2025年化工年度工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

2025年化工年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1350字

____年化工年度工作總結(jié)范文

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)用心向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新，站在____的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的____年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是____該班組取得的工作成績。

任務(wù)完成方面

____，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，____全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。透過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。

四型班組建立方面

xx四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在四型班組建立活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。____xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

文化工作年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2200字

____，象山縣文化體育局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十x大、十x屆x中全會(huì)精神為指針，以盛全國文化先進(jìn)縣創(chuàng)建和文化大縣建設(shè)為目標(biāo)，圍繞全國生態(tài)示范區(qū)、省級(jí)文明城市創(chuàng)建以及“平安象山”打造契機(jī)等中心工作，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，文體各項(xiàng)事業(yè)都呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。在縣人大常委會(huì)組織人大代表對(duì)該局近兩年行政執(zhí)法工作評(píng)議中，滿意率（含基本滿意）達(dá)100%?；仡檁___的文化工作，主要做了以下幾方面：

一是群眾身邊的文化陣地建設(shè)加快。在已建有19個(gè)市縣級(jí)村落文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，____全縣又有18個(gè)村申報(bào)創(chuàng)建示范點(diǎn)。年內(nèi)驗(yàn)收通過13個(gè)縣市級(jí)示范點(diǎn)。象山藝校加強(qiáng)實(shí)踐教育，培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀藝術(shù)人才，成立企業(yè)化運(yùn)行的藝術(shù)劇團(tuán)。藝術(shù)團(tuán)進(jìn)城下鄉(xiāng)開展巡回演出，為豐富老百姓的文化生活作出了貢獻(xiàn)?？h圖書館、縣文化館分別通過國家一級(jí)館驗(yàn)收?？h圖書館的“知識(shí)擁軍”工作成果顯著，《解放軍報(bào)》、中央電視臺(tái)“軍事欄目”等新聞媒體均予以了報(bào)道?？h博物館工程的土地征用工作也正在積極落實(shí)中。

二是文化活動(dòng)豐富活躍。不僅順利舉辦（參與舉辦）了第xx屆中國開漁節(jié)《同一首歌·走進(jìn)象山》主題歌會(huì)、開船儀式文藝表演、祭海儀式狂歡活動(dòng)、閉幕式文藝晚會(huì)、象山中日友好文化交流會(huì)、漁文化書畫展、象山漁文化藝術(shù)展，聯(lián)辦了石浦“三月三、踏沙灘”系列民俗文化活動(dòng)，承辦了寧波市第xx屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)開幕式暨民間藝術(shù)大會(huì)串等系列活動(dòng)，還邀請(qǐng)國內(nèi)外文藝團(tuán)隊(duì)積極實(shí)施高雅文化活動(dòng)3次（年初舉辦了《花兒還是那么紅》新春音樂會(huì)、5月份引進(jìn)朝鮮牡丹峰雜技團(tuán)國際金獎(jiǎng)節(jié)目展演4嘗8月份舉辦了“北黃金海岸之夜”綜藝晚會(huì)），組織舉辦新春廣場舞蹈展演、全縣民間舞龍大賽、猴年新春燈會(huì)、“再創(chuàng)輝煌”非公企業(yè)大型文藝晚會(huì)、“交通安全與我同行”文藝晚會(huì)、象山籍“寧波幫最杰出文化名人”柯受良銀幕絕唱《兄弟》首映式、爵溪第xx屆文化藝術(shù)節(jié)、丹西街道香溢·社區(qū)之夜迎國慶文藝晚會(huì)、丹東街道第xx屆廣場文化夜市等人民廣場文化活動(dòng)和系列節(jié)慶活動(dòng)15次，普及開展以“文化春風(fēng)遍象山行動(dòng)”為載體的文化下鄉(xiāng)活動(dòng)60余次。

三是作品和人才令人矚目積極動(dòng)員廣大文藝骨干深入生活、深入基層，開展特色文藝創(chuàng)作活動(dòng)。經(jīng)過精心排練的《石浦漁燈》在市第xx屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)民間藝術(shù)大會(huì)串活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，東門漁島女子船鼓隊(duì)首次登臺(tái)表演就受到好評(píng)。選送吳英姿、陳丹丹參加市農(nóng)民藝術(shù)節(jié)歌手擂臺(tái)賽分獲一、二等獎(jiǎng)，同時(shí)在市第xx屆“信合杯”鄉(xiāng)村歌手比賽中又雙雙榮獲“十佳”稱號(hào)。爵溪街道創(chuàng)作的小品《家》參加市第xx屆“東海明珠杯”鎮(zhèn)鄉(xiāng)文藝調(diào)演獲優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)和表演獎(jiǎng)。石浦文化館創(chuàng)作的歌伴舞《漁家號(hào)子》在獲得市第xx屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)文藝調(diào)研優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)和表演金獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，參加浙江省第xx屆“聯(lián)通杯”城市社區(qū)優(yōu)秀文藝節(jié)目匯演喜摘銀獎(jiǎng)。選送的石浦漁港古鎮(zhèn)花車獲得上海國際旅游節(jié)觀眾歡迎第二名。在11月底舉行的寧波市第xx屆音樂舞蹈節(jié)上，象山縣代表隊(duì)共收獲了表演、創(chuàng)作一金、二銀、五銅。青年歌手紀(jì)云飛應(yīng)七藝節(jié)組委會(huì)的邀請(qǐng)，9月12日在杭州黃龍?bào)w育館放歌《太陽為我升起》。民間剪紙藝術(shù)家謝才華創(chuàng)作的《百船圖（長卷）》獲得七藝節(jié)____中國剪紙藝術(shù)博覽會(huì)金獎(jiǎng)。張明珠等創(chuàng)作的篆刻作品入編《浙江書法百家群星譜》。另外，____又有出自張德和、鄭寶根、周秉益之手的六件根藝作品榮獲“劉開渠”根藝金獎(jiǎng)。

四是專業(yè)和特色文化建設(shè)全面鋪開。一是文博工作得到加強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)文物保護(hù)與開發(fā)工程，促使文物事業(yè)取得了很大進(jìn)展，5月份編制了全國“十一五”文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)需求計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)了“省?！?、“國保”單位的申報(bào)工作，張蒼水兵營遺址、漁山燈塔、漁港古鎮(zhèn)石浦分別申報(bào)第六批、省級(jí)文保單位和歷史文化名鎮(zhèn)。二是漁文化研究開始起步。年初成立了象山縣漁文化研究會(huì)，該會(huì)在全面收集、挖掘、整理漁文化歷史資料及遺存，分課題、全方位進(jìn)行漁文化研究方面作出了積極努力并取得了一定成效。三是歷史文化和民間藝術(shù)保護(hù)開發(fā)工作進(jìn)展順利。以全國性民間文化遺產(chǎn)搶救工程為契機(jī)，整理出版了民國《象山縣志》新校注本，全面調(diào)查縣域民間特色文化，對(duì)一些流傳至今且有影響力的民間藝術(shù)品種進(jìn)行了重點(diǎn)挖掘與整理，并已確定丹西街道珠水溪母子龍、石浦漁燈、昌國馬燈、東門船鼓以及竹根雕、剪紙、農(nóng)民畫等十多種民間文化藝術(shù)為重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，還相繼出版了《謝才華剪紙藝術(shù)精品集》、《民間藝術(shù)家高妙蘭畫集》，成立了象山民間文化整理小組，同時(shí)積極協(xié)助籌建謝才華剪紙書苑、張德和根藝館，全力做好茅洋鄉(xiāng)創(chuàng)建寧波市“一鄉(xiāng)一品”和農(nóng)民畫傳承基地的工作，推進(jìn)剪紙和農(nóng)民畫的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化進(jìn)程。在此基礎(chǔ)上，已于____年申報(bào)盛全國文化先進(jìn)縣。

