公司職工個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)怎么寫（精選6篇）

公司職工個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)怎么寫 【篇1】3800字

一、xx年的工作回顧。

1、辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代的發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2）有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、xx年的工作計(jì)劃。

1、充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2、持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人

本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2025房開公司職工個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇2】 1700字

個(gè)人打工史上最成功的一年，總結(jié)：xx年是個(gè)人成果感特強(qiáng)的一年。加入集團(tuán)后取得效果最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導(dǎo)首肯的一年。

一、xx年度業(yè)績指標(biāo)完成情況匯總

給公司省下100萬左右的費(fèi)用1勝利說服政府對(duì)地塊北側(cè)高壓電纜進(jìn)行無償搬遷。

各專業(yè)均有不同程度的計(jì)劃提前2完成日照、指標(biāo)、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評(píng)、地名、門牌和擴(kuò)初的報(bào)批任務(wù)。

努力保證一級(jí)計(jì)劃的有力執(zhí)行）4完成《市政規(guī)劃許可證》建設(shè)工程規(guī)劃許可證》施工許可證》和《預(yù)售許可證》報(bào)批工作（均有不同程度的提前。

并成功得到政府的認(rèn)可，5解決了項(xiàng)目容積率面積和測(cè)繪面積之間差異性的問題。對(duì)北立面進(jìn)行了調(diào)整和修改。

為日后工作的連續(xù)性提供了保證6完成前期報(bào)批報(bào)建所有資料的匯編。

積極維護(hù)公司與政府溝的溝通，7協(xié)助工程和營銷部做好政府協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)了公司和政府間合作互助關(guān)系，提升品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請(qǐng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)觀賞上海公司項(xiàng)目的接待和保障工作。

并針對(duì)情況組織了多次員工活動(dòng)（實(shí)彈射擊、拓展培訓(xùn)等）8完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié)。

并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中，9整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實(shí)施。收效良好，客戶滿意度得到明顯提升勝利組織業(yè)主“世博行”中秋系列活動(dòng)”游泳培訓(xùn)”業(yè)主生日賀”等提高客戶滿意度的活動(dòng)

10完成花園的工程維修和交接工作

11勝利處置并解決了花園4-1501投訴（重大問題投訴）

12順利完成花園幼兒園與街道的交接工作

13完成客服務(wù)部客戶維修滿意度回訪

14各級(jí)配合完成項(xiàng)目公司的注冊(cè)和關(guān)系建立

15配合并完成項(xiàng)目物業(yè)公司的招投標(biāo)工作

16著手準(zhǔn)備公司的土地計(jì)劃,積極與政府部門接觸。

17積極配合，服從領(lǐng)導(dǎo)。完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù)。

二、自評(píng)xx年工作總體表示

各部門同事的全力配合下，公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下。把前期報(bào)批報(bào)建工作做得有聲有色，截止《預(yù)售許可證》取得之日，個(gè)人認(rèn)為非常完美地完成了前期報(bào)批報(bào)建工作；此工作之外，自己還能在行政人事、客戶服務(wù)和后勤保證工作積極與各同事做好溝通協(xié)作，把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使后勤保證工作基本得到同事們認(rèn)可；這一年中，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長足的進(jìn)步和提高。這些成果的取得是全體同事的努力效果。從個(gè)人角度，認(rèn)為在公司工作是盡心盡力的對(duì)工作計(jì)劃是全力以赴的一切工作重心以項(xiàng)目和經(jīng)營指標(biāo)為主導(dǎo)，xx年，個(gè)人及經(jīng)營管理部成果感較為明顯的一年，進(jìn)步明顯，效果明顯。

以及提升措施存在問題：三、存在問題和不足的原因。

投入到前期報(bào)批工作的精力過大，為完成計(jì)劃。有忽視員工滿意度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象，對(duì)后勤保證工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在

但階段性太強(qiáng)，對(duì)客戶口的工作有重視。蓋洛普調(diào)查結(jié)束，有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的想法。

甚至陷于困境,人員招聘工作沒有突出表示。

想方法發(fā)明性地開展工作。以上問題的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責(zé)任心。

