hr試用期個人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】4400字
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我進入xx有限公司這個大家庭 已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回 憶,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我 工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川” 的胸襟。他們對我工作和生活上的引導(dǎo),讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè) 文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個溫馨的集體。 能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的大力支持、信任和幫助下,我認真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)。現(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo) 批評指正。
一、工作總結(jié)
1、思想上與公司保持一致
在進入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與 公司時刻保持一致, 積極上進, 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鑒于此, 本人自進入公司以來,便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學(xué)習(xí),深 入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中,堅持以“三統(tǒng)一”和“三 重原則”為指導(dǎo),用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,踏 實而富有激情地開展崗位各項工作。
2、不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
當(dāng)今社會是一個知識空前繁榮的社會,信息以爆炸形式在遞增。處于這個社 會當(dāng)中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,要適應(yīng)這樣的公司,也必須用更 強的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫,適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的發(fā)展。對于我來說, 公司是一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加 要求我不斷地學(xué)習(xí),了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點,也才能 適應(yīng)工作之需, 解決工作中的問題。 進公司以來, 在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下, 我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程,并嚴(yán)格按照公司各項工 作制度、流程開展工作。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各 項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期,我抓住時機,向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng) 都得到了明顯的提高。
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作
崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一,讓我明白 了自己應(yīng)該做哪些事。進公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下 ,我很快 就熟悉了公司組織架構(gòu),了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,掌握了本崗位 工作的要求及技巧,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源 管理工作的思路和計劃。 在招聘工作方面:通過對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí),了解到目前的招 聘還存在較多的問題,尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān) 鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,首要的任務(wù)是完善招聘制 度和流程,鑒于此,根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,在同事的配合下, 優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合 情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實施,主要參加了 3 次現(xiàn) 場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選,應(yīng)聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)及 試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。 培訓(xùn)工作方面,因種種原因,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓(xùn)工作開展也較少。
一個多月時間里,我主要完成了以下方面的工作:
(1)強化對公 司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與了解,在對公司人員的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上,擬定了公司的 培訓(xùn)制度和流程。 (2)依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況,擬定了公司年度 培訓(xùn)計劃。 (3)日常培訓(xùn)工作的組織安排方面,組織完成了 3、4 月份公司管理 干部的培訓(xùn),并對培訓(xùn)做了效果評估。 (4)為豐富培訓(xùn)資源,以開展形式多樣的 培訓(xùn)工作,與幾個外部培訓(xùn)機構(gòu)進行了交流,建立了培訓(xùn)資源網(wǎng)。 (5)結(jié)合公司 當(dāng)前培訓(xùn)需要,有針對性的課程選擇和提煉。 (6)協(xié)助完成了新進員工試用期培 訓(xùn)工作任務(wù)。 績效管理方面:結(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗,對公司現(xiàn)有的績效考核模式 提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中,定性的考核項過多,專 業(yè)主管的評分多,考核的客觀強不強,考評的時候?qū)χ笜?biāo)進行量化,減少定性的 考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的,那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大;實行獎懲結(jié) 合的運用,讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實行績效面談;建立申訴機 制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,結(jié)合以上修訂建議,正在擬定考核辦法。 制度建設(shè)方面:要保證人力資源工作正常開展,只有遵循健全的管理制度, 而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司質(zhì)量管理 體系工作的契機,完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內(nèi)容為人力資源 管理各模塊制度及工作流程。 同時, 正逐步開展規(guī)范 部門職責(zé)和崗位說明的工作。
