2025年度部門個人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】3250字
____年，物資供應公司在公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，全體員工上下齊心，以公司生產(chǎn)、銷售為中心，堅持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學組織，1-11月共完成采購總值3、82億元（其中：原輔燃料2、11億元，包裝物資1、49億元，建材2180萬元），較好地滿足了公司生產(chǎn)、銷售和基建所需原材料和物資的需要?，F(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧如下：
一、主要工作完成情況：
（一）原輔燃料：1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼____3噸，分別完成計劃的111、46%、104、97%、90、34%、116、07%、93、53%、95、29%、91、44%、86、14%。由于采購網(wǎng)絡基本健全，各種原輔燃料采購價格、采購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了公司生產(chǎn)需要。
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
（二）包裝物資：1-11月共采購商標22960萬套；彩箱129萬只；彩盒1407萬只；普箱1486萬套；玻瓶17705萬只；瓶蓋18756萬只，其計劃完成率分別為101、57%、100、3%、101、55%、97、17%、97、25%、98%。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
（三）建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設(shè)備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
二、強化采購管理，采取有效措施，嚴格控制采購成本。
（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
（二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
（三）嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)，一是進一步加強質(zhì)量意識宣貫力度，既要求員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標、檢驗標準做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標準，不斷增強分供方質(zhì)量意識；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我司擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標準和處理辦法；四是積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對客戶批量不符合標準的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作，積極維護企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看，各種指標均優(yōu)于去年，外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
（四）堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調(diào)查，在準確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
（五）采購過程公開透明，主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。為嚴防違規(guī)違紀，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導高度重視，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明，相互監(jiān)督外，還將采購信息公開，主動接受各方面對供應公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統(tǒng)計分析”、“計劃檢查執(zhí)行表”等報表報送股份公司相關(guān)部門（策劃、審計、財務）及副總以上領(lǐng)導。
（六）配合資財部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項目多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應公司在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。
三、深化內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部運作。
一是加強標準學習，規(guī)范內(nèi)部管理。我司積極配合公司關(guān)于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強對《信息標準》、《總經(jīng)理辦公例會管理標準》等30余項標準的培訓和學習，結(jié)合本部門實際情況，制定了相應的管理標準，并在工作中嚴格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。
