人力資源部工作總結(jié)與計劃怎么寫 【篇1】1100字
人力資源部工作總結(jié)與計劃
人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，經(jīng)過進一步的研究和學(xué)習(xí)，對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對____年人力資源部的工作做如下總結(jié)：
一、人力資源基本情況
1、北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。
2、在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人，本科9人，?？?9人。
3、本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4、本年度去世退休職工1名。
二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作
1、按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
2、為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關(guān)手續(xù)。
3、完成核定____年職工繳費工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工20xx全年收入，合法繳納社會保險。____年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達(dá)92萬。
4、及時計發(fā)員工工資及各項福利，按照ycya規(guī)定的時間按時完成核算工資工作，確保下發(fā)時間。
5、及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更方便職工看病就醫(yī)，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。
6、今年7月份北京市對最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20__年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定，及時調(diào)整了長期病假職工的工資，保障了職工權(quán)益。
7、本年度去世退休職工1名，在5月份及時辦理了其喪葬費的申領(lǐng)。
8、另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作，對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時完成了按比例安置等工作。
2、社保對企業(yè)進行20__年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽核工作，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位20__年繳費情況檢查表及參保單位(20__)年度職工繳費情況明細(xì)表，配合完成檢查工作。
3、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。
五、____年工作計劃
1、確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。
2、加強本部門管理方面的學(xué)習(xí)，更深入人力開發(fā)工作，對于20__年進行的干部績效考評工作要做好總結(jié)，更近一步。
3、將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。
4、接觸企業(yè)人力資源管理考試，進一步深造。
篇1寫作要點115人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先把這段時間的工作內(nèi)容梳理清楚。有些工作可能做了好幾件事情，記得把它們一件件列出來，這樣看起來條理會清晰一些。比如，這陣子公司招聘了不少新人，這算是一件大事，應(yīng)該詳細(xì)記錄下具體的流程，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試安排等等。
還有就是要注意寫總結(jié)時，別光顧著說成績，也得提一下遇到的問題。像是在培訓(xùn)新員工的過程中，發(fā)現(xiàn)大家對某些技能培訓(xùn)的接受程度不太一樣，這就需要后續(xù)調(diào)整培訓(xùn)方案。這部分內(nèi)容寫出來，能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你們在工作中是有思考的，不是只完成了任務(wù)就完事了。
說到計劃部分，得結(jié)合實際情況來制定。比如，去年年底制定了今年一季度的招聘目標(biāo)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)市場上的優(yōu)質(zhì)人才數(shù)量比預(yù)想的少，那接下來就得調(diào)整策略，可能需要擴大招聘范圍，或者提高薪資待遇吸引人。寫這部分的時候，最好能列出幾個關(guān)鍵點，像目標(biāo)設(shè)定、資源分配、時間節(jié)點這些都要考慮到。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，有時候會因為時間久了，記不清具體細(xì)節(jié)，這時候可以翻翻之前的會議紀(jì)要或者郵件記錄。我記得有一次寫總結(jié)，因為沒仔細(xì)核對數(shù)據(jù)，結(jié)果把某個月的招聘人數(shù)寫錯了，后來被同事指出來才改過來。這種事情雖然不大，但會影響總結(jié)的可信度。
寫總結(jié)還得注意語言表達(dá)，盡量簡潔明了，別太啰嗦。有時候?qū)懙锰喾炊鴷屩攸c不突出。比如描述一個項目的進展，直接說項目完成情況、遇到的困難以及解決辦法就好，沒必要把每個參與的人都提到名字上去。當(dāng)然，如果有人表現(xiàn)特別突出，那是可以單獨表揚的。
小編友情提醒：
