【第1篇】敬老院工作的述職報(bào)告格式怎么寫(xiě)1150字
我鎮(zhèn)敬老院以群眾經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。
幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
1、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。
____年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%;____年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%;____年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益，因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是:1、五保戶對(duì)敬老院狀況不了解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門(mén)報(bào)告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
(1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。
(2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響。
(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。
(4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目標(biāo)。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
(6)進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置。
2、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。
其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人情緒好，并有正常的情感交流。
第三，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚(yú)塘一口，豬圈間。
三、存在的問(wèn)題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
四、明年的工作計(jì)劃：
1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置；
2、提高入住人數(shù)，發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益；
3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺(jué)得有用
敬老院工作的述職報(bào)告格式怎么寫(xiě)
敬老院的工作述職報(bào)告，主要是為了總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間里的工作情況，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果、存在的問(wèn)題及未來(lái)計(jì)劃。這類報(bào)告在寫(xiě)的時(shí)候，需要結(jié)合實(shí)際情況，既要有條理，又得具體細(xì)致。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己負(fù)責(zé)的工作范圍，比如管理多少老人、開(kāi)展哪些活動(dòng)之類的。這部分內(nèi)容要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，讓讀者一眼就能明白你主要負(fù)責(zé)什么。比如“本人自擔(dān)任敬老院主管以來(lái)，負(fù)責(zé)院內(nèi)日常事務(wù)管理以及各類活動(dòng)組織”。
正文怎么寫(xiě)？
這是整份報(bào)告的核心。這里可以分點(diǎn)列出工作成績(jī)，比如改善了老人居住環(huán)境、增加了娛樂(lè)設(shè)施等。每個(gè)點(diǎn)都要有具體的數(shù)字或事例支撐，這樣顯得真實(shí)可信。比如，“今年上半年共翻新了二十間宿舍，為每位老人添置了新被褥”。不過(guò)有時(shí)候可能寫(xiě)到一半會(huì)忘記前面提到過(guò)的內(nèi)容，導(dǎo)致重復(fù)強(qiáng)調(diào)某個(gè)小成就。
然后談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，這部分不能回避。如果只報(bào)喜不報(bào)憂，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不誠(chéng)實(shí)。比如說(shuō)“由于資金有限，部分室外健身器材未能及時(shí)更新”。需要注意的是，在描述問(wèn)題時(shí)，最好能提出初步解決辦法，而不是單純抱怨困難。像“已經(jīng)向上級(jí)申請(qǐng)專項(xiàng)資金，預(yù)計(jì)下季度完成更換”。
接下來(lái)就該講未來(lái)的打算了。這一步很重要，因?yàn)椴粌H體現(xiàn)個(gè)人規(guī)劃能力，也表明對(duì)工作的重視程度?？梢試@提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化管理模式等方面展開(kāi)，給出切實(shí)可行的目標(biāo)。例如“計(jì)劃明年引入專業(yè)社工團(tuán)隊(duì)，定期舉辦心理健康講座”。
最后別忘了附上一些必要的附件，像活動(dòng)照片、財(cái)務(wù)報(bào)表之類的，用來(lái)輔助說(shuō)明情況。但要注意，這些材料必須真實(shí)可靠，不能弄虛作假。
【第2篇】敬老院工作述職報(bào)告示例怎么寫(xiě)1300字
從____年以來(lái)，瀘州市江陽(yáng)區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院的建設(shè)工作，把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)作為民生工程的重點(diǎn)來(lái)抓，按照省一級(jí)敬老院的條件，用心開(kāi)展建立活動(dòng)，經(jīng)過(guò)近兩年的不懈努力，已基本到達(dá)省一級(jí)敬老院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在建立省一級(jí)敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:
一、基本狀況
