【第1篇】中學校長述職報告2025怎么寫2450字
尊敬的各位領導,各位同行:
歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。
一、一年來所做的主要工作
1、學習充電。
今年3月,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在xx市第xx中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。的感觸,是xx人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。
xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的口號。
啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。
在xx的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。
2、構建充滿生活情趣的德育。
學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。
3、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。
愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。
因此每年xx屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。xx主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。
4、努力打造高效課堂。
學校最美的風景應該在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何xx屆。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。
5、做好教育的一些規(guī)定動作。
初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點?,F(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機與活力。
二、取得的主要成績
1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。
2、今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。
3、我??萍紕?chuàng)新小組在xx老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。
三、存在的問題
1、師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關鍵。
雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入aa以來,先后有35位老師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。
2、我個人帶班也存在問題。
方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。
3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動于衷。
xx即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在xx.嶄新的xx已經(jīng)迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發(fā)!
寫報告經(jīng)驗59人覺得有用
中學校長述職報告2025怎么寫
做校長這活兒,說起來挺復雜,又得抓教學,又得管后勤,還得跟上級匯報工作。述職報告這事,說白了就是把自己的工作交代清楚,讓大家知道這一年干了什么。寫這種報告,不能光靠腦子記事,得有準備,不然說不清道不明,領導聽著也迷糊。
我見過不少校長寫述職報告,有的寫得像流水賬,東一句西一句,到最后誰也不知道重點在哪。其實,寫報告最重要的是抓住幾個關鍵點,比如學校的教學質(zhì)量怎么樣啦,學生們的成長情況如何啦,還有校園的安全管理有沒有漏洞。這些都是不能漏掉的重點。
有時候,我發(fā)現(xiàn)有些同事寫報告的時候,喜歡用一些大而空的話,什么“取得了顯著的成績”,“得到了廣泛的認可”,這種話聽著挺高大上,但沒什么實際意義。領導看了也覺得沒勁。不如把具體的事例拿出來講講,比如某次活動辦得多成功,某個學生考上了好大學,這樣更有說服力。
還有一點要注意,寫報告的時候別忘了提到自己的不足之處。不是說非要夸大自己的問題,但適當?shù)淖晕遗u能讓領導覺得你是個誠實的人。不過,這里有個小問題,有時候有些人寫到這部分時,會把自己說得太差勁了,反而顯得不真實。這個度得掌握好。
書寫注意事項:
報告里的數(shù)據(jù)也很重要。學校里的各項指標,像升學率、學科競賽成績什么的,都得明明白白地列出來。但有時候,有些人為了顯得數(shù)據(jù)好看,可能會稍微調(diào)整一下數(shù)字,這事可千萬使不得。雖然領導可能一時不會發(fā)現(xiàn),但要是被人揭穿了,那臉可就丟大發(fā)了。
【第2篇】精選中學校長述職報告怎么寫3300字
尊敬的各位領導、人大政協(xié)同志、各位家長、全體老師:
大家下午好!
你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在xx鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強自身學習養(yǎng),提高自身素養(yǎng)。
一年來,我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。
學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團結面進的領導班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。
首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學生,哪里就有管理。
其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、《xx鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。
四是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養(yǎng)成準則、學生出入登記制度。
五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。
六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。
為了切實提高教學質(zhì)量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作積極性。
同時大力實施工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。
有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。
一年來,xx鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學生達到縣一中分數(shù)線,創(chuàng)造了學校歷成績。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;
二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。
五是學校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;
六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
五、存在的問題:
1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。
2、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“效應”有待凸現(xiàn)。
3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。
5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
謝謝大家!
寫報告經(jīng)驗38人覺得有用
述職報告是一種展示工作成果和思路的方式,對于中學校長來說尤其重要。這類報告通常需要結合學校的實際情況和個人的工作經(jīng)歷,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要展現(xiàn)個人特色。寫好述職報告并不難,但得掌握一些關鍵點。
報告的開頭部分,應該簡明扼要地介紹自己的基本情況和任職期間的主要職責。這部分內(nèi)容要真實客觀,比如提到自己負責的教學管理、校園文化建設等方面的工作內(nèi)容。寫的時候可以稍微帶點感性的表達,比如“自擔任校長以來,我一直致力于提升學校的教育質(zhì)量,希望通過自己的努力讓每個學生都能健康成長。”這里就容易出現(xiàn)一個小問題,有些人可能忘記補充具體的時間跨度,這樣會讓讀者覺得信息不完整。
接著,報告的重點在于詳細描述工作成效。這部分要結合具體的實例,突出成績的同時也要實事求是。例如,可以提到通過引入新的教學方法,學生的考試成績提升了多少個百分點,或者是學校獲得了哪些榮譽獎項。在敘述過程中,如果能穿插一些數(shù)據(jù)支撐,會更有說服力。不過,有些人在列舉數(shù)據(jù)時可能會忽略單位,比如只說“人數(shù)增加了100”,而沒有標明是學生還是教師,這就容易讓讀者產(chǎn)生疑惑。
書寫注意事項:
報告中還應包括對未來工作的規(guī)劃。這部分內(nèi)容不宜過于空泛,最好能夠提出切實可行的具體措施。比如,“計劃在未來三年內(nèi)擴建圖書館,增加藏書量至五萬冊”,這樣的目標既明確又具有操作性。然而,有時寫作者可能因為疏忽,忘記了將長遠目標和短期目標結合起來,導致規(guī)劃顯得缺乏層次感。
小編友情提醒:
報告的語言風格要符合中學校長的身份。既要體現(xiàn)出一定的學術氣息,又要保持親和力。可以多使用一些教育領域的專業(yè)術語,比如“素質(zhì)教育”“課程改革”之類的詞匯。當然,有時候為了追求表達效果,可能會出現(xiàn)一些不太恰當?shù)拇钆洌热纭皬娀瘞熧Y隊伍建設,提高教師的職業(yè)素養(yǎng)”,這里的“職業(yè)素養(yǎng)”雖然沒錯,但如果換成“專業(yè)能力”或許會更加貼切。
【第3篇】2025中學校長述職述廉報告怎么寫6500字
2025中學校長述職述廉報告范文一
尊敬的各位領導:
大家好!
