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銷售培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-24 22:00:05 查看人數(shù):71

銷售

銷售培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1450字

我們?cè)趚x年繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)無(wú)止境 ”的精神,牢固樹(shù)立培訓(xùn)是長(zhǎng)期投入的思想,推動(dòng)公司員工向更高的目標(biāo)看齊,下面介紹一下今年的工作情況:

一、培訓(xùn)工作情況

____年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)27人次。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類: 企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測(cè)試、開(kāi)發(fā)及管理、cmmi3;

3、新員工崗前培訓(xùn)

二、培訓(xùn)費(fèi)用

____年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

三、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績(jī):

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問(wèn)題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要____年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

四、改進(jìn)措施

(一)有利條件

1、公司改制后,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。

(二)具體措施

1、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)262人覺(jué)得有用

銷售培訓(xùn)工作要想寫(xiě)好總結(jié),關(guān)鍵在于理清思路,把重要的事情說(shuō)清楚。一開(kāi)始得把這次培訓(xùn)的目標(biāo)回顧一下,看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。如果目標(biāo)完成了,那就好好總結(jié)下成功的經(jīng)驗(yàn),比如用了什么方法能讓銷售業(yè)績(jī)提升,是培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)得好,還是講師講得特別生動(dòng)?

接著就得看看培訓(xùn)過(guò)程中有哪些不足的地方??赡苡械沫h(huán)節(jié)安排得不太合理,時(shí)間分配上有點(diǎn)問(wèn)題,導(dǎo)致某些重點(diǎn)內(nèi)容沒(méi)講透徹。還有就是學(xué)員的反饋很重要,要是大家反映某個(gè)部分太枯燥或者太難理解,這就需要反思是不是教學(xué)方式出了問(wèn)題。

在記錄具體事項(xiàng)的時(shí)候,最好能附上一些數(shù)據(jù)作為支撐。比如說(shuō)參加培訓(xùn)的人數(shù)有多少,通過(guò)考核的比例是多少,銷售額有沒(méi)有明顯的增長(zhǎng)等等。這樣不僅能讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力,也能為以后的培訓(xùn)提供參考依據(jù)。

不過(guò)有時(shí)候在整理材料的時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩,像是某些細(xì)節(jié)記不清楚了,這時(shí)候就需要跟同事多溝通交流,看看能不能從他們的筆記里找到遺漏的信息。當(dāng)然,也有可能因?yàn)槭诸^工作太多,一時(shí)疏忽漏掉了某項(xiàng)重要內(nèi)容,這就需要及時(shí)補(bǔ)救,不然會(huì)影響整個(gè)總結(jié)的質(zhì)量。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜或者專業(yè)化的詞匯。畢竟這份總結(jié)不僅是給自己看的,還要給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱,他們未必對(duì)銷售業(yè)務(wù)那么熟悉。所以用通俗易懂的方式表達(dá)出來(lái),才能讓大家都能明白其中的意思。

小編友情提醒:

寫(xiě)完初稿后別急著提交,最好能放一晚上再拿出來(lái)仔細(xì)檢查一遍。有時(shí)候匆匆忙忙寫(xiě)出來(lái)的文章難免會(huì)有錯(cuò)別字或者是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)?shù)那闆r。仔細(xì)校對(duì)一下,確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤,這樣才算是一個(gè)比較合格的工作總結(jié)。

銷售顧問(wèn)培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2800字

銷售顧問(wèn)培訓(xùn)工作總結(jié)范文

一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作

在培訓(xùn)前,我們就培訓(xùn)人員情況進(jìn)行了了解,對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和老師情況進(jìn)行了安排,對(duì)培訓(xùn)期間的學(xué)員要求進(jìn)行了明確。但存在的缺點(diǎn)是:①、對(duì)專賣店的情況了解不清楚,造成培訓(xùn)工作的部分被動(dòng),應(yīng)進(jìn)行專賣店情況調(diào)查;②、學(xué)員情況沒(méi)有及時(shí)與培訓(xùn)老師溝通,造成培訓(xùn)師的工作被動(dòng),以后應(yīng)將學(xué)員資料給老師溝通;③、培訓(xùn)老師的溝通沒(méi)有到位,講解不生動(dòng)、有趣,忽略了學(xué)員接收和反饋情況;④、應(yīng)增加其他幾個(gè)廠的培訓(xùn)課程。

二、培訓(xùn)過(guò)程控制

總體培訓(xùn)過(guò)程控制比較好,但仍然有部分改進(jìn)。主要有幾點(diǎn):①、培訓(xùn)老師時(shí)間與工作、會(huì)議時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開(kāi),避免時(shí)間撞車的情況;②、培訓(xùn)老師的培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)調(diào)整,部分老師的培訓(xùn)內(nèi)容比較多,比較重要,應(yīng)考慮適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間。

三、培訓(xùn)考核控制

培訓(xùn)考核主要分文化知識(shí)考核和現(xiàn)場(chǎng)模擬考核。文化知識(shí)考核的設(shè)置比較合理,但現(xiàn)場(chǎng)模擬考核的控制存在比較多的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場(chǎng)模擬考核的分工和人員進(jìn)場(chǎng)順序應(yīng)得到控制;②現(xiàn)場(chǎng)模擬考核的評(píng)分人員應(yīng)做到事前溝通,確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的理解統(tǒng)一;③、模擬顧客的溝通應(yīng)加強(qiáng),明確模擬考核的目的和要求,以到達(dá)考核的預(yù)期;④模擬顧客的選擇,應(yīng)考慮到現(xiàn)實(shí)的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。

四、培訓(xùn)效果反饋

本期培訓(xùn)效果,在文化知識(shí)考核方面比上期有些提高,在現(xiàn)場(chǎng)模擬考核方面,表現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)變等方面,均有所提高,但對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的文化理念以及營(yíng)銷技巧方面比較生疏,應(yīng)在后期的營(yíng)銷實(shí)際工作當(dāng)中予以加強(qiáng)。當(dāng)然也存在不足,表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練的項(xiàng)目應(yīng)增加;②、知識(shí)方法的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化應(yīng)操練;③、企業(yè)、產(chǎn)品文化理念應(yīng)予以充分的解讀,加深理解。

汽車銷售顧問(wèn)培訓(xùn)總結(jié)

隨著汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)者的日益成熟,汽車銷售的難度越來(lái)越大,可以這樣說(shuō),現(xiàn)在的汽車銷售顧問(wèn)工作已經(jīng)成為了高難度、高技術(shù)、高技巧、高專業(yè)化的職業(yè)。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務(wù),就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)理論,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自我學(xué)習(xí),迅速提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使自己能夠適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,成為卓越的汽車銷售顧問(wèn)。