我鎮(zhèn)位于瀘州市江陽(yáng)區(qū)東端，鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿，幅員面積44平方公里，轄16個(gè)農(nóng)業(yè)行政村和1個(gè)社區(qū)，184個(gè)農(nóng)業(yè)合作小組和19個(gè)居民小組，總?cè)丝?2612人，有耕地面積2.2萬(wàn)畝，是江陽(yáng)區(qū)的遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，財(cái)政收入比較困難，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人，其中集中供養(yǎng)72人，分散供養(yǎng)50人，五保集中供養(yǎng)率為59%，新建敬老院一所，建筑面積1250平方米，總投資140萬(wàn)元，能入住人員72人。
二、具體措施
(一)高度重視，把敬老院建設(shè)列入黨委政府工作議事日程
為了提高五保人員的生活質(zhì)量，享受黨和政府的溫暖，分享改革開(kāi)展放的成果，做到老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)，為五保人員建立一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園，____年，鎮(zhèn)黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設(shè)計(jì)前，鎮(zhèn)長(zhǎng)付海兵帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員和社會(huì)事務(wù)辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)建成了此刻的家庭式敬老院，讓五保人員入院就有到家的感覺(jué)，使社會(huì)的弱勢(shì)群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照顧，幸福地安度晚年。
(二)著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年，于____年在原址來(lái)龍山村2社新建磚混結(jié)構(gòu)敬老院504平方米，只能入住21人，仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住，為此，鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院。從____年9月開(kāi)始動(dòng)工新建，今年4月15日竣工驗(yàn)收，新建敬老院共有建筑面積1250平方米，占地面積為2667.5平方米，總投資140萬(wàn)元。
2、敬老院做到了六通，即通電、通水、通沼氣(新建沼池兩個(gè))、通電話、通光纖和通車，綠化面積到達(dá)32%以上。
3、五保對(duì)象的住房屬家庭式，每套為四室一廳一廁，住房寬敞明亮，整潔衛(wèi)生，全院有36間住宿房，每室居住2人，每人居住面積達(dá)13平方米。
4、敬老院的房屋為磚混結(jié)構(gòu)，質(zhì)量安全堅(jiān)固，室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料，布局合理，美觀舒適。
5、院內(nèi)配套設(shè)施齊全，配有會(huì)議室兼多功能活動(dòng)室1間，院務(wù)辦公室1間，儲(chǔ)藏室1間(兼衛(wèi)生室)、洗臉室9間，廁所10間，浴室9間，場(chǎng)外活動(dòng)場(chǎng)地200平方米，有土地10畝。
(三)生活配套設(shè)施齊全
1、為確保五保人員的文化生活，全院新購(gòu)置25寸彩色電視機(jī)10臺(tái)，一臺(tái)dvd影碟機(jī)和功放機(jī)、音相等，有娛樂(lè)棋牌10副，訂有適合老人閱讀的《晚報(bào)》、《瀘州日?qǐng)?bào)》等刊物。
2、五保對(duì)象住房?jī)?nèi)統(tǒng)一新購(gòu)置了床、被褥、床單、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設(shè)施設(shè)備。生活條件優(yōu)越，院內(nèi)設(shè)有花壇，栽有花草、果樹(shù)等綠化植物，春秋季節(jié)院內(nèi)鳥(niǎo)語(yǔ)花香。
3、醫(yī)務(wù)室配備有兼職醫(yī)務(wù)人員2人，配備了必須數(shù)量的常用藥品。
4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風(fēng)扇等設(shè)備，有統(tǒng)一美觀的桌椅，單獨(dú)格式碗柜，保證每個(gè)院民有一個(gè)屬于自己的碗柜。
5、每個(gè)公共廁所配有一個(gè)坐便器。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)36人覺(jué)得有用
敬老院工作述職報(bào)告示例怎么寫(xiě)
敬老院的工作涉及方方面面，尤其是報(bào)告這一塊，很多人覺(jué)得難寫(xiě)，其實(shí)只要掌握方法就容易多了。做這份工作，平時(shí)要留心觀察，了解每位老人的情況，像飲食習(xí)慣，身體狀況，還有性格特點(diǎn)什么的，都要心中有數(shù)。每次開(kāi)會(huì)或者活動(dòng)結(jié)束，都得記錄下來(lái)，方便以后整理。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，開(kāi)頭部分要把基本情況交代清楚，比如這段時(shí)間內(nèi)總共接待了多少位老人，開(kāi)展了幾次大型活動(dòng)，解決了一些什么問(wèn)題。這部分內(nèi)容要是籠統(tǒng)說(shuō)，會(huì)顯得空洞無(wú)物。記得要把具體數(shù)字寫(xiě)進(jìn)去，這樣更有說(shuō)服力。比如，最近三個(gè)月內(nèi)，我們共舉辦了三次健康講座，邀請(qǐng)了專業(yè)醫(yī)生為老人們講解養(yǎng)生知識(shí)，參與人數(shù)達(dá)到四十五人次。
接著要說(shuō)說(shuō)工作中的亮點(diǎn)，這個(gè)很重要?？梢粤牧哪銈兪窃趺磩?chuàng)新服務(wù)模式的，比如引入了志愿者團(tuán)隊(duì)，定期來(lái)陪伴老人聊天唱歌之類的。也可以講講遇到困難后是如何克服的，像有的老人情緒低落，工作人員耐心開(kāi)導(dǎo)，最終讓他們重新開(kāi)朗起來(lái)。這樣的例子能讓報(bào)告生動(dòng)鮮活。
