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管理所年度工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-08-01 10:10:02 查看人數(shù):73

管理所

管理所年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】3350字

____年10月28日開通以來,巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的xx大xx全會(huì)精神,緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心,加強(qiáng)兩大建設(shè),開展三項(xiàng)活動(dòng),塑造四種形象,樹立五種意識(shí)?!?即抓通行費(fèi)征收為中心,突出加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè);通過開展三項(xiàng)主題活動(dòng),塑造了依法征費(fèi)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象,樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識(shí)。通過全體員工同心同德,順利完成全年工作。

(一)積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動(dòng)讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性,讓每一個(gè)經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象;服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)形象;文明禮貌、廉潔高效的工作形象;著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

(二)大力開展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型,在管理所形成一種健康向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

(三)廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富員工隊(duì)伍的文化生活,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動(dòng),如組建男子籃球隊(duì)、女子羽毛球隊(duì);二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動(dòng)室,通過這些方式,寓教于樂,陶冶員工思想情操,增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中,我們牢固樹立以下五種意識(shí):

一、樹立大局意識(shí),以抓通行費(fèi)征收為中心,確保超額完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

截止 12 月 20 日共征收通行費(fèi)2960285 元,日均 54820.09 元,車流量82190 輛,日均 1522 輛,其中入口車流量 52766 輛 ,日均 977 輛 ,出口車流量 29424 輛,日均 545輛,ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi),車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi),入口誤判率控制在2%以內(nèi),實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故,較好完成全年目標(biāo)。

二、樹立創(chuàng)新意識(shí),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平;

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化,全體員工自覺地以實(shí)際行動(dòng)投身到了管理所的各項(xiàng)建設(shè)中。

一是加大宣傳力度,通過板報(bào)、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會(huì)精神,通過班組會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、討論會(huì)不斷深化文化精神內(nèi)涵,通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對(duì)管理所文化的認(rèn)識(shí)。

二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè),在硬件建設(shè)上量力而行,因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施,在隊(duì)伍管理上抓教育突出“勤”字,教育經(jīng)常化,通過黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字,實(shí)行績(jī)效考核,考核標(biāo)準(zhǔn)化,稽查嚴(yán)格化,避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象;

通過以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心,圍繞“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”,開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神,爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力,樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識(shí),以德治所,大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階

一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí),鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育,全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn),深入開展“多面手員工”競(jìng)賽,以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。

二是培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動(dòng)?;顒?dòng)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容,通過模擬試題考試,讓員工充分了解自身參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì),從而增強(qiáng)員工緊迫感,提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識(shí),加強(qiáng)站所建設(shè),大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展

一是豐富生活。工會(huì)精心組織每月開展“特別節(jié)日,特別禮物”生日聚會(huì)活動(dòng)、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神,爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得展,激發(fā)員工工作熱情;開展“建立節(jié)約型管理所”板報(bào)比賽,陶冶員工生活情操。

二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能,通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活,充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采,不僅為員工提供了鍛煉自已,展現(xiàn)自我的平臺(tái),而且提高了員工的綜合素質(zhì)。

當(dāng)前的形勢(shì):

1、明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年,也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀,全面構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年,我們面臨著機(jī)遇,同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列,隨著加大能源原材料的投入,鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā),運(yùn)輸車流量就會(huì)進(jìn)一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通,經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時(shí)間的錘煉,規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)。熱愛高路事業(yè),熱愛本職工作,默默無聞、無私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。

6、明年的目標(biāo)任務(wù):尚在測(cè)算中。

擺在我們面前的問題:

1、管理規(guī)范化的逐步形成,如何成為我們上下一致的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成,如何從我做起,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點(diǎn)一滴做起,形成我們巴東管理所的特色和典型。

3、二級(jí)公路轉(zhuǎn)崗人員偏多,給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化,給我們提出了更高的要求。

5、計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的實(shí)施過程中,程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求,我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。

6、管理中工作的力度,執(zhí)行的力度還有待加強(qiáng)。

7、樹立牢固的服務(wù)意識(shí)還不夠穩(wěn)定,熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式,我們還能否做得好。

8、先進(jìn)典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn),另一方面要求我們能即時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。

9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠,思想溝通不夠,夜郎自大、坐井觀天。

明年工作打算:

——一是做好明年收入計(jì)劃測(cè)算分析報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行征費(fèi)政策,通過不斷挖潛增效,力爭(zhēng)完成二o一o年度收費(fèi)任務(wù);同時(shí)做好計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。

——二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試,迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。

——三是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí),突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核,加大檢查和獎(jiǎng)懲力度,努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范,制度落實(shí)到位,工作運(yùn)行高效的良好局面。

——四是宣傳報(bào)道工作要有新思路、新亮點(diǎn)。充分利用和發(fā)揮交通報(bào)和地方報(bào)刊等輿論陣地的作用,加大與新聞媒體配合力度;同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì),推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點(diǎn)。

——五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè),營(yíng)造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,栽植一批苗木,創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境,站所達(dá)到綠化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。堅(jiān)持“大家食堂大家辦”的原則,充分發(fā)揮伙委會(huì)作用,提高食堂服務(wù)水平,使員工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),完善創(chuàng)建機(jī)制,加大創(chuàng)建投入,努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī),使創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階、新業(yè)績(jī)。

——八是注重動(dòng)手和實(shí)際操作能力的培養(yǎng),不斷增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)期的綜合素質(zhì)和能力。

——九是要嚴(yán)格控制成本,加快信息化管理的步伐,達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。

——十是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。一要堅(jiān)持做所務(wù)公開,二要發(fā)揮黨團(tuán)員模范先鋒作用,做好黨團(tuán)員示范崗。

——十一是要圍繞特色,抓住機(jī)遇,突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)上堅(jiān)持不懈地做好工作。巴東所雖小而全,要圍繞我們的站所文化、后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好工作,要加強(qiáng)橫向交流與學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,創(chuàng)建文化長(zhǎng)廊等

明年工作思路:

深入貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神,深化改革,強(qiáng)化管理,圍繞打造巴東所品牌;牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,實(shí)施“人本”管理,構(gòu)建和諧管理所;實(shí)施精細(xì)管理,創(chuàng)造節(jié)約型管理所;實(shí)施文化管理,打造學(xué)習(xí)型管理所,努力探討管理新模式,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理;推動(dòng)巴東管理所各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平穩(wěn)過渡:(1)實(shí)現(xiàn)二級(jí)公路轉(zhuǎn)崗員工向規(guī)范化管理的平穩(wěn)過渡,在用人機(jī)制上采用激勵(lì)機(jī)制,把愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員選調(diào)到班長(zhǎng)、票管監(jiān)控崗位;(2)實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步,抓好制度的制定和匯編,實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理,特別加強(qiáng)高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。

光陰荏苒、時(shí)光如梭,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識(shí)到我們的差距、認(rèn)識(shí)到我們還有哪些不足,要進(jìn)一步地提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步地增強(qiáng)緊迫感。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),提高我們的工作質(zhì)量。

篇1寫作要點(diǎn)88人覺得有用

管理所年度工作總結(jié)怎么寫

管理所的年度總結(jié)得好好琢磨,這可不是隨便應(yīng)付的事。寫總結(jié)的時(shí)候,得把全年的工作都過一遍腦子,哪些事干得漂亮,哪些地方還有改進(jìn)空間,都要清清楚楚。別一上來就空喊口號(hào),得具體到每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)任務(wù),不然看起來就顯得沒誠(chéng)意。

開頭怎么寫?

