【第1篇】醫(yī)院辦主任的年終述職報告怎么寫1700字
各位領導，各位老師：
我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領導的正確領導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況作工作總結如下：
一、思想政治立場堅定。
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領導能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質的服務。
三、科室建設與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。
一是抓好執(zhí)行力建設，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務工作。
四是在領導的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。
六是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務。
四、專業(yè)技術能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作?？剖页蓡T關系融洽，相互配合，支持，團結協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務。
七、存在的不足和問題：
一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。
三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。
三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。
四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。
寫報告經(jīng)驗96人覺得有用
醫(yī)院辦主任的年終述職報告怎么寫
做這份工作久了，總覺得寫報告是一件挺復雜的事。尤其到了年底，各種總結、匯報都得趕在規(guī)定時間交上去，這可不是一件輕松的事。每次寫的時候，腦子里就像有一團亂麻，既想表達清楚，又怕遺漏了什么重要點。
先說報告的大體框架，開頭部分肯定得有個背景交代，簡單介紹一下這一年來醫(yī)院的整體情況。比如，這一年醫(yī)院接診了多少病人，開展了哪些新的診療項目，還有醫(yī)療設備有沒有更新?lián)Q代之類的。這部分不用太復雜，簡單概括就行，但得讓領導知道你是了解全局的。
接下來就是重點了，要詳細談一談自己的工作。比如我負責辦公室日常管理，就得講清楚一年來具體做了哪些事情。像是組織協(xié)調各類會議，處理文件流轉，還有一些突發(fā)狀況的應對措施。當然，這中間也遇到過不少麻煩事。記得有一次接到通知，突然要緊急籌備一個大型學術交流會，時間緊任務重，當時心里特別慌。后來還是靠團隊協(xié)作才順利完成了任務。類似這樣的例子可以多舉幾個，既能體現(xiàn)工作的復雜性，也能展示個人能力。
財務這塊也不能忽略，畢竟辦公室管理離不開錢。像辦公用品采購、差旅報銷這些瑣碎的事情，雖然看似不起眼，但如果處理不好，很容易引起不必要的矛盾。所以在這方面，我一直比較謹慎，每個月都會仔細核對賬目，確保每一筆支出都有據(jù)可查。要是有機會的話，還可以分享一下節(jié)省成本的小技巧，畢竟現(xiàn)在大家都提倡厲行節(jié)約嘛。
書寫注意事項：
關于團隊建設這部分也很關鍵。作為主任，不僅要自己干得好，還得帶好隊伍。平時我經(jīng)常組織一些培訓活動，提升大家的專業(yè)技能和服務意識。有時候也會搞些團建活動，增進同事間的感情。不過說實話，剛開始組織這些活動的時候，確實有點手忙腳亂，不知道該怎么調動大家的積極性。后來慢慢摸索出了一些門道，比如選擇大家都感興趣的活動形式，制定合理的獎勵機制，效果就明顯好多了。
小編友情提醒：
我覺得還應該談談未來的工作計劃。畢竟述職報告不只是總結過去，還要展望未來。可以結合當前形勢，提出一些改進措施和發(fā)展方向。比如，隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，我們辦公室的工作也需要不斷創(chuàng)新。下一步打算引入智能化管理系統(tǒng)，提高工作效率。當然，這需要爭取更多的資源和支持，希望領導能夠給予幫助。
【第2篇】2025年醫(yī)院辦公室主任述職報告怎么寫2100字
尊敬的各位領導、各位同事：
一年來，在各位領導、同事的關心與幫助下，在分管領導的帶領及辦公室全體成員的共同努力下，本人時刻以“三個代表”重要思想為指導，認真履行辦公室主任職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務，并進一步完善了辦公室自身建設，同時自己在此崗位上也得到進一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下，請各位同仁評議
一、 加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質。
作為一名中共黨員，本人在思想上始終與___保持高度一致，擁護黨的領導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會報告，深刻領會“三個代表”重要思想的內涵，積極參加黨委組織開展的各類學習，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質，堅定對黨的信念，用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認真記錄學習筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責，配合領導完成各階段的工作。
俗話說：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后， 新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領域，提高自己辦事、處理、協(xié)調問題的能力。業(yè)余時間認真學習專業(yè)知識和相關管理理論，不斷更新自己的知識結構，拓寬知識面，具備一定的學習力。通過學習《馬克思主義哲學》、《***思想概論》、《行政管理》、 《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，開闊了視野，拓寬了思路，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團體三等獎。撰寫論文，已發(fā)表。
