房地產(chǎn)公司工作總結(jié)與計劃怎么寫 【篇1】1700字
房地產(chǎn)公司工作總結(jié)與計劃
***年是我**公司從集團公司獨立以后完整工作的第一年，也是分公司各項工作扎實、有序開展工作嶄新階段。上半年，在集團公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，###公司總部堅持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，在房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈形勢下，帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，經(jīng)營管理、市場開發(fā)、銷售業(yè)務(wù)、物業(yè)管理與工程項目建設(shè)均取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步，較好地完成了上半年任務(wù)。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，下半年的形勢依然嚴(yán)峻，公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭取得突出成績?，F(xiàn)作如下總結(jié).
**年上半年工作回顧
一經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
上半年完成房地產(chǎn)投資1.53億元，實現(xiàn)營業(yè)收入3500萬元，完成了全年計劃的66%，創(chuàng)造利潤1500萬元，為完成全年的計劃目標(biāo)奠定力量好的基礎(chǔ)。
二銷售工作順利推進，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
銷售部于今年3月16日搬至現(xiàn)場辦公，僅在一個月的時間內(nèi)，就銷售住宅50套，門面4套；截止目前住宅共銷售65套，門面4套，合計收到房款總數(shù)為32472940元，部分住戶等待貸款，銷售呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。小編其中合理調(diào)整儲藏室價格，年初西小區(qū)尚未出售的47套儲藏室目前銷售一空，收到房款合計20余萬元；鑫源小區(qū)地下停車位共計46個，其中有5個提供給港口大酒店使用，并預(yù)留3-5個車位，剩余34個已銷售完畢。
建港回遷工作順利推進。建港回遷戶總數(shù)是171戶，目前已回遷165戶，剩余6戶尚未辦理回遷，回遷率為96.4％。未回遷住戶其中有2戶戶主在外地，3戶等待貸款，1戶申請調(diào)房。
xx大廈1－19層銷售工作如期進行。銷售部加強市場調(diào)查，對xx大廈樓盤進行了深入研究，細(xì)致分析銷售中出現(xiàn)的問題，在實現(xiàn)利益最大化基礎(chǔ)上，探求制定合理的價位，推動樓房的出售工作；同時積極尋找合適代理公司，與南京、北京、上海以及本地多家代理公司有選擇的進行了接觸，收集有效的客戶資料，了解對方的實力，制定企劃方案，為下半年實現(xiàn)xx大廈銷售新突破積極做好的準(zhǔn)備。
xx花園預(yù)售證的辦理有望快速完成。上半年公司實現(xiàn)了與連云港房地產(chǎn)信息中心的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，全部門人員加班加點，將辦理預(yù)售證所需要的所以資料準(zhǔn)備齊全。多次往返房產(chǎn)局與土地局進行溝通協(xié)調(diào)，目前xx花園土地分割證正在辦理中，范文內(nèi)容地圖有望在最短時間內(nèi)實現(xiàn)有證銷售。
三物業(yè)管理科學(xué)運行，實現(xiàn)了安全和諧發(fā)展。
上半年，公司始終把安全工作始終放在首位，加強房區(qū)安全隱患排除和監(jiān)控，強化了房屋維修工作，做好與荷花社區(qū)的聯(lián)動共建工作，積極支持社區(qū)建設(shè)，在荷花社區(qū)的配合下集中整治內(nèi)荷花房區(qū)的亂搭亂建、衛(wèi)生死角，為創(chuàng)建一個和諧整潔的居住環(huán)境創(chuàng)造了條件，取得了廣大居民的支持，上半年收繳住宅租金11.92萬元，完成年度計劃65%，商業(yè)租金22.62萬元，完成年度計劃41%；代繳代收電費 44.08萬元，其中老房區(qū)商房2.06萬元、鑫源變電所供電42.02萬元，較好完成了上半年任務(wù)。
公司始終強化安全工作，對陶庵、荷花、洞山及連云四房區(qū)的涉及外墻粉刷層風(fēng)化剝落、共用部位鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的砼保護層損壞及鋼筋銹蝕、住戶自用陽臺等的使用狀況進行例行檢查，采用書面通知方式對全集團的老舊住宅發(fā)放5000份“關(guān)于提醒住戶檢查自用陽臺并及時維修的通知”，告知住戶在日常使用陽臺的注意事項并勤于檢查和及時維護維修。為進一步創(chuàng)建和諧物業(yè)，對用戶陽臺、窗臺、心得體會女兒墻檐瓦等進行檢查，對電梯等設(shè)備嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，對維修工程實施安全管理，建立了施工操作流程，確保安全與社區(qū)和諧。
針對上半年雨水偏多、報修屋面滲水和墻面滲水的數(shù)量偏多的現(xiàn)狀，公司根據(jù)實際情況按照輕重緩急編報維修計劃及時安排施工隊伍施工，同時強化施工單位的保修責(zé)任，努力為住戶創(chuàng)造一個整潔文明和諧的居住環(huán)境。