可以直接點(diǎn)明這一年的工作重點(diǎn)是什么,比如說是安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量提升還是其他方面的突破。這部分不用太啰嗦,簡(jiǎn)單明了就行,讓讀者一眼就能知道這一年工作的主線。比如,今年我們主要圍繞提高工作效率展開工作,這個(gè)方向定下來后,后面的具體措施就好寫了。

接下來就是詳細(xì)描述具體的成果了。這里需要注意的是,不能光說做了什么,還得拿出數(shù)據(jù)來證明成效。比如,如果是在安全管理方面有所突破,就得列出具體的事故率下降了多少百分比,或者是隱患排查的數(shù)量增加了多少。要是只說“安全工作做得好”,沒人信,得有實(shí)際的數(shù)據(jù)支撐才行。

再說說遇到的問題吧。每個(gè)單位都會(huì)碰到各種各樣的困難,關(guān)鍵是怎么解決的。不能一味地回避問題,該提出來就得提出來。不過在寫的時(shí)候要注意措辭,別搞得像是在訴苦,而是要把解決問題的過程展現(xiàn)出來,這樣才更有說服力。比如某個(gè)項(xiàng)目剛開始進(jìn)展緩慢,后來通過調(diào)整方案、加強(qiáng)人員培訓(xùn),最終順利完成了目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分也不能落下。一個(gè)單位的凝聚力強(qiáng)不強(qiáng),直接影響到工作的效率和質(zhì)量??梢詫憣戇@一年里組織了哪些活動(dòng),增強(qiáng)了同事之間的溝通協(xié)作。要是有新入職的員工,也得提一下他們的成長(zhǎng)情況,畢竟新人的表現(xiàn)也能反映出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)能力。

最后別忘了感謝一下上級(jí)部門的支持,還有合作伙伴的幫助。這不僅是禮貌問題,也是為了給未來合作打下良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然,感謝的話不用太多,點(diǎn)到為止就行,別弄得像頒獎(jiǎng)感言似的。

寫總結(jié)的時(shí)候,最好能多參考一些以往的材料,看看別人是怎么寫的。不過千萬別照搬別人的格式,要有自己的特色。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)自己用錯(cuò)了詞,比如把“提高”寫成“進(jìn)步”,雖然意思差不多,但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)不一樣的。這種情況偶爾出現(xiàn)也沒關(guān)系,只要不影響整體表達(dá)就沒大礙。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候得注意排版整潔,字體大小適中,頁(yè)邊距也要留夠。要是文檔看起來亂七八糟的,誰看了都會(huì)頭疼。還有就是,寫完之后最好找個(gè)同事幫忙看看,說不定他能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。

縣交通運(yùn)政管理所2025年度工作總結(jié)暨2025年工作計(jì)劃怎么寫【篇2】 1050字

____年是國(guó)家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革的第一年,燃油稅的實(shí)施是運(yùn)政工作變革的一個(gè)開始。在今年的工作中,我所運(yùn)政工作與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,在縣委、縣政府、州運(yùn)政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變,從過去注重征費(fèi)到以如今,“打非”工作已進(jìn)入常態(tài)化,在今后的工作中,我縣所稽查人員將一如既往的發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán)的精神將非法營(yíng)運(yùn)車輛嚴(yán)打到底,并圍繞建立“打非”工作的長(zhǎng)效機(jī)制這一中心而努力,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的利益,維護(hù)我縣道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

(五)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》和《_____省道路運(yùn)輸條例》

《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》是為貫徹執(zhí)行《______道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章,履行道路運(yùn)輸管理職責(zé),嚴(yán)格道路運(yùn)輸管理程序,規(guī)范道路運(yùn)輸管理行為,提高依法行政能力和道路運(yùn)輸管理水平而制定的,是我們運(yùn)政管理人員的必修課程。特別是在今年實(shí)行費(fèi)改稅后,在轉(zhuǎn)變工作職能的大背景下,道路運(yùn)輸管理工作成為運(yùn)政部門工作的重中之重,《工作規(guī)范》是實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸管理法制化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性文本,是我們工作中的實(shí)務(wù)操作手冊(cè)。只有學(xué)好了它才能履行好道路運(yùn)輸管理職責(zé),做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法,提高管理工作質(zhì)量。在今年的《工作規(guī)范》學(xué)習(xí)中,我所通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織考試的形式認(rèn)真督促每一個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工作規(guī)范》,最后全所考試平均成績(jī)?yōu)?6.17分。

修改后的《_____省道路運(yùn)輸條例》自今年七月一日正式頒布實(shí)施以來,我所通過集中學(xué)習(xí)和討論的形式進(jìn)行條例的學(xué)習(xí)。并通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中并通過工作中的實(shí)踐不斷提高認(rèn)識(shí),在通過不斷的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)服務(wù)于工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《_____省道路運(yùn)輸條例》,做到依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán),提高道路運(yùn)輸管理工作質(zhì)量。

總之,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我所各股室職工都深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的必要性和實(shí)踐的重要性。學(xué)無止境,短期的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但在今后的工作中,我們?nèi)匀灰局撔?、認(rèn)真、積極的態(tài)度不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為主導(dǎo),從理論與實(shí)際的聯(lián)系上去理解知識(shí),注意運(yùn)用知識(shí)去分析問題和解決問題,達(dá)到學(xué)懂會(huì)用、學(xué)以致用,在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)到的知識(shí)。

(六)、核發(fā)農(nóng)村客運(yùn)線路牌和按時(shí)兌現(xiàn)了燃油補(bǔ)貼

在安全生產(chǎn)年活動(dòng)期間,我所共組織安全生產(chǎn)檢查16次,出動(dòng)車次16次,出動(dòng)人次67人次,投入經(jīng)費(fèi)2470元,檢查道路運(yùn)輸企業(yè)29戶,排查一般安全隱患13項(xiàng),其中整改率100%,組織安全三、____年的