二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。
辦公室是一個綜合協(xié)調部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來，本人始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務質量，更順暢的運轉機制，更高昂的工作激情，在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，結合不斷拓展的工作內容，結合兄弟單位辦公室工作的先進理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質服務競賽活動中、大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調和服務職能，得到了醫(yī)院領導和其他部門、廣大干部職工的認可。
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(二)、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機制。由于辦公室其余三位同志都是新進人員，對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務職能，必須依靠良好的工作機制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來我們注重工作機制的建立和完善。首先是明確分工責任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責，對辦公室工作進行了明細分工，并制訂了各崗位的工作職責，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機制，并組織全體人員認真學習，在工作實踐中加強考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運轉。進一步完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。然后建立事務登記制度。對辦公室完成的各類事務性工作實行登記制度，如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。
三、樹立人文化辦公形象，打造良好團隊精神
加強隊伍自身建設。深化服務職能，創(chuàng)新工作機制，最終靠的是素質過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質上，抓了三個方面工作：一抓人員的協(xié)調磨合與內部團結。辦公室4個人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負其責，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用，是做好辦公室自身建設的首要任務，我們牢固樹立團結出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團結協(xié)作，以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調意識，促進了團結，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關系到辦公室工作的質量。文稿質量要符合本醫(yī)院的實際，同時要能夠把握大局，突出重點。因此，在空余時間組織學習與辦公室工作相關的書籍，通過多學、多看、多思考、多積累，并及時向院領導請教，摸清領導意圖、思路。在院領導的幫助指導下，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進行傳幫帶，小至如何接聽電話、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事，事事關形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學習，倡導鉆研。辦公室人員注重學習，通過向領導、向同事、向書本，向網(wǎng)絡學，努力提高自身業(yè)務水平和綜合素質，保證了辦公室工作有序的進行。
1 ，盡在。
寫報告經(jīng)驗29人覺得有用
2025年醫(yī)院辦公室主任述職報告怎么寫
這一年作為醫(yī)院辦公室主任，感覺時間過得飛快。說實話，剛接手這份工作的時候，心里真是沒底，畢竟這可不是個簡單活兒。醫(yī)院辦公室是個樞紐部門，大事小事都得管，既要服務領導，又要協(xié)調科室，還要處理各種文件。剛開始那陣子，我總覺得自己像是個跑腿的，東奔西跑忙得團團轉。
一開始，我就意識到寫述職報告不是一件輕松的事。報告得把自己一年的工作交代清楚，既要讓領導滿意，也要讓同事認可。我覺得最重要的是要把工作干好，這樣寫起來才不會太費勁。我經(jīng)常提醒自己，別光顧著埋頭干活，還得時不時停下來想一想，哪些事做得好，哪些地方還能改進。
在寫報告之前，我習慣先把全年的工作梳理一遍。比如去年我們辦公室組織了多少次培訓，接待了幾位上級領導，處理了多少份公文。這些數(shù)字很重要，能直觀地反映工作量。當然，光有數(shù)字還不行，還得說說具體做了什么。像那次突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們緊急調配人員，確保信息上傳下達及時準確，這個過程就得詳細描述一下。
記得有一次寫報告時，我把“會議紀要”寫成了“會議記錄”。當時也沒注意到，后來同事提醒了才知道。不過還好這事沒鬧大，只是一個小差錯罷了?，F(xiàn)在想想，寫報告的時候確實得格外小心，一個字錯了可能就會讓人誤解。
還有一次，我負責起草一份年度工作總結，因為時間緊，草稿出來后沒仔細校對就直接提交了。結果領導審閱時發(fā)現(xiàn)好幾個錯別字，雖然問題不大，但總覺得挺尷尬的。從那以后，我每次寫完都會多看幾遍，盡量避免類似情況發(fā)生。
除了日常事務，我覺得作為辦公室主任，還得注重團隊建設。去年我們組織了一次團建活動，效果不錯，大家的關系更融洽了。這種活動看似無關緊要，實際上對提升工作效率很有幫助。在報告里，我也提到了這一點，強調了團隊協(xié)作的重要性。
報告里也不能忘了提些創(chuàng)新舉措。比如我們引入了新的辦公軟件，提高了工作效率；還建立了電子檔案系統(tǒng)，方便資料查詢。這些都是亮點，得好好展示出來。