總結(jié)和計劃最好能相互呼應(yīng)。比如總結(jié)里提到今年上半年公司內(nèi)部管理流程優(yōu)化了，那么在計劃里就可以寫接下來要繼續(xù)深化這個優(yōu)化措施，爭取達(dá)到更好的效果。這樣寫出來的總結(jié)和計劃看起來就會比較完整，也能體現(xiàn)工作的延續(xù)性。
2025年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)及2025年工作計劃怎么寫【篇2】 1300字
告別了XX我們又迎來了新的一年，XX年我們走過了不平凡的一年，XX年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下： 心得體會
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作
堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，XX年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規(guī)范員工行為
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。
三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為03－XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
XX年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念；
2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍；
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，XX年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
篇2寫作要點156人覺得有用
____年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)及____年工作計劃怎么寫
回顧過去一年的工作，人力資源部確實經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和變化。年初的時候，由于招聘需求激增，我們不得不加班加點處理各種事務(wù)。記得當(dāng)時有個同事因為工作量大，連續(xù)幾天都沒能好好休息，結(jié)果導(dǎo)致身體出了點狀況。這件事讓我們意識到，合理分配資源和關(guān)注員工健康同樣重要。
在日常管理方面，我們也嘗試了一些新方法。比如引入了新的績效考核系統(tǒng)，初衷是為了提高效率，但在實際操作過程中，發(fā)現(xiàn)有些流程反而變得復(fù)雜了。這可能是因為我們在設(shè)計時沒有充分考慮到基層員工的實際操作習(xí)慣。后來經(jīng)過多次調(diào)整，總算找到了一個相對平衡的方案。
書寫注意事項：
培訓(xùn)方面也取得了一定成效。今年組織了幾次大型培訓(xùn)活動，覆蓋了全院各個科室。其中一次關(guān)于溝通技巧的培訓(xùn)特別受歡迎，很多同事反饋說學(xué)到了不少實用的東西。但也有部分同事反映時間安排不太合適，剛好碰上了科室最忙的時候，影響了正常工作?？磥硪院笤诎才胚@類活動時，需要更加細(xì)致地考量時間因素。
對于____年的規(guī)劃，我們認(rèn)為首要任務(wù)是優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度。目前有一些規(guī)章制度已經(jīng)實施多年，部分內(nèi)容已經(jīng)不符合當(dāng)前的發(fā)展需求。我們需要組織專門的小組進行梳理和修訂，確保各項規(guī)定能夠真正起到指導(dǎo)作用。
其次，繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)也是重點之一。隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，對專業(yè)人才的需求越來越大。因此，我們要加大引進力度，同時也要注重內(nèi)部培養(yǎng)，為員工提供更多晉升和發(fā)展機會。當(dāng)然，這也意味著我們需要投入更多的資金和精力。
還有就是信息化建設(shè)的問題?，F(xiàn)在越來越多的工作都需要借助信息技術(shù)完成，而我們的系統(tǒng)還存在一些漏洞。下一步打算聯(lián)合技術(shù)部門共同開發(fā)一套更適合醫(yī)院特點的信息管理系統(tǒng)，以提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2025年人力資源部工作總結(jié)與工作計劃怎么寫【篇3】 1900字
____年人力資源部在做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；不斷開拓人力資源視野，加強了從宏觀上對人力資源的的理解，突破了被動的執(zhí)行工作，增加了工作的主動性，努力從全局出發(fā)，考慮總部和外圍辦事處、子公司的人力資源工作。具體工作總結(jié)如下：
一、員工招聘。今年上半年員工招聘是我工作的重中之重。隨著公司的發(fā)展壯大，對人員的需求越來越多。今年在往年參加招聘會的基礎(chǔ)上，增加了網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、職介、中介等諸多方式進行人員招聘和引進。通過多種渠道和途徑引進企業(yè)發(fā)展所需的人才，同時，規(guī)范人員引進的各項工作流程和保障措施，確保人員引進的風(fēng)險。
二、員工培訓(xùn)。為提高公司員工的整體素質(zhì)，今年上半年，增加了外請內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。外訓(xùn)的效果反映良好，對參訓(xùn)人員在工作中有實際的應(yīng)用意義。
三、績效考核。參與制定了銷售主管的業(yè)績考核制度。
四、在積極引進人才的基礎(chǔ)上，加強對新入職人員的關(guān)注，主動與員工溝通交流，不斷了解員工的思想動態(tài)，積極配合主管進行必要的支持與引導(dǎo)，讓新員工更快的認(rèn)同公司、融入公司。
