14年項目部年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1650字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我來自xx項目部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。____年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了，這幾個月里， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，-
同時也深刻的體會我們公司以“信*和”____企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到xx險峰項目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運(yùn)行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。
二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要勞務(wù)人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
(1）、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法;
(2)、個別工作做得不夠細(xì)致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
(3)、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高;
(4）、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
1.自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴(kuò)寬知識面，全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;
4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識，因為只有清楚的認(rèn)識到項目的造價預(yù)算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得的利潤。
雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
以上就是我的年終工作總結(jié)報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝
篇1寫作要點68人覺得有用
寫項目部年終總結(jié)的時候，得先把全年的工作內(nèi)容梳理清楚，這很重要。從年初到年底，每個月都干了什么，哪些事做得好，哪些地方還有提升空間，都要心里有數(shù)。然后就按月或者按季度整理出來，這樣條理會清晰點。別急著下筆，先把思路捋順，不然寫起來容易亂。
記得要把每個項目的進(jìn)展詳細(xì)記錄下來，特別是那些重要的節(jié)點，比如某個工程提前完工，某個方案被采納啦之類的。還有就是遇到的問題，怎么解決的，這些問題有沒有可能再發(fā)生，這些都要寫進(jìn)去。畢竟總結(jié)，不是單純地羅列成績，還得有反思。
有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如某項工作具體是哪個月份開始的，什么時候結(jié)束的，這些看似不起眼的小事其實都很關(guān)鍵。還有就是數(shù)據(jù)，像完成量、合格率之類的，最好能有具體的數(shù)字支撐，這樣更有說服力。如果光靠印象去寫，很容易記混或者漏掉重要信息。
在寫總結(jié)的時候，要注意語氣不能太官方化，也不能太隨意。既然是給領(lǐng)導(dǎo)看的，就得顯得專業(yè)一點，但也不要搞得像學(xué)術(shù)論文一樣嚴(yán)肅?？梢赃m當(dāng)加入一些自己的理解，比如說某個項目為什么成功，或者某個環(huán)節(jié)為什么會出問題，這樣的分析會讓總結(jié)看起來更有深度。
有時候?qū)懣偨Y(jié)容易把重點搞偏，比如把過多的篇幅放在描述背景上了，而忽略了實際的工作成果。還有的時候，可能會因為時間久了忘記了一些細(xì)節(jié)，這時候就需要多翻翻之前的會議紀(jì)要或者工作記錄，盡量還原當(dāng)時的實際情況。當(dāng)然，如果實在想不起來，也只能大致估計一下了。
小編友情提醒：
