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2025年采購(gòu)工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-31 18:00:02 查看人數(shù):15

采購(gòu)

2025年采購(gòu)工作總結(jié)格式怎么寫(xiě) 【篇1】2300字

又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝愛(ài)生,讓她伴我一生,讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心,感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)生,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

**年公司要求采購(gòu)部每月降低費(fèi)用將近8萬(wàn),我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手:一、貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門(mén)為主,協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨,尋找新的供貨來(lái)源。五、破損藥品集中郵寄,降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類(lèi)新品種。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)一年多的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。

了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,**年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,**年采購(gòu)部銷(xiāo)售額達(dá)到1900多萬(wàn),毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝董事長(zhǎng),在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。

在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。

截止**年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬(wàn)元。別外,每月月底,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

**年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè),例如:北京費(fèi)森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東,北京諾華,等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!

在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和純銷(xiāo)部與調(diào)拔部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學(xué)習(xí)之用。

關(guān)于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,積極主動(dòng)與供方溝通,跟蹤,以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難。如南陽(yáng)醫(yī)院咳喘寧19合失效,江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對(duì)于部分合資企業(yè),他們概不處理近效、失效或終端破損,在多方努力下,有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),諾華的善寧(安陽(yáng)醫(yī)院破損),山地明針(庫(kù)存破損),雅培的思美泰,等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,蔡向陽(yáng)、郭勝利共11支已失效,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的艱難協(xié)商,北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以**年總的來(lái)說(shuō)公司報(bào)損的品種并不多,大部分都是廠家調(diào)換。

一年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,**年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)176人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)這件事,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。很多人以為總結(jié)就是把事情記下來(lái),其實(shí)不然。寫(xiě)總結(jié)需要理清思路,把事情的過(guò)程、結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都梳理清楚。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

這部分得交代背景,比如說(shuō)今年采購(gòu)工作面臨的形勢(shì)如何,目標(biāo)是什么。這一塊兒得具體點(diǎn),不能含糊其辭。比如去年我們的采購(gòu)量是1000噸,今年定的目標(biāo)是提升到1200噸,這個(gè)就得明確寫(xiě)出來(lái)。

接下來(lái)就是主體部分了,這部分最重要。要把具體的工作情況分幾個(gè)方面來(lái)說(shuō),每個(gè)方面都要有數(shù)據(jù)支撐。比如,今年我們通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商管理,使采購(gòu)成本降低了5%,這個(gè)數(shù)字就得有出處。還有,我們引入了新的招標(biāo)系統(tǒng),提高了效率,這事也得詳細(xì)描述一下。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注數(shù)據(jù)來(lái)源,這就不太好。

在講成績(jī)的時(shí)候,除了列出成果,還得說(shuō)說(shuō)用了什么方法。比如我們推行了電子合同,不僅減少了紙質(zhì)文件的浪費(fèi),還加快了審批速度。這種方法值得推廣,但有時(shí)寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)漏掉具體的實(shí)施步驟,這樣就顯得不夠完整。

至于存在的問(wèn)題,這部分也不能回避。比如我們發(fā)現(xiàn)部分供應(yīng)商交貨時(shí)間不準(zhǔn)時(shí),導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)受影響。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們采取了措施,比如加強(qiáng)了合同條款的審核。寫(xiě)這部分的時(shí)候要注意,不能一味地抱怨,得提出解決方案才行。

最后別忘了展望未來(lái)。明年我們要繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),同時(shí)解決現(xiàn)存的問(wèn)題。比如繼續(xù)深化與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。這里有個(gè)小瑕疵,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記加上具體的計(jì)劃指標(biāo),這樣會(huì)讓讀者覺(jué)得目標(biāo)不夠明確。

總結(jié),寫(xiě)好總結(jié)不是一天兩天的事,得花心思去琢磨。尤其是那些細(xì)節(jié),不能馬虎。要是能堅(jiān)持這樣做,寫(xiě)出的總結(jié)肯定能讓人眼前一亮。

2025年采購(gòu)員年終總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇2】 1150字

xx年采購(gòu)員年終總結(jié)格式

xx年下半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點(diǎn)和要求, 求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和 目標(biāo)。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下: 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí), 提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院 里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的 實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論, 激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí) 和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè) 不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人 的重要窗口,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人 24 小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。

通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備 人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。 藥品采購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。 做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室, 及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng), 儲(chǔ)備藥品 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理, 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì) 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查, 并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月 進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜 絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床 對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理 應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣 泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)215人覺(jué)得有用

