銷售代表2025年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1050字
近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動(dòng)其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動(dòng)其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號(hào)，大小，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
篇1寫作要點(diǎn)230人覺得有用
銷售代表的年度總結(jié)，這事聽起來簡單，其實(shí)挺費(fèi)腦筋。尤其是到了年底，忙了一整年，腦子里裝的都是各種數(shù)字、客戶名字和業(yè)務(wù)流程，真要坐下來寫總結(jié)，就有點(diǎn)懵了。寫總結(jié)不是寫心得，也不是套模板，得把一年的工作好好梳理一遍，既要有干貨，還得讓人看得進(jìn)去。
開頭怎么寫？
很多人喜歡上來就夸自己干得多好，業(yè)績多牛，但這其實(shí)沒必要。直接開門見山，講清楚這一年主要做了哪些工作就行。比如，“今年負(fù)責(zé)開拓華東區(qū)域市場”，接著簡單介紹下具體任務(wù)，比如開發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶之類的。要是有特別大的項(xiàng)目或者重要活動(dòng)，也可以提一下，但別啰嗦太多細(xì)節(jié)。
說到細(xì)節(jié)，這是總結(jié)里最容易出問題的地方。有些人在描述過程中，可能會(huì)漏掉關(guān)鍵步驟，或者把順序搞混了。比如寫到某個(gè)大客戶的合作時(shí)，說自己怎么談的，又怎么簽的合同，結(jié)果忘了提到中間那個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)——方案調(diào)整。這就有點(diǎn)像寫菜譜，缺了鹽，味道肯定不對勁。所以寫的時(shí)候一定要反復(fù)檢查，看看有沒有遺漏。
業(yè)績部分也很重要，但不是單純地堆數(shù)字。比如銷售額增長了多少百分比，這個(gè)當(dāng)然要寫，但最好結(jié)合實(shí)際情況去分析原因。是團(tuán)隊(duì)配合得好，還是市場環(huán)境變好了？如果是因?yàn)楫a(chǎn)品升級導(dǎo)致銷量提升，那就可以詳細(xì)說說這次升級的過程，包括研發(fā)、測試、反饋這些環(huán)節(jié)。這樣寫出來的總結(jié)才更有說服力。
還有就是客戶管理這塊兒。很多銷售代表都會(huì)提到自己服務(wù)了多少客戶，保持了多少長期合作關(guān)系。這里要注意，不僅要列出數(shù)量，還要舉幾個(gè)典型案例。比如說有個(gè)客戶一開始對你們的產(chǎn)品不太感興趣，后來通過耐心溝通，最終成了忠實(shí)用戶。這樣的故事能讓人感受到你的專業(yè)能力，也能體現(xiàn)工作的深度。
除了業(yè)績和客戶管理，還有一點(diǎn)也不能忽視，那就是自己的成長。這一年里，是不是學(xué)到了新的技能？比如學(xué)會(huì)了數(shù)據(jù)分析軟件，提高了談判技巧？把這些寫進(jìn)去，既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)步，也能給自己未來的職業(yè)發(fā)展打個(gè)底。畢竟誰都不想一直停留在原地嘛。
不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)季度業(yè)績下滑了。這時(shí)候就不能藏著掖著，得實(shí)事求是地分析原因?？赡苁鞘袌龈偁幪ち?，也可能是內(nèi)部協(xié)調(diào)出了問題。關(guān)鍵是要提出改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化流程，這樣才能顯得你不僅發(fā)現(xiàn)問題，還能解決問題。
最后別忘了回顧一下整個(gè)年度的工作節(jié)奏。一般來說，每個(gè)季度的工作重點(diǎn)都不一樣，有的時(shí)候忙著開發(fā)新客戶，有的時(shí)候忙著處理售后問題。把這些變化寫出來，能展示出你對市場的敏感度和應(yīng)對能力。當(dāng)然，如果能在總結(jié)里順便提一下明年的工作計(jì)劃，那就更好了，畢竟領(lǐng)導(dǎo)都希望看到員工有規(guī)劃、有目標(biāo)。
寫總結(jié)是個(gè)技術(shù)活兒，既要條理清晰，又要言之有物。有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些小瑕疵，比如用詞不當(dāng)，或者句子不通順，但只要不影響整體表達(dá)，就不用太糾結(jié)。畢竟大家看的是內(nèi)容本身，而不是挑毛病。
銷售代表年度工作總結(jié)通用怎么寫【篇2】 1400字
精選銷售代表年度工作總結(jié)通用范例
回首____的我的銷售歷程，經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮;
似乎從一開始，在____希望帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)，銷售代表年終工作總結(jié)。
總體觀察，____對我取得長足進(jìn)步;不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解;
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的.產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xx品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益 。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!