寫完之后別忘了檢查一遍，看看有沒有明顯的錯誤，比如錯別字，標(biāo)點符號用錯之類的小問題。雖然這些問題不大，但如果被發(fā)現(xiàn)了，總覺得有點掉價。另外，總結(jié)的格式也要符合要求，不然即使內(nèi)容寫得再好，也可能達(dá)不到預(yù)期的效果。
年終項目部主管個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1350字
歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，一年的時間就這么過去了，我也參加工作一年了?？粗衲旯緞傔M(jìn)來的新員工，意氣奮發(fā)，朝氣蓬勃，倍感親切。想象著當(dāng)初我剛進(jìn)公司的時候，也與他們一樣，心中滿是理想與熱情。
如今，我也從新員工，也蛻變成了“老員工”了。經(jīng)過一年的洗禮，在我臉上，抹去的是剛進(jìn)入社會工作的那份稚嫩，風(fēng)吹日曬的日子為我增添了一份成熟。 回想起這一年的工作，心中滿是感慨。
今年的1-3月份，我在xx兩館項目部負(fù)責(zé)城建檔案館的混凝土澆筑工作;混凝土澆筑看似簡單，其實不然，澆筑前后的每一道工序都極其重要，任何一項沒做好，都會對澆筑造成一定的影響。例如澆筑前的灑水養(yǎng)護(hù)，梁口的木屑煙頭等垃圾的清理，板面澆筑時標(biāo)高的控制，特別是防水保護(hù)層的澆筑，因為它是很薄的一層，所以標(biāo)高更難控制，收面的時候，如果塌落度控制不好或者料干的話，很容易出現(xiàn)裂紋，還有澆筑后的貼膜灑水養(yǎng)護(hù)等等，都要去督促工人是否工作到位，特別是檔案館地下室部分，由于有四個部位的砼標(biāo)號都不一樣，所以每次砼運(yùn)輸車卸料前，一定要注意運(yùn)輸單上的標(biāo)號是否與澆筑部位相符，澆筑前一定要細(xì)心看好圖紙，算好方量，澆筑時一定要督促工人振搗到位，不要少振，漏振，和過振。
今年的3月25日，由于工作調(diào)動，我來到了現(xiàn)在所處的xx機(jī)場項目部。雖然xx機(jī)場和xx兩館都屬于公建項目，但是機(jī)場的建設(shè)更為的繁瑣，復(fù)雜，涉及的方面更多，這對當(dāng)時工作尚未滿一年的我來說，是一次寶貴的學(xué)習(xí)和歷練的機(jī)會。
初到機(jī)場項目，我被分在東區(qū)負(fù)責(zé)沖孔樁的混凝土澆筑工作，雖然同是混凝土澆筑，但其實是天差地別，由于機(jī)場地質(zhì)復(fù)雜，超前鉆顯示地下百分之八十存在溶洞，而且沖孔樁是水下樁，所以在澆筑過程中根本無法用肉眼看見澆筑情況，只能用測繩來判斷混凝土的澆筑高度，并且與普通的混凝土澆筑不同的是，它在澆筑過程中只能用樁基的導(dǎo)管進(jìn)行上下抽動振搗，澆筑完畢后最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的， 而且由于泥漿護(hù)壁中會有沖樁過程中殘留的沉渣，所以澆筑前一定要將樁底清理干凈，泥漿比重控制好;澆筑時碰到地底溶洞漏漿時，假設(shè)一個樁的理論方量只有20方，但可能灌注200方也打不到設(shè)計樁頂標(biāo)高，所以這時與監(jiān)理、業(yè)主的溝通極為重要，要細(xì)心做好澆筑過程記錄。來機(jī)場半個月后，在負(fù)責(zé)沖孔樁澆筑的同時，也負(fù)責(zé)起每天和監(jiān)理、業(yè)主的樁基過程簽證和澆筑過程簽證，同時負(fù)責(zé)東區(qū)的樁基終孔驗收。
今年10月底，樁基結(jié)束后，我被分在東區(qū)擔(dān)任鋼筋主管一職，這對工作剛滿一年的我來說，是一項艱巨的任務(wù)。因為機(jī)場結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以在管理鋼筋的同時，還涉及到邊坡噴錨，防水，鋼構(gòu)預(yù)埋件吊裝，機(jī)電安裝預(yù)埋件安裝和預(yù)應(yīng)力等分項工程。在此期間，自知經(jīng)驗不足的我在每一道工序開展之前都會反復(fù)的查看圖紙、規(guī)范，資料室發(fā)的每一份設(shè)計變更都標(biāo)注到圖紙上，遇到不確定的地方，就向項目上經(jīng)驗豐富的前輩們請教，這給予了我很大的幫助也教會了我很多。
在工作之余，我也積極參加項目上組織開展的各項活動，如各項球類比賽，技能比賽等;在11月26日的xx機(jī)場項目準(zhǔn)軍事化啟動儀式上，也很榮幸能成為展示排的一員為各界領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行展示。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與xx機(jī)場項目部、與中建八局共同進(jìn)步、共同成長，共創(chuàng)美好未來!
