自來水公司xxxx年工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

自來水公司xxxx年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2450字

xxxx年，在市建委、市公用事業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市自來水公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得了良好成績，全年完成售水量3083萬噸，同比增長16%；上繳稅金646萬元，同比增長16%；水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%；管網(wǎng)壓力合格率達(dá)到98％?；仡檟xxx年，公司主要抓了以下幾方面的工作：

一、狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，努力增加效益。

在企業(yè)管理工作中，公司結(jié)合工作實(shí)際，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，著重抓了以下工作：一是完善規(guī)章制度，提高管理水平。公司根據(jù)工程建設(shè)、戶表改造、內(nèi)部管理等方面的工作實(shí)際，出臺(tái)并完善了多項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，形成了用制度約束行為、按制度辦事的良好氛圍。二是切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。在全公司范圍內(nèi)開展了修舊利廢工作，盡量減少支出；對三合水廠二期供水系統(tǒng)實(shí)施了機(jī)組改造，使三合水廠的運(yùn)行效率大大提高，降低了供水單耗，年可節(jié)約費(fèi)用30萬元。三是加大工作力度，千方百計(jì)減少供水漏失。針對供水漏失率高的實(shí)際，公司組織人員，積極開展測漏工作，全年共測出暗漏點(diǎn)180多處，并及時(shí)進(jìn)行了搶修維修，年可挽回供水損失300余萬噸。四是加大水費(fèi)回收力度。公司組織催費(fèi)人員，采取相應(yīng)措施，使全年水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上，達(dá)到歷年最好水平。五是加大封停城區(qū)自備井工作力度。公司組織人員深入自備井用戶，多措并舉，靠上工作，不斷擴(kuò)大供水市場。經(jīng)過不懈努力，全年封停自備井38眼。六是加強(qiáng)水質(zhì)檢測工作，確保供水安全。為保證飲用水安全，公司對水源水、出廠水和管網(wǎng)水進(jìn)行定期檢測，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行處理，使水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%,確保了供水水質(zhì)安全。

二、狠抓供水工程建設(shè)，供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。

供水管網(wǎng)工程建設(shè)快速推進(jìn)。xxxx年，公司實(shí)施了環(huán)山路中段、旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、泮河大街、京滬高鐵站區(qū)等供水管網(wǎng)工程，全年共完成管網(wǎng)投資2500萬元，增加供水管網(wǎng)50余公里，使供水管網(wǎng)覆蓋面大大增加。戶表改造工作任務(wù)按期完成。戶表改造工作被列入市委、市政府xxxx年為民所辦的12件實(shí)事，全年共投資1200多萬元，完成戶表改造1.29萬戶，圓滿完成了年初制訂的1萬戶的改造任務(wù)。環(huán)湖水廠建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。xxxx年，環(huán)湖水廠建設(shè)完成了圍墻、場地平整工作，土地賠償、建設(shè)用地有償使用費(fèi)等手續(xù)已完成，共完成投資530多萬元。三合水廠改造項(xiàng)目前期啟動(dòng)。xxxx年，三合水廠改造項(xiàng)目部分圍墻已完成，改造方案已初步確定，支付土地補(bǔ)償金600萬元。

三、安全生產(chǎn)工作常抓不懈，全年實(shí)現(xiàn)零事故。

在安全生產(chǎn)工作中，公司高度重視，組成了專門機(jī)構(gòu)，對安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行部署，主要抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)。公司專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列實(shí)施方案，及時(shí)調(diào)度活動(dòng)開展情況，全面推動(dòng)了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)的深入開展。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大檢查力度。采取日常安全管理和重大節(jié)假日安全大檢查，與不定時(shí)檢查相結(jié)合的辦法，切實(shí)加強(qiáng)管理，消除安全隱患。在省建設(shè)廳、市安監(jiān)局、市建委、市公用事業(yè)局組織的安全生產(chǎn)檢查中，對公司安全工作都給予了充分肯定，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，公司都制定了限期整改措施，并逐一落實(shí)到位。三是認(rèn)真開展隱患排查整改工作。在三合水廠變壓器高溫隱患、供水泵站電機(jī)變頻隱患等排查治理工作中，方案明確，措施得當(dāng)，處置及時(shí)，收到了明顯成效。全年共排查消除各類安全隱患35起，有效地提高了供水的安全可靠性。四是抓好職工的安全教育和培訓(xùn)工作。公司組織司泵工、運(yùn)行工等人員進(jìn)行了培訓(xùn)，全年共舉辦培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)達(dá)1000多人次。7—8月份，公司組織有關(guān)人員收看了應(yīng)急救援電視專題節(jié)目，收到了良好效果。五是抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。根據(jù)上級(jí)要求，公司組織編寫了供水應(yīng)急總預(yù)案、6個(gè)專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，并于11月6日通過了專家評審。由于工作措施到位，在登山節(jié)等重大活動(dòng)中，均未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的責(zé)任目標(biāo)。

