2025年主管護(hù)師年終工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2100字
導(dǎo)語(yǔ)年終臨近，年終工作總結(jié)也即將開(kāi)始，以下為整理的相關(guān)內(nèi)容！
一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)___關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)：
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)（護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6.
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)100.
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)專科畢業(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文3，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流2。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。（護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略）1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長(zhǎng)每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100.3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100，褥瘡發(fā)生率為0.5、深入開(kāi)展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)97.19.7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)147人覺(jué)得有用
對(duì)于想要提升總結(jié)撰寫(xiě)能力的人來(lái)說(shuō)，掌握一些關(guān)鍵技巧是非常必要的?？偨Y(jié)不同于普通的記敘文，它需要高度概括和提煉工作中的核心內(nèi)容。在動(dòng)筆前，不妨先將全年的工作內(nèi)容大致梳理一遍，這樣能確保不會(huì)遺漏重要的事項(xiàng)。
比如在整理資料時(shí)，可以按照時(shí)間順序列出每個(gè)月的重點(diǎn)工作，這有助于理清思路。接著就是篩選環(huán)節(jié)了，不是所有的事件都需要寫(xiě)進(jìn)總結(jié)，應(yīng)該優(yōu)先選取那些對(duì)整體工作有重大影響的項(xiàng)目。這里有個(gè)小提醒，有些人在篩選過(guò)程中容易陷入糾結(jié)，覺(jué)得每個(gè)部分都很重要，這時(shí)候不妨問(wèn)問(wèn)自己：“如果只保留一項(xiàng)，哪項(xiàng)最能體現(xiàn)我的貢獻(xiàn)？”這樣的提問(wèn)往往能讓選擇變得清晰起來(lái)。
完成初步篩選后，就可以開(kāi)始正式撰寫(xiě)了。開(kāi)頭部分建議簡(jiǎn)明扼要地介紹整體情況，比如工作的背景、目標(biāo)和成果概覽。這部分雖然不長(zhǎng)，但至關(guān)重要，因?yàn)樗鼮楹罄m(xù)的具體描述奠定了基礎(chǔ)。需要注意的是，這里的語(yǔ)言要盡量正式，避免過(guò)于口語(yǔ)化，畢竟這是正式的工作總結(jié)。
接下來(lái)進(jìn)入主體部分，這里需要詳細(xì)展開(kāi)具體的工作內(nèi)容和取得的成績(jī)。舉例來(lái)說(shuō)，如果是醫(yī)療行業(yè)的總結(jié)，可以提及參與了多少次大型活動(dòng)、實(shí)施了哪些創(chuàng)新措施、解決了哪些難題等。記得結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話，像“成功救治患者數(shù)量達(dá)到xx例”這樣的表述會(huì)更有說(shuō)服力。另外，適當(dāng)引用領(lǐng)導(dǎo)或同事的評(píng)價(jià)也是一個(gè)不錯(cuò)的方式，這不僅能增加可信度，還能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
最后的部分則是對(duì)未來(lái)的展望。在這個(gè)階段，不僅要回顧過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要提出下一年的工作計(jì)劃。這里的關(guān)鍵在于既要腳踏實(shí)地，又要充滿信心。例如可以提到希望進(jìn)一步優(yōu)化某項(xiàng)流程，或者加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作交流。當(dāng)然，這里也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，比如資源有限可能會(huì)影響某些項(xiàng)目的推進(jìn)，但這并不妨礙我們?cè)O(shè)定更高的目標(biāo)。
在整個(gè)撰寫(xiě)過(guò)程中，保持條理性很重要。雖然不必拘泥于某種固定格式，但合理的結(jié)構(gòu)能讓讀者更容易理解你的思路。此外，語(yǔ)言表達(dá)上也要注意分寸，既不能過(guò)于謙虛，也不能顯得自大。適度的自信加上誠(chéng)懇的態(tài)度，往往能給人留下深刻印象。
還有一個(gè)容易被忽略的小細(xì)節(jié)，那就是檢查文檔格式是否符合要求。不同單位可能有不同的排版規(guī)范，比如字體大小、行距、頁(yè)邊距等。事先了解清楚這些要求，能避免最后時(shí)刻手忙腳亂。還有，打印前務(wù)必仔細(xì)校對(duì)幾遍，確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤。
主管護(hù)師年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2950字
第：主管護(hù)師年終工作總結(jié)
一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)
兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
第：主管護(hù)師年終工作總結(jié)