二是做好“內(nèi)、外”溝通工作，進一步提高服務水平。我司員工既主動加強與銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)，使工作中的問題得到及時解決，全面推進各項工作的順利開展；又以“透明務實、平等互利”為原則，不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務量大小，一律一視同仁，既堅決反對業(yè)務活動中的走*、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象；又反對以任何理由刁難客戶，提高服務質(zhì)量，改進工作作風，強化服務意識，在原則范圍內(nèi)，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平，進一步提升了公司的形象和信譽。
三是加強職工教育和培訓工作。在對員工做深入、細致的思想工作，貫徹學習黨的xx屆xx全會會議精神的同時，還針對供應公司工作量大，頭緒多，人員少的特點，定期組織員工學習各類法律、法規(guī)和業(yè)務知識，并要求員工深入供貨市場，業(yè)務單位和使用部門實地考察，加強溝通，增強了員工的實際操作能力。
四是抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊伍。今年以來供應公司先后多次召開員工會議，除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關(guān)于黨風黨紀廉潔自律的規(guī)定、結(jié)合**、收受*犯罪等典型案例進行教育外，還結(jié)合供應公司業(yè)務交往中容易犯錯誤的特點，對員工提出了具體要求，公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則，帶頭落實，相互監(jiān)督，均收到了很好的效果。全年，共上交無法拒收的禮品28件，禮金2、86萬元，做到了廉潔經(jīng)營。
四、存在的問題：
一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。
二是由于工作安排相對較緊，除通過網(wǎng)絡、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現(xiàn)象。
三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通，作了必要的旺季準備，但由于天馬公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現(xiàn)了個別品種的玻瓶不能及時供應的情況。
五、需公司解決的問題：
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我司已于5月份將五金材料、機零配件劃歸設(shè)備中心統(tǒng)一采購，但目前尚有部分已無業(yè)務往來的分供方還有部分余款未支付（其所送材料已全部用完、無質(zhì)量問題、公司已出具驗收單）。請公司及時解決。
篇1寫作要點113人覺得有用
____年度部門個人工作總結(jié)怎么寫
工作到了年末，回顧這一年的點點滴滴，寫一份總結(jié)自然少不了。總結(jié)，說白了就是把自己做過的事梳理一遍，把學到的東西整理一下，最后還得有個自己的看法。當然，這可不是隨便寫寫就行的。
開頭怎么寫？
很多人會糾結(jié)從哪里開始。其實不必太復雜，把這一年的工作背景簡單交代一下就行。比如今年部門負責什么項目，遇到了哪些情況，目標是什么之類的。這部分不用寫得太長，三五句話就夠了，主要是給后面的內(nèi)容做個鋪墊。
接著就該講具體的工作了。這部分最怕的就是流水賬似的記錄，這樣既浪費時間又沒什么意義。最好是能分類來說，比如按項目、任務或者時間順序，把重要的事情挑出來重點寫。記得要突出自己的貢獻，畢竟這是總結(jié)嘛。比如說參與了一個大項目的實施，最后取得了什么樣的成果，這里面自己做了哪些事，用了什么方法，效果怎么樣，這些都要詳細一點。
然后就是經(jīng)驗教訓部分。這個部分很關(guān)鍵，不能只寫成績，還得有反思。比如說某個項目遇到的問題，當時是怎么解決的，有沒有更好的辦法，以后遇到類似的情況該怎么應對。這里可以多用一些專業(yè)術(shù)語，顯得更有深度。不過有時候也會有些小疏忽，比如把“數(shù)據(jù)分析”寫成“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”，雖然差別不大，但還是要注意檢查一下。
還有就是對未來的展望。這一部分不用寫得太具體，主要是表達一下對工作的態(tài)度和期望。比如說希望明年能進一步提升自己的能力，多參與一些創(chuàng)新性的項目，為團隊創(chuàng)造更大的價值。當然，寫這部分的時候也要結(jié)合實際情況，不能脫離現(xiàn)實。
最后別忘了附上一些數(shù)據(jù)或者圖表。這會讓總結(jié)看起來更直觀、更有說服力。比如完成的項目數(shù)量、達成的目標比例、獲得的獎勵等等。這些數(shù)字能很好地支撐你的觀點，也能讓領(lǐng)導一眼看出你的業(yè)績。
寫總結(jié)的時候還要注意格式和排版，雖然這不是最重要的，但整潔的頁面會給閱讀者留下好印象。另外，字數(shù)控制也很重要，太多太雜反而讓人抓不住重點。如果實在不知道怎么寫，可以看看以前的總結(jié)作為參考，但千萬別照搬，那樣就失去了總結(jié)的意義。
部門個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 800字
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)達到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒有正確標準的技術(shù)指導書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起****年一次驗貨高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
篇2寫作要點91人覺得有用
寫部門個人年度工作總結(jié)的時候，得從頭到尾把工作情況梳理清楚，這可不是隨便寫寫就能行的事。一開始，要把這一年干了啥列出來，哪些是常規(guī)任務，哪些又是新嘗試。比如，某項業(yè)務去年沒搞過，今年啟動了，那就要說清是怎么開展的，結(jié)果咋樣。像我們部門，去年開始搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就專門成立小組負責這事，期間碰了不少釘子，后來總算摸索出一套流程，還提高了效率。
