采購(gòu)員年終總結(jié)計(jì)劃怎么寫 【篇1】800字
一轉(zhuǎn)眼間____年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.____年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ).
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,____年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.
篇1寫作要點(diǎn)255人覺得有用
采購(gòu)員的年終總結(jié)和計(jì)劃寫起來其實(shí)并不復(fù)雜，但很多人會(huì)遇到一些小麻煩，比如不知道從哪里下手，或者寫得啰嗦沒重點(diǎn)。我以前也遇到過這些問題，后來慢慢摸索出一些門道，希望能幫到大家。
先說總結(jié)部分，我覺得最重要的是要把這一年的工作情況梳理清楚。比如，今年一共完成了多少采購(gòu)任務(wù)，哪些是大項(xiàng)目，哪些是小項(xiàng)目，有沒有碰到什么棘手的問題，最后是怎么解決的。記得要列出具體的數(shù)據(jù)，像采購(gòu)金額、供應(yīng)商數(shù)量之類的，這樣看起來更專業(yè)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，特別是那些看似不起眼的小事，其實(shí)也可能影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。
再說計(jì)劃部分，這一步也很關(guān)鍵。你可以先回顧一下過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。然后結(jié)合公司明年的目標(biāo)，制定出具體的采購(gòu)策略。比如，明年打算開發(fā)新的供應(yīng)商，或者是優(yōu)化現(xiàn)有的采購(gòu)流程。當(dāng)然，計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，最好能細(xì)化到每個(gè)月的具體任務(wù)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，本來想寫采購(gòu)的事，結(jié)果扯到別的事情上去，這就需要多檢查幾遍。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，最好能找同事幫忙看看。因?yàn)樽约簩懙臅r(shí)候，有時(shí)候會(huì)忽略一些重要的點(diǎn)，別人提出來后就能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。不過有時(shí)候找人幫忙也有風(fēng)險(xiǎn)，有些人可能給出的意見并不靠譜，這時(shí)候就需要自己拿主意了。
還有一個(gè)小技巧，就是在寫之前可以多參考一下往年的總結(jié)和計(jì)劃。這樣不僅能了解公司的一貫做法，還能避免自己遺漏掉重要事項(xiàng)。不過有時(shí)候參考太多反而會(huì)讓人糾結(jié)，不知道該怎么取舍，所以還是要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。
采購(gòu)員年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1350字
采購(gòu)員年終總結(jié)范文 ____年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1）：熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃 自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃 更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
2）年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。思想?yún)R報(bào)專題且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).
自己對(duì)自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
____年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！
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篇2寫作要點(diǎn)68人覺得有用
采購(gòu)員年終總結(jié)該怎么寫？得有點(diǎn)專業(yè)勁兒，還得結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。采購(gòu)員的工作，離不開供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、貨品質(zhì)量把控、價(jià)格談判啥的?？偨Y(jié)的時(shí)候，不能光是流水賬，得有點(diǎn)深度，得能反映工作成效。
先說說關(guān)鍵點(diǎn)吧。采購(gòu)員的總結(jié)，最好先把全年目標(biāo)擺出來，就是年初定下的任務(wù)，比如說降本多少、優(yōu)化供應(yīng)鏈之類的。然后，就順著思路，把完成情況一條條列出來。比如上半年和供應(yīng)商談了個(gè)長(zhǎng)期合作，價(jià)格下降了百分之五，這個(gè)就得提一提。還有下半年遇到個(gè)突發(fā)狀況，某個(gè)供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定，結(jié)果自己緊急聯(lián)系了另一家，保證了生產(chǎn)需求，這事也得交代清楚。
再就是問題部分。每個(gè)采購(gòu)員都難免會(huì)遇到些小插曲，像是貨期延誤，供應(yīng)商溝通不暢之類?？偨Y(jié)的時(shí)候，把這些事說出來，然后談?wù)勛约菏窃趺刺幚淼?。比如說那次供應(yīng)商沒按時(shí)交貨，自己當(dāng)時(shí)是直接找對(duì)方高層溝通的，最后總算解決了。這樣寫出來，顯得自己解決問題的能力還挺強(qiáng)。