五、完善工會、職業(yè)安全等工作。上半年區(qū)工會、北房鎮(zhèn)工會加強對企業(yè)工會建設(shè)的管理；同時國家生產(chǎn)安全局專門成立職業(yè)安全部門，針對公司廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品制作工藝等對員工健康狀況的影響進行監(jiān)督和檢查，對此北房鎮(zhèn)成立專門的職業(yè)安全科，加大力度對企業(yè)進行監(jiān)督，并要求企業(yè)由專人負(fù)責(zé)這項工作。因此在原有工作的基礎(chǔ)上，今年人力部又增加了工會建設(shè)和職業(yè)安全等兩項工作。
六、及時做好了公司員工的社會保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，員工的社會保險金因國家政策和基數(shù)的調(diào)整比上年度略有所提高，住房公積金和上年度一樣，未做調(diào)整。
七、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及人事檔案的管理工作。
3、每月按規(guī)定及時對社保和住房公積金進行人員增減和核定，并做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、提取等工作。
4、及時計發(fā)員工工資及各項費用。
5、及時辦理意外傷害險的增加與減少。
6、為后勤員工辦理醫(yī)療費用報銷。
7、為車間工人申報工傷，并辦理理賠事宜。
8、為楊雅興、李立軍及時發(fā)放工資，并協(xié)助她們做好與公司其他部門的溝通、交流。
八、積極主動的對外圍辦事處、子公司人力資源工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、協(xié)助各辦事處、子公司發(fā)布招聘信息，篩選應(yīng)聘簡歷，組織面試；
2、督促各辦事處、子公司完善合同的簽訂和檔案的管理；
3、為成都公司制定《工人宿舍管理制度》、《公司租住房屋管理制度》，協(xié)助制定《工人工資核算制度》、《食堂管理制度》；
4、指導(dǎo)外圍辦事處、子公司建立健全社會保險制度；
5、隨時監(jiān)督外圍辦事處、子公司政策執(zhí)行、工作落實情況，并及時進行協(xié)助、糾正和指導(dǎo)；
6、積極與外圍行政人員溝通交流，給她們以工作上最大的關(guān)注和支持。
以上是我半年來的主要工作，我雖盡心盡力的在做，但離公司的要求、各位同仁的期望及自身的奮斗目標(biāo)尚存在較大差距。結(jié)合這次述職要求，我也進行了認(rèn)真的總結(jié)和反思，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、因個人精力的有限，而事務(wù)性工作的繁雜及突如其來的工作，分散
了時間和精力，致使對很多問題的研究、分析、解決得不夠，很多工作執(zhí)行得也不到位，工作的計劃設(shè)想與預(yù)期效果難以達(dá)成；
二、與職能部門及各辦事處、子公司缺少強有力的高效溝通，致使一些工作離自已的期望有差距，導(dǎo)致工作中缺少創(chuàng)新、變革激情；
三、對工作方式方法及工作的靈活性把握不夠。具體表現(xiàn)在協(xié)調(diào)員工關(guān)系不力，尤其在出現(xiàn)困難和問題時，態(tài)度不夠堅決、措施不夠有力，以致影響了工作，尤其是在工作中缺乏彈性，致使工作方式簡單、靈活性不夠，崗位職能作用沒能更加有效的發(fā)揮。
針對上述這些問題，人力資源部____年度下半年的自身建設(shè)目標(biāo)為：提升自己的專業(yè)知識技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；增加部門團隊建設(shè)，圓滿完成本部門年度計劃和公司交給的各項任務(wù)。
總之人力資源部在下半年將進一步嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，逐步將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
推薦與《____年人力資源部工作總結(jié)與工作計劃》相關(guān)的內(nèi)容：
·人力資源部實習(xí)工作總結(jié) ·人力資源服務(wù)中心工作總結(jié) ·人力資源部新員工工作總結(jié) ·社聯(lián)人力資源工作總結(jié) ·社聯(lián)人力資源部門工作總結(jié) ·人力資源部活動工作總結(jié) ·人力資源管理工作總結(jié) ·公司咨詢?nèi)蝿?wù)工作總結(jié)
篇3寫作要點197人覺得有用
對于想要寫出一份好的人力資源部工作總結(jié)與工作計劃的人來說，關(guān)鍵在于如何理清思路并合理分配內(nèi)容。通常來說，工作計劃需要涵蓋幾個核心部分，首先是回顧過去一年的工作成果，其次是分析目前存在的問題，接著就是對未來工作的具體規(guī)劃。
在回顧工作成果時，應(yīng)該盡可能詳細(xì)地列出各項指標(biāo)完成情況，比如招聘人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)、員工滿意度調(diào)查結(jié)果等。這些數(shù)字能直觀反映部門業(yè)績，同時也為后續(xù)的問題分析提供了依據(jù)。不過在列舉數(shù)字的時候，要注意格式統(tǒng)一，最好能夠按月份或者季度整理好數(shù)據(jù)，這樣既方便查閱也顯得條理清晰。
說到問題分析，這是整個總結(jié)中最重要也是最容易出問題的部分。有些人在寫這部分時會傾向于避重就輕，只談一些表面現(xiàn)象而不深入挖掘根本原因。實際上，只有真正找到問題所在，才能制定有效的解決方案。例如，如果發(fā)現(xiàn)員工流失率較高，就不能僅僅歸結(jié)于市場環(huán)境的影響，還需要從內(nèi)部管理機制入手查找漏洞。這里有個需要注意的地方，就是不要一味追求完美，因為每個人都有局限性，不可能做到面面俱到。