四計劃財務(wù)高效運作，管理水平又上了一個大臺階。
為進一步提高公司的整體管理水平，公司把各項投資都納入計劃加以控制，根據(jù)公司的“招標(biāo)管理辦法”，對工程項目確定施工單位嚴(yán)格對照落實，實行招標(biāo)管理，降低工程造價，保證確定項目實施單位的科學(xué)性。同時，提高預(yù)（決
篇1寫作要點35人覺得有用
房地產(chǎn)公司的總結(jié)與計劃，是年度工作的重要環(huán)節(jié)，既是對過去工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的指引。寫好這樣的總結(jié)，需要結(jié)合實際經(jīng)驗和專業(yè)知識，做到條理清晰、重點突出。
寫總結(jié)時，首先要回顧全年的工作情況，包括項目開發(fā)進度、銷售業(yè)績、成本控制等方面。這部分內(nèi)容要客觀真實，可以按季度或月份列出關(guān)鍵節(jié)點，這樣能幫助讀者快速了解整體進展。例如，“上半年項目a如期開工，但受天氣影響，工期略有延誤，到三季度已基本完成主體結(jié)構(gòu)。”這種描述方式具體明確，能讓讀者感受到工作的實際情況。
其次，針對工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，要深入分析原因并提出解決方案。比如，“資金回籠速度較慢，經(jīng)過調(diào)整銷售策略后，四季度回款率提高了10%?！边@樣的表述不僅說明了問題，還展示了應(yīng)對措施的效果。需要注意的是，在描述問題時，不要一味地強調(diào)困難，而應(yīng)側(cè)重于解決問題的方法和取得的進步。
在計劃部分，要基于總結(jié)的情況制定下一年的目標(biāo)和方向。這里可以參考行業(yè)趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略，設(shè)定切實可行的任務(wù)指標(biāo)。比如，“預(yù)計明年推出的新項目b，將加大綠色建筑技術(shù)的應(yīng)用力度，力爭達(dá)到更高的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)?！边@樣的目標(biāo)既符合企業(yè)發(fā)展方向，又體現(xiàn)了創(chuàng)新意識。
書寫注意事項：
寫總結(jié)和計劃時，要注意語言表達(dá)的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。有些地方可能會因為疏忽而產(chǎn)生小錯誤，比如數(shù)字單位不統(tǒng)一，或者表述模糊不清。像“全年銷售額大約增長了20%，但具體數(shù)據(jù)還在核算中”這樣的句子，雖然提供了大致的信息，但缺乏精確的數(shù)據(jù)支撐。因此，在撰寫過程中，要盡量核實各項數(shù)據(jù)，確保信息無誤。
此外，總結(jié)和計劃的內(nèi)容不宜過長，要抓住核心要點，避免冗余?？梢赃m當(dāng)運用圖表或列表的形式，使信息更加直觀易懂。例如，用柱狀圖展示各季度的銷售業(yè)績變化，用表格羅列主要項目的里程碑事件。這種方式不僅能節(jié)省篇幅，還能增強文檔的可讀性。
房地產(chǎn)公司個人的工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2450字
總結(jié)是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料。下面是房地產(chǎn)公司個人的工作總結(jié)，請參考！
房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)
尊敬的皮總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
____年勝利之歌已經(jīng)奏響，時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往____年那個陽光明媚、充滿希望的春天，現(xiàn)在正是回顧過去，展望未來的日子。
我進入?yún)R川公司已將近兩年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的帶領(lǐng)以及關(guān)心支持下，個人在____年取得了不小的進步。在此，我衷心的感謝皮總對我的信任與栽培；感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工程技術(shù)上的指導(dǎo)與教育；感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關(guān)心。我只能盡最好的工作態(tài)度、發(fā)揚學(xué)海無涯的精神，來回報大家，從而提升自身綜合素質(zhì)。
現(xiàn)將____年的個人工作情況作如下總結(jié)：
一、____年工作情況
1、深入貫徹公司各項規(guī)章制度。
作為匯川公司的一員，我為這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。工作中，我以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務(wù)。作為一名優(yōu)秀員工，要以“政令通暢、紀(jì)律嚴(yán)明”為核心思想。按時、按量的落實領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，謹(jǐn)記“落而不實等于沒有落實的道理”。