【第3篇】醫(yī)院辦公室主任計劃報告怎么寫1150字
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“和諧、務實、高效”為目標，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益的開展工作，為學校提質量、創(chuàng)品牌做出貢獻。
二、工作目標
出色完成學校領導交待的各項工作任務。
三、工作重點
1、兩個確保：
確保____年市級示范中學驗收一次性通過;
確保年度目標管理督導評估獲得優(yōu)勝。
2、三個到位：
學校考勤制度落實到位;
績效工資獎勵部分分配制度落實到位;
普九消債減赤到位。
3、四個加強：
加強制度建設，完善學校的各項規(guī)章制度;
加強檔案室的管理，做好資料的搜集與整理工作;
加強會務管理，做好會議的前期準備工作;
加強宣傳工作，多向外界宣傳學校，擴大學校的影響力。
四、具體措施
1、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務
爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與黨支部、各處室、教研組、工會、團委等各部門的協(xié)調，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
根據(jù)學校整體工作要求，具體安排好或者協(xié)調安排好各種重要會議、重要工作、重大活動，認真完成學校領導交辦的工作;注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
2、高質量地完成辦公室常規(guī)工作
在校領導指導下，做好如下常規(guī)工作：
①及時收發(fā)書面和縣教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉達給相關處室辦理或通知相關教師。
②及時向縣教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。
③及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
④做好行政會、教職工大會和其它重要會議的籌備工作、記錄工作。
⑤管理好學校印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章。
⑥做好各種迎檢和接待工作。
⑦安排好節(jié)、假日的辦公室值班工作。
⑧做好教職工的年度考核、職稱評聘工作。
⑨做好校長安排的臨時指令性工作。
3、繼續(xù)做好人事工作
學校人事工作包括教職工調動、工資變動、職稱評聘、年度考核和骨干教師培訓等工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點也不能馬虎，我們必須學好政策，熟悉業(yè)務，一絲不茍地做好人事工作的每一個環(huán)節(jié)。
一年一度的職稱評聘是教師們關注的大事，辦公室要一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作，為教師職評服好務。
繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結、評選先進等組織工作。
4、繼續(xù)做好宣傳工作
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內文化標語、條幅、櫥窗等板塊的宣傳，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件，力爭每月有新聞稿見諸縣級以上報道。
寫報告經(jīng)驗96人覺得有用
醫(yī)院辦公室主任計劃報告怎么寫
醫(yī)院辦公室主任的工作涉及方方面面，寫一份計劃報告并不簡單。做這份工作，既要熟悉醫(yī)院的規(guī)章制度，又要清楚各個部門的運行情況。如果計劃報告寫得不好，不僅影響工作效率，還可能給領導留下不專業(yè)的印象。所以，寫好計劃報告很重要。
寫計劃報告的時候，首先要明確目標。比如這個月的重點任務是什么，是要提高醫(yī)療服務質量，還是要優(yōu)化醫(yī)院管理流程。目標定下來后，就可以圍繞目標展開具體的工作安排了。比如，要是想提升服務質量，就要考慮如何加強醫(yī)護人員培訓，怎么改進服務態(tài)度這些問題。不過目標不能太籠糊，最好能具體到數(shù)字，這樣方便后續(xù)檢查完成情況。
接著就是把各項任務分配到具體的部門和個人。每個部門都有自己的職責范圍，哪些事情該由哪個部門負責得清清楚楚。比如說護理部負責病房管理，后勤部負責設備維護。把任務分配下去后，還要定期檢查進度，看看有沒有遇到什么困難，需要哪些幫助。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時調整方案，確保任務順利完成。
寫報告時也要注意格式。開頭要簡明扼要地介紹背景和目的，中間部分詳細列出計劃內容，結尾則可以展望一下未來的發(fā)展方向。格式整齊了，閱讀起來會更加順暢。不過有時候寫著寫著，可能會把一些無關緊要的事情也寫進去，這就顯得冗余了。寫的時候要時刻提醒自己，只寫跟目標相關的內容。
書寫注意事項：
報告里少不了數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)能讓報告更有說服力。比如，去年的患者滿意度是多少，今年的目標又提高了多少個百分點。有了這些具體的數(shù)據(jù)，領導就能直觀地看到工作的成效。不過有時候，數(shù)據(jù)找起來可能比較麻煩，需要花時間去統(tǒng)計整理，這就考驗耐心了。
小編友情提醒：
寫完報告后別急著提交，最好先自己檢查一遍。檢查時要特別留意有沒有錯別字，句子是否通順。有時候忙起來，一個小小的疏忽就可能導致大問題。檢查完之后，還可以請同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟多一個人看，就能多發(fā)現(xiàn)一些問題。
【第4篇】醫(yī)院辦公室副主任述職報告1000字怎么寫2700字
一、思想政治立場堅定。能夠認真學習馬列主義、***思想、鄧小平理論，積極踐行'三個代表'重要思想，時刻牢記全心全意為人民服務，堅持四項基本原則，堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，在反對xx組織等斗爭中，旗幟鮮明、立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領導能力與管理水平