1、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題，對于我們來說，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場是立陶宛，由于價(jià)格問題，我們在和一個(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在____順利解決價(jià)格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是____的銷售額有望達(dá)到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然____跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
2、西歐地區(qū)：意大利和德國市場在____發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過____對西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)能力也不高;基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升;
3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：前期談判工作(郵件交流、核對詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的。
篇2寫作要點(diǎn)157人覺得有用
寫銷售代表年度工作總結(jié)，關(guān)鍵是要把一年來的業(yè)務(wù)情況梳理清楚，既要突出成績，也不能回避問題。先從總體業(yè)績說起，比如銷售額是多少，比去年增長了多少百分比，完成公司目標(biāo)的情況怎么樣。這部分可以用具體數(shù)字說話，這樣更有說服力。
接下來要重點(diǎn)分析成功的原因，可能是開拓了新市場，也可能是提高了客戶滿意度。這里可以舉幾個(gè)典型的案例，描述一下是怎么做的，效果如何。比如說某個(gè)大客戶原本只采購一半的產(chǎn)品，通過多次拜訪和方案優(yōu)化，最終達(dá)成了全額采購。這種例子能讓人看到你的工作細(xì)節(jié)。
產(chǎn)品方面也要提一下，哪些產(chǎn)品賣得好，哪些不太好賣，原因是什么。如果有些產(chǎn)品銷量下滑，得想想是不是競爭太激烈，還是價(jià)格定位出了問題。另外，銷售渠道也很重要，線上渠道和線下渠道的占比分別有多少，哪個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化率更高。
客戶管理這一塊也不能忽略。這一年里新增了多少客戶，老客戶的續(xù)購率是多少，流失的客戶主要集中在哪個(gè)區(qū)域。對于流失的客戶，要深入分析原因，是服務(wù)不到位還是產(chǎn)品質(zhì)量有問題。如果能找到一些共性的問題，就能為下一年的工作提供方向。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，可以聊聊和其他部門的合作情況。比如跟市場部配合開發(fā)的新活動(dòng)有沒有帶來明顯的效果，跟物流部門協(xié)調(diào)發(fā)貨效率是否有所提升。這些都是衡量一個(gè)銷售代表綜合能力的重要指標(biāo)。
工作中肯定也會(huì)遇到困難?？梢蕴拐\地講一講遇到了哪些挑戰(zhàn)，比如某些客戶的談判特別棘手，或者某個(gè)季度的任務(wù)壓力很大。解決這些問題的過程也是成長的一部分，可以把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)分享出來，比如學(xué)會(huì)了新的談判技巧，或者掌握了更高效的客戶跟進(jìn)方法。
小編友情提醒：
可以根據(jù)今年的工作情況，制定明年的計(jì)劃。比如希望拓展到哪些新的領(lǐng)域，想要達(dá)到什么樣的業(yè)績目標(biāo)。設(shè)定的目標(biāo)要具體可行，最好還能分解成季度甚至月度的小目標(biāo)，這樣更容易實(shí)現(xiàn)。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言要樸實(shí)，不要太過浮夸。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)，可能會(huì)用一些復(fù)雜的詞匯，但其實(shí)簡單直白反而更容易讓人理解。還有就是數(shù)字一定要核實(shí)準(zhǔn)確，不然會(huì)讓整個(gè)總結(jié)的可信度打折扣。偶爾會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間忘記核對某些數(shù)據(jù)，導(dǎo)致前后不一致，這點(diǎn)需要特別注意。
2025年汽車銷售代表年度個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 1800字
尊敬的各經(jīng)銷商總經(jīng)理：
上午好!