還有就是要注意細(xì)節(jié)，有些小事看似不起眼，但反映出來(lái)的東西卻很關(guān)鍵。比如食堂改進(jìn)菜譜時(shí)，考慮到老年人牙口不好，特意增加了軟糯的菜品，還調(diào)整了鹽分和糖分的用量。這種細(xì)致入微的做法，能體現(xiàn)工作的用心程度。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，有時(shí)候打字太快，把“老人”寫(xiě)成了“勞人”，雖然不影響理解，但仔細(xì)檢查還是必要的。另外，報(bào)告里的語(yǔ)氣要真誠(chéng)，不能太過(guò)敷衍應(yīng)付，不然領(lǐng)導(dǎo)看了心里不舒服。說(shuō)話得體一點(diǎn)，既表達(dá)出成績(jī)，又別忘了提到不足之處，這樣才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
除了書(shū)面材料，口頭匯報(bào)也很重要。在會(huì)議上發(fā)言時(shí)，聲音要洪亮，語(yǔ)速適中，條理清晰地講述自己的工作情況。如果準(zhǔn)備充分的話，還可以帶上圖表輔助說(shuō)明，這樣更有助于大家理解你的工作成果。不過(guò)，有些人可能覺(jué)得帶圖麻煩，想著簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)算了，但這會(huì)影響匯報(bào)的效果哦。
【第3篇】敬老院工作的述職報(bào)告怎么寫(xiě)2000字
**年以來(lái)***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃、落實(shí)有辦法、完成有效果”的“三個(gè)有”原則的指導(dǎo)下，針對(duì)院里各項(xiàng)規(guī)章制度、人員配備進(jìn)行了整改和完善，在保穩(wěn)定的前提下，還用心探索、大膽創(chuàng)新，這半年來(lái)敬老院的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、敬老院基本概況
敬老院總占地面積11960平方米，折合17。94畝，其中建筑面積3178。5平方米，房屋總間數(shù)122間，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間，庫(kù)房10間，食堂11間，門(mén)道4間，水泵房1間，醫(yī)務(wù)室3間，辦公室5間，洗衣室1間，洗浴室2間，工作人員住房7間，現(xiàn)有住院服務(wù)對(duì)象80人，其中五保供養(yǎng)人員14人，工作人員20人。
二、找出差距和不足，研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點(diǎn)
敬老院本著保穩(wěn)定，促發(fā)展的目的，計(jì)劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題，第一要加強(qiáng)員工的思想教育，建立健全崗位職責(zé)制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來(lái)管人；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，狠抓管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；第三要加強(qiáng)硬件建設(shè)，為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ)；第四不斷提高服務(wù)對(duì)象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報(bào)酬。
三、建立健全以崗位職責(zé)制為中心的各項(xiàng)管理制度，做到干部和員工都各司其職、各盡其責(zé)
秉承忠誠(chéng)、盡職、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)六大精神，我們充分增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識(shí)，以院為家，以服務(wù)對(duì)象為上帝，做好各自本職工作。使每個(gè)干部，每個(gè)員工都明白自己是干什么的，就應(yīng)做什么，在為誰(shuí)干，工作好壞分別會(huì)有什么結(jié)果。今年三月，我們參照原有的文本，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，學(xué)習(xí)其他同類2
養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始起草規(guī)章制度，截止到此刻，已經(jīng)制定好了自上而下從院長(zhǎng)到門(mén)衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位職責(zé)制和規(guī)章制度。在健全和完善職責(zé)制的工作中，我們不是等條文寫(xiě)好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行，邊完善，在實(shí)踐中，征求和聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不斷修改和完善，認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行職責(zé)制和規(guī)章制度，使每個(gè)干部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表彰，犯錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)處理，這不是偏向誰(shuí)，也不是跟誰(shuí)過(guò)不去，而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的職責(zé)制，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，在服務(wù)工作中，就會(huì)把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做衣食父母。如我們職責(zé)區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務(wù)對(duì)象的各種信息，與服務(wù)對(duì)象及其家屬(監(jiān)護(hù)人)勤溝通，熱情接待來(lái)院家屬。
四、確保穩(wěn)定，狠抓管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平
敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過(guò)后，把6名服務(wù)員分組，每人一區(qū)，取消原先的服務(wù)區(qū)組長(zhǎng)。每月輪換一次服務(wù)區(qū)，由于職責(zé)到個(gè)人，服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變，其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味，此刻制度管人之后，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再?zèng)]怪味。
