招標專員年終個人工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】3450字
半年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
用心做事,立足本職
在這半年多時間里,我對招標代理工作也有了更深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:
半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標項目**個,中標總金額約***億元,從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
招標項目質(zhì)量逐步提高
“我們的服務能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
對招標資料的整理更加細致
每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。
工作體會
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗,不如點亮光明“,我認為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標,定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。“我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
(三)注重細節(jié),精益求精。
俗話說:細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結(jié)果不求過程,但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節(jié)上精確,大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。
發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
工作不足
“用心工作、踏實做人“,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程“來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務有一個質(zhì)的升華。
工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來的工作,領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
工作建議
(一)為保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)、有效深度雙向的溝通,能使大家知己知彼,動態(tài)掌握自己在團體行動網(wǎng)絡中的坐標。因此建議要:
組織戶外拓展活動,讓員工與公司進行感情上的交流。
部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,一定要落于實處。
建立屬于自己的信息平臺?,F(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是企業(yè)宣傳中的一項重要內(nèi)容,隨著網(wǎng)絡的普及與發(fā)展,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點是必然趨勢。網(wǎng)上主頁不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務的窗口,也是樹立企業(yè)形象的前沿。
(二)針對工作中遇到的困難,提出自己的建議
招標代理是一項綜合性比較強的工作,在工作中會用到合同、預算等方面的專業(yè)知識,在人力方面,我建議能夠制定一個完整的部門制度,能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項工作的內(nèi)容和工作方法;
招標代理內(nèi)部實施分級審核制度:對招標文件逐條審核,避免前后矛盾,不一致情況的發(fā)生,審核人簽字,編寫人簽字,責任追究;
隨著業(yè)務量的增多,招標代理也在不斷的成長,每次開標會結(jié)束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方,只不斷改進、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結(jié)整個開標過程中的不足,并采取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
篇1寫作要點201人覺得有用
做招標專員這一行,總結(jié)挺重要的,每年到年底都得好好梳理一下工作情況。這一年的工作說起來挺復雜,涉及的東西也多,從項目開始到結(jié)束,每個環(huán)節(jié)都要照顧到。像前期的資料收集,就得特別細致,不然后面的工作會出岔子。記得有一次,我因為沒仔細核對一份文件里的數(shù)據(jù),結(jié)果耽誤了整個項目的進度,后來吸取教訓,每次提交前都會反復檢查幾遍。
還有就是開標的時候,各種細節(jié)都要考慮到。報價單、資質(zhì)證明這些東西都不能少,而且格式必須符合規(guī)定。有時候供應商提供的材料不太齊全,這時候就需要及時溝通補正,不能拖著不管。去年有個項目就因為供應商提交的文件不完整,我們這邊又沒能及時跟進,最后導致延期了好幾天才完成招標。
除了這些具體的業(yè)務流程,還有一些管理上的事情也需要關(guān)注。比如說團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào),大家分工明確才能提高效率。有時候會出現(xiàn)意見不合的情況,這就需要通過開會討論來解決,找到一個大家都認可的辦法。今年我就遇到過這樣的情況,當時兩個部門對于某個項目的實施方案有不同的看法,最后我們組織了一次專題會議,把各自的想法都說出來,最終達成了一致意見。
書寫注意事項:
招標工作的法律合規(guī)性也很關(guān)鍵。要熟悉相關(guān)的法律法規(guī),確保每一項操作都在合法范圍內(nèi)進行。去年公司內(nèi)部組織了一次法律培訓,我學到了不少關(guān)于合同管理和招投標法規(guī)的知識,這對我處理后續(xù)的工作幫助很大。不過有時候也會碰到一些新情況,比如某些政策調(diào)整后需要修改原有的流程,這就得盡快適應新的規(guī)則。
至于總結(jié)的具體寫法,我覺得可以從幾個方面入手。一個是回顧過去一年的主要成績,比如完成了多少個招標項目,提高了多少工作效率之類的。另一個是要分析存在的不足之處,比如哪些地方還可以改進,以后怎樣避免類似的問題發(fā)生。再一個就是對未來的工作做個簡單的規(guī)劃,比如接下來打算加強哪方面的技能提升,或者是引入新的管理方法來優(yōu)化工作流程。
關(guān)于2025年招標專員個人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1700字
關(guān)于____招標專員個人年終總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間____的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責
今年在元泓公司領導和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先,領導安排的業(yè)務,在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標部的管理工作,自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨當一面,處理各種問題,使整個招標部的業(yè)務技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應為招標代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標代理資質(zhì)乙級延續(xù),項目業(yè)績方面完成**地區(qū)____土地整治項目共計13標段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦____既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;____社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;**農(nóng)業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學院學生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習,工作責任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)4、在業(yè)務拓展方面欠缺。
五、改進方法
1、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來____發(fā)展提出幾點拙見:
一、人員穩(wěn)定
一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境,努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。
二、擴充人員隊伍
____本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,'不會'兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成,以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通,協(xié)調(diào)招標及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度
公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務,制定單獨開展業(yè)務提成制度。
五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件,因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗。
篇2寫作要點85人覺得有用
對于從事招標工作的同仁來說,年終總結(jié)不僅僅是一份例行公事的文件,它更是一個梳理全年工作成果、反思不足并規(guī)劃未來方向的重要環(huán)節(jié)。要寫出一份既專業(yè)又實用的總結(jié),需要從幾個關(guān)鍵點入手。
回顧過去一年的工作,可以從幾個維度著手。一是項目的數(shù)量和質(zhì)量,具體到每個項目中標情況如何,有沒有遇到特別棘手的問題,以及這些問題是如何解決的。二是團隊協(xié)作情況,包括內(nèi)部溝通效率及外部合作是否順暢。三是個人成長,比如是否掌握了新的技能或者提升了某方面的業(yè)務能力。這些內(nèi)容能幫助領導了解你的貢獻,也能為接下來的工作指明改進方向。
在寫這部分的時候,要注意結(jié)合實際案例來說明問題。比如說某個大型項目,你可能提到整個流程中的難點在哪里,當時采取了哪些措施克服困難,最終達到了怎樣的效果。這樣不僅能讓總結(jié)顯得生動具體,還能體現(xiàn)出你的解決問題的能力。當然,這里可能會出現(xiàn)一些小偏差,例如描述過程中把某些時間點記錯,但只要不影響整體理解即可。
書寫注意事項:
關(guān)于個人提升這部分,可以詳細列出參加過的培訓課程、閱讀的相關(guān)書籍或者參與的專業(yè)研討會。這不僅能展示你積極進取的態(tài)度,還可能啟發(fā)其他同事也去嘗試類似的活動。不過有時候,由于記憶模糊,可能會遺漏掉一些重要的細節(jié),比如具體哪次會議上認識了哪位專家,這就需要在撰寫前做好充分準備。
除了上述內(nèi)容,還應該關(guān)注公司的整體戰(zhàn)略目標與自身工作的契合度。如果能在總結(jié)中體現(xiàn)出來,會顯得更有深度。比如公司今年強調(diào)成本控制,那么你在招標工作中是如何響應這一號召的?是不是通過優(yōu)化供應商選擇流程實現(xiàn)了成本下降?這類信息能夠凸顯你對公司大局的關(guān)注和支持。
需要注意的是,在表達過程中,語言風格應當符合職場環(huán)境。既要保持專業(yè)嚴謹,又要避免過于枯燥乏味。有時候,為了使語言更加形象化,可能會偶爾使用不太精準的比喻,比如將復雜的談判過程比作“走鋼絲”,雖然不太準確,但也算是一種嘗試吧。