首先對各位銷售網(wǎng)點(diǎn)的銷售經(jīng)理的到來表示最熱烈的歡迎。4s店自成立以來至今在各二級經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)的通力配合及支持下實(shí)現(xiàn)銷售系列汽車共4563臺(tái)，平均每月實(shí)現(xiàn)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷售100多臺(tái)，網(wǎng)點(diǎn)銷售占據(jù)整個(gè)公司銷售額的50%以上，經(jīng)銷商銷售管理工作已成為公司銷售工作的重要組成部分，現(xiàn)我就公司近5個(gè)月經(jīng)銷商銷售工作做一工作總結(jié)
一.二級經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立與完善
公司汽車4s店自成立以來，秉承“業(yè)精于專”的思想理念致力于suv專業(yè)化銷售，堅(jiān)持“市場第一，用戶第一，服務(wù)第一”的戰(zhàn)略思想，按照集團(tuán)全國建立省級營銷中心的思路，通過資源整合，進(jìn)一步理順銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了二級網(wǎng)絡(luò)區(qū)域單一性銷售，方便了對經(jīng)銷商的銷售管理。公司自4s店成立以來陸續(xù)對各二級網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行優(yōu)勝劣汰，區(qū)域市場具備資金優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，人脈優(yōu)勢及維修優(yōu)勢的經(jīng)銷商進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。全省十四個(gè)地州市目前已與半數(shù)地區(qū)簽定了代理協(xié)議，通過這種嚴(yán)格的資格評審使二級網(wǎng)點(diǎn)均具備了售后服務(wù)，形成了一個(gè)全方位，多功能，立體化，能夠全天24小時(shí)為用戶提供援助，售后的服務(wù)體系，同時(shí)在品牌意識(shí)，品牌忠誠度，市場能力，員工整體素質(zhì)方面有大幅度的提高和加強(qiáng)。后續(xù)幾個(gè)地區(qū)也將根據(jù)地域特點(diǎn)促成代理協(xié)議的達(dá)成，真正達(dá)到全面建立各地州市網(wǎng)點(diǎn)分布的目的。，使汽車在全省各個(gè)角落都有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員的關(guān)心，樹立汽車國內(nèi)越野車第一品牌的形象。
二.價(jià)格體系的完善
汽車在年月號(hào)之前的銷售由于多家經(jīng)銷商之間的競爭，價(jià)格體系一直處于混亂狀態(tài)，客戶對于汽車的價(jià)格始終存在懷疑的態(tài)度，車的形象受到很大的影響。近五個(gè)月公司通過對經(jīng)銷商的整合逐步調(diào)整控制市場的價(jià)格，對二級網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一控制，在二級網(wǎng)點(diǎn)與公司之間價(jià)格方面進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)，雖然其中存在有一些問題，但整體態(tài)勢向良好方面發(fā)展，二級經(jīng)銷商較以前有較大的利潤空間。通過這種價(jià)格體系的調(diào)整，真正能使二級網(wǎng)點(diǎn)銷售避免了價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)而將服務(wù)意識(shí)融入到銷售過程中，讓車客戶在二級網(wǎng)點(diǎn)買車更加放心，更加具有保障性。今年四月通過對車配置上的升級進(jìn)行了新一輪的價(jià)格調(diào)整，在將近一個(gè)月的時(shí)間經(jīng)銷商反映強(qiáng)烈，其中也有不少的質(zhì)疑，但是通過市場的反映程度，公司的銷售影響相對較少,二級網(wǎng)點(diǎn)銷量雖然有一些影響但相對利潤在增加，相信通過一段時(shí)間的整體價(jià)格控制過程，二級網(wǎng)點(diǎn)會(huì)在利潤與銷量上成正比增長，車潛在用戶將對車的價(jià)格穩(wěn)定體系充滿信心。
三.二級網(wǎng)絡(luò)與公司關(guān)系維護(hù)體系的建立