書寫注意事項：
除了具體的工作事項，還要提到一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。比如銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提升了幾個點，這些數(shù)字能直觀反映成績。不過，寫的時候別光堆數(shù)字，最好結(jié)合實際情況講講背后的原因。像我們部門為啥能完成目標，是因為調(diào)整了策略，還是因為團隊協(xié)作更好了，這些都是需要細說的。
總結(jié)里少不了反思的部分。畢竟誰也不是一開始就做得完美無缺，總會有漏洞。像去年我們在執(zhí)行某個項目時，前期溝通不太順暢，導致進度拖后，后來吸取教訓，改進了流程，才順利收尾。這樣的教訓其實挺寶貴的，能幫助以后的工作少走彎路。
寫總結(jié)不是單純地羅列事實，還得帶點感情色彩。像對那些表現(xiàn)突出的同事，得提一句他們的貢獻，這樣既顯得公平，也能激勵大家。而且，寫總結(jié)的時候，要注意語言不能太死板，適當?shù)男稳菰~能讓文章更有生氣。比如形容某項工作“圓滿完成”，而不是簡單地說“完成了”。
不過有時候，寫總結(jié)也會遇到小麻煩。像是記不清某些細節(jié)，這時候就得找找相關(guān)的記錄，像會議紀要、郵件往來之類的，都是很好的參考材料。還有就是時間線的問題，可能有些事情跨度大，得理順順序，不然寫出來會亂七八糟的。
小編友情提醒：
檢查一下格式和排版也是必要的。要是總結(jié)寫得再好，排版亂七八糟，給人的感覺也不專業(yè)。所以段落之間留點空隙，字體大小統(tǒng)一，這些小地方都不能忽視。要是覺得手寫太麻煩，那就用電腦打出來，打印一份存檔，既方便又正式。
營銷部門個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1550字
首先營銷部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
一、營銷部的工作重點
根據(jù)年初的工作認真的落實每一項， ____年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的營銷部散客入住率為，我們加大商務客人的營銷力度，拜訪重要公司簽署商務協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案，有針對性的走訪，比如旅游旺季，我們把地接較好旅行社認真的回訪與， 12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新顧客，截止年底共簽署協(xié)議454份。
____年9月份我到酒店擔任營銷部經(jīng)理，
____年10份酒店正式掛牌三星，這對營銷部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的營銷工作。
隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展，網(wǎng)絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡詳細了解商大酒店，比如攜程 、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司;
同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合營銷部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們營銷部工作的支持。
二.對內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由營銷部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三. 不足之處
1. 對外營銷需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少; 對會議信息得不到及時的了解 在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。 有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
四、____年工作計劃
1. 營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上，加大會議及旅游團隊的營銷工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢，因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡的入住率有一個新的提高， 改變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務散客的群體，提高顧客質(zhì)量，加深顧客對我們酒店的了解，所以我們要加強營銷部整體營銷力量，提高營銷水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價格也應隨行就市，根據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查，準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店營銷對策，提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃，提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通，同時建立新的顧客，積累會議信息 在旅游淡季的時候，加強餐飲的營銷力度，做好招待工作，確保服務質(zhì)量。 對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護，讓的客人通過網(wǎng)絡了解商大酒店 。
最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導與各部門的通力協(xié)助下，營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。