五是市場管理規(guī)范有序。積極探究并施行文體市嘲條塊”結(jié)合管理新模式，即分區(qū)劃片、片塊結(jié)合管理，堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊檢查、聯(lián)合行動(dòng)、專項(xiàng)整治等相結(jié)合的辦法，注重對(duì)網(wǎng)吧、電子游戲機(jī)室、演藝廳、音像店、出版物市場和校園周邊文體市場的治理以及文體經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作，有效處理和緩解社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。重視從社會(huì)各個(gè)層面聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員工作，共聘請(qǐng)了36名由青年志愿者組成“綠色網(wǎng)吧”義務(wù)監(jiān)督隊(duì)。通過媒體公布文體市場舉報(bào)電話（96523），對(duì)網(wǎng)吧零點(diǎn)執(zhí)法行動(dòng)和部門聯(lián)合行動(dòng)均邀請(qǐng)媒體記者參與并進(jìn)行跟蹤報(bào)道。加強(qiáng)宣傳教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)。通過舉辦各類經(jīng)營者培訓(xùn)班，切實(shí)提高文體市場經(jīng)營戶的法制意識(shí)。在對(duì)印刷企業(yè)的管理中，還通過成立行業(yè)協(xié)會(huì)，舉辦主題性活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)自律行為。

2025年度園區(qū)教育信息化工作總結(jié)怎么寫【篇3】 6100字

XX年是教育信息化建設(shè)年。在園區(qū)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和蘇州市教育局、電教館的指導(dǎo)下，在園區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下，我們“堅(jiān)持平臺(tái)建設(shè)與規(guī)范管理、應(yīng)用研究同步推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)資源引進(jìn)與系統(tǒng)性開發(fā)并舉”的思路，加快構(gòu)建“立足用戶體驗(yàn)，滿足用戶需求”樞紐平臺(tái)及資源體系，積極開展應(yīng)用培訓(xùn)與研究活動(dòng)，探索“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”信息技術(shù)與學(xué)科課程融合的有效方式，為促進(jìn)課堂教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

XX年是園區(qū)教育信息化嶄露頭角的一年。以“智慧教育建設(shè)”為主題的園區(qū)教育信息化取得了階段性的成果，也有機(jī)會(huì)在各種場合亮相，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。3月25日，市教育局周xx副局長一行調(diào)研園區(qū)教育信息化工作，一致認(rèn)為：園區(qū)教育借力園區(qū)信息化建設(shè)大背景，搶抓機(jī)遇，優(yōu)勢后發(fā)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域教育信息化的“華麗轉(zhuǎn)身”，園區(qū)智慧教育“頂層設(shè)計(jì)”、“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)”、“建設(shè)模式”、“管理機(jī)制”等方面的創(chuàng)新探索經(jīng)驗(yàn)值得借鑒； 5月17日，xx市智慧教育建設(shè)推進(jìn)會(huì)在xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉行，園區(qū)教育局葛虹副局長作題為《園區(qū)智慧教育的實(shí)踐與思考》交流發(fā)言，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，發(fā)言全文被《xx教育信息化》刊載； 10月23、24日，“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州隆重舉行，園區(qū)教育局沈堅(jiān)局長作了題為“園區(qū)智慧教育背景下‘翻轉(zhuǎn)課堂’的實(shí)踐與思考”的發(fā)言，得到與會(huì)專家的一致認(rèn)同，也贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲，會(huì)前，教育部教育管理信息中心主管的《中國教育信息化》記者還專訪了沈堅(jiān)局長，對(duì)園區(qū)智慧教育的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的訪談和刊載； 10月27日，中國·新加坡雙邊合作聯(lián)委會(huì)第十一次會(huì)議在xx召開，會(huì)議期間，教育部副部長杜xx專門聽取了xx工業(yè)園區(qū)智慧教育的情況匯報(bào)，杜部長對(duì)園區(qū)智慧教育給予的很高的評(píng)價(jià)，他認(rèn)為：園區(qū)智慧教育整體規(guī)劃，系統(tǒng)推進(jìn)，成績非常突出，有許多好的做法，應(yīng)該借助“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州舉行的良好契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)；11月7日，園區(qū)工委副書記、管委會(huì)主任楊xx親臨園區(qū)教師發(fā)展中心，現(xiàn)場調(diào)研智慧教育進(jìn)展情況，對(duì)園區(qū)智慧教育樞紐平臺(tái)一期建設(shè)給予了充分的肯定，他認(rèn)為，園區(qū)智慧教育盡管起步較晚，但建設(shè)成效明顯，希望繼續(xù)努力，深化應(yīng)用。

XX年是園區(qū)教育信息化影響力提升的一年。與此同時(shí)，XX年園區(qū)也先后接待了來自xx市、xx新北區(qū)、xx市、xxxx市、xx濱江區(qū)、xx縣等教育局教育信息化考察團(tuán)的來訪，并與來訪專家就智慧教育的建設(shè)工作進(jìn)行了深入的探討。

XX年是創(chuàng)新工作、卓有成效的一年。XX年完成了十項(xiàng)主要工作，概括起來為，逐步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境，如期推進(jìn)一期平臺(tái)建設(shè)、及時(shí)跟進(jìn)平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)、重點(diǎn)打造生態(tài)資源系統(tǒng)、積極開展亮點(diǎn)項(xiàng)目研究、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)電教工作、科學(xué)制定資源引入機(jī)制、初步建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、努力探索教育運(yùn)營模式、深入開展信息教學(xué)研究等，也取得了實(shí)質(zhì)性的成果。值得慶賀的是，申報(bào)的《智慧教育區(qū)域推進(jìn)與生態(tài)運(yùn)營實(shí)踐研究》課題被中央電教館立項(xiàng)為全國教育信息技術(shù)研究“xx”規(guī)劃XX年重點(diǎn)課題，這對(duì)下階段的智慧教育建設(shè)會(huì)起到很大的引領(lǐng)作用。

回顧一年的工作，具體體現(xiàn)在以下十個(gè)方面：

一、逐步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境

園區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)主要包括域網(wǎng)主干和校園網(wǎng)絡(luò)兩大部分。域網(wǎng)采取復(fù)用政務(wù)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了高速、穩(wěn)健的互聯(lián)互通。網(wǎng)絡(luò)完善的重點(diǎn)就放在了校園網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化改造上。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)改造方面主要做好了三個(gè)方面的工作：一是完成新建學(xué)校域網(wǎng)的接入工作。與管委會(huì)計(jì)算機(jī)信息中心溝通，制定接入方案，先后完成獨(dú)墅湖學(xué)校、星洲學(xué)校等新建學(xué)校，斜塘學(xué)校、跨塘實(shí)小等改建學(xué)校的城域網(wǎng)接入工作；二是完成了首期8所學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)改造。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭取財(cái)政的重視與投入，教育局從特色經(jīng)費(fèi)中列支137萬用于8所學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)更新改造；改造過程中，堅(jiān)持做到“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范”，為集約化管理到桌面打好基礎(chǔ)，為云桌面應(yīng)用提供保障；三是開展“園區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境及云應(yīng)用模式構(gòu)建”專題研究，暑期完成了所有直屬中小學(xué)及幼兒園的信息化基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研，形成了“蘇州工業(yè)園區(qū)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，為新校建設(shè)提供規(guī)范，為全面推進(jìn)校園標(biāo)準(zhǔn)化改造做提供依據(jù)。

二、如期推進(jìn)一期平臺(tái)建設(shè)

一期建設(shè)包括“一庫一門戶六個(gè)系統(tǒng)”，分兩個(gè)階段完成。一期一階段的“區(qū)域網(wǎng)絡(luò)閱卷系統(tǒng)”、“區(qū)域教師招聘系統(tǒng)”、“區(qū)域招生系統(tǒng)”和“生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)”等均按照迭代交付的方式，上半年陸續(xù)投入使用，教師招聘系統(tǒng)在XX年新教師招聘工作發(fā)揮了重要作用，招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集在園區(qū)“電腦擇位”工作中功不可沒，網(wǎng)絡(luò)閱卷系統(tǒng)支持了高標(biāo)準(zhǔn)、無差錯(cuò)的六次區(qū)域網(wǎng)絡(luò)閱卷工作；一期二階段 “智能門戶”、“教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”、“區(qū)域教師研訓(xùn)”和“教育協(xié)同管理”于5月底全面啟動(dòng)開發(fā)工作，分別在8月15日和11月27日分兩次完成交付。為保證開發(fā)工作的順利進(jìn)行，我們與代建公司風(fēng)云科技通力合作，先后召開43期樞紐平臺(tái)建設(shè)工作例會(huì)，組織調(diào)研論證會(huì)議的近30次，不斷完善代建管理機(jī)制，明確開發(fā)進(jìn)程中存在的問題，提高開發(fā)質(zhì)量與速度。風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)的代建模式經(jīng)過一年的歷練，形成了一套行之有效的代建流程和約束機(jī)制，在二階段乃至二期和三期的建設(shè)將發(fā)揮其更好的作用。