二級網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系的維護(hù)一直是汽車銷售環(huán)節(jié)中的重要部分，培養(yǎng)忠誠，有實(shí)力的經(jīng)銷商是公司目前經(jīng)營的原則。二級網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系銜接直接影響雙方的利益。汽車市場需要總代與二級網(wǎng)絡(luò)之間的共同維護(hù)，也需要二者之間的相互促進(jìn)包括市場監(jiān)督有效性，信息渠道暢通性，信息反饋的準(zhǔn)確性。針對二級市場公司目前正加速人員配備，合理運(yùn)用人力資源，盡快落實(shí)市場區(qū)域人員到每個(gè)區(qū)域與二級網(wǎng)絡(luò)銷售人員共同開發(fā)大客戶市場，通過對市場需求的分析，對購買車客戶群進(jìn)行行業(yè)劃分，真正做到購車信息的準(zhǔn)確性。希望通過市場區(qū)域人員與二級經(jīng)銷商通力合作達(dá)到雙贏的良好結(jié)局。除此之外公司也將提供的市場購車信息分配到二級網(wǎng)絡(luò)，使汽車在二級網(wǎng)點(diǎn)具備強(qiáng)大的市場信息網(wǎng)絡(luò)，公司也將與二級網(wǎng)絡(luò)長期合作與發(fā)展。
四.汽車強(qiáng)勢市場與弱勢市場的均衡
汽車湖南營銷中心通過5個(gè)月的整合銷售以來，市場格局呈現(xiàn)了強(qiáng)勢市場與弱勢市場，其中主要原因第一受區(qū)域條件的限制，第二公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不完善造成。從市場發(fā)展情況分析呈現(xiàn)地區(qū)，地區(qū)銷售量占整個(gè)省內(nèi)銷售量三分之二，其它地區(qū)銷售不勝理想，為達(dá)到各區(qū)域銷售的市場均衡，需要各二級網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作，公司將鼓勵(lì)二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提供人員及資源支持，全力配合二級經(jīng)銷商開拓市場，爭取年內(nèi)促使全省各二級網(wǎng)絡(luò)銷售量都能達(dá)到預(yù)期的效果。
五.經(jīng)銷商管理上的不足之處
健全二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是銷售與售后服務(wù)上的雙重建設(shè)，對于全省車區(qū)域管理由于各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分布不均，使銷售與售后產(chǎn)生了脫節(jié)。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員培訓(xùn)，廣告，售后等給予大力支持，我們希望通過邀請各經(jīng)銷商來長共同探討車經(jīng)營的模式，公司也將認(rèn)真聽取大家的建議能盡快彌補(bǔ)我們管理上的不足之處，確保二級銷售網(wǎng)絡(luò)向健康的方向發(fā)展。
總之一條公司與二級網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商就像魚與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個(gè)本土越野品牌發(fā)展的更持久，更壯大，同時(shí)也希望公司能在各二級網(wǎng)點(diǎn)的支持下建設(shè)成為全國一流的4s營銷中心。
篇3寫作要點(diǎn)153人覺得有用
____年汽車銷售代表年度個(gè)人總結(jié)怎么寫
今年的總結(jié)，得從日常的工作說起。每天早上開晨會(huì)的時(shí)候，我都會(huì)提前到公司，把當(dāng)天的任務(wù)理清楚。其實(shí)這很重要，因?yàn)殇N售，計(jì)劃性強(qiáng)一點(diǎn)的話，效率能上去不少。記得有一次，有個(gè)客戶突然要來看車，當(dāng)時(shí)手頭還有幾份資料沒整理好，差點(diǎn)耽誤了接待，后來總算及時(shí)處理好了。
在銷售這塊，我覺得溝通特別關(guān)鍵。有的時(shí)候，客戶問的問題很專業(yè)，比如發(fā)動(dòng)機(jī)參數(shù)、油耗之類，如果回答得含糊其辭，很容易失去信任。所以平時(shí)我也花了不少時(shí)間去了解車型細(xì)節(jié)，有時(shí)候還會(huì)跟技術(shù)部門交流一下。不過也有個(gè)地方需要注意，就是別一上來就給客戶灌輸太多專業(yè)術(shù)語，那樣反而容易讓人覺得壓力大。
還有一個(gè)體會(huì)，就是客戶的需求真的千差萬別。有些人追求性價(jià)比，有些人更看重品牌價(jià)值，還有些人可能只是想體驗(yàn)一下駕駛感受。這就要求我們得學(xué)會(huì)觀察，看準(zhǔn)客戶的喜好。比如有個(gè)客戶，一開始只是想來看看新車，結(jié)果聊著聊著發(fā)現(xiàn)他對越野性能很感興趣，最后成交了一款suv，還挺意外的。