小編友情提醒:
記得檢查一下文檔格式是否統(tǒng)一,字體大小、行距等細節(jié)是否符合公司要求。畢竟,一個整潔有序的文檔會給閱卷人留下良好的第一印象。當然,由于時間緊迫,有時可能會忽略這些細節(jié),導致排版稍顯凌亂,但這并不影響整體效果。
2025年招標專員個人年終總結(jié)例文怎么寫【篇3】 1650字
轉(zhuǎn)眼間____的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責
今年在元泓公司領導和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先,領導安排的業(yè)務,在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標部的管理工作,自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨當一面,處理各種問題,使整個招標部的業(yè)務技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應為招標代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標代理資質(zhì)乙級延續(xù),項目業(yè)績方面完成**地區(qū)____土地整治項目共計13標段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦____既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;____社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;**農(nóng)業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學院學生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習,工作責任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)4、在業(yè)務拓展方面欠缺。
五、改進方法
1、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來____發(fā)展提出幾點拙見:
一、人員穩(wěn)定
一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境,努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。
二、擴充人員隊伍
____本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,'不會'兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成,以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通,協(xié)調(diào)招標及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度
公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務,制定單獨開展業(yè)務提成制度。
五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件,因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗。
篇3寫作要點55人覺得有用
____年招標專員個人年終總結(jié)例文怎么寫
做總結(jié)這事,說復雜也復雜,說簡單也簡單。作為一個招標專員,得先把這一年干的事理清楚。比如說投標文件弄了多少份,項目跟蹤情況怎么樣,跟同事合作得如何。這些事都得好好想想,不能一概而過。有時候事情太多,容易漏掉一些細節(jié),這就得有個清單,把重要節(jié)點都記下來。
每次投標文件準備的時候,資料收集特別關(guān)鍵。這一步要是沒做好,后續(xù)工作會很麻煩。去年我接了個大項目,前期資料沒整全,結(jié)果臨時抱佛腳,忙得焦頭爛額?,F(xiàn)在想起來還挺后怕的,幸好后來補救及時。所以,資料這塊一定要提前準備好,別等到最后手忙腳亂。
跟甲方溝通也很重要。有些人覺得甲方難搞,其實只要把事情講明白,態(tài)度誠懇一點,很多事情都能解決。記得有一次跟甲方對接,因為對合同條款理解不同,僵持了好幾天。后來我把相關(guān)法規(guī)找出來,逐條分析給他聽,這才順利推進下去。這種經(jīng)驗很重要,以后遇到類似情況就能少走彎路。
招標工作有時候挺瑣碎的,需要耐心。比如開標那天,現(xiàn)場人多事雜,各種突發(fā)狀況都可能出現(xiàn)。記得去年有個項目,開標前半小時發(fā)現(xiàn)標書少了一頁,當時真是急得冒汗。好在有備用方案,趕緊聯(lián)系公司重新打印,總算沒耽誤事。這件事讓我明白,平時得多備幾手,關(guān)鍵時刻才能從容應對。
跟同事的合作也是不可忽視的一環(huán)。招標不是一個人能完成的工作,團隊配合至關(guān)重要。有時候意見不統(tǒng)一,就得好好商量。去年年底有個項目,我們內(nèi)部討論了好幾次,最后才確定方案。雖然過程有點波折,但大家最終達成一致,效果還不錯。
總結(jié),不能光寫表面功夫。除了列出成績,還得反思不足。比如說今年有沒有按時完成任務,有沒有因為自己的疏忽影響了進度。這些問題都要正視,不能藏著掖著。寫總結(jié)的時候,可以試著換位思考,把自己當成領導,看看這份總結(jié)能不能說服自己。
寫總結(jié)的時候,語言要樸實,別整那些花里胡哨的辭藻。畢竟這是個工作匯報,不是寫散文。有時候太講究文采反而會偏離重點,讓人抓不住核心內(nèi)容。像我就喜歡用簡單的句子,把事情說清楚就行。不過有時候也會忍不住用些比較高級的詞匯,回頭一看才發(fā)現(xiàn)不太合適,顯得有點矯情。
2025年招標專員年終總結(jié)報告怎么寫【篇4】 1700字