三、及時(shí)跟進(jìn)平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)

平臺(tái)的云端測試、部署和分層次的應(yīng)用培訓(xùn)，是保證各類平臺(tái)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)性工作。平臺(tái)開發(fā)完成后，我們先在虛擬服務(wù)器上進(jìn)行部署，然后進(jìn)行并發(fā)壓力測試，再組織相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，最后部署到生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)行功能與性能的測試與優(yōu)化，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可或缺。

一年來共開設(shè)用戶賬號(hào)xxxxx余個(gè)，組織培訓(xùn)30輪次，參訓(xùn)xxxxx人次，讓每一個(gè)用戶能夠熟悉每一個(gè)模塊的功能與使用方法，便捷地運(yùn)用到管理、教學(xué)與學(xué)習(xí)之中，真正發(fā)揮平臺(tái)的應(yīng)用績效。生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)的在線輔導(dǎo)模塊，涉及人員面大量廣，先后組織蘇大附中教師的全員培訓(xùn)、高中學(xué)校技術(shù)保障人員專項(xiàng)培訓(xùn)、主講教師的使用培訓(xùn)和骨干教師在線輔導(dǎo)的應(yīng)用展示等四次培訓(xùn)活動(dòng)，為高中校在線輔導(dǎo)課程的開設(shè)提供了保障。下半年還在園區(qū)范圍內(nèi)組織一次涉及各中小學(xué)的xxxx個(gè)并發(fā)點(diǎn)的實(shí)測活動(dòng)，以檢驗(yàn)在線輔導(dǎo)模塊的應(yīng)用功能。還有教育協(xié)同辦公系統(tǒng)（教育oa），涉及單位xxx個(gè)，用戶xxxx余人，先后組織四輪區(qū)域培訓(xùn)，推進(jìn)了局端和校端的應(yīng)用。

四、重點(diǎn)打造生態(tài)資源系統(tǒng)

園區(qū)“生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)”包括“學(xué)習(xí)管理”、“學(xué)習(xí)資源”、“在線輔導(dǎo)”、“同步課堂”和“社會(huì)化資源”等五個(gè)模塊，是樞紐平臺(tái)的重要系統(tǒng)，旨在滿足學(xué)生無處不在、無時(shí)不在的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。

XX年，在加快系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做了兩項(xiàng)工作。一是推進(jìn)系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課資源的開發(fā)；二是推進(jìn) “在線輔導(dǎo)”課程的實(shí)施與資源積累。在微課資源的開發(fā)上，出臺(tái)了《園區(qū)教育系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課開發(fā)方案》和《關(guān)于加強(qiáng)園區(qū)教育生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的意見》，給生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)資源的資源建設(shè)提供了政策保障，由教研中心組織發(fā)動(dòng)、信息中心組織培訓(xùn)、學(xué)校備課組研究制作、骨干共同體參與制作，推進(jìn)了系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課的開發(fā)。同時(shí)，探索資源開發(fā)與使用激勵(lì)機(jī)制，形成一個(gè)資源建設(shè)與應(yīng)用生態(tài)，下半年還組織了42節(jié)精品課的拍攝制作。目前，信息中心共組織各類微課制作培訓(xùn)28次，受益教師達(dá)xxx多人次；微課資源達(dá)到xxxx節(jié)，精品課將達(dá)到xxx節(jié)，元資源將突破xxx件。在“在線輔導(dǎo)”方面，開設(shè)輔導(dǎo)課程143次，參與學(xué)生xxxxx人次，積累輔導(dǎo)視頻資源xxx個(gè)。

五、積極開展亮點(diǎn)項(xiàng)目研究

在推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合常態(tài)化應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，積極開展信息化亮點(diǎn)應(yīng)用研究。

一是完成了9個(gè)“未來教室”的建設(shè)工作，并展開了應(yīng)用培訓(xùn)活動(dòng)。在落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)校指導(dǎo)建設(shè)工作，確保未來教室的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量；10月在跨塘實(shí)驗(yàn)小學(xué)新建的未來教室內(nèi)，對(duì)園區(qū)已經(jīng)建成“未來教室”學(xué)校的實(shí)驗(yàn)教師及XX年擬建設(shè)“未來教室”學(xué)校的骨干教師50人進(jìn)行了專題培訓(xùn)，12月又在園區(qū)二實(shí)小舉行了 “未來教室”應(yīng)用第一期種子教師教學(xué)設(shè)計(jì)展示與研討活動(dòng)，推動(dòng)了“未來教室”的應(yīng)用；二是推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”的試點(diǎn)研究工作。上半年，先后文萃小學(xué)、星海實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉行研討活動(dòng)，做到了“滲透理念，先學(xué)后教；形式多樣，嘗試翻轉(zhuǎn)；資源先行，課程跟進(jìn)；骨干帶頭，群策群力”，下半年，在跟蹤試點(diǎn)校研究活動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織參與實(shí)驗(yàn)的骨干老師進(jìn)行基于園區(qū)生態(tài)學(xué)習(xí)資源平臺(tái)在線學(xué)習(xí)支架創(chuàng)建專題培訓(xùn)，指導(dǎo)借助平臺(tái)開展“翻轉(zhuǎn)課堂”研究工作。11月28日，在翰林小學(xué)組織小學(xué)“翻轉(zhuǎn)課堂”展示研討活動(dòng)；XX年1月7日，在斜塘學(xué)校組織中學(xué)“翻轉(zhuǎn)課堂”展示研討活動(dòng)，交流研究經(jīng)驗(yàn)，展示研究成果。XX年先后有8人次，分別參加了成都、濟(jì)南、深圳、南京、武漢等全國性“翻轉(zhuǎn)課堂”展示活動(dòng)，獲得高度評(píng)價(jià)。

六、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)電教工作

重點(diǎn)做好了四個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)做好教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作。一方面繼續(xù)做好市級(jí)網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)的組織工作，根據(jù)蘇州市電教館通知精神，積極發(fā)動(dòng)并組織了XX年春季、秋季班網(wǎng)上在線培訓(xùn)報(bào)名工作，共有1489名教師參加了27門課程的學(xué)習(xí)，取得良好成績；另一方面組織好新媒體、新技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)工作。11月份成功舉辦了園區(qū)校園電視節(jié)目制作專題培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)園區(qū)中小學(xué)、幼兒園校園電視創(chuàng)作人才，提高了園區(qū)校園電視節(jié)目制作水平。

二是組織好電教評(píng)比工作，榮獲蘇州市四個(gè)組織獎(jiǎng)，市級(jí)以上單項(xiàng)獎(jiǎng)300多個(gè)。其中，組織參加XX年“蘇州市信息技術(shù)應(yīng)用技能大賽”的四個(gè)賽項(xiàng)（教師多媒體作品、網(wǎng)絡(luò)教研團(tuán)隊(duì)、整合課評(píng)優(yōu)和英語口語比賽），獲獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)11個(gè)、二等獎(jiǎng)19個(gè)、三等獎(jiǎng)51個(gè)；組織參加XX“全國中小學(xué)、幼兒園校園電視優(yōu)秀節(jié)目評(píng)選”，園區(qū)共報(bào)送校園電視作品25件，16件作品摘金奪銀；組織參加“中國教育電視優(yōu)秀教學(xué)課例評(píng)選”中，報(bào)送教學(xué)課例作品59件，43件作品獲獎(jiǎng)；組織參加“江蘇省微課大賽評(píng)選”，報(bào)送微課作品150件，作品的數(shù)量和質(zhì)量在全市處于上游水平；組織參加XX年“中小學(xué)校優(yōu)秀校園網(wǎng)站評(píng)比”，榮獲市一等獎(jiǎng)6個(gè)，二等獎(jiǎng)7個(gè)，獲省一等獎(jiǎng)2個(gè)；