業(yè)績方面，今年的目標(biāo)完成得還算可以。當(dāng)然，中間也遇到過一些困難，比如有些客戶猶豫不決，拖了很久才決定下單。這時(shí)候就需要耐心跟進(jìn)，有時(shí)候發(fā)條短信問候一下，或者偶爾打個(gè)電話聊聊近況，都能起到作用。不過也有點(diǎn)遺憾，有時(shí)候因?yàn)楣ぷ髅?，忽略了跟老客戶保持?lián)系，導(dǎo)致回頭客的數(shù)量少了點(diǎn)。
至于未來的打算，我覺得還是要繼續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)能力。一方面多參加培訓(xùn)，另一方面也要多向同事請教經(jīng)驗(yàn)。另外，我覺得可以嘗試拓展一下線上渠道，現(xiàn)在很多人都喜歡在網(wǎng)上查資料，如果我們能在社交媒體上多做一些推廣，說不定會(huì)有意想不到的效果。
銷售代表年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1000字
1、抓住企業(yè)的關(guān)鍵人物，并不代表對其他人員可以置之不理，關(guān)系要作到上下貫通。把項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作成朋友，把一把手做成哥們兒抓關(guān)鍵人物主要為簽單，與其他人員處好關(guān)系是為了后期能更好實(shí)施項(xiàng)目。但做關(guān)系一定要往上走，不能在沒有決定權(quán)的人（如項(xiàng)目經(jīng)理）身上浪費(fèi)太多時(shí)間，一般來說拜訪企業(yè)三次仍未見到企業(yè)決策人，此單可以考慮放棄。
2、銷售人員是否能見到企業(yè)老總，要看銷售員是否有能力、資格和自信，這就需要銷售員具備知識(shí)性、社會(huì)性、綜合性和多面手的能力。
3、第一次見面很重要，銷售人員要把客戶送回家，盡量收集信息，談客戶最關(guān)心的問題，銷售人員第一次見客戶，不要演示產(chǎn)品。第二次見面談話可輕松，第三次拜訪還未見到老總，就算失敗。
4、第一次見老總，不要超過5分鐘，但要充分展示個(gè)人魅力，如果對方?jīng)]有讓你坐，站著。如果企業(yè)信息中心的人堵著你不讓你見老總，說明對信息中心的人關(guān)系沒有搞定。
5、第二次見面要分析負(fù)責(zé)人的資料：
1）年齡：決定思維方式和做事態(tài)度；
2）性格：決定如何打交道；
3）企業(yè)待遇情況：決定消費(fèi)觀念；
4）婚姻狀況：能了解家庭信息，拉近關(guān)系，如孩子大小，男孩還是女孩；
5）學(xué)習(xí)任務(wù)：決定心態(tài)；
6）工作任務(wù)、業(yè)余愛好、企業(yè)地位、社會(huì)關(guān)系：決定企業(yè)的心態(tài)；
雖說銷售一般講三分價(jià)格、七分技術(shù)、十二分的關(guān)系：在決定企業(yè)的投資規(guī)模后，認(rèn)為與我們的報(bào)價(jià)比較符合的情況下我們才考慮是否跟蹤該客戶，所以價(jià)格是第一關(guān)應(yīng)該解決的問題。在確認(rèn)了投資規(guī)模后，需要在技術(shù)上得到企業(yè)的基本認(rèn)可，所謂技術(shù)是敲門磚就是這個(gè)道理，如果技術(shù)要求相差太遠(yuǎn)，也會(huì)比較棘手，但在各家軟件供應(yīng)商的技術(shù)基本上能夠滿足企業(yè)要求的情況下，最關(guān)鍵的因素就取決于關(guān)系，哪家供應(yīng)商和企業(yè)的決策人和有影響力的人物關(guān)系做的好，簽單的成功率就高。中國企業(yè)就是這樣，其實(shí)外國企業(yè)也不例外，前期關(guān)系的深入也有利于項(xiàng)目的后期實(shí)施和回款。但在私營企業(yè)對價(jià)格一般會(huì)比較敏感，如果與其他供應(yīng)商報(bào)價(jià)相差太遠(yuǎn)，也會(huì)成為簽單成功重要制約因素。
7、對正在選型的企業(yè)，要抓住對方的癥結(jié)，即抓住自己的賣點(diǎn)，即不買我們的產(chǎn)品、你就會(huì)（省略號(hào)）。
8、個(gè)人包裝：外包裝（公司制度）、內(nèi)包裝（靠個(gè)人學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)）。
9、銷售人員每天都要總結(jié)，才會(huì)不斷提高。
10、銷售人員的基本素質(zhì)：敢斗，斗不死，但不要盲目的。
篇4寫作要點(diǎn)154人覺得有用
銷售代表做年度總結(jié)的時(shí)候，這事得認(rèn)真對待，畢竟總結(jié)得好壞能直接影響到下一年的工作規(guī)劃。先說準(zhǔn)備工作，得把這一年里的業(yè)績報(bào)表都拿出來好好看看，哪些項(xiàng)目賺得多，哪些項(xiàng)目虧本了，還有那些沒完成的任務(wù)，都要心里有數(shù)。然后把客戶反饋的情況也整理一下，特別是那些大客戶的意見，往往能反映出產(chǎn)品或者服務(wù)上的問題。