受縣委政府、教育局的委托,我于20XX年8月從XX民族中學校長崗位調(diào)到XX縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長?,F(xiàn)匯報20XX年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。
一年來,在縣委、縣政府和各級領導部門的關心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞XX縣教育局20XX年工作重點,以學習黨的“xx大”為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養(yǎng)學生的良好習慣,學校的各項工作正穩(wěn)步推進。現(xiàn)報告如下:
一、改善辦學條件。
20XX年我校在原來的XX一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協(xié)力始終“的校訓。領導一班新組建的人員,開始了XX實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績。20XX年9月至11月,我率領學校的團隊利用學校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設備和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網(wǎng)絡媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設走上了制度化、規(guī)范化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20XX年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設項目,嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量,大力協(xié)調(diào)周邊關系,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬件建設已完成并經(jīng)過驗收投入使用;學校各項規(guī)章制度、考核辦法已經(jīng)完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規(guī)范的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。
二、加強學校隊伍建設。
1、加強領導班子建設,努力構建創(chuàng)新型、服務型的領導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領導班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉(zhuǎn),積極為教育教學服務,為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學情況,了解每位老師的業(yè)務水平、綜合素質(zhì)等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。
2、加強教師隊伍建設。
(1)抓教師道德建設。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的xx大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業(yè)精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風、端正工作態(tài)度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢于擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體干部發(fā)揚民主、公道正派,深入一線,密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業(yè),把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業(yè)愛生。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為。
(2)抓業(yè)務學習和教師能力提高。
①抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡結構較為年輕,不少老師均在鄉(xiāng)村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由于受到傳統(tǒng)的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統(tǒng),不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調(diào)動學生學習積極性,轉(zhuǎn)變教師角色和教學觀念,使學生樂學、愿學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優(yōu)秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優(yōu)秀教師、骨干教師試講,試講后相互點評等方式來相互促進提高。
②采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“xx大”等系列專題內(nèi)容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。
三、加強教學常規(guī)管理,打造高效課堂。
20XX年學校教學工作的思路:“以規(guī)范教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質(zhì)量為目標”。具體有:一是加強課堂教學,扎實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是以業(yè)務校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學?;蛳冗M的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經(jīng)驗,外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質(zhì)。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉(zhuǎn)變,一部分年輕老師已經(jīng)完全掌握了現(xiàn)代技術教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質(zhì)、辦特色教育”示范學校。2、強化質(zhì)量意識。教育教學質(zhì)量事關學校的存亡,因此我們把教學質(zhì)量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質(zhì)量貫穿于各個教學環(huán)節(jié)之中。在備、講、批、輔、考常規(guī)教學上下功夫。①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規(guī)檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監(jiān)控,時刻監(jiān)督教師的課堂教學行為和課堂教學常規(guī)。嚴格監(jiān)督、嚴格管理、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。②在授課方面。學校領導經(jīng)常性地深入一線課堂、實行推門聽課,并將聽課經(jīng)常化納入學校的管理制度。課后及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。③在作業(yè)批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現(xiàn)象。④在考試方面。實行檢測分析制度,每次質(zhì)量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質(zhì)量寫出分析報告及其整改提高措施。⑤成績?nèi)〉茫?0XX至20XX年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質(zhì)量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。為學校教學質(zhì)量的大幅度提升奠定了堅實的基礎。