2、工程部資料的整理工作。
認(rèn)真履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的整理，努力做到條理清晰，歸檔有序。落實工程相關(guān)人員的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，保證信息的通暢，為工程建設(shè)提供后勤服務(wù)。
3、售樓部與辦公樓的值班工作。
這雖是一個平凡的工作，但我一直全心對待。因為這不僅僅是皮總的信任，它還關(guān)乎公司財產(chǎn)的安全，也是公司形象的象征。
4、“萊茵小鎮(zhèn)”二標(biāo)段第一負(fù)責(zé)人的工作。
（1）安全生產(chǎn)情況。
安全生產(chǎn)以預(yù)防為主，提高安全意識，是工程質(zhì)量和控制成本的基本保障。積極與監(jiān)理、施工單位就安全工作進行溝通協(xié)調(diào)，參與不定期的安全檢查，并記錄在案。____年浩宇（二標(biāo)）發(fā)生安全事故三起。
（2）工程質(zhì)量情況。
①施工現(xiàn)場的跟蹤，參與隱蔽工程驗收的工作，嚴(yán)格要求按圖施工，遵守施工規(guī)范。
②深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解，在掌握第一手資料后，查閱相關(guān)資料，積極向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，為施工方案的編制，提供可靠的數(shù)據(jù)。
③加強與監(jiān)理人員的聯(lián)系，充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量控制能動性。
④參與二標(biāo)段各項質(zhì)量檢查，對質(zhì)量隱患記錄在案，一則可以跟蹤整改到位，二則可以防止類似問題發(fā)生。
⑤至11月15日二標(biāo)段8棟建筑，分兩批全部中檢合格，無重大質(zhì)量事故。
（3）工程進度情況。
①施工過程中對施工單位進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制，加強與監(jiān)理和施工單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，避免工程進度無故滯后。
②按照二標(biāo)段進度計劃的要求，收集施工進度實際值。
③定期對浩宇公司項目部提供的施工進度計劃值與工程進度實際值進行比較分析，積極向上級匯報，查找滯后原因，以便采取有效的糾偏措施。
④浩宇（二標(biāo)）共8棟建筑于3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂；至11月15日分兩批全部中檢合格；現(xiàn)已進入裝飾裝修施工階段。
（4）施工現(xiàn)場的旁站。
①通過現(xiàn)場旁站深入了我對施工工藝的了解，有利于加強質(zhì)量控制。
②現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料，是工程簽證的重要依據(jù)，有效控制建設(shè)成本。
5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
積極、主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作，時刻端正工作態(tài)度，勿以善小而不為、勿以惡小而為之。
二、工作中的不足
回想自己本年度的工作，雖有一定工作量，但是閃光點不多，許多工作還有不盡如意之處，突出分析如下：
1、欠缺計劃性和預(yù)見性
在工作過程中，由于經(jīng)驗缺乏，沒有整體的計劃性和預(yù)見性，導(dǎo)致目標(biāo)不明確，主次矛盾不清晰，常常是“事倍功半”，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子憋屈。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，總算沒有走太多的彎路。
2、專業(yè)面狹窄
作為土建工程師（雖然我還未考得工程師證，但我無時無刻不以工程師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，壓力往往是一切動力的源泉。）在基本熟悉圖紙的情況下，我欠缺對施工規(guī)范、施工工藝、法律法規(guī)的了解程度。在以后的工作過程中，我會加強各方面的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高自身的主觀能動性，爭取能成為一專多能的人才。
3、不夠細(xì)心
①資料的整理，還是未能達(dá)到清晰有序，有待積累與提升。②二標(biāo)段本年度雖未發(fā)生重大質(zhì)量事故，還是因為圖紙等問題出現(xiàn)了一些質(zhì)量瑕疵，沒能提前發(fā)現(xiàn)問題。③領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，有時候因為粗心，而耽誤了時間。④要加強記錄工作，俗話說“好記性不如亂筆頭”。
三、工作心得、自我激勵
1、在溝通上有所進步。
發(fā)現(xiàn)問題積極向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證工作質(zhì)量；加強與監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系工作，保證信息的通暢與快捷；有效的與班組長、工人溝通，因為有些質(zhì)量控制現(xiàn)場管理要比會議更直接，效果更好。
