人事主管年度工作總結怎么寫 【篇1】800字
人事主管年度工作總結
三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的.建立和完善
1.公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。
篇1寫作要點236人覺得有用
寫好一份人事主管的年度工作總結，關鍵在于將日常工作梳理清楚，同時結合實際成果，突出亮點。一開始得明確這份總結的主要目的是什么，是為了向上級匯報工作成績，還是為了自我反思改進。如果是前者，那么重點應該放在具體的數(shù)據(jù)和成效上，比如招聘了多少人，員工滿意度調(diào)查結果如何，培訓計劃完成率是多少等等。
在整理材料的時候，要確保所有數(shù)據(jù)準確無誤，這一步特別重要，因為稍有差池就可能影響整體效果。記得要從年初開始回顧，逐步到年末，把每個階段的關鍵事件都列出來。比如說上半年公司組織了一次大規(guī)模的員工技能提升培訓，取得了不錯的反響，就可以詳細描述一下培訓的具體內(nèi)容、參與人數(shù)、培訓后的反饋情況等。
對于一些重要的項目，比如新入職員工的培訓體系建立，可以從背景、實施過程、遇到的問題以及最終的效果幾個方面來闡述。背景部分簡述為何需要這個體系，實施過程中遇到了哪些困難，又是怎樣克服的，最后的結果怎樣。這樣的敘述會讓整個故事更加完整。
書寫注意事項：
關于員工關系管理這一塊兒，可以提及一些成功的案例，像是通過調(diào)解解決了某部門內(nèi)部的矛盾沖突，提升了團隊協(xié)作效率。當然，也要提到一些不足之處，比如某些員工離職率偏高的原因分析，以及后續(xù)采取的應對措施。
在寫總結的時候，可能會出現(xiàn)一些小疏漏，例如日期記錯或者數(shù)字寫反的情況。這就需要反復檢查幾遍，最好能找同事幫忙核對一遍。畢竟細節(jié)決定成敗，哪怕是一個小小的錯誤，也可能導致理解上的偏差。
有時候，為了突出某項工作的成就，可能會稍微夸大其詞，這一點需要注意。真實的數(shù)據(jù)和事實是最有力的支持，過度修飾反而會適得其反。而且，不同部門之間的溝通協(xié)調(diào)也是不可忽視的一部分，應當客觀地反映出來。
企業(yè)人事主管年度個人工作總結怎么寫【篇2】 800字
企業(yè)人事主管年度個人工作總結
20xx就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事主管，我自然而然有著沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結：
一、工作中的成績
1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎。
3、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
5、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。
二、工作中的不足
1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。
3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
三、具體改進方案
1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行；及時掌握最新動態(tài)，為領導的決策提供有利依據(jù)。
2、注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。
3、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律知識。
4、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。
5、加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。
四、對公司的建議
1、完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工。
2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發(fā)展需要。
3、為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度。
4、關于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。
篇2寫作要點91人覺得有用
企業(yè)在年終的時候，人事主管需要對過去一年的工作做一個全面的梳理和回顧。這不僅是對自己工作的檢驗，也是為來年工作奠定基礎的過程。寫這樣的總結時，得先把這一年的工作分成幾個大的板塊，比如招聘、培訓、績效考核、員工關系處理等等，這樣能讓你在動筆前心里有個底。
在寫招聘這部分時，可以先列出這一年來招了多少人，哪些崗位最難招，用了什么渠道。比如，今年我們通過校園招聘招了二十多個應屆畢業(yè)生，技術崗的招聘周期特別長，平均每個職位要花兩個月時間，主要靠獵頭公司和內(nèi)部推薦這兩種方式。這里要注意，不要只寫數(shù)量，還要結合實際情況說說遇到的問題和解決辦法，比如獵頭費用高，我們就想辦法提高內(nèi)部推薦的獎勵標準。