采購(gòu)工作到了年底,總結(jié)這一關(guān)是繞不開(kāi)的。寫(xiě)總結(jié)跟做采購(gòu)一樣,得講究方法和技巧。有些人覺(jué)得總結(jié)就是堆砌數(shù)字,列出一堆表格和數(shù)據(jù),其實(shí)這樣就太片面了??偨Y(jié)要能反映全年的工作情況,既要講成績(jī),也要提不足。

一開(kāi)始,要把全年的采購(gòu)任務(wù)分解開(kāi)來(lái),看看哪些完成了,哪些沒(méi)完成。比如,上半年因?yàn)楣?yīng)商的問(wèn)題,某個(gè)大單子拖了好幾個(gè)月才搞定,這事就得寫(xiě)進(jìn)去。還有,下半年為了節(jié)省成本,改用了新的材料供應(yīng)商,結(jié)果不但質(zhì)量達(dá)標(biāo),還省下了一筆錢(qián),這也是個(gè)亮點(diǎn)。把這些關(guān)鍵事件梳理清楚,才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在這一年里都干了些什么。

接著就是分析數(shù)據(jù)了。采購(gòu)工作離不開(kāi)數(shù)據(jù),像采購(gòu)額、采購(gòu)周期、合格率之類(lèi)的指標(biāo)都要算清楚。不過(guò),有時(shí)候數(shù)據(jù)可能不是那么直觀,比如某個(gè)月份的采購(gòu)量突然增加,背后的原因可能是生產(chǎn)線調(diào)整導(dǎo)致的,這就需要結(jié)合實(shí)際情況去解讀。如果只看表面的數(shù)據(jù),可能會(huì)得出錯(cuò)誤的結(jié)論。

在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還得兼顧部門(mén)間的協(xié)作情況。采購(gòu)不是一個(gè)人的事,它涉及到生產(chǎn)、物流、質(zhì)檢等多個(gè)環(huán)節(jié)。要是跟某個(gè)部門(mén)合作得不好,比如交貨時(shí)間總是拖延,那就要坦誠(chéng)地指出來(lái)。當(dāng)然,指出問(wèn)題的同時(shí),也得給出解決方案,比如加強(qiáng)溝通頻率,建立更明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以談?wù)剛€(gè)人的成長(zhǎng)和體會(huì)。比如通過(guò)這一年的工作,學(xué)到了如何更高效地談判,或者是掌握了更多關(guān)于供應(yīng)鏈管理的知識(shí)。這些軟實(shí)力的提升也是總結(jié)的一部分。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候容易忽略這一點(diǎn),光想著羅列業(yè)績(jī),而忽視了自己的進(jìn)步。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要樸實(shí),不要太過(guò)花哨。有些同事喜歡用一些大詞兒,什么“優(yōu)化資源配置”、“提升協(xié)同效率”之類(lèi)的,聽(tīng)著倒是挺高大上的,但其實(shí)說(shuō)得不清不楚。與其這樣,不如把話說(shuō)得直白些,讓別人一眼就能明白你的意思。

最后就是檢查了。寫(xiě)完總結(jié)后別急著提交,先放一放,過(guò)段時(shí)間再拿出來(lái)看看。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)忽略掉一些重要的細(xì)節(jié),回頭一看才發(fā)現(xiàn)漏掉了。檢查的時(shí)候,不僅要核對(duì)數(shù)據(jù)有沒(méi)有錯(cuò),還要看看邏輯是否通順,有沒(méi)有語(yǔ)句不通的地方。要是發(fā)現(xiàn)句子結(jié)構(gòu)有點(diǎn)亂,最好重新組織一下,確保表達(dá)清晰明了。

政府采購(gòu)工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇3】 1800字

一年來(lái),我縣政府采購(gòu)及控購(gòu)工作,在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購(gòu)及控購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求,積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作,為節(jié)減財(cái)政支出,財(cái)務(wù)支出,緩解財(cái)政收支矛盾,促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開(kāi)展,規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購(gòu)改革開(kāi)始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購(gòu)總額萬(wàn)元,政府采購(gòu)次數(shù)次,比上年同期萬(wàn)元,增加萬(wàn)元;比上年同期次,增加次。通過(guò)政府采購(gòu)共為財(cái)政和部門(mén)單位節(jié)約資金萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá)到?;仡櫼荒陙?lái)政府采購(gòu),我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合 由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,政府采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大政府采購(gòu)制度改革,與部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都必須對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施政府采購(gòu),未上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的,財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