四、xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及推進(jìn)思路

加強(qiáng)企業(yè)和政府的合作，繼續(xù)做好政府部門的關(guān)系維護(hù)。提升品牌效應(yīng)

公司資金計(jì)劃允許的情況下爭(zhēng)取獲取50w平方的土地儲(chǔ)藏2關(guān)注土地信息。

采取請(qǐng)進(jìn)來走出去的方法，進(jìn)一步提高客服口的工作專業(yè)度。加強(qiáng)自我培訓(xùn)，開闊眼界，將客戶關(guān)系建設(shè)放在工作的重點(diǎn)位置

配合其他部門做好外圍工作協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤。對(duì)預(yù)驗(yàn)收工作進(jìn)行關(guān)系梳理，把準(zhǔn)備工作做在前面，使收尾工作立于不敗之地。

上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)。多開展員工活動(dòng)，提升員工自主服務(wù)保證意識(shí)，提高員工滿意度和凝聚力。

對(duì)人才采取多形式、多方位的獵取，加強(qiáng)人才物色和后備人才的儲(chǔ)藏。主要手段是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)的溝通和交流，獲取人才信息。

五、xx年重要工作保證措施

加強(qiáng)第一手信息和資料的獲取，土地儲(chǔ)藏：與政府和企業(yè)加強(qiáng)交流。把土地研判工作做細(xì)，并積極與上海公司、集團(tuán)堅(jiān)持積極有效的溝通。

宣傳文化。品牌效應(yīng)：主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流。

物色人才；并做好公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng)x人才儲(chǔ)藏：通過網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場(chǎng)招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流。

積極做好信息交流，項(xiàng)目：關(guān)注建設(shè)和營銷各個(gè)階段。與各部門做到互通有無，保證項(xiàng)目的健康進(jìn)行。

公司職工工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 850字

一、前臺(tái)接待方面。

____年x月至x月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會(huì)議接待方面。

1.外部會(huì)議接待

參與接待了**聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議、**分公司與**分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2.內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3.視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

____年x月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至12月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。

工安公司女職工工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2550字

我公司現(xiàn)有全民職工1623人，其中職工363人，集體職工有399人，其中女職工228人，全民集體女職工合計(jì)591人，占職工總?cè)藬?shù)29﹪一年來，我們?cè)谝灰迸毼凸竟?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，以提高女職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造力，維護(hù)女職工的合法權(quán)益為重點(diǎn)，工展了有意義的系列活動(dòng)，為公司兩個(gè)文明建設(shè)做出新年成績。

我們主要做了以下幾方面工作

（一）女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程

為了響應(yīng)市總和一冶女職委關(guān)于開展“新世紀(jì)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程”的號(hào)召，我們?nèi)ツ晖ㄟ^宣傳發(fā)動(dòng)，推進(jìn)實(shí)施二個(gè)方面共五項(xiàng)活動(dòng)，使素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程較好完成了xx年的目標(biāo)，今年在此基礎(chǔ)上，為使素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程上一臺(tái)階，我們又將“女職工達(dá)標(biāo)工程” 濃縮為選樹“四個(gè)一批” 活動(dòng)，即選樹一批崗位活動(dòng)女明星，培養(yǎng)一批自學(xué)成才女典型，創(chuàng)建一批女工文明班組，跟蹤關(guān)懷一批特困女職工，為使“四個(gè)一批”活動(dòng)能積極開展，我們及時(shí)召開了女職委全委會(huì)下發(fā)了活動(dòng)通知書，通知對(duì)活動(dòng)的要求和各類典型的條件都作了具體規(guī)定并擬定十月份辦一期自學(xué)成材先進(jìn)人物事跡展版，年底評(píng)選崗位女明星和文明班組，年底使困難女工50﹪脫貧。公司下屬十個(gè)三級(jí)單位都根據(jù)公司要求結(jié)合本單位實(shí)際擬定了自已的“四個(gè)一批”選樹活動(dòng)的方案，在女職委一班人的帶動(dòng)下，廣大女職工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)改革浪潮沖擊下找準(zhǔn)了自已奮進(jìn)的目標(biāo)，在公司內(nèi)形成了立足崗位做貢獻(xiàn)，自學(xué)成材爭(zhēng)先進(jìn)的競(jìng)賽氛圍。比如，在女工較多的兩廠，加工廠和結(jié)構(gòu)廠今年就開展了青山——濟(jì)鋼，青山——珠鋼兩地間對(duì)手賽，加工廠以珠鋼二期工程對(duì)青山的yzy工程，結(jié)構(gòu)廠是以濟(jì)鋼高層框架柱，吊車梁和平臺(tái)制作對(duì)青山的九項(xiàng)自管工程，為了順利開展勞動(dòng)競(jìng)賽，我們認(rèn)真進(jìn)行了組織，制定了方案，大勢(shì)宣傳張貼各類標(biāo)語100多條，出黑板報(bào)6期，競(jìng)賽中女工巾幗不讓須眉，與男職工一道在近半年的時(shí)間內(nèi)，共完成了珠鋼3800噸制作任務(wù)，3400噸安裝任務(wù)，邯鋼500噸制作，2800噸安裝，還有管道制作600噸，濟(jì)鋼制作5000多噸，以及管道制作2800多噸，競(jìng)賽中不少女工上了光榮榜，共有13名女工獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，其中女技術(shù)人員其中女技術(shù)人員徐光瑛還榮獲一冶“五四”青年獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