顧問(wèn)式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式,是指銷售顧問(wèn)以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說(shuō)服能力完成客戶的要求,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)需求,提出積極建議的銷售方法。

通過(guò)學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到:做想做一名好的汽車銷售顧問(wèn),必須要樹(shù)立以客戶為中心,幫助客戶解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問(wèn)題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心,展示給客戶帶來(lái)的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。 其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購(gòu)買。其五,面對(duì)不不同的客戶群體,我們有必要通過(guò)人格類型分析,針對(duì)不同的客戶類型制定銷售對(duì)策等等。在學(xué)習(xí)中,讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn):

1.“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”

用頭腦做銷售,是讓我們?cè)阡N售之時(shí),要?jiǎng)幽X經(jīng),想辦法,做市場(chǎng)調(diào)查,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì),網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù),即是讓我們?cè)谧鲣N售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業(yè)汽車銷售顧問(wèn),就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好汽車銷售顧問(wèn)服務(wù)工作。

2.“信服力、可信度”

信念的力量是無(wú)窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。

通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷售顧問(wèn),其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好汽車銷售顧問(wèn)必須具備堅(jiān)定的信念,相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司,相信自己所銷售產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!

3、“商品 服務(wù)”/價(jià)格=價(jià)值

通過(guò)學(xué)習(xí),我充分的認(rèn)識(shí)到,商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過(guò)程中所提供服務(wù)的品質(zhì),因此,我們?cè)谄囦N售過(guò)程中,銷售的是什么?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務(wù)本身?顯而易見(jiàn),我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務(wù)本身,而客戶購(gòu)買的不僅僅是汽車,服務(wù),更是購(gòu)買是一種感覺(jué)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維,感性購(gòu)買,現(xiàn)在的人越來(lái)越重視他所購(gòu)買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺(jué)。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的汽車銷售市場(chǎng)里,怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺(jué),感覺(jué)是一種看不到摸不著的載體,但在銷售的過(guò)程中,一定要營(yíng)造好的感覺(jué),包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。

4、“逃避痛苦”大于“追求快樂(lè)”

通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是:追求快樂(lè),逃避痛苦??蛻粼谫I賣過(guò)程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客戶不會(huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購(gòu)買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂(lè),避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的汽車銷售顧問(wèn)賣的是結(jié)果好處,二流的汽車銷售顧問(wèn)ok3w.net賣的是成份,三流的汽車銷售顧問(wèn)賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到,在日后的金融產(chǎn)品銷售中,要針對(duì)客戶的痛處對(duì)癥下藥,闡述其所擁有的價(jià)值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來(lái)的諸多利益,通過(guò)“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行汽車銷售產(chǎn)品。

5.“f.a.b法則”

通過(guò)學(xué)習(xí),讓認(rèn)識(shí)到fab法則是指推銷員運(yùn)用產(chǎn)品的特征f(feature)和優(yōu)勢(shì)a(advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益 b (benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來(lái),詳細(xì)介紹所銷售的產(chǎn)品如何滿足潛在顧客的需求。特征f是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢(shì)a是解釋了特征的作用,表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說(shuō)明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來(lái)的好處是什么,表明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。

通過(guò)學(xué)習(xí)充分了解到,在日后我行汽車銷售中,我們必須靈活運(yùn)用fab法則,將我行汽車銷售的利益與顧客的需求相匹配,強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購(gòu)買中受益,才能激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望,讓其做出購(gòu)買的決定。

我認(rèn)為,所謂幸福不過(guò)是一種心情的感受,人生的每一個(gè)階段都有他人無(wú)法取代的快樂(lè)。我希望汽車行業(yè)的老板們,能夠多理解、關(guān)心一下自己的精兵強(qiáng)將,因?yàn)樗麄兌际亲顑?yōu)秀的,沒(méi)有他們,公司不可能這么迅速地發(fā)展;我希望我們的上帝(客戶)們對(duì)汽車銷售顧問(wèn)能夠多一份理解、多一份溝通,我們肯定會(huì)設(shè)身處地為您提供最合適的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后,祝福汽車銷售行業(yè)的朋友們,相信經(jīng)過(guò)我們的努力拼搏,快樂(lè)和成功都會(huì)不期而至。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)195人覺(jué)得有用

銷售顧問(wèn)培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)

寫(xiě)好一份銷售顧問(wèn)培訓(xùn)總結(jié),得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。既要體現(xiàn)專業(yè)性,又不能顯得太過(guò)死板。開(kāi)頭部分最好能簡(jiǎn)單回顧一下這次培訓(xùn)的整體情況,比如參與人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、主要課程安排之類的信息。這樣能讓看的人對(duì)整個(gè)背景有個(gè)大概了解。當(dāng)然,這里頭難免會(huì)有些細(xì)節(jié)描述不太準(zhǔn)確的地方,比如可能記錯(cuò)了某堂課的具體時(shí)間,但大方向沒(méi)錯(cuò)就行。

接著就是重點(diǎn)部分了,要把培訓(xùn)中學(xué)到的核心知識(shí)和技能提煉出來(lái)。這部分需要結(jié)合自己的理解和實(shí)際工作場(chǎng)景去闡述,而不是單純地復(fù)述老師講過(guò)的內(nèi)容。比如,某個(gè)關(guān)于客戶需求分析的方法論,不僅要說(shuō)明它的步驟是什么,還應(yīng)該談?wù)勛约菏侨绾螌⑵溥\(yùn)用到日常銷售中的,遇到過(guò)哪些困難,又是怎么克服的。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),導(dǎo)致敘述顯得有些跳躍,但這屬于正?,F(xiàn)象,只要不影響整體理解就好。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)合作也是不可忽視的一環(huán)。在培訓(xùn)期間,大家常常會(huì)分組完成任務(wù),這時(shí)候就需要記錄下小組成員間的互動(dòng)情況,特別是那些值得借鑒的合作方式。如果有機(jī)會(huì)的話,還可以分享一下自己在溝通技巧上的提升,比如怎樣更有效地與客戶建立信任關(guān)系,怎樣在談判中占據(jù)主動(dòng)等等。偶爾會(huì)出現(xiàn)一些措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如把“談判策略”寫(xiě)成了“溝通策略”,但只要不影響核心意思表達(dá)就沒(méi)太大問(wèn)題。

最后別忘了提到未來(lái)改進(jìn)的方向。這一步很重要,因?yàn)樗粌H反映了個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,也能為后續(xù)的培訓(xùn)提供參考依據(jù)??梢葬槍?duì)自己目前存在的不足提出具體的改進(jìn)建議,比如希望公司能增加更多實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì),或者建議組織類似的培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)多安排一些案例分析環(huán)節(jié)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)遺漏某些重要的改進(jìn)建議,這就需要在提交前仔細(xì)檢查一遍。