____年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了____年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)225人覺(jué)得有用
主管護(hù)師年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年終工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧和梳理，對(duì)于主管護(hù)師而言，這不僅是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要依據(jù)。寫(xiě)好這份總結(jié)需要一定的技巧和方法。
先說(shuō)一下準(zhǔn)備工作，要回顧全年的工作情況，最好能列出一個(gè)清單，把每個(gè)月的主要工作都記錄下來(lái)。這樣做的好處是可以幫助理清思路，不至于遺漏重要事項(xiàng)。不過(guò)有時(shí)候人腦記不住那么多細(xì)節(jié)，所以建議平時(shí)就養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，把重要的事情及時(shí)記錄下來(lái)，到年底匯總起來(lái)就方便多了。另外，找一些相關(guān)的政策文件或者醫(yī)院內(nèi)部的規(guī)定看看，確保總結(jié)的內(nèi)容符合要求，避免出現(xiàn)不符合規(guī)范的情況。
接著就是具體寫(xiě)作的部分了。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要介紹自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，這樣能讓讀者了解你的工作范圍。然后針對(duì)不同的項(xiàng)目或者任務(wù)展開(kāi)敘述，比如護(hù)理質(zhì)量提升方面的舉措，患者滿意度調(diào)查的結(jié)果分析，還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情況。這部分要盡量做到詳實(shí)具體，可以用數(shù)字說(shuō)話，比如今年的護(hù)理合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者通過(guò)培訓(xùn)后護(hù)士的操作技能提升了多大程度。但要注意的是，描述成績(jī)的時(shí)候不要太過(guò)夸張，實(shí)事求是就好，畢竟真實(shí)的數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力。
在寫(xiě)問(wèn)題和不足的時(shí)候，也要客觀公正。比如工作中遇到的一些困難，可能是因?yàn)橘Y源分配不合理導(dǎo)致的，也可能是溝通協(xié)調(diào)不到位引起的。這里可以提出一些建議，比如加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)作，優(yōu)化流程設(shè)計(jì)之類的。當(dāng)然，提出的建議得切實(shí)可行才行，不能光喊口號(hào)。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，這就需要在寫(xiě)完初稿后仔細(xì)檢查一遍，看看有沒(méi)有疏漏的地方。
還有一個(gè)需要注意的地方就是語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題。作為專業(yè)技術(shù)人員，用詞要盡量準(zhǔn)確，避免模糊不清的表述。但有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔，可能會(huì)不小心省略了一些必要的信息，這時(shí)候就需要反復(fù)推敲，確保傳達(dá)的信息完整無(wú)誤。還有，要注意段落之間的銜接，不要讓讀者覺(jué)得跳躍感太強(qiáng)。如果段落之間缺乏聯(lián)系，就會(huì)顯得條理不清，影響閱讀體驗(yàn)。
小編友情提醒：
別忘了附上一些圖表或者數(shù)據(jù)表格，這樣可以讓總結(jié)更加直觀易懂。特別是涉及到比較復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析時(shí)，一張清晰的圖表往往比長(zhǎng)篇累牘的文字更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注來(lái)源，這就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。所以每次引用數(shù)據(jù)都要確認(rèn)出處，確保信息的真實(shí)可靠。
主管護(hù)師年終工作總結(jié)模板2025怎么寫(xiě)【篇3】 2050字
____年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了____年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)97人覺(jué)得有用
主管護(hù)師年終工作總結(jié)模板____怎么寫(xiě)
年終總結(jié)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)還是得花點(diǎn)心思。尤其對(duì)于主管護(hù)師來(lái)說(shuō)，這不僅是對(duì)自己一年工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)工作規(guī)劃的一個(gè)鋪墊。寫(xiě)好這份總結(jié)，得從幾個(gè)方面入手。
先說(shuō)說(shuō)總結(jié)的基本框架吧。大致上，這部分內(nèi)容應(yīng)該涵蓋工作內(nèi)容、成績(jī)亮點(diǎn)、遇到的問(wèn)題以及改進(jìn)方向。不過(guò)具體到每個(gè)部分，可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行。比如工作內(nèi)容這部分，得把日常護(hù)理工作的重點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去，包括但不限于病人管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、護(hù)理質(zhì)量提升等方面。要是能結(jié)合一些具體的案例，那就更有說(shuō)服力了。比如說(shuō)某次搶救成功的事例，這不僅能體現(xiàn)個(gè)人能力，也能展示整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
