醫(yī)務(wù)科2025年年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2100字
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____年即將過(guò)去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。____年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。____年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。____年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長(zhǎng)11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%，醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險(xiǎn)公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六、開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
七、鼓勵(lì)臨床科研，提高醫(yī)院影響力。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實(shí)際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項(xiàng)，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文1。
八、開展臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng)，圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名，實(shí)習(xí)20名，見(jiàn)習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿意。
九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。
今年，我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對(duì)二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師、邱子村委會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢，慢性病審核400多人，受到人民群眾的一致好評(píng)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
十、樹立整體意識(shí)，配合中心工作。
樹立整體意識(shí)、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感，為人類的健康帶來(lái)了危險(xiǎn)。面對(duì)這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而，____年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。
篇1寫作要點(diǎn)39人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科____年的年終總結(jié)，其實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。說(shuō)到底，總結(jié)不是簡(jiǎn)單的流水賬，也不是簡(jiǎn)單的成績(jī)羅列，而是要把一年的工作從頭到尾梳理清楚，既要展示成果，又要找出問(wèn)題，還得對(duì)未來(lái)有個(gè)大致規(guī)劃。這中間需要技巧，也需要一些小竅門。
首先，得先把所有的資料都整理出來(lái)。這一步很重要，因?yàn)橘Y料是基礎(chǔ)。有些同事可能覺(jué)得整理資料麻煩，但其實(shí)這是個(gè)省力的辦法。比如，去年的文件、會(huì)議記錄、檢查結(jié)果啥的，都得找出來(lái)看看。當(dāng)然了，有些人可能會(huì)覺(jué)得這事挺費(fèi)時(shí)間，但要是不這樣做，到后面寫總結(jié)的時(shí)候就容易漏掉重要的點(diǎn)。像我一個(gè)朋友，去年就差點(diǎn)忘記統(tǒng)計(jì)病患投訴的數(shù)據(jù)，結(jié)果寫總結(jié)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)缺了這一塊兒，只能臨時(shí)補(bǔ)上去，顯得特別倉(cāng)促。
接下來(lái)就是歸納分類。把收集到的資料按照不同的類別分開，這樣寫起來(lái)會(huì)更有條理。比如醫(yī)療質(zhì)量這一塊兒，可以分成門診、住院、手術(shù)幾個(gè)部分來(lái)看。每個(gè)部分再細(xì)分為具體的指標(biāo)，像手術(shù)成功率、住院患者滿意度啥的。不過(guò)有的人在分類的時(shí)候可能會(huì)搞混，比如把門診的指標(biāo)放到住院那一欄里，這樣就很容易出錯(cuò)。當(dāng)然，這種錯(cuò)誤不會(huì)太明顯，但還是會(huì)影響總結(jié)的質(zhì)量。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話。數(shù)據(jù)是最有力的證據(jù)，能讓總結(jié)看起來(lái)更加客觀。比如，今年的手術(shù)數(shù)量比去年增加了百分之十，這個(gè)數(shù)字就能直觀地反映出工作量的增長(zhǎng)。但要注意的是，數(shù)據(jù)不能亂用，得確保準(zhǔn)確無(wú)誤。有一次，我們科室的小王在寫總結(jié)時(shí)，把某個(gè)季度的數(shù)據(jù)弄錯(cuò)了，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，搞得挺尷尬的。所以，在引用數(shù)據(jù)的時(shí)候一定要仔細(xì)核對(duì)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里不能只談成績(jī)，還得指出存在的問(wèn)題。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)樗芊从吵龉ぷ鞯纳疃?。有些?wèn)題可能是顯而易見(jiàn)的，比如患者排隊(duì)等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)之類的，但也有一些隱藏的問(wèn)題，需要深入挖掘。比如，我發(fā)現(xiàn)去年的護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行得不太好，原因在于培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需求脫節(jié)。這種情況就需要在總結(jié)里提出來(lái)，然后給出改進(jìn)措施。
小編友情提醒：
總結(jié)還要有點(diǎn)前瞻性。不能光盯著過(guò)去，還得想想未來(lái)該怎么走。比如，針對(duì)前面提到的護(hù)理培訓(xùn)問(wèn)題，可以提出引入新的培訓(xùn)模式，或者增加在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的使用頻率。這樣的建議不僅能讓總結(jié)顯得有深度，還能為明年的計(jì)劃打下基礎(chǔ)。
醫(yī)務(wù)科年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1050字
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)了做“三個(gè)代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺(jué)性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。
4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài);對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。