篇2寫作要點(diǎn)236人覺得有用

縣交通運(yùn)政管理所____年度工作總結(jié)暨_(dá)___年工作計(jì)劃怎么寫

今年的工作總結(jié)寫起來有點(diǎn)費(fèi)勁,因?yàn)槭虑樘?,又雜又多,整理起來頭都大了。不過還是得慢慢梳理,不然領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交差。先從年初的任務(wù)說起,當(dāng)時(shí)局里給我們布置了不少任務(wù),什么安全檢查、車輛管理、道路巡查之類的,每項(xiàng)都得認(rèn)真對(duì)待。

記得有一次去鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查客運(yùn)車輛,那天下著雨,路滑得很,車子開得特別慢。到了地方發(fā)現(xiàn)有些司機(jī)的安全意識(shí)不太夠,有的甚至連駕駛證都沒帶全。這事讓我意識(shí)到平時(shí)培訓(xùn)的重要性,于是后來組織了好幾次集中學(xué)習(xí),效果還不錯(cuò)。后來又有幾次大型活動(dòng)保障任務(wù),每次都要提前規(guī)劃路線,協(xié)調(diào)各方資源,壓力挺大的。

上半年的時(shí)候還遇到個(gè)棘手的問題,就是城區(qū)停車難的問題越來越嚴(yán)重。我們跟相關(guān)部門開了好幾次會(huì),最后決定在幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域增設(shè)停車位,并且引入智能管理系統(tǒng)?,F(xiàn)在看來這個(gè)措施還挺有效的,停車秩序比以前好多了。

至于工作計(jì)劃,明年還是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,特別是農(nóng)村客運(yùn)這塊兒。聽說有些偏遠(yuǎn)地區(qū)還有非法運(yùn)營(yíng)的情況,得加大打擊力度。另外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是個(gè)方向,打算引進(jìn)一套新的監(jiān)管平臺(tái),這樣能提高工作效率,也能更好地服務(wù)群眾。

說到數(shù)字化,我有個(gè)同事在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候差點(diǎn)搞錯(cuò)了接口參數(shù),還好及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒釀成大錯(cuò)。這種事情提醒我們,技術(shù)上的細(xì)節(jié)必須格外小心。還有就是人員培訓(xùn)這塊兒,不能光靠理論講授,最好結(jié)合實(shí)際案例分析,這樣才能讓大家理解得更透徹。

接下來想說一下資金使用情況,去年預(yù)算總體上還算合理,但在一些具體項(xiàng)目上可能分配得不夠均衡。比如對(duì)老舊車輛更新?lián)Q代的資金投入偏少,這影響了后續(xù)工作的推進(jìn)速度。新的一年希望能優(yōu)化資金配置,確保每一分錢都能花在刀刃上。

縣交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃怎么寫【篇3】 1650字

州運(yùn)政處:

XX年是國(guó)家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革的第一年,燃油稅的實(shí)施是運(yùn)政工作變革的一個(gè)開始。在今年的工作中,我所運(yùn)政工作與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,在縣委、縣政府、州運(yùn)政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變,從過去注重征費(fèi)到以行業(yè)管理為主、提高服務(wù)質(zhì)量過渡,較好的完成了縣級(jí)運(yùn)管所的職責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、XX年工作回顧

(一)、圓滿完成春運(yùn)工作

XX年春運(yùn)安全工作,從XX年1月11日開始到XX年2月20日結(jié)束,歷時(shí)40天。40天的春運(yùn),旅客集中、客流量大,加之時(shí)逢冬季,天氣寒冷、霜多霧大、安全工作壓力大;既是交通運(yùn)輸?shù)狞S金季節(jié),又是交通事故易發(fā)期和多發(fā)期,切實(shí)做好春運(yùn)其間的安全工作尤其顯得重要。XX年春運(yùn)期間,我縣所在縣委、縣政府和上級(jí)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”工作,在公安、安監(jiān)、運(yùn)輸企業(yè)各有關(guān)部門的共同努力下,**縣道路運(yùn)輸日投入客運(yùn)車輛14輛(不含出租車),共發(fā)班車445輛次,輸送旅客5743人次。春運(yùn)期間,全縣無一起道路交通事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全工作的目標(biāo),取得了較好的成績(jī)。為我縣的社會(huì)安定、民族團(tuán)結(jié)和保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了一定的貢獻(xiàn),圓滿完成了春運(yùn)工作。

(二)、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

今年四月份以來,全國(guó)上下掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是在深刻變化的國(guó)際環(huán)境中推動(dòng)我國(guó)發(fā)展的迫切需要,是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。今年四月份,在縣交通局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,在縣委檢查指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,我運(yùn)政所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少,自選動(dòng)作力求創(chuàng)新。1、真學(xué)實(shí)干,打牢基礎(chǔ)。所內(nèi)認(rèn)真組織了以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí);將相關(guān)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料、理論考試題庫(kù)放在辦公室讓大家參考。2、積極討論,認(rèn)真交流。人人撰寫心得體會(huì)文章,并組織召開會(huì)議認(rèn)真交流。3、注重實(shí)踐。通過所領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式,廣泛聽取各方面的意見和建議。在今后的工作中,我所職工仍然要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合自身工作性質(zhì),不斷完善自身素質(zhì),完成好各項(xiàng)工作。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)

1、嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌。為了規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)力運(yùn)量平衡,根據(jù)現(xiàn)有運(yùn)輸市場(chǎng)需求情況,我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、考察、分析后向縣政府上報(bào)嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌,并得到批準(zhǔn)。為確保宣傳工作到位,我所在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼告示,并在**縣電視臺(tái)連續(xù)播出七天。在完成了控制線路牌的宣傳工作后,我所在辦理道路運(yùn)輸證時(shí)主要是嚴(yán)把駕駛員素質(zhì)關(guān)和車輛質(zhì)量關(guān),對(duì)報(bào)廢車輛和不符合營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員要求的申請(qǐng)人一律不予辦理營(yíng)運(yùn)資格。2、向政府提出了統(tǒng)一規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛標(biāo)志的請(qǐng)示,(福運(yùn)請(qǐng)〔XX〕2號(hào))。應(yīng)廣大農(nóng)村客運(yùn)駕駛員的要求以及方便農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的管理,我所于九月十日向政府提交了相關(guān)請(qǐng)示,目前正在審批當(dāng)中。3、提交了關(guān)于成立**縣農(nóng)村客運(yùn)公司的請(qǐng)示,(福運(yùn)請(qǐng)〔XX〕3號(hào))。為加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)管和解決我縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)散、亂、小、運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理狀況以及農(nóng)村客運(yùn)駕駛員承擔(dān)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)能力低、私下倒賣線路等問題,并提高農(nóng)村客運(yùn)車輛管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì),我所特提出成立**縣農(nóng)村客運(yùn)公司。今后,我縣的農(nóng)村客運(yùn)車輛將進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)管理。目前請(qǐng)示在審批中。4、向政府請(qǐng)示進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛、出租車、三輪摩托車的經(jīng)營(yíng)范圍,福運(yùn)請(qǐng)〔XX〕4號(hào)。為進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)的客運(yùn)市場(chǎng),排除可能存在的安全隱患,解決目前縣內(nèi)客運(yùn)市場(chǎng)的矛盾,我所根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)明確規(guī)定了這三類機(jī)動(dòng)車輛的經(jīng)營(yíng)范圍。在完成相關(guān)的宣傳工作后,對(duì)不按規(guī)定線路行駛的車輛按規(guī)定進(jìn)行處罰,并對(duì)不遵守運(yùn)政部門管理的駕駛員實(shí)行違規(guī)紀(jì)錄記入檔案,違規(guī)超過三次以上的道路運(yùn)輸業(yè)戶將取消其線路牌或從重處罰。