三是做好了園區(qū)“第四屆教育技術(shù)應(yīng)用能手”評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)蘇州市教育局（x教信息〔XX〕3號(hào)）印發(fā)的《蘇州市中小學(xué)“教育技術(shù)應(yīng)用能手”評(píng)選辦法》和園區(qū)教育局XX年9月25日下發(fā)的《關(guān)于組織園區(qū)第四屆中小學(xué)“教育技術(shù)應(yīng)用能手”評(píng)選活動(dòng)的通知》精神，在各校（園）推薦、申報(bào)的基礎(chǔ)上，經(jīng)對(duì)照申報(bào)條件考核，評(píng)選出教學(xué)整合能手10名、應(yīng)用維護(hù)能手6名、管理能手2名。

四是開展常規(guī)應(yīng)用研究工作。指導(dǎo)學(xué)校開展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的課堂教學(xué)研討和校本應(yīng)用研究，開展互動(dòng)課堂構(gòu)建的教學(xué)研討活動(dòng)，組織園區(qū)教師參加“第七屆全國中小學(xué)互動(dòng)課堂教學(xué)實(shí)踐觀摩活動(dòng)”，榮獲一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)xx個(gè)、三等獎(jiǎng)xx個(gè)；推薦優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)教研團(tuán)隊(duì)參加“全國信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)（noc）競賽活動(dòng)”，榮獲一等獎(jiǎng)36個(gè)、二等獎(jiǎng)xx個(gè)、三等獎(jiǎng)x個(gè)。

七、科學(xué)制定資源引入機(jī)制

我們對(duì)相關(guān)社會(huì)化資源進(jìn)行深入調(diào)研，形成了一定的思考，做到社會(huì)上有的資源我們不重復(fù)開發(fā), 企業(yè)能提供的服務(wù)我們盡量加以利用。我們初步研究制定了社會(huì)化資源引入機(jī)制和推進(jìn)路線圖，讓優(yōu)秀教育類的高新技術(shù)企業(yè)參與到教育信息化建設(shè)中來。信息中心也在生態(tài)學(xué)習(xí)系統(tǒng)和app應(yīng)用中為社會(huì)化資源預(yù)留了接口，開展對(duì)接試點(diǎn)。3月份，教育局已經(jīng)邀請(qǐng)相關(guān)公司做了產(chǎn)品展示，目前正就合作細(xì)節(jié)展開研討，如合作期限、產(chǎn)品版權(quán)、數(shù)據(jù)共享、保密協(xié)議、法律條款等。信息中心正在積極與思必馳、夢想人、北極光、北京四中網(wǎng)校等高新技術(shù)企業(yè)商洽，XX年度將社會(huì)化資源引入和第三方資源采購納入年度預(yù)算，開展常態(tài)化運(yùn)作。

八、初步建立教育數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系

隨著基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的啟動(dòng)建設(shè)，針對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、庫表結(jié)構(gòu)、字段、容錯(cuò)性將是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。為此，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的同時(shí)，信息中心在參考國家教育基礎(chǔ)庫元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省信息化建設(shè)指南的基礎(chǔ)上，建立園區(qū)教育數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并依據(jù)應(yīng)用在本期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫里。目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)采集125所區(qū)內(nèi)各類教育機(jī)構(gòu)的xxxx余條教師、xxxxx多條學(xué)生的詳細(xì)數(shù)據(jù)，開發(fā)制作了11個(gè)主題數(shù)據(jù)庫，為未來的應(yīng)用系統(tǒng)提供權(quán)威的數(shù)據(jù)運(yùn)營保障。

九、努力探索教育運(yùn)營模式

園區(qū)教育信息化雖然起步晚，但是起點(diǎn)較高，一開始就采用云架構(gòu)展開建設(shè)，無論是硬件還是軟件均使用當(dāng)前先進(jìn)的虛擬化和集約化管理模式。隨著樞紐平臺(tái)和瘦終端逐步交付使用，擺在信息中心面前的是一個(gè)全新的課題，就是探索和實(shí)踐云時(shí)代背景下的新型運(yùn)維體系的建構(gòu)。在系統(tǒng)運(yùn)維方面，我們得到管委會(huì)計(jì)算機(jī)信息中心的大力支持，依托運(yùn)維公司對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)、教育專有云資源池進(jìn)行了全面的部署與管理，保證了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)與云資源池的穩(wěn)健的運(yùn)行；在業(yè)務(wù)運(yùn)營方面，教育局與管委會(huì)計(jì)算機(jī)中心、信息化辦、園區(qū)財(cái)政多方溝通，開展了園區(qū)教育信息化運(yùn)營中心的工作職能和工作量的調(diào)研，也得到了財(cái)政與管委會(huì)計(jì)算機(jī)中心的認(rèn)同，10月份教育信息化運(yùn)營中心正式運(yùn)營。目前，已組建了8人運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)所有教育平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面的運(yùn)營工作。包含軟硬件的運(yùn)維制度的形成和完善、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的組建和管理、運(yùn)維績效評(píng)價(jià)的研究和優(yōu)化等諸多方面，能更好地銜接軟硬件交付，形成一條行之有效的運(yùn)維生態(tài)鏈。

十、深入開展信息教學(xué)研究

信息技術(shù)教學(xué)研究方面，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作。一是確立典型課例，開展有主題的研討活動(dòng)。小學(xué)段分別在星海小學(xué)、園區(qū)二實(shí)小開展了“學(xué)案引導(dǎo)下互動(dòng)課堂的構(gòu)建”研究，初中段分別在xx學(xué)校、xx學(xué)校、xx學(xué)校開展“moodle支持下的互動(dòng)課堂的構(gòu)建”研究，高中段在西交附中、星海實(shí)驗(yàn)中學(xué)開展了“體驗(yàn)與評(píng)價(jià)型互動(dòng)課堂的構(gòu)建”研究，在課堂教學(xué)觀摩與現(xiàn)場研討后，開課教師與參與研討教師均形成書面的教學(xué)反思和觀后感，從中提煉出高效課堂教學(xué)的策略并推廣；二是圍繞微課資源，開展設(shè)計(jì)與制作培訓(xùn)。先后組織小學(xué)段、中學(xué)段的制作培訓(xùn)，由骨干教師牽頭，開展了系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課的制作，中小學(xué)信息技術(shù)近100節(jié)微課已經(jīng)發(fā)布；三是根據(jù)實(shí)際需要，組織師生競賽活動(dòng)。學(xué)生層面：組織中小學(xué)學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用作品分片初賽，下學(xué)期組織了現(xiàn)場制作比賽，并組織了中小學(xué)生的技能操作競賽，包括鍵盤操作、logo程序設(shè)計(jì)和flash制作等內(nèi)容，促進(jìn)了學(xué)生信息素養(yǎng)的全面提升；輔導(dǎo)與組織初、高中生參加XX年第二十屆全國青少年信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽xx賽區(qū)暨xx市的競賽活動(dòng)，榮獲省一等獎(jiǎng)12名、二等獎(jiǎng)13名、三等獎(jiǎng)22名，市一等獎(jiǎng)12名、二等獎(jiǎng)16名、三等獎(jiǎng)30名，；教師層面：按照蘇州市統(tǒng)一安排，上學(xué)期組織了園區(qū)小學(xué)信息技術(shù)基本功競賽，并選送優(yōu)秀選手參加了xx市比賽，榮獲市一二三等獎(jiǎng)各1名，下學(xué)期組織了中學(xué)信息技術(shù)教師基本功競賽，并推薦兩名選手參加xx市比賽，榮獲一二等獎(jiǎng)各1名。