至于未來的工作計劃，則應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前實際情況和發(fā)展趨勢來制定。一方面要確保目標(biāo)具有可行性，另一方面也要有一定的前瞻性。比如，隨著企業(yè)規(guī)模擴大，人力資源管理工作將面臨更多挑戰(zhàn)，這就要求我們提前布局，比如加強信息化建設(shè)，提升工作效率。當(dāng)然，在這個過程中，團隊協(xié)作至關(guān)重要，每個人都需要明確自己的職責(zé)范圍，并保持良好的溝通。
書寫注意事項：
還有一個細(xì)節(jié)值得注意，那就是語言表達(dá)上的準(zhǔn)確性。有時候一個小小的疏忽就會導(dǎo)致誤解，比如把“績效考核”誤寫成“績效考”，雖然看起來差別不大，但實際上會影響閱讀體驗。因此，在正式提交前，最好多檢查幾遍，確保沒有遺漏或錯誤。
公司人力資源部工作總結(jié)及工作計劃樣文怎么寫【篇4】 3000字
(一)____年工作總結(jié)
____年，人力資源部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，通過全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項工作，狠抓落實，注重實效，完成了公司交辦的各類工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。
一、____年公司人力資源現(xiàn)狀
1、人數(shù)：
2、性別結(jié)構(gòu)百分比：
3、年齡結(jié)構(gòu)百分比：
20歲以下：2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%，20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%。(下同)
20-30歲：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。
51-60歲：8.5%。其中男工11.1%人，女工1%。
60歲以上：1%。其中男工1.5%。
人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工，二是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大。
4、學(xué)歷段結(jié)構(gòu)：
初中及初中以下學(xué)歷占53%。
高中(含中專職高)學(xué)歷占37.2%。
大專學(xué)歷占7%。
本科學(xué)歷占2.4%。
碩士學(xué)歷占0.4%。
人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有7%，初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少，較高學(xué)歷人員流動性大。
5、工齡段結(jié)構(gòu)：
在現(xiàn)有人員1463人中：
工齡不滿一年的398人，占27%。
1-5年工齡的795人，占54%。
6-10年工齡的185人，占13%。
10年以上工齡的85人，占6%。
人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6-10年工齡的員工明顯偏少，一方面因為焦化xx投產(chǎn)和化工____投產(chǎn)我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大，
6、招聘情況：
今年應(yīng)聘人數(shù)約530人，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。
7、異動情況：
全年共簽發(fā)調(diào)令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。
8、工資情況：
9、獎金情況：
如果工資和獎金綜合計算，則今年人均收入比去年有所下降。
11、考勤：
以1-10月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算，全年全員出勤率：約為95%。
全年共發(fā)布9份考勤違章通報，處理479人次，罰款9860元。
12、合同簽訂率：
在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75%。
13、證、卡辦理情況：
胸卡：新辦2154張，補辦155張;
考勤卡：發(fā)放399張，退回198張;
臨時通行證：發(fā)放568張，共收回396張。
二、____年主要完成的工作簡述
1、勞資方面：
對工資獎金、勞保福利等進行認(rèn)真測算和發(fā)放，對各部門報送的考勤嚴(yán)格進行核實核對，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時向財務(wù)傳遞工資報表，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。
2、培訓(xùn)方面：(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)
全年各類培訓(xùn)共完成170余場次，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括：
組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次接受培訓(xùn)。
從3月到6月末，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個專題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績。進入10月，經(jīng)過與運城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司22名員工參加為期一年的機電專業(yè)學(xué)習(xí)，目前正在進行中。
各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些單位還聘請專家學(xué)者進行講課，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。
