工廠年度總結(jié)參考怎么寫 【篇1】1050字
工廠年度總結(jié)范文參考
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)
我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。
一年來，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。
進(jìn)入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報(bào)、問卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高企業(yè)員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：
1、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。
我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)202人覺得有用
工廠年度總結(jié)想寫得專業(yè)又實(shí)用，得從頭到尾都講究點(diǎn)門道。開頭，就得先把這一年的工作概況說清楚，別光是堆數(shù)字，得帶點(diǎn)分析。比如年初定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了多少，沒實(shí)現(xiàn)的又是什么原因，這得好好琢磨下。要是目標(biāo)沒完成，也不能直接甩鍋給市場啥的，得想想內(nèi)部有沒有改進(jìn)的空間。
接著就是具體工作了，這一塊得分幾部分來談。生產(chǎn)這塊，得把產(chǎn)量、質(zhì)量這些基本指標(biāo)列出來，然后再說說技術(shù)上的突破或者改進(jìn)的地方。比如去年咱們在設(shè)備維護(hù)上花了大力氣，結(jié)果故障率下降了不少，這個(gè)事就值得拿出來顯擺一下。還有成本控制方面，原材料價(jià)格漲了那么多，咱們是怎么做到成本不升反降的，這部分也得詳細(xì)講講。
銷售這一塊，不能只看銷售額，還得看回款情況。有些訂單雖然簽了，但回款慢的話，對工廠的資金鏈影響還是挺大的。另外，客戶反饋也是個(gè)重點(diǎn)，哪些客戶對咱們的產(chǎn)品特別滿意，哪些地方還需要改進(jìn)，這些信息最好能整理出來，說不定還能幫著調(diào)整下產(chǎn)品策略。
管理方面，得提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)。今年招了多少新人，老員工培訓(xùn)了多少次，這些都得提一提。特別是那些關(guān)鍵崗位的人員流動(dòng)情況，得分析一下原因，是待遇問題還是發(fā)展空間不足。如果發(fā)現(xiàn)有流失現(xiàn)象，就得提前準(zhǔn)備應(yīng)對措施，不然明年可能更麻煩。
至于財(cái)務(wù)狀況，得把賬面的盈虧情況理清楚。利潤增長了多少，各項(xiàng)支出占的比例有沒有變化，這些都是需要仔細(xì)核算的。當(dāng)然，財(cái)務(wù)報(bào)告一般會(huì)有專門的部門負(fù)責(zé)，但作為總結(jié)，還是得有個(gè)大致了解，至少得知道公司是不是健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后就是規(guī)劃了，下一年的目標(biāo)不能太虛，得結(jié)合實(shí)際情況來設(shè)定。比如今年的市場行情怎么樣，競爭對手的動(dòng)作有哪些，咱們得心里有譜。目標(biāo)定得太高了，完不成會(huì)影響士氣，太低了又顯得沒追求。所以得找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既能激勵(lì)大家，又能保證實(shí)現(xiàn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)遇到一些小問題，比如說數(shù)字記得不太準(zhǔn)，這時(shí)候就得去查原始記錄，千萬別憑印象亂寫。還有就是寫的時(shí)候容易跑題，寫著寫著就扯到別的事情上去，這就得時(shí)刻提醒自己別偏離主題。不過這些問題都是正常的，只要用心去做，慢慢就能寫好。
加工廠的年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1700字
____年已接近年終，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。插管單u線____年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：
主要完成的任務(wù)
1.通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期
2.生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，單u在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)
3．狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的____年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講
工作中的不足
1.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2．安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。
3．質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；
2．本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3．加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；
4．全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單u班組。
篇2寫作要點(diǎn)159人覺得有用
加工廠的年度工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，得從頭到尾捋一遍。年初定的目標(biāo)是什么，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了多少，哪些地方?jīng)]做到，這些都要說清楚。比如說我們廠去年計(jì)劃提升產(chǎn)量百分之十，結(jié)果，實(shí)際達(dá)到了百分之八，這個(gè)差距在哪，得找出來，不然明年還這么干，肯定不行。
先說生產(chǎn)情況吧。每個(gè)月的產(chǎn)量都得算清楚，不能含糊。要是有哪個(gè)月突然掉下來了，得查原因，是不是設(shè)備出了毛病，還是原材料質(zhì)量不好。還有就是成本控制，每筆賬都得記好。原材料采購價(jià)格有沒有波動(dòng)，工人的工資有沒有上漲，這些細(xì)節(jié)都不能漏掉。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)成本突然增加，就得趕緊想辦法解決，不然利潤就受影響了。
