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人事行政年終工作總結(jié)800字怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-12 13:00:02 查看人數(shù):37

人事行政

人事行政年終工作總結(jié)800字怎么寫(xiě) 【篇1】1850字

人事行政年終工作總結(jié)800字

伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來(lái)了全新的充滿(mǎn)期待的____年?;赝鸰___年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷提高與提升,朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自____年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一向在做著基礎(chǔ)工作,今年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái),公司充分研究員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,經(jīng)過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等;

八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,貼合了公司以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。____年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。

最終,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)196人覺(jué)得有用

關(guān)于如何撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的人事行政年終工作總結(jié),這里有一些關(guān)鍵點(diǎn)可以參考。這類(lèi)總結(jié)需要結(jié)合具體的工作內(nèi)容和實(shí)際情況,既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,也要展現(xiàn)個(gè)人對(duì)工作的理解和思考。

首先,明確總結(jié)的目的很重要。人事行政工作涉及面廣,從員工招聘到日常管理,再到企業(yè)文化建設(shè)等方面都有涉及。因此,在動(dòng)筆前,應(yīng)該梳理清楚一年以來(lái)的主要工作成果,比如是否完成了既定的人力資源規(guī)劃目標(biāo),行政管理流程是否有優(yōu)化改進(jìn),以及在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)上取得了哪些進(jìn)展。這些都可以作為總結(jié)的基本框架。

接著,要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和條理性。例如,描述某項(xiàng)工作的完成情況時(shí),可以用具體的數(shù)字來(lái)支撐,這樣能增強(qiáng)說(shuō)服力。比如提到員工培訓(xùn)計(jì)劃,可以說(shuō)“全年共組織了20場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),覆蓋了95%以上的在職員工”。同時(shí),對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題及解決方案,也應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明,這有助于展示解決問(wèn)題的能力。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

適當(dāng)引用一些行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也是必要的。比如在談到績(jī)效考核機(jī)制時(shí),可以提及“kpi指標(biāo)設(shè)定”、“360度反饋評(píng)價(jià)”等概念,這樣不僅顯得專(zhuān)業(yè),也能讓讀者更容易理解工作的復(fù)雜性。當(dāng)然,這里需要注意的是,術(shù)語(yǔ)的使用應(yīng)當(dāng)適度,過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯反而會(huì)讓文章顯得晦澀難懂。

還有一點(diǎn)需要注意的是,總結(jié)中應(yīng)包含對(duì)未來(lái)的展望。可以針對(duì)當(dāng)前存在的不足之處提出改進(jìn)建議,比如“未來(lái)一年將繼續(xù)加強(qiáng)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)引入外部專(zhuān)家資源,進(jìn)一步提升內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量”。這樣的表述既能體現(xiàn)前瞻性思維,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象。

小編友情提醒:

撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)要避免過(guò)于籠統(tǒng)的表述。比如,“今年我們?cè)谌肆Y源管理方面做了很多努力”,這句話(huà)雖然沒(méi)錯(cuò),但缺乏細(xì)節(jié)支撐,難以給人留下深刻印象。相比之下,“我們優(yōu)化了招聘流程,將簡(jiǎn)歷篩選時(shí)間縮短了30%,有效提高了人崗匹配率”這樣的描述就更具說(shuō)服力。

人事行政總監(jiān)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 750字

____年人事行政總監(jiān)年終工作總結(jié)

一、工作中的成績(jī)

1、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;

2、制定績(jī)效考核制度,撰寫(xiě)員工手冊(cè),制定公司培訓(xùn)框架,為明年的工作打基礎(chǔ);

3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)等;

4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作;

5、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革,將公司管理逐漸步入正規(guī)。

二、工作中的不足

1、深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解局限于書(shū)本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí);

2、 工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,對(duì)各部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體;

3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;

4、在人才培養(yǎng)上無(wú)法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

三、具體改進(jìn)方案

1、深入基層,多溝通,了解項(xiàng)目、了解同行;及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供