篇2寫作要點153人覺得有用
年終到了，作為項目部主管，寫好個人工作總結(jié)很重要?；仡欉@一年的項目情況，首先要列出每個項目的具體進(jìn)展，包括開始時間、完成時間、遇到的問題及解決辦法。記得要把每個項目的關(guān)鍵節(jié)點寫清楚，這樣能更好地展示工作成果。
在寫總結(jié)的時候，可以參考一些過往的記錄，比如會議紀(jì)要、進(jìn)度報告之類的文檔。這些材料里往往藏著不少有用的信息，可以幫助你梳理思路。另外，如果團(tuán)隊里有同事對某些項目特別熟悉，不妨找他們聊一聊，聽聽他們的看法，這可能會讓你發(fā)現(xiàn)一些自己忽略掉的細(xì)節(jié)。
有時候，項目過程中會遇到突發(fā)狀況，比如資源不足或者客戶臨時變更需求。這種情況下，應(yīng)該詳細(xì)描述當(dāng)時采取了哪些措施來應(yīng)對挑戰(zhàn)。還有就是，對于那些順利完成的項目，也要分析一下成功的原因是什么，這樣不僅能總結(jié)經(jīng)驗，還能為以后的工作提供借鑒。
寫總結(jié)的時候，可能有些地方會因為記憶不太清晰而寫得比較模糊。比如說某個項目的具體數(shù)據(jù)記不太準(zhǔn)了，這時候可以根據(jù)當(dāng)時的大概印象大致估算一下。畢竟完全精確的數(shù)據(jù)也不是特別必要，只要能反映出整體的情況就行。
除了項目本身的進(jìn)展，還應(yīng)該關(guān)注一下自己的個人成長。這一年里學(xué)到了什么新技能？有沒有參加過相關(guān)的培訓(xùn)課程？這些都可以寫進(jìn)總結(jié)里。特別是那些對公司業(yè)務(wù)有幫助的新知識，說不定下次就能派上用場。
有時候，寫總結(jié)的時候會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這就需要確保自己理解透徹了。要是不確定某個術(shù)語的意思，最好去查一下資料，不然寫出來可能會鬧笑話。比如有一次我就差點把“可行性研究”寫成了“可能性研究”，還好后來發(fā)現(xiàn)了及時改過來。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別忘了檢查一遍，看看有沒有明顯的錯別字或者不通順的地方。雖然不用像寫論文那樣嚴(yán)格，但至少要做到基本通順，這樣才能給領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象。
工程項目部2025年年終總結(jié)匯報材料怎么寫【篇3】 2200字
不知不覺新年的腳步已經(jīng)臨近了。不管你的心里是充滿彷徨或者失落，還是你心中充滿****或者喜悅，____年就這樣即將悄無聲息的如期而至了。
____年，我們帶著打造一流高速公路的理想，懷揣要把“天塹變通途”的奮斗目標(biāo)，走進(jìn)了“魅力湘西”；我們帶著責(zé)任和背負(fù)著實現(xiàn)理想的信念走進(jìn)了**高速。
____年，是我們項目施工最關(guān)鍵的一年，俗話說：“萬事開頭難”。
____年，也是決定我們工作走向的一年，俗話說：“好的開始就是成功的一半”。
3月13日，在所有人的期盼中，岳陽通衢興路公司**高速第十六合同段項目經(jīng)理部正式揭牌！為了這一天，項目部全體人員前期付出了太多的努力，克服了太多的困難。標(biāo)準(zhǔn)化的項目部駐地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化的拌和場及鋼筋棚建設(shè)，都獲得了業(yè)主的一致好評。特別是試驗室的規(guī)范建設(shè)，7月30日，湖南省交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長趙平，率省高速公路管理局、省交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理局、廳基建處、廳造價站等單位和部門負(fù)責(zé)人，思想?yún)R報專題在我們合同段檢查試驗室檢測工作時，都給予了高度評價。
隨著項目部的揭牌，我們的施工正式拉開了序幕。路基、橋梁、通涵等施工隊伍和各種大小機(jī)械都陸陸續(xù)續(xù)的進(jìn)場，工地開始變得熱鬧起來。隨著工程的深入開展，工程質(zhì)量和安全管理顯得尤為重要。項目經(jīng)理曾霄一再告誡安全員、施工員和施工隊負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全防范措施，按照規(guī)范要求施工。堅持嚴(yán)格細(xì)致的安全隱患排查，將安全工作落到實處。要從安全帽、安全帶、安全繩抓起，一個螺絲釘也不放過。對安全生產(chǎn)措施不到位的絕不姑息，每次開安全會議說得最多的一句話就是：“我們寧愿聽到罵聲，也不愿聽到哭聲”。要求每個月定期開展安全生產(chǎn)例會，做好“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育工作，同時加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，要對每個作業(yè)人員生命負(fù)責(zé)。正是在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全體施工人員的共同努力下，第十六合同段全年未發(fā)生一起安全事故，安全事故損失率和傷亡率均為零。這些說說很輕松，看起來也簡單；但是，真正要做到并不是那么容易。離不開項目部領(lǐng)導(dǎo)的高瞻意識和安全員、施工員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，范文寫作去認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)地執(zhí)行和落實。安全生產(chǎn)同時還要靠投入來保障，在這方面，項目部毫不吝嗇。先后投入20多萬元在全線率先使用高墩施工專用步梯及高墩施工標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)欄，獲得了**公司的高度贊揚(yáng)并組織全線參觀學(xué)習(xí)。