成績(jī)亮點(diǎn)這部分就比較考驗(yàn)總結(jié)者的觀察力了。很多人覺(jué)得自己的成績(jī)就是完成了多少任務(wù)，其實(shí)不然。成績(jī)亮點(diǎn)更多體現(xiàn)在創(chuàng)新上，有沒(méi)有提出新的護(hù)理方案？有沒(méi)有優(yōu)化現(xiàn)有的流程？這些都是值得提一提的地方。當(dāng)然，這里頭也可能存在一點(diǎn)小偏差，比如有些成績(jī)可能被遺漏掉，這就需要多跟同事溝通交流，確保不落下重要事項(xiàng)。
至于遇到的問(wèn)題，這是總結(jié)中必不可少的一部分。畢竟沒(méi)有人能一直順風(fēng)順?biāo)?，總?huì)碰到各種各樣的挑戰(zhàn)。這些問(wèn)題可以是技術(shù)上的難題，也可以是管理上的困惑。關(guān)鍵是要實(shí)事求是地描述這些問(wèn)題，不能一味地夸大其詞。同時(shí)，還要給出相應(yīng)的解決辦法，這樣才顯得總結(jié)不是流于表面。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張，草草寫(xiě)下幾個(gè)解決方案，結(jié)果看起來(lái)很敷衍，這就不太好。
最后是改進(jìn)方向。這個(gè)部分其實(shí)挺重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到下一年的工作計(jì)劃。改進(jìn)的方向可以從多個(gè)角度出發(fā)，比如加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、完善護(hù)理流程等等。不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)這部分的時(shí)候，可能會(huì)有點(diǎn)詞窮，不知道該寫(xiě)些什么，這時(shí)候不妨參考一下其他優(yōu)秀的總結(jié)，吸取一些靈感。
2025主管護(hù)師個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 900字
本人自年月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學(xué)校，護(hù)理專業(yè)，學(xué)制三年，同年分配到xx礦務(wù)局結(jié)防院結(jié)核科，至今已工作了19年，于1998年晉升為護(hù)師，于____通過(guò)自學(xué)考取了哈醫(yī)大的護(hù)理專業(yè)，并于____6月獲省人事廳授予了主管護(hù)師，____又考入了xx大學(xué)護(hù)理專業(yè)，于____7月本科畢業(yè)并榮獲學(xué)士學(xué)位。
自參加工作以來(lái)，本人一直從事臨床護(hù)理工作，具有扎實(shí)的理論知識(shí)，熟練掌握了結(jié)核科各項(xiàng)技術(shù)操作及?？谱o(hù)理常規(guī)和表格的書(shū)寫(xiě)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，組織本科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，認(rèn)真做好帶教工作，每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論，并制訂防范措施，努力掌握本科室常見(jiàn)病，多發(fā)病的臨床表現(xiàn)，急救器械的性能和使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、自發(fā)性氣胸自動(dòng)吸引器及各種插管搶救措施，經(jīng)常參加本科疑難病案急病會(huì)診的討論，尤其在結(jié)核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護(hù)理和搶救方面都起到了積極的作用。積極參加突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。在抗擊“非典”，“禽流感”以及“甲流”的應(yīng)急工作中，積極投入一線工作，并起到了模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感。
工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用新技術(shù)、新方法，開(kāi)展臨床護(hù)理工作。如用套管針行胸腔穿刺治療自發(fā)性氣胸，減輕了病人的痛苦。自任現(xiàn)職以來(lái)，曾先后有多篇論文《胸栓塞的觀察與護(hù)理》、《急性呼吸窘迫綜合癥的監(jiān)測(cè)和護(hù)理》、《微量泵進(jìn)行持續(xù)氣道濕化的臨床療效及護(hù)理探討》等均在《中外健康文摘》上發(fā)表。____12月，又在《中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社》發(fā)表了論著《呼吸系統(tǒng)臨床護(hù)理常用技術(shù)及注意事項(xiàng)》。____4月申報(bào)了五小成果專利，即《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用呼吸機(jī)》、《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用心電機(jī)》及《多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀》(結(jié)核內(nèi)科護(hù)理專用)共三項(xiàng)。
自工作以來(lái)，始終本著病人至上的宗旨，熱情、細(xì)致地為病人服務(wù)，近20年的工作，磨練了沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，使自己成了科室的骨干，深受院領(lǐng)導(dǎo)及同行的好評(píng)，曾多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護(hù)士”“護(hù)士”等光榮稱號(hào)。在今后的工作中，我還要更加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，加強(qiáng)職業(yè)道理修養(yǎng)，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)207人覺(jué)得有用