接著就是培訓這塊兒，得把培訓計劃的執(zhí)行情況寫清楚。去年年初制定的培訓目標完成了多少，有哪些培訓活動效果特別好，員工反饋怎么樣。比如新員工入職培訓，今年增加了案例分享環(huán)節(jié)，員工反映這種形式讓他們學到了更多實用的東西。當然，這里可能就會出現(xiàn)一點不太嚴謹?shù)牡胤?，“案例分享環(huán)節(jié)”是不是真的增加了，有沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐，這個可能就需要核實一下。
績效考核部分則要關注考核體系的完善程度。今年我們在原有的基礎上調(diào)整了考核指標，加入了團隊協(xié)作這一塊兒，結果發(fā)現(xiàn)這種方式更能激勵員工主動合作。不過在實施過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)，比如有些部門覺得新的指標設置不合理，這就需要后續(xù)繼續(xù)溝通和優(yōu)化。
最后是員工關系管理。這一年的重點應該是如何提升員工滿意度，減少離職率。可以具體提到一些舉措，比如定期組織團建活動，設立員工意見箱等。這里可能會有一點小問題，“定期組織團建活動”后面沒有具體的時間頻率描述，顯得有點模糊。
2025年度人事主管工作總結怎么寫【篇3】 550字
____年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了“高效準確，安全保質(zhì);客戶滿意，員工滿意;公司放心，自己開心”的部門服務理念;和“主動，耐心，禮貌，包容”的部門服務心態(tài)，設定了“創(chuàng)建一流的行政服務團隊”部門服務愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對____年工作進行規(guī)劃。
人力資源管理方面：人力資源管理方面：a.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標≤5%。b.員工關系管理方面b.員工關系管理方面勞動關系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關系：動合同簽訂率100%。
員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。
篇3寫作要點65人覺得有用
____年度人事主管工作總結怎么寫
人事主管的工作總結是對自己一年工作的回顧和梳理，重點在于展示工作成果、分析問題和提出改進方向。寫好總結需要結合個人經(jīng)驗，同時注重邏輯清晰和語言精準。先從材料整理開始，把全年的工作內(nèi)容按類別劃分，比如招聘、培訓、績效考核等。這一步很重要，因為只有條理清楚，后續(xù)寫作才能順暢。
在寫具體事項時，可以用數(shù)字說話，這樣更有說服力。比如，“今年共完成招聘任務x次，涉及崗位y個，新入職員工z名”。這樣的表達直觀明了，能讓閱讀者快速抓住重點。當然，除了數(shù)量，還要關注質(zhì)量。比如，可以補充說明招聘到的關鍵崗位人員比例，或者新員工的培訓合格率是多少。不過在寫這部分時，要注意避免過度堆砌數(shù)據(jù)，適當加入一些簡要描述，比如“通過優(yōu)化流程，提升了招聘效率約xx%”。
關于問題分析部分，可以從外部環(huán)境和內(nèi)部管理兩個層面展開。外部主要是市場變化帶來的挑戰(zhàn)，比如行業(yè)競爭加劇導致人才爭奪激烈。而內(nèi)部問題則可能涉及制度執(zhí)行不到位或溝通機制不完善。這里需要注意的是，分析問題時要客觀，既要指出不足，也要展現(xiàn)解決的決心。例如，“上半年因溝通不暢導致項目延期，后續(xù)通過建立定期反饋機制，情況已明顯改善”。
至于未來規(guī)劃，建議圍繞當前存在的短板制定針對性措施。比如針對員工流失率偏高的現(xiàn)象，可以提出加強企業(yè)文化建設的具體方案。同時，也可以結合公司戰(zhàn)略目標，明確下一年度的重點工作方向。不過在寫這部分時，別忘了兼顧可行性，避免空談理想化目標。
寫總結時，還有一點容易被忽略，那就是語言表達的準確性。有些時候，為了追求簡潔可能會省略掉必要的細節(jié)，結果反而讓讀者難以理解。比如，“調(diào)整薪酬體系后效果顯著”這樣的表述就顯得過于籠統(tǒng)，如果能補充說“調(diào)薪后員工滿意度提升至xx%，離職率下降xx個百分點”，就更加具體了。還有就是注意語氣，作為總結，既不能過于謙虛，也不能顯得太過自滿，找到平衡點很關鍵。
書寫注意事項：
總結的排版也很重要。通常來說，正文部分最好控制在一頁紙左右，字體大小適中，段落分明。如果內(nèi)容較多，可以采用小標題的形式分塊呈現(xiàn)。但切記不要為了追求美觀而犧牲實用性，畢竟最終目的是讓人看得懂而不是看起來好看。
2025年人事主管個人年度總結怎么寫【篇4】 2500字