篇3寫作要點162人覺得有用
營銷部門的年度總結(jié)，說白了就是把一年來的業(yè)績、問題和想法整理出來，給領(lǐng)導一個交代，也給自己一個回顧的機會。寫總結(jié)的時候，得先想清楚自己的工作重點是什么，哪些事做得好，哪些地方還有提升空間。
比如，年初定的目標都完成了嗎？銷售額有沒有達標？客戶滿意度怎么樣？這些問題都需要在總結(jié)里體現(xiàn)。你可以從幾個方面入手，像是市場活動的效果、新客戶的開發(fā)情況、老客戶的維護策略等等。每個部分都要具體點，別光說結(jié)果，得說清楚是怎么做到的。比如，某個市場活動效果不錯，你就得提到策劃方案、執(zhí)行過程、遇到的問題以及解決辦法。
不過有時候，寫總結(jié)的時候容易忽略細節(jié)。有些事情明明做了，但在總結(jié)里卻沒寫全。像我之前就遇到過這樣的情況，本來參與了好幾次培訓，但總結(jié)的時候只提到了一次，這就會顯得不完整。所以，寫總結(jié)前最好翻翻記錄，看看有沒有遺漏的地方。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候也要注意語氣，別太死板?？梢杂靡恍┍容^輕松的表達方式，但又不失專業(yè)性。比如，描述某個項目成功時，可以說“這次合作讓我們對目標客戶群有了更深的理解”，而不是干巴巴地說“項目完成，客戶滿意”。這樣寫既顯得生動，又能突出重點。
還有一個需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)。營銷工作離不開數(shù)據(jù)支撐，總結(jié)里最好能有一些具體的數(shù)字。像今年的銷售額比去年增長了多少百分比，新客戶數(shù)量增加了多少，這些都是很直觀的指標。當然，數(shù)據(jù)不是越多越好，關(guān)鍵是要有針對性，能說明問題就行。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，還可以適當展望一下明年的工作計劃。比如，針對今年發(fā)現(xiàn)的一些問題，提出改進措施；或者根據(jù)市場變化，調(diào)整一下營銷策略。這不僅能展示你的前瞻性思維，也能讓領(lǐng)導看到你對未來工作的重視程度。
2025年生產(chǎn)部門個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1600字
班組在不斷的加強自身建設(shè)和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力?，F(xiàn)將生產(chǎn)部門工作總結(jié)如下：
一、班組簡介
合成班成立于1998年，班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成。近六年來，班組在不斷的加強自身建設(shè)和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。
經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號，連續(xù)3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。
____年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。
隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。
二、現(xiàn)場5s與物流
1、現(xiàn)場提升
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;
②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境;
③實施班組管理板的更新，更具實效性;
④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進行定置，編寫了5s模板;
⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標識。
2、物流與產(chǎn)能提升
①____年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進行了調(diào)整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標;
②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯?，降低動作浪費，年提高生產(chǎn)能力約3000臺;
③為了生產(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進行了確認，目前所有設(shè)備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗，單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒，方案如果實行，每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。
三、成本控制與改善
1、成本管理改善
㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。
㈢開展經(jīng)濟運行分析，對領(lǐng)料單回收進行了改善，根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。
2、消耗控制
班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%,單臺消耗36.12元，單臺生產(chǎn)成本比____年36.33元下降了0.21元。
對在產(chǎn)品，班組實行崗位責任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗。
3、工作改善