4、不足之處和今后打算 自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù),但還存在很 多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能 力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,進展比較緩慢,未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘 到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一,培訓(xùn)過程中的細 節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高,對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏;勞動關(guān) 系方面的工作尚未被重視起來。 等等, 這些不足都需要在今后的工作中加以改進。
二、對企業(yè)文化的理解與感悟
對企業(yè)文化的理解與感悟 所謂企業(yè)文化,是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間,我感 覺部門與部門之間、部門員工間關(guān)系非常和諧,生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所 能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,讓人很容易融入其中,所有的這一切讓我 感受到公司是一個務(wù)實的、進取的集體,公司能夠形成自己厚重的文化。公司領(lǐng)導(dǎo)提 出的三個統(tǒng)一和三重原則,是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。 忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新、進取的文化理念,指引著公司的每個人如 何履行自己的工作職責(zé)。對于它,我有這樣的理解:在開展招聘工作時,部門領(lǐng) 導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲?,德為先,才為用。忠誠,是一個人最基本的品 德,只有具備這個素質(zhì)的人才能踏實地工作,也才能長期穩(wěn)定下來,最終才創(chuàng)造 價值,實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。懂得感恩,公司和員工利益是一致的,公司給予了我們工 作、成長的機會,每位員工要懂得如何去回報,那就是好好的工作,用自己的業(yè) 績?nèi)楣痉?wù)。感恩客戶,現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),要用一顆感恩的心去做自 己的工作,這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務(wù)的職 業(yè),我們更要在服務(wù)上下功夫,服務(wù)公司各部門的每一位員工,急人之所急,想 人之所想。在干一行,愛一行,這是職業(yè)道德最基本的要求,只有我們?nèi)硇牡?投入到喜愛的工作中,我們才能把這份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡 的事,換句話說,只有我們認真對待我們的工作,才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,這就要求我們百折不饒,養(yǎng)成堅韌的工作特性,堅持不懈,才能 把事情做到頭,做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),今日 事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉,只有事事創(chuàng)新,時時創(chuàng)新,才能 將工作優(yōu)化;重新不是做大事,更不是空談,而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的 改進, 提出新的方法,解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進取,是一種 精神,這就要求我們不斷加強學(xué)習(xí),經(jīng)濟進去,不安于現(xiàn)狀,加強學(xué)習(xí),努力提 升各方面的知識和技能,才能實現(xiàn)工作目標(biāo)。 另外,公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注 重員工培訓(xùn)工作等,是有力推進企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,也是公司企業(yè)文化的 一種展示。
三、人力資源管理工作思路和計劃
人力資源管理工作思路和計劃 結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排,我以后工作思路和計劃如下: 1、工作思路:結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀,擬定了今后人力資源 管理工作開展的思路:依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念,以質(zhì)量管理體系建設(shè) 為契機,逐步對人力資源制度和流程進行梳理、規(guī)范,并引入日常的人力資源工 作中,在實施過程中進行改進和修訂,加強專業(yè)知識和技能培訓(xùn),最終建立一套 健全的人力資源管理體系,提升公司人力資源管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平,降低 成本。人力資源管理工作是一項長期的工作,不能急于求成,只能在推薦工作的 過程中逐步去規(guī)范、改進,最終修訂完善。 2、 加強關(guān)鍵崗位人員的招聘力度, 對于行業(yè)緊缺型人才, 擬采用獵頭手段, 力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計勞動糾紛的監(jiān)管,如改進應(yīng)聘登記 表、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補申報和 編制管理工作;及時更新招聘信息,收集、整理應(yīng)聘簡歷;完善各項招聘所涉及 資料、 檔案的管理; 持續(xù)關(guān)注細節(jié), 把工作做深做細, 與相關(guān)部門做到充分溝通。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作,做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司 人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。 3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,改進過去培訓(xùn) 中的不足,引進多樣性的培訓(xùn),逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員 工的培訓(xùn)及跟進工作;本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結(jié)工作。依托融 鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等。另外,鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況, 逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識,使培訓(xùn)成為一項長效機制,為打 造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。 4、 結(jié)合績效管理修訂意見, 擬在 4 月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進行修訂。 配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時, 逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行 考核辦法。協(xié)助推進本年 度后三季度績效管理工作的實施,加強績效反饋、績效 面談,讓績效管理真正達到預(yù)期目的。 5、重視勞動關(guān)系管理,減少企業(yè)的用人風(fēng)險。從人員招聘進入公司到辭職 離開公司的各環(huán)節(jié)進行改進。特別是勞動合同簽訂、社會保險購買兩方面風(fēng)險型 的避免。 6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進,完善人力資源管理制度和流程建設(shè),完 善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作。 7、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從工作安排,全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開 展其他各項工作。 8、加強學(xué)習(xí),虛心請教,改進方法,全面提升自己的管理技能和水平。達 成優(yōu)異的工作績效,力爭通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟師 考試。 通過一個多月的工作與學(xué)習(xí)了解,盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情 況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,但已深深愛上了這個 大家庭,也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同 事學(xué)習(xí),不斷提升自我,并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗,不懈努力,踏實敬業(yè),和部門 同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動公司發(fā)展。