美容產(chǎn)品銷售員培訓(xùn)會(huì)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 3100字

一.心靈蛻變課程,堅(jiān)持就能創(chuàng)造奇跡

心靈的蛻變課程,教官要我們搓手,剛開(kāi)始覺(jué)得這么小兒科的事情簡(jiǎn)直輕而易舉。可是搓了四分鐘不到,手開(kāi)始酸痛,于是想要放棄了。但是教官的督促讓我們一直堅(jiān)持下來(lái)了。一分,兩分,時(shí)間一分一秒過(guò)去了……堅(jiān)持了十多分鐘的時(shí)候,痛苦越來(lái)越明顯,想放棄的念頭越來(lái)越強(qiáng)烈。但是想到別人都沒(méi)有放棄,他們可以,我也可以,于是又堅(jiān)持下來(lái)。漸漸地,在后面的時(shí)間里痛苦變得麻木起來(lái)。當(dāng)時(shí)心里只有一個(gè)念頭,我不能放棄!當(dāng)教官喊停的時(shí)候,當(dāng)聽(tīng)到他宣布我們一共堅(jiān)持了一個(gè)多小時(shí)的時(shí)候,心里的那份喜悅,那份因堅(jiān)持而成功的喜悅讓我們一個(gè)個(gè)喜極而泣,我們互相擁抱,一起分享著這份喜悅……原來(lái)成功就是這么簡(jiǎn)單,只要你一次次打敗自己內(nèi)心深處的放棄及退縮,咬牙堅(jiān)持再堅(jiān)持,風(fēng)雨過(guò)后就是炫爛的彩虹。通過(guò)這次體驗(yàn),我覺(jué)得成功的過(guò)程就是在暗夜里,你的心情從平靜到痛苦,然后痛苦到極致,漸漸你快要絕望了,但是你一直在堅(jiān)持,到最后看到一點(diǎn)點(diǎn)曙光露出來(lái),接著整個(gè)太陽(yáng)露出來(lái),一片光明的過(guò)程。沒(méi)有不可能,堅(jiān)持就能創(chuàng)造奇跡!以前也看過(guò)不少勵(lì)志書(shū),書(shū)上也告訴我們要堅(jiān)持,但是這次經(jīng)過(guò)切身體會(huì)的感覺(jué)會(huì)更加銘記在心!

二.團(tuán)隊(duì)的力量

為了能夠贏得團(tuán)隊(duì)第一,看到每個(gè)隊(duì)員涌躍回答問(wèn)題。還有就是為了團(tuán)隊(duì)展示,每晚將近十二點(diǎn)還在排練,早上五六點(diǎn)就起來(lái)排練,真的心里充滿了感動(dòng)。當(dāng)最后一名的團(tuán)隊(duì)被宣布解散時(shí),看到她們隊(duì)的隊(duì)員一個(gè)個(gè)痛哭的樣子,我想到了很多。身為團(tuán)隊(duì)的一份子,我們必須每個(gè)人都為團(tuán)隊(duì)盡最大的力量。人類本就是團(tuán)體生活的一個(gè)群體,所以人在任何時(shí)候都不能脫離團(tuán)隊(duì),畢竟一個(gè)人的力量是有限的。只有將這些有限的力量凝聚在一起,才會(huì)有無(wú)限的奇跡出現(xiàn)。此時(shí)我想到了我們的公司。真的感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái),所以真的要努力工作,要全力以赴。謹(jǐn)記“今天工作不努力,明天努力找工作”。記得以前聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事:有一次,一個(gè)小男孩拿著試卷回家高興地對(duì)媽媽說(shuō):“媽媽,我這次考了全班第二?!彼詾閶寢寱?huì)很高興地對(duì)他說(shuō):“兒子你真棒!”沒(méi)想到媽媽只是淡淡地說(shuō)了一句:“你為什么不是第一?”小男孩默默地走回房間,把這句話寫(xiě)到了本子上。就是這句“你為什么不是第一?”讓他在以后的時(shí)間里一直全力以赴,嚴(yán)格要求自己。他就是美國(guó)總統(tǒng),奧巴馬。楊文威老師的課上也講了,你是把一件事情當(dāng)作任務(wù),還是結(jié)果?請(qǐng)?jiān)诿恳惶扉]眼睡覺(jué)之前,在心靈最安靜的那一刻問(wèn)自己:今天,你全力以赴了嗎?

三如何去銷售

xxx老師的銷售課程讓我們獲益匪淺。其實(shí)一直以來(lái),銷售都是讓我仰視的一份工作。凡是成功人士,大多都是銷售高手。如李嘉誠(chéng),喬吉拉德等,他們都是我心目中的偶像。楊老師說(shuō),銷售就是自信心的傳遞,觀念的轉(zhuǎn)移。這句話讓我豁然開(kāi)朗。原來(lái)要做好銷售,首要就是具備自信心。接著他講到了“氛圍營(yíng)銷”。并在接下來(lái)的閃電營(yíng)銷課程中讓我見(jiàn)識(shí)到了這種氛圍營(yíng)銷所創(chuàng)造的奇跡??吹絻蓚€(gè)鐘的時(shí)間里,有人創(chuàng)造了十多萬(wàn)的業(yè)績(jī),心里很震驚。再一次強(qiáng)烈地體會(huì)到了什么叫“沒(méi)有不可能”!原來(lái)銷售中,最大的敵人竟然是我們自己。是我們沒(méi)有掌握方法,從而使銷售變得異常困難。要使顧客接受我們的產(chǎn)品,首先要學(xué)會(huì)去塑造產(chǎn)品的價(jià)值。需明確,顧客買的并不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品背后所能給她帶來(lái)的利益價(jià)值。這堂課還讓我明白了一個(gè)道理,就是懂得心理學(xué),對(duì)我們的工作是多么的有益。懂得心理學(xué),銷售就能如虎添翼。