四、抓服務(wù)，外樹形象，不斷提升服務(wù)水平。

努力提升服務(wù)水平，為廣大用戶提供更加細(xì)致、周到的服務(wù)，一直是公司的不斷追求。對此，公司十分重視，強(qiáng)化措施，加大力度，收到了良好成效。一是加強(qiáng)對窗口從業(yè)人員的培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高窗口單位人員的從業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)服務(wù)水平，年初，公司組織對窗口從業(yè)人員進(jìn)行了服務(wù)規(guī)范專項(xiàng)培訓(xùn)，使窗口從業(yè)人員的服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范、文明服務(wù)方面均有所提高。二是認(rèn)真組織參加了行風(fēng)熱線節(jié)目。上半年參加了市廣播電臺(tái)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目，9月份還參加了日報(bào)社“政風(fēng)行風(fēng)網(wǎng)絡(luò)熱線”直播節(jié)目，與廣大聽眾和網(wǎng)友進(jìn)行了在線交流，通過上線，溝通了與市民間的感情，收到了良好的效果。三是認(rèn)真做好便民服務(wù)熱線的處結(jié)工作。認(rèn)真做好市政府12345便民服務(wù)熱線、城建服務(wù)熱線、公司便民服務(wù)電話的處結(jié)工作。全年共處理便民服務(wù)承辦單800多件，接聽并處理咨詢投訴電話4000余件。四是參加市行風(fēng)評議工作。為進(jìn)一步做好行風(fēng)評議工作，公司組織有關(guān)人員對有關(guān)部門、服務(wù)對象進(jìn)行走訪，征求社會(huì)對我們服務(wù)工作的意見或建議，借行風(fēng)評議的機(jī)會(huì)，不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。

五、狠抓黨的建設(shè)，帶動(dòng)全面工作，黨建及精神文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

在黨建及精神文明建設(shè)中，一是認(rèn)真抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)。二是積極組織開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。公司黨委按照上級(jí)部署，對活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，自覺加強(qiáng)整改，學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了良好效果。三是認(rèn)真抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨建制度建設(shè)，加大對政工干部、黨小組長及新發(fā)展黨員的培訓(xùn)工作，在保證質(zhì)量的前提下，認(rèn)真做好新黨員的發(fā)展工作。四是積極參加文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。通過開展五好家庭、三八紅旗手、文明班組評比，組織籃球、乒乓球、羽毛球等文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。另外，公司積極組織參加市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，xxxx年3月，公司被表彰命名為市級(jí)文明單位。

自來水公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字

自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

上半年，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、范文寫作加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識(shí)。上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按2025年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制

1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司2025年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，小編設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加**間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

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自來水公司半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3850字

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況 向外售水225.1萬噸，與去年同期225萬噸基本持平； 上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入443.7萬元，占全年任務(wù)955萬元的46.5。其中： 上半年管線款收入90.6萬元，占任務(wù)175萬元的51.77；

稽查收入1.93萬元，占全年任務(wù)3.5萬元的55.1； 維修收入2.04萬元，占全年任務(wù)3萬元的68； 離子水廠向外銷售離子水18500桶，占任務(wù)3.3桶的56，比去年同期18107桶上升了2.2個(gè)百分點(diǎn)； 上半年周檢水表348塊，點(diǎn)全年任務(wù)810塊的43，首檢水表736塊，占全年任務(wù)2200塊的33.5； 上半年電費(fèi)支出3.73萬元，占任務(wù)7萬元的53.9；

二、取得的主要成績

1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全

上半年，供水總量329.9萬噸，售水總量225.1萬噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn)；繼續(xù)堅(jiān)持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

4月份，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí)，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材，增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。