2、專業(yè)知識有所增強。
剛來匯川公司，無論專業(yè)知識或者工作經(jīng)驗，我都非常不足，經(jīng)過將近2年的鍛煉，加上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與專業(yè)書籍引領(lǐng)，工作中多了一份得心應(yīng)手，少了一份茫然。當(dāng)然，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，我會再接再厲。
3、深入施工現(xiàn)場
作為工程管理人員，特別是作為經(jīng)驗欠缺的我，要深入施工現(xiàn)場觀察與學(xué)習(xí)，脫離現(xiàn)場的管理，免不了紙上談兵。馬克思說的好“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。
四、今后努力方向
“匯川·萊茵小鎮(zhèn)”是我發(fā)揮能力與才華的平臺；是我學(xué)習(xí)更多專業(yè)管理知識的校園；是我體現(xiàn)人生精彩價值的舞臺，因此我非常珍惜我的工作，重視我的每一次提升與鍛煉的機會。絕不辜負(fù)公司對我的信任，要對得起皮總對我的栽培。
擁有良好的人格素質(zhì)與過硬的專業(yè)素質(zhì)是我做人、做事的宗旨；“先做對，再做好”是我要發(fā)揚的精神；“事實勝于雄辯”是我信奉的座右銘；缺點、弱點不少，可我一直在努力改正。我真誠的希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多加指導(dǎo)、考核與批評，再次謝謝你們！
最后，在進軍____年的號角吹響之前，我預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意。我們期待____年匯川公司全體員工在皮總的帶領(lǐng)下，繼續(xù)打造“萊茵小鎮(zhèn)”精品工程，引領(lǐng)江南房地產(chǎn)潮流。
篇2寫作要點192人覺得有用
在房地產(chǎn)公司做個人工作總結(jié)，這事得從頭說起。有些人覺得總結(jié)就是把事情羅列一遍，其實不然?？偨Y(jié)得有條理，還得有點深度。先說說資料收集這事，得把這段時間內(nèi)做的項目情況、客戶反饋、銷售數(shù)據(jù)啥的都整理出來。別光顧著記流水賬，要把重點放在關(guān)鍵點上，哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間，都要心里有數(shù)。
寫的時候，最好能結(jié)合實際情況，比如某個項目為什么成功了，是因為地段好嗎？還是因為團隊配合得好？這些問題得想明白。有時候，寫到關(guān)鍵環(huán)節(jié)會卡殼，這時候不妨換個思路，從結(jié)果倒推原因，這樣思路就清晰了。另外，寫總結(jié)時千萬別忽略細(xì)節(jié)，比如某次談判的具體流程，可能就藏著成功的秘訣。
有些人在寫總結(jié)時喜歡用一些專業(yè)術(shù)語，這沒問題，但要注意別堆砌太多，否則看著費勁。比如提到市場分析時，可以說說當(dāng)前市場的供需狀況，再結(jié)合公司的策略，這樣更有說服力。還有，寫總結(jié)的時候，有時會遇到一些小問題，比如數(shù)字記不太清，這時可以去查一下原始記錄，千萬別憑印象亂填。
總結(jié)不能只寫表面的東西，還得挖掘背后的原因。比如說某個項目銷售額下滑，就得深入分析原因，是價格問題還是推廣不到位？找到問題根源才能有針對性地改進。寫的時候，順序可以按時間線來，也可以按重要性排序，只要邏輯通順就行。不過，要是把“項目進展”寫成“項目進程”，雖然差別不大，但還是得留心一下。
說到總結(jié)的格式，其實沒那么死板，但段落間得有聯(lián)系。比如先談業(yè)績成果，接著講遇到的問題，最后提改進建議，這樣層次分明。不過，有的人在寫的時候可能會把“客戶滿意度提高”寫成“客戶滿意度增加”，雖然沒啥大礙，但還是建議仔細(xì)檢查一下。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，心態(tài)很重要。別把它當(dāng)成任務(wù)，而是當(dāng)作一次自我反思的機會。通過總結(jié)，不僅能看清自己的不足，還能為未來的工作指明方向。
2025房地產(chǎn)公司上半年總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字
在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司1-6月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
(一)首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況
(二)其次，談一下公司各線的具體工作情況。
總公司牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《xx年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障;對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化;進一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達(dá)成了新的《補充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。
以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經(jīng)濟穩(wěn)步地發(fā)展。