如果說安全是職工的生命，那么質(zhì)量就是企業(yè)的生命。第十六標(biāo)合同段在路基及橋梁施工過程中，始終將工程質(zhì)量擺在第一位。并針對項目施工特點、重點抓好混凝土回彈、鋼筋保護(hù)層、間距及水下灌注等施工質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，項目部建立了專門的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程專人專項管理；對各橋梁施工隊進(jìn)行全面的監(jiān)控并相應(yīng)進(jìn)行處罰。正是由于對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，我們項目部施工的混凝土回彈、鋼筋保護(hù)層和間距三項控制指標(biāo)均達(dá)到了規(guī)范要求，樁基檢測均為i類樁。在本年度業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各項檢查及評比中得到了一致肯定，并把現(xiàn)場鋼筋制作列為**項目樣板進(jìn)行推廣和學(xué)習(xí)。
“修好一條路，帶好一幫人，樹立一塊品牌。”這就是深植在岳陽通衢**高速第十六合同段項目部每個管理人員心中的建設(shè)理念。小編作為綜合辦公室主任，我尤其體會深刻。項目經(jīng)理曾霄一再要求，在內(nèi)部管理工作中必須按照**公司下發(fā)的各項規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行；及時申報業(yè)主、監(jiān)理要求的各項報表和宣傳報道；在建設(shè)資金極其困難的情況下始終堅持將維穩(wěn)放在日常工作的第一位，認(rèn)真按照**公司的要求積極細(xì)致的做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。在廉政建設(shè)上要求做到制度約束與宣傳教育齊頭并進(jìn)，定期召開廉政教育專題會議；并結(jié)合當(dāng)前政治形勢做好廉政教育工作。雖然我還有很多地方做得不夠。但是，值得欣慰的是，這次**公司年終考評廉政組的夏書記和文主任在檢查時，看到我們所有的廉政會議記錄都是手寫，并全部附有簽到表、照片時，表揚(yáng)我們廉政資料是做得最完善、最好的。
即將過去的____年，在進(jìn)行施工建設(shè)的同時，
我們?yōu)樗拇ㄑ虐驳卣馂?zāi)區(qū)捐款、祈福；
我們?yōu)橐馔獍l(fā)生車禍的同事捐款、獻(xiàn)愛心；
我們?yōu)槔习傩招藿ā斑B心橋”；
我們?yōu)榭购稻葹?zāi)和老百姓在一起。
____年即將過去，**高速第十六合同段項目經(jīng)理部在**公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理的號召。目前各項工作完成情況良好，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。當(dāng)然，這些都離不開項目部全體員工的努力。項目經(jīng)理曾霄在所有業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)眼中就是一個“老實人”。他不善言辭，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實，全年駐守在項目部，中秋、國慶節(jié)長假都留守在工地，事必躬親；總工李偉華給人的感覺就是雷厲風(fēng)行，嚴(yán)格要求；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理白雪云風(fēng)雨無阻堅守施工一線；還有帶病堅持工作的施工員聶岳良；勤勤懇懇、踏踏實實的施工員傅強(qiáng)、章少龍；力求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的測量員王青等等。正是他們?nèi)蝿谌卧购蛯ぷ鳠o限的熱情，克服了重重困難，共同為**第十六合同段奏響了一首優(yōu)美的贊歌。
____年的冬天好像來得遲了些，所有人都說今年的天氣是最適合施工的。從項目部揭牌，到路基施工動土，人工挖孔樁開挖，第一根人工挖孔樁灌注，到立柱灌注，蓋梁澆灌。我們用自己的方式告別____年，我們以最好的姿態(tài)迎接____年。
我們準(zhǔn)備好了，____年，讓我們同舟共濟(jì)、攜手共進(jìn)，再續(xù)輝煌?！豆こ添椖坎縚___年年終總結(jié)匯報材料》是由小編（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
《工程項目部____年年終總結(jié)匯報材料》是篇小編，涉及到我們、施工、項目部、工作、安全、要求、項目、公司等范文相關(guān)內(nèi)容，看完如果覺得有用請記得（ctrl d）收藏。