對于各單位的培訓(xùn)情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計，中高層干部學(xué)習(xí)時間達(dá)到人均16小時，專業(yè)人員平均達(dá)到35小時，操作人員平均超過60小時。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100%。培訓(xùn)合格率達(dá)到98.7%。與去年相比，均有所提高。
3、考勤及勞動紀(jì)律方面：
上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進行指紋考勤核對，對考勤的異常情況進行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報，對違規(guī)違紀(jì)行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀(jì)律檢查以來，公司勞動紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
4、信息化管理方面：
上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp，對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情，克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。
5、招聘方面：
招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對相關(guān)單位缺員進行了補充。組織進行了總調(diào)室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。
6、參與績效考核工作：
每月對相關(guān)部門的考核指標(biāo)進行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù)，及時向企管部報送資料，下半年開始參與員工月考核排隊工作，配合考核對內(nèi)部流程進行了調(diào)整。
7、積極參與公司組織的其他活動
認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。
8、其他
三、存在的主要問題：
1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。
2、培訓(xùn)檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項。
3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過少，建議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的，人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決。
4、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進行斟酌。
(二)____年主要工作計劃
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展____年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：
1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好____年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓(xùn)方面：
組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
3、4、5月開展班組長培訓(xùn)班。
6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。
8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。
10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。
全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核。
加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓(xùn)。
3、考勤和勞動紀(jì)律方面
繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。
4、勞資方面
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進行考核。
強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
5、制度建設(shè)方面
配合公司經(jīng)營政策對____年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
篇4寫作要點176人覺得有用
做總結(jié)的時候，得先把這陣子的工作情況梳理清楚。有些人在寫總結(jié)的時候容易把事情堆在一起說，這樣就顯得亂七八糟。其實，可以把工作分成幾個部分來看，像是招聘，員工培訓(xùn)，還有績效考核之類的，一個個去整理。
比如說招聘這塊兒，最近幾個月公司招了不少人，每個崗位的要求都不一樣，所以簡歷篩選的時候得特別仔細(xì)。面試的時候也得問到點子上，不然白費工夫。這部分的工作量不小，光是記錄應(yīng)聘者的資料就記了好幾個本子了。不過有時候?qū)懼鴮懼?，就會不小心把“簡歷”寫成“簡歷表”，但大伙兒都能明白是什么意思。
員工培訓(xùn)這一塊也是重點。剛?cè)肼毜男氯硕夹枰嘤?xùn)，老員工也需要定期充電。培訓(xùn)的內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得針對具體崗位的需求來設(shè)計。有一次組織了一次銷售技巧培訓(xùn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)材料里有個小地方寫錯了數(shù)字，當(dāng)時也沒注意到，后來有同事指出來才改過來。這類小問題其實挺常見的，大家互相提醒一下就好。
