2025年項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】700字
____年項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié)
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來公司已經(jīng)有____了，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)！
一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督
管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責(zé)任到人，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題；正是此兩點(diǎn)，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助，實(shí)為慚愧。
失敗乃成功之母，日后，必須嚴(yán)格管理，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性；現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時(shí)跟進(jìn)！
二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)
裝飾行業(yè)日益精工化，市場(chǎng)緊促，競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有只有更好！施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障！中國(guó)人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。
對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù)，聚眾之長(zhǎng)，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長(zhǎng)，才能不斷提高技術(shù)含量。
因此，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位！
三、針對(duì)于客戶要求
顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù)。
客戶的需求就是我們的追求！
關(guān)于以上幾點(diǎn)，誠(chéng)望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助，萬分感謝！
篇1寫作要點(diǎn)230人覺得有用
____年項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié)怎么寫
作為項(xiàng)目經(jīng)理，年終總結(jié)不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是對(duì)未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好這份總結(jié)并不復(fù)雜，但需要一些技巧。第一步是要明確總結(jié)的目的，是為了匯報(bào)工作成果，還是為了提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？這決定了內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)。
先從項(xiàng)目整體入手，列出今年完成的主要項(xiàng)目清單，包括項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、參與人員數(shù)量，還有項(xiàng)目周期。這部分最好能用表格形式呈現(xiàn)，直觀明了。當(dāng)然，如果覺得表格太麻煩，也可以簡(jiǎn)單羅列，關(guān)鍵是條理清晰。記得附上每個(gè)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要描述，比如目標(biāo)達(dá)成情況、遇到的主要問題等。
接著談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)吧。這一年里，團(tuán)隊(duì)成員有沒有什么成長(zhǎng)變化？可以提一下培訓(xùn)活動(dòng)、技能提升計(jì)劃，還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的改進(jìn)措施。如果組織過團(tuán)建活動(dòng)，不妨分享下效果如何，有沒有增強(qiáng)凝聚力。這部分內(nèi)容比較靈活，只要能突出團(tuán)隊(duì)氛圍就好。
再說說個(gè)人管理能力的提升。這一年里學(xué)到了哪些新東西？比如學(xué)會(huì)了新的項(xiàng)目管理工具，或是掌握了某項(xiàng)專業(yè)技能?？梢园堰@些新技能運(yùn)用到實(shí)際案例中去，這樣更有說服力。另外，也可以反思一下自己的不足之處，比如溝通方式是否還有待優(yōu)化，時(shí)間分配上是否存在偏差。
成本控制也是重要一環(huán)。今年的預(yù)算執(zhí)行情況怎么樣？有沒有超支現(xiàn)象？如果有，是什么原因?qū)е碌模渴峭獠凯h(huán)境變化，還是內(nèi)部管理出了問題？這些問題都需要深入分析。同時(shí)，也要提到為降低成本采取的措施，比如優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)資源等。
小編友情提醒：
別忘了展望未來。對(duì)于明年的工作，有哪些初步設(shè)想？可以圍繞公司戰(zhàn)略方向來談，提出幾個(gè)具體的行動(dòng)計(jì)劃。不過要注意，計(jì)劃不要太籠統(tǒng)，最好能細(xì)化到具體任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要樸實(shí)，避免過多修飾。有些地方可能會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“提高”寫成“進(jìn)步”，或者“實(shí)施”寫成“開展”。這種情況其實(shí)很正常，只要不影響理解就行。另外，數(shù)字一定要核實(shí)準(zhǔn)確，不然會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>
2025項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)怎么寫【篇2】 1550字
一、____的主要工作內(nèi)容