再說產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品合格率怎么樣，客戶反饋如何，這些都是重點(diǎn)。要是客戶投訴多了，那肯定不是個(gè)好事。得想想是不是生產(chǎn)工藝有問題，還是質(zhì)檢環(huán)節(jié)沒做好。要是質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)，那得調(diào)整流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保以后不出差錯(cuò)。
接著是銷售情況。賣出去的產(chǎn)品有多少，銷售額是多少，跟預(yù)期相比怎么樣，這些數(shù)字都要列出來。要是銷售不如預(yù)期，得分析原因，是市場變化太快，還是競爭對手太強(qiáng)。如果是內(nèi)部原因，比如銷售渠道不暢，就得趕緊調(diào)整策略，拓寬銷路。
最后別忘了安全和環(huán)保。這一年有沒有發(fā)生安全事故，環(huán)保措施落實(shí)得怎么樣，這些都是考核的重點(diǎn)。要是出了安全事故，不僅影響生產(chǎn)，還可能被罰款。環(huán)保方面要是做得不好，政府那邊也不會(huì)放過。所以，這些問題必須重視起來，該整改的地方得整改到位。
當(dāng)然了，寫總結(jié)的時(shí)候，得把數(shù)據(jù)拿出來說話。光靠嘴上說完成得好不好，沒人信。用具體的數(shù)據(jù)支撐，才能讓人信服。要是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不準(zhǔn)，那總結(jié)就等于白寫了。另外，總結(jié)不能寫得太籠統(tǒng)，得具體到每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能找到問題的關(guān)鍵所在。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些麻煩，比如手頭資料太多，不知道怎么整理。這時(shí)候得靜下心來慢慢理，先把重要的事情挑出來，次要的可以往后放。要是發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)不對勁，比如上個(gè)月的產(chǎn)量明明是五百噸，報(bào)表上卻寫成了六百噸，這種小問題得及時(shí)修正，不然會(huì)影響整體判斷。還有就是，總結(jié)不能光寫成績，缺點(diǎn)也得提出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道哪里需要改進(jìn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，不能憑空想象。要是閉門造車，寫出的東西就跟現(xiàn)實(shí)脫節(jié)了。比如某項(xiàng)新技術(shù)引進(jìn)后，生產(chǎn)線效率確實(shí)提高了，那得詳細(xì)描述一下是怎么提高的，用了什么方法。要是技術(shù)改造失敗了，也得老實(shí)交代，不然下次再犯同樣的錯(cuò)就麻煩了。
工廠后勤保衛(wèi)科年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3450字
房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油、油漆等味道，打開房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計(jì)200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）、電熱毯一具，大功率電爐一臺(tái)。后勤保衛(wèi)科科長蔣杰考慮到事態(tài)的嚴(yán)重性，在向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，蔣科長果斷下令：破門檢查！蔣科長一邊安排現(xiàn)場戒嚴(yán)注意明火（一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸），一邊安排拍照取證，取證結(jié)束后安排人員把所有的危險(xiǎn)品撤離現(xiàn)場，控制了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，避免了一場事故的發(fā)生。11月下旬，科室領(lǐng)導(dǎo)在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn)，職工宿舍大部分沒有門鎖、澡堂地面滑，導(dǎo)致宿舍及澡堂隨時(shí)可能出現(xiàn)不安全隱患，在申請廠領(lǐng)導(dǎo)之后，對宿舍的大部分門進(jìn)行了安裝門鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀了室內(nèi)裝飾。8月份，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開關(guān)改為了腳踩式開關(guān)，使浪費(fèi)淋浴熱水的現(xiàn)象得到了改善，同時(shí)也節(jié)約了鍋爐用煤。澡堂大池?zé)崴畠?nèi)，每天撒白礬、消毒液和鹽來凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡。
（3）、環(huán)衛(wèi)的管理：
今年我廠投資了幾百萬對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了規(guī)劃，使進(jìn)入廠區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位都給予了很高的評(píng)價(jià)，這就需要我們對環(huán)境的保持有了更高的要求，無論是廠區(qū)的花木的護(hù)養(yǎng)，還是衛(wèi)生的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質(zhì)凈化，都得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。9月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室在分兩批引進(jìn)了觀賞魚，自制了水上工具對水質(zhì)進(jìn)行了凈化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查工作的同時(shí)還能觀賞到觀賞魚，并每隔一段時(shí)間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對水質(zhì)護(hù)養(yǎng)。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來的荒地進(jìn)行了開荒，并組織了人員撒了菜種，預(yù)計(jì)春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。