篇3寫作要點(diǎn)150人覺得有用

縣交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨下一年工作計(jì)劃怎么寫

縣交通運(yùn)政管理所每年都要做年度總結(jié)和新一年的工作計(jì)劃,這可是個(gè)技術(shù)活兒。寫好這類總結(jié)和計(jì)劃,既得體現(xiàn)過去一年的成績(jī),還得展望未來,不能光喊口號(hào),得有點(diǎn)干貨。

先說總結(jié)部分,開頭就要亮出成績(jī),像是道路運(yùn)輸安全監(jiān)管方面,檢查了多少次,發(fā)現(xiàn)了多少隱患,整改了多少。還有就是服務(wù)群眾這塊,辦了多少證照,解決群眾反映的問題有多少。這里頭就需要注意了,數(shù)字要準(zhǔn)確,不能含糊其辭。比如,“今年我們檢查了200多家企業(yè)”,就不能寫成“檢查了幾百家”。

接著,要說說遇到的問題。這些問題可能是因?yàn)槿耸植蛔悖部赡苁且驗(yàn)樵O(shè)備老舊。這里寫的時(shí)候要實(shí)事求是,別藏著掖著。比如設(shè)備老化影響工作效率,就得承認(rèn),不然明年還這樣,那不是白寫了嘛。

然后就是下一年的工作計(jì)劃了。計(jì)劃這部分得具體實(shí)在,不能太籠統(tǒng)。像提升服務(wù)質(zhì)量,不能只是說“提升服務(wù)質(zhì)量”,得具體到怎么提升,是增加窗口服務(wù)時(shí)間,還是優(yōu)化審批流程。另外,計(jì)劃里的目標(biāo)要合理,不能定得太高,完不成的話,下一年的總結(jié)又不好寫了。

再就是關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)的部分,這是很重要的一塊。平時(shí)要加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,培訓(xùn)記錄得保存好,萬一領(lǐng)導(dǎo)來檢查,拿不出來可就說不過去了。

小編友情提醒:

總結(jié)和計(jì)劃寫完后,最好能找?guī)讉€(gè)同事看看,尤其是那些經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,他們提的意見往往很有價(jià)值。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,草草收尾,這樣不太好。要是能把每個(gè)部分都認(rèn)真梳理一遍,效果會(huì)更好。

交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨年計(jì)劃怎么寫【篇4】 4550字

XX年是國(guó)家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革的第一年,燃油稅的實(shí)施是運(yùn)政工作變革的一個(gè)開始。在今年的工作中,我所運(yùn)政工作與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,在縣委、縣政府、州運(yùn)政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變,從過去注重征費(fèi)到以行業(yè)管理為主、提高服務(wù)質(zhì)量過渡,較好的完成了縣級(jí)運(yùn)管所的職責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、XX年工作回顧

(一)、圓滿完成春運(yùn)工作

XX年春運(yùn)安全工作,從XX年1月11日開始到XX年2月20日結(jié)束,歷時(shí)40天。40天的春運(yùn),旅客集中、客流量大,加之時(shí)逢冬季,天氣寒冷、霜多霧大、安全工作壓力大;既是交通運(yùn)輸?shù)狞S金季節(jié),又是交通事故易發(fā)期和多發(fā)期,切實(shí)做好春運(yùn)其間的安全工作尤其顯得重要。XX年春運(yùn)期間,我縣所在縣委、縣政府和上級(jí)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”工作,在公安、安監(jiān)、運(yùn)輸企業(yè)各有關(guān)部門的共同努力下,××縣道路運(yùn)輸日投入客運(yùn)車輛14輛(不含出租車),共發(fā)班車445輛次,輸送旅客5743人次。春運(yùn)期間,全縣無一起道路交通事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全工作的目標(biāo),取得了較好的成績(jī)。為我縣的社會(huì)安定、民族團(tuán)結(jié)和保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了一定的貢獻(xiàn),圓滿完成了春運(yùn)工作。

(二)、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

今年四月份以來,全國(guó)上下掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是在深刻變化的國(guó)際環(huán)境中推動(dòng)我國(guó)發(fā)展的迫切需要,是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。今年四月份,在縣交通局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,在縣委檢查指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,我運(yùn)政所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少,自選動(dòng)作力求創(chuàng)新。1、真學(xué)實(shí)干,打牢基礎(chǔ)。所內(nèi)認(rèn)真組織了以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí);將相關(guān)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料、理論考試題庫(kù)放在辦公室讓大家參考。2、積極討論,認(rèn)真交流。人人撰寫心得體會(huì)文章,并組織召開會(huì)議認(rèn)真交流。3、注重實(shí)踐。通過所領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式,廣泛聽取各方面的意見和建議。在今后的工作中,我所職工仍然要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合自身工作性質(zhì),不斷完善自身素質(zhì),完成好各項(xiàng)工作。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)