(三)再次，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問題
首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。
去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。
二、公司現(xiàn)在存在的問題：
(一)因政企分開的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時補全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。
(二)公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。
(三)企業(yè)的拖欠款問題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進而影響公司經(jīng)濟的發(fā)展。
(四)由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項目;自己也沒有獨立開發(fā)新的房產(chǎn)項目，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。
三、解決存在的問題和今后工作的設(shè)想
為了進一步促進公司經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，為公司發(fā)展提供強大的內(nèi)因支持。
(一)首先加強班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強公司班子成員內(nèi)部的團結(jié)，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進取的堅強核心。
(二)深入調(diào)查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。
(三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取，奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團結(jié)一致的團隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。
篇3寫作要點163人覺得有用
寫總結(jié)這事，說起來簡單，真做起來就復(fù)雜了。特別是像房地產(chǎn)這種專業(yè)性強的行業(yè)，總結(jié)要是沒點門道，看起來就顯得空洞無物。今天就來聊聊如何寫出一份靠譜的半年總結(jié)。
開頭怎么寫？
很多人覺得開頭得大氣磅礴，其實不然。開場白最好開門見山，直接表明主題，比如“____年上半年，本公司在房地產(chǎn)領(lǐng)域取得了一定成績”。這比那些繞來繞去的開場更有說服力。不過有些人可能喜歡玩花樣，用一些模糊不清的話開頭，這樣反而容易讓人摸不著頭腦。
正文怎么寫？
這里頭最關(guān)鍵的就是數(shù)據(jù)。沒有數(shù)據(jù)支撐的總結(jié)就像空中樓閣，看起來再漂亮也沒用。記得要把銷售額、回款率、新開工面積這些重要指標(biāo)都列出來。當(dāng)然，有些朋友可能覺得數(shù)字枯燥乏味，不愿意多寫，但這是不行的。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)的時候，第一眼就是找數(shù)字。要是你這兒全是文字描述，那領(lǐng)導(dǎo)心里肯定不痛快。
然后就是項目情況了。每個項目的進展都要交代清楚，包括但不限于開工時間、竣工時間、銷售狀況等等。這部分很容易遺漏細(xì)節(jié)，比如有的同事只寫了“某項目已完工”，卻忘了補充具體的驗收情況。這種疏漏雖然不大，但會影響整體質(zhì)量。
再說說市場分析這塊。房地產(chǎn)這個行業(yè)受政策影響特別大，所以必須結(jié)合最新的政策導(dǎo)向來分析市場走勢。比如今年出臺的新規(guī)對某些區(qū)域的影響，還有購房者心態(tài)的變化。這部分內(nèi)容需要多參考權(quán)威資料，不能憑空想象。有些寫總結(jié)的人圖省事，直接套用去年的數(shù)據(jù)，這就很不妥當(dāng)。
最后就是團隊建設(shè)這一塊了。員工培訓(xùn)、考核機制這些東西都得提一提。特別是人才流失的問題，如果存在這樣的情況，一定要分析原因并提出改進措施。有些人可能會忽略這一點，覺得只要業(yè)績好就行，殊不知團隊穩(wěn)定才是長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。
寫總結(jié)的時候，格式也很重要。雖然不用太死板，但基本的條理還是要有的。比如用序號標(biāo)明不同的內(nèi)容板塊，這樣既方便閱讀又顯得清晰明了。不過有些人為了追求美觀，把序號弄得花里胡哨的，反而弄巧成拙。
房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終總結(jié)怎么寫【篇4】 2650字
一、會計核算工作
眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：
1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計了一套會計科目表，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團財務(wù)部的要求。