篇1寫作要點167人覺得有用
寫一份好的試用期個人工作總結(jié),需要結(jié)合自己的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗。一開始,你要回顧一下這段時間的工作內(nèi)容,包括參與的項目、完成的任務(wù)等。記得要把重點放在具體的事情上,比如處理了多少客戶投訴、優(yōu)化了哪些流程之類的。如果有一些數(shù)字能體現(xiàn)成果就更好了,這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作是有成效的。
接著,可以談?wù)勛约涸谶@段時間里的成長,比如說學(xué)會了什么新技能,或者是如何解決工作中遇到的問題。這里不用太謙虛,但也不能夸大其詞。比如,“通過這次項目的鍛煉,我掌握了更多的數(shù)據(jù)分析技巧,這對于今后的工作會有很大幫助?!边@樣的表達既真實又有說服力。
然后,要對自己目前的工作狀態(tài)做一個簡單的評估。這部分可以稍微具體一點,描述一下自己在團隊中的角色,以及是否能夠適應(yīng)公司的文化。如果覺得自己還有不足的地方,也可以提出來,比如說“對于某些業(yè)務(wù)細節(jié)還需要進一步熟悉,希望未來能有更多機會去深入學(xué)習(xí)?!?/p>
再往后,可以展望一下未來的發(fā)展方向。可以寫寫自己對接下來工作的期待,或者是對未來的職業(yè)規(guī)劃。比如,“我希望能夠在接下來的時間里,繼續(xù)提升自己的溝通能力,以便更好地配合團隊完成任務(wù)。”這樣的表述顯得積極向上,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象。
需要注意的是,寫總結(jié)的時候要保持客觀公正的態(tài)度,既要展示成績,也不要回避存在的問題。另外,語言要簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。比如,“在某次活動中,我負責(zé)協(xié)調(diào)各方資源,確?;顒禹樌M行,最終得到了大家的認可?!边@樣一句話就把事情交代清楚了。
小編友情提醒:
檢查一下有沒有明顯的錯別字或者語法錯誤。有時候,匆匆忙忙寫完后,可能會忽略掉一些小問題,所以最好多看幾遍。當(dāng)然,如果時間允許的話,可以讓同事幫忙看看,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的地方。
試用期hr年度工作總結(jié)報告怎么寫【篇2】 2900字
x月xx日,我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:
1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等。
3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準(zhǔn)確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。
7、人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,自實習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長,而非認真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn),都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。
同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
從實習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司,通過這幾個月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時間,我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作,對自己的工作負責(zé)。同時我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
以后,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。
服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)??赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟,才有進步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導(dǎo)需求
個人的優(yōu)勢:
1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究,對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成;
2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
3、有一個較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。
存在的不足:
1、對于總結(jié)工作重視不夠,包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,總結(jié)提煉少,導(dǎo)致“消化能力”不高;
2、時間運用還不夠合理,雖然較之前有改善,但也可能是因為工作效率、方法等因素,導(dǎo)致后期每天的工作時間緊張,工作任務(wù)壓力大;
3、缺少過程反饋,特別在遇到同時要處理很多事務(wù)時,不能給予當(dāng)事人一個進度反饋,以為在完成后反饋即可,而缺少了過程中的反饋;
篇2寫作要點207人覺得有用
試用期hr年度工作總結(jié)報告怎么寫
在撰寫試用期hr年度工作總結(jié)報告時,要特別注意內(nèi)容的全面性和專業(yè)性。這類報告通常需要涵蓋多個方面的工作情況,比如招聘流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)計劃實施、績效考核體系完善等。每個部分都需要結(jié)合具體案例展開敘述,這樣能讓報告更有說服力。
例如,在描述招聘流程優(yōu)化時,可以詳細說明通過哪些方法提升了招聘效率。也許是在某次校招活動中嘗試了新的宣傳渠道,結(jié)果發(fā)現(xiàn)比傳統(tǒng)方式節(jié)省了不少成本。不過這個過程中也遇到了一些小問題,像是部分新渠道的覆蓋范圍有限,導(dǎo)致最終效果沒有預(yù)期那么好。盡管如此,還是總結(jié)出了不少寶貴的經(jīng)驗。
關(guān)于員工培訓(xùn),可能組織過幾次內(nèi)部分享會,邀請公司內(nèi)外部專家來授課。這些活動確實增強了團隊凝聚力,但也有同事反映時間安排不太合理,偶爾會和日常工作沖突。針對這一點,后續(xù)調(diào)整了培訓(xùn)時間,盡量選擇大家工作相對輕松的日子進行。
至于績效考核體系,年初制定的目標(biāo)是否達成也是重點之一。如果某些指標(biāo)完成得不錯,就要分析背后的原因,看看能不能推廣到其他部門。當(dāng)然,考核體系也不是一成不變的,需要定期審視和更新,確保它始終符合公司的實際情況和發(fā)展需求。
書寫注意事項:
報告中還可以提到一些創(chuàng)新性的嘗試,如引入了新的管理工具來跟蹤項目進度。剛開始使用的時候確實遇到了點麻煩,界面設(shè)計有點復(fù)雜,大家都不太習(xí)慣。經(jīng)過一段時間摸索后,逐漸掌握了它的功能,工作效率反而提高了。這說明有時候大膽嘗試新事物是有好處的,即使一開始會遇到困難。
小編友情提醒:
記得附上相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表,這樣能讓報告更加直觀。比如說列出全年招聘人數(shù)、離職率變化曲線、員工滿意度調(diào)查結(jié)果等等。這些量化信息能夠幫助管理層更好地了解hr工作的成效,也為未來的工作提供了參考依據(jù)。
hr個人試用期總結(jié)報告怎么寫【篇3】 3150字
hr個人試用期總結(jié)報告范文一、試用期主要工作業(yè)績
x月17日,我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:
1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等。
3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準(zhǔn)確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。
7、人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,自實習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長,而非認真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及贏在中層、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn),都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。 同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司,通過這幾個月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時間,我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作,對自己的工作負責(zé)。同時我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
以后,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)。可能在某些時候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟,才有進步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導(dǎo)需求 個人的優(yōu)勢:
1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究,對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成;
2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
3、有一個較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。
存在的不足:
1、對于總結(jié)工作重視不夠,包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,總結(jié)提煉少,導(dǎo)致消化能力不高;
2、時間運用還不夠合理,雖然較之前有改善,但也可能是因為工作效率、方法等因素,導(dǎo)致后期每天的工作時間緊張,工作任務(wù)壓力大;
3、缺少過程反饋,特別在遇到同時要處理很多事務(wù)時,不能給予當(dāng)事人一個進度反饋,以為在完成后反饋即可,而缺少了過程中的反饋;
4、細致度、執(zhí)行力仍需提高,在很多事情干擾的情況下,不能及時或者完美地完成交代的工作,導(dǎo)致增加返工,延遲時間;
輔導(dǎo)需求:
1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);
2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對緊急或重要事件時的方法指導(dǎo)和增強;
3、時間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強。
hr個人試用期總結(jié)報告范文。
篇3寫作要點112人覺得有用
關(guān)于hr個人試用期總結(jié)報告的撰寫,其實有不少門道。這類總結(jié)報告通常需要涵蓋工作期間的主要任務(wù)完成情況、遇到的問題以及解決辦法,還有對未來工作的展望。開頭部分可以簡要介紹一下試用期的工作背景,比如入職時間、擔(dān)任的角色和負責(zé)的主要項目。
在描述具體工作成果時,盡量用事實說話。比如,你參與了某項招聘流程優(yōu)化,可以提一下優(yōu)化后的效果如何,比如簡歷篩選效率提升了多少百分比之類的。這里有個小細節(jié)需要注意,有些人在寫這部分時會習(xí)慣性地夸大自己的貢獻,這其實不太好。畢竟實事求是才能體現(xiàn)專業(yè)性。
談到遇到的問題時,不必藏著掖著。比如,有一次我在處理員工離職手續(xù)時,由于資料準(zhǔn)備不夠充分,導(dǎo)致辦理時間延長了兩天。后來我意識到,提前準(zhǔn)備好所有必要文件的重要性,于是改進了流程,下次就順利多了。這樣的敘述既坦誠又能展示你的成長。
至于未來展望,可以結(jié)合公司的戰(zhàn)略方向和個人職業(yè)規(guī)劃來談。比如,我希望在未來的一年里,能夠更加深入地了解薪酬體系的設(shè)計原理,為公司提供更有針對性的建議。當(dāng)然,有時候在表達這種想法時,可能會因為措辭不當(dāng)顯得有點空泛,這就需要多練習(xí),找到合適的平衡點。
還有一點值得注意,就是總結(jié)報告里的數(shù)據(jù)最好真實可靠。比如提到某次培訓(xùn)活動的效果時,如果能拿出具體的參與人數(shù)、滿意度調(diào)查結(jié)果等數(shù)據(jù)作為支撐,會讓整個報告更有說服力。不過有時候人們會忘記檢查這些數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,這就容易出問題。
小編友情提醒:
寫完后記得仔細校對幾遍。很多人覺得校對是個麻煩事,但其實這是保證報告質(zhì)量的重要步驟。有時一個小小的標(biāo)點錯誤,都可能影響到整體的印象。另外,也可以找同事幫忙看看,他們可能會提出一些你沒注意到的角度。
hr試用期的工作總結(jié)怎么寫【篇4】 6650字
hr試用期工作總結(jié)
一年之季在于春,在一個初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員,轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個月了,在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠的意義?;叵朐谶^去的二個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅也有緊張過程,但工作卻是循序漸進的。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段期里我負責(zé)的是招聘工作,工作總結(jié)如下:
1、招聘崗位入職1人,另有4人待入職(總裁辦秘書、招商、新媒體編輯);
2、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂、修改、定稿、實施和日常管理;
3、股份公司人才庫的建立和管理;
4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;
5、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類4個,業(yè)務(wù)類2個);
6、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格、產(chǎn)品等);
7、招聘網(wǎng)站的日常維護和管理;
8、子公司招聘支持工作等;
9、其它。
其中以招聘崗位、人才庫、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準(zhǔn),所以推進比較緩慢,但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合,對于崗位需求點把握有很大提升,這項工作也是今后工作中的重點。第2、3項工作為人才庫工作,是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣,為公司節(jié)省了1萬多招聘成本。
以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績,關(guān)于今年年度計劃中,除了上述工作,今后還有以下工作為招聘工作的重點:
1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用;
2.筆試題庫、面試題庫的建立(包括通用類、專業(yè)類、管理類);
3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;