有利依據(jù);

2、注重工作作風(fēng),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,以身作則,形成良好的工作氛圍;

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí);

4、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí),保證公司的各項(xiàng)決策全面有效的落實(shí);

5、加大招聘、培訓(xùn)力度,儲(chǔ)備大量人才,加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制,為公司的跨步時(shí)期創(chuàng)造動(dòng)力。

四、對(duì)公司的建議

1、完善各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,不要太仁慈,仁慈只會(huì)慣壞員工;

2、鼓勵(lì)核心部門(mén)主要人員,增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以滿(mǎn)足公司發(fā)展需要;

3、為鼓勵(lì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才,實(shí)行人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度;

4、關(guān)于公司的推廣,讓我們每個(gè)人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員,要求公司所有對(duì)公賬號(hào)(如:微信、qq、郵箱等)需填寫(xiě)公司介紹、經(jīng)營(yíng)范圍等。

人事行政部總監(jiān)李繁 ____年x月x日

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)115人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得把這一年的工作情況好好梳理一遍。先把年初的目標(biāo)拿出來(lái)看看,對(duì)照著看哪些完成了,哪些沒(méi)完成。沒(méi)完成的,想想是不是因?yàn)橛?jì)劃出了問(wèn)題,還是執(zhí)行過(guò)程中遇到了什么困難。比如,去年定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)果只搞了兩次,那就要分析原因,是因?yàn)閳?chǎng)地的問(wèn)題,還是預(yù)算不足?

有些事情看起來(lái)挺簡(jiǎn)單的,但做起來(lái)才發(fā)現(xiàn)不是那么回事。比如考勤管理,看著就是打卡簽到這么個(gè)事,可實(shí)際上涉及到各種特殊情況。像有的員工家里突然有急事,就得靈活處理,不能一棍子打死。這就需要平時(shí)多跟各部門(mén)溝通,了解實(shí)際情況。

有時(shí)候總結(jié)會(huì)寫(xiě)到一些數(shù)據(jù),這些數(shù)字很重要,但不能光堆在那里。得用它們來(lái)說(shuō)話(huà),比如通過(guò)數(shù)據(jù)分析看出某個(gè)部門(mén)的工作效率提高了多少,或者某項(xiàng)成本控制住了。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意,寫(xiě)數(shù)據(jù)的時(shí)候別忘了標(biāo)注單位,不然別人看了可能就糊涂了。

還有就是寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,不能只盯著自己的工作看,還得看看周?chē)率窃趺醋龅?。有時(shí)候別人的辦法比自己的好,借鑒一下也是不錯(cuò)的選擇。比如辦公室的物資采購(gòu),自己部門(mén)總是覺(jué)得不夠用,后來(lái)發(fā)現(xiàn)別的部門(mén)有更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的渠道,這下就學(xué)到了。

總結(jié)里邊最好能提一提明年的工作打算。這可不是隨便說(shuō)說(shuō),得結(jié)合今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)規(guī)劃。比如今年發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作上有些問(wèn)題,那就得在明年想辦法改善,可以組織一些團(tuán)建活動(dòng),增進(jìn)大家的感情。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別繞彎子。有些人喜歡用一些大詞兒裝點(diǎn)門(mén)面,其實(shí)沒(méi)啥必要。當(dāng)然,偶爾也會(huì)有一些小疏漏,比如忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào),或者把“已經(jīng)”打成了“己經(jīng)”。這種事情雖然不大,但會(huì)影響整體效果。

最后一點(diǎn),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別忘了帶上自己的態(tài)度。不管是成績(jī)還是不足,都要坦誠(chéng)面對(duì)。畢竟總結(jié)的目的就是為了讓以后的工作做得更好,只有實(shí)事求是才能找到真正的改進(jìn)方向。