____招標專員年終總結(jié)報告
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為,保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,讓利群眾,根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神,上半年,在廣泛征詢,充分考慮的情況下,試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作,并順利進行網(wǎng)上交易,達到了規(guī)范采購渠道,降低采購價格,減輕群眾負擔的目的,積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗,為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍,打下良好理論和實踐基礎。
一、集思廣益,嘗試探索,初步建立招標方法。
醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作,全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒,我們開展這項工作,就只有摸著石頭過河了,在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時,結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況,實地了解醫(yī)療機構(gòu)在采購過程中的實際操作和要求,走訪相關(guān)專家、主任,通過開征詢會,座談會等,征詢各方意見和建議,為制訂方法打好基礎。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,有代表性的醫(yī)療機構(gòu),向相關(guān)的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際情況,取得第一手資料。通過綜合考慮,在公平、公正、公開的原則下,在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下,建立醫(yī)用耗材招標平臺,建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過兩個多月的籌備,制訂出第一個試行的招標方案和評標方案,并經(jīng)市招標采購監(jiān)督指導委員會審核通過,在去年正式招標。
第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類,招標采用了評標與議價結(jié)合的方式,以標準化評標為主,結(jié)合專家評委評選意見,綜合參考,確定中標。其特點是操作簡單,客觀實際,合理競爭,降低價格,提高質(zhì)量。
二、認真落實,全面實施,招標工作初見成效。
自6月1日起,全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結(jié)果,實行網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到1、政策上領導重視,措施落實,責任到人。醫(yī)院領導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設,糾正行業(yè)不正之風工作來抓,從實踐“三個代表“的角度,組織落實相關(guān)規(guī)定,根據(jù)中標結(jié)果和中標合同相關(guān)規(guī)定,調(diào)整采購模式,建立相關(guān)審核采購制度,規(guī)范或改進采購流程,為執(zhí)行中標結(jié)果打好良好基礎;2、采購中標品種能及時調(diào)整,適應轉(zhuǎn)變,網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能及時配備響應的網(wǎng)上采購設備,如電腦,上網(wǎng)設備等,積極學習網(wǎng)上采購操作,盡快適應網(wǎng)上采購的操作模式,至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬元.
三、總結(jié)經(jīng)驗,開拓進取,進一步擴大招標范圍。
由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說,是一個新生的事物,我們根據(jù)第一次招標操作取得的經(jīng)驗,并在交易實施過程中,通過走訪醫(yī)院,召開座談會,參加相關(guān)學術(shù)會議等,及時了解最新情況,歸納分析總結(jié),為今后進一步擴大招標范圍做好準備。
去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次,了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗協(xié)會工作會議一次,了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用、供應過程中出現(xiàn)的新問題,新情況,聽取專家們的意見和建議,取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和適應的過程,通過這些會議,使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決,更好促進中標品種使用,使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標結(jié)果。
在第一次招標取得一定操作經(jīng)驗的基礎上,根據(jù)市衛(wèi)生局指示,籌備開展第二次耗材和檢驗試劑招標工作。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設備及
部件,檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始,進行數(shù)據(jù)收集,匯總分析,召開臨床專家技術(shù)指導論證會,聽取意見和建議,制訂招標目錄和招標文件,從第一次招標的基礎上,總結(jié)發(fā)展新的招標方法,主要特點是更加科學合理,保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性,價格良性競爭,合理降低,各種質(zhì)量層次均兼顧,適應不同層次群眾使用。