4.完成《校園招聘實施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;
5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護。
當(dāng)然,我還有很多不足的地方,感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭儯谶@段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了誠信務(wù)實、伙伴分享、客戶至上、追求卓越的企業(yè)文化,也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定,尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營后,對新景祥有了全新的認識,為此我會繼續(xù)努力,通過各種渠道加深對新景祥的了解與認同,且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,為新景祥的建設(shè)做出一份努力。
hr試用期工作總結(jié)報告
____年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
一、期間主要學(xué)習(xí)
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作
由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員_____的辭退工作,以及新員工_____、_____勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。
2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
三、總結(jié)
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。
hr試用期個人工作總結(jié)范文
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我進入xx有限公司這個大家庭 已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回 憶,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我 工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的海納百川 的胸襟。他們對我工作和生活上的引導(dǎo),讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè) 文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個溫馨的集體。 能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的大力支持、信任和幫助下,我認真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)?,F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo) 批評指正。
一、工作總結(jié)
1、思想上與公司保持一致
在進入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與 公司時刻保持一致, 積極上進, 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鑒于此, 本人自進入公司以來,便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學(xué)習(xí),深 入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中,堅持以三統(tǒng)一和三 重原則為指導(dǎo),用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,踏 實而富有激情地開展崗位各項工作。
2、不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
當(dāng)今社會是一個知識空前繁榮的社會,信息以爆炸形式在遞增。處于這個社 會當(dāng)中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,要適應(yīng)這樣的公司,也必須用更 強的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫,適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的發(fā)展。對于我來說, 公司是一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加 要求我不斷地學(xué)習(xí),了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點,也才能 適應(yīng)工作之需, 解決工作中的問題。 進公司以來, 在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下, 我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程,并嚴(yán)格按照公司各項工 作制度、流程開展工作。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各 項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期,我抓住時機,向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng) 都得到了明顯的提高。
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作
崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一,讓我明白 了自己應(yīng)該做哪些事。進公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下 ,我很快 就熟悉了公司組織架構(gòu),了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,掌握了本崗位 工作的要求及技巧,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源 管理工作的思路和計劃。 在招聘工作方面:通過對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí),了解到目前的招 聘還存在較多的問題,尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān) 鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,首要的任務(wù)是完善招聘制 度和流程,鑒于此,根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,在同事的配合下, 優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合 情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實施,主要參加了 3 次現(xiàn) 場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選,應(yīng)聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)及 試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。 培訓(xùn)工作方面,因種種原因,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓(xùn)工作開展也較少。
一個多月時間里,我主要完成了以下方面的工作:
(1)強化對公 司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與了解,在對公司人員的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上,擬定了公司的 培訓(xùn)制度和流程。 (2)依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況,擬定了公司年度 培訓(xùn)計劃。 (3)日常培訓(xùn)工作的組織安排方面,組織完成了 3、4 月份公司管理 干部的培訓(xùn),并對培訓(xùn)做了效果評估。 (4)為豐富培訓(xùn)資源,以開展形式多樣的 培訓(xùn)工作,與幾個外部培訓(xùn)機構(gòu)進行了交流,建立了培訓(xùn)資源網(wǎng)。 (5)結(jié)合公司 當(dāng)前培訓(xùn)需要,有針對性的課程選擇和提煉。 (6)協(xié)助完成了新進員工試用期培 訓(xùn)工作任務(wù)。 績效管理方面:結(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗,對公司現(xiàn)有的績效考核模式 提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中,定性的考核項過多,專 業(yè)主管的評分多,考核的客觀強不強,考評的時候?qū)χ笜?biāo)進行量化,減少定性的 考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的,那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大;實行獎懲結(jié) 合的運用,讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實行績效面談;建立申訴機 制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,結(jié)合以上修訂建議,正在擬定考核辦法。 制度建設(shè)方面:要保證人力資源工作正常開展,只有遵循健全的管理制度, 而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司質(zhì)量管理 體系工作的契機,完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內(nèi)容為人力資源 管理各模塊制度及工作流程。 同時, 正逐步開展規(guī)范 部門職責(zé)和崗位說明的工作。
4、不足之處和今后打算 自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù),但還存在很 多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能 力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,進展比較緩慢,未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘 到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一,培訓(xùn)過程中的細 節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高,對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏;勞動關(guān) 系方面的工作尚未被重視起來。 等等, 這些不足都需要在今后的工作中加以改進。
二、對企業(yè)文化的理解與感悟
對企業(yè)文化的理解與感悟 所謂企業(yè)文化,是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間,我感 覺部門與部門之間、部門員工間關(guān)系非常和諧,生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所 能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,讓人很容易融入其中,所有的這一切讓我 感受到公司是一個務(wù)實的、進取的集體,公司能夠形成自己厚重的文化。公司領(lǐng)導(dǎo)提 出的三個統(tǒng)一和三重原則,是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。 忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新、進取的文化理念,指引著公司的每個人如 何履行自己的工作職責(zé)。對于它,我有這樣的理解:在開展招聘工作時,部門領(lǐng) 導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲?,德為先,才為用。忠誠,是一個人最基本的品 德,只有具備這個素質(zhì)的人才能踏實地工作,也才能長期穩(wěn)定下來,最終才創(chuàng)造 價值,實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。懂得感恩,公司和員工利益是一致的,公司給予了我們工 作、成長的機會,每位員工要懂得如何去回報,那就是好好的工作,用自己的業(yè) 績?nèi)楣痉?wù)。感恩客戶,現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),要用一顆感恩的心去做自 己的工作,這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務(wù)的職 業(yè),我們更要在服務(wù)上下功夫,服務(wù)公司各部門的每一位員工,急人之所急,想 人之所想。在干一行,愛一行,這是職業(yè)道德最基本的要求,只有我們?nèi)硇牡?投入到喜愛的工作中,我們才能把這份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡 的事,換句話說,只有我們認真對待我們的工作,才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,這就要求我們百折不饒,養(yǎng)成堅韌的工作特性,堅持不懈,才能 把事情做到頭,做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),今日 事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉,只有事事創(chuàng)新,時時創(chuàng)新,才能 將工作優(yōu)化;重新不是做大事,更不是空談,而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的 改進, 提出新的方法,解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進取,是一種 精神,這就要求我們不斷加強學(xué)習(xí),經(jīng)濟進去,不安于現(xiàn)狀,加強學(xué)習(xí),努力提 升各方面的知識和技能,才能實現(xiàn)工作目標(biāo)。 另外,公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注 重員工培訓(xùn)工作等,是有力推進企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,也是公司企業(yè)文化的 一種展示。
三、人力資源管理工作思路和計劃
人力資源管理工作思路和計劃 結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排,我以后工作思路和計劃如下: 1、工作思路:結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀,擬定了今后人力資源 管理工作開展的思路:依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念,以質(zhì)量管理體系建設(shè) 為契機,逐步對人力資源制度和流程進行梳理、規(guī)范,并引入日常的人力資源工 作中,在實施過程中進行改進和修訂,加強專業(yè)知識和技能培訓(xùn),最終建立一套 健全的人力資源管理體系,提升公司人力資源管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平,降低 成本。人力資源管理工作是一項長期的工作,不能急于求成,只能在推薦工作的 過程中逐步去規(guī)范、改進,最終修訂完善。 2、 加強關(guān)鍵崗位人員的招聘力度, 對于行業(yè)緊缺型人才, 擬采用獵頭手段, 力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計勞動糾紛的監(jiān)管,如改進應(yīng)聘登記 表、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補申報和 編制管理工作;及時更新招聘信息,收集、整理應(yīng)聘簡歷;完善各項招聘所涉及 資料、 檔案的管理; 持續(xù)關(guān)注細節(jié), 把工作做深做細, 與相關(guān)部門做到充分溝通。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作,做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司 人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。 3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,改進過去培訓(xùn) 中的不足,引進多樣性的培訓(xùn),逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員 工的培訓(xùn)及跟進工作;本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結(jié)工作。