四、加強學生管理工作,培養(yǎng)學生良好習慣。
20XX年德育工作的思路是:“堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養(yǎng)成”。在學習名校的管理經(jīng)驗的基礎上,建立了《班主任考核細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛(wèi)生公約》、《各年級德育常規(guī)目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節(jié)上規(guī)范了學校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內(nèi)涵。做到了學校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。
五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內(nèi)容和特色。
立足學校的辦學實際,根據(jù)不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂—拓展課,并將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養(yǎng)學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內(nèi)容。提升學校的辦學特色。
六、創(chuàng)建平安校園。
為了強化校園秩序管理,創(chuàng)建平安校園。學校制定并實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節(jié)日和寒暑假都下發(fā)《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯(lián)系,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或?qū)W校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。
七、落實黨風廉政建設責任制和執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定情況。
首先加強”四風建設“,堅持立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨政領導干部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“__劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發(fā)展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不賄賂,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開源節(jié)流,樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象?;仡櫼荒旯ぷ?,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長的責任。
八、存在的問題與不足
1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業(yè)改革、對縣委政府重大戰(zhàn)略部署的認真學習。
2、深入教學一線不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關心較少;傾聽少了、下指示多了。
3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發(fā)展慢了,創(chuàng)新精神與干勁不足,致使實驗中學的發(fā)展沒有達到領導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。
九、今后努力的方向
1、繼續(xù)加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優(yōu)良的學風、教風和校風。二是轉(zhuǎn)變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養(yǎng),以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成為教師的良師益友。
2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩(wěn)定,穩(wěn)定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質(zhì)量,向常規(guī)要質(zhì)量,向細節(jié)要質(zhì)量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經(jīng)典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。
3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質(zhì)量、要效益。
4、繼續(xù)努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設施建設和學校其它公共基礎設施建設,提升辦學水平和品味。
5、創(chuàng)建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區(qū),完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發(fā)前有預防,發(fā)生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發(fā)生,確保校園安全穩(wěn)定和諧。
各位領導,感謝您們在以往歲月中的關心、支持和幫助。今后,我將帶領團隊繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領導,有學校團結協(xié)作的領導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創(chuàng)輝煌。
2025中學校長述職述廉報告范文二
作為一名主管教學的副校長,一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,認真學習胡同志關于“科學發(fā)展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,積極推進素質(zhì)教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。
一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
二、抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實市教局關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。
2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。
本年度學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發(fā)展。
討論式、啟發(fā)式教學的研究,信息技術與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發(fā)生很大變化。