____主管護(hù)師個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做總結(jié)這事，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，真動(dòng)手時(shí)卻有點(diǎn)撓頭。尤其是像我們這種專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，不僅要回顧一年來(lái)的成績(jī)，還得反思不足，還得給明年定個(gè)方向。這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能應(yīng)付過(guò)去的。
先說(shuō)說(shuō)材料準(zhǔn)備吧。手頭得有本子記錄平時(shí)的一些工作細(xì)節(jié)，像病人的情況、護(hù)理計(jì)劃的調(diào)整、遇到的問(wèn)題啥的。這些東西平時(shí)沒(méi)留心，到年底就只能靠回憶，很容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。比如有一次病房來(lái)了個(gè)危重患者，當(dāng)時(shí)處理得很順利，但具體用了什么方法、效果如何，現(xiàn)在回想起來(lái)就模模糊糊了。所以平時(shí)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣很重要。
接著就是分類整理了?？梢园压ぷ鞣殖蓭讉€(gè)部分，比如日常護(hù)理、特殊病例處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)之類的。這樣寫(xiě)起來(lái)?xiàng)l理會(huì)清晰一些。當(dāng)然，分類也不是死板的，要是覺(jué)得某個(gè)項(xiàng)目特別重要，完全可以單獨(dú)拎出來(lái)重點(diǎn)寫(xiě)。像今年我參與了一次大型搶救，那過(guò)程挺復(fù)雜的，從接到通知到組織人員、調(diào)配設(shè)備，再到最終成功救治，每個(gè)環(huán)節(jié)都值得好好梳理一下。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)語(yǔ)言表達(dá)。既然是總結(jié)，就得客觀真實(shí)，不能夸大其詞，也不能藏著掖著。比如說(shuō)取得的成績(jī)，該怎么描述就怎么描述，別為了顯得厲害而添油加醋。但與此同時(shí)，也不要刻意貶低自己。比如某次護(hù)理過(guò)程中出了個(gè)小狀況，但很快就被解決了，這就該實(shí)事求是地寫(xiě)出來(lái)，表明自己在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。
還有就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。如果能用數(shù)字說(shuō)話，那是最好不過(guò)的。像今年我負(fù)責(zé)的病區(qū)，住院人數(shù)增加了多少，治愈率提高了多少，這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小提醒，就是數(shù)據(jù)來(lái)源必須可靠，不能憑空捏造，不然就適得其反了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)不能只談成績(jī)，問(wèn)題也得提出來(lái)。問(wèn)題是客觀存在的，避而不談反而顯得不夠坦誠(chéng)。比如我發(fā)現(xiàn)今年在團(tuán)隊(duì)溝通方面存在不足，有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)多，跟同事交流少了，導(dǎo)致某些工作的效率不高。這些問(wèn)題需要明確指出，并且提出改進(jìn)措施，比如以后多安排一些集體討論的時(shí)間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，心態(tài)也很重要。別想著應(yīng)付了事，認(rèn)真對(duì)待的話，對(duì)自己也是一種提升。畢竟，總結(jié)不是給別人看的，而是給自己看的，是對(duì)自己過(guò)去一年工作的復(fù)盤(pán)，也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。
2025年度主管護(hù)師年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1850字
XX年主管護(hù)師年終總結(jié)范文：一年來(lái)，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科年的工作情況匯報(bào)總結(jié)
回顧過(guò)去的一年，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng)，想說(shuō)的話太多太多。寫(xiě)總結(jié)要言簡(jiǎn)意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)此刻，我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長(zhǎng)歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。
工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士，倒班護(hù)士平均年齡23～25歲，工作時(shí)間基本在1～2年，年齡小，資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了，只有一名主管護(hù)師，缺少中間力量，梯隊(duì)建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)了。護(hù)士長(zhǎng)在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來(lái)喚去，就連門(mén)鎖壞了，廁所堵了也要喊護(hù)士長(zhǎng)來(lái)解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒(méi)有太多的時(shí)間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間、查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn)，然后就著問(wèn)題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣?，講解一些?？浦R(shí)，作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作，我們的主管護(hù)師是功不可沒(méi)的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計(jì)較個(gè)人得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要，沒(méi)有講條件的，無(wú)論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，都能夠正確理解，虛心接受。