事業(yè)單位人事行政年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2000字

____年以來(lái),本人在上級(jí)人事部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下,以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),以人才資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,開(kāi)拓創(chuàng)新,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,提升能力素質(zhì)

作為一名人事干部,沒(méi)有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)工作。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表

的自覺(jué)性,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時(shí),人事工作涉及面廣,政策性強(qiáng),只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定,才能更好地服務(wù)于別人,服務(wù)于中心和大局。

在調(diào)資過(guò)程中,能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,做到一個(gè)不錯(cuò),一個(gè)不漏。同時(shí),對(duì)有人提出疑問(wèn)的或不太清楚的,能耐心解釋?zhuān)龅綄?duì)人人負(fù)責(zé)。

另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%,使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力。另外,還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,使企業(yè)家們的思想觀(guān)念得到了更新,視野拓寬了,發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。

二、改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。

一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí),還積極做好冬、夏兩季大中專(zhuān)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底,了解人才需求信息,積極動(dòng)員他們參加人才集市,以便他們引進(jìn)合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。

二是積極做好我鎮(zhèn)各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)。另外,今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人5人。

三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘,及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,此外,還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國(guó)家公務(wù)員。同時(shí),為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂(yōu),多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢(xún)有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。

另外,及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作,按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工,完成中心工作

在做好人事工作的同時(shí),緊密?chē)@黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種矛盾,做好穩(wěn)定工作。

二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng),深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。

三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等。

四是積極做好分工定村工作,與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策,出力流汗。同時(shí),還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四、做到嚴(yán)于律己,樹(shù)立良好形象

平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),生活上不追求享樂(lè),特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己。

作為一名入事干部,更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻不忘廉潔自律:

一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。二是要約束、克制自己的欲望,克服拜金主義和享樂(lè)主義,不義之財(cái),斷不可取。三是要自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。

以上是本人一年來(lái)所做的一些工作,所有這些都離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)和黨委、政府的關(guān)心和幫助,離不開(kāi)分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。

在平時(shí)工作中,本人還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是新形勢(shì)下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)135人覺(jué)得有用

事業(yè)單位人事行政年終總結(jié)的寫(xiě)法其實(shí)挺講究的,既不能太隨意,也不能太復(fù)雜。開(kāi)頭部分得先把全年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧,這一步很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)的時(shí)候,第一眼就想知道你們這一年到底干了什么。比如可以提一下年初定的目標(biāo),然后說(shuō)說(shuō)都完成了哪些任務(wù)。

接著就該具體展開(kāi)工作情況了,這部分要注意結(jié)合實(shí)際,把具體的數(shù)據(jù)擺出來(lái)。像招了多少人、培訓(xùn)了多少次、考核了多少員工之類(lèi)的數(shù)字,最好能體現(xiàn)出來(lái)。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字太多反而顯得啰嗦,所以挑關(guān)鍵的幾項(xiàng)說(shuō)就行。記得要突出成績(jī),畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,當(dāng)然也不能只說(shuō)好話(huà),適當(dāng)提到一些遇到的問(wèn)題也是必要的,這樣顯得真實(shí)。

還有就是寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要正式一點(diǎn),但也不要太死板。比如說(shuō)“加強(qiáng)管理”這樣的詞用得太多了,可以換種表達(dá)方式,比如“優(yōu)化管理體系”之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)不小心把“管理體系”寫(xiě)成“管理架構(gòu)”,雖然意思差別不大,但細(xì)心的人還是會(huì)注意到。

對(duì)于工作中的一些新嘗試或者創(chuàng)新點(diǎn),也要重點(diǎn)寫(xiě)一寫(xiě)。這不僅能讓總結(jié)看起來(lái)更有亮點(diǎn),也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到團(tuán)隊(duì)的努力。比如今年是不是引入了新的績(jī)效考核辦法,或者是組織了特別有意義的培訓(xùn)活動(dòng),這些都是值得強(qiáng)調(diào)的地方。要是能把這些內(nèi)容寫(xiě)得生動(dòng)些,比如通過(guò)具體的例子來(lái)展示效果,那就更好了。