三、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛;加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。
篇2寫作要點(diǎn)210人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科年終個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫？這事得從幾個(gè)方面入手。先說(shuō)資料整理，這是個(gè)基礎(chǔ)工作。平時(shí)接診的病例、處理的醫(yī)療糾紛、開展的培訓(xùn)活動(dòng)，這些都得好好歸納一下。別小看這個(gè)環(huán)節(jié)，要是沒(méi)弄清楚，后面的工作總結(jié)就會(huì)顯得空洞無(wú)物。
接著就是分析問(wèn)題了。這一年里，科室里肯定遇到過(guò)一些棘手的情況，像是醫(yī)生排班不合理導(dǎo)致人手緊張，或者是患者投訴增多的問(wèn)題。這些問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的？有沒(méi)有找到解決辦法？把這些寫清楚很重要。當(dāng)然，不能光是列出問(wèn)題，還得結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)措施，這樣才更有說(shuō)服力。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)成績(jī)吧。這一年里，醫(yī)務(wù)科是不是完成了年初設(shè)定的目標(biāo)？比如說(shuō)提高了門診效率，減少了誤診率之類的。這些都是值得夸獎(jiǎng)的地方。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些成績(jī)可能不是醫(yī)務(wù)科單獨(dú)完成的，而是全院共同努力的結(jié)果，這時(shí)候在寫的時(shí)候就要適當(dāng)調(diào)整措辭，突出團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分也很關(guān)鍵。明年醫(yī)務(wù)科打算怎么做？是要繼續(xù)優(yōu)化就診流程，還是加強(qiáng)醫(yī)患溝通？這都需要提前想好。不過(guò)在制定計(jì)劃的時(shí)候，最好能結(jié)合當(dāng)前的政策導(dǎo)向和醫(yī)院的整體發(fā)展方向，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你的思路清晰。
還有個(gè)小點(diǎn)需要注意，寫總結(jié)的時(shí)候盡量多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。比如“首診負(fù)責(zé)制”、“三級(jí)查房制度”之類的話，既能體現(xiàn)你的專業(yè)水平，也能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看。但也不要濫用，不然就顯得太刻意了。
最后就是語(yǔ)言表達(dá)這塊兒了?？偨Y(jié)里頭的句子不要太長(zhǎng)，一個(gè)句子最好只表達(dá)一個(gè)意思。而且要注意邏輯順序，確保每一句話都能順暢地連接到下一句。有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔，可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，比如用詞不當(dāng)或者句子不通順，這種情況只要不影響整體理解就沒(méi)太大問(wèn)題。
醫(yī)務(wù)科工作人員年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1350字
醫(yī)務(wù)科工作人員年終工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無(wú)私幫助，本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把各項(xiàng)工作完成的更好。
一、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。
（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系，督促各臨床科室進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，住院病人數(shù)5627人次，歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔，甲級(jí)病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后，尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人績(jī)效掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)后，讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，隨機(jī)不定時(shí)抽查的處方，其它科室人員合格率達(dá)標(biāo)。門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有明顯提高，能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書寫，質(zhì)量明顯提高。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、醫(yī)療安全
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，我能夠組織臨床科主任對(duì)糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。
三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級(jí)醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容，每月一次安排高級(jí)職稱人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績(jī)與績(jī)效掛鉤。在“三好一滿意”活動(dòng)中，和有關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。
3、能夠按照上級(jí)要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。
4、我院今年接受衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生1人。加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，進(jìn)一步對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求，使實(shí)習(xí)護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所。
四、工作計(jì)劃
我院為創(chuàng)建二乙，院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到xx、xx等地考察學(xué)習(xí)，回院后我同大家一樣開始投入這項(xiàng)準(zhǔn)備工作。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將會(huì)一如既往地努力爭(zhēng)取更好地完成本職工作。
醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在一些不足和問(wèn)題。如：怕得罪人、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善，管理措施落實(shí)不到位等，
我愿再接再厲，努力工作，不斷克服存在的問(wèn)題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)務(wù)科的工作會(huì)日趨完善，醫(yī)院的明天會(huì)更好。