護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份，全國(guó)百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援icu工作，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個(gè)月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士，同時(shí)期，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨(dú)立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護(hù)士們毫無(wú)怨言，將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來(lái)完成，做到了：大敵當(dāng)前，大局為重！所有人員都放棄了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái)，天使們因?yàn)槠v，面容憔悴，有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)論幾點(diǎn)，接到求援電話，即刻前往科室。
今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對(duì)職工是個(gè)好消息，而對(duì)科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個(gè)半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了300多人，工作負(fù)荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時(shí)期，科里出錯(cuò)——怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋??！那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛(ài)呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車(chē)的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請(qǐng)假，堅(jiān)持上班，怕我著急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室。
在大家的努力下，一年來(lái)，無(wú)一例差錯(cuò)事故發(fā)生，無(wú)投訴糾紛事件，這對(duì)于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來(lái)講，取得這樣的成績(jī)是非常難能可貴的！
三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題，心情總是很復(fù)雜。院里、醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著孩子們無(wú)助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的格外心疼！她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績(jī)，我每看到她們?nèi)绱?，就安慰她們：做的如何是咱們的能力?wèn)題，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的，不會(huì)怪你們的，這么重視檢查，說(shuō)明咱們態(tài)度是認(rèn)真的，對(duì)醫(yī)院是負(fù)責(zé)的，別緊張，咱是七仙女呀！但說(shuō)心里話：就技術(shù)操作來(lái)看，護(hù)士們完成的還可以，但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來(lái)講，年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢(shì)的，我心里還真沒(méi)底！不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒(méi)及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護(hù)士被院考核組選中，去為全院護(hù)士做示教，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì)！至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說(shuō)，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的，是按年初計(jì)劃數(shù)出來(lái)的，我覺(jué)得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行，是計(jì)數(shù)不出來(lái)的?！耙粚?duì)一”補(bǔ)課，也是常有的事，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了，覺(jué)得沒(méi)實(shí)際意義。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)191人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)主管護(hù)師年終總結(jié)的時(shí)候，得講究一些技巧。一開(kāi)始，不妨回顧一下這一年的工作內(nèi)容，把那些重要的項(xiàng)目都列出來(lái)。比如護(hù)理質(zhì)量的提升情況、患者滿意度調(diào)查結(jié)果，還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的進(jìn)展。這部分內(nèi)容最好能具體一點(diǎn)，比如說(shuō)通過(guò)什么措施提高了護(hù)理質(zhì)量，具體的數(shù)據(jù)也能增加說(shuō)服力。