依托融 鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等。另外,鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況, 逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識,使培訓(xùn)成為一項長效機制,為打 造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。 4、 結(jié)合績效管理修訂意見, 擬在 4 月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進行修訂。 配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時, 逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行 考核辦法。協(xié)助推進本年 度后三季度績效管理工作的實施,加強績效反饋、績效 面談,讓績效管理真正達到預(yù)期目的。 5、重視勞動關(guān)系管理,減少企業(yè)的用人風(fēng)險。從人員招聘進入公司到辭職 離開公司的各環(huán)節(jié)進行改進。特別是勞動合同簽訂、社會保險購買兩方面風(fēng)險型 的避免。 6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進,完善人力資源管理制度和流程建設(shè),完 善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作。 7、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從工作安排,全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開 展其他各項工作。 8、加強學(xué)習(xí),虛心請教,改進方法,全面提升自己的管理技能和水平。達 成優(yōu)異的工作績效,力爭通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟師 考試。 通過一個多月的工作與學(xué)習(xí)了解,盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情 況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,但已深深愛上了這個 大家庭,也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同 事學(xué)習(xí),不斷提升自我,并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗,不懈努力,踏實敬業(yè),和部門 同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動公司發(fā)展。
篇4寫作要點141人覺得有用
hr的工作總結(jié)該怎么寫?平時hr的工作內(nèi)容五花八門,有招聘的、有培訓(xùn)的、有績效考核的,還有處理員工關(guān)系的。寫總結(jié)的時候,就得把這些工作都梳理清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)看了摸不著頭腦。
先說招聘這塊兒,hr需要統(tǒng)計一下試用期內(nèi)招了多少人,通過率怎么樣。比如這個月招了20個人,最后留下來的有15個,這個數(shù)據(jù)得寫進去。要是面試流程有問題,導(dǎo)致很多人流失,也得提一提。比如說最近發(fā)現(xiàn)初試環(huán)節(jié)太松散,很多不符合崗位要求的候選人混過去了,這就得改進。
接著說培訓(xùn),試用期的新人培訓(xùn)效果怎么樣?有沒有達到預(yù)期目標(biāo)?有些新員工反映培訓(xùn)內(nèi)容太枯燥,只講理論不實操,這就得反思一下。培訓(xùn)方式能不能多樣化一點?像搞個案例分析或者角色扮演之類的,可能效果會好些。
績效考核這部分也很重要,試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)是否合理?考核結(jié)果跟員工表現(xiàn)是不是匹配?如果考核指標(biāo)設(shè)定得太主觀,比如“態(tài)度積極”這種模糊的標(biāo)準(zhǔn),就會讓員工覺得不公平。建議以后考核時多參考量化指標(biāo),像完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量這些,這樣更有說服力。
員工關(guān)系這一塊兒也不能忽視,試用期內(nèi)有沒有發(fā)生過糾紛?比如有人投訴同事或者領(lǐng)導(dǎo),處理得怎么樣了?要是處理不當(dāng),可能會影響整個團隊氛圍。hr需要及時介入,調(diào)解矛盾,確保大家能和睦共處。
最后還有一點,就是hr自己的工作有沒有漏洞?比如有時候忘記跟進某些事項,或者溝通不到位,導(dǎo)致事情延誤。這種事情雖然不大,但積累起來會影響工作效率。下次得養(yǎng)成隨時記錄的習(xí)慣,把重要的事情記下來,定期檢查進度。
寫總結(jié)的時候,順序可以隨意點,不用拘泥于某種固定格式。寫完之后最好自己再看看,檢查一下有沒有錯別字或者不通順的地方。不過有時候人忙起來,難免會有點小失誤,發(fā)現(xiàn)不了。
hr試用期滿轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1200字
____年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
一、期間主要學(xué)習(xí)
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作
由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。
2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
四、總結(jié)
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。
篇5寫作要點66人覺得有用
寫一份好的個人工作總結(jié),特別是針對hr在員工試用期滿轉(zhuǎn)正時的情況,需要掌握一些關(guān)鍵點。這類總結(jié)既要全面展示個人工作成果,也要客觀反映存在的問題和改進方向。開頭部分可以簡述這段時間的工作目標(biāo)和背景,接著詳細列出完成的主要任務(wù)及其成效。比如,作為hr,你可以提到參與了哪些招聘流程優(yōu)化項目,具體實施了哪些培訓(xùn)計劃,以及如何協(xié)助部門完成了人員配置調(diào)整。
在描述成果時,盡量用數(shù)據(jù)說話。比如,“通過優(yōu)化簡歷篩選流程,候選人匹配度提升了20%”,或是“新入職員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,平均得分從之前的7.5提高到了8.3”。這樣的量化表達能更直觀地體現(xiàn)工作價值。同時,也可以提及一些創(chuàng)新做法,像是引入了新的績效考核工具,或是組織了跨部門交流活動,這不僅能展現(xiàn)專業(yè)能力,也能突出你的主動性。
工作中難免會遇到挑戰(zhàn)。這部分內(nèi)容可以稍微提及,但重點在于總結(jié)應(yīng)對策略和取得的效果。例如,當(dāng)面對突發(fā)性的大規(guī)模招聘需求時,你采取了什么措施來確保進度不延誤,最終是否達到了預(yù)期目標(biāo)。這里需要注意的是,不要一味強調(diào)困難,而應(yīng)側(cè)重于解決方案的有效性。
書寫注意事項:
對于未來的工作規(guī)劃,可以在總結(jié)中適當(dāng)提及。比如,基于現(xiàn)有工作的經(jīng)驗,計劃在下一階段加強哪方面的技能培養(yǎng),或者嘗試探索其他人力資源管理的新領(lǐng)域。這樣既展示了持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,也給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進取的印象。
有時候,由于時間緊迫或者其他原因,可能在某些細節(jié)上處理得不夠細致。比如,有一次在整理員工檔案時,因為急于趕工,沒仔細核對幾份文件的日期,后來發(fā)現(xiàn)有個別記錄存在偏差。雖然及時修正了錯誤,但這提醒我在今后的工作中要更加注重細節(jié),避免類似情況再次發(fā)生。這種小插曲如果恰當(dāng)?shù)厝谌肟偨Y(jié)里,能讓內(nèi)容顯得真實可信。
hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2000字
范文一
尊敬的x總、x經(jīng)理:
您們好!