三、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能
1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共40多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。
制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量,2025年中考取得了好成績。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
3、大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學習,就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,還是有差距的,我今后會不斷努力學習,不斷完善自我,努力提高學校教學管理水平,多為教師服務,使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。
寫報告經(jīng)驗62人覺得有用
2025中學校長述職述廉報告怎么寫
校長述職述廉報告每年都要寫,這既是工作的總結,也是接受監(jiān)督的一種方式。作為校長,寫這類報告時,得先弄清楚幾個關鍵點。報告的內(nèi)容既要全面反映一年的工作成果,又不能忽略存在的問題。有些人在寫的時候會糾結于數(shù)據(jù)是否精準,其實只要大致準確就行,不必追求完全精確。比如,學生人數(shù)可能是一個大概數(shù)字,不用糾結具體到個位數(shù)。
開頭部分最好簡明扼要,直接切入主題。比如可以說,“本年度在校領導班子的帶領下,全校師生共同努力,圓滿完成了各項既定目標?!边@里就提到了班子的作用,也表明了團隊合作的重要性。接著可以談談主要成績,比如教學質(zhì)量提升了多少個百分點,校園文化建設取得哪些進展。這些成績得有具體的例子支撐,不能空喊口號。比如說教學成績的提高,可以提到高考一本上線率提升了幾個百分點,重點大學錄取人數(shù)增加了多少。
關于廉潔方面,這部分不能回避。可以寫一寫學校在財務管理上的做法,比如嚴格執(zhí)行預算制度,定期公開財務狀況,確保每一筆支出都合理合規(guī)。當然,也可以談一些預防腐敗的具體措施,比如建立內(nèi)部審計機制,加強干部培訓等。這部分的重點在于展示態(tài)度,而不是一味強調(diào)結果。畢竟誰也不能保證完全沒有問題,重要的是有防范意識和實際行動。
報告中不可避免地要涉及一些專業(yè)術語,這是必要的。比如提到課程改革時,可以引用教育部的相關政策文件精神,這樣顯得更有權威性。同時,也要結合學校的實際情況,不能照搬理論。如果報告里全是大道理而缺乏實際案例,就會顯得空洞無物。所以,舉幾個成功的案例會很有說服力。比如某個學科組通過創(chuàng)新教學方法,不僅提高了學生的興趣,還顯著提升了考試成績。
書寫注意事項:
報告的語言風格也很重要。如果是面向上級領導的匯報,語氣應該莊重嚴肅,用詞嚴謹。但如果是給教職工看的內(nèi)部材料,就可以稍微輕松一點,多用些鼓勵性的語言。不過要注意,無論哪種風格,都不能太過隨意。比如不能隨便調(diào)侃工作中的失誤,即使是為了活躍氣氛,也可能引起誤解。
小編友情提醒:
檢查報告的時候,別忘了核對一下時間、地點等基本信息。有時候因為疏忽,可能會把某次會議的時間記錯,或者把某項活動的舉辦地點搞混。這類小問題雖然不影響大局,但會給讀者留下不專業(yè)的印象。所以,寫完后最好找同事幫忙看看,尤其是那些熟悉具體情況的人,他們往往能發(fā)現(xiàn)一些遺漏或錯誤。
【第4篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學校長述職報告2025最新怎么寫4450字
尊敬的各位領導、老師們:
大家上午好!首先對蒞臨我校開展民主評議工作的各位領導表示熱烈歡迎!對百忙之中冒著嚴寒來學校參加民主評議的家長朋友們表示衷心的感謝!
一年來,我校在教育局黨委的正確領導下,在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,緊緊圍繞 “轉(zhuǎn)作風、保安全、提質(zhì)量”這條工作主線,以教育工作會議精神為指導,把“提質(zhì)量”明確為學校工作的核心,為振興xx縣教育竭盡全力;深入開展“比拼成績趕先進,創(chuàng)新思維抓教改,超越發(fā)展升位次”的“比、創(chuàng)、超”活動,將《教育局XX年工作要點》具化為學校工作指南,結合我校實際,精心謀劃,扎實推進,圓滿完成了XX年工作目標和上級交辦的各項工作任務,取得了可喜的成績。
XX年,我校七八年級合格率分別達到86.3%和61.2%,優(yōu)良率分別達到15.6%和4.5%,各項指標均高于縣定指標。我校質(zhì)檢、中考整體總平均為全縣第一名,縣綜合評估達到了a級(全縣六所初中當中的唯一),XX年5月份在我校召開“xx縣中學課堂教學改革現(xiàn)場會”,在一年兩次的“重點亮點工作匯報” 中被評為工作突出學校, XX年8月我校被縣委政府評為“教育教學先進集體”,我校還榮獲“河北省語言文字規(guī)范化示范?!钡臉s譽稱號。
現(xiàn)在我代表學校領導班子將一年來的工作情況匯報如下:
一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實加強領導班子建設
一年來,學校領導班子把“轉(zhuǎn)作風,保安全,提質(zhì)量”作為推動學校各項工作的突破口,牢固樹立“服務意識”,團結協(xié)作、廉潔自律、秉公辦事、培樹正氣,帶領全體教職工逐步形成講政治、講正氣、講學習的良好風尚。
一年來,學校領導班子深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以身作則,率先垂范,以實際行動履行職責,如校級領導分包年級,一天四巡;深入課堂一線觀課議課;一年來,我個人參加觀課議課110余節(jié)次,業(yè)務校長李英軍半年觀課議課60余節(jié)次,領導帶頭轉(zhuǎn)作風,帶出良好的校風、教風,進一步提升了教師的業(yè)務能力和教學水平。
一年來,學校領導班子進一步建立健全了各項規(guī)章制度,特別是完善了教職工代表大會制度,凡是涉及教職工重大利益的方案均由教代會研究表決;堅持“一崗雙責”,強化了制度的剛性執(zhí)行,確保學校各項工作不折不扣的落實。全體教職工遵規(guī)守紀,敬業(yè)奉獻,表現(xiàn)出良好的師德師風。
二、著眼學生的綜合發(fā)展,創(chuàng)新教育方式,廣泛開展多種教育實踐活動,學生呈現(xiàn)出積極向上的良好精神風貌。
(一)學校堅持升降國旗制度,老師與學生一起進行“國旗下講話”,緊緊圍繞師生的工作學習實際,對學生進行行為養(yǎng)成教育。通過努力,學生們逐步養(yǎng)成了節(jié)約糧食、衣著整潔、遵規(guī)守紀等良好的行為習慣。
(二)學校舉辦了“走復興路 圓中國夢 讀書成就夢想”讀書教育系列活動,如征文比賽、演講比賽等,全校1100余名學生用不同的形式表達了愛國之心、強國之愿、報國之志。各班共推選優(yōu)秀作品130余篇,評出一等獎5篇,二等獎10篇,三等獎15篇。我校榮獲縣級優(yōu)秀組織獎。
(三)我校利用清明節(jié)、國慶節(jié)等重要紀念日和節(jié)慶日以及學生入學、入團等重要時間節(jié)點,開展關鍵性的“第一課”、“我的中國夢”、“向國旗敬禮”、“愛國歌曲大家唱”等主題教育活動,同學們對社會主義核心價值觀有了更深的理解。
(四)我校實施全員育人導師制,構建了“全員育人、全面育人、全程育人”的德育教育工作體系,每位教師負責一個小組的學生,對本組學生的生活、紀律、學習等情況進行全方位指導。導師每兩天批閱一次對接學生的《學生勵志成長手冊》,每月與每名受導學生至少談心交流一次,每學期召開兩次全體導師例會,無縫隙管理的局面初步形成。
(五)學校實行“班級自主管理”制度,積極開展文明宿舍、文明餐桌、學習標兵、衛(wèi)生標兵、道德標兵、文明標兵等項目評選活動,落實班級百分賽,頒發(fā)流動紅旗和榮譽證書,一年來,共評選紅旗班級18個,文明宿舍52個,文明餐桌21個,學習標兵、衛(wèi)生標兵、道德標兵、文明標兵各104名,評選優(yōu)秀團員130名,先進團支部8個。初步實現(xiàn)了學生自我管理、自我教育。