3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。
4、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在____年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬，審核原始憑證x萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張，出具預(yù)算報表xx張等。
二、 融資、預(yù)算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，xx的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是xx年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于____年財務(wù)部來說，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。
1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險，在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。____年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，xx財務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面，xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。
2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。
3、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品，六個月利率為xx%，為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天)，共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股，投入xx萬元，獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。____年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。
篇4寫作要點130人覺得有用
房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終總結(jié)怎么寫
年底到了，各個部門都開始著手準(zhǔn)備年終總結(jié)。財務(wù)部作為公司運營的核心部門之一，其年終總結(jié)尤為重要。它不僅需要反映全年工作成果，還得為下一年的工作提出合理建議。以下是一些關(guān)于如何撰寫高質(zhì)量財務(wù)部年終總結(jié)的方法和技巧。
首先要回顧過去一年的工作情況。這一步很重要，通過梳理各項工作的完成情況，能夠清晰地看到哪些地方做得好，哪些地方還有不足。比如，財務(wù)部今年在成本控制方面取得了顯著成效，全年累計節(jié)省開支約15%，這個數(shù)字能直觀地展示工作成果。不過在記錄這些成績的時候，要注意用數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。
接著就是分析存在的問題。任何工作都不可能十全十美，財務(wù)部也一樣。比如，去年在資金調(diào)配方面存在一定的滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致部分項目進度受到影響。這種情況需要具體分析原因，是內(nèi)部流程的問題，還是外部環(huán)境的影響。如果是因為內(nèi)部流程繁瑣，那么就需要考慮優(yōu)化流程，提高效率。
然后就是對未來工作的規(guī)劃。這部分內(nèi)容要結(jié)合當(dāng)前的實際情況，提出切實可行的措施。例如，針對資金調(diào)配的問題，可以考慮引入新的管理系統(tǒng)，提升信息處理速度。同時，也可以加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，確保資金使用的及時性和準(zhǔn)確性。
在撰寫過程中，要注意語言的專業(yè)性。使用一些專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，比如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流等，能夠讓總結(jié)顯得更加專業(yè)。但也不要濫用術(shù)語，以免造成理解上的困難。適當(dāng)?shù)呐e例說明可以讓總結(jié)更生動，更容易被理解和接受。
書寫注意事項：
要注意總結(jié)的格式和排版。雖然這不是決定性的因素，但整潔的排版能讓閱讀者感到舒適，也能更好地突出重點。可以適當(dāng)使用表格和圖表來輔助說明，這樣既直觀又高效。
小編友情提醒：
記得檢查一遍總結(jié)內(nèi)容。雖然大家都希望自己的工作成果得到認(rèn)可，但在總結(jié)中夸大事實并不是明智之舉。實事求是地反映工作情況，才能贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。當(dāng)然，檢查的時候也要留意有沒有明顯的語法錯誤或者拼寫錯誤，畢竟這些小問題會影響整體效果。
2025房地產(chǎn)公司銷售上半年工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1000字