接著就是具體寫總結(jié)的部分了。開頭可以簡單回顧一下全年的大環(huán)境，比如說市場變化、競爭對手的動(dòng)作之類的，這能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是站在全局角度在看問題。然后把主要成績列出來，記得要用數(shù)據(jù)說話，比如銷售額增長了多少百分比，新客戶開發(fā)了多少個(gè)，這些都是硬指標(biāo)。當(dāng)然，光說成績不行，還得談?wù)劥嬖诘膯栴}，比如庫存積壓情況，團(tuán)隊(duì)配合上的不足，這些問題要是能提前發(fā)現(xiàn)，就能為明年避免不少麻煩。
至于具體的解決辦法，可以從內(nèi)部管理和外部策略兩個(gè)方面入手。內(nèi)部管理上，可以考慮優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高工作效率。外部策略上，可以研究競爭對手的優(yōu)勢，找到自己的突破口，同時(shí)也要關(guān)注行業(yè)趨勢，看看有沒有新的市場機(jī)會(huì)。這部分寫的時(shí)候要注意條理清晰，最好能列出幾條具體的措施，這樣顯得更有操作性。
寫總結(jié)的時(shí)候還有一點(diǎn)需要注意，那就是態(tài)度要誠懇。別光顧著吹牛，把成績夸大得不像話，這樣反而會(huì)讓人覺得不踏實(shí)。遇到的問題也要實(shí)事求是地反映，不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不負(fù)責(zé)任。另外，語言上盡量正式一點(diǎn)，避免口語化太嚴(yán)重，畢竟這是給公司高層看的東西，得讓他們覺得你很專業(yè)才行。
有時(shí)候在寫的過程中，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者疏忽，導(dǎo)致一些小地方不太嚴(yán)謹(jǐn)。比如說數(shù)字寫錯(cuò)了位數(shù)，或者是在描述某個(gè)事件的時(shí)候順序搞混了，這種情況雖然不會(huì)影響整體效果，但還是盡量避免的好。還有就是引用數(shù)據(jù)的時(shí)候，最好是從官方渠道獲取，確保準(zhǔn)確無誤。如果實(shí)在找不到權(quán)威來源，至少也要保證數(shù)據(jù)來源可靠，不能憑空捏造。
2025年銷售代表年度考核個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 900字
年度銷售回顧：
一、本年度我所管轄區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售****萬，較____年度下滑**%;
二、x冰洗實(shí)現(xiàn)銷售****萬，較____年增長**%;
三、x冰箱實(shí)現(xiàn)銷售****萬，較____年下滑**%;
外部因素分析：
一、整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢惡化，受到房地產(chǎn)、股市等影響，尤其下半年持續(xù)低迷;
二、行業(yè)形勢不容樂觀、逐漸走低，其中一線品牌跳水，價(jià)格戰(zhàn)影響我司品牌銷量;
三、金融環(huán)境不穩(wěn)定，資金鏈?zhǔn)站o、承兌點(diǎn)位持續(xù)走高、經(jīng)銷商貸款受到限制;
四、受家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策牽引，市場保有量大幅提升，市場增量縮水;
五、廠商博弈出現(xiàn)不良性發(fā)展，部分廠家人員等動(dòng)蕩導(dǎo)致品牌連貫性丟失，以致我司停止某些品牌的合作;
六、cpi大幅上漲，進(jìn)而人力成本、物流成本、倉儲(chǔ)成本、財(cái)務(wù)成本等上漲影響各企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也在影響我司銷售;
七、區(qū)域渠道商整合、連鎖進(jìn)入縣鄉(xiāng)級市場帶來的影響也不容否定的存在;
內(nèi)部因素分析：
一、權(quán)責(zé)不明，各部門之間、上下屬之間配合銜接能力尚有空間、權(quán)責(zé)需更加清晰;
二、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力有待提升，想有一支狼群，得首先成為一匹狼;
三、員工福利、收入以及個(gè)人發(fā)展等問題需要明朗，人在與精、不在乎多，人心定、則事成，員工需要一定的相對穩(wěn)定性;
四、體制問題尚待解決，對于分公司發(fā)展問題，應(yīng)該有更清晰的思路;