全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)重，我后勤保衛(wèi)科采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式，專門進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時(shí)上報(bào)了廠領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過長期的檢查和集中治理，現(xiàn)在各個(gè)車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動(dòng)的到垃圾池內(nèi)找零用的設(shè)備配件，為廠區(qū)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約了大部分資金。針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。我廠情況特殊，處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大階段，隨著廠區(qū)規(guī)模擴(kuò)大，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廠區(qū)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，這就要求我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來鋁業(yè)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)數(shù)十次，其中美鋁集團(tuán)、鼎盛集團(tuán)和臺(tái)商到我廠視察，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位來我廠檢查指導(dǎo)工作數(shù)次，特別是省領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有到我廠檢查指導(dǎo)工作，我們在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真安排檢查、參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客人們的安全。
四、內(nèi)部管理思路清晰，工作到位，顧全大局意識(shí)強(qiáng)，職工工作責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。____11月29日下午16:30分的職工通勤車在返往市區(qū)，當(dāng)行駛到物流門東100米，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導(dǎo)致全部通勤車無法前進(jìn)，我保衛(wèi)人員當(dāng)聽到這一消息后，迅速跑到現(xiàn)場，在勸說沒有效果的情況下，強(qiáng)行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場，使通勤車能夠按點(diǎn)的返回，得到了通勤公司的一致好評(píng)。
五、綜合治理工作管理到位，實(shí)現(xiàn)各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發(fā)生，全廠職工的法制觀念有了很大的提高。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，后勤保衛(wèi)科出色的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，黨政工團(tuán)齊抓共管。6月13號(hào)，借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之機(jī)在廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在我心中”聯(lián)合大簽名活動(dòng)，全體保衛(wèi)隊(duì)員共同參與。懸掛安全標(biāo)語橫幅、散發(fā)傳單、安全知識(shí)競答。一年來我科室共調(diào)解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數(shù)十起，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發(fā)生。
六、開展消防宣傳教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持經(jīng)常檢查消防隱患，做到常備不懈、整改隱患，防消結(jié)合。
消防工作是工作中的重中之重，根據(jù)廠黨委《____安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的要求，結(jié)合我廠實(shí)際，制訂了《xx鋁廠安全生產(chǎn)、消防工作目標(biāo)責(zé)任制和消防預(yù)案》。在全體人員的共同努力下，使廠區(qū)安全生產(chǎn)、消防工作順利開展，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一年來，我科根據(jù)xx市及上級(jí)有關(guān)消防工作的一系列文件精神，以千方百計(jì)預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo)，堅(jiān)持檢查與整改并舉，執(zhí)法和宣傳并舉，熟悉和演練并行，明確責(zé)任，標(biāo)本兼治。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，我們依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對全廠的滅火器進(jìn)行了換粉和維修，共換粉及維修84具滅火器，購買新滅火器85具、滅火器材箱52個(gè)，并于11月12日組織了一次全廠消防演習(xí)，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災(zāi)，達(dá)到了演習(xí)的預(yù)期目的。在平時(shí)的消防工作中，我單位能夠不定時(shí)的對全廠的消防設(shè)備進(jìn)行檢查和督促，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。一年來，我科室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優(yōu)異成績。但我們不能以此驕傲，放松警惕，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，改進(jìn)不足，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，爭取在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全廠干部職工人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
七、存在的問題：