績效考核，這是個持續(xù)性的工作。每個月都要對員工的表現(xiàn)進行評估，這不僅是對員工負(fù)責(zé)，也是對公司負(fù)責(zé)?？己说臉?biāo)準(zhǔn)要明確，不能含糊其辭，不然會引起不必要的誤會。上次有個部門經(jīng)理在填寫考核表的時候，把“表現(xiàn)良好”寫成了“表現(xiàn)優(yōu)良”，雖然只差一個字，但意思還是有差別。
接下來就是制定工作計劃了?？偨Y(jié)完了，就得想下一步該怎么走。對于招聘來說，得提前做好規(guī)劃，哪些崗位需要補充人手，什么時候開始招合適，這些問題都得提前考慮。員工培訓(xùn)也要有長遠(yuǎn)打算，不能想起來就搞一次，得形成系統(tǒng)化的東西。至于績效考核，得不斷優(yōu)化流程，讓考核更公平合理。
行政人力資源部周工作總結(jié)與計劃怎么寫【篇5】 400字
本周工作總結(jié)：
1、月底空瓶、代金券、生日、會員、贈品統(tǒng)計完畢發(fā)北京
2、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;
3、審核店面報銷單，店面新入職人員履歷表整理;
4、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機構(gòu)代碼年審，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長沙店營業(yè)執(zhí)照;
5、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到，南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場才肯開，已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系，東莞塘廈、潮州、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理，辦理后才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財務(wù)部，北京財務(wù)部還沒有找出來;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。
下周工作計劃：
1、下周主要工作招聘人員;
2、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德、;新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白云;
3、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長沙這四個店的
4、上級交代的其他事項。
篇5寫作要點20人覺得有用
在撰寫行政人力資源部的周工作總結(jié)與計劃時，首先要明確總結(jié)的核心目標(biāo)是梳理上周工作成效及問題，并基于此規(guī)劃本周任務(wù)。工作成果部分需涵蓋具體完成的任務(wù)，比如招聘進展、員工培訓(xùn)安排、考勤統(tǒng)計等。這部分內(nèi)容可以按照時間順序或者任務(wù)類別羅列，這樣便于查閱和核對。
在描述上周工作的不足之處時，應(yīng)直面問題，但不必過于詳細(xì)。例如，若某項培訓(xùn)未能如期開展，只需提及原因，如場地臨時調(diào)整或講師檔期沖突即可。對于這些問題，可以提出初步的改進措施，為后續(xù)工作提供參考。這里需要注意的是，措辭不宜過重，以免影響團隊士氣。比如，可以簡單說“鑒于上周情況，本周將提前與講師確認(rèn)檔期”，而不是直接批評誰的責(zé)任。
接下來規(guī)劃本周的工作時，建議結(jié)合公司近期的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門需求。例如，若公司正推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么本周的工作重點就可以放在優(yōu)化內(nèi)部系統(tǒng)流程，或是加強員工對新系統(tǒng)的熟悉程度。這部分內(nèi)容需要具體到責(zé)任人和時間節(jié)點，以便跟進。另外，也可以預(yù)留一部分彈性空間，以應(yīng)對突發(fā)狀況，畢竟凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
此外，總結(jié)與計劃中還應(yīng)體現(xiàn)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的結(jié)果。如果某些任務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持或指示，務(wù)必記錄下來。這不僅是對領(lǐng)導(dǎo)意見的尊重，也能為后續(xù)工作提供方向。例如，“經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，本周將繼續(xù)推進績效考核方案的修訂工作”，這樣的表述既清晰又專業(yè)。
需要注意的是，在撰寫過程中，有時會因為疏忽而出現(xiàn)一些小問題。比如，數(shù)字單位可能忘記統(tǒng)一，或者日期格式前后不一致。這類細(xì)節(jié)雖小，但會影響文檔的整體質(zhì)量。因此，最好能在提交前仔細(xì)檢查一遍，確保沒有明顯的錯誤。
書寫注意事項：
總結(jié)與計劃的表達(dá)方式也應(yīng)多樣化，避免單調(diào)乏味?？梢杂煤喍痰木渥用枋鲫P(guān)鍵點，再輔以條理分明的列表形式呈現(xiàn)。同時，適當(dāng)加入一些專業(yè)術(shù)語，比如“hris系統(tǒng)”、“kpi指標(biāo)”等，這樣既能提升文件的專業(yè)感，也能更好地傳達(dá)信息。不過，使用術(shù)語時要注意場合，確保受眾能夠理解。
人力資源部年度工作總結(jié)與計劃怎么寫【篇6】 6800字
人力資源部年度工作總結(jié)與計劃