五、品牌結(jié)構(gòu)問題仍需加強(qiáng)，品項(xiàng)問題亦需擺上日程，欲實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鏊龠@是不錯(cuò)的選擇;
六、效率問題，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的效率問題，批閱及回饋觀念、速度尚有提高空間;
七、監(jiān)管、跟蹤制度，應(yīng)需要更好的制定落實(shí);
希望和建議：
一、明確****的定位問題，員工的發(fā)展問題;
二、加強(qiáng)員工的責(zé)任心，提升領(lǐng)導(dǎo)層的管理效率;
三、引進(jìn)一線品牌，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升整體規(guī)模，維持公司紹興地區(qū)保有量及行業(yè)地位和相對穩(wěn)定安全性;
四、公司與當(dāng)?shù)匦〈砩讨g的競爭中，應(yīng)在某些制度上做適當(dāng)讓步，用口碑換市場;
五、提升erp，及返利系統(tǒng)的效率;
六、高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定期的與基層員工對話，以保持基層員工的戰(zhàn)斗激情，尤其在市場低迷之時(shí)，思想政治工作不可或缺;
七、企業(yè)文化，公司應(yīng)更多的支持鼓勵(lì)嘉獎(jiǎng)員工的創(chuàng)新精神及提出建設(shè)性意見等，且用制度明示，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);
篇5寫作要點(diǎn)193人覺得有用
____年銷售代表年度考核個(gè)人總結(jié)怎么寫
回顧這一年的銷售工作，感觸頗多。作為銷售代表，這一年面臨的挑戰(zhàn)不少，但也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。寫年度總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作梳理一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。
一開始要列出全年完成的主要任務(wù)，像銷售額目標(biāo)達(dá)成情況、客戶開發(fā)數(shù)量、回款率之類的指標(biāo)都要寫清楚。記得把具體數(shù)字放進(jìn)去，這樣看起來更有說服力。比如說上半年完成了多少萬的銷售額，下半年又突破了另一個(gè)數(shù)值，這能直觀展示業(yè)績變化。
除了數(shù)據(jù)，還得把一些關(guān)鍵事件記錄下來。比如參加了哪個(gè)展會(huì)，跟重要客戶談成了什么合作項(xiàng)目，這些都能體現(xiàn)個(gè)人能力。寫的時(shí)候可以結(jié)合具體的場景，描述當(dāng)時(shí)遇到的問題和解決辦法。像那次跟客戶談判，對方提出很苛刻的要求，后來通過調(diào)整方案才最終搞定，這樣的細(xì)節(jié)會(huì)讓總結(jié)顯得生動(dòng)。
不能光寫成績，也要反思一下不足之處?？赡茉谀承┛蛻舻木S護(hù)上做得不夠細(xì)致，或者在市場分析方面存在盲點(diǎn)。這些問題都得認(rèn)真對待，最好能提出改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)定期拜訪客戶，或者多參加行業(yè)培訓(xùn)來提升專業(yè)水平。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要盡量客觀，別用太夸張的詞。像“業(yè)績突飛猛進(jìn)”這樣的說法就不太合適，還是實(shí)事求是比較好。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)不小心遺漏一些重要的事情，這就需要仔細(xì)檢查幾遍，確保沒有疏漏。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)最好分幾個(gè)部分來寫，這樣條理會(huì)清晰些。比如可以分成業(yè)績回顧、問題分析、改進(jìn)計(jì)劃這幾個(gè)板塊。每個(gè)部分都盡量簡明扼要，別寫得太啰嗦。寫完后可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見，有時(shí)候旁觀者清，他們能指出一些自己沒注意到的地方。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意格式，標(biāo)題要醒目，段落之間留點(diǎn)空隙，這樣看起來不會(huì)太擁擠。字體大小也得適中，別太大也不要太小，方便閱讀就行。要是平時(shí)習(xí)慣用電子文檔寫的話，記得保存?zhèn)浞?，萬一哪天需要打印出來也不至于手忙腳亂。
銷售代表2025年度總結(jié)怎么寫【篇6】 1400字