最后別忘了談?wù)勏乱荒甑拇蛩?,這部分不用寫(xiě)得太詳細(xì),主要是表明態(tài)度,比如說(shuō)希望繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)忘記前面提到的一些計(jì)劃,結(jié)果結(jié)尾又重新提了一堆目標(biāo),這就有點(diǎn)前后不一致了。

2025人事行政年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1200字

時(shí)光荏苒,××年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。

回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善 培訓(xùn) 機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái) 培訓(xùn) 員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的 培訓(xùn) 管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)90人覺(jué)得有用

年終總結(jié)對(duì)每個(gè)人都很重要,特別是人事行政這一塊。既要回顧過(guò)去一年的工作情況,又要提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。如果想寫(xiě)出一份讓人滿(mǎn)意的總結(jié),得從幾個(gè)方面入手。

先說(shuō)結(jié)構(gòu),開(kāi)頭部分要把工作內(nèi)容概括一下。像人事這塊,可以提下招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等幾大模塊。行政部分就涵蓋后勤保障、辦公環(huán)境維護(hù)、會(huì)議組織之類(lèi)的。這部分不用太復(fù)雜,把主要工作羅列清楚就行,但要注意順序,最好按重要性排布。

接著就是重點(diǎn)了,得把成績(jī)拿出來(lái)。比如去年招了多少人,培訓(xùn)了多少場(chǎng)次,員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果如何。行政方面可以講講新辦公樓裝修進(jìn)展,節(jié)能減排措施取得的效果。這些都是能體現(xiàn)工作成果的地方,得詳細(xì)寫(xiě)。

總結(jié)不能光說(shuō)好話(huà)。還要反思下工作中存在的不足。比如說(shuō)某次招聘流程不夠順暢,或者某次活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促。這一步很重要,能反映出你對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。不過(guò)這里得注意分寸,別把問(wèn)題說(shuō)得太嚴(yán)重,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你能力不行。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以提到一些創(chuàng)新做法。像人事方面引入了新的績(jī)效考核系統(tǒng),行政那邊嘗試了無(wú)紙化辦公。這樣的亮點(diǎn)能讓總結(jié)更有看頭,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

最后別忘了結(jié)合公司整體目標(biāo)去談。說(shuō)說(shuō)自己的工作怎么配合了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣不僅顯得專(zhuān)業(yè),還能突出你的大局觀(guān)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免長(zhǎng)篇大論。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚,難免會(huì)用一些比較拗口的句子,這也沒(méi)啥大問(wèn)題。還有就是數(shù)字要用準(zhǔn),像入職人數(shù)、離職率這些數(shù)據(jù),最好核實(shí)后再填上去。

寫(xiě)總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,需要花心思去梳理思路。多參考別人的格式,但也不要完全照搬。畢竟每個(gè)單位的情況都不一樣,總結(jié)還是要貼合自身實(shí)際情況。要是覺(jué)得寫(xiě)起來(lái)有點(diǎn)吃力,不妨找個(gè)同事幫忙看看,互相交流下想法。

2025人事行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1000字

人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén),安監(jiān)部門(mén)、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。____年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,目標(biāo)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將____年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié):

一、人事管理方面

1、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位,10年度總?cè)藬?shù)266人,離職660人,10年度招聘部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;

4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;

3、加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生;

4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況;

____年工作尚存不足之處:

1、作為公司的綜合管理部門(mén),在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)部門(mén)工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);

5、對(duì)外接待能力有待提高;

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡;

____年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作:

1、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;

3、協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;

4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;

5、提升對(duì)外部門(mén)接待能力,避免公司蒙受損失;

6、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在____年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門(mén)工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)63人覺(jué)得有用