篇3寫作要點(diǎn)197人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科的工作涉及醫(yī)院日常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，因此每年年終總結(jié)顯得尤為重要。這類總結(jié)不僅要體現(xiàn)工作成果，還要反映存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向，為來(lái)年工作奠定基礎(chǔ)。寫好這樣的總結(jié)，需要結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)和具體事例，同時(shí)兼顧專業(yè)性和實(shí)用性。
總結(jié)開頭部分可以概述全年工作的基本情況，比如完成了多少次醫(yī)療培訓(xùn)、處理了多少起醫(yī)療糾紛等。這部分內(nèi)容要開門見(jiàn)山，直奔主題。例如，“今年我們科室共組織了十多次醫(yī)療技能培訓(xùn)，參與人數(shù)達(dá)到五百多人次?！边@里的數(shù)據(jù)能直觀展示工作量，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī)。
接下來(lái)，要重點(diǎn)闡述取得的成績(jī)。成績(jī)描述不宜空洞，最好能結(jié)合具體案例展開。比如，“在一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，我們迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成功疏散了超過(guò)三百名患者，沒(méi)有發(fā)生一起意外事故?！边@樣的敘述不僅體現(xiàn)了工作能力，還增加了可信度。
不過(guò)在寫這部分的時(shí)候，需要注意的是，措辭要得當(dāng)。比如有的時(shí)候會(huì)不小心把“順利完成”寫成“順利完成”，雖然差別不大，但仔細(xì)對(duì)比還是會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)然，這樣的情況一般不會(huì)影響整體理解。
對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題，也要如實(shí)反映。比如提到，“由于人員調(diào)配不足，導(dǎo)致部分科室在高峰期無(wú)法及時(shí)響應(yīng)患者的緊急需求?！边@樣的表述既坦誠(chéng)又具體，便于后續(xù)改進(jìn)措施的制定。
在提出改進(jìn)建議時(shí)，建議從多個(gè)角度入手。一方面可以從內(nèi)部管理著手，比如優(yōu)化排班制度；另一方面也可以考慮外部合作，加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與協(xié)作?！巴ㄟ^(guò)與其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)分享，我們可以更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜病例?！边@樣的思路拓寬了視野，也更具前瞻性。
此外，在總結(jié)中加入一些圖表或數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能夠增強(qiáng)說(shuō)服力。比如列出每個(gè)月的門診量變化趨勢(shì)圖，用直觀的方式呈現(xiàn)工作成效。當(dāng)然，制作圖表時(shí)要注意細(xì)節(jié)，避免因?yàn)槭韬龆霈F(xiàn)誤差。有時(shí)候表格里的數(shù)字可能會(huì)因?yàn)楦袷皆O(shè)置不當(dāng)而顯示異常，但這屬于技術(shù)問(wèn)題，不是故意為之。
醫(yī)務(wù)科個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1650字
20**年即將過(guò)去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科主任的積極配合下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。____年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了一些工作：建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。____年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療安全小組、傳染病管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十四項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《質(zhì)量監(jiān)管制度》、《醫(yī)科事故責(zé)任追究制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《臨床急危值報(bào)告制度》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與業(yè)務(wù)大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，進(jìn)行每月一次的醫(yī)療安全教育，認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年
醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人47131人次，住院患者4316人次，住院手術(shù)近一千人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。今年大的醫(yī)療糾紛沒(méi)有發(fā)生，但小的摩擦難免存在，它可能直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作。
五、開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。醫(yī)務(wù)科組織每月一次的全院醫(yī)療業(yè)務(wù)講座，要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，今年通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方法進(jìn)行了多種多樣的學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
六、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。
今年，我院對(duì)本地區(qū)5所學(xué)校一千多學(xué)生健康體檢。對(duì)本院職工、悅來(lái)中學(xué)、離休干部、建行、郵局等進(jìn)行了健康體檢，并配合衛(wèi)生所做好60歲以上老人體檢，受到人民群眾的一致好評(píng)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
七、樹立整體意識(shí)，配合中心工作。
樹立整體意識(shí)、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。年初醫(yī)務(wù)科制訂了傳染病管理制度，有關(guān)防治預(yù)案及細(xì)則，積極組織全院衛(wèi)技人員做好相關(guān)傳染病知識(shí)的培訓(xùn)與考試，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處.
本人所取得的這些成績(jī)離不開院部的領(lǐng)導(dǎo)、科主任的支持和全院職工的積極配合。____年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，本人理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、怕得罪人;思想觀念更新不夠快。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。
讓我們?cè)谠翰款I(lǐng)導(dǎo)下再接再厲，努力工作，不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。我們相信，有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)院的明天會(huì)更好!
