財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫 【篇1】3050字
一、經(jīng)營業(yè)績情況
上半年，通過多層面討論商議，經(jīng)過認(rèn)真測算研究，通過董事會審定，出臺了師豪公司內(nèi)部分配辦法，制定了師豪公司及各子、分公司年度經(jīng)營管理指標(biāo)與發(fā)展計劃，簽署了經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾。具體經(jīng)營結(jié)果詳見《師豪公司11年度財務(wù)報告》。
二、加強內(nèi)部管理，努力做好師豪公司起步階段的基礎(chǔ)工作
在這一年工作中，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作，以務(wù)實高效的態(tài)度，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上，貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》(寧師大〈2025〉6號文)的精神，以合同化管理為基礎(chǔ)，強化服務(wù)意識，主動服從甲方的具體服務(wù)要求，服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關(guān)系上，對前三年(尤其是10年)經(jīng)營情況進(jìn)行分析后，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系;對各子、分公司的經(jīng)營管理以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財權(quán);積極配合各子、分公司拓展校外市場(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場)。
在制度建設(shè)上，根據(jù)董事會的要求，在黨總支的支持下、計劃財務(wù)部和行政人事部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財務(wù)管理規(guī)定》( )及相關(guān)規(guī)定(三項費用提取及使用、費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法、應(yīng)收款項管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、經(jīng)濟合同管理、對外投資管理)，《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》、《師豪公務(wù)購車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》、《進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)的暫行辦法》、《師豪公司關(guān)于員工職稱評審、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理辦法》、《董事會獎勵基金管理辦法》等。并已開始了iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。
三、建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
企業(yè)改制后，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時，也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作，為提升公司整體競爭力和綜合實力而奮斗。同時，在公司董事長王小鵬的倡導(dǎo)下，提出了師豪公司“更大(規(guī)模化、集約化)、更高(高水平、深內(nèi)涵)、更精(專業(yè)化、效益化)、更強(創(chuàng)品牌、增實力)”的發(fā)展理念，號召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。
11年，是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。1月和4月，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭，舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓(xùn)班，董事長推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍。培訓(xùn)班后，師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立，采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進(jìn)來”(邀請管理、經(jīng)濟等專家授課)的形式，相繼開展多次學(xué)習(xí)和交流活動。另外，師豪公司還利用周六時間，組織各級管理等相關(guān)人員進(jìn)行財務(wù)管理、績效考評、質(zhì)量貫標(biāo)等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，
11年，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐，樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師，業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁，出版內(nèi)部期刊《師豪動態(tài)》，及時刊登公司改革走勢和最新舉措，以快捷高效的渠道加強對內(nèi)和對外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽，圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個人定位與發(fā)展等主題，展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采;舉
辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點子”活動;組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學(xué)城;年終開展評優(yōu)活動，召開公司年度總結(jié)暨“先進(jìn)個人”表彰大會。
四、提升師豪公司專業(yè)水平，拓展校外市場
以大學(xué)城發(fā)展為市場契機，由師豪公司牽頭，6月20日，南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會在南師大召開，以教育資源共享化和運行機制市場化為切入點，共同探討了“跨校區(qū)合作、資源共享、優(yōu)勢互補”的新后勤運作模式。
2025年，師豪公司各子、分公司結(jié)合自身發(fā)展實際，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐;利用體制與機制的優(yōu)勢，努力拓展校外市場，參與市場競爭，以股份制的形式，以資本為紐帶，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)模化、集約化的方向發(fā)展。
高校社區(qū)公司在03年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京森林公安?？茖W(xué)校仙林校區(qū)、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理，使得該公司物管的高校及單位已達(dá)16所(個)，為公司規(guī)?；l(fā)展奠定基矗飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂，淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂。接待服務(wù)中心將與南京中北集團和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車嘗河海大學(xué)體育場圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo)。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué)、瀚宇彩欣、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場的投標(biāo)，對大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場和資源的整合方面進(jìn)行了探索和嘗試。
五、積極主動為學(xué)校各項中心工作提供有力的后勤保障
緊密圍繞學(xué)校2025年工作重點，改制后的師豪公司始終堅持姓“教”的屬性，貫徹“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，從學(xué)校大局出發(fā)，全力以赴為抗擊非典、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評等工作提供有力的后勤保障，確保學(xué)校重點工作的順利完成。
1、師豪公司堅持戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線
非典突如其來，師豪公司堅持長期戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時值班，不厭其煩地在每個角落噴灑消毒水，為同學(xué)們測量體溫，密切注意他們身體狀況，與他們交流談心;食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足( )、貨真價實、飯菜可口，師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩，奔波在各個校區(qū)之間，保障運輸安全;幼兒園老師們堅持在教育第一線，更細(xì)致入微地做好守護工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作，趕工期，不辭辛苦。面對重大任務(wù)，面對嚴(yán)峻考驗，師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”，為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。
2、非常時期做好高考閱卷后勤保障的各項工作
江蘇省11年高考閱卷工作在我校進(jìn)行，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務(wù)量加大。在防治非典形勢不明朗的情況下，為了確保此項工作順利開展，高校社區(qū)公司、飲食服務(wù)公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作，制定多套工作方案，圓滿完成任務(wù)，贏得一致好評。
3、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)
非典疫情延誤工期，北區(qū)地形復(fù)雜，施工難度大，長時間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對不利因素，建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè)，環(huán)境綜合整治，綠化布置和衛(wèi)生保潔，生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作，確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成。
4、師豪公司爭當(dāng)南師大“迎評創(chuàng)優(yōu)”得分手。