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的缺點(diǎn)與不足，這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、人員的思想素質(zhì)高低不一。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來，隨著單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動(dòng)也較大，還需加大人員思想素質(zhì)的提高，維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。
2、門衛(wèi)管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時(shí)有發(fā)生。
3、餐廳的管理力度有待于提高，還存在這樣那樣的問題。一年來，我們雖說對餐廳加大了管理力度，餐廳的成績也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距，無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量，無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì)，我們都有待于提高。
八、____工作計(jì)劃：
____工作即將展開，我們應(yīng)按照“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象”的工作方針，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，克服不足、發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)制度落實(shí)，爭取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素質(zhì)，打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊(duì)伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化，也對后勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過硬的隊(duì)伍方面繼續(xù)努力。
2、繼續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”的管理，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，力爭使“兩堂一舍”建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。主要措施為：以續(xù)簽合同或重新招投標(biāo)為契機(jī)，完善合同內(nèi)容，規(guī)范職工餐廳管理制度，在合適的時(shí)候從硬件上提高，在內(nèi)部管理上加強(qiáng)，對不服從管理，不愿意被管理的及個(gè)別人員進(jìn)行堅(jiān)決考核。
3、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度，確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，加強(qiáng)臨時(shí)人員進(jìn)入廠區(qū)的登記工作，對職工上下班騎摩托車、電動(dòng)車時(shí)佩戴安全帽情況進(jìn)行督查，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。
4、加強(qiáng)消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合我廠實(shí)際情況，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作，對各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強(qiáng)檢查，確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。
6、繼續(xù)加強(qiáng)鍋爐房的管理，保證鍋爐在安全運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。
新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益化，確保全廠職工利益化，確保員工個(gè)人的利益化。
xx鋁廠后勤保衛(wèi)科
篇3寫作要點(diǎn)259人覺得有用
工廠后勤保衛(wèi)科的年度總結(jié)其實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒，得把一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都梳理清楚。開頭，最好先回顧一下整體情況，就是這一年咱們做了哪些工作，像日常的安全檢查啦、物資管理，還有應(yīng)對突發(fā)事件的具體措施。這些內(nèi)容要具體，別光喊口號(hào)，比如，安全檢查次數(shù)具體到幾次，查出了多少隱患，整改了多少。
說到整改，這里頭學(xué)問就大了。有些隱患整改起來費(fèi)勁，需要協(xié)調(diào)各部門，這就得提到協(xié)調(diào)能力?？偨Y(jié)里可以提提自己在這方面的心得，比如說通過什么方式讓各部門配合得更好，是不是開過幾次會(huì)議？會(huì)議效果怎么樣？如果效果一般，是不是可以換個(gè)思路？
物資管理這塊也得好好說說。這一年來，物資采購是不是有計(jì)劃？有沒有因?yàn)橛?jì)劃不周導(dǎo)致缺貨的情況？如果有，是什么原因造成的？采購流程是不是順暢？這些問題都得琢磨琢磨。要是流程有問題，總結(jié)里就可以提提改進(jìn)的辦法，比如引入新的管理系統(tǒng)，或者優(yōu)化審批環(huán)節(jié)。
再說保衛(wèi)工作，這可是后勤的重要部分。這一年的安保情況怎么樣？有沒有發(fā)生過大的安全事故？如果發(fā)生過，是怎么處理的？處理過程中有沒有遇到困難？怎么克服的？這些都要寫進(jìn)去。另外，保衛(wèi)人員的培訓(xùn)情況也不能落下，培訓(xùn)的內(nèi)容、頻率，還有培訓(xùn)后的效果，這些細(xì)節(jié)都值得詳細(xì)記錄。
至于總結(jié)，寫的時(shí)候得注意條理清晰，但不能太死板。語言上可以稍微活潑一點(diǎn)，畢竟工作不是冷冰冰的數(shù)字堆砌。可以適當(dāng)加入一些個(gè)人的感受，但要注意分寸，別顯得太主觀。還有，總結(jié)里的數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠，千萬別為了好看胡編亂造，這樣不僅沒意義，還可能惹麻煩。
有時(shí)候，寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)遇到瓶頸，感覺無從下手。這時(shí)候不妨換個(gè)思路，從一個(gè)小點(diǎn)切入，比如某次應(yīng)急事件的處理過程，把整個(gè)事情的前因后果捋一遍，這樣慢慢就能找到感覺了。當(dāng)然，寫總結(jié)的時(shí)候也要注意時(shí)間分配，別拖到最后一天才急急忙忙趕工，那樣很容易遺漏重要的東西。