2、立足根本，供水面積再度拓寬

3、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效 二是規(guī)范了收費(fèi)管理。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi)；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生；加大了三抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。

同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。

4、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理 再上新臺(tái)階

上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實(shí)”上求效益，針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè)，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶50余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

5、與時(shí)俱進(jìn)，信息化管理成效顯著

年初，我們加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員，并由微機(jī)組對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報(bào)道、供水服務(wù)等欄目，使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí)。同時(shí)，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

6、再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程7.54萬元；制定了一系列井蓋銷售措施，改進(jìn)了井蓋制造工藝，增加了兩個(gè)花色品種，向外銷售井蓋1200套。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動(dòng)，在廣場設(shè)置了宣傳點(diǎn)，使用戶對離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，上半年向外銷售離子水18500桶，發(fā)展離子水用戶60戶，免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)110臺(tái)，維修飲水機(jī)30余臺(tái)。

7、樹立形象，大力開展環(huán)境建設(shè)

8、以人為本，深入開展精神文明建設(shè)

公司自成立以來，就一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來抓。上半年我們在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾個(gè)方面工作： 二是大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動(dòng)。為了打造誠信型企業(yè)，我們在公司內(nèi)大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動(dòng)，為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效，我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動(dòng)員會(huì)；以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；期間我們還進(jìn)行了演講比賽、知識(shí)競賽、行風(fēng)評議等活動(dòng)，采取多種形式對全體干部職工進(jìn)行了思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。通過各種活動(dòng)的開展，服務(wù)水平又提高了一大截，得到了社會(huì)各界的一致稱贊。

三是大力開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度，深入開展了“十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí)，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。

三、存在問題和不足

上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

一是個(gè)別科室時(shí)間過半，任務(wù)未過半，還需進(jìn)一步加大工作力度。

二是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

三是公司管理自動(dòng)化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。

四是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。

五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度。

四、下半年工作重點(diǎn)

下半年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下：

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，量化到組，量化到人，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，咬住水損不放松。上半年在降水損上，雖然采取了許多有效措施，但與去年同期相比，不僅沒有降低，而且還上升了2.49個(gè)百分點(diǎn)。說明我們的降水損工作還存在許多缺陷，還需要加倍的努力。下半年在降水損上，要抓好以下五方面工作：一是繼續(xù)實(shí)行月考核制度，繼續(xù)實(shí)行水損與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任性；二是加快管網(wǎng)改造步伐，加大測漏治漏力度；三是進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因；四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生；五是進(jìn)一步加快規(guī)范表坑工作。

3、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。上半年，我們加大了水價(jià)改革力度，由一名副經(jīng)理牽頭，多次跑部進(jìn)廳，深入調(diào)研，取得了很大的成效。下半年，我們要繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度，成立專門的水價(jià)改革攻堅(jiān)小組，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量。

4、繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場工作。擴(kuò)大供水面積是供水企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。下半年，我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，盡快完成南二環(huán)、龍山路、王家池、新行政中心等管網(wǎng)鋪設(shè)，讓文昌花園、恒星花園、行政公務(wù)員小區(qū)、斜路村、王家池村的居民，盡快用上自來水。在此基礎(chǔ)上，我們的管網(wǎng)還要向周邊農(nóng)村輻射，使城區(qū)供水面積一月一個(gè)小變化，一年一個(gè)大變化。

5、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，繼續(xù)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，樹立濃厚的市場意識(shí)。下半年，我們要進(jìn)一步夯實(shí)三產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策，進(jìn)一步研究三產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，真正走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道，切實(shí)解決職工的后顧之優(yōu)。

6、加大職工培訓(xùn)力度，人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前，我們要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。下半年我們要重點(diǎn)開展好以下幾方面工作：一是開展幾次卓有成效的職工技能大比武；二是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；三是積極鼓勵(lì)自學(xué)成才。

7、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。盡快完成泵房改造工程，對二樓大會(huì)議室進(jìn)行整裝，建成一個(gè)多功能會(huì)議室；對公司大院進(jìn)行綠化、美化；對二水廠大院進(jìn)行修整；在三水廠添加花草樹木。使我們的辦公環(huán)境進(jìn)一步美化、凈化，塑造供水人高尚的靈魂，給用戶創(chuàng)造一個(gè)舒暢的心情，促進(jìn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

9、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們在精神文明建設(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺性；二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