敬老院給老人們帶給了座談會(huì)這么一個(gè)參與院里管理的平臺(tái)，讓他們民主的提意見(jiàn)，在廣泛征集老人們推薦之后，食堂對(duì)食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革，改善了伙食質(zhì)量，個(gè)性是帶給了營(yíng)養(yǎng)餐，受到一致好評(píng)，并多次收到老人們的表?yè)P(yáng)信，并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)之后，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個(gè)月能為院里減少**元成本。
三月份新老院長(zhǎng)交接完手續(xù)，隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁多，要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，務(wù)必要保證全院人員思想統(tǒng)一，保證全院安全，因此我們立刻召開(kāi)了全體員工大會(huì)，讓每個(gè)員工都明白全院整體工作是什么，每個(gè)人自己就應(yīng)干什么，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上，把原有日常工作分為四個(gè)區(qū)，3
新老院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、辦公室主任各管一區(qū)。
最后，狠抓制度管人，確保落到實(shí)處。在落實(shí)過(guò)程中力求做到:院長(zhǎng)管的狠，副院長(zhǎng)、主任抓的準(zhǔn)，員工干的真，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
五、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)和整改，解決實(shí)際問(wèn)題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題，讓敬老院能取得更好發(fā)展，透過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改:1、新購(gòu)飲水機(jī)一臺(tái)，緩解全院飲水難的問(wèn)題；2、鋪設(shè)自來(lái)水主管道200米，徹底解決水壓不足的難題；3、安裝新變壓器，克服電力不足現(xiàn)象；4、新架設(shè)10根電線桿，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個(gè)，讓全院夜晚不在有盲點(diǎn)；此外還裝修粉刷辦公及會(huì)議室7間，種植了棗樹(shù)，櫻桃及其他樹(shù)種共計(jì)400余棵，硬化路面200平米。
在整改過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的狀況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，全方位思考，本著實(shí)用、高效、節(jié)能的原則進(jìn)行采購(gòu)。整改后:與之前老舊設(shè)備相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時(shí)也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用。辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對(duì)象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。那里指的一提的是，我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間，這樣一來(lái)既滿足了高檔人群的需求，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破***元，這樣以來(lái)***敬老院會(huì)也必須會(huì)在社會(huì)上樹(shù)立良好的形象。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)61人覺(jué)得有用
敬老院工作的述職報(bào)告怎么寫(xiě)
敬老院的工作述職報(bào)告是對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)工作情況的總結(jié)和匯報(bào)，既是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交代，也是自我反思的一種方式。在寫(xiě)這類報(bào)告時(shí)，首先要明確自己的職責(zé)范圍，然后圍繞職責(zé)展開(kāi)敘述，把工作中的重點(diǎn)內(nèi)容梳理清楚。
我們做這份報(bào)告的時(shí)候，得先想清楚自己的主要任務(wù)是什么。比如，照顧老人的生活起居，組織一些適合老年人的活動(dòng)，還有就是配合其他同事一起完成日常管理。把這些基本的事情搞明白后，就可以開(kāi)始動(dòng)筆了。在寫(xiě)的過(guò)程中，要把每個(gè)部分都盡量寫(xiě)詳細(xì)些，這樣能讓看報(bào)告的人對(duì)你這段時(shí)間的工作有個(gè)全面了解。
有時(shí)候，我們會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如老人突然身體不舒服，這時(shí)候就需要及時(shí)處理。記得有一次，一位老人突然暈倒，當(dāng)時(shí)我和其他幾個(gè)同事趕緊過(guò)去幫忙，聯(lián)系醫(yī)生，送醫(yī)院檢查，整個(gè)過(guò)程大家都很緊張。事后想想，其實(shí)這也是對(duì)我們應(yīng)急能力的一次考驗(yàn)。類似的事件應(yīng)該在報(bào)告里提到，這能體現(xiàn)你的應(yīng)變能力和責(zé)任心。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
敬老院里的環(huán)境衛(wèi)生也很重要。我們每天都要打掃衛(wèi)生，保持整潔，給老人創(chuàng)造一個(gè)舒適的居住環(huán)境。在這方面，我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)合作特別關(guān)鍵，大家一起努力才能做好這項(xiàng)工作。如果在這段時(shí)間內(nèi)，你們采取了一些新的措施來(lái)改善環(huán)境，比如引進(jìn)了新的清潔設(shè)備，或者是調(diào)整了清潔流程，這些都是值得記錄的亮點(diǎn)。