迎評創(chuàng)優(yōu)過程中，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，師豪公司擬定“迎評創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案;在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動員，要求員工進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求，將各項日常服務(wù)工作做細(xì)、做扎實，做到守土有責(zé);公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度，使得飲食供應(yīng)、交通運輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項工作落到實處，圓滿完成任務(wù)。
師豪公司起步之年，在后勤改制新的形勢下，各子、分公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，主動思考本企業(yè)的未來發(fā)展，準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強全成本核算，由模擬企業(yè)化運行逐步向完全企業(yè)化運行;加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理，適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要;加大管理和技術(shù)骨干的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提升企業(yè)的綜合競爭實力。
篇1寫作要點288人覺得有用
財務(wù)部的工作總結(jié)，關(guān)鍵是要把事情說清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又得讓領(lǐng)導(dǎo)看得明白。寫總結(jié)的時候，開頭最好點明這段時間的主要工作方向，比如說這段時間主要負(fù)責(zé)成本核算還是資金管理，這能給人一個整體印象。
接著就該詳細(xì)寫具體的工作內(nèi)容了。這部分不能太籠統(tǒng)，像“完成了日常賬務(wù)處理”這種話就顯得太模糊。應(yīng)該細(xì)化到具體的項目，比如“針對上半年的采購單據(jù)進(jìn)行了全面核對，確保了所有單據(jù)金額與系統(tǒng)記錄一致”。這樣寫不僅具體，還能看出你的細(xì)致程度。
在描述成果時，最好用數(shù)據(jù)說話。比如，“通過優(yōu)化報銷流程，將審批時間從原來的五天縮短至三天”，這樣的表述既有說服力，又能展示出你的工作成效。當(dāng)然，如果有一些特別突出的成績，比如獲得什么獎項，也別忘了提一下，但要注意分寸，別顯得太自夸。
談到存在的問題時，就不能含糊其辭了。有些人在總結(jié)里喜歡說“存在一些不足之處”，但具體是什么不足卻一筆帶過，這樣反而會讓人覺得敷衍。應(yīng)該明確指出問題所在，比如“由于部分員工對新系統(tǒng)的操作不夠熟練，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入時偶爾出現(xiàn)偏差”。
最后這部分就是對未來的展望了?？梢院喴?wù)勏码A段的工作計劃，比如說“接下來將進(jìn)一步完善預(yù)算編制流程，力求提高預(yù)算準(zhǔn)確率”。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些人可能會忘記調(diào)整措辭，直接把“提高預(yù)算準(zhǔn)確率”寫成“降低預(yù)算誤差率”，雖然意思差不多，但仔細(xì)對比的話，表達(dá)方式略有差異。
總結(jié)的整體格式也很重要，字體大小、行距這些都得統(tǒng)一，不然看起來亂七八糟的。另外，檢查的時候也要仔細(xì)一點，有時候因為趕時間，可能會漏掉一些標(biāo)點符號，或者把“增加”寫成“增大”，雖然不影響大意，但還是會影響閱讀體驗。
寫總結(jié)的時候，心態(tài)要放平和，別想著一蹴而就。要是覺得思路卡住了，不妨先停下來休息一下，換個角度想想，說不定就能找到合適的表達(dá)方式。
財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)尾200字怎么寫【篇2】 250字
篇2寫作要點237人覺得有用
財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)尾部分，其實跟整個總結(jié)一樣，需要把重點放在回顧和展望上。很多人喜歡在這里寫一些空洞的話，但這樣沒啥意義。我覺得關(guān)鍵是要結(jié)合實際工作情況，比如說這一年部門做了哪些具體的事情，這些事情帶來了什么樣的結(jié)果。如果能用數(shù)字說話就更好了，像今年收入增加了多少，成本降低了百分之幾之類的。
書寫注意事項：
結(jié)尾處還可以稍微提一下接下來的工作計劃。不是那種泛泛而談的，而是具體到某項任務(wù)或者某個項目。比如下一年打算優(yōu)化哪個流程，或者提升哪方面的效率。當(dāng)然，這得根據(jù)實際情況來定，不能憑空捏造。
寫這部分的時候要注意語氣不能太生硬，得讓人感覺像是在敘述一件很自然的事。有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如有些地方可能會寫成“經(jīng)過努力”，但沒有具體描述是怎么努力的。這樣就顯得不夠真實，最好能補充一些具體的行動，像通過什么方式解決的問題。
還有就是，結(jié)尾別忘了感謝團隊成員的支持。畢竟工作不是一個人的事，大家一起配合才能完成。不過感謝的話不用寫得太夸張，簡簡單單一句就夠了，比如說“感謝團隊的協(xié)作精神”。這樣既表達(dá)了感激之情，又不會顯得多余。
公司財務(wù)部門工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫【篇3】 550字
公司財務(wù)部門工作總結(jié)結(jié)尾
財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益;
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;