總結(jié)寫完后，最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見。他們可能會(huì)指出一些你沒注意到的問題，或者給出一些實(shí)用的建議。不過，最后定稿還得靠自己拿主意，畢竟總結(jié)代表的是自己的工作成果。
化工廠班組年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1350字
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。
辭舊迎新，站在____年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的____年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是____年該班組取得的工作成績。
任務(wù)完成方面
____年，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，____年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng)建方面
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。____年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
篇4寫作要點(diǎn)211人覺得有用
化工廠班組年度工作總結(jié)該怎么寫？這事得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)說起。
先說資料收集這塊兒，平時(shí)工作里的那些記錄，數(shù)據(jù)，會(huì)議紀(jì)要啥的都得好好整理。別覺得麻煩，這些都是寶貝疙瘩。比如說生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，安全檢查表，還有設(shè)備維護(hù)記錄，這些東西一匯總起來，就能看出一年下來干了多少活兒，哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。
接著就是分析部分了。要把上面提到的數(shù)據(jù)好好琢磨琢磨，看看有沒有規(guī)律可循。像去年咱們班組在安全生產(chǎn)方面下了不少功夫，結(jié)果全年沒有發(fā)生一起重大事故，這就是個(gè)亮點(diǎn)。但也有不足的地方，比如某個(gè)月份能耗偏高，這就需要找出原因，是工藝流程有問題還是設(shè)備老化導(dǎo)致的，這些問題都得在總結(jié)里交代清楚。
說到這兒，得提一下經(jīng)驗(yàn)分享。每個(gè)班組都有自己的特色做法，比如咱們班組推行的“三步法”隱患排查，效果就特別明顯。這種方法簡單實(shí)用，別的班組也可以借鑒。不過這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是不能光顧著夸自己，還得結(jié)合實(shí)際情況講講遇到過的困難和解決辦法，這樣更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能帶上一些具體的例子。比如某次突發(fā)狀況的處理經(jīng)過，從發(fā)現(xiàn)到解決用了多長時(shí)間，采取了哪些措施，最終的結(jié)果怎樣。這樣的案例不僅能展示班組的能力，還能給其他人提供參考。
最后要說的就是格式問題了?？偨Y(jié)的開頭部分可以簡要概述一年的主要工作內(nèi)容，中間部分詳細(xì)展開各項(xiàng)工作的具體情況，結(jié)尾處可以展望下一年的工作目標(biāo)。當(dāng)然，具體怎么安排還得看個(gè)人習(xí)慣，只要條理清晰就行。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，既要全面又要重點(diǎn)突出。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，寫得不夠細(xì)致，但這不是借口。畢竟總結(jié)的意義就在于發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗(yàn)嘛。
2025年度精選化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)怎么寫【篇5】 2250字
____年度精選化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
一、實(shí)習(xí)簡述
____年7月11日出發(fā)到化工廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，這次能有機(jī)會(huì)到株化實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有10天的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在帶隊(duì)老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。
二、實(shí)習(xí)過程介紹
7月11日，所有的同學(xué)集中到一個(gè)教室里，工廠的技術(shù)骨干師傅給我們講了化工廠的安全問題。原來在學(xué)習(xí)中也知道化工產(chǎn)品中有很多危險(xiǎn)性很大，但通過工人師傅的講解，我們還是很震撼，尤其是她講的那些事故實(shí)例，更是讓我們嚇了一跳，也提醒了我們應(yīng)該更加注意安全?；S生產(chǎn)硫酸用的so2、so3等易引起中毒，nh3容易發(fā)生爆炸，對人體傷害極大，還有燒堿制備過程中的氯水、氯化氫、氫氣等都極易造成事故。
我們?nèi)ブ昊瘜?shí)習(xí)的三個(gè)班專業(yè)是分析檢測方向的，所以12日這天工人師傅重點(diǎn)給我們講解了化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。12日下午講了化工廠的環(huán)保問題，對于一個(gè)化工廠來說，環(huán)保是這個(gè)企業(yè)生存不可忽視的關(guān)鍵。環(huán)保主要涉及到硫酸尾氣處理、硫酸污水處理、鈦白污水處理。
12日工人師傅還給我們介紹了株化的三大支柱產(chǎn)業(yè)——硫酸工業(yè)、鈦白粉、燒堿工業(yè)的工藝流程。到此，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的理論部分全部講解完了，接下來就是進(jìn)廠參觀了，我們大家都很期待，作為一個(gè)化工人，我們這是第一次進(jìn)化工廠。
13日上午在工人師傅的帶領(lǐng)下，我們分別參觀了鈦白粉生產(chǎn)車間，硫酸生產(chǎn)工廠和燒堿制備車間，工廠并沒有我們想像的那么好，我們沒有看到那種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，看到的只是五六十年代的一些破爛的設(shè)備。上下樓梯的時(shí)候也得小心翼翼，擔(dān)心會(huì)把他們那些生銹破爛的鋼鐵樓梯踩斷翻下去，那就得不償失了。工廠上空灰蒙蒙的一片，能見度不見煙囪頂。最讓人受不了的是那種味道，那不是刺鼻，那是相當(dāng)?shù)拇瘫?，so2、hcl、cl2、nh3，什么都有，有一種窒息的感覺。我們從工廠一條干道旁邊經(jīng)過的時(shí)候，看到旁邊一根管道有個(gè)小口突突地向外冒黃色的氣體，肯定是cl2，多危險(xiǎn)啊！工廠的工人也真是令人敬佩，在這樣艱苦的環(huán)境下也忘我地工作，我們一定要向他們學(xué)習(xí)，為社會(huì)主義的騰飛做貢獻(xiàn)。
