建筑工程公司xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作謀劃怎么寫（精選6篇）

建筑工程公司xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作謀劃怎么寫 【篇1】1800字

xxxx年**公司在縣委、縣政府和住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，經(jīng)過公司全體干部職工不懈努力和開拓進(jìn)取，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、工程管理和政治思想工作等幾個(gè)方面取得了一定成績(jī)，發(fā)揮了骨干企業(yè)作用，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，全面完成了上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

xxxx年公司施工各類工程21項(xiàng)，施工面積125000m2，建筑業(yè)總產(chǎn)值1.05億元，竣工工程13項(xiàng)，竣工面積52000m2，竣工產(chǎn)值6500萬，實(shí)現(xiàn)利稅680萬元，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)較上年基本持平。吳橋中學(xué)遷建工程按計(jì)劃全面完成，目前進(jìn)入裝飾裝修和水電安裝階段，xxxx年將按時(shí)交付使用，鄉(xiāng)村中小學(xué)建設(shè)工程，村衛(wèi)生室等項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。

企業(yè)管理

xxxx年公司繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)道德，合同履約率100%，全年無合同糾紛，樹立了良好的企業(yè)形象。企業(yè)管理人員遵紀(jì)守法，服從分配，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。各盡其責(zé)，杜絕了企業(yè)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)

堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，在企業(yè)教育、項(xiàng)目部教育、班組教育的基礎(chǔ)上，完善安全規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰制度，從施工負(fù)責(zé)人做起，責(zé)任落實(shí)到人，各工地都建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系。不僅加大安全監(jiān)督力度，并且注重提高生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，增加自我保護(hù)能力。還在安全設(shè)置上加大投入，確保安全生產(chǎn)資金到位。在安全生產(chǎn)上不走過場(chǎng)，不搞應(yīng)付上級(jí)檢查，工作扎扎實(shí)實(shí)，確保了公司全年無事故，為各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

工程管理

在工程管理上，堅(jiān)持貫徹“以質(zhì)量求生存，創(chuàng)效益求發(fā)展”的企業(yè)方針，在施工過程中以國(guó)家行業(yè)法規(guī)為準(zhǔn)繩，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建立健全各類管理體系，工程技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，積極與監(jiān)理配合，堅(jiān)持按施工文件內(nèi)容操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到了無技術(shù)、質(zhì)量事故。在施工過程中做到自檢與互檢相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，積極推廣新技術(shù)、新工藝，保證了工程合格率。在文明施工方面，注重防灰塵、防噪音等工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，在場(chǎng)區(qū)道路硬化，臨建搭建等方面有了新的起色。特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施得到了有效利用。

政治思想工作

一年來公司在抓生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全體職工的政治思想教育，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八大文件精神，積極開展樹黨風(fēng)、嚴(yán)政紀(jì)、爭(zhēng)做好公民活動(dòng)，從干部到職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在黨的群眾路線教育活動(dòng)中，公司組織多次民主生活會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)及班子成員逐個(gè)進(jìn)行對(duì)照檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)群眾反映的問題，認(rèn)真制定了整改方案，做到不走過場(chǎng)，不流于形勢(shì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行____制定的依法治國(guó)的戰(zhàn)略方針。

xxxx年公司雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在很多不足之處，施工技術(shù)、管理水平相對(duì)落后，安全隱患時(shí)有發(fā)生，總體管理水平不高，在工程承攬方面存在困難，需要進(jìn)一步改進(jìn)工作，爭(zhēng)取主動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方力量，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，加快恒基地產(chǎn)開發(fā)工作，盡快落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目的拆遷工作和前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件以及開工前所需辦理的審批等各類手續(xù)。爭(zhēng)取明年早開工。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，克服困難，明年開創(chuàng)更好局面，不辜負(fù)上級(jí)組織對(duì)公司的期望。為再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。

xxxx年工作計(jì)劃

1、在xxxx年全年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)xxxx年各項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和制定xxxx年度工作規(guī)劃，確保施工項(xiàng)目的落實(shí)，施工產(chǎn)值保持億元以上，利稅額500萬元以上。接轉(zhuǎn)xxxx年的跨年度工程要做到早開工，搶時(shí)間確保各項(xiàng)工程按時(shí)竣工。 吳橋中學(xué)遷建工程利用冬季充分做好明年開工準(zhǔn)備工作，確保按計(jì)劃并交付使用。

2、在施工管理上采取各項(xiàng)措施，健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)全年無技術(shù)、質(zhì)量事故，工程質(zhì)量合格率100%，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，積極推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高工程管理人員專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展需要。

3、堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，安全責(zé)任制落實(shí)到人，做到常抓不懈，杜絕各類生產(chǎn)和人身事故，加大和確保安全防護(hù)設(shè)施資金的投入，使安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、積極籌措資金，克服資金困難，在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)，確保為職工按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金和醫(yī)療保險(xiǎn)金費(fèi)用。

5、做好工程承攬和投招標(biāo)工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取主動(dòng)。增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)各方面積極性，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