二、大力宣傳政府采購(gòu)法,逐步使政府采購(gòu)走向正規(guī)化 我縣政府采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,使政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心,提高全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí),以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模,規(guī)范政府采購(gòu)管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購(gòu)法》,按要求落實(shí)政府采購(gòu)法,按規(guī)定執(zhí)行政府采。并制定了《縣××年政府采購(gòu)目錄》和《政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使政府采購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來(lái)。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則 為了使政府采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步健全政府采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制,始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,把好采購(gòu)審批關(guān),并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序組織實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與,有力保證政府采購(gòu)“公開(kāi)、公平、公正”,增強(qiáng)了政府采購(gòu)?fù)该鞫龋苊饬瞬僮鞯碾S意性,從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象,確保政府采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”。

四、全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況 ×年我縣政府采購(gòu)實(shí)際支出萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元,增加萬(wàn)元。 ⒈從貨物類(lèi)采購(gòu)情況看,我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按政府采購(gòu)文件辦事,按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┑姆?wù),的價(jià)格,的產(chǎn)品,全年共采購(gòu)次數(shù)次,采購(gòu)金額萬(wàn)元。 ⒉從服務(wù)采購(gòu)情況看:①會(huì)議費(fèi)情況,我們嚴(yán)格按照《縣政府采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類(lèi)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì)食、住情況,積極主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì)議次,預(yù)算數(shù)為萬(wàn)元,實(shí)際支出為萬(wàn)元,節(jié)約資金萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá);②車(chē)輛保險(xiǎn)情況。根據(jù)文件精神,對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),根據(jù)各單位車(chē)輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車(chē)輛保險(xiǎn)合同,對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,與保險(xiǎn)公司協(xié)商,把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,這樣,即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車(chē)輛臺(tái),保險(xiǎn)金額萬(wàn)元,節(jié)支率為;③四大家車(chē)輛維修情況:我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,在維修車(chē)輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及,每臺(tái)車(chē)優(yōu)惠-。今年維修小車(chē)輛,維修金額萬(wàn)元,節(jié)支率。

五、控購(gòu)工作不能削弱,只有加強(qiáng) ×年我縣控購(gòu)工作,繼續(xù)按照省政府、省控購(gòu)辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金,特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,凡貸款購(gòu)車(chē)的不預(yù)審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度,行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了政府采購(gòu),全縣今年購(gòu)置小汽車(chē)輛,通過(guò)我們的努力,控購(gòu)工作職能不能削弱,而且得到了加強(qiáng)。

總之,一年來(lái),我縣政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點(diǎn),力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域,加快工程采購(gòu)步伐,加大政府采購(gòu)制度專(zhuān)項(xiàng)檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣政府采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)188人覺(jué)得有用

政府采購(gòu)工作涉及到很多細(xì)節(jié),總結(jié)起來(lái)不是件簡(jiǎn)單的事。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把材料整理好,不然東拼西湊的,寫(xiě)出來(lái)的東西就亂七八糟。有些人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)喜歡把事情說(shuō)得太復(fù)雜,其實(shí)總結(jié)就是要簡(jiǎn)潔明了,說(shuō)清楚主要的事情就行。

開(kāi)頭部分最好能點(diǎn)明背景,比如說(shuō)這次采購(gòu)任務(wù)的目標(biāo)是什么,涉及哪些項(xiàng)目。接著就把具體的執(zhí)行情況寫(xiě)出來(lái),這部分特別重要,要列出采購(gòu)的數(shù)量、金額、時(shí)間安排等關(guān)鍵信息。如果中間有遇到什么問(wèn)題,也要提一下是怎么解決的,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對(duì)能力。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意條理性,可以按時(shí)間順序來(lái)寫(xiě),也可以按事項(xiàng)分類(lèi)來(lái)寫(xiě),關(guān)鍵是讓人看起來(lái)一目了然。要是寫(xiě)得太散,一會(huì)兒說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目,一會(huì)兒又跳到另一個(gè),讀者會(huì)搞不清楚重點(diǎn)在哪。另外,數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,寫(xiě)錯(cuò)了的話后果很?chē)?yán)重。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié),比如忘了注明一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),或者沒(méi)把某些環(huán)節(jié)交代清楚。這些小地方往往會(huì)影響總結(jié)的質(zhì)量。還有,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好多用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這不僅能體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)水平,也能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看。