(六)堅持開展大課間活動和班級特色體育活動,各種課外興趣小組活動豐富多彩。隊形隊列、廣播操、乒乓球、籃球、班級特色體育等賽事不斷。在XX年5月份的縣中學生運動會上,我校的文體表演《活力無極限》獲縣中學組一等獎,我校代表隊獲團體總分第一名;在XX全縣中學生籃球賽上,我校取得初中組男子第二、女子第一的成績;在乒乓球比賽中,我校代表隊包攬了初中組男女單打前三名。XX年12月份《xx日報》《牛城晚報》到我校采訪了班級特色體育活動。
三、加強常規(guī)管理,多渠道搭建教師專業(yè)成長平臺,教師整體素質(zhì)明顯提升
1、雷打不動的堅持每大周兩次的教師業(yè)務、理論學習40次,80多位教師撰寫學習筆記3000余篇,教師的理論水平明顯提升。
2、開展了“十年百卷”讀書活動, 為每位教師建立專門的讀書臺賬,教師每月閱讀一本教育專著,并撰寫讀書筆記和心得體會。學校一月一登記,一月一公示,一月一上傳。還以教研組為單位每月(第二大周末)定時召開“十年百卷”讀書交流會、新書推介會、讀書演講比賽等,每期活動記錄材料、精品讀書心得,獨立成冊建檔。廣大教師積極參與,樂讀、善讀,專業(yè)學習氣氛日漸濃厚,涌現(xiàn)出李景濤、王建敏、劉征福等許多學習型教師。
3、將教師基本功訓練常態(tài)化,對照《專業(yè)標準》,對教師進行教學基本技能考核,分別進行了“主題班會設計”、“情景答辯”、 “德育故事演講”、“才藝展示”、“班主任經(jīng)驗交流”等系列活動,在26位班主任中,劉愛軍、王智霞榮獲一等獎,另外7人分獲二三等獎。。
4、加大教師培訓力度。本年度我校外派老師參加學習培訓87人次,并引導、支持教師參加“國培18人次”、“省培37人次”“全員培訓82人次”,撰寫培訓心得體會55篇上傳學校網(wǎng)站,教師的業(yè)務、理論水平明顯提升。
5、開設了教師學習講壇,高級教師、骨干教師、優(yōu)秀教師輪流輔導講課?,F(xiàn)已有劉志強、郝建華、張科發(fā)、李海云、李聚敏、郭淑云、李鳳蓉、楊小辰等8位教師為全體教師做了學習輔導,效果良好。
6、關注青年教師成長。開展“青藍工程”,充分發(fā)揮學校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范引領作用,通過一幫一、結對子等方式,進行“傳、幫、帶”。目前,年青教師都有對應的導師,比如胡現(xiàn)敏、姚國霞、甄德為、張科發(fā)、郭淑云等導師,都不惜犧牲自己的個人時間,不吝傳授豐富的教學經(jīng)驗,表現(xiàn)出團結、奉獻的高尚品質(zhì)。
7、加強師德師風建設,組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,學習習___的《做人民滿意的好老師》、學習社會主義核心價值觀等,通過開展師德師風教育,廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻,涌現(xiàn)出很多先進教師,如青年教師郭玉明“舍小家為大家”;李愛敏、郭志芳老人住院期間仍堅守崗位等;老教師劉志強帶病堅持上課等都是典型,另外還有很多優(yōu)秀的教師。
四、深化四環(huán)三步課堂教學改革,教育教學質(zhì)量明顯提升
1、學校領導班子清醒地認識到:課堂教學改革是提高教學水平、提升教育教學質(zhì)量的最佳途徑。因此,我與李校長、張校長等班子成員堅持深入教學一線,強力推進課堂改革,傾力打造高效課堂。
2、扎實推進“四環(huán)三步”課堂教學模式,在整體推進的基礎上,重點推出新上崗教師過關課、青年教師匯報課、四環(huán)三步模式提升課等系列研學活動,做課教師達98人次,觀課教師1900余人次,議課教師1700余人次,在學習中研討,在實踐中提升成為常態(tài),模式內(nèi)涵不斷豐富,成功舉辦了“xx縣中學課堂教學改革現(xiàn)場會”。課堂改革成效初步顯現(xiàn)。年內(nèi)有內(nèi)丘、沙河、寧晉等多個縣校到我校參觀學習。
3、組織實施XX年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,建立教師優(yōu)質(zhì)課個人參評定期申報制度。目前,已完成教師注冊工作,注冊教師到達67人,超出規(guī)定人數(shù)19人,網(wǎng)上曬課正有條不紊的進行。
4、開展“五庫”建設。即試題庫、課件庫、論文庫、課堂實錄庫、學生作品庫的建設。目前已上傳論文25篇,課件133個,試題42套。
五、以保安全為突破口,大力開展安全教育,安全責任事故為零
1、學校全面貫徹落實校園安全工作責任制,實行“一崗雙責”,建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制,把校園安全責任落實到每個工作崗位。法制安全處在郭玉偉主任的帶領下,一年來,沒有發(fā)生一起重大安全責任事故。
2、每學期組織全體學生舉行兩次消防緊急疏散演練,整個疏散演練反應快速,緊張有序。全校1100多名學生全部疏散并集結到操場用時僅56秒。演練活動提高了學生們的防范意識和逃生能力。
3、法制安全處遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加大力度開展校園安全隱患排查治理。出臺了《xx中學安全隱患排查治理方案》,對檢查中發(fā)現(xiàn)的14臺老舊、失靈滅火器進行檢修,及時更換了滅火藥物,添置新滅火器22臺,新增配照明應急燈9盞,新添消防警示標志5處。使學校的消防的安全上升到了一個新水平
4、我校多舉措開展安全教育活動。每年寒、暑假前向家長發(fā)放《致家長的一封信》和安全常識手冊,利用每年中小學安全教育日、交通安全日等時間節(jié)點,對學生進行安全教育。在學校顯著位置懸掛“防災減災,守衛(wèi)我們的生命家園”等條幅,發(fā)放《守護生命十大黃金法則》《震后健康小常識》等宣傳資料1100余份,實現(xiàn)了“教育管理零投訴,教育安全零事故,涉教事件零責任”的目標。
5、加強學校食品安全。每年組織2次大型食堂從業(yè)人員食品衛(wèi)生基礎知識培訓,確保學校食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證持證率達100%。食堂進貨索票、索證率100%。嚴把食堂、小賣部的進貨渠道,做好食品留樣、檢查記錄和臺賬,確保師生健康。
六、項目建設成效顯著,辦學條件明顯改善
1、投資217萬元的教師周轉(zhuǎn)宿舍投入使用,又投資40余萬元完成了路面硬化等配套工程,54戶教師家庭入住周轉(zhuǎn)宿舍,教師的居住條件得到極大改善。
2、投資320萬元的學生宿舍樓已經(jīng)完工,并通過驗收,明年春季學生可以搬進寬敞明亮的新宿舍。
3、投資近10萬元完成了食堂的升級改造工程,
4、投資近3萬元完成了教師宿舍的改造。
5、投資近10萬元完成了150米圍墻的的拆建。
6、升級改造兩個學生微機室,配備了102臺新式電腦,提升了網(wǎng)絡教學的水平。
七、提高服務師生意識,積極辦好實事好事
1、堅決執(zhí)行國家的貧困生生活補助政策,今年我校共發(fā)放321名同學的生活補助金,共計XX25元,實行一人一卡,保證了貧困生補助能及時、足額發(fā)放到學生手中,受到家長好評。
2、XX年暑假我們千方百計把食堂收歸學校經(jīng)營,面向全體學生,抵制消除購買食品,代之以家常飯和蔬菜,加大了補貼力度,改善了師生生活。今年“冬至”,成功開展近1300名師生共同包餃子活動,并且全部免費,僅此一項,食堂就補貼1.3萬元,師生感到了學校大家庭的溫暖。
3、投資近17萬元為教師周轉(zhuǎn)宿舍配備了桌凳、衣柜、窗簾等物品,老師們舒心工作,干勁十足。
4、投資20多萬元,購買冬季取暖用煤近300噸,及早維修取暖設施,保證了師生溫暖過冬。
5、學校為114名教職工及73名家屬進行健康體檢,教職工身體健康狀況整體良好。
我們在充分肯定成績的同時,也清醒地認識到我們距離上級領導的要求還有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:學校辦學條件仍然不能滿足教育發(fā)展的需求;教師的專業(yè)水平還有待進一步提高;學生的自主管理還有待加強,特別是學校在關心教職工生活方面有明顯不足等等,下一步,我們將繼續(xù)加強學校的精細化管理,提升教師的專業(yè)水平,深化“四環(huán)三步”課堂教學改革,抓好安全維穩(wěn)工作,為振興xx縣教育努力奮斗!
以上述職,敬請評議,謝謝大家!