1、嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌。為了規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)力運(yùn)量平衡,根據(jù)現(xiàn)有運(yùn)輸市場(chǎng)需求情況,我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、考察、分析后向縣政府上報(bào)嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌,并得到批準(zhǔn)。為確保宣傳工作到位,我所在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼告示,并在××縣電視臺(tái)連續(xù)播出七天。在完成了控制線路牌的宣傳工作后,我所在辦理道路運(yùn)輸證時(shí)主要是嚴(yán)把駕駛員素質(zhì)關(guān)和車輛質(zhì)量關(guān),對(duì)報(bào)廢車輛和不符合營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員要求的申請(qǐng)人一律不予辦理營(yíng)運(yùn)資格。2、向政府提出了統(tǒng)一規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛標(biāo)志的請(qǐng)示,(福運(yùn)請(qǐng)〔XX〕2號(hào))。應(yīng)廣大農(nóng)村客運(yùn)駕駛員的要求以及方便農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的管理,我所于九月十日向政府提交了相關(guān)請(qǐng)示,目前正在審批當(dāng)中。3、提交了關(guān)于成立××縣農(nóng)村客運(yùn)公司的請(qǐng)示,(福運(yùn)請(qǐng)〔XX〕3號(hào))。為加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)管和解決我縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)散、亂、小、運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理狀況以及農(nóng)村客運(yùn)駕駛員承擔(dān)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)能力低、私下倒賣線路等問題,并提高農(nóng)村客運(yùn)車輛管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì),我所特提出成立××縣農(nóng)村客運(yùn)公司。今后,我縣的農(nóng)村客運(yùn)車輛將進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)管理。目前請(qǐng)示在審批中。4、向政府請(qǐng)示進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛、出租車、三輪摩托車的經(jīng)營(yíng)范圍,福運(yùn)請(qǐng)〔XX〕4號(hào)。為進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)的客運(yùn)市場(chǎng),排除可能存在的安全隱患,解決目前縣內(nèi)客運(yùn)市場(chǎng)的矛盾,我所根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)明確規(guī)定了這三類機(jī)動(dòng)車輛的經(jīng)營(yíng)范圍。在完成相關(guān)的宣傳工作后,對(duì)不按規(guī)定線路行駛的車輛按規(guī)定進(jìn)行處罰,并對(duì)不遵守運(yùn)政部門管理的駕駛員實(shí)行違規(guī)紀(jì)錄記入檔案,違規(guī)超過三次以上的道路運(yùn)輸業(yè)戶將取消其線路牌或從重處罰。

(四)、順利完成“打非”專項(xiàng)治理行動(dòng)

1、為深入貫徹落實(shí)怒運(yùn)管XX26號(hào)和怒運(yùn)管XX33號(hào)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范我縣道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng),切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸合法經(jīng)營(yíng)者和人民群眾的合法權(quán)益,為了維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,打擊非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng),建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、合法經(jīng)營(yíng)、井然有序的運(yùn)輸市場(chǎng)新秩序。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,于XX年3月至5月20日開展了為期2個(gè)多月的打擊非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng),此次專項(xiàng)治理活動(dòng)是由上級(jí)部門牽頭組織的綜合性整治行動(dòng)。時(shí)間長(zhǎng)、力度大、效果好,在一定程度上有效的打擊了各類非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,我縣運(yùn)政所發(fā)揮了先鋒部隊(duì)的作用,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,圍繞建立運(yùn)輸市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制這一中心任務(wù),精心組織、周密部署、創(chuàng)新方式、科學(xué)稽查,取得了卓有成效的成績(jī)?!按蚍恰毙袆?dòng)期間,我所共出動(dòng)28天,稽查人員共上路稽查140人次,檢查車輛680輛次,警告10次,沒收自制線路牌9塊,其中非法營(yíng)運(yùn)車輛8輛(轎車1輛、微型客車7輛)。

2、為深入貫徹落實(shí)云交運(yùn)XX578號(hào)《關(guān)于打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理行動(dòng)轉(zhuǎn)為常態(tài)化管理階段的通知》和怒運(yùn)管XX126號(hào)《怒江州交通運(yùn)政管理處關(guān)于打擊“黑車”的有關(guān)通知》文件要求,在州運(yùn)政處的統(tǒng)一部署下,我縣運(yùn)政管理所在XX年9月初至11月在縣內(nèi)開展了為期2個(gè)多月的打擊非法營(yíng)運(yùn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)?!按蚍恰毙袆?dòng)期間,我所共出動(dòng)39天,稽查人員共上路稽查195人次,檢查車輛968輛次,警告10次,沒收自制線路牌15塊,其中非法營(yíng)運(yùn)車輛16輛(微型客車15輛,轎車1輛)。

[nextpage] 如今,“打非”工作已進(jìn)入常態(tài)化,在今后的工作中,我縣所稽查人員將一如既往的發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán)的精神將非法營(yíng)運(yùn)車輛嚴(yán)打到底,并圍繞建立“打非”工作的長(zhǎng)效機(jī)制這一中心而努力,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的利益,維護(hù)我縣道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

(五)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》和《云南省道路運(yùn)輸條例》

《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》是為貫徹執(zhí)行《______道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章,履行道路運(yùn)輸管理職責(zé),嚴(yán)格道路運(yùn)輸管理程序,規(guī)范道路運(yùn)輸管理行為,提高依法行政能力和道路運(yùn)輸管理水平而制定的,是我們運(yùn)政管理人員的必修課程。特別是在今年實(shí)行費(fèi)改稅后,在轉(zhuǎn)變工作職能的大背景下,道路運(yùn)輸管理工作成為運(yùn)政部門工作的重中之重,《工作規(guī)范》是實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸管理法制化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性文本,是我們工作中的實(shí)務(wù)操作手冊(cè)。只有學(xué)好了它才能履行好道路運(yùn)輸管理職責(zé),做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法,提高管理工作質(zhì)量。在今年的《工作規(guī)范》學(xué)習(xí)中,我所通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織考試的形式認(rèn)真督促每一個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工作規(guī)范》,最后全所考試平均成績(jī)?yōu)?6.17分。

修改后的《云南省道路運(yùn)輸條例》自今年七月一日正式頒布實(shí)施以來,我所通過集中學(xué)習(xí)和討論的形式進(jìn)行條例的學(xué)習(xí)。并通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中并通過工作中的實(shí)踐不斷提高認(rèn)識(shí),在通過不斷的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)服務(wù)于工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省道路運(yùn)輸條例》,做到依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán),提高道路運(yùn)輸管理工作質(zhì)量。

總之,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我所各股室職工都深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的必要性和實(shí)踐的重要性。學(xué)無止境,短期的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但在今后的工作中,我們?nèi)匀灰局撔摹⒄J(rèn)真、積極的態(tài)度不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為主導(dǎo),從理論與實(shí)際的聯(lián)系上去理解知識(shí),注意運(yùn)用知識(shí)去分析問題和解決問題,達(dá)到學(xué)懂會(huì)用、學(xué)以致用,在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)到的知識(shí)。