根據(jù)公司任命，____本人作為項(xiàng)目經(jīng)理，____1月至3月參建垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路施工，3月26日至6月20日在阜南路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在三十里鋪至朱寨瀝青路面施工，6月2日至9月10日在三角州公園i標(biāo)主園路道路施工，7月4日至今在亳州市老子路道路工程施工。
二、各工程項(xiàng)目的在本年度的完成情況
1、垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部完成，累計(jì)完成產(chǎn)值288.9萬元，在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù)。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累計(jì)完成產(chǎn)值13873773元，在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù)，工程質(zhì)量、進(jìn)度等各方面得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。
3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，而且還通過及時(shí)溝通變更了計(jì)價(jià)方式，對(duì)工程質(zhì)量和公司利益都得到了保證，累計(jì)完成產(chǎn)值2810747元。
4、三角州公園i標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)即完成主體施工，因?yàn)槌邪鼏挝坏母綄俟こ踢M(jìn)度不一致，造成瀝青面層施工延遲兩個(gè)月才進(jìn)行，累計(jì)完成產(chǎn)值195.5萬元。
5、在施工間隙對(duì)商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)行了面層攤鋪，累計(jì)完成產(chǎn)值109萬元。
6、自7月份進(jìn)駐亳州市老子路道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)，積極配合業(yè)主征地拆遷，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度，在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值2060萬元，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面都得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目部也克服了異地施工環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低等困難，不僅完成了任務(wù)，而且還贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，更是為公司獲取了小部分利潤(rùn)。
全年累計(jì)完成直管項(xiàng)目7個(gè)，累計(jì)完成產(chǎn)值4321萬元，協(xié)助完成太利路修補(bǔ)瀝青料生產(chǎn)，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，產(chǎn)值74.5萬元。為公司上繳管理費(fèi)及稅金累計(jì)950萬元，毛利率為21.6%。
三、為做好項(xiàng)目經(jīng)理工作，采取的相應(yīng)管理措施
1、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施
項(xiàng)目，是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此，在每個(gè)工程項(xiàng)目開始階段，我重點(diǎn)的工作內(nèi)容是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主商簽合同。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不相同的，最主要的就是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在開展工作時(shí)才能有主線貫穿始終。比如阜南路項(xiàng)目的特點(diǎn)就是工期緊，那么在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工;老子路項(xiàng)目的特點(diǎn)是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價(jià)低，那么在控制上就要重點(diǎn)把握，節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開支。
2、項(xiàng)目計(jì)劃控制
項(xiàng)目計(jì)劃分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就要按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，定出節(jié)點(diǎn)工期，按日計(jì)劃去落實(shí)，只要堅(jiān)持做日計(jì)劃，當(dāng)日不完成不休息，結(jié)果都是能夠順利完成的。成本計(jì)劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計(jì)價(jià)方式，一來可以防治消極怠工，提高生產(chǎn)效率，二來可以適度降低項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)，管理程序也相對(duì)簡(jiǎn)單。比如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程，通過篩選比較，選擇了長(zhǎng)期與建工集團(tuán)合作的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，不僅勞務(wù)分包單價(jià)低于以往類似工程，而且隊(duì)伍整體施工能力強(qiáng)，自身風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管理能力強(qiáng)，2個(gè)月時(shí)間完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土，這個(gè)效率是無可比擬的。