在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而疏忽了一些必要的步驟。比如沒(méi)有仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù),結(jié)果導(dǎo)致數(shù)字對(duì)不上;或者是忘了附上相關(guān)的文件清單,給后續(xù)的工作帶來(lái)麻煩。這些問(wèn)題看似不起眼,但如果被發(fā)現(xiàn),就可能影響整個(gè)工作的評(píng)價(jià)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還要注意格式,雖然形式不是最重要的,但適當(dāng)?shù)母袷侥茏尶偨Y(jié)看起來(lái)更加規(guī)范。比如,標(biāo)題要醒目,正文要分段,重要的內(nèi)容可以用括號(hào)標(biāo)注出來(lái)。當(dāng)然,也不能為了追求形式而忽略了內(nèi)容本身。

小編友情提醒:

寫(xiě)完總結(jié)后別急著交上去,最好能找同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看久了,反而不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,別人一眼就能看出哪里需要改進(jìn)。不過(guò)千萬(wàn)別覺(jué)得這是在給別人添麻煩,大家互相幫助才能共同進(jìn)步。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)格式2025怎么寫(xiě)【篇4】 1500字

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接____年的到來(lái)。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),深知幼兒園快樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢(qián),為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。____年里我主要從以下方面往做:

1. 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求! 2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3. 采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的。 4. 對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場(chǎng),和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。 5. 對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。6. 對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)99人覺(jué)得有用

藥品采購(gòu)員的工作總結(jié)格式____怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜,得看你具體干了什么。先從頭說(shuō)起,工作,總得有個(gè)開(kāi)頭,不能上來(lái)就總結(jié)成績(jī)啥的,那樣顯得沒(méi)根兒。一開(kāi)始,就得把背景交待清楚,比如說(shuō)今年公司定了什么目標(biāo),市場(chǎng)行情怎么樣,這些都是要考慮進(jìn)去的。

接著就是具體做了什么,這個(gè)得按事情的輕重緩急來(lái)寫(xiě)。比如,上半年主要是跑供應(yīng)商,談價(jià)格,這邊要寫(xiě)得細(xì)致點(diǎn),哪個(gè)供應(yīng)商靠譜,哪個(gè)不靠譜,為啥不靠譜,總得有個(gè)說(shuō)法。還有,采購(gòu)流程上的事,哪些地方改進(jìn)了,哪些地方還差點(diǎn)火候,這部分也要寫(xiě)出來(lái)。要是有表格或者數(shù)據(jù)啥的,最好附上,這樣看起來(lái)更有說(shuō)服力。

然后就是成果部分,這個(gè)不用太夸張,實(shí)事求是就行。比如采購(gòu)成本降了多少,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了多少,這些數(shù)字得精準(zhǔn)。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意,別光顧著寫(xiě)數(shù)字,還得說(shuō)說(shuō)背后的努力,不然看著像是憑空冒出來(lái)的成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)疑惑的。

中間這部分,可以稍微扯點(diǎn)別的,比如遇到過(guò)啥難題,是怎么解決的。不能一筆帶過(guò),得詳細(xì)描述下當(dāng)時(shí)的狀況,用了什么方法,最后結(jié)果咋樣。寫(xiě)的時(shí)候,記得帶上點(diǎn)個(gè)人感受,不是那種肉麻的感覺(jué),就是覺(jué)得挺不容易的,或者學(xué)到了啥新東西之類(lèi)的。

最后這部分,可以展望下未來(lái),說(shuō)說(shuō)明年有啥計(jì)劃。不過(guò)這里有個(gè)小地方可能容易搞混,有些人在寫(xiě)的時(shí)候,容易把總結(jié)寫(xiě)成計(jì)劃,這是不對(duì)的??偨Y(jié)就是總結(jié),計(jì)劃是計(jì)劃,兩碼事??偨Y(jié)的重點(diǎn)是回顧過(guò)去,計(jì)劃的重點(diǎn)是展望未來(lái),千萬(wàn)別弄反了。

整個(gè)總結(jié)寫(xiě)完后,別忘了檢查一遍。檢查的時(shí)候,得注意格式,段落別太長(zhǎng),句子也別太繞,不然看的人頭疼。另外,語(yǔ)言得平實(shí)點(diǎn),別整那些花里胡哨的詞,領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在賣(mài)弄學(xué)問(wèn),反而不好。還有,別忘了簽上自己的名字,日期也得寫(xiě)清楚,這都是基本禮節(jié)。

其實(shí)寫(xiě)總結(jié)這事,說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。難的是得把自己干的事梳理清楚,簡(jiǎn)單的是只要用心去寫(xiě),肯定能寫(xiě)出個(gè)像樣的東西來(lái)。