對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
篇3寫作要點197人覺得有用
公司財務(wù)部門工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫
寫總結(jié)的時候，很多人覺得開頭和主體部分最重要，其實結(jié)尾也挺關(guān)鍵。一個好的結(jié)尾能給人留下深刻印象，也能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很用心。結(jié)尾這部分不用太復(fù)雜，簡單概括一下主要成績就好。比如說“本年度在大家共同努力下，各項指標(biāo)超額完成，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?！边@樣寫既簡潔又得體。
書寫注意事項：
結(jié)尾處也可以稍微展望一下未來。像“接下來我們將繼續(xù)加強財務(wù)管理，優(yōu)化流程，爭取明年取得更好成績。”這樣的句子能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的規(guī)劃意識。不過這里要注意，展望的話不要寫得太具體，畢竟誰也不知道明年會發(fā)生什么。
還有就是，結(jié)尾最好別寫得太長。有些人喜歡啰嗦一大堆，反而適得其反。一般兩三句話就夠了，點到為止就行。要是寫得太長，反而顯得冗余，容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你沒抓住重點。
寫總結(jié)的時候，有時候會遇到一些小問題。比如有的同事喜歡在結(jié)尾加上一些感謝的話，這其實有點多余?？偨Y(jié)畢竟是工作匯報，不是個人感言。當(dāng)然，如果你覺得特別有必要表達(dá)感謝，也可以簡短帶過，比如“感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持。”
寫到這里，可能有些朋友會糾結(jié)用詞。其實不用太擔(dān)心，只要表達(dá)清楚自己的意思就行。比如“我們通過不懈努力，實現(xiàn)了全年目標(biāo)”和“經(jīng)過全體成員的努力拼搏，圓滿完成了年度任務(wù)”，這兩句其實差不多的意思，選哪個都可以。不過要注意，用詞盡量避免重復(fù)，多換幾種說法，這樣看起來更有層次感。
財務(wù)部門年終工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫【篇4】 500字
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例如，常見的會計個人工作總結(jié)的結(jié)尾如下：在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立會計人員的良好形象。
____年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第二種寫法：認(rèn)識自己的不足，提出改進(jìn)意見
例如，常見的會計工作總結(jié)結(jié)尾：
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹;
3、本職工作與同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。
在以____年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第三種寫法：表明決心、展望前景
以上是我個人____年年度會計工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
篇4寫作要點186人覺得有用
財務(wù)部門的年終總結(jié)寫起來得有點講究，畢竟這關(guān)乎一年工作的梳理。開頭部分最好能點明年度目標(biāo)，接著就該把工作內(nèi)容分幾個方向來說了。比如收入支出這塊兒，得把全年各項收支明細(xì)都列出來，這樣顯得有條理。要是有特別大的項目，也得單獨拎出來講講，尤其是那些影響比較大的。
說到成本控制，這可是個重點。得仔細(xì)分析一下有沒有超支的情況，要是有，那原因在哪？是預(yù)算制定的時候有問題，還是執(zhí)行過程中出了岔子？這些問題都要想清楚。還有就是資金流動情況，這得說說現(xiàn)金流是不是順暢，有沒有遇到過什么突發(fā)狀況，比如說某個月份資金周轉(zhuǎn)特別緊張之類的，這些都是需要提到的。
關(guān)于財務(wù)報表這部分，每年年終都得好好整理一遍。報表上的每一項數(shù)字都要核對清楚，確保沒有差錯。有時候表格里的小細(xì)節(jié)可能會被忽略，比如某行數(shù)據(jù)少寫了幾個零，這就會導(dǎo)致整體數(shù)據(jù)偏差。不過這種事情一旦發(fā)生，就得馬上改正過來，不然會影響領(lǐng)導(dǎo)的判斷。
至于團隊協(xié)作方面，財務(wù)部門和其他部門的合作也是不可忽視的一環(huán)。平時有沒有遇到過溝通不暢的問題？比如采購部門報賬時提供的單據(jù)不全，導(dǎo)致財務(wù)這邊處理起來很麻煩。如果有的話，就需要反思一下內(nèi)部流程是否合理，是不是需要調(diào)整一下工作方式。
小編友情提醒：
對于未來的工作規(guī)劃，可以簡要提一下下一年的目標(biāo)。比如提高工作效率，加強內(nèi)部控制之類的。不過這里要注意，目標(biāo)不能定得太空泛，得結(jié)合實際情況來設(shè)定，這樣才能真正起到指導(dǎo)作用。另外，如果這一年里有什么好的經(jīng)驗教訓(xùn)，也可以順便分享一下，給接下來的工作提供參考。
寫總結(jié)的時候，字?jǐn)?shù)不用太多，但關(guān)鍵點一定要覆蓋到。要是覺得寫得不夠全面，可以多看看往年的總結(jié)，找找靈感。當(dāng)然，寫完之后別忘了自己檢查幾遍，有時候一個小小的疏忽可能就會讓整篇總結(jié)的質(zhì)量大打折扣。
財務(wù)部門年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫怎么寫【篇5】 450字