7月14、15是周末，休息兩天。
7月16日參觀了工廠的h2so4廢水處理工序和堿液廢水處理。在巨大的h2so4廢水處理池里，盛著深不見底、黑如墨汁、熱浪翻滾的h2so4廢水，看著實(shí)在恐怖。經(jīng)過多道工序后，最后流出來的是清澈如泉水的絲絲細(xì)流，讓我們感慨科技的力量?。∵@么舊的設(shè)備能做的這么好，讓我們更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)科技的信心。
7月17日到19日三天定點(diǎn)到各個(gè)車間實(shí)習(xí)分析檢測，五人一組，我被分到了磷肥廠實(shí)習(xí)。在磷肥廠，分析師主要是分析磷礦品位（磷礦中的有效磷）和磷肥中的磷含量。我們四個(gè)人（有一個(gè)同學(xué)早回家了）分析了磷礦粉中p2o5的含量，經(jīng)過一個(gè)上午的奮戰(zhàn)，到中午12點(diǎn)時(shí)，我們終于搞定了，我們的分析結(jié)果是43.7%，標(biāo)準(zhǔn)含量>=44.0%，我們已經(jīng)非常高興了。我想誤差主要是那分析天平造成的，我們實(shí)驗(yàn)室用的是電子天平，雖然上課時(shí)老師介紹過分析天平，但沒使用過，所以對那東西不太會(huì)使用，稱量就花了將近半小時(shí)。都什么年代了，還使用分析天平，我看了生產(chǎn)日期，1987年出廠的，看起來像古董。我問那兒的分析主任為什么不換電子天平，四臺(tái)分析天平換成一臺(tái)電子天平就足夠使用了，他說工廠沒錢。我當(dāng)時(shí)愕然，電子天平能值多少錢？
____年5月23 日，中鹽湖南株洲化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱中鹽株化）正式掛牌成立，企業(yè)始建于1956年，原來叫株洲化工廠，現(xiàn)在的廠房和大部分設(shè)備就是那時(shí)候建造的。
企業(yè)用地230余萬平方米，現(xiàn)有資產(chǎn)總額26.5億元，____年銷售額達(dá)16億元。有員工7000余人，工程技術(shù)人員和管理人員近2000人。具備產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)經(jīng)營全面管理的綜合配套能力。擁有鹽化工、硫化工、精細(xì)化工及化學(xué)建材四條生產(chǎn)主線，生產(chǎn)“株化牌”、“翡翠牌”、“晶晶牌”三種品牌50多種產(chǎn)品。主要產(chǎn)品有：硫酸（36萬噸/年）、磷肥（36萬噸/年）、燒堿（24萬噸/年）、pvc樹脂（20萬噸/年）、金紅石型和銳鈦型鈦白粉（3萬噸/年）、復(fù)混肥（10萬噸/年）、液氯（4萬噸/年）、鹽酸（6萬噸/年）、水合肼（3萬噸/年）、pvc塑鋼型材（1.5萬噸/年）、pvc芯層發(fā)泡管（0.6萬噸/年）。鹽酸、燒堿、鈦白粉、pvc樹脂、化學(xué)建材等產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷香港、東南亞、歐洲和南美洲地區(qū)。
新起點(diǎn)、新機(jī)遇，中鹽株化一定會(huì)在新世紀(jì)做出更加輝煌的成績。
四、實(shí)習(xí)感想
株化很大，也很有實(shí)力，但我個(gè)人認(rèn)為，仍然存在很多急需解決的問題。
首先是環(huán)境問題。雖然這幾年國家對環(huán)境的抓控很嚴(yán)，企業(yè)也投入了不少財(cái)力和精力來抓環(huán)保，但株化的環(huán)境仍然很差，空氣質(zhì)量極其惡劣，對周邊環(huán)境傷害也很大。
其次是設(shè)備、廠房更新問題。株化的很多設(shè)備是株化剛建廠時(shí)建造的，現(xiàn)在還在使用，已經(jīng)五六十年了，存在嚴(yán)重的老化問題，再不更新，企業(yè)將難以跟上新時(shí)代的步伐。
最后就是精簡人員的問題。精簡人員也與設(shè)備的更新、自動(dòng)化生產(chǎn)有很大關(guān)系，如果能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，自動(dòng)化檢測，可以大大提高效率，精簡人員。其他車間我不知道，就我們最后三天去的磷肥廠分析檢驗(yàn)室，就存在嚴(yán)重的人員冗雜問題，那個(gè)分析室至少有10人，大部分是坐在那里吹空調(diào)、聊天，無所事事，一周只去三四天。據(jù)我分析，那個(gè)分析室有三個(gè)人足矣，工作時(shí)間絕對不會(huì)超過國家規(guī)定的八小時(shí)制，而且極其輕松。
通過這次實(shí)習(xí)，我們也算真正和化工行業(yè)有了一次親密接觸。總之，還是那句話，我們受益匪淺。
篇5寫作要點(diǎn)216人覺得有用
在化工廠實(shí)習(xí)這段時(shí)間，積累了不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西。寫實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)時(shí)，得先整理好自己的思路，把學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)梳理清楚。一開始，要把實(shí)習(xí)的基本情況說一下，包括時(shí)間地點(diǎn)，還有實(shí)習(xí)的主要目的。這部分內(nèi)容可以簡明扼要地交代，這樣讀者能快速了解背景。
接下來就是重點(diǎn)了，要把實(shí)習(xí)期間的具體工作內(nèi)容詳細(xì)描述出來。比如參與了哪些生產(chǎn)流程，遇到了什么技術(shù)難題，又是如何解決的。這里要多用專業(yè)術(shù)語，這樣才能體現(xiàn)自己的專業(yè)水平。比如在反應(yīng)釜的操作過程中，要注意溫度和壓力的控制，這一步要是沒做好，可能會(huì)影響整個(gè)反應(yīng)的結(jié)果。有時(shí)候操作不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)一些小故障，這時(shí)候就需要及時(shí)排查并處理。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以結(jié)合自己的觀察，提出一些建議。比如，有些設(shè)備的維護(hù)頻率可以適當(dāng)調(diào)整，這樣既能保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又能節(jié)省維護(hù)成本。另外，還要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，很多時(shí)候單靠個(gè)人的力量是無法完成任務(wù)的，只有大家齊心協(xié)力才能順利完成工作。
在寫總結(jié)的時(shí)候，也要注意格式的問題。開頭部分最好有個(gè)簡短的引言，中間部分分條列出關(guān)鍵點(diǎn)，最后再做個(gè)簡要的概括。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要在提交前仔細(xì)檢查一遍。還有，寫總結(jié)時(shí)盡量避免使用過于復(fù)雜的句子，簡單明了更能讓人接受。