在珠鋼項(xiàng)目部，青年女電焊工陳繼玲，不怕苦累刻苦鉆研技術(shù)，比如焊接一般都是男同志施焊，陳繼玲為了全面掌握技術(shù)，主動(dòng)提出要求施焊，她每天汗流浹背，虛心請(qǐng)教，結(jié)果施焊的探傷焊縫合格率均達(dá)到90%以上，氣保焊飛濺，很容易燙傷，而且焊槍比手工焊鉗要沉很多，因此氣保焊大多也是男同志施焊。陳繼玲也主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，每天都干得手腕酸痛，有人勸她不要干了，太辛苦，可她對(duì)別人說，作為現(xiàn)在的一名電焊工，不能技術(shù)單一，要學(xué)會(huì)掌握各種焊接技術(shù)，才能增強(qiáng)立足之本。在她的表率下，帶動(dòng)了加工廠一些年輕人學(xué)技術(shù)的熱潮。

（二）雙文明示范崗

在“雙文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們開展了文明班組創(chuàng)建活動(dòng)，由于這項(xiàng)工作今年我們才開始，所以采取了以點(diǎn)帶面的形式，分別在兩個(gè)單位選了四個(gè)試點(diǎn)，這四個(gè)班組都是女職工占60%以上，有的是清一色的娘子軍。她們是匯中招待所和倉庫兩個(gè)班，結(jié)構(gòu)廠二工段氣焊班和天車班兩個(gè)班。按市總工會(huì)文明示范崗創(chuàng)建條件，我們進(jìn)行了布置，規(guī)定制度上墻，班組要做好各項(xiàng)記錄，班務(wù)公開，通過創(chuàng)建活動(dòng)，團(tuán)結(jié)凝聚了一班人，使這些班組出現(xiàn)了新氣象、新風(fēng)尚。如匯中招待所，全班9人，都是女職工，這次活動(dòng)中，她們加強(qiáng)了班組建設(shè)，堅(jiān)持了每月一次的例會(huì)，組織大家學(xué)政治、將形式、學(xué)業(yè)務(wù)議工作，由于堅(jiān)持了例會(huì)和學(xué)習(xí)制度，全班形成了獎(jiǎng)勤罰懶、比學(xué)趕幫的好班風(fēng)。如招待所實(shí)現(xiàn)電腦信息網(wǎng)絡(luò)，在參加電腦培訓(xùn)中，由于限制，她們只能先派幾個(gè)代表參加培訓(xùn)，代表回來后再教其他的同志，招待所全班都是40歲左右的人了，年齡偏大，，但她們克服了種種困難，不懂就問，擠時(shí)間，刻苦學(xué)，經(jīng)過努力，所以代表都取得了信息網(wǎng)絡(luò)合格證。回來后她們就手把手的教班里的其他同志，使全班同志都熟練的掌握了電腦，并持證上崗。工作中她們嚴(yán)格執(zhí)行登記制度、會(huì)客制度和財(cái)物寄存制度，接待旅客熱情大方，文明禮貌，并做好服務(wù)工作。有一次一位旅客突然肚子疼，滿頭大汗，服務(wù)員知道后立刻打120及時(shí)的把他送到醫(yī)院進(jìn)行治療，為他排隊(duì)掛號(hào)，扶上扶下。還有一次旅客退房后，錢包遺失在枕頭下，里面有現(xiàn)金和支票，服務(wù)員打掃衛(wèi)生是發(fā)現(xiàn)后急忙趕到車站，把錢包交給了他，象這樣拾金不昧的好事在全班大有人在，今年招待所就接到了旅客的表揚(yáng)信幾十封。在班組內(nèi)大家也互相關(guān)心，互相愛護(hù)，誰家有困難集體出力解決，比如幫干家務(wù)，幫助看老人，幫帶小孩等都是司空見慣的了。良好的工作氛圍和人際關(guān)系使大家工作愉快，身體健康，家庭和睦，有的服務(wù)員在街道年年被評(píng)為“五好家庭”。