(六)、核發(fā)農(nóng)村客運(yùn)線路牌和按時(shí)兌現(xiàn)了燃油補(bǔ)貼

根據(jù)云南省財(cái)政廳文件《云南省財(cái)政廳等8部門關(guān)于印發(fā)〈云南省成品油價(jià)格改革油價(jià)補(bǔ)貼實(shí)施辦法〉的通知》(云財(cái)建XX116號(hào))和《怒江州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)XX上半年石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼的通知》(怒財(cái)建XX27號(hào))的要求,我縣所認(rèn)真貫徹落實(shí)好文件精神,嚴(yán)格按照文件指示按座位進(jìn)行補(bǔ)貼,在經(jīng)過7天的公示之后,于XX年5月20日至6月30日期間,及時(shí)、公平、公正的兌現(xiàn)了燃油補(bǔ)貼。并召開車隊(duì)會(huì)議強(qiáng)調(diào)交通安全生產(chǎn)工作,完成了對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)安排,進(jìn)一步規(guī)范了車隊(duì)管理。在此期間,為提高工作效率,方便駕駛員,人性化管理,我縣所各股室職工加班加點(diǎn),及時(shí)核發(fā)了農(nóng)村客運(yùn)線路標(biāo)志牌,為進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng),方便行業(yè)管理工作打下了基礎(chǔ)。

在核發(fā)燃油補(bǔ)貼期間,我所應(yīng)補(bǔ)農(nóng)村客運(yùn)車輛124輛,(其中:8座×70輛=560座,7座×21輛=147輛,6座×1輛=6座,5座×32輛=160座),共873座。平均124.16元/座,合計(jì)108391.68元。

(七)、完成一年一度的道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核及營(yíng)運(yùn)車輛審驗(yàn)

根據(jù)怒交發(fā)XX52號(hào)文件怒江州交通局關(guān)于開展XX年道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核及營(yíng)運(yùn)車輛審驗(yàn)工作的通知精神,結(jié)合我縣實(shí)際,我縣于XX年6月3日至6月13日集中開展了XX年度質(zhì)量信譽(yù)考核及營(yíng)運(yùn)車輛審驗(yàn)工作。在審驗(yàn)工作中,我所首先召開會(huì)議進(jìn)行周密部署,合理安排人員準(zhǔn)備工作,本著人性化管理的原則,集中辦公,流程快捷,方便了全縣的道路運(yùn)輸業(yè)戶;其次在工作中認(rèn)真完善車輛檔案的建立,為進(jìn)一步規(guī)范今后的道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作打下了基礎(chǔ)。XX年的考核審驗(yàn),全縣道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶應(yīng)審210戶,實(shí)審190戶,其中道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶3戶,應(yīng)審貨車194輛,實(shí)審173輛,審驗(yàn)率89;客運(yùn)車輛應(yīng)審156輛,實(shí)審156輛,審驗(yàn)率100;出租車應(yīng)審28輛,實(shí)審28輛,審驗(yàn)率100;合計(jì)總審驗(yàn)率達(dá)到94,較好的完成了XX年度××縣道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核及營(yíng)運(yùn)車輛審驗(yàn)工作。

(八)、圓滿完成了安全生產(chǎn)任務(wù)

XX年是____、國(guó)務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”,以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合運(yùn)政部門職責(zé),牢固樹立安全管理理念意義重大,根據(jù)怒江州運(yùn)政處的統(tǒng)一部署和要求(怒運(yùn)管XX58號(hào)),結(jié)合我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以服務(wù)全縣運(yùn)輸市場(chǎng)為目標(biāo),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理的“三項(xiàng)行動(dòng)”,全面推進(jìn)道路運(yùn)輸管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高安全水平,為實(shí)現(xiàn)全縣運(yùn)輸市場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先,為周密部署,合理安排,確?!鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)活動(dòng)有序開展,縣運(yùn)政管理所及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,每個(gè)月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和集中安全生產(chǎn)教育活動(dòng),確保每一個(gè)道路運(yùn)輸從業(yè)人員將安全生產(chǎn)意識(shí)牢記于心。通過開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),促進(jìn)了縣內(nèi)汽車站和全縣各類道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善,安全度進(jìn)一步增強(qiáng)。本年度我縣道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)一般事故明顯降低,并有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了各類事故指標(biāo)在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

在安全生產(chǎn)年活動(dòng)期間,我所共組織安全生產(chǎn)檢查16次,出動(dòng)車次16次,出動(dòng)人次67人次,投入經(jīng)費(fèi)2470元,檢查道路運(yùn)輸企業(yè)29戶,排查一般安全隱患13項(xiàng),其中整改率100,組織安全教育活動(dòng)5次,參加人數(shù)219人次,報(bào)送安全生產(chǎn)快報(bào)五篇,總結(jié)一篇。

(九)、順利完成縣內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的甲型h1n1流感防控工作。

九月十四日,為貫徹落實(shí)省交通廳、州交通局、縣政府關(guān)于做好防治甲型h1n1流感控制工作要求,防止甲型h1n1流感通過車輛等交通運(yùn)輸工具傳播和擴(kuò)散,保障人民群眾的身體健康,維護(hù)正常的生產(chǎn)生活和交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,根據(jù)《怒江州交通局關(guān)于印發(fā)

篇4寫作要點(diǎn)228人覺得有用

關(guān)于交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨年計(jì)劃的撰寫,有不少需要注意的地方。這不僅是一份簡(jiǎn)單的匯報(bào)文件,更是對(duì)過去一年工作的回顧和對(duì)未來規(guī)劃的展望。撰寫這類總結(jié)和計(jì)劃時(shí),第一步是要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。比如,去年一共處理了多少起違規(guī)案件,這個(gè)數(shù)字一定要核對(duì)清楚,不然會(huì)影響整個(gè)報(bào)告的可信度。

在撰寫過程中,最好能結(jié)合具體案例進(jìn)行闡述。比如某次重大執(zhí)法行動(dòng)中,是如何協(xié)調(diào)各方資源的,取得了什么樣的成效。這里需要特別注意的是,案例的選擇應(yīng)當(dāng)具有代表性,能夠反映整體工作的水平和特色。如果只挑選一些無關(guān)痛癢的小事來湊數(shù),那這份總結(jié)就失去了意義。

書寫注意事項(xiàng):

對(duì)于未來的工作計(jì)劃,一定要有明確的目標(biāo)和具體的措施。比如,針對(duì)今年可能面臨的挑戰(zhàn),比如城市化進(jìn)程加快帶來的新問題,應(yīng)該提前制定應(yīng)對(duì)策略??梢詤⒖计渌貐^(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地實(shí)際情況加以調(diào)整。在這個(gè)環(huán)節(jié)里,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張而遺漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),這時(shí)候就需要多和同事溝通交流,集思廣益。