篇3寫作要點141人覺得有用
工程項目部____年年終總結(jié)匯報材料怎么寫
年終總結(jié)是每年末一項重要的工作，尤其對于工程項目部來說，它不僅是對過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的鋪墊。寫好這類總結(jié)并不容易，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧條理性，還得避免一些常見的問題。
在開始動筆前，得明確總結(jié)的主要目的。是為了向上級展示成績？還是為了內(nèi)部復(fù)盤改進(jìn)？這決定了內(nèi)容的方向。如果是為了向上級匯報，那就要突出關(guān)鍵成果和亮點，比如完成的大型項目數(shù)量、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本控制情況等具體指標(biāo)。要是內(nèi)部復(fù)盤的話，重點就該放在遇到的問題和解決辦法上了，尤其是那些影響較大的技術(shù)難題。
收集資料是第一步。翻看去年的計劃書、會議記錄、施工日志，這些都是寶貴的素材。記得將這些資料分類整理，按照時間順序排列好，這樣能幫助理清思路。不過在這個過程中，很容易遺漏掉一些重要信息，比如某次緊急搶修的具體細(xì)節(jié)，這就需要多跟同事溝通，確保信息完整。
接下來就是搭建框架了。一般來說，總結(jié)應(yīng)該包含幾個部分：基本情況概述、主要工作進(jìn)展、存在的問題及原因分析、下一步打算。每個部分都要圍繞中心展開，不能偏離主題。比如，在描述工作進(jìn)展時，可以引用一些數(shù)據(jù)來支撐，像“全年共完成xx項工程任務(wù)，其中xx工程獲得了業(yè)主的好評”。但這里有個小問題需要注意，有些人在寫這部分時會過于籠統(tǒng)，只說做了什么，卻忽略了具體的成效，這就顯得單薄了。
寫正文的時候，語言要簡潔明了，避免啰嗦。盡量用短句表達(dá)清楚意思，這樣不僅閱讀起來輕松，還能讓信息傳遞更高效。當(dāng)然，有時候為了強(qiáng)調(diào)某個重點，適當(dāng)使用長句也未嘗不可。另外，對于一些專業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容，最好附上簡短的解釋，方便非專業(yè)人士理解。
圖表的應(yīng)用也很重要。一張清晰的表格或者一幅直觀的圖示，往往比一大段文字更有說服力。比如列出年度各項指標(biāo)的對比表，直觀展現(xiàn)進(jìn)步幅度；或者繪制流程圖，說明某個復(fù)雜工序的操作步驟。不過這里有個小陷阱，就是有些人喜歡堆砌各種圖表，反而讓文檔變得混亂不堪，所以要把握好度，該用時才用。
至于格式方面，保持統(tǒng)一就行。字體大小、行間距、頁邊距這些細(xì)節(jié)雖然不起眼，但會影響整體觀感。還有，檢查一遍有沒有錯別字，標(biāo)點符號是否正確，這些問題看似細(xì)枝末節(jié)，卻能直接影響文檔的專業(yè)形象。
小編友情提醒：
交給領(lǐng)導(dǎo)審閱前，不妨找?guī)讉€同事幫忙看看。他們可能會從不同角度提出建議，幫助完善內(nèi)容。當(dāng)然，有時候因為時間緊迫，也可能顧不上太多細(xì)節(jié)，但這絕不是借口，畢竟一份認(rèn)真的總結(jié)才能贏得認(rèn)可。
監(jiān)理項目部年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1650字
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值, 根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人, 于____年5月進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則, 建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度, 如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等, 使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確, 工作積極, 以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去, 力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
㈠ 工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。 為確保工程質(zhì)量, 總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制, 主要體現(xiàn)為:
1. 嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等, 嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案, 特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求, 并在施工過程中督促實施, 認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工, 并實施全過程監(jiān)督, 在符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工, 確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果。