（三）積極維護(hù)女工合法權(quán)益

在實(shí)際工作中，我們對(duì)女工特殊待遇的落實(shí)，堅(jiān)持了查詢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通協(xié)商解決，盡可能最大限度地加強(qiáng)維護(hù)女工對(duì)特保費(fèi)的發(fā)放，它很容易錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，我們每年核查一次，中途有情況，隨動(dòng)隨查隨糾，對(duì)女工“四期”保護(hù)堅(jiān)持按規(guī)定執(zhí)行，今年在公司經(jīng)營狀況稍有好轉(zhuǎn)情況下，我們積極在領(lǐng)導(dǎo)面前建議爭(zhēng)取終為在崗女職工分期分批地進(jìn)行了婦科病普查，共有170人參加了體檢，使女職工有病早治，無病早防，對(duì)個(gè)別有病的女工我們還購買了少量的藥物對(duì)其發(fā)放和治療。在醫(yī)改中，我們積極做好宣傳，并為女職工解答各種疑惑，認(rèn)真審核實(shí)行醫(yī)保后女職工生育補(bǔ)助的條件和金額，按時(shí)發(fā)放女工衛(wèi)生費(fèi)和一些計(jì)劃生育補(bǔ)助，“六一”兒童節(jié)我們帶上禮品慰問在家休假的女工，給她們送溫暖、送知識(shí)、送藥物。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，搞好服務(wù)工作，全體女職工15人組織健全，工作網(wǎng)絡(luò)有保證，日常工作堅(jiān)持“以會(huì)代訓(xùn)”制，組織女工干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和女工權(quán)益法律法規(guī)，在姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，慰問女職工28人慰問金近2770元，對(duì)需要關(guān)心的女工我們傾注了一片愛心，特別是困難女工，我們積極安排其上崗，不能上崗，我們也想辦法為她們出謀劃策積極為其辦低保，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的努力下，原6名建檔困難女工，就有5名在年底前脫了貧。在今年一冶女職工網(wǎng)頁競(jìng)賽中，我們積極報(bào)名參加，并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)

總結(jié)一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但和其他單位相比，我們還有許多不足之處，比如怎樣使女工工作更有特色、更有活力；怎樣使女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)更有成效；怎樣為女工辦更多的好事、實(shí)事，這都有待我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑剿骱图訌?qiáng)。

木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1900字

木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1．銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場(chǎng)銷售額1190.6萬元，比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。

2．利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元，比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。

3.利潤指標(biāo)分析：銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格有所上漲，_____年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度，力求擴(kuò)大市場(chǎng)。

年初我們就制定了_____年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí)，為客戶提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場(chǎng)，取得了良好效果。

（一）內(nèi)埠市場(chǎng)