篇4寫作要點(diǎn)217人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科的工作千頭萬(wàn)緒，年終總結(jié)如果想寫得有條理又不失專業(yè)性，那得下一番功夫才行。平時(shí)工作中積累的資料、數(shù)據(jù)都得好好整理一下，這就好比蓋房子，材料沒(méi)備齊就急著開工，肯定不成樣子。先把全年的工作目標(biāo)列出來(lái)，看看哪些完成了，哪些沒(méi)完成，這樣心里就有個(gè)底了。
比如，年初定的目標(biāo)是提升門診效率，那么就得看看這一年的具體措施是怎么做的，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。過(guò)程中遇到的問(wèn)題也要寫進(jìn)去，像設(shè)備老化影響診斷速度這類情況，得如實(shí)反映出來(lái)。還有就是那些好的做法，比如通過(guò)培訓(xùn)提高醫(yī)生的接診能力，這樣的例子最好能舉一兩個(gè)，顯得真實(shí)可信。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里少不了對(duì)問(wèn)題的反思。有些地方可能一直存在短板，像是病歷書寫不夠規(guī)范之類的，這些問(wèn)題不能只停留在嘴上說(shuō)說(shuō)，得拿出具體的改進(jìn)方案。當(dāng)然，這里邊可能會(huì)有點(diǎn)小失誤，比如把“病歷”寫成“病例”，雖然差別不大，但還是要注意。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的情況也不能忽略。醫(yī)務(wù)科的工作很多時(shí)候需要和其他科室配合，如果協(xié)作出了問(wèn)題，就得分析原因。有時(shí)候可能是溝通不到位導(dǎo)致的誤會(huì)，這時(shí)候就需要加強(qiáng)部門間的交流。不過(guò)這類事情說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)分配下去，執(zhí)行的時(shí)候就可能出現(xiàn)偏差。
至于數(shù)字方面的內(nèi)容，一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。像接診人數(shù)、手術(shù)臺(tái)次、住院患者數(shù)這些硬指標(biāo)，都得核對(duì)清楚。要是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)了，不僅會(huì)影響總結(jié)的權(quán)威性，還可能給后續(xù)工作帶來(lái)麻煩。這里有個(gè)小提醒，寫總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別圖省事，隨手抄幾個(gè)數(shù)字上去，萬(wàn)一查實(shí)了跟實(shí)際情況不符，那就尷尬了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要平實(shí)，別堆砌太多華麗辭藻。畢竟這是工作匯報(bào)，不是文學(xué)創(chuàng)作。但要注意表達(dá)方式要符合醫(yī)務(wù)科的專業(yè)背景，多用一些行業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有深度。比如提到醫(yī)療質(zhì)量管理時(shí)，可以說(shuō)到“三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”之類的概念，這樣會(huì)顯得更加專業(yè)。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2050字
一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。____年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。____年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。____年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長(zhǎng)11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%，醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險(xiǎn)公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六：開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
七、鼓勵(lì)臨床科研，提高醫(yī)院影響力。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實(shí)際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項(xiàng)，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文1。
八、開展臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng)，圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名，實(shí)習(xí)20名，見(jiàn)習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿意。
九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。
今年，我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對(duì)二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師、邱子村委會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢，慢性病審核400多人，受到人民群眾的一致好評(píng)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
十、樹立整體意識(shí)，配合中心工作。
樹立整體意識(shí)、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感，為人類的健康帶來(lái)了危險(xiǎn)。面對(duì)這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而，____年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。
篇5寫作要點(diǎn)218人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)該怎么寫？這事得從頭說(shuō)起，先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。首先要收集這一年的工作資料，像會(huì)議記錄啦、檢查報(bào)告啦、各種表格啥的，都得留著，不然到時(shí)候想不起來(lái)干了些什么。然后，要理清思路，想想這一年都做了哪些大事，小事，那些重要的事得重點(diǎn)寫。
接著就是具體寫了，要把工作情況分成幾個(gè)部分，比如說(shuō)醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度、科室管理之類的。每個(gè)部分都要詳細(xì)點(diǎn)，別光說(shuō)個(gè)大概，得把具體的數(shù)字、事例拿出來(lái)，這樣才顯得實(shí)在。比如說(shuō)醫(yī)療質(zhì)量這一塊，可以寫寫這一年查出了多少病例，又采取了哪些措施，效果咋樣，這些都是關(guān)鍵。
寫的時(shí)候要注意，不能光報(bào)喜不報(bào)憂，有些問(wèn)題也要提一提，畢竟總結(jié)，就是要全面。不過(guò)寫問(wèn)題的時(shí)候也別太悲觀，得說(shuō)說(shuō)解決辦法，這樣顯得有建設(shè)性。比如說(shuō)患者投訴的問(wèn)題，不能只說(shuō)投訴了多少次，還得說(shuō)后來(lái)是怎么處理的，有沒(méi)有改進(jìn)。