XX年是園區(qū)教育信息化面對(duì)新挑戰(zhàn)的一年。一是時(shí)間緊迫，任務(wù)量重，既要補(bǔ)缺，更要?jiǎng)?chuàng)新，挑戰(zhàn)大。一期開發(fā)八個(gè)系統(tǒng)，大多為補(bǔ)缺項(xiàng)目，上線時(shí)間很緊；同時(shí)，全為定制開發(fā)，無成熟經(jīng)驗(yàn)借鑒，往往會(huì)出現(xiàn)“開發(fā)難跟進(jìn)，調(diào)試不徹底，問題易產(chǎn)生，影響會(huì)消極”的現(xiàn)象。二是涉及面廣，應(yīng)用面寬，既要有車，更要有貨，要求高。園區(qū)教育樞紐平臺(tái)涉及學(xué)生、教師、家長、社區(qū)與管理者等諸多層面，光有平臺(tái)是不行的，不能跑空“車”，要有“貨”——數(shù)據(jù)與資源，構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)與資源的生態(tài)化系統(tǒng)是需要積淀的，需要不斷完善。

在“智慧教育”的建設(shè)過程中，“建不建，用不用，好不好”是信息化建設(shè)過程中必須回答的問題，但這些問題信息中心往往無法回答或解決這些問題的，需要責(zé)任主體或使用者來思考、研究和應(yīng)用體驗(yàn)，提出明確的建設(shè)目標(biāo)和完善要求；信息中心根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)與完善。只有“智慧教育”成為每一個(gè)管理者和教師的共識(shí)，“智慧教育”才會(huì)真正走上快車道。

化工廠班組年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1350字

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新，站在____年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的____年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是____年該班組取得的工作成績。

任務(wù)完成方面

____年，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，____年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。____年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

2025年度市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站水稻插秧機(jī)械化工作總結(jié)怎么寫【篇5】 6550字

XX年初， xx市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站就把水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目作為推廣重點(diǎn)，在總結(jié)上一年水稻插秧機(jī)械化工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了新的推廣方案，確保推廣項(xiàng)目的順利完成。

在省市農(nóng)機(jī)部門和 xx市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下， xx市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站全站人員，全力以赴，上下一致，取得了水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目推廣的階段性勝利。

今年項(xiàng)目的技術(shù)推廣，最顯著的標(biāo)志是大規(guī)模引進(jìn)推廣水稻插秧機(jī)38臺(tái)。延吉12臺(tái)，久保田22臺(tái)，山東伏爾沃3臺(tái)，東洋機(jī)1臺(tái)，農(nóng)民自購插秧機(jī)6臺(tái)。引進(jìn)水稻育秧播種機(jī)4臺(tái)，農(nóng)民自購40臺(tái)。育秧覆土機(jī)10臺(tái),紙質(zhì)育秧盤10萬片。 xx市現(xiàn)有插秧機(jī)84臺(tái)，水稻育苗播種機(jī)75臺(tái)。水稻插秧機(jī)主要分布在大有鄉(xiāng)、安屯鄉(xiāng)、閆家鎮(zhèn)、建業(yè)鄉(xiāng)、新莊子鎮(zhèn)。

今年共進(jìn)行水稻育秧40萬盤，其中機(jī)械播種38萬盤。水稻雙膜育秧3000畝。水稻機(jī)械化插秧面積16300畝。

為了做好水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目的技術(shù)推廣工作， xx市農(nóng)機(jī)推廣站從大局出發(fā)，抓住機(jī)遇，積極落實(shí)，努力做好以下幾個(gè)方面工作。

一，全面做好水稻插秧機(jī)械化的宣傳、培訓(xùn)、現(xiàn)場演示會(huì)的技術(shù)推廣工作

按照省市農(nóng)機(jī)部門有關(guān)水稻插秧機(jī)械化方面的會(huì)議和文件精神， xx市政府及時(shí)召開以農(nóng)機(jī)部門為主的水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目技術(shù)推廣工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)水稻插秧機(jī)械化方面的文件精神，傳達(dá)了有關(guān)今年水稻插秧機(jī)政策性補(bǔ)貼的文件等，確立了今年水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在XX年下半年，市農(nóng)機(jī)部門就又多次前往水稻插秧機(jī)械化有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步做好XX年購機(jī)用戶的調(diào)查摸底，并深入進(jìn)行宣講工作，落實(shí)任務(wù)，具體落實(shí)每一個(gè)人。

由于政策性補(bǔ)貼的減少，有些廠家的插秧機(jī)性能及質(zhì)量問題等，農(nóng)民購機(jī)數(shù)量不是很多，但基本面已經(jīng)鋪開，并勢在擴(kuò)展。

水稻插秧機(jī)械化，是制約水稻生產(chǎn)全過程機(jī)械化的主要瓶莖。現(xiàn)實(shí)的情況是：很多農(nóng)民根本沒有見過插秧機(jī)，對(duì)水稻插秧機(jī)械化持懷疑或觀望態(tài)度。為了進(jìn)一步提高水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民對(duì)水稻插秧機(jī)械化的認(rèn)識(shí)，市農(nóng)機(jī)推廣站于XX年4月2日，在安屯鄉(xiāng)龍王村李興武家，召開水稻育秧現(xiàn)場會(huì)，錦州市農(nóng)機(jī)推廣站和 xx市農(nóng)機(jī)推廣站人員到會(huì)，久保田和鋒陵公司的插秧和收獲機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場示范表演，參加人員達(dá)150人以上。XX年4月3日，在閆家鎮(zhèn)政府院內(nèi)召開現(xiàn)場會(huì)，錦州市農(nóng)機(jī)局和錦州市農(nóng)機(jī)推廣站人員到會(huì)， xx市農(nóng)機(jī)局和 xx市農(nóng)機(jī)推廣站到會(huì)，參加人員參加達(dá)150人。久保田和鋒陵兩家公司進(jìn)行了現(xiàn)場機(jī)具表演。會(huì)后，錦州市和 xx市電視臺(tái)做了相應(yīng)的十幾次宣傳報(bào)道，效果很好。

值得一提的是， xx農(nóng)機(jī)推廣站領(lǐng)導(dǎo)班子決定，今年要特別注重提高全站人員整體素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，在理論上和實(shí)際操作中都舍得花錢，做到人人會(huì)駕駛插秧機(jī)，會(huì)調(diào)整修理插秧機(jī)，提高了技術(shù)服務(wù)的整體水平。

XX年5月18日，建業(yè)鄉(xiāng)李文春使用久保田插秧機(jī)，開始了今年的第一個(gè)機(jī)械化插秧，市農(nóng)機(jī)推廣站人員到場并進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。

XX年5月21日， xx市人民政府及市農(nóng)機(jī)局在建業(yè)鄉(xiāng)雙箭村姜國滿的水稻地里，召

開大型的水稻插秧現(xiàn)場會(huì)。參加人員有水田鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村主任，水田大戶，XX年購機(jī)用戶，XX年購機(jī)用戶等。久保田公司，延吉廠方，山東伏爾沃公司，山東寧聯(lián)公司派人員參加，并做現(xiàn)場示范表演。會(huì)后， xx電視臺(tái)和錦州電視臺(tái)同時(shí)報(bào)導(dǎo)了現(xiàn)場會(huì)情況。

XX年5月25日， xx市又在較為偏遠(yuǎn)的安屯鄉(xiāng)召開水稻插秧現(xiàn)場會(huì)，現(xiàn)場會(huì)是由安屯鄉(xiāng)政府主持召開的。有久保田公司人員現(xiàn)場表演，有安屯鄉(xiāng)三義村農(nóng)民張練自制的水稻聯(lián)合整地機(jī)械表演。到會(huì)插秧機(jī)達(dá)xx臺(tái)。錦州市農(nóng)機(jī)研究所人員到安屯現(xiàn)場會(huì)指導(dǎo)，張練的聯(lián)合整地機(jī)表演，愛到了人們的一致贊成，效果極好。聯(lián)合整地機(jī)是集耙地、施肥、酒藥、托平、鏟運(yùn)為一體的水稻生產(chǎn)整地專用機(jī)。