2025年自來水公司工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2850字

工作總結(jié)范文

在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持配合下，公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為根本動(dòng)力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工程互動(dòng)推進(jìn)，上到一個(gè)新的平臺(tái)。上半年全司呈現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，破難攻堅(jiān)，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。

主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半，具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、措施得力，確保城區(qū)供水安全有新路子在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份，對水廠的各種儀器、設(shè)備進(jìn)行了普遍檢測，明顯提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺(tái)。此外我們堅(jiān)持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點(diǎn)，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。

2、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支有新進(jìn)展一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起，上門服務(wù)用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;同時(shí)加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

二是規(guī)范了收費(fèi)管理。采取果斷措施，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統(tǒng)一采購，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆制度，還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本。

3、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理和實(shí)施惠民工程有新突破我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)治企，遵章守紀(jì)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)。為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，公開辦事制度、公開監(jiān)督電話、實(shí)行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督。還通過聘請社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員、走訪用戶、召開座談會(huì)，發(fā)放征詢意見表等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。這些活動(dòng)的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國有企業(yè)，承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

4、樹立形象，深入開展精神文明建設(shè)有新意一個(gè)單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級(jí)園林單位。

工作總結(jié)范文

我區(qū)普法依法治理工作以黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化社會(huì)管理創(chuàng)新，社會(huì)矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn) 工作和創(chuàng)建法治北塔，深入開展法制宣傳教育，大力推進(jìn)依法治理，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，實(shí)施后發(fā)趕超富民強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略營造良好的法治環(huán)境。

一、以開展“五城同創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)法治城市和法制宣傳教育。

二、圍繞增強(qiáng)干部職工法治意識(shí)和法律素質(zhì)，開展“法律六進(jìn)”，做好矛盾糾紛預(yù)防工作，推進(jìn)矛盾糾紛化解。

三、強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)依法治區(qū)工作進(jìn)程

以普法促治理，采取有力措施積極開展依法治理各項(xiàng)工作。

1、健全制度，全面樹立“法治”意識(shí)。通過建立健全制度化建設(shè)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，建立了較完整的規(guī)章制度，把各項(xiàng)工作限定在規(guī)章制度的框架下操作 運(yùn)行，避免領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”和“家長制”工作方式。一是建立并落實(shí)了民主評議、民主監(jiān)督制度，把部門的一切事務(wù)置于群眾的監(jiān)督之下，讓群眾參政議政。二是建 立并落實(shí)了任前公示、離任審計(jì)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度;三是建立并落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報(bào)制度，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。通過有組 織、有計(jì)劃、有監(jiān)督的制度化管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部逐步克服了重經(jīng)濟(jì)輕法制，重政策輕法律，重“人治”輕“法治”的局面，切實(shí)提高了干部的法治意識(shí)。

2、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行依法行政。依法行政是依法治區(qū)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我區(qū)在推行依法行政過程中堅(jiān)持“五化”：即執(zhí)法權(quán)限法定化、執(zhí)法責(zé)任明確化，執(zhí)法 程序公開化、執(zhí)法檢查經(jīng)?；?、執(zhí)法監(jiān)督具體化。努力建設(shè)廉潔、勤政、高效、務(wù)實(shí)的執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法機(jī)關(guān)。一是建立規(guī)范性文件和重大具體行政行為的法制審查制 度，凡政府出臺(tái)的文件全部經(jīng)法制辦把關(guān)，同時(shí)，成立政府法律顧問組，為政府依法決策提供法律服務(wù)。二是各行政執(zhí)法部門建立和完善執(zhí)法責(zé)任制、公示制、錯(cuò)案 追究制，結(jié)合具體執(zhí)法活動(dòng)，把執(zhí)法行為納入有效的制約機(jī)制下，嚴(yán)格堅(jiān)持“法無明文規(guī)定不罰”的原則，杜絕執(zhí)法隨意性。三是建立了政務(wù)公開欄，推進(jìn)陽光執(zhí)法 工作。

3、建立審務(wù)、檢務(wù)、警務(wù)公開制，維護(hù)司法公正。為真正體現(xiàn)“司法為民”和“公平、公開、公正”的原則，區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局建立起院長、 檢察長和局長輪流接待日制度，設(shè)置征求意見箱和舉報(bào)箱。每年區(qū)人大常委會(huì)對公、檢、法進(jìn)行公開評議，聘請監(jiān)督員，對審判、檢務(wù)、警務(wù)進(jìn)行全方位監(jiān)督，區(qū)委 政法委每年對公檢法案件質(zhì)量進(jìn)行評查，確保案件質(zhì)量，維護(hù)司法公正。