材料管理方面采用消耗指標(biāo)與完成工程量對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行控制，進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)施工方案統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目部需采購(gòu)材料的品種及數(shù)量，按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)，按日統(tǒng)計(jì)，落實(shí)有權(quán)領(lǐng)料人制度，當(dāng)日或單個(gè)工序進(jìn)行單獨(dú)核算，整體控制不得超方，如產(chǎn)生合同外變更增加，則及時(shí)統(tǒng)計(jì)索賠。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高，按單機(jī)工作耗油量登記加油，記錄工作時(shí)間，改善操作手的工作條件，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，提高單機(jī)工作效率。比如老子路對(duì)機(jī)械操作手加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，在兩節(jié)期間不僅提高的伙食標(biāo)準(zhǔn)，還從節(jié)點(diǎn)績(jī)效中提取每臺(tái)機(jī)械200元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)獎(jiǎng)，激勵(lì)操作人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，挖掘機(jī)實(shí)際完成工程量接近每天2個(gè)臺(tái)班，在不增加機(jī)械租金的情況下給項(xiàng)目帶來更大的收益。
篇2寫作要點(diǎn)138人覺得有用
寫總結(jié)這事，得看具體背景。像做項(xiàng)目這行，每年都有不少總結(jié)要做。有些人覺得總結(jié)就是把事情羅列出來，其實(shí)不然。真正的總結(jié)要能反映成果，還得指出不足。比如今年負(fù)責(zé)了幾個(gè)大項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展都得提一下，特別是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，怎么突破的，用了啥辦法。要是某個(gè)環(huán)節(jié)出了岔子，也得說清楚，別光顧著夸自己。
寫的時(shí)候，先想想這個(gè)總結(jié)給誰看。要是給領(lǐng)導(dǎo)看，就得側(cè)重成果，數(shù)據(jù)得精確，最好還能附帶一些直觀的圖表。要是給團(tuán)隊(duì)成員看，那就得接地氣點(diǎn)，把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享出來，讓大家都能學(xué)到東西。我去年寫的時(shí)候就差點(diǎn)忘了這點(diǎn)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說我總結(jié)得不夠全面。后來改了改，加上了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分，效果就好多了。
還有個(gè)地方需要注意，總結(jié)不是單純記流水賬。比如提到某個(gè)項(xiàng)目的成功，不能只說“我們努力了”，得具體講講用了什么策略。比如說采用了敏捷開發(fā)模式，具體是怎么操作的，遇到了啥困難，又是怎么解決的。這種細(xì)節(jié)能讓總結(jié)更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)容易忽略掉一些小問題。像是數(shù)據(jù)來源沒標(biāo)注清楚，或者引用了別人的成果卻忘記標(biāo)明出處。這些問題看似不起眼，但其實(shí)挺影響效果的。有一次我就因?yàn)闆]仔細(xì)核對(duì)資料，結(jié)果被同事指出有個(gè)數(shù)據(jù)來源不對(duì)勁，雖然不算大錯(cuò)，但還是挺尷尬的。
寫總結(jié)還有一點(diǎn)很重要，那就是語言要簡(jiǎn)潔明了。別整些復(fù)雜難懂的句子，尤其是涉及專業(yè)術(shù)語的地方，盡量用通俗易懂的方式表達(dá)。比如技術(shù)方面的難點(diǎn)，可以用簡(jiǎn)單的例子來解釋，這樣不僅便于理解，也能突出你的專業(yè)水平。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)例文怎么寫【篇3】 600字
1.項(xiàng)目組的控制力
由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過程中，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了很多計(jì)劃滯后的事件，對(duì)待這些滯后我們唯有加班來彌補(bǔ)，過度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的滿意度，當(dāng)然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。
我感覺我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的能力，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。
2.項(xiàng)目組的協(xié)作力
說到項(xiàng)目組的協(xié)作力，我覺得當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過程中，現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。
在過去的代碼編寫時(shí)間里，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個(gè)問題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。
篇3寫作要點(diǎn)168人覺得有用
做項(xiàng)目總結(jié)，得先把全年的工作梳理清楚，這很重要。一開始，腦子里肯定是一堆事情混在一起，像是工地上的材料堆放一樣亂。這時(shí)候就需要靜下心來，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)把事情一件件過一遍。比如某個(gè)月份搞了什么活動(dòng)，簽了什么合同，出了什么問題，這些問題最后怎么解決的，都得有個(gè)記錄。
有的人在寫總結(jié)的時(shí)候喜歡寫得很簡(jiǎn)略，只記個(gè)大概，這樣就很容易遺漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如去年某個(gè)工程因?yàn)樘鞖庠蜓诱`了進(jìn)度，當(dāng)時(shí)采取了哪些措施，后來效果如何，這些都是需要重點(diǎn)寫清楚的。要是只寫“遇到問題，解決掉”，這樣的話讀者根本不知道具體是怎么回事，也看不出你的工作能力。