接著，可以談?wù)動(dòng)龅降膯?wèn)題和挑戰(zhàn)。這一部分很重要，因?yàn)檫@能反映出你的專業(yè)水平。比如說(shuō)在某次搶救過(guò)程中遇到了突發(fā)狀況，你是如何快速反應(yīng)并妥善處理的。當(dāng)然，這里頭可能會(huì)有一些小細(xì)節(jié)描述得不太清晰，但這沒(méi)關(guān)系，畢竟不是每個(gè)人都擅長(zhǎng)用最精準(zhǔn)的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜的情況。
在總結(jié)個(gè)人成長(zhǎng)方面，可以提一下參加了哪些培訓(xùn)或者進(jìn)修課程，這些經(jīng)歷對(duì)工作有什么幫助。記得提到具體的課程名稱和學(xué)到的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，這樣顯得更有針對(duì)性。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記確切的日期，這就需要稍微回憶一下，實(shí)在想不起來(lái)的話，大致的時(shí)間范圍也行。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分也很關(guān)鍵?？梢詫?xiě)寫(xiě)自己是如何跟同事配合完成任務(wù)的，特別是在面對(duì)緊急情況時(shí)，大家是如何互相支持的。這一塊兒可能有些地方表述得不夠生動(dòng)，但只要能傳達(dá)出合作的重要性就夠了。
小編友情提醒：
別忘了展望未來(lái)?？梢蕴岢鱿乱荒甑墓ぷ饔?jì)劃，包括希望達(dá)成的目標(biāo)以及為此打算采取的行動(dòng)。例如，計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程，或者加強(qiáng)與醫(yī)生之間的溝通協(xié)調(diào)。盡管在敘述目標(biāo)時(shí)，可能有些地方語(yǔ)句組織得稍顯啰嗦，但這并不妨礙整體思路的傳達(dá)。
2025主管護(hù)師年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1850字
xx主管護(hù)師年終總結(jié)范文：一年來(lái)，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科年的工作情況匯報(bào)總結(jié)
回顧過(guò)去的一年，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng)，想說(shuō)的話太多太多。寫(xiě)總結(jié)要言簡(jiǎn)意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)此刻，我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長(zhǎng)歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。
工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士，倒班護(hù)士平均年齡23～25歲，工作時(shí)間基本在1～2年，年齡小，資歷淺。白班護(hù)士的張姐50歲了，只有一名主管護(hù)師，缺少中間力量，梯隊(duì)建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)了。護(hù)士長(zhǎng)在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來(lái)喚去，就連門(mén)鎖壞了，廁所堵了也要喊護(hù)士長(zhǎng)來(lái)解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒(méi)有太多的時(shí)間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間、查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn)，然后就著問(wèn)題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣?，講解一些?？浦R(shí)，作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作，我們的主管護(hù)師是功不可沒(méi)的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計(jì)較個(gè)人得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要，沒(méi)有講條件的，無(wú)論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，都能夠正確理解，虛心接受。
護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份，全國(guó)百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援icu工作，將我科秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個(gè)月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士，同時(shí)期，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨(dú)立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護(hù)士們毫無(wú)怨言，將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來(lái)完成，做到了：大敵當(dāng)前，大局為重！所有人員都放棄了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái)，天使們因?yàn)槠v，面容憔悴，有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)論幾點(diǎn)，接到求援電話，即刻前往科室。