還有一點(diǎn)很重要，就是數(shù)據(jù)。采購(gòu)員的總結(jié)要是沒有數(shù)據(jù)支撐，那就像炒菜沒放鹽一樣寡淡無味。像全年采購(gòu)總額是多少，比去年增加了多少，節(jié)省了多少成本，這些都得精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。當(dāng)然，數(shù)據(jù)也不能瞎編，得有憑有據(jù)。像我之前有個(gè)同事，總結(jié)的時(shí)候?qū)懥藗€(gè)超高的節(jié)約比例，后來被領(lǐng)導(dǎo)查出來數(shù)據(jù)有問題，挺尷尬的。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好帶點(diǎn)創(chuàng)新點(diǎn)子。采購(gòu)員不是光買買買就行的，還得想怎么優(yōu)化流程。比如今年我嘗試了新的采購(gòu)軟件，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效率提高了不少。還有就是供應(yīng)商管理這塊，以往都是被動(dòng)接受，現(xiàn)在主動(dòng)去評(píng)估他們的表現(xiàn)，給優(yōu)秀供應(yīng)商更多機(jī)會(huì)，效果還不錯(cuò)。
不過，寫總結(jié)的時(shí)候得注意措辭。有些話不能說得太絕對(duì)，比如“我們公司所有的采購(gòu)都順利進(jìn)行”這種話就不太好，萬一哪天出了問題，自己就站不住腳了。還有就是語(yǔ)氣別太夸張，采購(gòu)員的工作講究穩(wěn)當(dāng)，總結(jié)里要是滿是“大刀闊斧”、“徹底解決”這樣的詞，反而顯得不靠譜。
總結(jié)，寫的時(shí)候得有點(diǎn)針對(duì)性。不同公司的要求可能不一樣，有的公司看重?cái)?shù)據(jù)，有的公司看重措施。所以，寫之前最好先問問領(lǐng)導(dǎo)的要求，再下筆。不然的話，寫出來的總結(jié)再好，也可能不符合預(yù)期。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候得花點(diǎn)心思琢磨措辭。有時(shí)候一個(gè)詞用得不對(duì)勁，就會(huì)讓人覺得別扭。比如有一次我寫總結(jié)，本來想說“合作成效顯著”，寫完才發(fā)現(xiàn)寫成了“合作成果顯著”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。這種地方得仔細(xì)檢查一下，不然領(lǐng)導(dǎo)看了心里會(huì)不舒服。
采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)模板怎么寫【篇3】 2200字
一轉(zhuǎn)眼間____年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，x____共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購(gòu)工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。____年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。 為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，____年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。____年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
二、 工作不足方面:
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)行情，特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、 明年工作計(jì)劃
1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
3、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事
____年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
在____年的工作中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
篇3寫作要點(diǎn)128人覺得有用
采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)模板怎么寫
采購(gòu)工作涉及到很多細(xì)節(jié)，想要寫出一份好的年終總結(jié)，得從幾個(gè)方面入手。一開始要回顧這一年的工作內(nèi)容，不能只說做了什么，還得具體點(diǎn)，列出幾個(gè)重點(diǎn)任務(wù)。比如，上半年參與了哪個(gè)大項(xiàng)目的采購(gòu)流程，下半年又對(duì)接了哪些供應(yīng)商，這些都要寫清楚。
接著就是成績(jī)部分，這個(gè)不能含糊。像去年公司通過優(yōu)化供應(yīng)鏈節(jié)省了多少成本，或者是新開發(fā)了多少家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，這些數(shù)字最好能有，沒有的話也要盡量說得直觀一些。像是“全年累計(jì)節(jié)省成本約30萬元”這樣的說法就比“節(jié)省了不少成本”更有說服力。
不過在寫成績(jī)的時(shí)候，不能一味地夸自己。畢竟采購(gòu)工作是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果，所以要提一下團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。比如說“在部門同事的支持下，順利完成了多個(gè)重要項(xiàng)目”，這樣既顯得謙虛，又能突出團(tuán)隊(duì)的重要性。