還有就是語言表達(dá)方面,既要專業(yè)又要通俗易懂。有些專業(yè)術(shù)語雖然準(zhǔn)確,但如果過多使用,會(huì)讓讀者感到枯燥乏味。因此,在保證專業(yè)性的前提下,盡量用平實(shí)的語言來描述復(fù)雜的概念。有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔明了,可能會(huì)導(dǎo)致某些細(xì)節(jié)被忽略,但這并不意味著可以隨意省略重要信息。

至于格式方面,建議按照單位內(nèi)部的要求來進(jìn)行排版。通常包括標(biāo)題、正文、附件等部分。標(biāo)題要醒目,能讓讀者一眼看出主要內(nèi)容;正文則要注意層次分明,條理清晰;附件可以附上相關(guān)的圖表或者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),便于進(jìn)一步分析研究。偶爾會(huì)遇到這樣的情況,就是寫著寫著突然忘了之前寫了什么,導(dǎo)致前后邏輯不太順暢,這就需要反復(fù)檢查修改。

管理所年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃怎么寫【篇5】 1300字

巴東管理所自開通以來,在指揮部、運(yùn)營(yíng)辦等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策和文件精神,不畏困難,堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心,以安全生產(chǎn)為基石,以爭(zhēng)創(chuàng)和諧站所為目標(biāo),牢記“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形像,抓隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的提高。加強(qiáng)制度建設(shè),按照“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的總體 。我所整體水平得到不斷提高,整體工作朝科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,現(xiàn)就我所____年的具體工作總結(jié)如下:

1、目前所里有增加閱覽室,更加豐富了職工的業(yè)余文化生活。

2、管理所的后勤管理和考核工作需要進(jìn)一步改善,為員工的生活得到更好的保障。重點(diǎn)抓好庭院建設(shè)和管理、食堂管理、安全管理等工作。

3、對(duì)固定資產(chǎn)的清理、管理工作和維護(hù)。

4、管理所的物資采購(gòu)和管理工作,充分保障后勤供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)來客接待工作。

6、管理所從開通以來,不當(dāng)班員工每天有參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新,從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

7、管理所開放了健身房等娛樂場(chǎng)所??梢愿玫呢S富員工工作八小時(shí)外的生活,開展多姿多彩的文娛活動(dòng),提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng)。

滬蓉西是新開通的高速公路,這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我所的即定工作目標(biāo),綜合辦公室將結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)早到位,力爭(zhēng)主動(dòng),全力以赴為一線員工等主要工作的開局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自開通以來,與管理處要求還存在一定的差距:一是執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,缺少業(yè)務(wù)尖子能手;三是職工的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,員工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);四是組織活動(dòng)不夠豐富,活動(dòng)方式有待進(jìn)一步多樣化;五是工作效能還有待進(jìn)一步提高,工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

____年的工作計(jì)劃:

____年即將來臨,我們又將面臨新的挑戰(zhàn),堅(jiān)持以“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”為契機(jī),迎難而上,我們的工作目標(biāo)是追趕跨越,為此我們將從以下幾方面開展工作:

一、以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機(jī),進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新型收費(fèi)站。

二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范所務(wù)管理,提高管理水平。

三、嚴(yán)抓后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量。

四、加強(qiáng)宣傳力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用,我所綜合辦公室加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。要求每個(gè)班組每月上交宣傳報(bào)道,反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事,案例分析。及時(shí)宣傳我所的新舉措新動(dòng)向,有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我所嚴(yán)格做好日常財(cái)務(wù)管理的工作。

六、嚴(yán)抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀(jì)、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度,對(duì)違反規(guī)定的人員嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。同時(shí)要求后勤工作人員深入一線工作法,深入了解每天收費(fèi)動(dòng)態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在全所上下營(yíng)造“每人能收費(fèi)、每人能收好費(fèi)”的良好工作氛圍。

七、繼續(xù)加強(qiáng)員工改革意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí),在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。

八、加大征費(fèi)力度,嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想,節(jié)約收費(fèi)成本,為____年工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇5寫作要點(diǎn)80人覺得有用

管理所的年度總結(jié)和工作計(jì)劃寫起來其實(shí)并不復(fù)雜,關(guān)鍵是要條理清晰,內(nèi)容真實(shí)。開頭部分得先把這一年的工作做個(gè)大概回顧,別太籠統(tǒng),該說的重點(diǎn)得提出來,像是完成的主要任務(wù)、取得的成績(jī)啥的。記得要把那些具體的數(shù)字、指標(biāo)放進(jìn)去,這樣看起來更有說服力。比如,去年咱們管理所一共處理了多少件事情,同比前年增加了多少百分比,這樣的對(duì)比能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白情況。

接著就要說到工作中遇到的問題了。這里可別藏著掖著,得實(shí)事求是地寫清楚,不然明年還犯同樣的錯(cuò)誤就麻煩了。比如,去年在某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上可能有些環(huán)節(jié)效率不高,導(dǎo)致延誤了不少時(shí)間。這個(gè)問題具體是什么原因造成的,得分析透徹。要是有外部因素影響,也要說明白,畢竟誰也不是神仙,能控制所有的事。

接下來就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分了。這一步很重要,它能為后續(xù)的工作提供借鑒。比如,通過去年的經(jīng)驗(yàn),咱們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作特別重要,尤其是在面對(duì)復(fù)雜任務(wù)的時(shí)候。要是當(dāng)時(shí)大家溝通得再及時(shí)一點(diǎn),可能就能避免一些不必要的麻煩。還有,培訓(xùn)也很關(guān)鍵,特別是對(duì)于新員工來說,他們剛進(jìn)來對(duì)流程不了解,要是能提前做好培訓(xùn),工作效率肯定能提高不少。

至于工作計(jì)劃,這是展望未來的部分。首先要明確目標(biāo),目標(biāo)得具體,不能太模糊。比如,今年咱們管理所的目標(biāo)是提升服務(wù)質(zhì)量,那具體到什么程度?可以設(shè)定一個(gè)量化指標(biāo),比如客戶滿意度從現(xiàn)在的80%提升到90%。然后就是制定詳細(xì)的措施,怎么才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo),得一步步規(guī)劃好??梢韵葟男〉姆矫嫒胧?,比如優(yōu)化現(xiàn)有的服務(wù)流程,減少不必要的步驟。

最后別忘了把資源分配也考慮進(jìn)去。人手夠不夠?設(shè)備是否需要更新?lián)Q代?這些都是需要提前考慮的問題。如果發(fā)現(xiàn)某些崗位人員不足,就得提前做好招聘準(zhǔn)備;要是設(shè)備老化影響工作,就得申請(qǐng)資金進(jìn)行更換。