其實(shí)寫總結(jié)沒什么特別的技巧，主要是把學(xué)到的東西如實(shí)反映出來。如果覺得自己表達(dá)得不夠清晰，可以多參考一些優(yōu)秀的案例，看看人家是怎么組織語言的。不過要注意的是，不要完全照搬別人的格式，畢竟每個(gè)人的經(jīng)歷都不一樣，總結(jié)也應(yīng)該有自己的特色。
2025年工廠年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2350字
從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個(gè)年頭了，雖然總以農(nóng)歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年的說法。XX年轉(zhuǎn)眼即逝，由衷感到又長大一歲的苦惱，而我怎么還像個(gè)長不大的孩子，長的娃娃臉這個(gè)不說，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會(huì)考慮后果的嚴(yán)重性，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我最大的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。
工作是一個(gè)隨時(shí)反省，隨時(shí)更新修改的過程，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作，說不煩那是假的。工作總是不能規(guī)律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。因?yàn)闅w屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)常回頭看，做總結(jié)，但還是難免因當(dāng)時(shí)想的不周而引發(fā)的病根。
說話是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時(shí)候即使說的真言也未必會(huì)得到認(rèn)可，很傷心。中國人都有以年為計(jì)量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，說話方面底氣一點(diǎn)，給人感覺信任一點(diǎn)，辦事方面更牢靠一點(diǎn)。
像我的工作接觸面就比較廣，面對不同的人群，不同的性格，要做好內(nèi)外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易，有時(shí)好不容易安撫好客戶，公司內(nèi)部又來個(gè)面紅耳赤，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端，這內(nèi)憂可治，外患也可療，而內(nèi)憂 外患就會(huì)是戰(zhàn)爭的開端。所以有時(shí)會(huì)冒出一些生氣的火花在所難免，其實(shí)事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語氣。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會(huì)唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好的戰(zhàn)爭武器。
我是一個(gè)對自己要求完美的人，做事比較雷厲風(fēng)行，工作的每一步力求精細(xì)化，在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動(dòng)起來，每件事總要做到讓自己滿意為止。
記得在我剛?cè)肼毮菚?huì)客戶的所有信息幾乎全廠無人不曉，在這個(gè)信息時(shí)代，特別是國內(nèi)這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田，中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程，證明改革是可行的，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代，我們是進(jìn)步的。
其實(shí)工作可以做的更細(xì)一點(diǎn)。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定，可是對外應(yīng)對我卻失有一手，因?yàn)榭紤]到資料的保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀，熟不知待到查詢時(shí)方恨不保存。我會(huì)記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：傳真件沒了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn)，口說無憑，我們說的點(diǎn)對有多對口，可客人完全失口否認(rèn)，即使在法庭也得講證據(jù)，沒有證據(jù)就得敗訴。當(dāng)時(shí)真急了，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?；蛟S真理都在大家心中，但是結(jié)果已經(jīng)很明了，社會(huì)主義社會(huì)毋需舞刀弄?jiǎng)?，錢能解決一切糾紛，最后賠款了事。
俗話說吃一塹長一智，現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會(huì)有這樣類似事件發(fā)生。平時(shí)在一味要求自己對每件事情精細(xì)化的同時(shí)，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中，完全忽視“度”的存在；在追求完美的同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細(xì)才是最好的，往往忽略了大方位的綜合考慮，其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要?？傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M(jìn)工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說細(xì)節(jié)成就完美，我也贊同。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的，那么在有限的時(shí)間里把握好精細(xì)的度，干好本職才是工作健康發(fā)展之道，這不正也是完美的體現(xiàn)嗎？
工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避，個(gè)人得失模糊計(jì)算，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量，全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免，但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮，有時(shí)貨真的很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確，自掃門前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司的一分子就得以廠為家，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。