班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認可上報，實施47項，有效改善實施率90.4%,人均提交改善6條，參與率100%.
四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。
②一年來，班組不斷加強崗位自控建設(shè)，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。
③全年共實現(xiàn)qc成果4個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。
④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。
⑤不斷深入spc在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在spc運用的基礎(chǔ)上，堅持開展“工序診斷”活動。
⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。
篇4寫作要點239人覺得有用
____年生產(chǎn)部門個人年度工作總結(jié)怎么寫
這一年過去了，回顧自己的工作，心里頭有不少感觸。生產(chǎn)部門的工作復雜多樣，涉及面廣，要寫好總結(jié)，得從幾個方面入手。
先說說任務完成情況吧。今年的任務挺重，但好在團隊配合默契，大部分目標都實現(xiàn)了。特別是那個新設(shè)備的調(diào)試，當時時間緊，任務急，大家加班加點總算趕出來了。不過過程中也遇到了些麻煩，設(shè)備參數(shù)調(diào)整的時候，有幾次數(shù)據(jù)偏差，后來通過反復測試才找到原因。這部分需要多留意，畢竟數(shù)據(jù)精準很重要。
再看下成本控制這一塊。年初定的目標是降低百分之五的成本，實際下來超出了預期，降了將近八個百分點。這主要得益于原材料采購上的優(yōu)化，之前和供應商談合作的時候，可能溝通上有些細節(jié)沒注意到，導致初期報價偏高。后來重新談判，把一些不必要的附加服務砍掉，成本一下子就下來了。不過這里有個小插曲，有次合同條款沒仔細核對，差點造成誤會，好在及時發(fā)現(xiàn)，沒有釀成大問題。
接著談談質(zhì)量管理。今年產(chǎn)品質(zhì)量投訴率比去年下降了一半，這跟平時加強巡檢有很大關(guān)系。以前巡檢的時候，有時候走馬觀花似的，檢查得不夠細致。后來吸取教訓，每次巡檢都認真記錄，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改。不過也有一次疏忽，某批次產(chǎn)品包裝密封性出了問題，雖然數(shù)量不大，但也提醒自己以后要更加謹慎。
最后聊聊團隊協(xié)作。今年部門人員流動比較大，新人進來后，老員工帶新人的工作量增加不少。剛開始的時候，培訓計劃制定得有點倉促，內(nèi)容不夠全面，導致新人適應周期拉長。后來經(jīng)過調(diào)整，增加了實操環(huán)節(jié)，效果明顯改善。不過在安排新人輪崗的時候，可能分配不均衡，有段時間某些崗位人手緊張，這也是一次經(jīng)驗教訓。
2025年度城市規(guī)劃部門個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2800字
還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的二周年紀念日”,全國以不同的形式紀念這場災難，街道上拉響了防災警報，當人們看到一幅一幅災區(qū)震后傾倒的建筑物照片，對于我（一個剛從事建設(shè)行業(yè)不久的從業(yè)人員）的感觸是可想而知的，這也激起我從事房產(chǎn)建筑工作的決心，朋友的鼓勵也讓我堅定來到這里，就在這一天我和童工經(jīng)過樓總的安排一起從杭州來到杜橋，融入到恒邦房地產(chǎn)公司。臺州是—片美麗且處處充滿生機的熱土，臺州恒邦置業(yè)有限公司是我職業(yè)的新起點，因為這個剛剛成立的房地產(chǎn)開發(fā)公司在全球經(jīng)濟復蘇進程尚不明朗和國家宏觀調(diào)控政策對整個樓市影響初見的情況下，公司依然注冊成立并竟得杜橋鎮(zhèn)第三菜場地塊，對于公司和每個員工來說這不僅是個機會更是一個挑戰(zhàn)。
五月份是踏上征程的起點，工程部里的五個人便開始了自己的工作，樓總是工程總監(jiān)，周經(jīng)理是工程部經(jīng)理，謝工負責強弱電，童工負責土建，我負責給排水，領(lǐng)導很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。
第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設(shè)計方案。對于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來的停車場、設(shè)備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢吸引無數(shù)人的目光。
第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié)，我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治，包括當?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的節(jié)點分專業(yè)歸類，這對于今后我們?nèi)f邦國際中心項目的總包合同的制定，工程的質(zhì)量目標控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據(jù)都是十分必要的。
第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調(diào)下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網(wǎng)末端開一個dn100的口引至工地的西北角圍墻內(nèi)，相應的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。