年底到了,不少人都開(kāi)始準(zhǔn)備寫(xiě)總結(jié)了,特別是人事行政這一塊的工作總結(jié),既得全面又有條理,還得突出重點(diǎn),不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能覺(jué)得敷衍了事。其實(shí)總結(jié),關(guān)鍵是要抓住幾個(gè)核心點(diǎn),先從年初的目標(biāo)說(shuō)起,再看看實(shí)際完成的情況怎么樣。

比如咱們年初定的目標(biāo),那肯定不是隨便說(shuō)說(shuō)的,都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,比如人員招聘、培訓(xùn)計(jì)劃、日常管理之類(lèi)的。然后回頭看看,是不是都實(shí)現(xiàn)了?要是沒(méi)實(shí)現(xiàn),原因是什么?是人手不足,還是預(yù)算不夠?這些問(wèn)題得搞清楚。記得去年我們公司招人的時(shí)候,一開(kāi)始設(shè)定的目標(biāo)是招滿(mǎn)20個(gè)崗位,結(jié)果只招到15個(gè),后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槭袌?chǎng)行情不好,很多應(yīng)聘的人都嫌工資低,這事就得好好反思一下,是不是薪資待遇需要調(diào)整?

還有就是培訓(xùn)這塊兒,年初定了個(gè)全員培訓(xùn)的計(jì)劃,目標(biāo)是提升員工的整體素質(zhì),結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果一般。為啥?可能是培訓(xùn)內(nèi)容太枯燥,大家提不起興趣。后來(lái)我們改了一下,增加了互動(dòng)環(huán)節(jié),比如請(qǐng)一些老員工分享經(jīng)驗(yàn),效果就好多了。這說(shuō)明總結(jié)不能光看表面數(shù)字,得深入分析背后的原因。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

日常管理也不能忽略,像是考勤、辦公環(huán)境這些細(xì)節(jié)。今年我們?cè)谶@方面下了不少功夫,比如優(yōu)化了打卡系統(tǒng),還定期檢查辦公室衛(wèi)生。不過(guò)有個(gè)小問(wèn)題,就是有些同事總是忘記關(guān)燈,導(dǎo)致電費(fèi)一直居高不下。這個(gè)事得想辦法解決,比如多貼些提醒標(biāo)語(yǔ),或者在休息時(shí)間自動(dòng)斷電。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè),這是人事行政工作的重要部分。今年我們組織了幾次團(tuán)建活動(dòng),像戶(hù)外拓展、聚餐之類(lèi)的,效果還不錯(cuò)。尤其是戶(hù)外拓展,不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,還讓大家學(xué)會(huì)了一些合作技巧。不過(guò)也有個(gè)小插曲,就是活動(dòng)當(dāng)天有幾個(gè)同事臨時(shí)請(qǐng)假,導(dǎo)致人數(shù)不夠,活動(dòng)氣氛差點(diǎn)受影響。下次得提前確認(rèn)好參與人數(shù),確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

人事行政年終工作總結(jié)報(bào)告格式怎么寫(xiě)【篇6】 1900字

本人在____年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了,以下是本部門(mén)的工作總結(jié)。

一、人事工作

1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號(hào)人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃,由各部門(mén)提出用工需求,報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,人事行政部按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來(lái),曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時(shí)段基本滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的,宿舍的保證金制度,員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

3.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

4. 考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門(mén),同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5.員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

6. 做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7.員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車(chē)輛管理等,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門(mén)。

1.做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度, 對(duì)大食堂窗戶(hù)固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門(mén)警,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門(mén)除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,完善來(lái)訪(fǎng)登記制度,保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門(mén)檢工作。從檢查情況來(lái)看,員工都能主動(dòng)配合,主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開(kāi)始,每周不定期的對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過(guò)oa發(fā)到各部門(mén),企業(yè)的整體面貌有了新的改觀(guān)。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開(kāi)始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門(mén)對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,也是____年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。

回顧____,我們雖然取是得了一定的成績(jī),展望____,我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司____年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開(kāi)拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,保障需求,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)249人覺(jué)得有用