在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（1）以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材，以達(dá)到互利互惠。

（3）積極開拓市場(chǎng)，開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶，擴(kuò)大了銷售范圍。

（二）外埠市場(chǎng)

興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底，測(cè)算。二是帶領(lǐng)職工“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召，實(shí)行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心，對(duì)在職職工有很大觸動(dòng)，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月

20、21號(hào)兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。

（3）環(huán)境建設(shè)

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

（4）安全、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

（5）設(shè)備改造和引進(jìn)

在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。

四、做好職工的思想工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力

1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)相互融合，達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如職工大會(huì)、慶“

三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

五、存在問題和不足

（1）由于歷史原因，職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感。

（2）職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對(duì)低下，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在____年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問題。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

_____年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。_____年我們會(huì)一如既往的努力，為_____木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

藥業(yè)公司職工實(shí)踐工作總結(jié)怎么寫【篇6】 850字

實(shí)踐單位：

實(shí)習(xí)時(shí)間：xxxx年7月1日---------xxxx年8月31日

實(shí)踐內(nèi)容：具體工作由車間主任安排。上班期間操作工人旁邊參觀、學(xué)習(xí)，每天跟著公司的員工一起上、下班。試著做一些的技術(shù)加工工作

單位評(píng)價(jià)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，該同學(xué)在實(shí)習(xí)過程中。學(xué)習(xí)態(tài)度端正、目標(biāo)明確，有較強(qiáng)的語言交際能力，希望在今后的學(xué)習(xí)生活中，進(jìn)一步加強(qiáng)在專業(yè)方面的學(xué)習(xí)與研究。

實(shí)踐體會(huì)：紀(jì)律的嚴(yán)格性、時(shí)間的重要性、安全的警惕性，通過本次的實(shí)踐使我深深體會(huì)到知識(shí)的重要性。首先是知識(shí)的重要性。進(jìn)到工廠，面前的各種機(jī)器都很陌生，只有車床我有一些面熟，才知道如何操作，一開始工廠的員工叫我加工一些零件，可我只能搖頭說“不會(huì)”這代表什么呢?只能說明我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)還比較淺薄，特別是實(shí)踐操作技能。其次是紀(jì)律的嚴(yán)密性。

公司規(guī)定早上800---1200下午202500為上班時(shí)間，這段時(shí)間內(nèi)遲到多少時(shí)間就按照公司規(guī)定扣工資;

不準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)抽煙、酗酒、打牌等;

不準(zhǔn)在公司內(nèi)喧嘩;

如果有違規(guī)者，均會(huì)按照相關(guān)條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將會(huì)自動(dòng)退出該公司。這說明我學(xué)校要養(yǎng)成尊規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣，以后到單位就會(huì)自覺遵守其規(guī)定，才不會(huì)受到公司相關(guān)部門對(duì)你懲罰，才會(huì)在公司發(fā)展的很好。最后是安全的警惕性，安全對(duì)我生活中的每一個(gè)人來說都是非常重要的不論是平常的走路、工作和生活中都要把“安全”二字刻在腦海里，當(dāng)然在車間中就要時(shí)刻提醒自己，稍有放松就可能會(huì)危害到生命安全，從我車間實(shí)踐后，安全”和“危險(xiǎn)”時(shí)刻在提醒我無論我做什么，都會(huì)按要求小心翼翼的去做。通過這次實(shí)踐，還領(lǐng)悟到所學(xué)的知識(shí)還很不足，這10天的實(shí)踐中，更加覺得我學(xué)校的實(shí)踐操作技能還很少，將在以后的學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格要求自己更好的去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。認(rèn)真在實(shí)踐中找到技巧。爭(zhēng)取能在一年后找到一份適合自己的好工作。

輔導(dǎo)員評(píng)語：能夠在短暫的工作中，認(rèn)識(shí)到自己的不足，是一件好事。希望你能充分利用好在學(xué)院剩余的學(xué)習(xí)時(shí)間，做到像你體會(huì)中所說：養(yǎng)成遵守紀(jì)律的習(xí)慣，并且努力提高自己的文化知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。