在寫總結(jié)時(shí)，最好能結(jié)合一些數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。比如說這個(gè)月完成了多少平方米的施工面積，驗(yàn)收合格率是多少，比上個(gè)月提升了多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。這些數(shù)字不僅能體現(xiàn)工作的成果，還能看出你在管理上的進(jìn)步。不過有些人在寫的時(shí)候可能就忘了這一點(diǎn)，光靠文字描述，顯得空洞無物。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭還可以提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。一個(gè)項(xiàng)目的成功不是一個(gè)人的功勞，得靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。你可以寫寫團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，誰在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，誰提出了好的建議，這樣的內(nèi)容能讓總結(jié)看起來更加生動(dòng)。但要注意，表?yè)P(yáng)別人的時(shí)候不能太過夸張，不然會(huì)顯得不真實(shí)。
還有一點(diǎn)需要注意的是，寫總結(jié)的時(shí)候要盡量避免使用模糊不清的表達(dá)。像“大概完成了百分之八十的任務(wù)”，這種說法就不太嚴(yán)謹(jǐn)。最好是能具體到百分比，甚至可以精確到小數(shù)點(diǎn)后一位。當(dāng)然，也不是說非得追求這種極端的精確，但至少要做到心里有數(shù)，不能含糊其辭。
有時(shí)候，寫總結(jié)會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這就要求寫作者得熟悉相關(guān)的行業(yè)知識(shí)。比如說涉及到工程預(yù)算的部分，就得知道成本控制的基本原理，這樣才能寫出專業(yè)的總結(jié)。如果對(duì)這些術(shù)語一知半解，寫出來的東西就會(huì)顯得很業(yè)余。所以平時(shí)多積累專業(yè)知識(shí)是很必要的。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)之后別急著提交，最好能找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西，看來看去都覺得沒問題，但實(shí)際上可能存在一些小漏洞。讓別人幫忙檢查一下，既能發(fā)現(xiàn)潛在的問題，也能得到一些改進(jìn)的意見。當(dāng)然，也不是說別人的意見都要采納，得有自己的判斷才行。
工程項(xiàng)目經(jīng)理年度個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
時(shí)光荏苒，****年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將****年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：
(一)****年全年工作內(nèi)容：
****年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與****年10月24日舉行開工典禮，****年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(二)全年各項(xiàng)工作完成情況：
(1)工程質(zhì)量完成情況：
a紡四路西段市政工程于****年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
b灞河右岸河堤治理工程于****年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為****年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
篇4寫作要點(diǎn)169人覺得有用
工程項(xiàng)目經(jīng)理年度個(gè)人總結(jié)怎么寫
每年年底，不少人都得準(zhǔn)備年度總結(jié)，這不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果的重要方式。對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)理來說，這類總結(jié)尤其重要，因?yàn)樗荏w現(xiàn)你的專業(yè)能力、管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目執(zhí)行成效。不過，很多人一提到寫總結(jié)就頭疼，覺得無從下手。其實(shí)，寫好總結(jié)并不難，關(guān)鍵在于掌握一些技巧和思路。
先說一下基本格式吧?？偨Y(jié)開頭通常需要簡(jiǎn)單介紹自己的基本情況，包括負(fù)責(zé)的項(xiàng)目類型、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、主要職責(zé)等。這部分內(nèi)容不必太復(fù)雜，簡(jiǎn)明扼要就行。比如，“本人自____年初擔(dān)任某公司a項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、進(jìn)度把控及質(zhì)量監(jiān)督工作。”這樣既交代了背景，又明確了身份定位。
接著就是重頭戲——具體的工作內(nèi)容和成績(jī)展示。這里可以結(jié)合幾個(gè)維度展開敘述，例如項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果、成本控制成果等。比如提到某個(gè)大型基建項(xiàng)目，可以說：“本年度成功完成了b大橋主體結(jié)構(gòu)施工，比原計(jì)劃提前兩個(gè)月竣工，節(jié)省預(yù)算約15%，獲得業(yè)主方高度評(píng)價(jià)?！边@樣的描述既有數(shù)據(jù)支撐，也能體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)。當(dāng)然，如果涉及多個(gè)項(xiàng)目，可以按照時(shí)間順序或重要程度逐一列出。
不過有時(shí)候，寫總結(jié)時(shí)難免會(huì)遇到一些特殊情況，比如某些項(xiàng)目中途出現(xiàn)問題，導(dǎo)致進(jìn)度延誤。這時(shí)就需要實(shí)事求是地分析原因，并提出改進(jìn)措施。比如說：“c項(xiàng)目因外部環(huán)境變化一度停工三個(gè)月，通過及時(shí)調(diào)整施工方案和加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，最終保證了后續(xù)工作的順利推進(jìn)。”這種方式既能展現(xiàn)問題解決能力，又能體現(xiàn)責(zé)任心。