寫(xiě)年度總結(jié)的時(shí)候,很多人會(huì)感到頭疼。特別是人事行政這類(lèi)工作,涉及面廣,材料多,想把總結(jié)寫(xiě)得既全面又有條理確實(shí)不容易。我這些年一直在做這方面的工作,也摸索出一些門(mén)道。今天就來(lái)聊聊怎么寫(xiě)好一份人事行政的年終總結(jié)。

先說(shuō)開(kāi)頭部分吧。很多人喜歡上來(lái)就洋洋灑灑寫(xiě)一大段,其實(shí)沒(méi)必要。簡(jiǎn)單點(diǎn),直接點(diǎn)明主題就行。比如“回顧這一年的工作,我們?nèi)耸滦姓繃@公司目標(biāo),主要做了以下幾方面工作?!边@樣既明確了主題,又不會(huì)顯得啰嗦。當(dāng)然,這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫(xiě)類(lèi)似的話(huà)時(shí)可能會(huì)不小心漏掉一個(gè)字,變成“回顧這一年的工作,我們?nèi)耸滦姓繃@公司目標(biāo)主要做了以下幾方面工作。”少了那個(gè)“了”字,讀起來(lái)就有點(diǎn)別扭。

正文怎么寫(xiě)?

這部分最重要的是條理清晰。可以把全年的工作分成幾個(gè)大塊,每個(gè)塊下面再列出具體事項(xiàng)。比如說(shuō)招聘這塊,可以寫(xiě)“全年共完成x次大型招聘會(huì)組織,協(xié)助各部門(mén)招錄員工y名?!边€有培訓(xùn)這塊,“組織各類(lèi)培訓(xùn)z場(chǎng)次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到a人?!边@樣寫(xiě)的好處是直觀(guān)明了,領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看清楚成果。

還有一些細(xì)節(jié)要注意。比如數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,這是最基礎(chǔ)的要求。如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn),后面寫(xiě)得再好也沒(méi)意義。另外,盡量用數(shù)字說(shuō)話(huà),這樣更有說(shuō)服力。比如“優(yōu)化了b項(xiàng)流程,工作效率提升了c個(gè)百分點(diǎn)?!倍皇欠悍旱卣f(shuō)“工作效率得到了提升”。當(dāng)然,這里可能會(huì)有人不小心寫(xiě)成“優(yōu)化了b項(xiàng)流程,工作效率提升了c個(gè)點(diǎn)”,雖然意思一樣,但正式場(chǎng)合最好還是用百分比的形式表達(dá)。

結(jié)尾怎么寫(xiě)?

可以簡(jiǎn)要展望一下明年的工作計(jì)劃。比如“新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度?!边@樣的結(jié)尾簡(jiǎn)潔有力,給人留下深刻印象。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還有一個(gè)小技巧,就是多用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。比如“績(jī)效考核體系”、“人力資源開(kāi)發(fā)”之類(lèi)的詞,聽(tīng)起來(lái)就比較正式。不過(guò),用多了也可能讓人覺(jué)得生硬,所以要注意適量。比如有些人可能一不小心就寫(xiě)成“人力資源開(kāi)發(fā)體系”,雖然沒(méi)啥大問(wèn)題,但稍微調(diào)整一下會(huì)更好。

人事行政年終工作總結(jié)800字怎么寫(xiě)(精選6篇)

關(guān)于如何撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的人事行政年終工作總結(jié),這里有一些關(guān)鍵點(diǎn)可以參考。這類(lèi)總結(jié)需要結(jié)合具體的工作內(nèi)容和實(shí)際情況,既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,也要展現(xiàn)個(gè)人對(duì)工作的理解和思考。首先,明確總結(jié)的目的很重要。人事行政工作涉及面廣,從員工招聘到日常管理,再到企業(yè)文化建設(shè)等方面都有涉及。
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