寫報告經(jīng)驗18人覺得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學校長述職報告2025最新怎么寫
作為一校之長,述職報告不僅是對自己工作的總結,更是向師生及上級領導匯報工作成果的機會。寫好這份報告,需要結合實際工作情況,運用一些專業(yè)技巧,同時也要注意語言表達的嚴謹性。
述職報告的內(nèi)容應涵蓋學校的教學管理、師資隊伍建設、學生培養(yǎng)等方面。首先要明確報告的目的,就是要把一年來的成績說清楚,同時也要指出存在的不足之處。比如,在教學管理方面,可以提到學校今年組織了多次教研活動,提高了教師的教學水平。這當中涉及的一些具體數(shù)字,如參與教師人數(shù)、活動次數(shù)等,都能增強報告的說服力。另外,關于師資隊伍的建設,可以詳細描述學校采取了哪些措施來提升教師的職業(yè)素養(yǎng),比如邀請專家講座、開展培訓課程等。
在撰寫過程中,需要注意語言的準確性。例如,在描述某項活動的效果時,可以說“通過這次活動,教師們的業(yè)務能力得到了顯著提高”。這里用了“顯著”這個詞,就比模糊地表述“有了提高”更具體。不過有時候可能會因為疏忽,把“顯著”寫成“明顯”,從語義上看差別不大,但仔細推敲的話還是稍有不同。所以,寫報告時一定要認真檢查,確保每個詞都用得恰到好處。
學生培養(yǎng)方面,報告中可以重點介紹學校在促進學生全面發(fā)展上的做法。比如學校組織了各類興趣小組,鼓勵學生參加科技創(chuàng)新比賽,這些都能體現(xiàn)學校對學生綜合素質(zhì)的關注。當然,也可能由于時間緊張,在寫這部分內(nèi)容時會遺漏掉一些細節(jié),導致表述顯得有些籠統(tǒng)。這就需要在初稿完成后多看幾遍,補充完整。
除了內(nèi)容上的準備,報告的形式也很重要。一般來說,報告開頭要簡明扼要地概述總體情況,接著分塊闡述各項工作的具體情況。行文要條理清晰,邏輯嚴密。如果順序顛倒了,比如先講了學生培養(yǎng)的情況,又回頭去提教學管理的事,就會讓讀者感到困惑。另外,報告中的數(shù)據(jù)一定要真實可靠,不能為了突出成績而夸大其詞。要是不小心把一個不太重要的數(shù)據(jù)弄錯了,也可能會引起不必要的誤會。
小編友情提醒:
寫完報告后別忘了反復修改。報告不同于日常交流,它要求更高的精確度。在這個過程中,可能會發(fā)現(xiàn)一些原本沒有注意到的問題,比如某個地方的表述可能不夠順暢,或者某個數(shù)據(jù)引用得不夠準確。這時就需要及時調(diào)整,確保整篇報告的質(zhì)量。
【第5篇】中學校長述職述廉報告怎么寫3400字
各位領導、同志們:
我是XX年4月末到xx中學任職的。在教育局的正確領導和關心下,經(jīng)過一年多的工作實踐,通過全校師生的齊心協(xié)力,學校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,提前實現(xiàn)了一年一變化、二年上一個大臺階的預定目標,為學校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎。今天,我的工作述職分為兩大部分:一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是明年工作的初步設想。不妥之處,敬請各位領導批評指正。
一、任職以來工作情況的簡要回顧
任職以來,我一直以積極的姿態(tài)面對學校發(fā)展中的問題,不斷尋求解決制約學校發(fā)展中的實際難題。概括起來,重點做了十個方面的工作:
第一,從自身做起,加強班子建設
學校領導班子是各項管理工作的核心,我始終堅持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學第一線,參與教研教改、聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻起表率作用。為加強班子建設,大膽啟用新秀,改組班子,成立科研室和年級組,重新調(diào)整班子成員工作分工,明確各自職責。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效。現(xiàn)在一支“團結務實、富與開拓、與時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。
第二,加大考核力度,調(diào)動教師積極性
學校重新制定了《豐學中學教職工考核管理細則》,其中包括考勤、工作紀律,工作職責等各項,以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,并做為評模先優(yōu),晉職定級的主要依據(jù)。并制定相應的獎罰制度,各項工作做到公正、公平、公開,充分調(diào)動教師的積極性。教師精神面貌發(fā)生了具大變化,工作熱情高昂,主動創(chuàng)新,班主任成為了多面手,主動幫助課任檢查作業(yè)并加以輔導,任課教師爭搶深入自習。形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面。
第三,圍繞中心意識,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
我校教學質(zhì)量在幾年低谷徘徊之后,XX年得到穩(wěn)步提升,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。我們的主要做法:一是狠抓教學常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。加大教學常規(guī)管理力度,切實抓好教學的各個環(huán)節(jié),對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導等提出具體要求。二是重視教研工作,加強了對教師的業(yè)務指導和新課程培訓。研究課堂教學類型,通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法,為教師課堂教學改革指明方向。三是領導包教研組,深入班級聽課調(diào)研指導,每學期對所有教師普遍聽一次課。定期召開各年級教學質(zhì)量分析會。四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握,達到對教材知識的整合。五是注重學生能力培養(yǎng),開展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組,主要學科定期組織專題講座。六是要求新老教師在教學中發(fā)揚“傳、幫、帶”精神,組織教師結對子,師傅帶徒弟,達到共同提高。七是充分重視畢業(yè)班的工作,推行了目標管理,一年中考四年抓。要求教師備教材,備考綱,備學生,對學生進行學法指導,幫助學生解決學習及心理存在的困惑。八是家校共建,共謀發(fā)展。我校先后召開六次家長會,共商培養(yǎng)教育學生和學校發(fā)展大計,讓家長了解學校辦學思路,協(xié)助學校教育管理學生。九是創(chuàng)辦一報一刊,助推學校各項工作健康和諧發(fā)展。創(chuàng)辦《xx中學報》,現(xiàn)已出版45期;創(chuàng)辦教改歷程成果期刊——《教改動態(tài)》,現(xiàn)已在校內(nèi)發(fā)行10期。在全縣教師基本功大賽、教學能手和骨干教師評選活動中,我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績;XX年中考、全縣初一、初三調(diào)測,我校也取得了令人欣慰的成績。