第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經(jīng)過幾次的實地測量，終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽臺高，經(jīng)過整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計院，設(shè)計院進行日照分析這是必不可少的。
第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標志著我們向前邁進了一大步，南北兩臺鉆機緊張工作，經(jīng)過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結(jié)束，其中十六個鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過他們分析，所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計院設(shè)計樁位圖的依據(jù)。
第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經(jīng)過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節(jié)點計劃，這個工期計劃將會根據(jù)實際情況不斷調(diào)整完善，這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用，預計到____年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收，到時一座有標志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。
第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當?shù)乜古_風要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅固可靠。
第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內(nèi)部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結(jié)束。
第九件事、審查初步設(shè)計。十月份設(shè)計院初步設(shè)計文本和設(shè)計圖紙設(shè)計完畢，送到工程部審查，樓總和周經(jīng)理指導審圖工作，我們分專業(yè)把初步設(shè)計的不足之處和遺漏之處包括結(jié)構(gòu)、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出，然后反饋給設(shè)計院以便在施工圖階段得到修整。
以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業(yè)上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點，其他專業(yè)我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：
一、本專業(yè)知識，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎(chǔ)，只有不斷的充實專業(yè)知識才能更有效的工作。
二、協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)當?shù)卦挼哪芰?，向有?jīng)驗的同事們學習，協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對促進質(zhì)量、進度等等方面的管理是富有成效的。
三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨立，比如給排水專業(yè)在管理過程中，就必須和土建、強弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭取以全面發(fā)展的能力來彌補單一專業(yè)的缺陷。
四、房產(chǎn)開發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開發(fā)過程復雜，這點我要不斷的深入學習，關(guān)注國家政策的出臺和變動，及時了解房產(chǎn)信息。
只有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標，到明年的工程開工后，那時的工作量會比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個方面：
一、緊跟項目進展，密切配合現(xiàn)場。
二、根據(jù)設(shè)計的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。
三、排列給排水工程計劃工期。
四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。
五、施工前的準備，理清項目管理要點，積極配合各類合同的制定。
以上是我明年的重點規(guī)劃，同時我也會根據(jù)實際情況和領(lǐng)導的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。
恒邦房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司今年成立，站在一個高的起點用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟危機復蘇還很脆弱，國家宏觀調(diào)控不斷出臺的時候，我們靠什么在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上突出自己的優(yōu)勢掌握主動權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理?！叭f邦國際中心”明年就要開工了，對于項目的管理我也歸納了自己的看法。