2025房地產(chǎn)公司銷售上半年工作總結(jié)
不知不覺，在xx工作已經(jīng)半年有余，在這上半年里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售，可是銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵。也正因為如此，我才樂此不彼，越來越喜歡這份工作。現(xiàn)對上半年銷售工作加以總結(jié)。
剛進入xx，對xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xx這個項目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象，致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，更要讓客戶感覺xx無論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過，多學(xué)習(xí)，多討教，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感，以此感染每個客戶。
由于進入xx時所有的住房已基本售罄，唯有xx在售，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想，相對于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景，堅定客戶購買的信心，讓其買得開心，買得放心。
以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性，沒有個性的銷售員不過是個服務(wù)員而已。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好xx商鋪的銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合xx地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問。
另外，由于進入xx的時間不長，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解，偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進，一方面自己會多學(xué)多問，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，同事的提點。
我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤！
篇5寫作要點230人覺得有用
寫總結(jié)，不是說把腦子里的東西隨便一倒就行。特別是房地產(chǎn)公司的銷售總結(jié)，得有點專業(yè)味兒，得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你真做了不少事。開頭，別太啰嗦，點到就行，說清楚背景，比如今年上半年市場情況怎么樣，公司定了啥目標(biāo)。
接著就該說具體工作了，比如咱們團隊是怎么跑客戶資源的，是線上還是線下為主，有沒有搞什么特別的活動吸引人。記得把數(shù)字帶上，比如帶看客戶數(shù)量多少，成交率是多少，這能讓總結(jié)看起來靠譜。要是有創(chuàng)新做法，比如搞了個vr看房體驗，也得提一下，這是亮點。
還有就是問題部分，別光說成績，得反思下不足。比如說上半年遇到的最大困難是什么，是房源供應(yīng)跟不上節(jié)奏，還是競爭對手太兇猛。這些問題分析清楚了，后面改進措施才好寫。不過這里要注意，問題描述別太悲觀，得讓人看到希望。
至于改進措施，要具體可行，不能光喊口號。比如針對客戶轉(zhuǎn)化率低的問題，可以計劃增加一對一客服時間，或者優(yōu)化售樓處接待流程。這些都是實打?qū)嵞苈涞氐氖隆?/p>
總結(jié)里還可以提提團隊建設(shè)的事，畢竟人是關(guān)鍵因素。上半年有沒有組織過培訓(xùn)，員工士氣如何，這些都影響業(yè)績。如果團隊氛圍不錯，可以稍微夸獎下大家的努力。
寫總結(jié)的時候，字?jǐn)?shù)控制很重要，太多太復(fù)雜反而不好。另外，格式也要講究，段落分明，別一大坨文字堆一起。要是有條件，最好配上圖表，直觀展示數(shù)據(jù)變化，領(lǐng)導(dǎo)一看就明白。
寫總結(jié)時也得注意點技巧。有些地方可能寫得不太嚴(yán)謹(jǐn)，比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法沒交代清楚，或者措辭有點模糊，但這都是細(xì)節(jié)問題。只要大方向沒錯，領(lǐng)導(dǎo)一般不會太較真。而且寫總結(jié)的時候，心態(tài)要放平和，別給自己太大壓力，慢慢寫就好。
寫總結(jié)是個技術(shù)活兒，平時多積累經(jīng)驗，多觀察同行的做法，慢慢就能寫出高質(zhì)量的總結(jié)。
公司房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1500字
不經(jīng)意間，xx年年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。
xx年年項目業(yè)績
從元月至12月末的十二個月里，銷售業(yè)績并不理想，[某項目名稱]共銷售住房80套，車庫及儲藏間57間，累計合同金額15637000元，已結(jié)代理費金額計僅218899元整。
xx年年工作小結(jié)