____年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo)及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將____年工作總結(jié):
一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時、接受理論知識授課60學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過**節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè) 勤奮;“8 2的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年，為了實現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;
二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30xxxx更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱;
三是集團公司自1999年轉(zhuǎn)制后至____年6月末，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2xxxx職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1xxxx余元;
四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;
五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在____年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從____年3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了6xxxx的錯誤信息，做實了以前未做實的8xxxx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的12xxxx的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4 位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xxxx余元;
六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;
七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展;
八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施;
九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xxxx同志辦理了工傷保險及傷殘等級認(rèn)定;
十是共受理游客投訴1xxxx，解決1xxxx，另有xxxx投訴由于涉及對方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。
十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。
十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14xxxx套;棉鞋411雙;毛巾 65xxxx條;香皂180xxxx塊。
四、____年工作設(shè)想
繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計
1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計并組織實施____年員工崗位培訓(xùn)。
7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。
8、及時做好人員調(diào)配工作。
____年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
篇6寫作要點96人覺得有用
人力資源部的工作總結(jié)和計劃，每年都是個大工程。既要回顧過去一年的成績，也要展望未來的發(fā)展方向。寫這種總結(jié)時，得先把工作內(nèi)容分分類，比如招聘、培訓(xùn)、績效考核這些大項，每項都得梳理一下。
招聘這一塊兒，得把招了多少人、從哪些渠道招的、效果怎么樣寫清楚。記得要把具體的數(shù)字放進去，比如招聘人數(shù)、入職率啥的。如果有一些亮點項目，像校招專場或者特殊人才引進，也得單獨提出來。
培訓(xùn)方面就復(fù)雜些了，得寫清楚培訓(xùn)的主題、參加人數(shù)、培訓(xùn)形式，還有培訓(xùn)后的效果評估。有些公司會搞內(nèi)部分享會，這種活動的效果往往不錯，可以重點說說。不過要是寫成“員工參與熱情高漲”，這就有點太官方了，不如寫成“大家積極性挺高”。
績效考核這部分，得把考核標(biāo)準(zhǔn)、流程、結(jié)果都寫明白。要是有創(chuàng)新的地方，比如引入新的考核系統(tǒng)，或者調(diào)整了考核指標(biāo)，這些都可以詳細(xì)描述。不過有時候?qū)懙竭@兒，可能會忘記寫具體的數(shù)據(jù)支撐，只寫了“效果顯著”，這樣就不太嚴(yán)謹(jǐn)了。
至于年度計劃，先得定個基調(diào)，是要擴大團隊規(guī)模，還是要提升現(xiàn)有人員的能力。如果是擴招，就得列出預(yù)計招聘人數(shù)、目標(biāo)崗位，還有大概的招聘時間表。要是想提升能力，那就得規(guī)劃培訓(xùn)課程，包括課程內(nèi)容、講師安排、預(yù)期目標(biāo)。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如總結(jié)和計劃里最好都有圖表輔助說明，尤其是涉及到人數(shù)、預(yù)算這些數(shù)據(jù)的時候。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的人可能忘了這個事，直接干巴巴地寫一堆文字，這樣看起來就少了點直觀性。
寫總結(jié)的時候，別忘了跟其他部門多溝通一下，看看他們對人力資源工作的反饋。有時候別的部門提出的意見特別有用，能讓你發(fā)現(xiàn)一些平時沒注意到的問題。不過寫的時候可能會直接寫成“其他部門反饋很重要”，這就不夠具體了，最好能補充點具體的例子。