在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
xx工作總結(jié)
在這一年多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo)，帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前從2月開始進(jìn)入公司，不知不覺中，一年的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費(fèi)上班時(shí)間，但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我相信我會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。。。。。?！拔覍ψ约赫f。
____年工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，____自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
依據(jù)____銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域，一是;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有幾個(gè)潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
篇6寫作要點(diǎn)163人覺得有用
銷售代表在寫____年度總結(jié)的時(shí)候，得先把這一年的工作流程梳理清楚。從年初定下的目標(biāo)開始，一步步看是如何推進(jìn)的，哪些環(huán)節(jié)出了狀況，又有哪些地方超出了預(yù)期。比如，上半年因?yàn)槭袌霏h(huán)境不太好，客戶拜訪量少了，這肯定影響了業(yè)績。后來調(diào)整策略，把重點(diǎn)放在老客戶的維護(hù)上，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果還不錯(cuò)。
記得整理數(shù)據(jù)的時(shí)候，要特別留意那些關(guān)鍵指標(biāo)，像銷售額、回款率之類的。這些數(shù)字能直觀反映出工作成果，而且還能幫助分析問題所在。如果發(fā)現(xiàn)某些區(qū)域的銷量一直提不上去，就得好好想想是不是產(chǎn)品定位有問題，或者是競爭對手太強(qiáng)了。這種情況下，就得跟上級匯報(bào)，看看能不能調(diào)整資源分配。
跟團(tuán)隊(duì)合作的部分也得寫進(jìn)去。畢竟銷售不是一個(gè)人的事，很多時(shí)候需要大家齊心協(xié)力。要是這一年里，團(tuán)隊(duì)成員之間配合得不錯(cuò)，比如有人擅長談判，有人精通數(shù)據(jù)分析，互相補(bǔ)臺(tái)，那這部分就值得表揚(yáng)。當(dāng)然，要是有些地方出了岔子，比如溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目延期，這事也得提一提，但重點(diǎn)是怎么避免下次再犯。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了寫寫個(gè)人成長。這一年里學(xué)到了什么新技能，參加過哪些培訓(xùn)，對提升業(yè)績有沒有幫助。像我去年參加的那個(gè)銷售技巧培訓(xùn)班，學(xué)到的東西就挺實(shí)用的，像如何快速抓住客戶需求，怎么在有限時(shí)間內(nèi)展示產(chǎn)品的優(yōu)勢。這些都能幫你在下一年做得更好。
總結(jié)里最好提到一些具體的案例。比如某個(gè)大客戶是怎么搞定的，中間遇到了什么困難，最后又是怎么解決的。這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)能力，也能給其他同事提供參考。不過呀，寫案例的時(shí)候要注意保護(hù)隱私，不能泄露客戶的敏感信息。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到瓶頸，不知道該怎么下手。這時(shí)候不妨多看看以前的總結(jié)，找找靈感。但千萬別照搬別人的格式，要根據(jù)自己的實(shí)際情況來寫。要是覺得思路亂，可以先列個(gè)提綱，把想說的內(nèi)容都記下來，然后再慢慢組織語言。
小編友情提醒：
寫完之后別急著提交，最好找個(gè)時(shí)間仔細(xì)檢查一遍。有時(shí)候會(huì)不小心漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，或者寫錯(cuò)了某些數(shù)字。檢查的時(shí)候也要注意字體大小、排版之類的小問題，確保整體看起來整潔美觀。