然后就是問題部分了，這一步很關(guān)鍵。采購(gòu)工作中難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如供應(yīng)商臨時(shí)漲價(jià)或者供貨延遲之類的。這些事情發(fā)生后是怎么處理的，有沒有吸取教訓(xùn)，這些都是需要交代清楚的。比如說“上半年某供應(yīng)商突然提高價(jià)格，經(jīng)過談判最終將漲幅控制在合理范圍內(nèi)”，這樣的描述能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對(duì)能力。
還有就是對(duì)未來工作的規(guī)劃。這部分不用寫得太詳細(xì)，但得有點(diǎn)方向。比如說“計(jì)劃明年進(jìn)一步拓展海外供應(yīng)商資源，以降低采購(gòu)成本”，這樣的目標(biāo)聽起來比較實(shí)際。當(dāng)然，具體的實(shí)施步驟可以留到后續(xù)的工作計(jì)劃里去寫。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要正式一點(diǎn)，但也不要太死板。比如說“加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通交流”這樣的句子就顯得有些空洞，不如改成“通過定期拜訪供應(yīng)商，深入了解其生產(chǎn)狀況，確保供應(yīng)穩(wěn)定”。這樣不僅顯得生動(dòng)，還更有針對(duì)性。
需要注意的是，總結(jié)里最好能用上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。比如“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”、“供應(yīng)商評(píng)估體系”之類的詞，能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉。但也不要濫用，畢竟總結(jié)不是論文，專業(yè)術(shù)語(yǔ)用多了反而會(huì)顯得啰嗦。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候一定要注意格式。一般來說，正文部分要分成幾大塊，每一塊前面最好加個(gè)小標(biāo)題。像“年度主要工作”、“取得的成績(jī)”、“存在的問題”之類的，這樣看起來?xiàng)l理清晰，領(lǐng)導(dǎo)也容易抓住重點(diǎn)。
材料采購(gòu)員年終總結(jié)怎么寫怎么寫【篇4】 2350字
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生，花開花落我一樣會(huì)珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
____年公司要求采購(gòu)部每月降低費(fèi)用將近8萬， 我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提 貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類新品種。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí) 的機(jī)會(huì)，讓我從原來對(duì)采購(gòu)的一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)； 堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，____年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，____年采購(gòu)部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意 義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝董事長(zhǎng)，，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百 計(jì)去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提 下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng) 商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止____年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收.
____年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！
在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用.
關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動(dòng)與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。如南陽(yáng)醫(yī)院咳喘寧19合 失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對(duì)于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自 身原因不慎破損），諾華的善寧（安陽(yáng)醫(yī)院破損），山地明針（庫(kù)存破損），雅培的思美泰，等等調(diào)換成功；特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽(yáng)、郭勝利共11支已失效，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以____年總的來說公司報(bào)損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。 一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到 熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，____年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
篇4寫作要點(diǎn)146人覺得有用