熟悉、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持'到位不越位，分工不分家'的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對物資供應、后勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質的服務。
三、科室建設與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。三年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。
一是抓好執(zhí)行力建設，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤庫，錄入計算機，目前，物品入出存單據(jù)打印，已全部實現(xiàn)了的微機化管理，解決了管理上人手少、易出錯、難統(tǒng)計的問題。
并對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行了徹底清查，深入各個科室進行逐項對賬，協(xié)助科室建立了固定資產(chǎn)分賬本，為醫(yī)院理清了家底，為領導決策提供了準確可靠的信息。四是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫(yī)院技術工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，對專家食堂進行了統(tǒng)一裝修，并配套了相應的室內設施，完善了接待程序，規(guī)范了管理制度，改善了專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，五是在領導的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始了《醫(yī)院院志》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成，在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。六是與相關科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。七是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務;另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行。四、專業(yè)技術能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。曾參與了醫(yī)院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作，并且參與組織了多期大型學術活動，積累了豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。
在完成本職工作的基礎上，還協(xié)助網(wǎng)絡中心完成網(wǎng)絡技術維護工作。參與醫(yī)院his的考察、籌建和二期工程的系列升級工作，保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的正常投入運行，順利圓滿地完成了任務目標。在幾年時間內，保障了網(wǎng)絡7*24小時正常運行，為醫(yī)院正常運行提供了有力的保障。目前，我院his為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運行穩(wěn)定的樣板工程。此外，針對醫(yī)院科室工作需要，積極參與技術開發(fā)工作，開發(fā)編寫了相關應用程序，滿足醫(yī)院工作需要，并配合領導工作，陸續(xù)完成了院內電子圖書館、院內外網(wǎng)站的創(chuàng)建與維護、服務器遠程容災和機房搬遷等項目建設，取得了一定的成績。
為了能夠適應醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏，我在業(yè)余時間學習經(jīng)濟管理專業(yè)的本科課程，時刻注意新技術、新知識的學習，多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓等學習班，并撰寫發(fā)表了3篇論文，參與完成科研兩項。
五、職業(yè)道德
有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中，多次謝絕了廠商宴請和各類商業(yè)賄賂，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、職工滿意度
落實醫(yī)院'以人為本'的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。幾年來，科室成員關系融洽，相互配合，支持，團結協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務。
七、存在的不足和問題：
一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。
三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。
四、宣傳、信息工作開展的不夠，在對外宣傳上，稿件總量不足，稿件份量不重;在信息反饋上，有價值的信息太少，為領導提供的數(shù)量也不多。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問題或不足，對我來說都是不稱職的，有的甚至是失職的，借此機會，向各位領導和同志們做深刻的檢討。同時，這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能繼續(xù)擔任本項職務，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。
三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。
四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。
五是要爭取在近期內實現(xiàn)固定資產(chǎn)的微機化管理，為全院的后勤物資實現(xiàn)微機化管理進行探索。
寫報告經(jīng)驗94人覺得有用