物資采購(gòu)部工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇5】 2750字

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的安排部署,依法規(guī)范政府采購(gòu)行為,保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),深入推進(jìn)反腐__工作,xx區(qū)財(cái)政局扎實(shí)開(kāi)展了治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),精心組織,穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)將階段性工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:

一、健全組織機(jī)構(gòu),周密安排部署

我局非常重視治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,把治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年財(cái)政工作和廉政建設(shè)工作的重點(diǎn),財(cái)政局治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作階段總結(jié)。在省、市、區(qū)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議后,局領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了研究部署,并于4月份迅速成立了以局長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)xxx、xxx同志為副組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由xxx同志兼任,有關(guān)科室的7名科所長(zhǎng)(主任)任辦公室成員,下發(fā)了《xx區(qū)財(cái)政局關(guān)于成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(xx財(cái)發(fā)[xx]xx號(hào)),制定了《xx區(qū)財(cái)政局關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施方案》(xx財(cái)發(fā)[xx]xx號(hào)),明確了治理目標(biāo)、范圍、方法、步驟和要求。為了使此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,我們對(duì)工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的法律法規(guī),傳達(dá)貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的有關(guān)精神,提高了查處商業(yè)賄賂案件的能力和水平。同時(shí)在辦公經(jīng)費(fèi)、工作條件等方面給予支持,保證了全局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、廣泛深入宣傳,建立監(jiān)督體系

局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立后,立即開(kāi)展了廣泛深入的調(diào)查摸底,印發(fā)了《xx區(qū)街道辦事處政府采購(gòu)有關(guān)情況摸底表》、《xx區(qū)治理政府采購(gòu)領(lǐng)域“商業(yè)賄賂”自查表》、《xx區(qū)治理政府采購(gòu)領(lǐng)域“商業(yè)賄賂”有關(guān)情況表》,認(rèn)真了解和掌握我區(qū)政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂問(wèn)題的基本情況,做好前期的準(zhǔn)備工作。

一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚的治理氛圍。為了將治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處,結(jié)合實(shí)際,我們研究制定了《xx區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施辦法的通知》,召開(kāi)了治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作會(huì)議,對(duì)各街辦財(cái)政所長(zhǎng)、區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、采購(gòu)人員進(jìn)行了動(dòng)員和培訓(xùn)。會(huì)議邀請(qǐng)區(qū)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)給大家講解商業(yè)賄賂的定義、特點(diǎn)、表現(xiàn)形式、容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)以及治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意義等。局領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出了具體的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),要求所有單位要及時(shí)將治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議精神全部傳達(dá)到每個(gè)職工,做到人人清楚,為自查自糾打基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn),使與會(huì)同志進(jìn)一步明確了治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂重要性、方法步驟,增強(qiáng)了工作的責(zé)任心和使命感。各單位采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、會(huì)上宣傳、廣播宣傳、發(fā)放宣傳資料、制作宣傳展板等多種形式,廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法規(guī),提高了全社會(huì)對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),我們重點(diǎn)開(kāi)展了法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠(chéng)信教育,積極運(yùn)用典型案例開(kāi)展法制宣傳和警示教育,增強(qiáng)了干部職工抵制商業(yè)賄賂的意識(shí),筑牢思想道德防線,形成反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍。

二是暢通舉報(bào)渠道,形成多層次的監(jiān)督體系。為發(fā)現(xiàn)和排查政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件線索,我局設(shè)立了治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報(bào)箱,公布了2部舉報(bào)電話:83555555、83526666,同時(shí)把每一次招標(biāo),每一次采購(gòu)活動(dòng)都做為一次良好的宣傳契機(jī),講解治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的重要意義,給供應(yīng)商和采購(gòu)人員敲響了警鐘,提高了供應(yīng)商和政府采購(gòu)人員遵守政府采購(gòu)法規(guī)的自覺(jué)性,從源頭上預(yù)防政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂發(fā)生。

三、深入開(kāi)展自查自糾,確保活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)

目前,我區(qū)治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作已順利進(jìn)展到第二階段,即自查自糾階段。我們共發(fā)放自查表xx份,收回xx份。采購(gòu)中心工作人員及局監(jiān)督管理人員認(rèn)真梳理政府采購(gòu)工作,特別是xx年《______政府采購(gòu)法》頒布以來(lái)的各項(xiàng)工作,對(duì)照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展調(diào)查研究,初步發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面的問(wèn)題:

一是思想認(rèn)識(shí)不到位,工作阻力大。個(gè)別單位對(duì)政府采購(gòu)認(rèn)識(shí)不足,特別是有預(yù)算外收入的單位,對(duì)資金所有權(quán)和使用權(quán)界限認(rèn)識(shí)不清,極個(gè)別單位還存在自行采購(gòu)現(xiàn)象。

二是制度辦法欠完善。現(xiàn)行的政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)責(zé)、權(quán)、利混淆不清,職能界定不明確影響政府采購(gòu)工作扎實(shí)有序的開(kāi)展。

三是實(shí)施范圍狹窄,采購(gòu)規(guī)模小。還未將工程等項(xiàng)目納入政府統(tǒng)一采購(gòu)。街道辦及全區(qū)的中小學(xué)的采購(gòu)也未納入?yún)^(qū)政府統(tǒng)一采購(gòu),造成采購(gòu)規(guī)模小,影響政府采購(gòu)效益的發(fā)揮。

四是管理未完全到位。由于本級(jí)財(cái)政支出年度部門(mén)預(yù)算批復(fù)較晚,政府采購(gòu)預(yù)算編制尚不完善,也就無(wú)法編制出一套完整的、科學(xué)的、系統(tǒng)的又便于實(shí)施的年度政府采購(gòu)計(jì)劃。政府采購(gòu)工作還存在一事一議、一急速辦的不完全規(guī)范的運(yùn)行狀態(tài)中。

五是政府采購(gòu)工作人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。目前從事政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員多由財(cái)政部門(mén)內(nèi)部調(diào)劑,雖然對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)嫻熟,但政府采購(gòu)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)操作技能還相對(duì)缺乏。

另外,我們?cè)谧龊帽揪种卫碚少?gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的同時(shí),積極督促街道及相關(guān)部門(mén),搞好這項(xiàng)工作,制定了相應(yīng)的工作紀(jì)律,確保這項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng)。

四、下一步工作設(shè)想

(一)繼續(xù)開(kāi)展自查自糾,做到查糾結(jié)合。要進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政部和省市會(huì)議精神,從現(xiàn)行內(nèi)部管理制度入手,深入檢查采購(gòu)項(xiàng)目審批、招標(biāo)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否符合法律法規(guī)要求,找出存在的問(wèn)題和漏洞,健全制度,超前防范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)正,做到常查隨糾,不留遺患。根據(jù)檢查出的問(wèn)題,制定整改措施,使治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作向縱深發(fā)展。

(二)暢通舉報(bào)通道,嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件。指派專(zhuān)人定時(shí)打開(kāi)治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報(bào)箱,及時(shí)受理舉報(bào)案件。召開(kāi)人大代表、政協(xié)委員、采購(gòu)單位代表及供應(yīng)商代表參加的座談會(huì),廣泛征求他們的意見(jiàn)和建議,接受群眾的監(jiān)督,加大對(duì)案件的處理力度。

(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范采購(gòu)行為。不斷深化政府采購(gòu)制度改革,完善政府采購(gòu)管理體制與運(yùn)行程序,建立起有效遏制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長(zhǎng)效

機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)政府采購(gòu)工作健康發(fā)展。在預(yù)算管理體制上,搞好政府采購(gòu)預(yù)算的編制,努力將應(yīng)納入政府采購(gòu)范圍的貨物、工程、服務(wù)項(xiàng)目均納入進(jìn)來(lái),進(jìn)一步提高政府采購(gòu)資金占財(cái)政支出的比重。研究制定政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂的管理辦法,完善預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的機(jī)制。建立健全供應(yīng)商投訴制度,發(fā)揮供應(yīng)商的監(jiān)督作用;逐步推行電子化政府采購(gòu)制度,減少人為干預(yù);完善資格管理制度,構(gòu)建政府采購(gòu)的信用體系,凡涉及商業(yè)賄賂的當(dāng)事人,要列入“政府采購(gòu)不良行為記錄名單”,并在指定的政府采購(gòu)信息媒體上公告。

總之,通過(guò)前一段治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的開(kāi)展,我們摸索出一些工作方法,下一步,我們要進(jìn)一步完善制度,規(guī)范操作,強(qiáng)化管理,采取有效措施,有力促進(jìn)我區(qū)政府采購(gòu)工作。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)31人覺(jué)得有用

物資采購(gòu)部工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)

物資采購(gòu)部的工作總結(jié),其實(shí)是個(gè)挺重要的事情。尤其是對(duì)于剛接觸這份工作的人來(lái)說(shuō),可能一開(kāi)始會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。但其實(shí)只要掌握一些基本的技巧,就能寫(xiě)出一份讓人滿意的總結(jié)。