材料采購(gòu)員年終總結(jié)怎么寫
材料采購(gòu)這一行，說白了就是和各種物資打交道，跟供應(yīng)商談價(jià)格、控制成本、保證供應(yīng)，哪一樣都得精心算計(jì)。年底到了，寫總結(jié)的時(shí)候，腦子里那些事就像雜貨鋪里的東西一樣多，真不知從哪兒說起。
先得把全年的工作梳理清楚，哪些事做得好，哪些地方出了岔子，這都是總結(jié)的重點(diǎn)。比如，今年公司新上了好幾個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都有不同的需求，就得根據(jù)不同情況去調(diào)整采購(gòu)策略。像某個(gè)項(xiàng)目需要的某種原材料，市場(chǎng)上供應(yīng)緊張，那就要提前聯(lián)系多家供應(yīng)商，比價(jià)之后再下單，這樣能省下不少錢。還有一次，某批貨物到貨時(shí)間晚了，差點(diǎn)影響了工程進(jìn)度，后來吸取教訓(xùn)，以后遇到類似情況就多催幾次，確保按時(shí)交貨。
再來說說和供應(yīng)商的關(guān)系。采購(gòu)員跟供應(yīng)商打交道，就像演員跟導(dǎo)演似的，既要配合得好，又不能被牽著鼻子走。今年有幾個(gè)供應(yīng)商報(bào)價(jià)一直偏高，后來通過貨比三家的方式，最終換了一家性價(jià)比更高的合作對(duì)象。當(dāng)然，換供應(yīng)商也不是說說那么簡(jiǎn)單，得綜合考慮質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)等各方面因素。還有一次，某個(gè)供應(yīng)商因?yàn)樯a(chǎn)問題延誤了交貨，當(dāng)時(shí)挺生氣的，但冷靜下來想想，這也提醒自己以后訂合同的時(shí)候要把違約條款寫得更詳細(xì)些。
除了具體業(yè)務(wù)上的事，還有一些管理上的事情也得寫進(jìn)去。比如今年加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存的管理，以前倉(cāng)庫(kù)里的東西亂七八糟的，找起來特別麻煩，后來重新規(guī)劃了倉(cāng)儲(chǔ)布局，還建立了電子臺(tái)賬，現(xiàn)在查找物資方便多了。另外，為了提高效率，還培訓(xùn)了幾個(gè)新人，教他們熟悉采購(gòu)流程，這樣以后就能分擔(dān)一部分工作量。
寫總結(jié)的時(shí)候也不能光說成績(jī)，得實(shí)事求是地指出存在的問題。像有些時(shí)候跟供應(yīng)商溝通不暢，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，結(jié)果耽誤了事情。還有一次，因?yàn)閷徍瞬蛔屑?xì)，買回來的材料不符合規(guī)格要求，只能退貨重購(gòu)，白白浪費(fèi)了不少時(shí)間和精力。這些問題都得記下來，以后改進(jìn)。
最后別忘了加上一些計(jì)劃性的內(nèi)容。明年公司的幾個(gè)大項(xiàng)目即將啟動(dòng)，采購(gòu)任務(wù)肯定更重，所以得提前做好準(zhǔn)備，比如拓寬供應(yīng)商渠道、優(yōu)化采購(gòu)流程、提升團(tuán)隊(duì)能力等等。這些都是為了保證明年的工作能順利開展。
最新超市采購(gòu)員年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1150字
又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)XX,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝XX,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)起頭了,現(xiàn)在的我將過去一年中事情的心得領(lǐng)會(huì)作一個(gè)報(bào)告請(qǐng)示。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司全般銷售好處的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和帶領(lǐng)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。
在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司列位帶領(lǐng)的體貼支持下,通過幾年的采購(gòu)事情,使我懂得了許多道理,也堆集了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也大白了采購(gòu)和優(yōu)異采購(gòu)之間的別離和差距。
相識(shí)到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人成見,在思量全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為事情和行為的基礎(chǔ),以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)事情的作業(yè)流程上的常識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這搭我想說作為一個(gè)采購(gòu),并不像通例所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合約,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。
在帶領(lǐng)的提示下,____年我們及時(shí)調(diào)整美意態(tài)和不雅念,不單改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。
凡是關(guān)于銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極共同!,一切以銷售為主,我們匡助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)群體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)方針!