四.速度第一,完美第二

這是我的第四個(gè)收獲。以前的觀念是比較追求完美的。但是現(xiàn)在完全顛覆了。在這個(gè)高效率高節(jié)奏的時(shí)代,只有速度才能讓你贏過(guò)別人,贏得一些機(jī)會(huì)。在軍事化訓(xùn)練中,這些速度,整齊一致,讓我們潛移默化。在這里不得不提到日本。其實(shí)在某些方面還是很佩服日本人的。一個(gè)小小的島國(guó),卻可以創(chuàng)造出那么多品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。創(chuàng)造出那么多的財(cái)富。去到日本的人,都可以發(fā)現(xiàn),日本人是最有時(shí)間觀念的,最講究效率的。他們連走路都比別其它國(guó)家的人快。走到大街上,你所看到的日本人,都是行色匆匆。就拿到日本餐館做洗碗工來(lái)說(shuō)吧,日本人要求的速度是一分鐘至少洗十個(gè)盤子,而且在細(xì)節(jié)方面極為注重,那就是每個(gè)盤子必須過(guò)水五遍以上。有中國(guó)留學(xué)生在那里工作時(shí),為了節(jié)省時(shí)間每個(gè)盤子只過(guò)水了三遍,這大概在我們眼里三遍跟五遍的清潔度肉眼看上去是一樣的。但是知道那個(gè)留學(xué)生最后的代價(jià)嗎?那就是被餐廳開(kāi)除了,并且所有的日本企業(yè)都拒絕顧用他。

所以,只求完美不求速度,或只求速度不求完美,這些都是不足取的,我們必須做到速度第一,完美第二。

五.感恩心,責(zé)任心

父母從小養(yǎng)育了我們,給我們無(wú)微不至的關(guān)心,最體貼的呵護(hù)。這些,是否在我們的心里已經(jīng)漸漸麻目?是否覺(jué)得是理所應(yīng)當(dāng)呢?老板給了我們一個(gè)平臺(tái),讓我們可以衣食無(wú)憂,去充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。你是否心里會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)感激呢?在楊老師這次的感恩心靈課程里,我們直面自己的內(nèi)心深處,問(wèn)自己的心:“你懂得感恩嗎?”其實(shí)看看現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)人都淚流滿面。相信大家的靈魂都經(jīng)過(guò)了一場(chǎng)洗禮。在擁擠的公交車上,有人扶了你一把,你會(huì)感恩。在你流淚的時(shí)候,有人遞你一塊紙巾你會(huì)感恩。這些陌生人的一個(gè)小小的舉動(dòng),都能讓你感恩。為何卻對(duì)父母的養(yǎng)育之恩及老板的恩情,這最大的恩情不懂得感恩呢?有人問(wèn),幸福是什么?答案會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)。但是,有一點(diǎn)是肯定的,那就是不懂得感恩的人,是不會(huì)擁有幸福的。因?yàn)樗肋h(yuǎn)看不到自己所擁有的,不懂得去感恩,珍惜自己所擁有的。其實(shí)我是一個(gè)特別不會(huì)表達(dá)自己情感的人,但是在這里,要由衷地對(duì)父母說(shuō),感謝你們,一路伴我成長(zhǎng),為我付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。也由衷地對(duì)老板說(shuō),感謝你,能夠給我機(jī)會(huì),讓我成為我們郝蓮娜家庭的一份子。請(qǐng)相信我,也許不是最優(yōu)秀的,但我,會(huì)是最努力的。

在擁有了感恩心之后,我們最重要的就是責(zé)任心了。在這個(gè)社會(huì),不同的時(shí)間地點(diǎn),我們都在扮演不同的角色。這就要求我們?cè)诓煌慕巧?,要承?dān)不同的責(zé)任。在父母面前,我們的責(zé)任是做一個(gè)孝順的子女。在老板面前,我們的責(zé)任是全力以

赴我們的工作……在這場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)中,每個(gè)組都選了一名組長(zhǎng)。當(dāng)組員遲到了,或者犯了其它錯(cuò)誤,到最后一名的團(tuán)隊(duì)的解散,受罰的并不是組員本身,而是組長(zhǎng)。剛開(kāi)始,我其實(shí)不是很能夠理解,為什么犯錯(cuò)的人本身不能受到懲罰。但是后來(lái)我才明白,當(dāng)你作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候,其實(shí)也就背負(fù)了所有的責(zé)任。任何一個(gè)隊(duì)員的不成長(zhǎng),及他們的錯(cuò)誤都是你的責(zé)任。而且,我也相信,看著組長(zhǎng)去為他們的錯(cuò)誤埋單,這帶給他們的感悟要遠(yuǎn)比他們自己去承擔(dān)要強(qiáng)得多,后續(xù)的進(jìn)步也會(huì)更大。

六.節(jié)約

這次培訓(xùn)中的文化餐讓我深刻地意識(shí)到了節(jié)約。教官要求我們每次吃飯碗里都不能剩一粒飯,而且湯也要喝完。這個(gè)習(xí)慣我這兩天回到家里也做到了。相信我會(huì)一真保持下去。現(xiàn)在打開(kāi)電視看新聞,總能看到令人觸目驚心的各種災(zāi)難。很多人現(xiàn)在吃住都成了問(wèn)題,所以,相比之下我們是多么地幸福,為什么不懂得珍惜呢?“鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土,誰(shuí)知盤中餐,粒粒皆辛苦”。我們吃的每一粒米飯,都是農(nóng)民在酷暑的烈日里,辛勤耕耘,是他們的汗水澆灌出來(lái)的。要節(jié)約,節(jié)約每一粒米飯,每一滴水,這并不可笑,而是一個(gè)人優(yōu)良品質(zhì)的最佳體現(xiàn)之一。

七.我們的產(chǎn)品

在這次培訓(xùn)會(huì)中,有很多來(lái)自全國(guó)各地的美容從業(yè)者高度評(píng)價(jià)肯定了我們公司的產(chǎn)品,他們的分享讓我們感動(dòng)。也從而堅(jiān)定了我們對(duì)產(chǎn)品的自信心。相信我們公司的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)會(huì)節(jié)節(jié)高升,也相信我們的產(chǎn)品會(huì)給每一個(gè)使用的人帶來(lái)美麗,自信。

以上是我對(duì)這次培訓(xùn)會(huì)的總結(jié)。就要下到市場(chǎng)去了,充滿了期待。給自己加油吧,相信自己是最棒的。對(duì)于工作的規(guī)劃及計(jì)劃,我會(huì)全力以赴做到最好,沒(méi)有任何理由!