4、從基層抓起，夯實(shí)依法治 區(qū)基礎(chǔ)。上半年，我區(qū)基層民主政治建設(shè)得到普遍加強(qiáng)。大力開展“法治創(chuàng)建”活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批“民主法制示范村”、“法治示范社區(qū)”、“法治示范學(xué)校”、“法治示范機(jī)關(guān)”。

5、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。依法治區(qū)成員單位通過多種形式協(xié)調(diào)配合，針對社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展行之有效的專項(xiàng)整治活動(dòng)。

總之，我區(qū)普法和依法治理工作在上級(jí)的關(guān)心和支持下，在全區(qū)各部門的共同努力下，取得了一定的成績。公民的法律素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策能力和依法行政水平 得到了明顯提高，我區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足:一是因受城鄉(xiāng)差異、部門和行業(yè)差異的影響，我 區(qū)城鄉(xiāng)、部門和行業(yè)普法依法治理工作發(fā)展不平衡。特別是一些農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)和企業(yè)的普法依法治理工作仍是難點(diǎn)。二是由于受主客觀因素的影響，還不同程度地存 在個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)只注重抓經(jīng)濟(jì)和部門硬指標(biāo)工作任務(wù)，對普法依法治理工作認(rèn)識(shí)還不夠到位，重視和支持力度還有待加強(qiáng)。三是由于我區(qū)財(cái)政困難，上級(jí)有關(guān)法制 宣傳經(jīng)費(fèi)政策難以完全實(shí)現(xiàn)，在一定程度上制約了普法依法治理工作的開展。下半年，我們要圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體工作大局，繼續(xù)按照中央、省市關(guān)于普法依法治 理工作的統(tǒng)籌安排，勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，大力提高全民法律素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，營造更加良好的法治氛 圍。

自來水公司xx年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3350字

xx年上半年，公司緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?！钡膽?zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的工作思路，積極按照上級(jí)主管部門和_____縣委、政府的工作部署，立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成了既定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、1-6月份公司共完成售水_____萬噸，比上年同期增長22.32%，占年度計(jì)劃的46.4%;

2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值_____萬元，比上年同期增長27.27%;

3、完成產(chǎn)品銷售收入_____萬元，比上年同期增長32.62%;

4、完成利稅__________*元。

二、上半年主要工作完成情況

上半年，公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績。主要圍繞“三個(gè)重點(diǎn)、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?！钡膽?zhàn)略目標(biāo)開展工作，即“重點(diǎn)做好抄表到戶，加強(qiáng)供水營業(yè)管理、重點(diǎn)抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點(diǎn)改善和完善工作條件，努力推動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)”、“繼續(xù)創(chuàng)建市級(jí)文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長15%”。

（一）安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司深入貫徹落實(shí)我縣安監(jiān)局下達(dá)的精神, 加強(qiáng)對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了“三掛鉤”機(jī)制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同。為確保生產(chǎn)安全，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理；在給排水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩。依托切實(shí)可行的形式，公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與，營造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組，由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性。

（二）管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。今年上半年，公司投資_____多萬元，對沿河中路ф400mm供水主管進(jìn)行改造。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度，合理地完成了整條道路的施工，目前該項(xiàng)管道工程已完成通水，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事，并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗(yàn)收，確保了沉井盡快投入使用。

（三）科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。一是抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開展，對于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件，對列入技術(shù)改造計(jì)劃的設(shè)備，按計(jì)劃更換，以提高供水質(zhì)量。二是抓好技術(shù)管理，制訂了對臨時(shí)停水的應(yīng)對措施，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況，編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》，為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗(yàn)水廠供水能力的時(shí)刻，公司提前對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，合理調(diào)配高峰時(shí)段管網(wǎng)壓力，確保正常供電情況下24小時(shí)不間斷供水。