第四,實施“走出去,請進來”發(fā)展思路,到外地學習取經(jīng),實施課堂教學改革。
學校先后多次組織領導和教師到外地學習開展教研教學活動。組織領導教師赴山東杜郎口中學現(xiàn)場學習考察;組織教學領導和教研組長赴大慶34中參加該校舉辦的教學開放日活動。組織教學領導和全體初一教師赴大慶喇嘛甸中學學習杜郎口課堂教學模式。組織主抓教學領導赴大慶58中、喇嘛甸中學學習交流教改經(jīng)驗。組織初四教師到縣一中聽課學習進行教學研討;積極參與東片教研活動;學校并兩次邀請大慶58中教研室、教導處領導來校講學。
根據(jù)課堂教學老化,教師教學能力和教學水平不平衡,學生自學能力差,沒有良好學習習慣等狀況,加強了對課堂教學的改革,大膽的在初一、初二年級實行杜郎口中學課堂教學模式,其它年級有效滲透,打破了現(xiàn)有的課堂教學模式,課堂教學按照預習—展示—反饋三個環(huán)節(jié)來進行。達到先學后教,當堂訓練,充分發(fā)揮課堂教學中學生主體作用,教師由演員變成導演,去設計課堂,對學生進行點撥評價,指導和幫助學生掌握知識并運用于所學知識去解決實際問題,同時對所教的知識做到有效的整合。這種模式符合學生思維規(guī)律、學習規(guī)律,符合素質(zhì)教育和新課程改革理念?,F(xiàn)在課堂上扒桌子睡覺的學生沒有,學生主動去學,各種能力得到了培養(yǎng)鍛煉,教師教得輕松,學生學得快樂。
第五,改善辦學條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
一年來,新建了室外學生廁所,改裝了樓門,更換教室門,更新部分舊桌椅,維修改造了學校鍋爐,增設學校程控電話,建立了學校寬帶互聯(lián)網(wǎng),平整操場,美化校園。并協(xié)調(diào)有關部門把學友路鋪建為白色路面。
第六,推進行風建設,內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。
充分利用每周早會時間和教師培訓時機,加強對教師進行職業(yè)道德教育。每學期專門召開治理三亂會議,厲行禁止“三亂一罰”,規(guī)范教師行為,杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料,體罰和變相體罰學生的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當?shù)厝罕姷牧己每诒?/p>
第七,突出人文關懷,強化德育教育。
為加強德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學校為榮,明天學校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動,祭掃抗聯(lián)十二支隊烈士墓,對涌現(xiàn)出的先進班級和個人進行跟蹤報道。我們還舉辦了紀念五四大型歌詠比賽,舉行了“獻出一份愛心,挽救同行生命”捐款儀式,組織學生觀看“愛祖國、愛人民、愛父母、愛自己”教育演說錄像。我校于佳音同學在縣婦聯(lián)舉辦的演講比賽中榮獲第一名。學校被評為縣德育工作先進集體。
第八,開展文體活動,豐富校園文化生活。
每年學校都召開或舉辦教師節(jié)表彰大會、體育運動大會和校園歌手大賽;舉辦教師新年聯(lián)歡會;舉辦優(yōu)秀女教師先進事跡報告會及慶祝三八婦女節(jié)文藝活動;舉辦兵乓球聯(lián)誼賽;開展陽光體育冬季長跑活動,助推我校各項工作健康和諧發(fā)展;組織初一年部美術作品展、成立美術特長班;舉辦初一初二作文大賽、數(shù)學基礎知識競賽、英語百詞大賽,力促學科發(fā)展,強化學習鍛煉。在縣舉辦的中學生足球賽中,我校男足榮獲農(nóng)村組冠軍;在教育系舉辦的籃球賽中,我校男籃獲得第四名。
第九,注重細節(jié)管理,加強安全工作。
經(jīng)常進行安全自檢,每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學生進行應急疏散安全演練,切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請鎮(zhèn)派出所民警來我校進行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材,爭取電業(yè)安裝公司的支持,對學校所有線路配電盤進行更新。達到要求標準。
第十,嚴肅財經(jīng)紀律,合理使用教育經(jīng)費
加強學校財務管理。建立健全財會規(guī)章制度,合理使用學校教育資金,充分發(fā)揮其應有的作用,全面推行校務公開,財務公開,堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
XX年即將過去,由于我校能夠積極配合縣局工作,步調(diào)一致,圍繞中心工作,大力拓展工作渠道,嚴肅管理,使學校各項工作取得了點滴的成績,但與縣局要求和各兄弟學校相比還存在一定差距。一是學校管理還需進一步完善和改進,二是教學質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程,三是教師整體素質(zhì)還有待于進一步提高,四是新課改的落實工作尚未全面到位,五是學校部分工作運作效率不高。
二、今后的工作設想
XX年,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點,推進課堂教學改革,完善和實施教職工考核管理機制,強化日常管理,提高工作效率,確保各項工作目標和工作任務順利實現(xiàn),確保校產(chǎn)及師生人身安全,力爭中考和各類檢測實現(xiàn)新的突破。重點做好以下工作:
(一)不斷深化師德教育,建設高素質(zhì)教職工隊伍。
(二)加大科研興校力度,著力推進課堂教學改革。
(三)切實強化安全工作,確保師生校產(chǎn)平安。
(四)提高學校管理品味,努力提升工作效率。
在新的一年里,我校將發(fā)揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質(zhì)量品牌,辦好一所學校,讓一方群眾滿意。
寫報告經(jīng)驗95人覺得有用
中學校長述職述廉報告怎么寫
做校長述職述廉報告,先說說述職,這是給上級匯報工作的一種形式,要讓領導知道你這一年都干了什么。至于述廉,那就是說說自己在廉潔方面的表現(xiàn),證明自己沒拿公家的東西不當回事。
寫這類報告,開頭得有個總的概述,比如學校的總體情況,包括學生人數(shù)、教職工構成之類的。接著就要具體談工作,比如說教學管理這塊兒,得提到你們學校是怎么抓教學質(zhì)量的,有沒有開展什么特色活動,比如科技節(jié)啦,藝術節(jié)啦,還有體育賽事之類的。當然,這些活動背后肯定有組織架構,別忘了提一提,比如哪個部門負責,哪些老師參與。
在談具體的教學成果時,可以結合一些數(shù)據(jù)。比如說期末考試成績,平均分提高了多少,優(yōu)秀率是多少。如果學校有競賽獲獎的情況,也得提出來,這能證明你們的教學水平。不過要注意,這些數(shù)據(jù)得真實,不能瞎編,不然到時候被查出來就麻煩了。