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)92人覺(jué)得有用

這次美容產(chǎn)品銷售員培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容挺豐富的,主要圍繞著如何提升銷售額展開(kāi)。我覺(jué)得一開(kāi)始的時(shí)候,大家對(duì)產(chǎn)品的了解還不夠深入,特別是那些新入職的同事。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們通過(guò)案例分析和角色扮演,慢慢讓大家明白了怎么去跟客戶溝通。尤其是那個(gè)關(guān)于顧客心理的講座,講得特別好,讓我也學(xué)到了不少東西。

記得培訓(xùn)中提到,很多銷售員容易忽略的一點(diǎn)就是細(xì)節(jié)。比如,有些銷售員在介紹產(chǎn)品的時(shí)候,總是想一口氣說(shuō)完所有優(yōu)點(diǎn),結(jié)果反而讓人記不住重點(diǎn)。其實(shí),應(yīng)該抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)說(shuō),這樣效果會(huì)更好。還有一次小組討論的時(shí)候,有人分享了一個(gè)小技巧,就是在給顧客推薦產(chǎn)品前,先問(wèn)問(wèn)他們最近有沒(méi)有遇到什么皮膚問(wèn)題。這個(gè)方法很實(shí)用,能快速拉近跟客戶的距離。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

我覺(jué)得這次培訓(xùn)有個(gè)地方可以改進(jìn)一下。培訓(xùn)資料雖然多,但有些部分顯得有點(diǎn)雜亂無(wú)章,沒(méi)有完全聚焦到銷售的核心技能上。要是能把資料整理得更有條理一些,估計(jì)大家吸收起來(lái)會(huì)更容易。還有就是互動(dòng)環(huán)節(jié),雖然大家都參與了,但時(shí)間安排上有點(diǎn)緊湊,感覺(jué)有些想法還沒(méi)充分表達(dá)出來(lái)。

昨天在培訓(xùn)結(jié)束后,我還在想一個(gè)問(wèn)題,就是怎么才能讓這些學(xué)到的東西真正落地。畢竟,光知道理論還不行,關(guān)鍵是要能在實(shí)際工作中應(yīng)用起來(lái)。我覺(jué)得后續(xù)可以組織一些模擬實(shí)戰(zhàn)演練,讓銷售員們?cè)谡鎸?shí)的場(chǎng)景里練習(xí),這樣效果肯定比單純的課堂講解要好得多。

培訓(xùn)期間,有幾個(gè)銷售員的表現(xiàn)特別突出。他們不僅自己學(xué)得很好,還經(jīng)常主動(dòng)幫助其他同事。我覺(jué)得這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍特別重要,大家可以互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。希望以后還能有機(jī)會(huì)參加類似的培訓(xùn),畢竟提升銷售能力不是一蹴而就的事情,需要持續(xù)努力才行。

銷售顧問(wèn)培訓(xùn)的總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2800字

銷售顧問(wèn)培訓(xùn)的總結(jié)

銷售顧問(wèn)培訓(xùn)總結(jié)1

一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作

在培訓(xùn)前,我們就培訓(xùn)人員情況進(jìn)行了了解,對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和老師情況進(jìn)行了安排,對(duì)培訓(xùn)期間的學(xué)員要求進(jìn)行了明確。但存在的缺點(diǎn)是:

①、對(duì)專賣店的情況了解不清楚,造成培訓(xùn)工作的部分被動(dòng),應(yīng)進(jìn)行專賣店情況調(diào)查;

②、學(xué)員情況沒(méi)有及時(shí)與培訓(xùn)老師溝通,造成培訓(xùn)師的工作被動(dòng),以后應(yīng)將學(xué)員資料給老師溝通;

③、培訓(xùn)老師的溝通沒(méi)有到位,講解不生動(dòng)、有趣,忽略了學(xué)員接收和反饋情況;

④、應(yīng)增加其他幾個(gè)廠的培訓(xùn)課程。

二、培訓(xùn)過(guò)程控制

總體培訓(xùn)過(guò)程控制比較好,但仍然有部分改進(jìn)。主要有幾點(diǎn):

①、培訓(xùn)老師時(shí)間與工作、會(huì)議時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開(kāi),避免時(shí)間撞車的情況;

②、培訓(xùn)老師的培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)調(diào)整,部分老師的培訓(xùn)內(nèi)容比較多,比較重要,應(yīng)考慮適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間。

三、培訓(xùn)考核控制

培訓(xùn)考核主要分文化知識(shí)考核和現(xiàn)場(chǎng)模擬考核。文化知識(shí)考核的設(shè)置比較合理,但現(xiàn)場(chǎng)模擬考核的控制存在比較多的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:

①、現(xiàn)場(chǎng)模擬考核的分工和人員進(jìn)場(chǎng)順序應(yīng)得到控制;

②現(xiàn)場(chǎng)模擬考核的評(píng)分人員應(yīng)做到事前溝通,確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的理解統(tǒng)一;

③、模擬顧客的溝通應(yīng)加強(qiáng),明確模擬考核的目的和要求,以到達(dá)考核的預(yù)期;

④模擬顧客的選擇,應(yīng)考慮到現(xiàn)實(shí)的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。

四、培訓(xùn)效果反饋

本期培訓(xùn)效果,在文化知識(shí)考核方面比上期有些提高,在現(xiàn)場(chǎng)模擬考核方面,表現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)變等方面,均有所提高,但對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的文化理念以及營(yíng)銷技巧方面比較生疏,應(yīng)在后期的營(yíng)銷實(shí)際工作當(dāng)中予以加強(qiáng)。當(dāng)然也存在不足,表現(xiàn)為:

①、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練的項(xiàng)目應(yīng)增加;

②、知識(shí)方法的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化應(yīng)操練;

③、企業(yè)、產(chǎn)品文化理念應(yīng)予以充分的解讀,加深理解。

銷售顧問(wèn)培訓(xùn)總結(jié)2

隨著汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)者的日益成熟,汽車銷售的難度越來(lái)越大,可以這樣說(shuō),現(xiàn)在的汽車銷售顧問(wèn)工作已經(jīng)成為了高難度、高技術(shù)、高技巧、高專業(yè)化的職業(yè)。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務(wù),就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)理論,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自我學(xué)習(xí),迅速提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使自己能夠適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,成為卓越的汽車銷售顧問(wèn)。

顧問(wèn)式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式,是指銷售顧問(wèn)以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說(shuō)服能力完成客戶的要求,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)需求,提出積極建議的銷售方法。

通過(guò)學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到:做想做一名好的汽車銷售顧問(wèn),必須要樹(shù)立以客戶為中心,幫助客戶解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問(wèn)題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心,展示給客戶帶來(lái)的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。 其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購(gòu)買。其五,面對(duì)不不同的客戶群體,我們有必要通過(guò)人格類型分析,針對(duì)不同的客戶類型制定銷售對(duì)策等等。在學(xué)習(xí)中,讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn):

1.“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”

用頭腦做銷售,是讓我們?cè)阡N售之時(shí),要?jiǎng)幽X經(jīng),想辦法,做市場(chǎng)調(diào)查,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì),網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù),即是讓我們?cè)谧鲣N售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業(yè)汽車銷售顧問(wèn),就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好汽車銷售顧問(wèn)服務(wù)工作。

2.“信服力、可信度”

信念的力量是無(wú)窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。

通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷售顧問(wèn),其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好汽車銷售顧問(wèn)必須具備堅(jiān)定的信念,相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司,相信自己所銷售產(chǎn)品是最好的.產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!