供水收費(fèi)管理所年度上半年工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1700字

按照____年公司整體工作部署,并結(jié)合公司下達(dá)的____年各項(xiàng)工作指標(biāo),首先依據(jù)____年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算,按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,實(shí)行維修工作材料、工時(shí)年度預(yù)算制,維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算。同時(shí)與各崗位

人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際運(yùn)行,現(xiàn)就____年度供水經(jīng)營(yíng)管理工作做以如下總結(jié):

一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成情況

1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理,水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制,企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。普通營(yíng)業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄,進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制,通過實(shí)際運(yùn)行,截止____年6月,累計(jì)售水量水量為:1,838,648噸,其中企業(yè)售水量為506,979噸,居民售水量為1,159,872噸,特種行業(yè)售水量為20,417噸,

2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù),月末結(jié)帳),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購(gòu)置管理辦法,截止____年6月30日,應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整,截止6月30日,水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整,其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元,平房居民水費(fèi)369,360.85元,樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元,小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元,小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整,待收水費(fèi)有63.8萬元),其它待收單位正在催繳,年度結(jié)帳全部到位。

二、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào)

按市政府及相關(guān)部門要求,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳,立卡業(yè)務(wù)綜合工作,并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,通過實(shí)際運(yùn)行,截止到____年6月30日,累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元,其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元,樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元,尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元。

三、受理及維修工作匯報(bào)

1、截止____年6月30日,累計(jì)受理工作完成3680件,其中水量核對(duì)1,846件,增減人口變更107件,用水性質(zhì)變更360件,過戶手續(xù)變更50件,維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件,平房維修287件)。

2、受理工作年度內(nèi)無隔級(jí)上訪事件,全部達(dá)到用戶的認(rèn)同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實(shí)際,群力群策,能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),沒有任何安全事故發(fā)生,全部達(dá)到用戶滿意,得到用戶一致好評(píng)。

四、____年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào)

年初按照公司____年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,改造按原固定模式,并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,截止____年6月30日,累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收,全部符合技術(shù)要求,并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、____年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)

經(jīng)協(xié)調(diào),截止____年6月30日,累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位,整體接管工作基本結(jié)束,先后對(duì)建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,12月5日前,全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系,一并實(shí)行購(gòu)置管理,并對(duì)公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公,直接建帳、設(shè)卡,實(shí)行購(gòu)置管理,工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,接管工作正在有序進(jìn)行。

六、____年上半年工作不足

1、維修技術(shù)條件、檢測(cè)條件不夠,技術(shù)水平有待提高,協(xié)調(diào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、樓道內(nèi)表箱、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠,需大幅度提升。

3、需增強(qiáng)崗位人員責(zé)任意識(shí),整體提高管理水平。

4、平房區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口水費(fèi)收繳力度不夠,漏收率大。

七、____年工作建議、設(shè)想

1、年度內(nèi)達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理工作零投訴,達(dá)到無停水條件下收費(fèi)達(dá)標(biāo),建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。

2、通過連續(xù)近三年經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位,夯實(shí)基礎(chǔ),整體經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

3、各經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng),選聘經(jīng)營(yíng)工作義務(wù)督導(dǎo)員,提高整體業(yè)務(wù)水平。

4、實(shí)行水量、水費(fèi)年度指標(biāo)一標(biāo)到底,爭(zhēng)取突破經(jīng)營(yíng)指標(biāo)600萬元。

自來水公司供水收費(fèi)所

篇6寫作要點(diǎn)201人覺得有用

供水收費(fèi)管理所上半年的工作總結(jié)該怎么寫,這事挺重要的??偨Y(jié)得能體現(xiàn)工作情況,又能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜,這就得有點(diǎn)門道了。

先說重點(diǎn),別光羅列數(shù)字,得把事情講清楚。比如說收了多少水費(fèi),比去年多了還是少了,為啥多或少了,這里面肯定有原因,得具體說說。要是有什么新政策出臺(tái),那對(duì)收費(fèi)影響大不大,這些都是需要交代的。還有就是日常工作有沒有遇到啥特別的情況,像設(shè)備壞了幾次,維修花了多少時(shí)間,這些問題解決沒,都得寫進(jìn)去。

再來說說管理這塊兒,收費(fèi)管理所肯定不止收錢這么簡(jiǎn)單,日常巡查、用戶溝通、投訴處理,這些都是常規(guī)工作。巡查的時(shí)候有沒有發(fā)現(xiàn)問題,比如管道漏水啥的,發(fā)現(xiàn)后是怎么處理的;用戶有意見了,是不是及時(shí)溝通解決了,這些細(xì)節(jié)都不能忽略。如果有一些新的管理辦法試用了,效果怎么樣,也得提一提。

至于經(jīng)驗(yàn),這一年干下來,肯定積累了不少東西。比如收繳水費(fèi)過程中,哪個(gè)環(huán)節(jié)效率高,哪個(gè)地方還可以優(yōu)化,這些都可以總結(jié)一下。還有就是團(tuán)隊(duì)合作,大家配合得好不好,有沒有什么好的做法可以推廣,這都是值得記錄的。要是有人提出了一些不錯(cuò)的建議,哪怕還沒實(shí)施,也可以寫出來,說不定下次就能用上了。

寫總結(jié)的時(shí)候,有些地方可能不太好把握。比如一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來比較麻煩,要是手頭資料不全,可能會(huì)漏掉些關(guān)鍵信息。還有就是描述問題的時(shí)候,可能說得不夠全面,只注意到表面現(xiàn)象,沒深入分析背后的原因。再比如,有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī),可能會(huì)稍微夸大一點(diǎn)點(diǎn),這個(gè)得注意平衡,不然就顯得不太真實(shí)了。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候,最好能讓別人看明白。要是用一堆專業(yè)術(shù)語,外行人看了云里霧里的,那就白寫了。所以適當(dāng)用點(diǎn)通俗易懂的話,把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,這樣才更容易讓人接受。另外,寫完之后最好能多檢查幾遍,看看有沒有錯(cuò)別字,句子通不通順,畢竟給人家看的東西,還是要盡量做到準(zhǔn)確無誤的。

管理所年度工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

管理所年度工作總結(jié)怎么寫?管理所的年度總結(jié)得好好琢磨,這可不是隨便應(yīng)付的事。寫總結(jié)的時(shí)候,得把全年的工作都過一遍腦子,哪些事干得漂亮,哪些地方還有改進(jìn)空間,都要清清楚楚。別一上來就空喊口號(hào),得具體到每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)任務(wù),不然看起來就顯得沒誠(chéng)意。開頭怎么寫?可以直接點(diǎn)明這一
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