一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學習專業(yè)知識和技能，從工作中積累經(jīng)驗，才能有效的管理。
二、關(guān)注恒邦公司其他在建項目的進展，積極互動，相互學習，取長補短。
三、合同管理。合同管理貫穿整個建設(shè)過程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。
四、成本管理。通過有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來樹立。
以上是今年的工作總結(jié)和明年的規(guī)劃。我作為外地人來到浙江臨海杜橋，融入恒邦房產(chǎn)公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會時刻感激公司給我提供的工作崗位和領(lǐng)導們的關(guān)心，時刻牢記自己的工作職責，以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。展望未來：就像傍晚的時候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮(zhèn)，在夕陽的照耀下正煥發(fā)著蓬勃的生機，我們沒理由不對未來的事業(yè)充滿信心和希望。
____年即將走過，今后的路還很長，我們只有不斷地進取，才能獲得成績。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風景就越美。
篇5寫作要點192人覺得有用
____年度城市規(guī)劃部門個人工作總結(jié)怎么寫
今年的工作結(jié)束后，回頭想想這一年挺有意思的。作為城市規(guī)劃部門的一員，感覺自己學到了不少東西。寫總結(jié)的時候，得先把工作內(nèi)容梳理一遍，不然容易漏掉重要的事情。比如，今年我們參與了好幾個大型項目的規(guī)劃，從前期調(diào)研到方案設(shè)計再到后期調(diào)整，每個環(huán)節(jié)都得認真對待。
記得有一次負責一個新區(qū)的規(guī)劃，當時情況比較復雜，既有歷史遺留問題，又有居民的意見需要考慮。剛開始的時候，我有點摸不清頭緒，后來通過請教同事和查閱資料，慢慢找到了方向。整個過程雖然挺累的，但看到最終方案得到認可，心里還是很滿足的。
除了項目上的事，平時還得處理一些日常事務。像文件歸檔這類工作看似簡單，但要是不仔細，很容易出問題。有一次整理檔案的時候，我把兩個項目的數(shù)據(jù)搞混了，幸好被同事及時發(fā)現(xiàn)，不然后果可能很嚴重。這件事讓我明白，細節(jié)決定成敗，以后做事得更加謹慎才行。
還有一點很重要，就是跟其他部門的合作。城市規(guī)劃不是一個人能完成的，需要跟建筑、交通等部門密切配合。印象特別深的是某個項目，我們需要跟交通部門反復溝通，調(diào)整設(shè)計方案。有時候意見會有分歧，但大家都能坐下來好好討論，最后達成共識。這種團隊協(xié)作的經(jīng)驗對我來說特別寶貴。
說到總結(jié)，我覺得最重要的是實事求是。既不能夸大成績，也不能回避不足。比如今年我們在某項技術(shù)應用上取得了進步，這當然是值得肯定的，但同時也應該意識到，還有提升的空間。只有這樣，才能為下一年的工作打下更好的基礎(chǔ)。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，不要啰嗦。畢竟時間有限，領(lǐng)導也沒那么多精力去細看冗長的文字?？梢栽囍脳l理清晰的方式來表達，比如列出關(guān)鍵點，這樣既節(jié)省時間，又能突出重點。當然，要是能在總結(jié)里加入一點自己的思考就更好了，畢竟領(lǐng)導也希望看到員工的成長。
林業(yè)部門個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1850字
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導下，本人嚴格按照局黨委工作安排，按照黨員先進性具體要求，努力踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，以森林防火工作為重點，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為核心，認真做好本職工作，勇于創(chuàng)新，身體力行，為把我縣林業(yè)推向快速健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的新階段做出自已應有的貢獻。
一、以身作則，切實加強理論自身建設(shè)
以“三個代表”重要思想為指導，利用一切空閑時間，努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等基本理論知識和林業(yè)專業(yè)、法律法規(guī)知識，不斷提高自身政治理論素質(zhì)，提高駕馭林業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導水平。嚴格按照上級黨組織的要求，積極參加機關(guān)支部開展的以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持員先進性教育活動，積極開展理論知識和業(yè)務知識的學習。
二、加大扶持，認真做好社會主義新農(nóng)村工作
據(jù)縣委、縣政府《安字[____]16號》文件要求，在鎮(zhèn)****村掛點開展新農(nóng)村建設(shè)工作，根據(jù)縣局安排由我和另一名干部負責該示范點建設(shè)的日常工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點干部和當?shù)乩硎聲拇罅ε浜舷?，?jīng)過一年時間的努力，使示范點面貌發(fā)生了很大的改變，農(nóng)村的村容村貌得到了很大的改善。
(一)高度重視，社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進