2. 實施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān), 確保合格材料用在工程中, 材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外, 按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣, 并見證送檢, 對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場, 對檢驗不合格的材料堅決退場，如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等, 有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度, 對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理, 確保工序質(zhì)量, 施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。
4. 監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5. 強(qiáng)化工程驗收管理
嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度, 對每一工序、分項分部工程完成后, 要求施工單位自檢合格后, 申報監(jiān)理工程師驗收, 監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收, 規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度, 原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓, 試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細(xì)致驗收, 有效地保證了工程質(zhì)量, 以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
裝修監(jiān)理工作總結(jié)及計劃
水利工程監(jiān)理工作總結(jié)
工程監(jiān)理工作總結(jié)報告
篇4寫作要點193人覺得有用
監(jiān)理項目部年終工作總結(jié)該怎么寫？這事其實挺關(guān)鍵的，尤其是對于剛?cè)胄械呐笥褋碚f，寫總結(jié)這活兒還真不是件輕松的事?？偨Y(jié)得既要全面反映工作情況，還得能突出重點，避免流水賬似的羅列。
先說說準(zhǔn)備工作，要把全年的工作材料都整理出來，包括那些會議紀(jì)要、檢查記錄、整改通知啥的，這些都是寶貴的素材。不過有時候容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如某個時間節(jié)點的具體數(shù)字可能記不太清了，這就得翻閱當(dāng)時的文件找找。記得去年我們團(tuán)隊就因為沒及時歸檔某些數(shù)據(jù)，差點漏掉了重要的成果展示點，后來還是靠老員工幫忙才補(bǔ)上了。
寫總結(jié)的時候，要先把整體框架搭起來，分成幾個部分，像是工程質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度管理之類的。每個部分里頭再細(xì)分具體的工作內(nèi)容，比如工程質(zhì)量這一塊，就可以從原材料進(jìn)場驗收、施工過程監(jiān)督到竣工驗收這幾方面入手。但這里有個小問題，有時候會把各個部分寫得太散，導(dǎo)致整篇總結(jié)看起來思路不夠清晰。所以建議在動筆前多花點時間理清邏輯關(guān)系。
說到具體內(nèi)容，除了描述做了什么，最好還能加上一些量化指標(biāo)，像完成的工程量、合格率、安全隱患排查次數(shù)之類的。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到成效。不過也有時候會出現(xiàn)這樣的情況，比如寫到某項指標(biāo)的時候，不小心把單位寫錯了，明明是百分比卻寫成了千分比，幸好被同事及時指出來，不然就尷尬了。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭肯定少不了對問題的反思。比如在安全管理方面，有沒有遇到過工人違規(guī)操作的情況，當(dāng)時是怎么處理的，以后有什么改進(jìn)措施。這里有個小疏忽需要注意，有些人在寫問題時會避重就輕，只挑些無關(guān)痛癢的小毛病來說，這樣反而顯得不夠真誠。畢竟大家心里都清楚，真正的問題往往藏在表面之下。
最后就是語言表達(dá)這塊兒了，盡量做到簡潔明了，避免太過書面化或者啰嗦。有時候為了顯得專業(yè)，會堆砌一些復(fù)雜詞匯，結(jié)果反而讓人看不懂。其實用通俗易懂的話把事情講清楚才是王道。當(dāng)然，偶爾也會出現(xiàn)筆誤，比如把“提高”打成“提搞”，還好影響不大，改過來就行。
項目部年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1100字