第一步是要把這段時(shí)間的工作內(nèi)容梳理清楚。比如,這期間采購(gòu)了多少種物資,花了多少錢(qián),供應(yīng)商有沒(méi)有按時(shí)交貨,這些都要列出來(lái)。當(dāng)然了,光列出數(shù)字還不夠,還要分析一下為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。像是某個(gè)供應(yīng)商總是拖延交貨時(shí)間,是不是因?yàn)樗麄兊纳a(chǎn)能力不足?這些問(wèn)題都得想清楚,這樣才能為以后的工作提供參考。

接下來(lái)就是要把工作中遇到的問(wèn)題寫(xiě)進(jìn)去。這部分可以詳細(xì)一點(diǎn),畢竟問(wèn)題才是總結(jié)的重點(diǎn)。比如有一次采購(gòu)的物資質(zhì)量出了問(wèn)題,導(dǎo)致生產(chǎn)線上停工了好幾天。當(dāng)時(shí)是怎么處理的?是跟供應(yīng)商溝通解決的,還是找別的渠道補(bǔ)救的?這些都需要記錄下來(lái)。還有,這次事件有沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么教訓(xùn),大家有沒(méi)有因此改進(jìn)工作流程,這些都是值得提一提的。

除了問(wèn)題,當(dāng)然也得提到成績(jī)。每次總結(jié)都不能只說(shuō)壞話,得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力成果。像這次采購(gòu)任務(wù)完成得很順利,節(jié)省了不少成本,還跟幾個(gè)新的供應(yīng)商建立了合作關(guān)系,這些都是亮點(diǎn)。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候要注意,成績(jī)要具體化,不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)節(jié)約了多少成本,而不是簡(jiǎn)單地說(shuō)節(jié)約了成本。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況。每個(gè)公司的情況都不一樣,所以總結(jié)也不能千篇一律。要是公司最近在搞成本控制,那你在總結(jié)里就可以多強(qiáng)調(diào)一下如何通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程降低成本。如果公司正在拓展新業(yè)務(wù),那就可以重點(diǎn)講講你是怎么配合業(yè)務(wù)需求去尋找合適的供應(yīng)商的。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要盡量簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用一些復(fù)雜的句子,覺(jué)得這樣顯得專(zhuān)業(yè),但實(shí)際上這樣反而會(huì)讓別人看不明白。最好的辦法是用平實(shí)的語(yǔ)言把事情說(shuō)清楚。而且,盡量少用那些模棱兩可的詞,像“大概”、“可能”之類(lèi)的,最好能給出具體的數(shù)字和事實(shí)。

有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候會(huì)碰到一些小麻煩。比如有的同事提供的數(shù)據(jù)不全,或者有些事情記不太清楚了。遇到這種情況,就得想辦法去核實(shí)??梢詥?wèn)問(wèn)其他同事,或者翻閱之前的文件記錄。實(shí)在沒(méi)辦法弄清楚的話,也可以在總結(jié)里注明這個(gè)情況,表明自己已經(jīng)盡力了。

小編友情提醒:

寫(xiě)完總結(jié)后別忘了檢查一遍。檢查的時(shí)候,不僅要看看有沒(méi)有錯(cuò)別字,還要注意格式是否整齊。如果總結(jié)很長(zhǎng),建議分個(gè)小標(biāo)題,這樣看起來(lái)會(huì)更清晰。不過(guò),有時(shí)候表格排版的時(shí)候可能會(huì)出點(diǎn)小問(wèn)題,像單元格對(duì)不齊之類(lèi)的小狀況,但這都是正?,F(xiàn)象,不用太擔(dān)心。

采購(gòu)員工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇6】 2150字

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),挖掘自我的潛能。

做采購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快,是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時(shí),對(duì)采購(gòu)什么都不懂、什么都不知,到后來(lái)的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:

一、(得)。

1、剛開(kāi)始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開(kāi)它時(shí),是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,在做信價(jià)比。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場(chǎng),是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。

3、付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的支配,就是公司的命脈。

二、(失)。

1、在我剛做采購(gòu)員時(shí),忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升。

2、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,不能有序的進(jìn)行。更沒(méi)有研究好付款方式,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門(mén)和公司所有同事的支持。

謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作:

1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開(kāi)發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