作為醫(yī)院辦公室副主任，述職報告是展示工作成果的重要方式。寫好這類報告需要結合專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗。開頭部分得先交代清楚這段時間的工作背景，比如說醫(yī)院的整體規(guī)劃方向，還有上級部門的具體指示。這一步很重要，因為能讓讀者明白你的工作是在怎樣的大環(huán)境下展開的。
接著，就要詳細列出具體的任務完成情況。這里要注意，不同科室的任務可能涉及面很廣，比如行政管理、后勤保障、文件歸檔等等。每個部分都要盡可能具體，最好能用數(shù)字說話。像“全年處理文件超過兩千份”這樣的表述就比“做了不少事情”更有說服力。當然，這里也可能出現(xiàn)一些小問題，比如在列舉事項時順序有些亂，這就需要注意調整一下邏輯關系。
在描述成績時，除了談成果外，還可以適當提到遇到的問題及解決辦法。比如說在組織大型會議時，最初場地協(xié)調遇到了困難，后來通過多方溝通才得以順利進行。這樣既體現(xiàn)了工作的復雜性，也展示了應對能力。不過在敘述過程中，可能會出現(xiàn)一些表達上的偏差，像是把“協(xié)調”誤寫成“協(xié)調好”，雖然不影響理解，但仔細檢查的話還是能發(fā)現(xiàn)。
書寫注意事項：
關于團隊協(xié)作這一點也不能忽略?？梢詮娬{自己在團隊建設方面的努力，比如定期召開小組會議，增進成員間的交流與合作。同時也要提到如何調動大家的積極性，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。在這個部分，可能會出現(xiàn)句式重復的情況，比如連續(xù)幾句話都以“我們”開頭，這就需要稍作修改，增加句式的多樣性。
至于報告的結尾部分，則可以展望未來的工作計劃。比如針對目前存在的不足之處，提出改進措施，或者是對下階段的重點任務作出規(guī)劃。這部分不宜過于籠統(tǒng)，應該明確指出具體的方向和目標。如果前面內容寫得比較扎實，那么結尾這部分自然會顯得順理成章。
小編友情提醒：
記得反復校對報告內容。一方面要確保沒有明顯的錯誤，另一方面也要關注語言是否流暢。有時候因為時間緊迫，可能會忽視掉一些細節(jié)，比如標點符號的位置不對，或是個別詞語搭配不當。這些問題雖然看似微不足道，但卻會影響整體的質量。
【第5篇】醫(yī)院辦公室主任的述職報告怎么寫2000字
關于醫(yī)院辦公室主任的述職報告范文
本人自____年3月進入院感辦，____年3月主持醫(yī)院感染管理工作，在各級院領導和相關科室及全體醫(yī)務人員的大力支持幫助和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關情況簡要述職報告如下：
一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度
及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識，學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關資料，《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《____消毒技術規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等，醫(yī)院辦公室主任的述職報告。依據(jù)新標準健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強調重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。
二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測
按照規(guī)范做好衛(wèi)生學監(jiān)測：定期到各科室進行各種標本的采集，包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務人員手、物體表面等進行細菌培養(yǎng)，對于細菌超標的科室及時給予指導，幫助找原因，提出改進措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內感然病歷的上報工作。對全院紫外線燈管進行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時督促護士長進行更換。在____年下半年我院引進快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關人員進行技術培訓，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。
三、手衛(wèi)生目標性監(jiān)測
根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓，加強醫(yī)務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務人員手采樣作為目標性監(jiān)測，實行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。
四、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調查
在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結合的方法，調查院內感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務科、質控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調查表的填寫情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報。
五、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，我院院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，辦公室主任述職報告《醫(yī)院辦公室主任的述職報告》。
六、加強對抗生素使用的管理
根據(jù)《抗菌藥物臨床應用指導原則》有關規(guī)定，加強抗菌藥物臨床使用的管理，嚴格落實抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度，各臨床科室根據(jù)自身實際情況，做到合理應用抗生素。
醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應用管理，加強抗菌藥物應用的督查，并每月向全院通報結果。
七、加強了醫(yī)療廢物管
院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各理類人員職責，落實責任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領導小組和督導小組，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進行培訓，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。
八、教育培訓
隨著醫(yī)學知識不斷提高，院感知識的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務人員認真學習院感有關的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓和考試。并不定期組織相關重點科室區(qū)務人員院感知識培訓，開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進行專人專項院感知識培訓和考試。圓滿完成本年度院感教育任務。
九、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，院感科對其使用進行常規(guī)督查及驗收，藥械科索證齊全，合格方可入庫。使用后的無菌醫(yī)療用品的進行回收、毀形、焚燒處理，并做好相關各環(huán)節(jié)記錄。
十、加強院感質量管理，提高控感質量
1、制定了醫(yī)院感染管理質量考核標準，并成立了醫(yī)院感染管理質量考核小組，按季度對我院院感相關科室進行考核，考核結果及時反饋到科室。
2、根據(jù)人員的變動重新調整了醫(yī)院感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理委員會成員，并履行其職責;科室成立院感質量控制小組，每月對科室消毒隔離工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
十一、感受
1、醫(yī)院感染管理工作作為醫(yī)院質量控制工作的一個重要組成部分，是在劉華龍、和張正勝院長的.直接領導下和各位領導同事的支持配合下進行的，如果說在此期間工作中取得的一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于在此期間，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足，如耐藥菌監(jiān)測、清洗消毒滅菌集中化管理、及相關人員的配備等工作，還需得到各位領導和同事們的幫助支持。
3、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏，在此希望得到各位領導和同事們的幫助支持和指導，多給我提供培訓學習機會，拓展我的專業(yè)知識面，以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務。
寫報告經(jīng)驗81人覺得有用
述職報告是一種展示工作成果和經(jīng)驗的方式，對于醫(yī)院辦公室主任來說尤其重要。這類報告需要展現(xiàn)你的專業(yè)能力，同時也要體現(xiàn)你在管理和服務上的成績。寫好述職報告首先要明確目標，既要讓領導看到你的付出，也要讓同事們認可你的貢獻。
在準備階段，建議列出一份清單，包括日常工作、重大項目、創(chuàng)新舉措等。比如處理了多少文件，組織了多少次會議，協(xié)調了哪些跨部門合作。這些具體數(shù)字能增強說服力。記得提到一些關鍵事件，比如成功應對突發(fā)狀況的經(jīng)歷，或者優(yōu)化流程的具體例子。當然，這不僅僅是列清單，還需要對每個項目進行簡要分析，說明你是如何解決問題的，用了什么方法，效果怎么樣。
接著就是起草正文部分。開頭可以簡單回顧一年的工作情況，強調自己的職責范圍和承擔的任務。這部分語言要簡潔明了，避免啰嗦。比如“全年共審核各類文件近五百份，確保無重大遺漏”這樣的表述就很清晰。然后圍繞幾個核心點展開，比如行政管理、后勤保障、文化建設等方面的成績。這里要注意，不要只說做了什么，還要談談為什么這么做，背后有什么考量。例如提到某項制度調整時，可以說是因為發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有機制存在漏洞，經(jīng)過調研后決定改進。
在描述成績的同時，也要適當提及不足之處。比如，“盡管在提升工作效率上取得了一些進展，但面對日益增長的工作量，仍需進一步完善人員配置”。這樣顯得真實客觀，也能顯示出你對未來工作的規(guī)劃意識。不過這里有個小細節(jié)需要注意，就是語氣要誠懇，避免顯得消極。如果寫成“由于種種原因，效率一直不高”，就不太妥當了。
書寫注意事項：
關于數(shù)據(jù)的運用也很重要。不僅要給出總量，還可以加上對比數(shù)據(jù)，突出變化趨勢。例如“相比去年，今年會議籌備時間縮短了三分之一”，這樣的對比會讓讀者更容易理解進步幅度。但也要小心不要堆砌太多數(shù)據(jù)，否則會顯得枯燥乏味。
至于格式方面，標題要醒目，字體大小適中，段落分明。如果是打印版，最好用雙面打印，既環(huán)保又能節(jié)省紙張。當然，如果是電子版提交，也要檢查排版是否整齊，有沒有錯別字。這里有一個小提醒，有些人可能會忽略標點符號的正確使用，比如逗號的位置，這是很容易忽視的地方。
小編友情提醒：
完成初稿后不妨找同事幫忙審閱一下。他們可能從另一個角度發(fā)現(xiàn)問題，比如某些表述是否清晰，邏輯是否順暢。當然，最終定稿前，你自己也要反復檢查幾遍，確保沒有遺漏重要的信息。
【第6篇】2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報告怎么寫1350字
本人自____年3月進入院感辦，____年3月主持醫(yī)院感染管理工作，在各級院領導和相關科室及全體醫(yī)務人員的大力支持幫助和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度
及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識，學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關資料，《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《____消毒技術規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等。依據(jù)新標準健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強調重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。