____年3月份在中鐵電氣化局西安通號處廣州分公司的部署下，由項目經(jīng)理李金奎和19名員工組建了太原南站客服項目部。我們在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下精心組織、嚴(yán)密安排，工作中不斷運(yùn)用創(chuàng)新的手段，經(jīng)過全體員工一年多時間的努力拼搏和奮斗，順利完成了太原南站工程指揮部下達(dá)的工程目標(biāo)。
太原南站站房工程是山西省十大工程之首，同時也是誓奪魯班獎的精品項目。
自三月份進(jìn)點以來了，憑借陽泉北站客服豐富的施工經(jīng)驗。此次項目建立始終圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的中心，通過制度與流程的梳理和完善，迅速建立起組織科學(xué)、管理順暢、制度規(guī)范、控制過程精細(xì)的全面管理體系。并進(jìn)一步完善了辦公、住宿、庫房、生產(chǎn)間的規(guī)劃和建設(shè)。在工程開始開展“安全質(zhì)量在行動專欄”嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“一點三交”制度，出工前組織作業(yè)人員進(jìn)行早點名和有針對性的安全講話。關(guān)鍵工序執(zhí)行施工作業(yè)票制度。設(shè)專人專崗監(jiān)管安全質(zhì)量，組織作業(yè)隊人員對上級安全質(zhì)量文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實，同時負(fù)責(zé)作業(yè)隊的施工安全檢查和工程質(zhì)量檢查。定期對重大危險源進(jìn)行一一排查，杜絕一切安全隱患，做“創(chuàng)優(yōu)爭先”的第一人。舉辦“員工加油站“，將知識送到員工身邊，立志組建一支“小巨人”隊伍，完成向“創(chuàng)新型”員工的轉(zhuǎn)變。同時施工過程中重視資料的收集歸類。以變在類同的工程中的到更好的發(fā)揮運(yùn)用。
____年底我們作業(yè)隊完成了整個太原南站35%的客服安裝工程。在復(fù)雜的施工條件下我們協(xié)調(diào)土建工程、裝修工程和鋼構(gòu)工程從各方面鍛煉了整個隊伍并使整個隊伍產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。主要工作量包括：整個西站房、高價候車區(qū)和站臺雨棚圖紙深化設(shè)計；西站房地下一層和進(jìn)站層廣播監(jiān)控等預(yù)埋件掛件安裝；站臺雨棚導(dǎo)向吊掛件和西站房售票廳掛件安裝；檢票屏、廣播、窗口對講、監(jiān)控和雨棚吊掛件樣板工程；部分鋁柵吊頂廣播安裝和安裝工程50%設(shè)備庫存工作等。在施工過程中，不斷優(yōu)化施工組織方案，為確保“開工必優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，用心施工，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，使得施工過程中每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定。
在過去10個月的工程施工中我方準(zhǔn)備充分，在材料、機(jī)械和設(shè)備到貨方面都提前完成工程計劃。由于裝修滯后大部分工作量將于明年3月至7月份完成。同時需加強(qiáng)與裝修后期深化對接，及時應(yīng)對設(shè)計變更、保證工程質(zhì)量和提前完成工程計劃的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，歷盡酷暑和嚴(yán)寒。工作可以是枯燥乏味也可以是趣味盎然。走過一年，整個隊伍在嚴(yán)酷的生存競技中取得了驕人的成績。在闊步邁進(jìn)新一年之際，更加嚴(yán)峻的考驗在等待著我們，更加豐碩的果實也在等待著我們?nèi)フ ?/p>
項目部年終工作總結(jié)
篇5寫作要點168人覺得有用
寫項目部年終總結(jié)，這事得認(rèn)真對待。開頭，就寫明背景情況，像是這一年干了什么，目標(biāo)是什么。這一步很重要，就像給后面的內(nèi)容做個鋪墊，不然沒頭沒腦的，讀者看著費(fèi)勁。
接著就是講成果了，具體點，別光說做了什么，還得提成效。比如，項目完成率提高了多少個百分點，成本控制得好不好之類的。數(shù)字能直觀反映成績，比那些模棱兩可的話強(qiáng)多了。不過有時候可能會漏掉一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，這就需要提前整理好資料，不然到時候想不起來。
中間部分可以分析下遇到的問題。不是所有事都能順順利利的，總會有些磕磕絆絆。就說去年我們部門碰到的技術(shù)難題，當(dāng)時大家都很著急，后來經(jīng)過幾輪討論才找到解決辦法。這部分要實事求是，別藏著掖著，不然下次再犯同樣的錯誤就麻煩了。
還有一點需要注意，就是對團(tuán)隊成員的表現(xiàn)給予肯定。畢竟大家齊心協(xié)力才完成了這么多工作。當(dāng)然，表揚(yáng)的時候也得講究方式方法，太夸張反而會顯得不真誠。有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會忘了提及某些同事的貢獻(xiàn)，這個得特別留意一下。
小編友情提醒：