5)加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

9)要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

時(shí)間總很寶貴,很久沒(méi)有提筆寫(xiě)東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購(gòu)員,來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么,對(duì)所要購(gòu)買(mǎi)的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過(guò)了。寫(xiě)了幾個(gè)大的部份。工作認(rèn)識(shí),產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)、采購(gòu)工作交流、采購(gòu)工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法,記錄下來(lái),供自己和朋友們分享。

1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì)盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、做事有條理:我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),我所做過(guò)的工作,處理的事,對(duì)沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

3、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃。很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)或交叉處理。

4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。

6、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

7、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

8、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

9、問(wèn)題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)116人覺(jué)得有用

采購(gòu)員的工作總結(jié)主要用來(lái)反映工作情況,展示成績(jī),分析問(wèn)題,為后續(xù)工作提供參考。寫(xiě)好這類(lèi)總結(jié),需要掌握一些基本的方法。

一開(kāi)始,得明確總結(jié)的目的,是為了匯報(bào)工作進(jìn)展,還是為了查找不足之處。如果是前者,那就要側(cè)重于列出完成的任務(wù)和取得的成績(jī),比如本月采購(gòu)了多少物資,節(jié)約了多少成本,供應(yīng)商管理方面有哪些改進(jìn)。而后者則需著重分析存在的問(wèn)題,例如某些批次的物資質(zhì)量不過(guò)關(guān),或是與部分供應(yīng)商的合作出現(xiàn)了摩擦。當(dāng)然,這并不意味著只談成績(jī)或問(wèn)題,兩者都得兼顧,這樣才能全面地反映實(shí)際情況。

接著,要注意總結(jié)的時(shí)間范圍。無(wú)論是按月、季度還是年度進(jìn)行總結(jié),都要確保涵蓋這段時(shí)間內(nèi)所有的關(guān)鍵事件。如果遺漏了重要的事項(xiàng),就會(huì)影響總結(jié)的完整性。比如在某次大型項(xiàng)目中,因?yàn)槭韬鰶](méi)把新增加的幾個(gè)供應(yīng)商列入總結(jié),這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體采購(gòu)布局產(chǎn)生誤解。

在內(nèi)容組織上,建議采用條目化的形式,這樣既方便閱讀,也便于突出重點(diǎn)。每個(gè)條目都可以圍繞一個(gè)核心點(diǎn)展開(kāi),比如“優(yōu)化了供應(yīng)商評(píng)估流程”,接著詳細(xì)描述具體的操作步驟和成效。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些采購(gòu)員在列舉條目時(shí)會(huì)忘記標(biāo)注時(shí)間,導(dǎo)致讀者難以判斷某個(gè)措施是在什么時(shí)候?qū)嵤┑模瑥亩绊懤斫狻?/p>

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)中涉及到的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。比如采購(gòu)總額是多少,節(jié)省的成本具體到多少萬(wàn)元,這些數(shù)字必須核對(duì)清楚,不能憑記憶大致估算。一旦出現(xiàn)差錯(cuò),不僅影響總結(jié)的可信度,還可能引發(fā)不必要的麻煩。曾經(jīng)有位同事就因?yàn)榘岩还P金額搞錯(cuò)了,結(jié)果被財(cái)務(wù)部門(mén)追查了好幾天。

還有就是,總結(jié)里最好能包含一些具體的案例。通過(guò)真實(shí)發(fā)生的事件,能夠更生動(dòng)地展現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)和難點(diǎn)。比如,有一次為了趕工期,緊急聯(lián)系了幾家外地供應(yīng)商,最終成功解決了物料短缺的問(wèn)題。這樣的例子能讓總結(jié)更加鮮活,也能給其他同事帶來(lái)啟發(fā)。

小編友情提醒:

寫(xiě)完后記得多檢查幾遍。除了語(yǔ)法和拼寫(xiě)錯(cuò)誤,還要留意是否有遺漏的信息,或者是表述不清的地方。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)忽略掉一些重要環(huán)節(jié),事后才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無(wú)法補(bǔ)充。所以,留出充足的時(shí)間仔細(xì)審閱是非常必要的。

2025年采購(gòu)工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)總結(jié)這件事,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。很多人以為總結(jié)就是把事情記下來(lái),其實(shí)不然。寫(xiě)總結(jié)需要理清思路,把事情的過(guò)程、結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都梳理清楚。開(kāi)頭怎么寫(xiě)?這部分得交代背景,比如說(shuō)今年采購(gòu)工作面臨的形勢(shì)如何,目標(biāo)是什么。這一塊兒得具體點(diǎn),不能含糊其辭。比如去年我們的采購(gòu)量是100
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