在采購(gòu)過程中我不僅要思量到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家; 還要相識(shí)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪一個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總司理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。
是他的嚴(yán)格要求,讓我們只得千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明帶領(lǐng)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少數(shù)屢次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。
在發(fā)貨方式上邊,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的分外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從本來的電匯改變成承兌匯票,間接性地降低成本。
在這搭我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息通報(bào)給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了胸有定見,從而成功降低了倉(cāng)儲(chǔ)成本。
截止____年12月尾,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 萬元。別外,每一月月尾,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的征稅收入,我都積極主動(dòng)向客戶催要升值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每一月都能減免一些不必要的征稅收入。
篇5寫作要點(diǎn)132人覺得有用
年度總結(jié)對(duì)于超市采購(gòu)員來說是個(gè)重要的任務(wù)，它不僅僅是對(duì)過去一年工作的回顧，更是對(duì)未來規(guī)劃的鋪墊。要想寫出一份稱職的總結(jié)，就得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。
一開始得理清頭緒，把這一年的工作內(nèi)容大致劃分類別，像是進(jìn)貨渠道優(yōu)化，供應(yīng)商管理情況，還有庫(kù)存控制效果啥的。這些東西平時(shí)都記在心里或者筆記本上，這時(shí)候就該拿出來好好整理了。記得要把重點(diǎn)放在那些有突破的地方，比如是不是找到了新的優(yōu)質(zhì)供貨商，又或者是成功降低了某種商品的成本價(jià)。當(dāng)然，有些細(xì)節(jié)可能需要具體數(shù)據(jù)支撐，像是銷售額提升了百分之多少之類的，這些數(shù)字能讓你的總結(jié)更有說服力。
接下來就是寫這部分了，得把剛才梳理好的東西按順序?qū)懴聛?。這里有個(gè)小提醒，就是千萬別把每個(gè)環(huán)節(jié)都寫得特別詳細(xì)，不然篇幅會(huì)拉得很長(zhǎng)?？梢蕴魩讉€(gè)比較突出的成績(jī)來展開描述，其他的就簡(jiǎn)單帶過。比如，今年咱們跟某個(gè)新供應(yīng)商合作得很愉快，不僅價(jià)格比以前低了，供貨速度也快了不少，這就是個(gè)值得夸獎(jiǎng)的小亮點(diǎn)。至于那些常規(guī)工作，只要說清楚大概情況就行，沒必要花太多筆墨。
書寫注意事項(xiàng)：
還有一點(diǎn)很重要，那就是結(jié)合實(shí)際情況提些建議。畢竟總結(jié)不只是總結(jié)，還得有點(diǎn)前瞻性?？梢韵胂朊髂暧心男┑胤娇梢愿倪M(jìn)，比如說能不能嘗試拓寬進(jìn)貨渠道，或者加強(qiáng)與現(xiàn)有供應(yīng)商的關(guān)系。寫這些建議的時(shí)候要實(shí)事求是，別異想天開提出一些根本實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。
小編友情提醒：
檢查一下有沒有什么遺漏的地方。有時(shí)候人一忙起來就會(huì)忽略掉某些重要信息，所以這個(gè)步驟很必要。尤其是涉及到數(shù)據(jù)的部分，最好再核對(duì)一遍，確保無誤。要是覺得寫得還不夠完善，那就再補(bǔ)充一點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容。記住，總結(jié)可不是隨便應(yīng)付的事，它關(guān)系到個(gè)人表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效果。
采購(gòu)年終總結(jié)：政府采購(gòu)員年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1850字
一年來，我縣政府采購(gòu)及控購(gòu)工作，在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購(gòu)及控購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求，積極主動(dòng)開展政府采購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)政支出，財(cái)務(wù)支出，緩解財(cái)政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購(gòu)改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購(gòu)總額xxxx萬元，政府采購(gòu)次數(shù)xxx次，比上年同期xxx萬元，增加xx萬元；比上年同期xxx次，增加xx次。通過政府采購(gòu)共為財(cái)政和部門單位節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)支率達(dá)到xx?；仡櫼荒陙碚少?gòu)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部積極配合
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大政府采購(gòu)制度改革，與部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都必須對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，都要向財(cái)政部門上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu)，未上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。網(wǎng)-
二、大力宣傳政府采購(gòu)法，逐步使政府采購(gòu)走向正規(guī)化 我縣政府采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》，使政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心，提高全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí)，以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，規(guī)范政府采購(gòu)管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購(gòu)法》，按要求落實(shí)政府采購(gòu)法，按規(guī)定執(zhí)行政府采購(gòu)法。并制定了《xx縣____年政府采購(gòu)目錄》和《政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府采購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來。