3、“商品 服務(wù)”/價(jià)格=價(jià)值

通過(guò)學(xué)習(xí),我充分的認(rèn)識(shí)到,商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過(guò)程中所提供服務(wù)的品質(zhì),因此,我們?cè)谄囦N售過(guò)程中,銷售的是什么?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務(wù)本身?顯而易見(jiàn),我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務(wù)本身,而客戶購(gòu)買的不僅僅是汽車,服務(wù),更是購(gòu)買是一種感覺(jué)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維,感性購(gòu)買,現(xiàn)在的人越來(lái)越重視他所購(gòu)買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺(jué)。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的汽車銷售市場(chǎng)里,怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺(jué),感覺(jué)是一種看不到摸不著的載體,但在銷售的過(guò)程中,一定要營(yíng)造好的感覺(jué),包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。

4、“逃避痛苦”大于“追求快樂(lè)”

通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是:追求快樂(lè),逃避痛苦??蛻粼谫I賣過(guò)程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦??蛻舨粫?huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購(gòu)買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂(lè),避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的汽車銷售顧問(wèn)賣的是結(jié)果好處,二流的汽車銷售顧問(wèn)賣的是成份,三流的汽車銷售顧問(wèn)賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到,在日后的金融產(chǎn)品銷售中,要針對(duì)客戶的痛處對(duì)癥下藥,闡述其所擁有的價(jià)值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來(lái)的諸多利益,通過(guò)“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行汽車銷售產(chǎn)品。

5.“f.a.b法則”

通過(guò)學(xué)習(xí),讓認(rèn)識(shí)到fab法則是指推銷員運(yùn)用產(chǎn)品的特征f(feature)和優(yōu)勢(shì)a(advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益 b (benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來(lái),詳細(xì)介紹所銷售的產(chǎn)品如何滿足潛在顧客的需求。特征f是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢(shì)a是解釋了特征的作用,表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說(shuō)明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來(lái)的好處是什么,表明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。

通過(guò)學(xué)習(xí)充分了解到,在日后我行汽車銷售中,我們必須靈活運(yùn)用fab法則,將我行汽車銷售的利益與顧客的需求相匹配,強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購(gòu)買中受益,才能激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望,讓其做出購(gòu)買的決定。

我認(rèn)為,所謂幸福不過(guò)是一種心情的感受,人生的每一個(gè)階段都有他人無(wú)法取代的快樂(lè)。我希望汽車行業(yè)的老板們,能夠多理解、關(guān)心一下自己的精兵強(qiáng)將,因?yàn)樗麄兌际亲顑?yōu)秀的,沒(méi)有他們,公司不可能這么迅速地發(fā)展;我希望我們的上帝(客戶)們對(duì)汽車銷售顧問(wèn)能夠多一份理解、多一份溝通,我們肯定會(huì)設(shè)身處地為您提供最合適的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后,祝福汽車銷售行業(yè)的朋友們,相信經(jīng)過(guò)我們的努力拼搏,快樂(lè)和成功都會(huì)不期而至。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)45人覺(jué)得有用

做銷售顧問(wèn)培訓(xùn)總結(jié)的時(shí)候,得先把培訓(xùn)的內(nèi)容過(guò)一遍。像這次培訓(xùn)講了客戶心理分析,還有產(chǎn)品知識(shí)深度講解,這些都挺重要的。特別是客戶心理這部分,要是沒(méi)弄明白,可能就會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),影響成交率。產(chǎn)品知識(shí)也一樣,如果只了解個(gè)大概,面對(duì)客戶提問(wèn)時(shí)就容易露餡。

再就是培訓(xùn)期間做的那些案例分析也很重要,每個(gè)案例都有不同的處理方式,總結(jié)的時(shí)候要把成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)都記下來(lái)。比如說(shuō)有個(gè)案例,當(dāng)時(shí)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)跟進(jìn)客戶需求,結(jié)果客戶就跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊去了。這事提醒我們,跟客戶的溝通不能斷,哪怕暫時(shí)沒(méi)進(jìn)展也要保持聯(lián)系。

培訓(xùn)還提到一些技巧,像開(kāi)場(chǎng)白怎么說(shuō)能讓客戶更愿意聽(tīng)下去,還有怎么提問(wèn)能引導(dǎo)客戶說(shuō)出真實(shí)想法。這些技巧看起來(lái)簡(jiǎn)單,但用起來(lái)還是需要花時(shí)間練習(xí)的。尤其是開(kāi)場(chǎng)白這塊,一開(kāi)始總覺(jué)得隨便說(shuō)兩句就行,后來(lái)才發(fā)現(xiàn),開(kāi)場(chǎng)白其實(shí)很關(guān)鍵,它決定了客戶會(huì)不會(huì)繼續(xù)往下聊。

記錄總結(jié)的時(shí)候,最好把重點(diǎn)放在怎么應(yīng)用上面。比如某條技巧學(xué)了之后,具體怎么在工作中實(shí)施,遇到問(wèn)題該怎么調(diào)整策略。還有就是團(tuán)隊(duì)討論的部分,大家提的意見(jiàn)都很實(shí)用,像某些話術(shù)可以在不同場(chǎng)景下稍微改動(dòng)就能用,這個(gè)總結(jié)的時(shí)候別忘了寫(xiě)進(jìn)去。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

培訓(xùn)里提到的一些工具也是要注意的,像crm系統(tǒng)之類的,用好了能大大提高工作效率。不過(guò)剛開(kāi)始用的時(shí)候可能會(huì)覺(jué)得麻煩,但慢慢習(xí)慣了就知道它的好處了。總結(jié)的時(shí)候可以把這些工具的使用心得寫(xiě)出來(lái),這樣以后新同事培訓(xùn)也能參考。

小編友情提醒:

總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別光顧著抄筆記,得有自己的理解。像培訓(xùn)中學(xué)到的東西,結(jié)合自己的實(shí)際工作情況去總結(jié),這樣才能真正吸收。要是照搬照抄,總結(jié)就沒(méi)什么意義了。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),這時(shí)候可以回頭看看當(dāng)時(shí)的筆記,補(bǔ)充完整。

服裝銷售新進(jìn)員工培訓(xùn)的總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 3250字

服裝銷售新進(jìn)員工培訓(xùn)的總結(jié)

我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),也非常感謝培訓(xùn)老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取“拿來(lái)主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”,但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái),而必須結(jié)合我們的國(guó)情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。

要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。下面僅就我參加集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),以便共同學(xué)習(xí)和交流。