在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，也要注意語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題。有時(shí)候，我們可能因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因，寫(xiě)出來(lái)的句子不太通順，甚至有些地方會(huì)讓人看不懂。比如，有一次我寫(xiě)到“為了提升服務(wù)質(zhì)量，我們組織了一次培訓(xùn)活動(dòng)，但效果并不理想?！边@句話就有點(diǎn)模糊，沒(méi)有具體說(shuō)明培訓(xùn)的效果為什么不好，這就需要修改一下，讓讀者更容易理解。
【第4篇】敬老院的工作報(bào)告怎么寫(xiě)1150字
導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于敬老院的工作報(bào)告要怎么寫(xiě)？下面是由小編整理的關(guān)于敬老院的工作報(bào)告范文。歡迎閱讀！
養(yǎng)老院工作報(bào)告
1、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。
____年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%；____年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%；____年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益，因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。
主要原因是：
1、五保戶對(duì)敬老院情況不了解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。
2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。
4、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門(mén)報(bào)告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
（1）強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，鎮(zhèn)、村、敬老院責(zé)任到人。
（2）加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響。
（3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。
（4）給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂責(zé)任狀，納入考核目標(biāo)。
（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
（6）進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置。
通過(guò)采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使我鎮(zhèn)____年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人，其中集中供養(yǎng)達(dá)到81人。
2、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。
其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地 畝，茶葉基地 畝，魚(yú)塘一口，豬圈間。
存在的問(wèn)題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺(jué)得有用
敬老院的工作報(bào)告怎么寫(xiě)
敬老院的工作報(bào)告得好好琢磨一下，這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能交差的事。平時(shí)工作里頭涉及的東西挺雜的，像是老人的生活狀況、健康情況、日?；顒?dòng)安排之類的，都得說(shuō)清楚。開(kāi)頭這部分最好能先提一下敬老院的基本情況，比如說(shuō)成立的時(shí)間、位置、規(guī)模什么的，這樣能讓看報(bào)告的人心里有個(gè)底。
接著就是具體的工作內(nèi)容了，這部分得細(xì)一點(diǎn)。比如日常照料這一塊，要講講護(hù)理人員怎么照顧老人的飲食起居，還有醫(yī)療保障這方面，要是最近有給老人體檢或者組織義診什么的，也得提到?；顒?dòng)安排也是重點(diǎn)，老人們平時(shí)參加哪些活動(dòng)，是唱歌跳舞還是手工制作，參與人數(shù)有多少，效果怎么樣，都要寫(xiě)清楚。要是有新的項(xiàng)目剛啟動(dòng)，就得多費(fèi)點(diǎn)筆墨，說(shuō)說(shuō)初衷、實(shí)施步驟和預(yù)期目標(biāo)。
財(cái)務(wù)方面也不能落下，敬老院的開(kāi)支收入情況需要透明公開(kāi)。錢花在哪里了，是用在改善設(shè)施還是提高員工待遇上，都得列出來(lái)。要是有捐款或者政府補(bǔ)貼之類的，也要詳細(xì)記錄下來(lái)，畢竟這些錢都是用來(lái)做好事的，大家伙關(guān)心著呢。
還有就是遇到的問(wèn)題和解決辦法。工作中難免會(huì)碰見(jiàn)各種情況，像有些老人情緒不穩(wěn)定，或者突發(fā)疾病需要緊急處理之類的事。遇到這些問(wèn)題時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，采取了哪些措施，最后結(jié)果怎么樣，這些都要寫(xiě)進(jìn)去。這樣不僅能反映工作的細(xì)致程度，還能給以后的工作提供參考。
寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)言得體，別用太生僻的詞，也別太隨意。行文要順暢，該轉(zhuǎn)折的地方得轉(zhuǎn)，該遞進(jìn)的地方得進(jìn)，不然看著費(fèi)勁。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙眉绷?，可能?huì)把一些數(shù)字記錯(cuò)，或者順序顛倒，這就得留心檢查一下，別因?yàn)樾∈韬鲇绊懻w效果。
【第5篇】敬老院工作的述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)1350字
xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主，現(xiàn)有床位55個(gè)，有管理人員4人，工作人員2人，入住五保老人47人，孤兒4人，床位入院率為92%。____年，在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)”辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)為院民服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以服務(wù)為中心，進(jìn)一步完善自我，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展工作，現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。