二、全員共抓，扎實(shí)深入地做好水稻插秧機(jī)械化的技術(shù)服務(wù)工作

xx市農(nóng)機(jī)推廣站今年的水稻插秧機(jī)械化的技術(shù)服務(wù)工作很有特色，把全站人員分成三個(gè)小組，每個(gè)組承包服務(wù)到鄉(xiāng)到村到每一臺(tái)插秧機(jī)。在市農(nóng)機(jī)局的大力支持幫助下，全站人員全力以赴，不怕困難，深入扎實(shí)地完成了水稻插秧機(jī)械化的整個(gè)技術(shù)服務(wù)工作。

1、同用戶做好溝通工作。站長親自抓這項(xiàng)工作，按照用戶的電話通聯(lián)，直接和用戶進(jìn)行電話溝通，了解用戶具體情況，宣講有關(guān)插秧機(jī)方面的技術(shù)等。整個(gè)春季，推廣站主動(dòng)打給每個(gè)用戶的電話不少于二十次。

2、積極為用戶購買水稻育秧盤。從山東省引進(jìn)最好的最便宜的鈣質(zhì)紙秧盤。

3、用心為用戶解決實(shí)際問題。所有用戶都在距離農(nóng)機(jī)推廣站80里以外的地方，市農(nóng)機(jī)管理總站主動(dòng)借車，推廣站也曾多次花錢租車下鄉(xiāng)，為水稻機(jī)械化技術(shù)抓推廣服務(wù)。

4、具體協(xié)調(diào)用戶和廠家三包服務(wù)工作。雖然我市現(xiàn)有水稻插秧機(jī)數(shù)量相對(duì)不多，廠家沒有在我市安排廠家三包人員，我市的機(jī)械三包服務(wù)組織得很到位，沒有因服務(wù)不及時(shí)而影響插秧進(jìn)度的。

5、發(fā)現(xiàn)有好的插秧經(jīng)驗(yàn)，立即通知用戶，及時(shí)推廣應(yīng)用。

6、農(nóng)機(jī)推廣站人員，免費(fèi)為XX年購機(jī)用戶修理插秧機(jī)多次，深受農(nóng)民歡迎。

7、購進(jìn)一個(gè)數(shù)碼相機(jī)，記錄了大量的一手技術(shù)資料，制好兩個(gè)光碟，準(zhǔn)備報(bào)省站。

三、關(guān)于水稻生產(chǎn)大型聯(lián)合整地機(jī)的使用情況

遼寧 xx市現(xiàn)有水稻面積30萬畝，且質(zhì)優(yōu)價(jià)高。水稻生產(chǎn)在插秧前的整地技術(shù)，多年以來，一直是困繞水稻生產(chǎn)面積擴(kuò)大的重要節(jié)點(diǎn)，也是水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民最頭疼的一道實(shí)際難題。

這里水稻插秧前的整地的常用方法是：

1、水田無水平地，用人工或推土機(jī)。人工勞動(dòng)和機(jī)械作業(yè)費(fèi)用都很大。

2、帶水耙地，多用手扶拖拉機(jī)卸下前輪，上地輪攪籠耙地。作業(yè)需要時(shí)間長，耙地深度不夠，且土塊較大，不易水浸透。

3、人工帶水施肥。這里農(nóng)民一直延續(xù)耙地同時(shí)施用底肥，人的勞動(dòng)強(qiáng)度很大，且施肥不均勻。

4、人工帶水噴除草藥劑。人的勞動(dòng)強(qiáng)度大，且噴藥不均勻。

5、機(jī)械帶水平地。耗費(fèi)成本，且效果不好。

這種常用方式用工太多，人的勞動(dòng)強(qiáng)度太大，又費(fèi)時(shí)間。這項(xiàng)作業(yè)時(shí)，水田區(qū)的人工費(fèi)用極高，雇工一天一人至少需要65元錢，且農(nóng)忙時(shí)節(jié)，人力工實(shí)在不怎么好找。

今年初， xx市農(nóng)機(jī)推廣站，積極扶持農(nóng)民張練開發(fā)研制新式農(nóng)機(jī)具，現(xiàn)已實(shí)際使用兩臺(tái)大型聯(lián)合整地機(jī)，效果很好?，F(xiàn)正在生產(chǎn)制造過程中的這種機(jī)械有10臺(tái)，這10臺(tái)機(jī)械也將投入實(shí)際作業(yè)。介紹如下：

水稻生產(chǎn)大型聯(lián)合整地機(jī)，是水稻插秧前集耙地、施肥、噴藥，平整和鏟運(yùn)為一體的多功能組合機(jī)。

這種水稻生產(chǎn)聯(lián)合整地機(jī)，需要配用40馬力以上拖拉機(jī)，液壓懸掛，地滾籠耙地，強(qiáng)制機(jī)械施肥，機(jī)械噴灑農(nóng)藥，拖板拖平或鏟運(yùn)泥土。其主要工作原理是：

利用拖拉機(jī)液壓，懸掛聯(lián)合整地機(jī)，用拖拉機(jī)動(dòng)力輸出軸，通過一對(duì)錐齒輪變向動(dòng)力旋轉(zhuǎn)方向，帶動(dòng)施肥機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)軸旋轉(zhuǎn)，經(jīng)施肥機(jī)旋轉(zhuǎn)葉片高速旋轉(zhuǎn)拋灑，化肥幾乎成霧狀灑向田地。農(nóng)藥是先噴灑在化肥上，然后隨著化肥一起灑在土地里。

地滾籠直接工作在泥土里，上面有鋼刺，高速旋轉(zhuǎn)將高處的泥土翻轉(zhuǎn)到相對(duì)低處，并攪動(dòng)10——15cm的土層和上面的水混合，從而實(shí)現(xiàn)均勻耙地。

拖板在農(nóng)具后面，能把翻混的泥土抹平，并將部分作物根茬強(qiáng)制壓進(jìn)泥土里。特別是聯(lián)合收割機(jī)留下的作物秸桿，水浸時(shí)有些易漂起，通過拖板作用，會(huì)很好地埋進(jìn)泥土里面。

鏟運(yùn)平整水田時(shí)，用液壓略升起農(nóng)具，因定拖板向下位置，用拖板向前或向后將高處的泥土向低處鏟運(yùn)。因?yàn)樗锝兴鳂I(yè)，鏟運(yùn)時(shí)土壤比阻不大，相對(duì)無水鏟運(yùn)要省力得多。

這種機(jī)具寬3米，高2米，長2米，作業(yè)時(shí)長4米。能畝施肥20——40公斤，噴藥一公斤，且施肥和噴藥量可任意調(diào)節(jié)。

費(fèi)用節(jié)省情況：聯(lián)合整地機(jī)作業(yè)3畝只用10分鐘。不計(jì)拖拉機(jī)和聯(lián)合整地機(jī)的成本折舊，只用一個(gè)人工，和少部分油料費(fèi)。如果按類比法，同拖拉機(jī)旋地作業(yè)相比，畝作業(yè)收費(fèi)才10元錢，實(shí)際聯(lián)合整地要比旋地省力得多。

常規(guī)方法整地費(fèi)用：耙一畝要一個(gè)小時(shí)，施肥和噴藥需要半個(gè)人工，無水平地和有水平地至少也得一個(gè)人工，合計(jì)人工費(fèi)為約每畝70元，不計(jì)油料費(fèi)。

這種聯(lián)合整地機(jī)制造成本約XX元，其中關(guān)鍵部分滾籠，需要帶水作業(yè)在泥水里，軸承的密封尤為重要，一般簡單工藝很難保證正常作業(yè)。

可見，水稻生產(chǎn)聯(lián)合整地畝節(jié)省費(fèi)用約60元錢，這于水稻生產(chǎn)成本是個(gè)很大的數(shù)字，且聯(lián)合整地質(zhì)量好，速度快，及時(shí)，節(jié)省人工，應(yīng)該大力推廣。

四、發(fā)現(xiàn)的問題，存在的不足，取得的經(jīng)驗(yàn)

1、補(bǔ)貼百分之十問題不明朗化

XX年下半年購機(jī)用戶摸底的時(shí)候，要求購買的插秧機(jī)數(shù)達(dá)100臺(tái)。但在今年的補(bǔ)貼多少問題上，有些農(nóng)民反映：錦州市的百分之十很可能下不來，實(shí)際補(bǔ)貼比上年減少得太多，影響了部分農(nóng)民購機(jī)的積極性。