作為一名預(yù)備黨員,有為黨為國(guó)家犧牲自己的忘我精神,并積極為黨為國(guó)家服務(wù),現(xiàn)在的任務(wù)是學(xué)好文化理論知識(shí),將來(lái)為我們的祖國(guó)做貢獻(xiàn),當(dāng)然,情感在很大程度上決定了我們的態(tài)度,所以我們應(yīng)更好的把握我們的情感,端正我們的態(tài)度。課上,老師問(wèn)大家:誰(shuí)在黨之前和成為預(yù)備黨員后遇到了一些問(wèn)題,我們雖然沒(méi)有人舉起手來(lái),但就我自身而言,我確實(shí)遇到了種種的困難和疑惑,例如,黨員的職責(zé)和義務(wù)問(wèn)題,黨員表現(xiàn)的問(wèn)題,作為預(yù)備黨員和普通同學(xué)區(qū)別的問(wèn)題等等。經(jīng)過(guò)了院里黨校的培訓(xùn),我只是對(duì)這些問(wèn)題有了理性的認(rèn)識(shí),可真正到了實(shí)踐中,就不知道如何感性的去把握。我們遇到問(wèn)題是絕對(duì)的,認(rèn)為自己沒(méi)有問(wèn)題是相對(duì)的。在綜合全面的了解了認(rèn)識(shí),能力,情感和態(tài)度這四要素之后,我慢慢懂得了要在今后的實(shí)踐中全面的看待自己,正確的把握自己的能力和位置。

一、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機(jī),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝,少算不勝”。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃有步驟地展開(kāi),避免失誤,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。

1、物質(zhì)準(zhǔn)備。

物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠(chéng)意,可以幫助銷售人員樹(shù)立良好的洽談形象,形成友好、和—諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問(wèn)目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),不能丟三落四,以防訪問(wèn)中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過(guò)于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過(guò)路人”的印象,就會(huì)影響洽談的效果。

2、增強(qiáng)自信,對(duì)于銷售人員取得成功至關(guān)重要。

銷售人員在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問(wèn)客戶,往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò),造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí),首先會(huì)感到擔(dān)心和失望,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會(huì)接受。因此,充分的前期準(zhǔn)備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來(lái)態(tài)度從容不迫,言語(yǔ)舉止得當(dāng),容易取得客戶信任。

軍訓(xùn)很辛苦、也很累。說(shuō)實(shí)在話,剛開(kāi)始對(duì)軍訓(xùn),我們很不適應(yīng)。酒店招聘服務(wù)人員,不就是培訓(xùn)培訓(xùn)我們的服務(wù)技能嘛,軍訓(xùn)與服務(wù)什么關(guān)系呢?可經(jīng)過(guò)幾天的軍訓(xùn)后,我終于明白它的重要性。來(lái)自四面八方的學(xué)員紀(jì)律觀念都不強(qiáng),都有一點(diǎn)散慢。經(jīng)過(guò)幾天軍訓(xùn)后,在我們身上發(fā)生了變化,從一開(kāi)始的散慢變得遵章守紀(jì),使學(xué)員們的團(tuán)隊(duì)精神,整體意識(shí)都得到加強(qiáng)。我們不是做得最好,但是都在不斷的努力。

短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,但我受到的啟迪和教育將對(duì)我以后的發(fā)展起到很大作用。我會(huì)將此次培訓(xùn)所得的收獲,運(yùn)用到今后的'工作中,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,爭(zhēng)取為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。

所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價(jià)格等知識(shí)。

對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),銷售人員就是公司。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等。

4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。

需采用運(yùn)送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對(duì)公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時(shí),而且要準(zhǔn)確無(wú)誤,如果送貨有差錯(cuò),就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開(kāi),使銷售工作無(wú)法進(jìn)行下去。

5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格、信用條件、產(chǎn)品運(yùn)送程序以及在銷售過(guò)程中不可缺少的其他任何情報(bào)。

在銷售過(guò)程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產(chǎn)品運(yùn)送必須準(zhǔn)確、及時(shí),銷售人員只有熟知這些知識(shí),才能在銷售的過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶,引發(fā)客戶的購(gòu)買欲。

教師在合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,以強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能訓(xùn)練為重點(diǎn),分別采取課件演示、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)應(yīng)操作訓(xùn)練、仿真模擬、討論互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽考核等多種形式,增強(qiáng)了學(xué)員的理解與記憶,贏得了學(xué)員的贊譽(yù)。

二、尋找目標(biāo)客戶來(lái)源。

1、一定要有核心目標(biāo)。

目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本,我們的問(wèn)題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬吉拉德曾說(shuō)過(guò),“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購(gòu)買商品的客戶,這樣一種積極的心態(tài),是你銷售成功的前提,我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí),我都認(rèn)定他是我的客戶”,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶,努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標(biāo),以低價(jià)打入市場(chǎng),開(kāi)拓銷路,逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。

2、銷售人員一定要勤奮。

有句話說(shuō),只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績(jī),除了精心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。

銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對(duì),這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜?,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。

通過(guò)這次培訓(xùn),我還認(rèn)識(shí)到建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果。

3、銷售人員要有一雙慧眼。

銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向,具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松,具備狼一樣機(jī)敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷創(chuàng)造新的輝煌!通過(guò)一雙慧眼,從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,它是銷售人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。

4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性。

銷售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶的注意,俗話說(shuō)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,用銷售界的話來(lái)講就是“處處留心有商機(jī)”,銷售人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),看問(wèn)題有步驟,主次分明,同時(shí)注意多積累知識(shí)和技能,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練,對(duì)事物的洞察性也就越強(qiáng)。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)177人覺(jué)得有用

服裝銷售新進(jìn)員工培訓(xùn)的總結(jié)怎么寫(xiě)

做總結(jié)這事,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,真要寫(xiě)好也不是件容易的事。特別是剛?cè)胄械男聠T工,剛參加完培訓(xùn),腦子里裝了不少東西,可一提筆寫(xiě)總結(jié)就犯了難。其實(shí),寫(xiě)總結(jié)最重要的是把自己學(xué)到的東西理清楚,別東一句西一句的,讓人看了云里霧里的。

培訓(xùn)的時(shí)候,老師講了好多銷售技巧,什么顧客心理,產(chǎn)品陳列,還有溝通話術(shù)。這些東西都得記下來(lái),不然過(guò)兩天就忘光了。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,要把這些內(nèi)容按照一定的順序排列好,比如從最基本的開(kāi)始,到后來(lái)學(xué)的復(fù)雜一點(diǎn)的,這樣寫(xiě)出來(lái)才有個(gè)頭緒。當(dāng)然,也不是說(shuō)非得完全按照這個(gè)順序?qū)?,要是覺(jué)得別的方法更好,也可以試試。