（四）供水營業(yè)工作上臺(tái)階。今年以來，公司堅(jiān)持面向供水廣大市場，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念，全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動(dòng)，通過切實(shí)抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費(fèi)回收率，確保了公司效益的穩(wěn)定。一是積極推進(jìn)水價(jià)的調(diào)整，經(jīng)過多方的努力，公司的新水價(jià)通過了調(diào)價(jià)聽證，水價(jià)與生產(chǎn)成本相對合理，并增加了行政事業(yè)性用水，通過水價(jià)調(diào)整，公司供水實(shí)現(xiàn)扭虧；二是力爭落實(shí)我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神，積極引導(dǎo)自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進(jìn)行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案，用戶有所增加，自來水銷售量有一定的提高；三是加強(qiáng)了供水營業(yè)所職工的管理，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度；四是通過收費(fèi)系統(tǒng)的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務(wù)水平，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。

（五）管理水平持續(xù)提升。上半年，公司堅(jiān)持從完善機(jī)制管理入手，深入挖潛，實(shí)施“以人為本”的人性化管理，不斷增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。一是全面落實(shí)預(yù)算管理，積極開展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率；認(rèn)真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平；充分利用審計(jì)成果，落實(shí)整改措施，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營；二是加強(qiáng)人力資源管理。完成了部門科室的機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門科室的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高；公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。三是規(guī)范建筑安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)結(jié)算，重合同守信譽(yù)，1-6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬元，率先完成過半任務(wù)。

（六）黨群建設(shè)成效顯著。今年以來，公司以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，以提高黨員、干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以深化文明創(chuàng)建為抓手，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證和動(dòng)力支持。一是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。深入開展“學(xué)黨章”和社會(huì)主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育， 進(jìn)一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷提高。二是著力抓好組織建設(shè)，切實(shí)做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展入黨積極分子2名。三是注重抓好作風(fēng)建設(shè)，保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。四是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預(yù)__敗，以治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。五是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平，為企業(yè)營造了良好的社會(huì)環(huán)境。

三、存在問題

審視上半年的，我們工作中還存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：

1、安全管理尚存在薄弱環(huán)節(jié)。外力破壞和自然災(zāi)害造成的管網(wǎng)事故常有發(fā)生；供水設(shè)施遭破壞的情況也有存在；安全管理責(zé)任落實(shí)還有差距，特別是個(gè)別職工對業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任心不強(qiáng)，給公司生產(chǎn)帶來一定隱患。公司在用電管理和水質(zhì)管理上要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

2、管網(wǎng)的規(guī)劃與城市發(fā)展總體規(guī)劃沒有很好

的結(jié)合起來。

3、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)。從上半年工作看，我們的隊(duì)伍尤其是干部隊(duì)伍在執(zhí)行的素質(zhì)與能力、思想觀念與思維方式、管理上的不規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與法制意識(shí)、大局觀念和人本觀念、工作作風(fēng)與行為方式等方面與形勢和任務(wù)的要求還存在不相適應(yīng)的地方。

四、下半年工作打算

上半年取得的好成績?yōu)橄掳肽甑墓ぷ鏖_展打下了較好的基礎(chǔ)。但從年初下達(dá)的任務(wù)來看，公司還要在提高售水量上下功夫，各部門科室要繼續(xù)完成即定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù)，力爭超額完成。

1、確保安全穩(wěn)定地向全縣供水。保證出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，讓用戶喝上放心水，保證靖安縣今后發(fā)展所需用水。

2、繼續(xù)抓好營業(yè)管理，引導(dǎo)營業(yè)人員熟練掌握業(yè)務(wù)，確保下半年公司完成售水_____萬噸以上，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)收費(fèi)窗口。

3、給排水安裝公司確保下半年完成建安產(chǎn)值_____萬元以上，并完善給排水安裝的管理，建立安裝工程質(zhì)量反饋制度，城區(qū)內(nèi)新建住宅給排水安裝合同簽訂率力求100%。

4、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施的建設(shè)。根據(jù)我縣公共設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃，改造相應(yīng)道路的供水管網(wǎng)，同時(shí)加緊對現(xiàn)存的老舊管網(wǎng)進(jìn)行更新，加強(qiáng)對現(xiàn)有管網(wǎng)的維護(hù)與維修，搶修及時(shí)率達(dá)到100%，將管網(wǎng)漏失率控制在20%。計(jì)劃在下半年繼續(xù)做好自備水源查封工作，力爭在城市供水管網(wǎng)區(qū)域內(nèi)，全部取締自備井取水，實(shí)現(xiàn)自來水統(tǒng)一供應(yīng)。