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例如，常見的會計個人工作總結(jié)的結(jié)尾如下：在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立會計人員的良好形象。
____年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第二種寫法：認(rèn)識自己的不足，提出改進(jìn)意見
例如，常見的會計工作總結(jié)結(jié)尾：
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹;
3、本職工作與同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。
在以____年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第三種寫法：表明決心、展望前景
以上是我個人____年年度會計工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
篇5寫作要點181人覺得有用
財務(wù)部門的年終總結(jié)，很多人都覺得難寫，尤其是結(jié)尾部分。其實，這得看你這一年是怎么工作的，要是工作思路清晰，平時也經(jīng)常做記錄，那寫起來就容易得多?？偨Y(jié)，最重要的還是真實，把事情說清楚就行。
開頭怎么寫？
很多人喜歡回顧一年來的成績，但我覺得不如直接切入重點，比如“____年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年度目標(biāo)開展了一系列工作?！边@樣寫既簡練又開門見山。接著，要把重點放在具體的業(yè)務(wù)成果上，像“全年完成資金調(diào)度xx次，確保了xx項目的順利推進(jìn)?！边@樣的表述就很實在。
到了結(jié)尾這部分，很多人就容易繞彎子了。有些人喜歡堆砌一些空洞的大話，什么“展望未來，我們將繼續(xù)努力，爭取更大的進(jìn)步?！边@種話聽著很官方，但沒啥實際意義。我覺得結(jié)尾應(yīng)該跟前面的內(nèi)容呼應(yīng)起來，比如，“通過這一年的努力，我們不僅完成了年初設(shè)定的目標(biāo)，還探索了一些新的管理模式，為今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗?！边@樣寫顯得務(wù)實，同時也帶點希望。
寫總結(jié)的時候，千萬別忘了數(shù)據(jù)。數(shù)字是最有力的證明，像“全年成本控制比去年下降了x%，為公司節(jié)省了xx萬元。”這樣的數(shù)據(jù)一出來，領(lǐng)導(dǎo)心里就有底了。不過，這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是引用數(shù)據(jù)的時候，最好標(biāo)明來源，不然給人感覺像是憑空捏造。
再有一點，就是寫總結(jié)的時候，語氣要平和，不要太過激昂。畢竟總結(jié)不是演講稿，沒必要搞得特別煽情。如果能結(jié)合具體事例，那就更好了，比如“在處理xx項目時，我們遇到了資金周轉(zhuǎn)困難的問題，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，最終找到了解決方案。”這樣的描述會讓總結(jié)更有說服力。
財務(wù)部年終工作總結(jié)結(jié)尾篇怎么寫【篇6】 2350字
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是____年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
篇6寫作要點96人覺得有用
財務(wù)部年終工作總結(jié)結(jié)尾部分寫起來其實挺講究技巧的，尤其是對于那些不太擅長總結(jié)的人來說，就更得琢磨一下了。通常來說，結(jié)尾這部分不是單純地重復(fù)前面的內(nèi)容，而是要有個升華，讓人覺得這一年的努力不只是流于表面，而是有所收獲。比如，可以提一下團隊協(xié)作的重要性，畢竟財務(wù)工作不是一個人的事，大家配合得好才能保證各項任務(wù)順利完成。
有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能因為時間緊，草草收尾，這就不太好。就像寫文章一樣，開頭和中間都挺用心，結(jié)果結(jié)尾匆匆忙忙幾句話就完了，顯得很倉促。所以，結(jié)尾最好能稍微展開一點，把對未來工作的期待也帶進(jìn)去。比如，可以提到明年打算加強哪方面的培訓(xùn)，或者優(yōu)化哪些流程，這會讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的規(guī)劃能力。
書寫注意事項：
寫總結(jié)時容易忽略細(xì)節(jié)，比如數(shù)字的準(zhǔn)確性。財務(wù)工作，數(shù)字就是命根子，稍有差池就可能導(dǎo)致大問題。所以在寫總結(jié)時，涉及到具體數(shù)據(jù)的地方一定要反復(fù)核對，別因為一時疏忽寫錯了。還有就是，有些地方可能會用到專業(yè)術(shù)語，這些術(shù)語最好能用得恰到好處，既展現(xiàn)了自己的專業(yè)水平，又不會讓人覺得太晦澀難懂。
有時候，總結(jié)寫得太過正式反而不好，適當(dāng)?shù)妮p松語氣能讓整個文檔看起來不那么死板。但要注意把握分寸，不能太過隨意，畢竟這是工作匯報，還是得保持一定的嚴(yán)肅性。比如，可以在結(jié)尾處加一句鼓勵的話語，像是“希望大家繼續(xù)保持這份干勁，爭取明年取得更好的成績”，這樣的表達(dá)既積極向上，又不會顯得空洞。
寫總結(jié)的時候，還有一個小竅門，就是盡量多用事實說話。與其說一堆大道理，不如列舉一些具體的例子來證明自己的觀點。比如，可以提到今年通過某項措施節(jié)省了多少成本，或者是解決了哪些長期存在的問題。這樣不僅能增強說服力，還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的實際行動。