總結(jié)完了記得展望下未來。不是空喊口號的那種，而是結(jié)合實際情況提出改進(jìn)措施。比如今年計劃加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升整體技術(shù)水平。還有，寫總結(jié)時可能會因為時間緊迫而草草收尾，這樣不太好，最好預(yù)留足夠的時間反復(fù)修改。
寫總結(jié)的時候，專業(yè)術(shù)語少不了。像我們項目部常用的“進(jìn)度管控”、“質(zhì)量評估”這些詞就得用上。要是平時對這些術(shù)語不太熟悉，寫的時候就會感覺底氣不足。所以平時得多積累相關(guān)知識，這樣才能寫出更有說服力的總結(jié)。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候情緒也很重要。高興的事可以多描述幾句，讓大家感受到成就感；遇到挫折的地方則要保持冷靜，客觀分析原因。如果一味沉浸在負(fù)面情緒里，總結(jié)就失去了意義。偶爾會出現(xiàn)語句不通順的情況，這也是正常的，只要不影響理解就行。
工程項目部年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1700字
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識，我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo)，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進(jìn)行。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書；工廠發(fā)貨流程圖及說明，細(xì)化到各個細(xì)部節(jié)點的分解流程；
二是嚴(yán)格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1、入門階段
年初接手了xx項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標(biāo)工作。
2、試煉階段
在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨立操作了xx公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
3、成長階段
xx項目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案，主持了項目準(zhǔn)備會、材料準(zhǔn)備會等施工前的準(zhǔn)備工作。此項目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項目完成后與xx公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機(jī)會。
現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。xx項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
篇6寫作要點88人覺得有用
工程項目部的年終總結(jié)，很多人覺得難寫，其實只要掌握方法，寫出一份好的總結(jié)并不復(fù)雜。寫總結(jié)時，得把全年的工作情況梳理清楚，既要列出做了哪些事，還得把完成的效果寫出來。比如，年初定的目標(biāo)是什么，目標(biāo)完成得怎么樣，如果沒完成，原因在哪，這些問題都要搞明白。
先說工作內(nèi)容，要把項目里的大事記下來，特別是那些關(guān)鍵節(jié)點，像是工程開工、重要施工階段、驗收環(huán)節(jié)等等，都得寫進(jìn)去。記得要具體到時間點，這樣看起來會顯得有條理。像某月某日完成了某項技術(shù)改造，提升了多少效率之類的，數(shù)字最好帶上，直觀又可信。
還有就是成果展示部分，這個很重要。不僅要說做了什么，還要說取得了什么樣的成績。可以用對比的方式，比如去年和今年的產(chǎn)量差距，或者成本節(jié)約了多少。另外，別忘了提到團(tuán)隊的努力，畢竟一個項目的成功離不開大家的合作。可以寫寫團(tuán)隊成員是怎么克服困難的，有什么值得表揚(yáng)的地方。
不過，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如，材料使用上的節(jié)約，可能平時沒太注意統(tǒng)計，但年底總結(jié)時，如果能拿出具體的數(shù)字，會給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。再比如，工地的安全管理，如果這一年沒有發(fā)生重大安全事故，這本身就是一項不小的成就，應(yīng)該重點強(qiáng)調(diào)。
在寫總結(jié)的時候，可能會遇到一些小麻煩，比如有的事情想不起來具體的時間了，這時候可以找相關(guān)的記錄，比如會議紀(jì)要或者進(jìn)度報表。要是實在找不到，就盡量回憶當(dāng)時的情況，大概寫個時間段就好，總比空著強(qiáng)。
寫總結(jié)的時候，語氣要客觀，既不能夸大其詞，也不能過于低調(diào)。實事求是地反映實際情況就行。如果有些工作存在不足，也得承認(rèn)，但要說明接下來的改進(jìn)措施，這樣顯得有擔(dān)當(dāng)。比如，某項技術(shù)應(yīng)用得不夠成熟，可以寫明計劃在下一年加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技能水平。