本人xxx自xx年3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,認真地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗,獲得了進步。
現(xiàn)在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:
【工作總結(jié)】
一、人事方面
1、招聘工作:
1)協(xié)助人事專員進行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;
2)做好求職者來電登記,以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。
2、資料整理工作:
1)完善勞動合同管理資料。
2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;
3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模塊工作:
1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;
2)4月份進行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。
【優(yōu)缺點總結(jié)】
一、 優(yōu)點:
1、 為人正直,能堅持原則;
2、 對工作有激情,舍得付出;
3、 能吃苦耐勞;
4、 良好的溝通表達能力;
5、 有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。
二、 缺點:
1、 有點理想化,追求完美主義;
2、 有時太過于直率;
3、 性子急;
4、 缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);
5、 對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xx共發(fā)展。
匯報完畢,謝謝!
匯報人:
日期:
就這兩個月,對公司提出以下建議:
1、 可在各辦公點或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布;
2、 對相關(guān)人事表單進行管理;(如對其進行編號,以便查看是否是最新版本);
3、 入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進表,按跟進表流程辦理入了職);
4、 各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。
范文二
____年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
一、期間主要學(xué)習(xí)
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作
由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說XX年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己XX年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。
2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
三、總結(jié)
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。
篇6寫作要點29人覺得有用
寫一份好的hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),得結(jié)合自己的專業(yè)背景和實際工作經(jīng)歷,這樣既能體現(xiàn)工作的深度,也能展示個人能力。開頭部分得先把這段時間的工作目標(biāo)和任務(wù)說清楚,比如說公司對新員工的要求是什么,部門的具體目標(biāo)又是如何設(shè)定的,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼明白你的工作方向。
接下來就該詳細描述完成這些目標(biāo)的過程了。比如我負責(zé)招聘這塊的時候,一開始覺得簡歷篩選挺簡單的,后來發(fā)現(xiàn)不是那么回事。很多候選人看起來簡歷不錯,但實際面試表現(xiàn)卻差強人意。我就調(diào)整策略,開始注重候選人的實習(xí)經(jīng)歷,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這樣招來的新人適應(yīng)能力更強,團隊配合也更默契。這一段就能看出你在工作中遇到問題后主動調(diào)整方法的態(tài)度。
還有一點要注意,就是要把具體的數(shù)據(jù)放進去。像我負責(zé)的那次校園招聘,一共去了三所高校,收到簡歷六百多份,最后錄用了十五人。這組數(shù)字不僅展示了工作量,還能側(cè)面反映招聘效率。當(dāng)然,數(shù)據(jù)只是輔助,重點還是在于你怎么分析這些數(shù)據(jù)背后的意義。
書寫注意事項:
關(guān)于團隊協(xié)作這部分也不能落下。畢竟一個人再能干,也離不開團隊的支持。我剛接手績效考核這塊工作時,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部溝通有些障礙。后來跟幾個同事深入交流后,才知道大家對考核標(biāo)準(zhǔn)的理解存在偏差。于是我們重新梳理流程,明確了每個環(huán)節(jié)的責(zé)任分工,效果立竿見影。這種團隊合作的經(jīng)驗值得好好總結(jié)一下。
還有就是寫總結(jié)時別忘了提到一些不足的地方。像是我在做員工培訓(xùn)計劃時,因為前期調(diào)研不夠充分,導(dǎo)致課程設(shè)計有點偏離實際需求。雖然最后勉強完成了任務(wù),但總覺得不夠完美?,F(xiàn)在想想,如果當(dāng)時能多花點時間了解員工的真實想法,結(jié)果肯定更好。這樣的反思不僅能體現(xiàn)你的成長,也能給未來的hr工作提供借鑒。
寫總結(jié)的時候也要注意語氣,既要客觀真實,又不能太自謙。像我剛才提到的那些小問題,其實都是工作中難免會碰到的小狀況,只要積極應(yīng)對就好。寫總結(jié)的時候多想想領(lǐng)導(dǎo)想看到什么,是希望看到你解決問題的能力,還是希望看到你的進步空間,這很重要。
小編友情提醒:
檢查一下有沒有錯別字啥的,這個特別關(guān)鍵。有時候一個小小的拼寫錯誤可能就會讓人對你產(chǎn)生不好的印象。還有就是格式問題,雖然不是特別重要,但整齊一點總是好的。不過,有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑魝€標(biāo)點符號,或者把“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”,雖然意思差不多,但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。