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓、選訓任務的同時，著力加強局機關干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實“學習和實踐科學發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關精神，結合市委要求和工作部署，從學習調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務工作奠定了較好的基礎。
2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務中心)進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉遞檔案17份，查閱檔案 40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務，做到政治上更好地關心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活， “七一”、“十一”分別組織局機關離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務局的發(fā)展變化，支持局里工作。
7、加強聯(lián)系，與上級機關溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來，主動加強了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進行。
8、積極參加局組織的各項活動，一是汽摩會，今年3 月份，為了響應市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調(diào)13 名同志進行前期準備工作的籌備和各項工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。
9、嚴格落實請銷假制度，按時上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項工作任務，加班加點的工作，堅持按時上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應該享有的正常休假。
二、存在的不足
在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。
三、____工作打算
1、繼續(xù)抓好干部教育培訓工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓計劃。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作;
3、及時報送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作。
4、扎實做好離退休老同志的工作，
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
篇4寫作要點65人覺得有用
____年人事主管個人年度總結怎么寫
做總結這事，說復雜也復雜，說簡單也簡單。關鍵在于思路清晰，條理分明。人事主管的工作涉及方方面面，從招聘到培訓，再到員工關系管理，每一項都得兼顧。先想清楚這一年干了什么，哪些做得好，哪些還有改進空間，這一步很關鍵。如果一開始就想不清楚，后面寫起來就容易亂套。
首先要列出清單，把主要工作列出來。比如今年招了多少人，培訓了多少場，處理了多少勞動糾紛之類的。這些數(shù)字能直觀反映成果，寫進去挺加分。不過要注意的是，別光堆數(shù)字，還得說明背景。比如，為什么招這么多人？是因為業(yè)務擴張還是人員流動大？這樣寫起來才不會顯得空洞。
其次，寫的時候得注意語氣，既不能太謙虛，也不能太自夸。人事工作，本來就是幕后支持的角色，所以態(tài)度要低調(diào)點，但該體現(xiàn)的成績還是要寫清楚。像我去年寫總結時，就差點忘了把參與制定新員工入職流程的事寫進去，后來同事提醒我才補上。這種細節(jié)容易忽略，大家千萬得留心。
書寫注意事項：
關于總結的形式，可以分模塊來寫。像績效考核這一塊，就可以單獨拿出來講，寫清楚考核標準有沒有優(yōu)化，效果如何。還有員工滿意度調(diào)查，也要提一下結果和后續(xù)措施。這部分內(nèi)容最好能結合具體案例，這樣更有說服力。記得有一次我在總結里提到一個案例，因為溝通及時化解了一次潛在的勞資矛盾，結果領導還專門表揚了。
寫總結不是單純羅列事實，還得有點前瞻性的思考。比如針對明年的工作計劃，可以提前規(guī)劃一下。像是加強員工技能培訓這方面，我覺得可以多引入外部資源，畢竟內(nèi)部講師的能力有限。不過話又說回來，預算問題一直是個難題，這需要跟財務部門好好協(xié)調(diào)才行。
寫總結的時候，字數(shù)控制也很重要。太多的話容易讓人抓不住重點，太少又怕交代不清。我的經(jīng)驗是，一頁紙左右比較合適。要是覺得內(nèi)容實在多，也可以附上詳細的附件，方便領導查閱。不過千萬別忘了檢查一遍，尤其是那些專業(yè)術語，寫錯了容易鬧笑話。