2、有關(guān)水稻插秧機(jī)械化方面的宣傳工作還需要加強(qiáng)

雖然我們國家有關(guān)水稻插秧機(jī)械化方面的宣傳很多，可是具體貫徹落實(shí)到鄉(xiāng)和村，到農(nóng)戶的時(shí)候，有很多用戶根本不知道。特別是村一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，推廣工作存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象。

建議：應(yīng)該利用一切宣傳手段，特別應(yīng)該在 xx市一級(jí)電視臺(tái)的黃金時(shí)段做專題，宣傳水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目，宣講有關(guān)水稻插秧機(jī)械的政策性補(bǔ)貼方面的精神，讓水稻插秧機(jī)械化技術(shù)和水稻農(nóng)戶直接見面。

3、使用秧盤育秧是水稻插秧機(jī)械化的關(guān)鍵所在。

｛1｝使用育秧播種機(jī)和秧盤育秧效果好。實(shí)踐表明：人工盤育秧，有水稻種子分布不均，覆土不均的問題，反映到具體水稻秧苗上是，出苗大小不齊，疏密不均，機(jī)械插秧漏穴現(xiàn)象太多。因而要求機(jī)械插秧用戶，必須使用育秧播種機(jī)播種和育秧覆土機(jī)覆土。

｛2｝育秧土肥必須經(jīng)過篩選。如果秧盤土里有小石頭，有硬木質(zhì)式槐條棒，或是育苗肥里有硬結(jié)塊，都會(huì)使插秧機(jī)秧針受損，影響插秧效果。

｛3｝育秧的秧盤推薦使用鈣質(zhì)紙秧盤。用戶從市場上購買很多種秧盤，實(shí)踐表明：唯有北京產(chǎn)的鈣質(zhì)紙秧盤質(zhì)量最好，主要是紙質(zhì)柔軟又有很好的透氣性，育秧的效果非常好，更不易裂斷。

｛4｝秧盤順長排列好。實(shí)際以秧盤橫向三個(gè)秧盤順次排列為好。就是三個(gè)秧盤順長排列，長度可達(dá)一米八。然后以此長度為苗床寬度育秧。其優(yōu)點(diǎn)是：如果按書上要求排列，秧苗在覆蓋塑料布接地處的是邊緣秧苗，也是秧盤長度方向，此處的秧苗一般長得不好，插秧時(shí)不能把這些不好的秧苗扔掉。改為秧盤順長排列后，邊緣秧苗是秧盤很窄的寬度處，如果秧苗不好，插秧時(shí)候可以扔掉一小截。

｛5｝可以不用育秧鐵框。用育秧鐵架框的方法當(dāng)然可用，但有成本和育秧速度太慢的問題。我地安屯鄉(xiāng)用戶多數(shù)學(xué)習(xí)附近朝鮮族隊(duì)的育秧經(jīng)驗(yàn)，廣泛采用人工手拱土和手工攝盤的育秧方法，方法簡單易學(xué)，又有很好的使用效果。但人們必須實(shí)際觀看表演后才能運(yùn)用這種方法。

｛6｝雙膜育秧并不是太好的方法。實(shí)際盤育秧費(fèi)用是：25盤/畝，0.35元/盤張，8.75元/畝。盤用三年，2.92元/年畝。雙膜的塑料錢約錢1.2元/畝，再加上人工割秧，費(fèi)事又傷秧，機(jī)械插秧效果不好，減產(chǎn)等，根本不是什么好方法。農(nóng)民種水稻，實(shí)際根本不差這點(diǎn)錢。

｛7｝育秧和氣候關(guān)系很大。我市屬沿海氣候，大有鄉(xiāng)今年整個(gè)育秧效果不好，其主要原因是，氣候太差。

4、機(jī)械插秧具體操作人員應(yīng)該接受系統(tǒng)培訓(xùn)

｛1｝插秧時(shí)候用戶亂抓人上機(jī)。很多用戶連摩托車也沒有駕駛過,這樣的人員操作插秧機(jī)很不合適。建議盡量用會(huì)駕駛拖拉機(jī)或摩托車的農(nóng)民上機(jī)操作，這樣的人員會(huì)很快地掌握技術(shù)要領(lǐng)，會(huì)很快地成為非常好的操作手。

｛2｝久保田和東洋式插秧機(jī)手，最好一天有兩個(gè)人操作，這樣人可以換班使用機(jī)械，人不受累，也可以集中精力插秧。伏爾沃和延吉產(chǎn)機(jī)械最好是三個(gè)人上機(jī)，兩個(gè)人輪流操作機(jī)械為好。

｛3｝應(yīng)該選擇愛鉆研又勤快的人員操作。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的人操作機(jī)械很用心，他也知道機(jī)械使用保養(yǎng)，可是就是手賴，不及時(shí)保養(yǎng)機(jī)械，也不經(jīng)常清理機(jī)械。我站曾在現(xiàn)場看到插秧效果不好機(jī)械時(shí)，就讓使用者原地停插。經(jīng)檢查，是因?yàn)檠磲樀耐搜砥骼p草太多所至。

5、實(shí)際機(jī)械插秧過程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

｛1｝操作人員在插秧第一排的時(shí)候，由于沒有目標(biāo)，用戶眼睛一定要向前方三十米處看，盡量選擇一個(gè)目標(biāo)，只用眼睛余光看插秧效果就行。一般看得越遠(yuǎn)，油門越大，越容易插得直。

｛2｝插秧時(shí)可以在機(jī)械前面橫著固定一個(gè)長桿，就是比作業(yè)幅寬一點(diǎn)的長桿，長桿兩頭各下墜一個(gè)細(xì)繩，繩頭系一稍有重量東西作標(biāo)志，最好是紅色，讓標(biāo)志對(duì)準(zhǔn)前一次邊行秧苗上面，作為插秧機(jī)行走標(biāo)志物。這樣插秧，就不用劃印器了，因?yàn)橛脛澯∑饔袝r(shí)候水多沒有印，不好對(duì)準(zhǔn)。

｛3｝在伏爾沃和延吉插秧機(jī)的浮板上，擺放兩個(gè)高15厘米的小凳，一邊放一個(gè)，小凳大小和秧盤大小一樣，用來放置秧苗。如果沒有小凳，因?yàn)楦“逄?，轉(zhuǎn)彎時(shí)候會(huì)有很多泥涌上浮板，會(huì)把部分秧苗埋沒。

｛4｝伏爾沃和延吉插秧機(jī)操作轉(zhuǎn)彎時(shí)候，因轉(zhuǎn)的是硬彎，一般會(huì)在浮板上涌上很多泥。要求轉(zhuǎn)彎面后邊的人員要下機(jī)，一是能減少轉(zhuǎn)彎側(cè)的重量，也減少了這一側(cè)涌上浮板的泥土。同時(shí)這人員要用穿著的靴子的腳，順勢推拉下涌上浮板上的泥土。

｛5｝插秧的時(shí)候，水田的水不宜太多。水太多容易造成插秧過深。插秧不宜太深，有農(nóng)藝人員介紹，插秧深不利于水稻秧苗分蘗。

｛6｝東洋插秧機(jī)機(jī)手穿的鞋，是那種帶分瓣的為好，人員可以在水田里走得很穩(wěn)，有利于插秧的質(zhì)量。另外人也相對(duì)減少受累。

｛7｝秧苗狀況不好，一定要多插和厚插，這樣能減少漏穴損失。反之，秧苗好，又是機(jī)械播種育秧，要把取秧量控制到最小。

｛8｝經(jīng)驗(yàn)所得：育秧的土厚度在15毫米為好，如果按書上要求20毫米，既費(fèi)土又有挑秧重量，插秧效果也不是很好。

｛9｝剛開始插秧時(shí)候，人員看見一排排很直的秧苗，極容易忘記檢查插秧質(zhì)量。這個(gè)時(shí)候一定要多撥下幾株已經(jīng)插好的秧苗，看是否傷根。特別是新機(jī)子，零件新銳，更要注意，如有發(fā)現(xiàn)，立即停機(jī)檢查處理。