元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作；3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽度，充實[某項目名稱]的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
8、9月份接到公司的調(diào)令，在整理[某項目名稱]收盤資料的同時，將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員，第一個接觸的項目也是[另一項目名稱]，而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾，現(xiàn)在我終于能在[另一某項目名稱]的續(xù)篇——****項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機會，那段時間我是心是飛揚的，多么令人不愉快的人，在我眼中都會變得親切起來；為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在*****項目和[某項目名稱]之間：[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，[某項目名稱]項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。
xx年年工作中存在的問題
1、[某項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿；
2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題；
3、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重；
4、銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位；
5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；
在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。
2025年工作計劃
新年的確有新的氣象，公司在****的商業(yè)項目——**娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準(zhǔn)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師**；這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
新年計劃：
1、希望[某項目名稱]能順利收盤并結(jié)清賬目。
2、收集**娛樂城的數(shù)據(jù)，為**娛樂城培訓(xùn)銷售人員，在新年期間做好**娛樂城的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃，在**娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。
新的一年已來臨，我又投入新一輪的緊張工作，其中有與同行的競爭、與同事的競爭，更有與自己的競爭。希望雞年能夠圓滿結(jié)束[某項目名稱]銷售的工作，狗年成為新項目的經(jīng)理，為公司創(chuàng)造更多的財富。
祝愿[某項目名稱]所有銷售人員身體健康、共同進步！
篇6寫作要點180人覺得有用
在寫公司房地產(chǎn)銷售總結(jié)時，首先要明確總結(jié)的目的。這不僅是為了回顧過去一段時間的工作情況，也是為了找出存在的問題和改進的方向。通常來說，總結(jié)需要涵蓋幾個關(guān)鍵點，包括但不限于市場分析、銷售業(yè)績、客戶反饋以及團隊表現(xiàn)。
市場分析這部分很重要，它能幫助我們了解當(dāng)前市場的動態(tài)。比如，近期政策的變化是否影響了購房者的心理預(yù)期，或者是某些區(qū)域的房價波動背后是否有特殊原因。做市場分析時，可以參考一些公開的數(shù)據(jù)資料，比如政府發(fā)布的統(tǒng)計公報，也可以結(jié)合內(nèi)部積累的客戶咨詢記錄來進行綜合考量。當(dāng)然，有時候手頭的信息可能不夠全面，這時候就需要多跑幾趟市場調(diào)研，親自去感受一下真實的情況。
接著就是銷售業(yè)績的部分了。這里不僅要列出具體的數(shù)字，比如銷售額、成交量之類的，還要對這些數(shù)據(jù)進行深度解讀。比如，為什么某個月份的業(yè)績特別好，是因為推出了新的促銷活動，還是因為季節(jié)性因素導(dǎo)致需求增加？反之，如果某個階段業(yè)績下滑，又是什么原因造成的？這些問題都需要認(rèn)真思考，并且嘗試找到解決辦法。
客戶反饋這一塊也不能忽視。畢竟，客戶的滿意度直接影響到企業(yè)的口碑?？梢酝ㄟ^電話回訪、問卷調(diào)查等方式收集客戶的意見，看看他們對產(chǎn)品和服務(wù)有哪些不滿或者建議。需要注意的是，有時候客戶提出的問題并不一定準(zhǔn)確，可能只是表達(dá)方式不太清晰，這就需要我們在處理時保持耐心，仔細(xì)甄別信息的真實性和價值。
至于團隊表現(xiàn)，這可是整個總結(jié)的重點之一。每個成員的工作態(tài)度、專業(yè)水平都會直接影響團隊的整體效率。所以，在總結(jié)這部分的時候，除了表揚優(yōu)秀的表現(xiàn)外，還應(yīng)該指出存在的不足之處，并提出相應(yīng)的改進建議。例如，有些同事可能在溝通技巧上還有待提高，這時候就可以組織相關(guān)的培訓(xùn)課程，讓大家共同進步。