除了業(yè)績(jī)之外，還可以適當(dāng)提及個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。畢竟，總結(jié)不僅是為了匯報(bào)工作，也是自我提升的機(jī)會(huì)?？梢詫懸恍﹨⒓优嘤?xùn)、閱讀專業(yè)書籍的經(jīng)歷，或者分享一些實(shí)用的管理方法。比如：“今年參加了為期兩周的項(xiàng)目管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)到了敏捷開發(fā)理念，將其運(yùn)用到d項(xiàng)目中后，顯著提高了團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度?！?/p>
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里的語言表達(dá)也很關(guān)鍵。盡量避免空洞的套話，多用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。比如，“取得了顯著成效”不如說成“超額完成年度指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)20%”。同時(shí)，也要注意語氣謙遜，既要突出成績(jī)，也不能顯得自滿。比如說：“盡管取得了一些進(jìn)展，但仍存在不足之處，如部分環(huán)節(jié)溝通效率有待提高，今后將進(jìn)一步優(yōu)化流程。”
2025年項(xiàng)目經(jīng)理年度考核個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 1400字
一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境
今年年初，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，由于____年末曾在蘇里格工作過一段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向。確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線。而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對(duì)測(cè)量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn)。但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)。工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng)，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了蘇里格項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)
由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項(xiàng)目____已完工程包括新建道路47公里，集氣站場(chǎng)地平整11685m2、集氣站場(chǎng)地硬化2343m2，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng);當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。
3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。
篇5寫作要點(diǎn)59人覺得有用
____年項(xiàng)目經(jīng)理年度考核個(gè)人總結(jié)怎么寫
先說說總結(jié)，其實(shí)它不是單純的流水賬，也不是那種為了應(yīng)付檢查隨便寫寫就行的玩意兒?？偨Y(jié)得有點(diǎn)技術(shù)含量，尤其是對(duì)于咱們這種干項(xiàng)目的人來說，既要體現(xiàn)工作成績(jī)，還得展現(xiàn)成長(zhǎng)軌跡，還要給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。這就得花點(diǎn)心思琢磨了。
開頭這部分，別上來就直接報(bào)業(yè)績(jī)，得稍微鋪墊一下，比如說這一年公司整體情況如何，市場(chǎng)環(huán)境怎么樣，這會(huì)讓后面的內(nèi)容顯得更有背景感。比如去年我們部門承接了好幾個(gè)大項(xiàng)目，但說實(shí)話，當(dāng)時(shí)壓力挺大的，因?yàn)橘Y源有限，任務(wù)又重，團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn)是常事。當(dāng)然，這種描述得適可而止，別啰嗦太多，點(diǎn)到為止就好。
接著就是重點(diǎn)部分了，具體工作成果。這部分最好用數(shù)字說話，能體現(xiàn)量化的成績(jī)。比如某項(xiàng)目提前兩周完成，節(jié)省成本多少萬，客戶滿意度達(dá)到百分之九十五之類的。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些數(shù)據(jù)可能不太好直接拿出來用，這時(shí)候可以用模糊處理，比如“超額完成目標(biāo)”或者“顯著提升效率”。這樣既能表達(dá)效果，又不至于泄露敏感信息。
再說說遇到的問題，這點(diǎn)也很關(guān)鍵。畢竟沒有一帆風(fēng)順的項(xiàng)目，遇到問題是正常的。像去年那個(gè)項(xiàng)目，前期計(jì)劃做得挺好，但執(zhí)行過程中出現(xiàn)了供應(yīng)鏈延誤的情況，導(dǎo)致工期一度滯后。好在我們及時(shí)調(diào)整方案，跟供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，最終還是順利推進(jìn)下去了。當(dāng)然，這種問題的描述不能太負(fù)面，要突出解決問題的過程，體現(xiàn)自己的能力和擔(dān)當(dāng)。
總結(jié)里千萬別忽略團(tuán)隊(duì)的作用。畢竟一個(gè)人再厲害也搞不定所有事情，得強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。像我負(fù)責(zé)的那個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員分工明確，大家各司其職，才保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。當(dāng)然，這里也可以適當(dāng)帶點(diǎn)主觀評(píng)價(jià)，比如“團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)”“執(zhí)行力高”之類的話，但不要太過頭，不然會(huì)顯得假。