公司人事主管個人年度工作總結怎么寫【篇5】 1450字
來公司已經(jīng)____了，人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓工作
職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。
當然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成。
2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強。
3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進。
4.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
篇5寫作要點106人覺得有用
做人事工作這一行，一年到頭總是忙忙碌碌的，尤其是到了年底，各種總結得趕緊準備起來。說實話，總結，要是沒點技巧，還真不好弄。有些人一提到寫總結就頭疼，覺得無從下手。其實總結不是單純地羅列事情，它得能反映這一年的工作情況，還得能讓領導看到你的成績。
比如，開頭部分可以簡單回顧一下這一年的情況，像部門的整體目標完成得怎么樣，有沒有遇到什么特別的事情。這部分不用太長，幾句帶過就行。接著就該具體說說自己的工作了，比如招聘這塊兒，年初定了多少人，實際招了多少，過程中有哪些困難，又是怎么克服的。還有培訓方面，年初有什么計劃，后來執(zhí)行得如何，員工反饋怎么樣。還有考勤管理，這一年大家出勤率高不高，有沒有發(fā)生遲到早退之類的狀況，這些問題是怎么處理的。
寫總結的時候，別光顧著說自己干了多少活，還得分點篇幅講講工作中存在的問題。畢竟沒人是完美的，工作中難免會有些不足之處。像有時候因為溝通不到位，導致新員工入職流程有點拖沓；再比如，績效考核標準可能制定得還不夠科學，影響了公平性。這些問題都得提出來，不然顯得不真誠。
說到績效考核，這可是個大頭。記得去年我們部門在這方面下了不少功夫，嘗試了幾種不同的評估方法，最后選了一套相對合理的方案。但也不是說完美無缺，有些指標設定得偏主觀了些，影響了評價結果的準確性。所以今年打算調(diào)整一下，多加入一些量化指標，這樣看起來會更有說服力。
書寫注意事項：
關于員工關系這塊兒，我覺得也很重要。一年下來，難免會有摩擦，像同事之間鬧矛盾，部門間配合不順暢之類的問題。這時候就得及時介入調(diào)解，不能放任不管。我記得有一次兩個部門因為項目進度起沖突，雙方爭執(zhí)不下，最后還是通過開協(xié)調(diào)會才解決了問題。這種事例也可以寫進總結里，展示一下解決問題的能力。
還有就是福利待遇方面，這一年咱們公司在原有的基礎上又增加了一些新的福利政策，像是彈性工作制，節(jié)日禮品發(fā)放什么的。這些變化員工們都很歡迎，也能看出公司在努力提升員工滿意度。不過，我覺得還可以再進一步優(yōu)化，比如針對特殊崗位設立額外補貼，這樣更能體現(xiàn)公平性。
2025人事主管年度工作總結怎么寫【篇6】 1450字
人事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一、立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
篇6寫作要點270人覺得有用
____年人事主管年度工作總結怎么寫
這一年過去得很快，人事工作忙忙碌碌，回頭看看，很多事情值得總結。作為人事主管，一年下來積累了不少經(jīng)驗，也遇到了不少問題。總結不是單純羅列成績，也不是簡單回顧事件，它需要提煉出關鍵點，找到改進方向。
年初的時候，部門人手不足，招聘壓力很大。當時花了大量時間對接各業(yè)務部門，了解用人需求，制定招聘計劃。這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通環(huán)節(jié)還有提升空間，有時候信息傳遞不到位，導致后續(xù)環(huán)節(jié)出問題。后來調(diào)整了溝通方式，效果改善不少。還有一次，因為面試官反饋不及時，候選人流失了好幾個，這件事讓我意識到流程優(yōu)化的重要性。
績效考核這塊，上半年有些指標設定得不太合理，導致員工積極性不高。后來重新梳理，把定量和定性結合得更好一些。不過這個過程挺費勁的，需要反復跟各部門確認，有時候意見不一致，還得來回磨合。年底做了一次全面復盤，發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題，比如考核標準執(zhí)行力度不夠，個別部門存在打分偏松的現(xiàn)象。
培訓方面，今年組織了幾場內(nèi)部培訓，反響還不錯。但也有不足，比如課程設計還不夠貼合實際，部分員工反映實用性不強。這個問題我也想過，覺得可能是前期調(diào)研做得不夠深入。下次再搞類似活動，得花更多時間去摸清大家的真實需求。
薪酬福利這塊，一直是個敏感話題。今年處理了幾起薪資糾紛，雖然最終都妥善解決，但也暴露出制度上的漏洞。比如有個員工投訴調(diào)薪流程太慢，影響了工作積極性。這件事提醒我，平時得加強制度建設，讓流程更透明高效。