今后,要進一步總結(jié)工作經(jīng)驗,制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法,加強電子商務平臺開發(fā)和完善,加強與各方面溝通交流,提高服務質(zhì)量,更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作。
篇4寫作要點250人覺得有用
____年招標專員年終總結(jié)報告怎么寫
作為招標專員,年終總結(jié)是一項重要任務。既要回顧過去一年的工作情況,又要提煉出經(jīng)驗教訓,為來年打下基礎。寫總結(jié)的時候,得先把思路理清楚,不然容易遺漏關(guān)鍵點。一般可以從幾個方面入手,比如項目的數(shù)量、質(zhì)量、效率,還有團隊協(xié)作的情況。 記得在寫之前,把所有相關(guān)的文件都整理好,特別是那些中標通知書、投標文件、合同之類的材料。這不僅能幫你回憶起具體的工作細節(jié),還能讓總結(jié)更有說服力。當然,如果平時沒有養(yǎng)成良好的記錄習慣,現(xiàn)在臨時找資料會很麻煩。
在寫具體內(nèi)容時,可以先列出一個大綱,大致分一下塊兒。比如說項目執(zhí)行部分,要把每個項目的進展、遇到的問題、解決辦法寫清楚。這里有個小技巧,就是盡量用數(shù)據(jù)說話。比如今年一共完成了多少個項目,比去年增加了多少,通過率是多少等等。這些數(shù)字能直觀地反映你的工作成果。不過,數(shù)字不是唯一的重點,還需要結(jié)合實際情況去分析原因。
書寫注意事項:
關(guān)于團隊合作的部分也很重要。招標工作不是一個人的事,需要跟采購部門、技術(shù)部門、財務部門等多個部門配合。所以,總結(jié)的時候不妨提一下團隊成員的表現(xiàn),尤其是那些關(guān)鍵時刻幫了大忙的同事。當然,這并不是說一味夸獎,而是實事求是地評價大家的貢獻。
除了工作成果,還應該反思一下不足之處。比如有沒有因為溝通不到位導致延誤的情況?或者是在某個環(huán)節(jié)上效率不高?這些問題都需要認真對待,提出改進措施。比如加強內(nèi)部溝通機制,或者優(yōu)化流程設計。這樣不僅能避免類似問題再次發(fā)生,也能展現(xiàn)出你的責任心和主動性。
寫總結(jié)的時候,要注意語言的準確性。有些招標專員可能不太注意措辭,結(jié)果寫出來的內(nèi)容顯得模糊不清。比如,“大部分項目都順利推進”,到底有多大部分?這個比例沒有明確的話,別人很難理解具體情況。還有些時候,為了顯得謙虛,可能會故意低調(diào)描述成績,其實反而會弱化自己的貢獻。
小編友情提醒:
檢查一遍總結(jié)稿子時,最好多讀幾遍,看看有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候忙起來,容易忽略一些小細節(jié),比如把“投標截止日期”寫成“投標截止時間”。雖然意思差不多,但專業(yè)性強的文件還是盡量做到精準為好。
寫總結(jié)不是一件輕松的事,但只要用心去做,肯定能寫出一份高質(zhì)量的報告。希望以上的建議對你有所幫助。
2025年招標專員個人年終工作總結(jié)模板怎么寫【篇5】 4250字
____招標專員個人年終工作總結(jié)模板
半年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
用心做事,立足本職
在這半年多時間里,我對招標代理工作也有了更深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:
半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標項目**個,中標總金額約***億元,從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
招標項目質(zhì)量逐步提高。“我們的服務能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。
齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌(工作體會)
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢?!芭c其詛咒黑暗,不如點亮光明“,我認為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標,定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。“我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
(三)注重細節(jié),精益求精。
俗話說:細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結(jié)果不求過程,但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節(jié)上畀(bì)之精確,大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。
發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
正視不足,以期完美(工作不足)
“用心工作、踏實做人“,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程“來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務有一個質(zhì)的升華。
工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來的工作,領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路
不斷創(chuàng)新,共謀發(fā)展(工作建議)
(一)為保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)、有效深度雙向的溝通,能使大家知己知彼,動態(tài)掌握自己在團體行動網(wǎng)絡中的坐標。因此建議要:
組織戶外拓展活動,讓員工與公司進行感情上的交流。
部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,一定要落于實處。