更多的時(shí)候需要經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處，裝配都是計(jì)件計(jì)費(fèi)，都有屬于自己的活兒在手里，既然已成規(guī)定，那么是否可以增加一兩個(gè)計(jì)件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠里支配上下班時(shí)間，貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多？工作注重時(shí)效，注重結(jié)果，一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會(huì)為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，取得更大的工作成績。
工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益，當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益，打工者為了更好的生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢；工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總的一條是工廠要有效果獲利了，我想每個(gè)人都有享受效益工資的條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭取更多的訂單，維護(hù)好客戶的關(guān)系，為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟(jì)效益，我也能享受這份權(quán)力。
每個(gè)人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%，明年期望加50%，當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少，而是我創(chuàng)造了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力，去拼搏，去搏取更大的進(jìn)步！
活到老，學(xué)到老，XX年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道。古人云：三人行，必有我?guī)熝?。我相信，的確有很多不足之處，路還很長，要學(xué)習(xí)的還很多！很多地方都需要去學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，多溝通，當(dāng)然記得多微笑！神馬都是浮云，神馬已經(jīng)成為歷史，開啟新的一天，新的一年，別說年輕的我不懂歷史！給力XX，給力青春，神馬都給力！
六多將成為我XX年學(xué)習(xí)的方向。XX前進(jìn)，前進(jìn)，錢進(jìn)進(jìn)！
篇6寫作要點(diǎn)234人覺得有用
關(guān)于____年工廠年度工作總結(jié)怎么寫，這確實(shí)是個(gè)需要認(rèn)真對待的問題?？偨Y(jié)，得先把全年的工作情況梳理清楚，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全管理和成本控制等方面。把這些都列出來，形成一個(gè)初步的框架，這樣寫起來就不會(huì)漏掉重要的東西。
在寫具體工作內(nèi)容的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際情況，把每個(gè)部門或者每個(gè)階段的重點(diǎn)工作都寫進(jìn)去。比如，生產(chǎn)部門這一年里完成了哪些重大項(xiàng)目，有沒有遇到什么困難，又是怎么解決的；質(zhì)量管理部門這一年對產(chǎn)品質(zhì)量抓得怎么樣，有沒有制定新的標(biāo)準(zhǔn)或者改進(jìn)措施。這些都是總結(jié)里必須涵蓋的部分。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有說服力。像“精益生產(chǎn)”、“六西格瑪管理”這樣的詞，都可以用上。不過要注意的是，這些詞得用得恰到好處，不能為了堆砌而亂用。還有就是，數(shù)字一定要準(zhǔn)確，像產(chǎn)值、利潤增長率這類數(shù)據(jù)，得核實(shí)清楚后再寫上去。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)涉及到一些比較復(fù)雜的情況，比如某個(gè)項(xiàng)目中途出現(xiàn)了問題，后來又調(diào)整了方案才完成的。這種情況就需要詳細(xì)描述一下當(dāng)時(shí)的情況，包括問題產(chǎn)生的原因、采取的應(yīng)對措施以及最終的結(jié)果。這樣不僅能展示解決問題的能力，也能體現(xiàn)工作的深度。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語氣，不能太隨意也不能太嚴(yán)肅。既然是總結(jié)，就要做到客觀公正，既要肯定成績也要指出不足。比如可以說“通過大家的努力，我們在某些方面取得了顯著的成績”，接著再說“但在其他方面還存在一些短板，需要在未來的工作中加以改進(jìn)”。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如時(shí)間線的把握。寫總結(jié)時(shí)，要按照事情發(fā)生的時(shí)間順序來寫，這樣條理才會(huì)清晰。當(dāng)然，也不是說非得完全按照時(shí)間順序，有時(shí)候也可以根據(jù)重要程度來安排內(nèi)容。但無論如何，都要保證整個(gè)總結(jié)看起來是連貫的，沒有跳躍感。
其實(shí)寫總結(jié)最難的地方在于提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這就要求平時(shí)工作中要多觀察、多思考，把日常積累的東西系統(tǒng)化。比如某次生產(chǎn)事故后，總結(jié)出了一套預(yù)防措施，這樣的經(jīng)驗(yàn)就可以寫進(jìn)總結(jié)里。還有，如果這一年里團(tuán)隊(duì)成員之間建立了良好的溝通機(jī)制，這也是值得記錄的一點(diǎn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者疏忽，導(dǎo)致一些地方寫得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。比如有些數(shù)據(jù)可能記得不太準(zhǔn)確，或者對某個(gè)事件的描述不夠全面。這種情況雖然不會(huì)影響大局，但還是建議寫完之后仔細(xì)檢查一遍，確保無誤。