今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對(duì)職工是個(gè)好消息，而對(duì)科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個(gè)半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了300多人，工作負(fù)荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時(shí)期，科里出錯(cuò)——怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋??！那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛(ài)呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車(chē)的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請(qǐng)假，堅(jiān)持上班，怕我著急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室。
在大家的努力下，一年來(lái)，無(wú)一例差錯(cuò)事故發(fā)生，無(wú)投訴糾紛事件，這對(duì)于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來(lái)講，取得這樣的成績(jī)是非常難能可貴的！
三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題，心情總是很復(fù)雜。院里、護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著孩子們無(wú)助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的格外心疼！她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績(jī)，我每看到她們?nèi)绱耍桶参克齻儯鹤龅娜绾问窃蹅兊哪芰?wèn)題，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的，不會(huì)怪你們的，這么重視檢查，說(shuō)明咱們態(tài)度是認(rèn)真的，對(duì)醫(yī)院是負(fù)責(zé)的，別緊張，咱是七仙女呀！但說(shuō)心里話：就技術(shù)操作來(lái)看，護(hù)士們完成的還可以，但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來(lái)講，年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢(shì)的，我心里還真沒(méi)底！不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒(méi)及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護(hù)士被院考核組選中，去為全院護(hù)士做示教，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì)！至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說(shuō)，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的，是按年初計(jì)劃數(shù)出來(lái)的，我覺(jué)得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行，是計(jì)數(shù)不出來(lái)的。“一對(duì)一”補(bǔ)課，也是常有的事，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了，覺(jué)得沒(méi)實(shí)際意義。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)265人覺(jué)得有用
寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候，作為主管護(hù)師，肯定得把這一年的工作好好梳理一遍。先把今年做的主要工作列出來(lái)，比如護(hù)理質(zhì)量檢查了多少次，處理了哪些突發(fā)狀況，還有培訓(xùn)新人的具體情況。這些具體的事例能讓人看到你的工作量和成果。
記得要把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上，像遇到護(hù)理上的難題，是怎么一步步解決的。比如說(shuō)某個(gè)病人病情突然惡化，當(dāng)時(shí)采取了什么措施，效果怎么樣，最后有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才更有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的情況。比如和醫(yī)生、護(hù)士之間的配合，有哪些值得推廣的經(jīng)驗(yàn)。要是有參與過(guò)一些特別的項(xiàng)目，也得提一下，尤其是自己負(fù)責(zé)的部分。這不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的貢獻(xiàn)，也能體現(xiàn)出你在團(tuán)隊(duì)里的作用。
有時(shí)候，總結(jié)里還可以加上一些個(gè)人感悟，但要注意別太抒情。可以聊聊自己在工作中學(xué)到的東西，或者對(duì)未來(lái)的期望。比如說(shuō)覺(jué)得某些流程還有優(yōu)化的空間，希望下一年能改進(jìn)。這樣的內(nèi)容會(huì)讓總結(jié)顯得更真實(shí)。
在寫(xiě)的時(shí)候，最好能用具體的數(shù)字說(shuō)話，這樣更有說(shuō)服力。像護(hù)理了多少個(gè)病人，完成的護(hù)理記錄有多少份，參加過(guò)的培訓(xùn)次數(shù)等等。這些數(shù)據(jù)能直觀地反映你的工作成績(jī)。
不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)不小心遺漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查幾遍。還有，有些內(nèi)容可能寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦，這時(shí)候就得精簡(jiǎn)一下，把重點(diǎn)突出出來(lái)。當(dāng)然，寫(xiě)完后最好讓同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，格式也要注意整齊。每個(gè)部分之間留點(diǎn)空隙，方便閱讀。要是能配上圖表之類的就更好了，這樣看起來(lái)更專業(yè)。