記得剛開(kāi)始培訓(xùn)的時(shí)候,有位同事特別認(rèn)真,他把每次課的重點(diǎn)都記在一個(gè)專門的小本子上。后來(lái)寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,他就拿著這個(gè)本子一條條往下寫(xiě),結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)條理特別清晰。這種方法挺不錯(cuò)的,適合那些記性不太好又怕遺漏重要內(nèi)容的人。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)遇到這樣的情況,明明記得很清楚某件事,可就是想不起具體怎么描述,這時(shí)候最好趕緊翻翻筆記,別憑空想象,那樣容易出錯(cuò)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確。比如說(shuō)提到某個(gè)銷售指標(biāo)的時(shí)候,數(shù)字一定要核實(shí)清楚,千萬(wàn)別寫(xiě)錯(cuò)了。有一次我就看到有人把“銷售額”寫(xiě)成了“銷售量”,雖然大家都知道他想表達(dá)的意思,但總歸不是那么回事。還有,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合自己的實(shí)際感受,不能光抄培訓(xùn)材料,那樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)就沒(méi)什么價(jià)值了。當(dāng)然,要是自己實(shí)在沒(méi)啥好說(shuō)的,那就多引用些案例,這樣也能讓總結(jié)看起來(lái)更充實(shí)一些。

還有個(gè)需要注意的地方,就是總結(jié)的長(zhǎng)度。寫(xiě)得太短,感覺(jué)沒(méi)把該說(shuō)的都說(shuō)全;寫(xiě)得太長(zhǎng),又怕別人看不進(jìn)去。所以,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要掌握好分寸,把最重要的內(nèi)容挑出來(lái)重點(diǎn)寫(xiě),次要的可以稍微一帶而過(guò)。要是實(shí)在拿不準(zhǔn)哪些重要,可以問(wèn)問(wèn)老員工或者培訓(xùn)老師的意見(jiàn),他們一般都能給出比較中肯的建議。

銷售員的培訓(xùn)心得總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 700字

通過(guò)這次培訓(xùn),心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題,但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展,思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細(xì)。

在房產(chǎn)行業(yè),銷售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識(shí)層面決定我們?cè)诳蛻粜闹械亩ㄎ?,同時(shí)也決定公司在客戶心中的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹(shù)立公司的名牌,也有必要得到客戶對(duì)我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多:對(duì)公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)所在項(xiàng)目規(guī)劃,理念,風(fēng)格,結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識(shí)。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。

作為“戰(zhàn)斗”一線隊(duì)員,經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者,客戶購(gòu)樓的引導(dǎo)者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認(rèn)知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因?yàn)槿绱耍煅杂^色,隨機(jī)應(yīng)變,人際交流,承擔(dān),學(xué)習(xí)總結(jié)等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

怎樣去提升銷售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案,但有一點(diǎn)就是:用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想,用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析原因,吸取教訓(xùn)。

“活的老,學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后,我會(huì)左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。

銷售員的培訓(xùn)心得總結(jié)范文

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)226人覺(jué)得有用

銷售員在工作一段時(shí)間后,往往需要對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行一次全面的梳理,這就涉及到如何寫(xiě)好一份總結(jié)。寫(xiě)總結(jié)不是單純地記錄流水賬,而是通過(guò)回顧過(guò)去的工作經(jīng)歷,提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來(lái)的工作提供參考。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,第一步是要明確目的。是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)績(jī),還是為了自我提升?不同的目的會(huì)影響總結(jié)的側(cè)重點(diǎn)。如果是為了匯報(bào)業(yè)績(jī),那么數(shù)字和案例就顯得尤為重要,得用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話,比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,新客戶增加了多少個(gè)。要是側(cè)重于自我提升,那就要深入分析自身存在的不足,比如溝通技巧上的短板,或者是對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)不夠快的問(wèn)題。

接著就是整理材料的過(guò)程了。這一步需要耐心,把平時(shí)的工作記錄翻出來(lái)仔細(xì)看,哪些做得好,哪些做得不好,都得心里有數(shù)。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如有的材料找起來(lái)比較費(fèi)勁,這時(shí)候就需要提前做好規(guī)劃,把重要的東西分類存放,這樣就不會(huì)手忙腳亂。不過(guò)有些時(shí)候,因?yàn)闀r(shí)間久了,可能記不太清楚某些細(xì)節(jié),這就需要多跟同事交流,或者查閱歷史郵件,盡可能還原當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景。

寫(xiě)總結(jié)時(shí),語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵。要用簡(jiǎn)潔明了的話把自己的想法表達(dá)出來(lái),避免啰嗦。比如描述成功案例時(shí),可以直接說(shuō)“通過(guò)這次活動(dòng),我們團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了銷售額突破”,而不是寫(xiě)成“在開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中,我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)不懈努力,最終取得了不錯(cuò)的成績(jī)”。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)點(diǎn),適當(dāng)使用一些形容詞也是可以的,但不能濫用,否則會(huì)顯得不真實(shí)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意平衡。既不能只談成績(jī),也不能一味地批評(píng)自己。成績(jī)要實(shí)事求是地展示出來(lái),讓別人看到你的能力;而缺點(diǎn)也要坦誠(chéng)面對(duì),這樣才能展現(xiàn)出成熟的態(tài)度。比如,“盡管我們?cè)诘谝患径扔龅搅艘恍┨魬?zhàn),但通過(guò)調(diào)整策略,第二季度的業(yè)績(jī)有了顯著提高”,這樣的表述就比較合理。

寫(xiě)總結(jié)時(shí)最好能結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)措施。畢竟總結(jié)的目的不只是回顧過(guò)去,更重要的是指導(dǎo)未來(lái)。比如針對(duì)客戶反饋的問(wèn)題,可以嘗試優(yōu)化服務(wù)流程;對(duì)于市場(chǎng)趨勢(shì)的變化,則需要及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。有時(shí)候,為了達(dá)到更好的效果,還需要跨部門協(xié)作,這就要求在總結(jié)里提到這一點(diǎn),并且給出具體的建議。

銷售培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

銷售培訓(xùn)工作要想寫(xiě)好總結(jié),關(guān)鍵在于理清思路,把重要的事情說(shuō)清楚。一開(kāi)始得把這次培訓(xùn)的目標(biāo)回顧一下,看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。如果目標(biāo)完成了,那就好好總結(jié)下成功的經(jīng)驗(yàn),比如用了什么方法能讓銷售業(yè)績(jī)提升,是培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)得好,還是講師講得特別生動(dòng)?接著就得看看培訓(xùn)過(guò)程中有哪些
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