寫總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言得專業(yè)點(diǎn)，別太口語(yǔ)化。要用一些專業(yè)的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得有水平。比如說(shuō)“提高診療效率”，可以說(shuō)成“優(yōu)化診療流程，縮短患者候診時(shí)間”。但也不要太過(guò)專業(yè)，太晦澀反而不好懂，得拿捏好這個(gè)度。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)遇到一些小麻煩，比如有的事記不太清了，這時(shí)候可以問(wèn)問(wèn)同事，或者翻翻之前的文件。有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，這時(shí)候不妨停下來(lái)歇會(huì)兒，換個(gè)角度想想，說(shuō)不定就有靈感了。
最后一點(diǎn)，寫完之后最好能找個(gè)人看看，聽聽他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫的東西，看不出來(lái)哪里有問(wèn)題，別人一看就明鏡似的。不過(guò)這事也不能太依賴別人，主要還得靠自己反復(fù)琢磨，多改幾遍才行。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，得花心思去琢磨，不能馬虎。要是平時(shí)不注意積累，到年底寫總結(jié)的時(shí)候就會(huì)覺(jué)得頭疼。所以平時(shí)得多留意工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，該記的記下來(lái)，該總結(jié)的總結(jié)出來(lái)，這樣到了年底就不會(huì)手忙腳亂了。
關(guān)于醫(yī)務(wù)科的年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2100字
____即將過(guò)去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。____醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。____，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。____圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長(zhǎng)11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%，醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險(xiǎn)公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六：開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
七、鼓勵(lì)臨床科研，提高醫(yī)院影響力。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實(shí)際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項(xiàng)，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文1。
八、開展臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng)，圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名，實(shí)習(xí)20名，見(jiàn)習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿意。
九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。
今年，我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對(duì)二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師、邱子村委會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢，慢性病審核400多人，受到人民群眾的一致好評(píng)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
十、樹立整體意識(shí)，配合中心工作。
樹立整體意識(shí)、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感，為人類的健康帶來(lái)了危險(xiǎn)。面對(duì)這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而，____，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。
篇6寫作要點(diǎn)194人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科的年終總結(jié)可不是簡(jiǎn)單的流水賬，它得既體現(xiàn)專業(yè)性又兼顧實(shí)用性。寫這種總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的，是為了匯報(bào)工作成果、分析存在的問(wèn)題，還是規(guī)劃未來(lái)的工作方向。這決定了你的重點(diǎn)在哪里。
回顧一年的工作時(shí)，不妨從幾個(gè)大的方面入手。比如醫(yī)療質(zhì)量這一塊，可以提一下全年門診量、住院人數(shù)的變化趨勢(shì)，還有重大病例處理情況。這些都是比較直觀的數(shù)據(jù)，能讓人一眼看出成效。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些數(shù)字可能不太好記，這時(shí)候可以翻翻之前的會(huì)議記錄或者報(bào)表，別憑空捏造數(shù)據(jù)，這樣會(huì)顯得不靠譜。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于科室內(nèi)部管理這部分，可以談?wù)勁嘤?xùn)開展的情況。今年是不是組織了不少業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)？參加外部交流的機(jī)會(huì)多不多？這些都能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。如果中間提到某個(gè)具體的培訓(xùn)項(xiàng)目，最好附帶一些反饋意見(jiàn)，這樣更有說(shuō)服力。只是有時(shí)候人在忙的時(shí)候，可能會(huì)忘記收集這些材料，這就需要提前做好準(zhǔn)備了。
總結(jié)里少不了對(duì)問(wèn)題的反思。比如說(shuō)醫(yī)療糾紛的發(fā)生頻率有沒(méi)有下降？科室間的協(xié)作是否順暢？這些問(wèn)題的答案往往藏在日常工作中，需要仔細(xì)觀察和總結(jié)。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草幾句話帶過(guò)這些問(wèn)題，但這樣就顯得敷衍了事。其實(shí)花點(diǎn)心思去挖掘背后的原因，才能真正找到改進(jìn)的方向。
至于未來(lái)的工作計(jì)劃，可以根據(jù)現(xiàn)有問(wèn)題提出針對(duì)性的措施。比如針對(duì)溝通不暢的問(wèn)題，可以建議增加跨部門的協(xié)調(diào)會(huì)議；對(duì)于技術(shù)短板，可以考慮引進(jìn)新的設(shè)備或技術(shù)人才。不過(guò)計(jì)劃制定時(shí)，要注意結(jié)合實(shí)際情況，別光顧著喊口號(hào)。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，盡量避免長(zhǎng)篇大論。有些時(shí)候，寫作者可能為了顯得內(nèi)容充實(shí)，堆砌了很多華麗辭藻，反而讓人摸不清重點(diǎn)。其實(shí)只要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，用平實(shí)的語(yǔ)言表達(dá)清楚就夠了。