廉潔這一塊兒,得強調(diào)自己在日常工作中堅持原則,不貪污受賄。比如學校采購設備的時候,是不是公開透明,有沒有經(jīng)過集體討論。還有就是接待費的問題,是不是超出了規(guī)定的范圍。這些都是需要交代清楚的地方。
除了這些,還得談一下自己在管理上的不足之處。比如說有些制度執(zhí)行得不夠到位,某些環(huán)節(jié)存在漏洞。這里可別說得太絕對,就說“有時候會遇到這種情況”,這樣顯得比較真實。要是能把這些問題的原因分析出來,還能提出改進措施,那就更好了。
寫報告的時候,語言要正式一點,但也不能太死板。比如說“為了提高教學質(zhì)量”,就可以換種說法,“為提升教學質(zhì)量”。還有,盡量避免用一些大而空的話,像“努力做好各項工作”,不如改成“認真開展各項教學活動”。
小編友情提醒:
別忘了檢查一下報告里的細節(jié)。比如日期是不是寫錯了,職務名稱是不是寫全了。有時候可能會因為疏忽,把“副校長”寫成“副校務”,雖然意思差不多,但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。報告寫完后最好多看幾遍,確保沒有明顯的錯誤。
【第6篇】中學校長述職報告模板怎么寫2300字
各位領導、各位同志:
大家好!
本人xxx,現(xiàn)年42歲,黨員,現(xiàn)擔任xx中心學校校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作。
回顧這一學年,學校教育教學工作穩(wěn)定、有序,主要得益于x校長和x校長的正確領導,得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標,思索前行
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
1、始終堅持讀書學習。
在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。
一年來,我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,以提升自己的業(yè)務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。
2、準確把握角色位置。
作為校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!
二、求真務實,開拓進取
作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農(nóng)村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農(nóng)村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學舉步維艱。
面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!
三、成績顯著,收獲頗豐
本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。
(1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結,及時與相關教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的x主任和x主任以及各教研組長的鼎力相助。
(2)加強質(zhì)量監(jiān)控,完善教學評價制度。
樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質(zhì)量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎,提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
(3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當然學校也有一部分責任。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學秩序。
(4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉(xiāng)頌xx湖”的征文比賽和國慶xx周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業(yè)余生活,即增長了知識又促進了素質(zhì)教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。
(5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在xx老師組織下開展了師生美術作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業(yè)務水平。
四、冷靜思考,善于反思
一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。
教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
寫報告經(jīng)驗81人覺得有用
中學校長述職報告模板怎么寫
作為校長,述職報告不僅是工作回顧,更是自我審視的過程。寫好這份報告,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要結合實際工作情況。開頭部分,要簡明扼要地概述一年來的總體工作目標和成果,這部分不宜冗長,但需重點突出。
在具體的工作內(nèi)容描述上,應該圍繞學校的教學管理、師資隊伍建設、校園文化建設等方面展開。比如,教學管理方面,可以提及本年度組織了幾次大型教研活動,提升了教師的教學水平;師資隊伍建設上,可寫到新招聘了多少名優(yōu)秀教師,通過培訓增強了團隊凝聚力。這部分內(nèi)容需要詳細具體,最好能用數(shù)據(jù)說話,比如參與人數(shù)、完成項目數(shù)量等,這樣更有說服力。
關于校園文化建設,可以從學生的思想道德教育入手,介紹開展過的主題活動,如愛國主義教育講座、心理健康輔導等。同時,也可以提到學校在提升硬件設施方面的投入,比如新建了圖書館或者翻修了操場。這些都能反映學校的發(fā)展變化。
在報告的撰寫過程中,語言要平實,避免過度修飾。尤其是涉及具體工作的敘述,用詞要精準,邏輯清晰。不過有時候為了表達某種情緒,可能會出現(xiàn)一些不太嚴謹?shù)牡胤剑热绨选疤岣呓虒W質(zhì)量”說成“大大改善了教學質(zhì)量”,雖然意思差不多,但措辭上顯得有些夸張。這類問題其實很常見,尤其是在趕時間的情況下,可能就忽略了細節(jié)。
書寫注意事項:
報告中涉及到的成績和問題要平衡處理。成績固然重要,但也要坦誠面對存在的不足之處。例如,某些學科的教學效果未達預期,這可能是由于資源分配不均造成的。對于這些問題,不僅要指出,還應提出改進措施,比如增加相關課程的課時,或是引進更多專業(yè)的教師資源。
小編友情提醒:
報告的結尾部分可以簡要展望未來的工作方向,比如下一年度的重點工作計劃。這部分不必太復雜,簡明扼要即可,給讀者留下積極向上的印象。整個報告要做到既有深度又有溫度,既反映工作成效又體現(xiàn)個人思考,這樣才能算得上是一份高質(zhì)量的述職報告。