一、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮敬老院的作用
____年xx鎮(zhèn)敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶為167人，其中集中供養(yǎng)13人，入院率為12。8%，沒(méi)有真正發(fā)揮敬老院的社會(huì)效益，因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是:1、五保戶對(duì)敬老院狀況不了解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)就只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門(mén)報(bào)告此事，引起黨委、政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
(1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬職責(zé)到人。
(2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響。
(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。
(4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂目標(biāo)職責(zé)書(shū)，納入全年工作考核。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
透過(guò)采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使敬老院床位入住率提高到了92%。
二、加強(qiáng)敬老院日常管理，努力提高生活質(zhì)量
首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理，建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管，五保老人也按照所住寢室選舉室長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對(duì)老人外出的管理。其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)，保證經(jīng)常開(kāi)展日常文娛活動(dòng)，定期組織較大的慰問(wèn)活動(dòng)，使五保老人情緒好，并有正常的情感交流。三是，建立院辦經(jīng)濟(jì)，提高敬老院收入，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝，養(yǎng)殖舊院黑雞100余只，養(yǎng)殖板角山羊3只。
三、面臨的困難
目前，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問(wèn)題，主要表此刻以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低，缺少工作熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高；二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力讓五保老人能更好的安度晚年。
____年，我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)”的辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)提升工作水平，為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，促進(jìn)靜來(lái)源工作再上新臺(tái)階。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用
敬老院工作的述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)
敬老院的工作涉及方方面面，述職報(bào)告得好好琢磨才行。一開(kāi)始得先把基本情況交代清楚，像敬老院的基本情況、人員配置、工作目標(biāo)之類的。這就好比建房子，得先打好地基，不然后續(xù)的敘述會(huì)亂套。
比如，敬老院的日常工作就挺復(fù)雜的，有日常管理、衛(wèi)生維護(hù)、老人的生活照料等等。在報(bào)告里，要把這些工作一一羅列出來(lái)，但別光羅列，得具體說(shuō)說(shuō)怎么做的。像衛(wèi)生這塊，除了定期清潔，還得關(guān)注細(xì)節(jié)，比如床單被罩的更換頻率、公共區(qū)域的消毒次數(shù)，這些都是需要詳細(xì)記錄的。
有些時(shí)候，敬老院的工作可能會(huì)遇到突發(fā)狀況，像老人突然身體不適之類的。這時(shí)候就得趕緊采取措施，報(bào)告里就要提到當(dāng)時(shí)是怎么處理的，包括聯(lián)系醫(yī)生、通知家屬等流程。要是能舉個(gè)例子就更好了，這樣顯得真實(shí)，不像憑空捏造。
說(shuō)到報(bào)告里的數(shù)字，這可是關(guān)鍵。比如，每個(gè)月有多少老人參加活動(dòng)、有多少人接受了特別護(hù)理之類的數(shù)據(jù)。這些數(shù)字不是隨便編的，得有依據(jù)，最好附上相關(guān)的表格或者圖表。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能忘記及時(shí)統(tǒng)計(jì)，這就容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠完整，但這不是大問(wèn)題，慢慢補(bǔ)回來(lái)就行。
在報(bào)告里，表?yè)P(yáng)先進(jìn)也是少不了的。敬老院里總會(huì)有表現(xiàn)突出的工作人員，他們的事跡應(yīng)該被提及。當(dāng)然，表?yè)P(yáng)的時(shí)候也要實(shí)事求是，別夸大其詞。要是把一個(gè)普通員工的事跡吹得神乎其神，反而會(huì)讓人覺(jué)得不靠譜。
小編友情提醒：
敬老院的工作離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持。在報(bào)告里提到這一點(diǎn)很重要，但要注意措辭，別顯得太過(guò)依賴。畢竟，敬老院有自己的職責(zé)范圍，上級(jí)的支持是錦上添花，而不是決定性因素。