結(jié)合掛點村實際，堅持“合理規(guī)劃、嚴格管理、現(xiàn)場指導、尊重民意”的原則，及時制定了符合該村新農(nóng)村建設(shè)工作的《林業(yè)局新農(nóng)村建設(shè)工作方案》，明確新農(nóng)村建設(shè)工作任務和目標，嚴格按照要求，除節(jié)假日以外，我堅持在示范點與群眾同吃同住，進一步理清了工作思路，健全了機制，強化了措施，從而有力地確保了新農(nóng)村建設(shè)工作落到實處。
(二)強化宣傳，新農(nóng)村建設(shè)宣教活動有聲有色
通過開展新農(nóng)村建設(shè)知識講座，舉辦培訓班，走訪座談等農(nóng)民喜聞樂見、通俗語易懂的方式，積極開展宣傳教育活動，切實加大新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度，將新農(nóng)村建設(shè)的意義、目標、政策宣傳到每家每戶，做到人人皆知，家喻戶曉，營造濃厚氛圍，從而轉(zhuǎn)變政府要我干，變成了我要干的自覺參與新農(nóng)村建設(shè)工作熱情。在掛點期間共為該村舉辦新農(nóng)村建設(shè)知識講座2次，走訪群眾95戶，召開戶長會10余次，發(fā)放有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)宣傳資料320張，張貼新農(nóng)村建設(shè)標語12條。
(三)突出重點，新農(nóng)村建設(shè)工作彰顯成效
緊緊圍繞“五新一好”的目標，本著以示范點的實情出發(fā)，以人民群眾的利益和需要為出發(fā)點，整體規(guī)劃，分布實施，著力改變農(nóng)民的生活環(huán)境。把空心村改造、折舊建新、通水修路、改廁等問題放在首位，做到突出重點，合理布局，對“釘子戶”則以“三清三改”為突破口，集中時間、精力，全面整治，實現(xiàn)點內(nèi)無障礙，達到點內(nèi)區(qū)域房屋美化綠化，樓房整潔美觀，基本形成示范點新區(qū)體系風格。掛點的**村**示范點從社會主義新農(nóng)村建設(shè)以來，拆除空心房、牛豬欄、廁所3384平方米，占任務數(shù)的131.2%；改水160戶，占任務數(shù)的106.7%；粉刷墻體7100平方米；硬化道路、街檐842.6平方米；新建社區(qū)中心73.23平方；新建公共活動中心492平方米；規(guī)劃新建房屋10套。
三、強化責任，抓好森林防火工作
一年來，全縣發(fā)生森林火災2次，火災發(fā)生率在每10萬公頃3.9次，火災控制率平均每次為4.67公頃；受害森林面積32.7公頃，森林火災受害率0.18‰；火災案件查處率達100%。
(一)注重輿論引導，強化宣傳力度
在森林防火工作中堅持森林防火通過縣電臺、電視臺等新聞媒體，廣泛宣傳森林防火重要性、緊迫性和責任感，引導全民重視參與森林防火。在防火重點期到來之前，層層發(fā)動、書寫，更換或刷新森林防火標語，重點林區(qū)和重點森林防火單位都設(shè)有永久性的森林防火標語、碑牌。森林防火期內(nèi)，在林區(qū)張貼、書寫“森林防火、人人有責”，“進入林區(qū)、防火第一”等標語。全縣共張貼標語2430條、刷寫固定宣傳牌245塊、出動宣傳車54車次、召開墟集宣傳26 次?；咀龅搅诵麄鞑涣羲澜?，教育不分老幼，政策家喻戶曉，提高了全縣廣大人民群眾的森林防火意識，增強了林區(qū)群眾愛林護林的積極性。
(二)規(guī)范防火行為，強化火源管理
火源管理是森林防火工作的重要關(guān)口。一是防火重點期以來，采取非常規(guī)措施，嚴格實行野外火源管理。對重點部位、重點地段、重點時期組織動員人數(shù)1696人，派出巡邏隊20個，派出護林員500余人嚴防硬守。查處違章野外用火7起。二是嚴格執(zhí)行雙調(diào)度和雙督查制度，重點加強對野外火源和護林員隊伍的管理。(雙調(diào)度：查煙禁火情況調(diào)度、火情信息調(diào)度；雙督查：縣查鄉(xiāng)、鄉(xiāng)查村，林業(yè)局查林管站、林管站查護林員)；三是加大督查力度，實行領(lǐng)導掛點責任制，組織6個督查組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展森林防火“六查六看”，落實“五類人”監(jiān)管措施。確保了火源管理各項措施
篇6寫作要點87人覺得有用
林業(yè)部門的年度總結(jié)，主要是回顧過去一年的工作情況，同時為下一年工作做好鋪墊。寫這種總結(jié)的時候，得先把全年工作的主要任務梳理清楚，這就像蓋房子一樣，要把地基打牢。比如今年咱們林業(yè)部門做了哪些項目，像植樹造林、森林防火、野生動植物保護之類的，這些都是重點。
在整理這些任務的時候，最好能分門別類地列出來，這樣看起來條理會清晰一些。比如，植樹造林這一塊，咱們可以先寫明具體的種植面積是多少，種的是什么樹種，這些樹種適合當?shù)氐臍夂颦h(huán)境嗎？還有，這些樹木成活率怎么樣，有沒有達到預期目標。這些問題都得想明白，不然寫起來就容易遺漏關(guān)鍵點。
再比如森林防火，這一年里有沒有發(fā)生火災，如果發(fā)生了，原因是什么，采取了哪些措施去應對。如果沒有發(fā)生火災，那平時是怎么預防的，有沒有開展過相關(guān)的宣傳和演練活動。這些問題都得弄清楚，不然總結(jié)寫出來就會顯得空洞。
除了這些具體的工作內(nèi)容，還應該提到工作中遇到的一些困難和挑戰(zhàn)。像今年氣候條件不太好，降水偏少，這對植樹造林的影響就很大。面對這樣的情況，咱們是怎么調(diào)整策略的，有沒有及時向上級匯報尋求幫助。當然，這些困難和挑戰(zhàn)不能只是一味地抱怨，更重要的是要展現(xiàn)出解決問題的態(tài)度和能力。
在寫總結(jié)的時候，要注意用詞準確，但有時候也會出現(xiàn)一些小問題。比如，我在寫某個數(shù)據(jù)的時候，可能一時疏忽寫錯了單位，后來才發(fā)現(xiàn)不對勁。這種事情雖然不常見，但也有可能發(fā)生。所以寫完之后一定要仔細檢查幾遍，確保沒有明顯的錯誤。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以適當加入一些個人的想法和建議。比如對于明年的計劃，我覺得可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再增加一些新的舉措。像可以嘗試引入一些新技術(shù)，提高工作效率。當然，這些想法不能憑空臆測，得有一定的依據(jù)，比如可以從其他地區(qū)的成功案例中借鑒經(jīng)驗。