建立屬于自己的信息平臺?,F(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是企業(yè)宣傳中的一項重要內(nèi)容,隨著網(wǎng)絡的普及與發(fā)展,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點是必然趨勢。網(wǎng)上主頁不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務的窗口,也是樹立企業(yè)形象的前沿。
(二)針對工作中遇到的困難,提出自己的建議
招標代理是一項綜合性比較強的工作,在工作中會用到合同、預算等方面的專業(yè)知識,在人力方面,我建議能夠制定一個完整的部門制度,能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項工作的內(nèi)容和工作方法;
招標代理內(nèi)部實施分級審核制度:對招標文件逐條審核,避免前后矛盾,不一致情況的發(fā)生,審核人簽字,編寫人簽字,責任追究;
隨著業(yè)務量的增多,招標代理也在不斷的成長,每次開標會結(jié)束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方,只不斷改進、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結(jié)整個開標過程中的不足,并采取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。
五、超越自己,夢想起飛(工作打算)
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
(一)加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。
作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業(yè)務知識,爭取成為招標代理業(yè)務能手,所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質(zhì)量呢?我認為要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎,為今后的招標代理工作鋪好路。
(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關(guān)系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。
招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。
歲月無聲,步履永恒。在這一年的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。
在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),才能與時俱進,跟上時代的步伐。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。1在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
篇5寫作要點209人覺得有用
____年招標專員個人年終工作總結(jié)模板怎么寫
做總結(jié)這事,說難也不難,說簡單,也得下點功夫。尤其是招標專員這行當,一年到頭忙忙碌碌,光是文件就看了不少,項目也跟著跑了不少,最后寫總結(jié)的時候,總不能東拼西湊吧。今天就聊聊怎么寫好這個總結(jié),讓領導覺得你這一年沒白干。
開頭怎么寫?
很多人喜歡直接從數(shù)字開始,什么今年中標率提高了多少個百分點,投標次數(shù)增加了幾次之類的。這種沒問題,但最好別太直白,可以稍微繞一下,比如“回顧這一年的招標工作,我們團隊交出了一份亮眼的成績單”。當然了,這里有個小問題,就是有些人可能直接寫“成績單”,顯得有點兒太正式了,換成“答卷”之類的會不會更好?自己琢磨吧。
接著講講具體內(nèi)容。每個項目都有它的特點,總結(jié)的時候要把這些特點拎出來講清楚。比如說某次大型項目的招標,你得提到參與的公司有多少家,競爭有多激烈,最后是怎么脫穎而出的。還有些細節(jié)也不能忽略,像是標書制作過程中遇到的問題,當時是怎么解決的,這些問題有沒有給后續(xù)工作帶來好處。不過有些人在寫這部分時容易啰嗦,寫了半天還沒說到重點,這就不太好。建議先列出幾個關(guān)鍵點,再圍繞這些點展開,這樣條理會清晰一些。
還有就是團隊合作的部分。招標不是一個人的事,背后少不了其他部門的支持。所以在總結(jié)里提一提大家的配合很重要,但要注意語氣別太夸張,不然聽著有點假。比如可以說“在整個招標流程中,各部門的協(xié)作讓我印象深刻,大家齊心協(xié)力確保了項目的順利推進。”這種說法就比較自然,既表達了感謝又顯得真實。
最后說說數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)永遠是最有力的支撐,但光堆數(shù)據(jù)也沒意思。最好能結(jié)合實際案例去分析,比如通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)存在效率低下的問題,然后采取措施改進了。這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)能力,還能讓總結(jié)更有說服力。不過這里有個小地方需要注意,有些人在寫數(shù)據(jù)對比時,忘記注明單位,比如說是金額還是數(shù)量,這就容易讓人看不明白。
總結(jié),寫得好不好關(guān)鍵在于平時積累。平時多留意工作中的亮點和不足,腦子里裝著事,寫起來就不會抓瞎。另外,語言盡量簡練,別為了湊字數(shù)寫一堆廢話。希望這些建議對你有用,寫出來的總結(jié)能讓領導眼前一亮。
2025招標專員個人年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1900字
我于____年4月底應聘進入公司預算經(jīng)營部,在將近一年的時間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗。____年將要過去, ____年既將到來,在這一年中有進步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下:
一、工作紀律方面:
作為一名預算人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內(nèi)團結(jié)公司同事,互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作方面:
本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū),三和竹園14#、19#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉名邸b1-b4#樓,景慧佳園1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
今年由預算科投標的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū);三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準備中。
本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū);三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習,今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓,及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中,本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候,就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的規(guī)定,本著實事求是的原則,對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復,二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時,更要細致認真,嚴格把關(guān),要做到這一點首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次,對那些內(nèi)容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做??傊?,我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
三、工作不足方面:
今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
1.計劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動。
2.學習的內(nèi)容還不夠全面,通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。
3.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務能力還不夠強。今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,將各項工作做得更好。
四、工作打算方面:
1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認識。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
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____項目招標年終個人總結(jié)范文
篇6寫作要點267人覺得有用
做總結(jié)這事,說難也難,說簡單也簡單。尤其是像招標專員這種崗位,每年年底都得交一份總結(jié),既得體現(xiàn)工作量,又得反映成果。有些人可能覺得,隨便拼湊幾句就行,但其實這樣很容易被領導看出敷衍的態(tài)度。所以,今天就來聊聊,招標專員的總結(jié)該怎么寫。
寫總結(jié)前,得先把全年的工作情況梳理清楚。比如,參與了多少次招投標項目,每個項目的進展如何,有沒有遇到什么棘手的問題,最后的結(jié)果怎么樣。這部分內(nèi)容最好能用數(shù)字說話,像“今年共完成15個項目的招標工作,中標金額達2000萬元”之類的話,能讓領導一眼看到成績。不過,這里有個小細節(jié)需要注意,就是有些招標文件可能涉及保密內(nèi)容,這時候就得稍微調(diào)整措辭,不能把敏感信息都寫進去。
接著,就是總結(jié)經(jīng)驗教訓的部分了。招標工作中,難免會遇到各種突發(fā)狀況,像供應商突然退出、技術(shù)參數(shù)不符合要求之類的。每次遇到這些問題時,你是怎么處理的?有沒有總結(jié)出一些規(guī)律性的方法?比如,針對供應商不穩(wěn)定的情況,是不是可以提前制定應急預案?這些都可以寫進總結(jié)里。當然,寫這部分的時候,語言要顯得成熟一點,別太口語化,像是“這次問題挺大的,后來想想,要是早點發(fā)現(xiàn)問題就好了”這樣的話,雖然真實,但顯得有點啰嗦。
關(guān)于未來規(guī)劃這部分也不能少。既然做了總結(jié),那肯定是要展望未來的。你可以根據(jù)過去一年的經(jīng)驗,提出下一年的工作目標。比如,“明年計劃進一步優(yōu)化招標流程,縮短項目周期至少兩周”。不過,這里有個小問題需要注意,有些目標可能不太現(xiàn)實,比如“爭取把所有項目都做成標桿工程”,這樣的表述雖然聽起來很豪邁,但實際操作起來難度很大,反而容易給領導留下不踏實的印象。
書寫注意事項:
寫總結(jié)的時候,最好能融入一些專業(yè)術(shù)語。畢竟招標專員是個專業(yè)性很強的崗位,適當?shù)男g(shù)語能讓總結(jié)顯得更有深度。像“資格預審”、“評標委員會”、“投標文件編制”之類的詞,都可以恰當?shù)赜眠M去。但要注意的是,術(shù)語不能堆砌,否則會讓總結(jié)變得晦澀難懂,反而適得其反。
小編友情提醒:
檢查環(huán)節(jié)也很重要。寫完總結(jié)后,一定要反復看幾遍,看看有沒有明顯的錯誤。有時候,一個小小的標點符號沒放對位置,都會影響整體效果。比如,“我們完成了10個項目,其中8個成功中標,2個流標”這句話,如果標點用錯了,就可能讓人誤解為只有8個項目成功中標。這種低級錯誤雖然不起眼,但確實會影響總結(jié)的質(zhì)量。