三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則
為了使政府采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全政府采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則，把好采購(gòu)審批關(guān)，并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序組織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參與，有力保證政府采購(gòu)“公開、公平、公正”，增強(qiáng)了政府采購(gòu)?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象，確保政府采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”。
四、全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況
____年我縣政府采購(gòu)實(shí)際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。
1、從貨物類采購(gòu)情況看，我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按政府采購(gòu)文件辦事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┑姆?wù)，的價(jià)格，的產(chǎn)品，全年共采購(gòu)次數(shù)xx次，采購(gòu)金額xxx萬元。
2、從服務(wù)采購(gòu)情況看：①會(huì)議費(fèi)情況，我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì)食、住情況，積極主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會(huì)議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實(shí)際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達(dá)xx；②車輛保險(xiǎn)情況。根據(jù)文件精神，對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)，根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛xxx臺(tái)，保險(xiǎn)金額xx萬元，節(jié)支率為xx；③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度，在維修車輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及，每臺(tái)車優(yōu)惠x－xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx。
五、控購(gòu)工作不能削弱，只有加強(qiáng)
____年我縣控購(gòu)工作，繼續(xù)按照省政府、省控購(gòu)辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金來源，特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批，凡貸款購(gòu)車的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購(gòu)，全縣今年購(gòu)置小汽車zz輛，通過我們的努力，控購(gòu)工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng)。
總之，一年來，我縣政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域
，加快工程采購(gòu)步伐，加大政府采購(gòu)制度專項(xiàng)檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣政府采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。
篇6寫作要點(diǎn)238人覺得有用
采購(gòu)年終總結(jié)該怎么寫？其實(shí)這事挺復(fù)雜的，特別是對(duì)于剛?cè)胄械恼少?gòu)員來說，總覺得無從下手。寫總結(jié)不是單純地把一年干過的事羅列一遍就行，得有點(diǎn)門道。
開頭最好能有個(gè)概述，大致說下這一年采購(gòu)工作的總體情況。比如，今年公司采購(gòu)規(guī)模擴(kuò)大了，或者供應(yīng)商管理機(jī)制優(yōu)化了之類。這部分不用太復(fù)雜，點(diǎn)到為止就好。要是開頭寫得太啰嗦，反而容易給人抓不住重點(diǎn)的感覺。
接著就是具體工作了，這得結(jié)合實(shí)際情況來寫。比如，這一年里參與了哪些大型項(xiàng)目的物資采購(gòu)，遇到了什么困難，又是怎么解決的。舉個(gè)例子，某次采購(gòu)任務(wù)因?yàn)轭A(yù)算限制，一開始跟幾個(gè)供應(yīng)商談得很僵。后來經(jīng)過反復(fù)溝通，調(diào)整了部分采購(gòu)方案，才順利完成了任務(wù)。這樣的描述就比較實(shí)在，比干巴巴地說“圓滿完成任務(wù)”強(qiáng)多了。
還有就是數(shù)據(jù)，這是很重要的。像全年采購(gòu)金額是多少，采購(gòu)效率提升了多少百分比之類的，最好都能體現(xiàn)在總結(jié)里。不過這里要注意，數(shù)字別太多，不然會(huì)顯得特別生硬?？梢杂脠D表的形式展示一下，這樣既直觀又方便領(lǐng)導(dǎo)看明白。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提到一些創(chuàng)新做法。比如，為了提高工作效率，嘗試引入了新的采購(gòu)管理系統(tǒng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)確實(shí)節(jié)省了不少時(shí)間。這種積極的變化應(yīng)該重點(diǎn)提一下，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
不過，寫總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)這部分，可能很多人就一帶而過。但實(shí)際上，供應(yīng)商的表現(xiàn)直接影響到采購(gòu)質(zhì)量，所以這部分絕對(duì)不能輕描淡寫?？梢栽敿?xì)寫寫有哪些供應(yīng)商表現(xiàn)特別好，哪些地方需要改進(jìn)，以后的合作意向也可以稍微提一下。
還有一點(diǎn)需要注意，就是語(yǔ)言風(fēng)格要符合采購(gòu)工作的特點(diǎn)。采購(gòu)工作本身就很講究嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，所以總結(jié)里的措辭也得體現(xiàn)出這一點(diǎn)。不要用那些過于口語(yǔ)化的表達(dá)，像“感覺”、“好像”之類的詞，最好都避免。當(dāng)然，偶爾用個(gè)不太正式的詞也沒關(guān)系，畢竟人不是機(jī)器，適當(dāng)?shù)撵`活性能讓總結(jié)看起來更真實(shí)。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，最好能找同事或者領(lǐng)導(dǎo)看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西，可能沒注意到的問題，別人一眼就能看出來。畢竟，工作總結(jié)不只是給自己看的，也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的，必須得做到位才行。