5、提高供水服務(wù)水平，做好宣傳工作，使公司的服務(wù)理念深入人心，打造供水服務(wù)品牌，提升公司形象。

6、強(qiáng)化對員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，將公司全體員工團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體，為了公司騰飛和靖安縣供水事業(yè)發(fā)展而奮斗。

7、完善公司的各項(xiàng)基本制度。細(xì)化公司內(nèi)部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，以工作表現(xiàn)為輔助”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)工作的程序，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。

作為_____縣碩果僅存的國有企業(yè)，我們將拿出十二分的干勁，深入貫徹落實(shí)中共_____縣第十三屆黨代會(huì)的精神，爭取圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，共同為實(shí)現(xiàn)_____偉大跨越而努力奮斗。

_____縣自來水公司

二oo六年七月十八日

xxxx年自來水公司政務(wù)公開工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1100字

xxxx年，公司政務(wù)公開工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，圍繞中心工作，真抓實(shí)干，不斷深化政務(wù)公開，取得了較好的成效?，F(xiàn)將我司xxxx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推行政務(wù)公開。按照縣委、縣政府有關(guān)政務(wù)公開的要求，為確保工作落到實(shí)處，公司成立了以分管副經(jīng)理為組長，各部門相關(guān)人員為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，以主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員配合抓，形成了齊抓共管的政務(wù)公開工作格局，確保了政務(wù)公開工作有序、順利開展。公司多次召開政務(wù)公開專題會(huì)議，研究部署政務(wù)公開工作。班子成員以身作則，帶頭執(zhí)行政務(wù)公開各項(xiàng)制度，全體干部積極參與，把政務(wù)公開每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（二）完善工作制度，規(guī)范運(yùn)作程序。公司進(jìn)一步建立和完善了《安仁縣自來水公司內(nèi)務(wù)管理制度》、《司務(wù)公開公示制度》、《辦事公開制度》、《司務(wù)公開責(zé)任追究制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《政務(wù)信息保密審查制度》、《政務(wù)公開監(jiān)督考核制度》等制度并狠抓落實(shí)。有效推動(dòng)了公司政務(wù)公開工作的有序開展，提高了公司行政工作的規(guī)范化水平。

（三）規(guī)范公開內(nèi)容，提高信息質(zhì)量。按照上級(jí)要求，公司依照“依法公開、真實(shí)公正、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”原則，將政務(wù)公開內(nèi)容分為對外公開和對內(nèi)公開兩部分。對外公開內(nèi)容包括公司概況及各機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾及限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)、各部門工作職責(zé)、公司年度主要工作任務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、供水動(dòng)態(tài)及其它需要公開的事項(xiàng)，并設(shè)置投訴信箱，及時(shí)答復(fù)群眾的各種疑問，加強(qiáng)了與群眾的溝通互動(dòng)，同時(shí)編印了500份辦事服務(wù)指南，使前來辦事的群眾能直觀、方便地了解辦理業(yè)務(wù)的程序，提高工作效率；對內(nèi)公開內(nèi)容包括公司重大決策及執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、干部提拔任用、人事管理情況、車輛使用情況、單位固定資產(chǎn)情況表、大宗物品采購情況、公司財(cái)務(wù)收支情況和干部職工關(guān)心的其他事項(xiàng)，并設(shè)立司務(wù)公開欄。通過公開，增強(qiáng)了公司內(nèi)部事務(wù)的公開性和透明度，保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán)，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。

（四）政府信息主動(dòng)公開情況

xxxx年，公司及時(shí)、主動(dòng)向政府門戶網(wǎng)站報(bào)送信息共30余條。主要側(cè)重點(diǎn)以下幾個(gè)方面：一是供水動(dòng)態(tài);二是政務(wù)動(dòng)態(tài)等信息。

（五）政府信息依申請公開情況

xxxx年公司沒有收到要求公開信息的申請

（六）工作中存在的主要問題和改進(jìn)措施

公司狠抓了政務(wù)公開工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，但距上級(jí)的要求還存在一定的差距，如信息公開的及時(shí)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，政務(wù)公開工作還有待進(jìn)一步深化等。針對存在的不足之處，公司將在新的一年積極向其他單位借鑒好的做法與經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新辦法和新措施。