敬老院的工作瑣碎又繁雜，述職報(bào)告寫(xiě)起來(lái)確實(shí)不容易。但只要把事情一件件理清楚，條理分明地寫(xiě)出來(lái)，就能交出一份合格的報(bào)告。
【第6篇】敬老院工作的述職報(bào)告如何寫(xiě)怎么寫(xiě)1100字
1、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。____年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%；____年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%；____年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益，因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是：1、五保戶對(duì)敬老院狀況不了解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門(mén)報(bào)告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
（1）強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。
（2）加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響。
（3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。
（4）給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目標(biāo)。
（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
（6）進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，取消有
女戶五保資格，并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置。
透過(guò)采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使我鎮(zhèn)____年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人，其中集中供養(yǎng)到達(dá)81人。
2、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。
其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人情緒好，并有正常的情感交流。
第三，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚(yú)塘一口，豬圈間。
存在的問(wèn)題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)47人覺(jué)得有用
敬老院工作的述職報(bào)告怎么寫(xiě)
敬老院的工作述職報(bào)告，大家可能覺(jué)得就是簡(jiǎn)單的總結(jié)工作，其實(shí)不然。得從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合具體任務(wù)和目標(biāo)來(lái)寫(xiě)。比如，你得先把這段時(shí)間的工作任務(wù)列出來(lái)，像是日常照顧老人，組織活動(dòng)，還有跟家屬溝通之類的事。然后，把這些事情一件件地梳理清楚，看看哪些做得好，哪些還有不足。
記得在寫(xiě)的時(shí)候，要把工作成果說(shuō)清楚，用數(shù)據(jù)說(shuō)話最好。比如，這段時(shí)間組織了多少次活動(dòng)，參與的老人都有哪些變化，家屬反饋怎么樣。如果能有一些具體的例子就更好了，這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。當(dāng)然，不能光說(shuō)成績(jī)，還得提提遇到的問(wèn)題，這些問(wèn)題是怎么解決的，或者有什么計(jì)劃去改善。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
敬老院的工作特別講究細(xì)節(jié)，所以報(bào)告里提到的每一項(xiàng)工作都要盡可能詳細(xì)。像護(hù)理方面的，不僅要寫(xiě)護(hù)理員每天做了什么，還應(yīng)該提到護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得怎么樣，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。要是護(hù)理過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，也得說(shuō)清楚原因是什么，以后怎么避免。
說(shuō)到護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，這是個(gè)很關(guān)鍵的地方。護(hù)理員平時(shí)是不是嚴(yán)格按照規(guī)定操作，老人的生活質(zhì)量有沒(méi)有提高，這些都是需要重點(diǎn)寫(xiě)到報(bào)告里的。還有，敬老院的環(huán)境管理也很重要，衛(wèi)生情況怎么樣，設(shè)施維護(hù)得如何，這些都是報(bào)告里要涵蓋的內(nèi)容。
再者，敬老院的管理還包括財(cái)務(wù)這一塊兒。收入支出的情況要明明白白地寫(xiě)出來(lái)，特別是資金的使用情況，得讓領(lǐng)導(dǎo)知道每一分錢花在哪里了。要是有結(jié)余的話，也得說(shuō)明怎么規(guī)劃的，是不是合理。如果存在浪費(fèi)或者不合理的地方，也要主動(dòng)提出來(lái)。
敬老院的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是不能忽視的。工作人員的態(tài)度好不好，業(yè)務(wù)能力怎么樣，這些都會(huì)直接影響服務(wù)的質(zhì)量。所以，報(bào)告里得反映員工培訓(xùn)的情況，有沒(méi)有定期組織學(xué)習(xí)，員工對(duì)工作的態(tài)度有沒(méi)有變化。要是發(fā)現(xiàn)有些員工責(zé)任心不強(qiáng)，那得想辦法解決，不然會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。
小編友情提醒：
敬老院的工作不是一個(gè)人的事情，需要大家一起努力。所以在報(bào)告里，要感謝那些默默付出的同事，他們的貢獻(xiàn)很重要。同時(shí)，也得表達(dá)對(duì)未來(lái)工作的期待，比如希望能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，讓老人們過(guò)得更舒心。