｛10｝插秧機(jī)過水田埂的時(shí)候，一般要把秧針放在運(yùn)動(dòng)的最高點(diǎn)，一定要注意，不要傷了秧針。特別是育秧地點(diǎn)附近的埂，很容易有異物，如石子，木棒等。

6、幾種插秧機(jī)的實(shí)際情況對(duì)比

久保田插秧機(jī)各方面都好，只是價(jià)格太高。

山東伏爾沃插秧機(jī)插秧效果很好，但液壓裝置根本不好用，沒有實(shí)用性。

東洋機(jī)子第二年有病率極高。

延吉插秧機(jī)竟有一臺(tái)機(jī)子，漏裝了一個(gè)插植臂凸輪上的鍵。再有，插秧時(shí)候仍然易傷秧。

五、明年水稻插秧機(jī)械化的技術(shù)推廣工作重點(diǎn)和建議

在總結(jié)去年和今年水稻插秧機(jī)械化工作的基礎(chǔ)上， xx市農(nóng)機(jī)管理總站及農(nóng)機(jī)推廣站，準(zhǔn)備明年在全市范圍內(nèi)，全面實(shí)施推廣水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目。

具體目標(biāo)是：在全市范圍內(nèi)，大面積實(shí)現(xiàn)水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目，明年實(shí)現(xiàn)推廣新購水稻插秧機(jī)150臺(tái)，落實(shí)水稻插秧機(jī)械化插秧面積6萬畝，輻射水稻面積二十萬畝。

為進(jìn)一步做好明年的水稻機(jī)械化技術(shù)推廣工作，我們準(zhǔn)備做好以下幾個(gè)方面的具體工作：

1、認(rèn)真總結(jié)去年和今年以及兄弟縣市的水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目的推廣應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，找出差距和不足，制定好明年水稻插秧機(jī)械化的實(shí)施方案。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)水稻插秧機(jī)械化的宣傳工作，借助今年已經(jīng)取得的機(jī)械化插秧效果，迅速擴(kuò)展擴(kuò)大宣傳面，并有效利用電視等一切宣傳手段，向水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民介紹推廣水稻機(jī)械插秧技術(shù)，讓這些技術(shù)在農(nóng)民心里生下根發(fā)芽。

3、重點(diǎn)做好水稻產(chǎn)區(qū)大鎮(zhèn)閆家鎮(zhèn)及建業(yè)鄉(xiāng)、八千鄉(xiāng)和新莊子鎮(zhèn)的水稻插秧機(jī)械項(xiàng)目的推廣工作。具體落實(shí)到村和戶，及早簽訂購機(jī)合同，真正的讓水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目在那里人人皆知。

4、進(jìn)一步做好今年水稻插秧機(jī)械化的田間管理工作，做好水稻各個(gè)時(shí)期的第一手資料收集和積累，對(duì)比實(shí)驗(yàn)。特別是秋后產(chǎn)量的對(duì)比，成本核算，水稻質(zhì)量的品評(píng)等。

5、繼續(xù)做好水稻插秧機(jī)械化的掃尾工作。檢查用戶機(jī)械保管情況，確保明年機(jī)械正常使用。

六、有關(guān)水稻插秧機(jī)械化的一些情況和數(shù)據(jù)

1、機(jī)械插秧作業(yè)平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：35元/畝

人工插秧作業(yè)平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一般90元/畝，最高105元/畝

2、育秧質(zhì)量、插秧質(zhì)量的總體情況及問題原因

育秧總體質(zhì)量很好，但由于我市是海洋性氣候，今年氣溫太低，造成出苗情況不好，好盤比重占80%。

插秧質(zhì)量總體較好，久保田插秧機(jī)效果很好，山東伏爾沃插秧機(jī)也可以，最不好的是延吉機(jī)子，質(zhì)量和性能都不好。

3、4月8日，延吉插秧機(jī)到貨，12臺(tái)；4月20日，久保田插秧機(jī)到貨，20臺(tái)；4月21日，山東伏爾沃機(jī)子到貨，3臺(tái)。5月5日，久保田到貨兩臺(tái)機(jī)子。

4、幾個(gè)重要數(shù)據(jù)

｛1｝育苗情況

育苗播種機(jī)：75臺(tái)

軟盤數(shù)量：10萬張

軟盤育苗插秧面積：16300畝

雙膜育苗插秧面積：XX畝

平均每臺(tái)插秧機(jī)插秧面積：194畝

｛2｝插秧機(jī)使用情況

插秧機(jī)總數(shù)：84臺(tái)

其中：久保田23臺(tái)，東洋26臺(tái)，延吉28臺(tái)，山東4臺(tái)。

作業(yè)面積：16300畝

其中：久保田，5000畝；東洋，4000畝；延吉，6000畝；山東，1000畝

平均作業(yè)面積：194畝

其中：久保田，217畝；東洋，153畝；延吉，214畝；山東，250畝。

最高作業(yè)面積：久呆田，250畝；東洋，210畝；延吉，260畝；山東，260畝

故障率平均值：12.1%

久保田，無；東洋，去年的多；延吉，50%；山東，很少。

xx市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站

XX年6月6日

2025年度上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3150字

上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠長工作報(bào)告為指引，圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對(duì)接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。

現(xiàn)匯報(bào)半年來的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對(duì)接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對(duì)外來文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對(duì)外審核。圍繞對(duì)接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要，邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso9001&14001 新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001:XX標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。增強(qiáng)了企業(yè)qeo 體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡化和合理應(yīng)用。

二是在對(duì)接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升；今年的質(zhì)量管理體系對(duì)接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計(jì)量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。

三是在管理對(duì)接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對(duì)接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對(duì)老廠制度體系的檢查評(píng)審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn)，并一一制修訂出對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對(duì)象，依此為切入點(diǎn)，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控。截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項(xiàng)檢查活動(dòng)和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開展了一次煙草害蟲防治專項(xiàng)排查活動(dòng)?，F(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動(dòng)小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項(xiàng)，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項(xiàng)，現(xiàn)場管理問題7項(xiàng)。另外，查出其他隱患2項(xiàng)。針對(duì)各項(xiàng)問題和隱患，活動(dòng)小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)改進(jìn)措施，檢查驗(yàn)證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報(bào)告反饋。目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項(xiàng)排查問題和隱患列為改善項(xiàng)目，進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對(duì)問題和隱患，實(shí)施了改進(jìn)措施。以后，將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。及時(shí)將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

四是抓好管理體系運(yùn)行管理，確保運(yùn)行效果。按年度工作計(jì)劃，如期開展了識(shí)別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對(duì)我廠開展的XX年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評(píng)價(jià)工作。審核組圍繞評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)要求，采取集中審核的模式，對(duì)我廠XX至XX年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評(píng)進(jìn)行了全過程的審核，重點(diǎn)突出對(duì)目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評(píng)價(jià)。反饋會(huì)上，公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果，真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對(duì)通報(bào)的問題將積極組織實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對(duì)接新廠管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、下步打算

一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對(duì)接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級(jí)目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效，重點(diǎn)要解決部門級(jí)目標(biāo)分解、部門級(jí)目標(biāo)臺(tái)賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺(tái)賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評(píng)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級(jí)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二是繼續(xù)抓好制度對(duì)接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對(duì)老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時(shí)，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。

三是突出提高文件體系對(duì)接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對(duì)接計(jì)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對(duì)接工作。按年度計(jì)劃，分階段實(shí)施了《XX年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評(píng)審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-XX 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計(jì)劃工作安排，跟蹤檢查了XX年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的完成情況，全年收集、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識(shí)別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評(píng)審。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。

四是突出文件執(zhí)行效率。按XX年度工作計(jì)劃和審核方案，通過實(shí)施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項(xiàng)活動(dòng)檢查文件執(zhí)行情況。

五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按XX年度工作計(jì)劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評(píng)審、內(nèi)部審核、管理評(píng)審活動(dòng)和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對(duì)接行業(yè)及公司專項(xiàng)活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。