二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測
按照規(guī)范做好衛(wèi)生學監(jiān)測：定期到各科室進行各種標本的采集，包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務人員手、物體表面等進行細菌培養(yǎng)，對于細菌超標的科室及時給予指導，幫助找原因，提出改進措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內感然病歷的上報工作。對全院紫外線燈管進行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時督促護士長進行更換。在____年下半年我院引進快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關人員進行技術培訓，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。
三、手衛(wèi)生目標性監(jiān)測
根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓，加強醫(yī)務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務人員手采樣作為目標性監(jiān)測，實行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。
四、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調查
在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結合的方法，調查院內感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務科、質控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調查表的填寫情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報。
五、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，我院院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。
六、加強對抗生素使用的管理
根據(jù)《抗菌藥物臨床應用指導原則》有關規(guī)定，加強抗菌藥物臨床使用的管理，嚴格落實抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度，各臨床科室根據(jù)自身實際情況，做到合理應用抗生素。
醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應用管理，加強抗菌藥物應用的督查，并每月向全院通報結果。
七、加強了醫(yī)療廢物管
院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各理類人員職責，落實責任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領導小組和督導小組，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進行培訓，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。
八、教育培訓
隨著醫(yī)學知識不斷提高，院感知識的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務人員認真學習院感有關的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓和考試。并不定期組織相關重點科室區(qū)務人員院感知識培訓，開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進行專人專項院感知識培訓和考試。圓滿完成本年度院感教育任務。
寫報告經(jīng)驗85人覺得有用
2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報告怎么寫
這一年工作挺忙的，事情也多，得好好總結一下。作為辦公室主任，主要負責協(xié)調各部門的工作，確保醫(yī)院日常運轉順暢。年初的時候，接到任務說要優(yōu)化流程，提高效率，當時就覺得壓力大。后來跟同事們商量，決定從會議安排入手，減少不必要的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在想想，這個方向是對的，但一開始沒想得太周全。
文件管理也是重點。以前總覺得文件歸檔挺簡單，后來才發(fā)現(xiàn)分類太隨意會帶來很多麻煩。今年特意花時間整理了過去幾年的檔案，按科室分門別類，還給每個檔案設了個編號。這下找東西方便多了，不過剛開始弄的時候，有個同事提醒我說有些文件格式不統(tǒng)一，我也沒太在意，結果后面花了好幾天調整格式，真是有點浪費時間。
接待來訪也很重要。今年醫(yī)院來了不少上級領導檢查工作，每次接待都得提前準備。印象最深的是那次大型視察活動，事先準備得很充分，包括路線規(guī)劃、人員安排、資料展示等，總算順利完成了任務。不過也有個小插曲，那天早上我到會議室檢查時發(fā)現(xiàn)桌椅擺放有點歪，趕緊讓人重新擺正，還好最后沒出什么差錯。
后勤保障也不能忽視。醫(yī)院設備維護、辦公用品采購都是大事。今年特別注重成本控制，比如打印機墨盒盡量用完再換新的，紙張選用環(huán)保型的。但有一次采購辦公椅時，因為價格談不攏，差點耽誤事。后來換了一家供應商才解決，以后得吸取教訓，前期多做功課。
宣傳工作也是我的職責之一。醫(yī)院網(wǎng)站更新、微信公眾號推送這些都需要定期跟進。今年組織了幾場健康講座，反響不錯，但也遇到些問題。比如講座前宣傳力度不夠，到場人數(shù)不多，后來通過社區(qū)合作才改善了一些。另外，拍照記錄時發(fā)現(xiàn)照片質量不高，下次得提前聯(lián)系專業(yè)攝影師。