結(jié)尾怎么寫？
可以稍微展望一下未來，比如明年打算怎么做，有什么新目標(biāo)之類的。但別寫得太虛，得結(jié)合實(shí)際情況，比如“爭(zhēng)取將項(xiàng)目周期縮短至xx天”或者“努力實(shí)現(xiàn)客戶滿意度提升至xx%”。這樣的目標(biāo)既有方向性，又比較實(shí)在。
2025年度項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 2300字
我于*年9月14日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于9月23日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將____年3個(gè)月以來的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：
一、前期施工準(zhǔn)備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、 地下室控制邊線放樣。2、 建筑物放線。3、 規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。4、 將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。 兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。6、 樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。7、 規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。8、 協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。9、 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)，最終通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議?；油练介_挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來很大的影響?；炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土， 一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。總包單位將會(huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。萬事開頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、____年工作計(jì)劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：
1、____年1月15日進(jìn)場(chǎng)開始挖土。2、打樁(包括圍護(hù)樁)施工____年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖。土方開挖于____年3月20日前全部完成，地下室底板于____年3月初開始施工，4月15日完成。3、____年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。4、____年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。5、____22年底前塔樓結(jié)頂。6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：____年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求 ，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作：____年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。
篇6寫作要點(diǎn)272人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，先得搞清楚總結(jié)到底是為了什么。這跟寫報(bào)告不一樣，總結(jié)不是為了匯報(bào)工作進(jìn)度，而是為了回顧過去一段時(shí)間的工作成果。簡(jiǎn)單說就是把做過的事情整理一下，看看哪些做得好，哪些做得不好。比如項(xiàng)目管理這塊，就得先把項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理出來，看看每個(gè)階段都完成了什么。
開頭部分最好直接切入正題，不用繞圈子。比如說“今年負(fù)責(zé)了xx項(xiàng)目的實(shí)施”，然后緊接著就說“從啟動(dòng)到收尾，整個(gè)過程大致分為幾個(gè)階段”。這樣顯得條理清晰，也方便后續(xù)展開。
接著就是具體描述每個(gè)階段的情況。這里要注意，別光顧著羅列事情，得結(jié)合實(shí)際情況分析原因。像遇到困難的時(shí)候是怎么解決的，用了哪些方法，效果如何，這些都是重點(diǎn)。如果某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，也要如實(shí)寫出來，不然總結(jié)就失去了意義。
數(shù)據(jù)很重要。不管是完成的任務(wù)量，還是項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比，能用數(shù)字表達(dá)的都要盡量量化。比如“上半年完成了a模塊開發(fā)，任務(wù)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的95%”，這樣的表述會(huì)讓總結(jié)更有說服力。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如時(shí)間線可能記不太準(zhǔn)，這時(shí)候可以翻看當(dāng)時(shí)的會(huì)議紀(jì)要或者郵件記錄，這樣能確保信息準(zhǔn)確。當(dāng)然，也不能完全依賴這些資料，畢竟總結(jié)還是要帶點(diǎn)主觀判斷的，否則就成了流水賬。
寫完后最好找個(gè)同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫的東西可能存在盲點(diǎn)，別人一眼就能指出問題所在。而且多一個(gè)人審閱，也能讓總結(jié)看起來更加全面客觀。
書寫注意事項(xiàng)：
語言上盡量簡(jiǎn)潔明了，避免使用太復(fù)雜的句子。畢竟總結(jié)不是論文，沒必要堆砌專業(yè)術(shù)語，只要能讓上級(jí)或者團(tuán)隊(duì)成員看明白就行。要是覺得某個(gè)地方表述不清，就重新組織一下語言，直到滿意為止。