6、加快百度三期住宅開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展，落實(shí)拆遷工作，盡快完成開工項(xiàng)目的各種手續(xù)和開工前準(zhǔn)備工作。

建筑工程公司員工個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2400字

建筑工程公司員工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個(gè)多月了。記得是____年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報(bào)到，回頭望去，感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對(duì)這半年多的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的標(biāo)志。

與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這半年來的心得與體會(huì)，下面，我從自己的角度就這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)。

記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，我對(duì)我們公司有了深入的了解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束，我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個(gè)項(xiàng)目上，工作職務(wù)為施工員，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)完全是兩個(gè)概念，經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，所學(xué)專業(yè)是工程管理，在項(xiàng)目上主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，具體工作有放線、測(cè)量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應(yīng)了自己的工作，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入后期階段，除了1#樓，2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工，7#、8#樓更是已完成主體驗(yàn)收，有望在6月份交房。這大概就是我所在的項(xiàng)目進(jìn)度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工流程。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個(gè)流程的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的'好的建議，自己嚴(yán)格落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本。

6、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中的感受與不足

1、我實(shí)習(xí)到現(xiàn)在也可以說是從各個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工都有了較多了了解，擔(dān)任施工員，這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時(shí)間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極配合同事完成每一項(xiàng)工作。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。

最后，祝愿我們所有的同事新工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己的命運(yùn)與未來。

建筑工程公司青年突擊隊(duì)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 5100字

創(chuàng)建“開拓型”青年突擊隊(duì)

**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)，成立于1999年5月，現(xiàn)有隊(duì)員1xxxx，其中大中專以上學(xué)歷xxxx，黨員xxxx，團(tuán)員xxxx，平均年齡33歲。2025年，我們青年突擊隊(duì)在集團(tuán)公司、總承包二部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下，秉承集團(tuán)公司“開拓進(jìn)取”精神，遠(yuǎn)赴哈爾濱，開拓外阜。2025年4月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程，2025年6月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱×××客運(yùn)站商服樓工程，總建筑面積約1xxxx平米。其中，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程為×××十大重點(diǎn)工程。

2025年這一年里，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下，突擊隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極進(jìn)取，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展，工作模式上有了新的突破，取得了產(chǎn)值560xxxx的成績(jī)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里，我們始終堅(jiān)持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作，取得了各項(xiàng)成績(jī)。自2025年4月青年突擊隊(duì)遠(yuǎn)赴東北以來，三[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]個(gè)在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率為100，工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng)，工程進(jìn)度均超過計(jì)劃進(jìn)度。在安全文明施工方面，三個(gè)在建工程自開工以來，無任何傷亡事故發(fā)生，事故傷亡率為零。2025年8月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過“東北三省四市”文明樣板工地驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果得到上級(jí)單位好評(píng)，其中安全和機(jī)械內(nèi)業(yè)被列入×××標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。2025年11月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過“×××文明工地”驗(yàn)收。2025年8月及2025年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程，前來視察的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)工程均表示了滿意。2025年11月1日，×××1xxxx家媒體3xxxx名記者在×××政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程，各媒體對(duì)該工程給予了高度評(píng)價(jià)。2025年11月2日，黑×××安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對(duì)哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進(jìn)行了抽查，各位專家對(duì)該工程給與了好評(píng)，并對(duì)我青年突擊隊(duì)表示了高度的贊揚(yáng)。

由于突擊隊(duì)長(zhǎng)在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評(píng)為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識(shí)分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識(shí)分子、抗“非典”先進(jìn)個(gè)人、天安門觀禮臺(tái)工程貢獻(xiàn)顯著獎(jiǎng)；青年突擊隊(duì)三次被評(píng)為**市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)，個(gè)人也兩次被評(píng)為**市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。突擊隊(duì)成立以來，始終以“政治建隊(duì)，建樓育人”為宗旨，以項(xiàng)目管理為核心，科學(xué)管理，嚴(yán)密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點(diǎn)，高舉青年突擊隊(duì)大旗。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)

1、開拓進(jìn)取，勇闖外阜

面對(duì)外阜廣闊的建筑市場(chǎng)，為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展，集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，以時(shí)代前沿的戰(zhàn)略眼光，將政治過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊(duì)派赴哈爾濱，承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱×××客運(yùn)站商服樓工程。

剛到哈爾濱，我們面對(duì)的一個(gè)完全陌生的世界，接觸的是一個(gè)完全不同的施工環(huán)境，只身勇闖哈爾濱的突擊隊(duì)不僅要面隊(duì)工程上的各種挑戰(zhàn)，還要面隊(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光，畢竟“**建工”的品牌及張海春青年突擊隊(duì)在哈爾濱還是一個(gè)零的起步。

面對(duì)在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難，全體突擊隊(duì)員以“開拓進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神，面對(duì)困難不退縮，不畏懼。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉，我們就利用晚上及一切可用的時(shí)間、一切可用的機(jī)會(huì)去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星?。通過一年的努力，建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府監(jiān)管部門被我們這群能吃苦，有能力，敢拼打，嚴(yán)要求，工程質(zhì)量過硬的“外來戶”所折服，各種質(zhì)疑的聲音沒有了，認(rèn)可和贊揚(yáng)接踵而至。

哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場(chǎng)廣闊，市場(chǎng)前景美好，在2025年里，我青年突擊隊(duì)積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通，與各方企業(yè)密切交流，通過一年的努力，我們與當(dāng)?shù)氐恼?/p>

和企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。利用2025年1年的時(shí)間，我青年突擊隊(duì)已經(jīng)在哈爾濱樹立了“**建工”良好的企業(yè)形象，初步開拓東北的建筑市場(chǎng)。今后我們將立足哈爾濱，進(jìn)一步開拓黑×××及整個(gè)東北地區(qū)建筑市場(chǎng)，并根據(jù)不同的實(shí)際情況開創(chuàng)不同合作模式，擴(kuò)大“**建工”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng)，并最終獨(dú)立承接工程，開拓“**建工”在外阜市場(chǎng)。

2、開拓思想，建樓育人

21世紀(jì)，人類最大的財(cái)富是--人才！在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，人的素質(zhì)高低直接影響突擊隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，人才的優(yōu)勢(shì)才是企業(yè)立于不敗的根本。因此，我們突擊隊(duì)的目的不僅僅是塑造一座座工程精品，我們更大的目的在于培養(yǎng)、鍛煉一批年輕有為的青年突擊隊(duì)員?！伴_拓型”的青年突擊隊(duì)，不僅僅要求我們敢于開拓原來一片空白的外阜市場(chǎng)，更要求我們?cè)谒枷肷祥_拓，在思想上解放。只有通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才有開拓向上的資本和動(dòng)力。為此，我們從以下幾個(gè)方面開展工作：

(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。

東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與**所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范，虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)，我們青年突擊隊(duì)將我集團(tuán)公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的施工工藝與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況結(jié)合起來，開創(chuàng)性的建立了適合當(dāng)?shù)氐墓芾眢w制，優(yōu)化更適合當(dāng)?shù)氐氖┕すに嚭褪┕し桨福⑷〉昧肆己玫膶?shí)際成績(jī)。

(2)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，提高隊(duì)伍政治修養(yǎng)。

結(jié)合集團(tuán)公司及總承包二部黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育計(jì)劃，我們青年突擊隊(duì)制定了堅(jiān)持“周周教育，天天學(xué)習(xí)”制度，主要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等相關(guān)材料。在學(xué)習(xí)過程中，全體隊(duì)員通過討論交流，形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，提高突擊隊(duì)員思想政治水平，同時(shí)大家堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)體會(huì)，總結(jié)不同階段學(xué)習(xí)心得，通過一些列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，隊(duì)員思想境界提高了，思想覺悟提高了，對(duì)社會(huì)主義認(rèn)識(shí)提高了。通過對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，青年突擊員在工作中從被動(dòng)聽指揮變?yōu)橹鲃?dòng)搶任務(wù)，自己給自己壓擔(dān)子，自覺完成好各項(xiàng)任務(wù)，并用開拓進(jìn)取精神和科學(xué)管理方法，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。突擊隊(duì)還建立了定期召開民主生活會(huì)制度，開展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)前一段的失誤與不足，并提出新的方法和措施，隨之應(yīng)用到工程中，這既增進(jìn)了隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)，也減少和避免了工作中的失誤，提高了工程的質(zhì)量，為進(jìn)入長(zhǎng)城杯評(píng)比起到了決定性的作用。

(3)強(qiáng)化廉政建設(shè)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)。

“壁立千刃、無欲則剛”。拋家離子、遠(yuǎn)赴東北去支持國(guó)家建設(shè)、去開拓企業(yè)新的篇章就必須做到無私奉獻(xiàn)、舍己為公。2025年里，青年突擊隊(duì)組織學(xué)習(xí)了____關(guān)于強(qiáng)化廉政建設(shè)的相關(guān)材料，同時(shí)建立了行之有效的廉政制度，如：每位突擊隊(duì)員必須與外施隊(duì)簽署廉政協(xié)議；工地采購的材料，加工定貨要貨比三家，同時(shí)報(bào)標(biāo)評(píng)比，集體決策，不搞個(gè)人主義，同時(shí)還制定了崗位責(zé)任制。通過廉政建設(shè)，突擊隊(duì)個(gè)個(gè)心齊風(fēng)正，心懷坦蕩，突擊隊(duì)員用實(shí)際行動(dòng)在工程中樹立了良好的形象。

(4)青年突擊隊(duì)是培養(yǎng)“四有”新人的學(xué)校，是青年成長(zhǎng)的熔爐。

“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，這是jzm同志曾經(jīng)對(duì)宣傳戰(zhàn)線的要求，也是新時(shí)期青年突擊隊(duì)育人的內(nèi)涵。為幫助年輕隊(duì)員盡快掌握有關(guān)技術(shù)知識(shí)，在科技興隊(duì)過程中，我們響應(yīng)公司團(tuán)委號(hào)召，開展“以老帶新、以新促老”活動(dòng)，將老同志的經(jīng)驗(yàn)傳給下一代，將新一代更新的理念、更新的技術(shù)傳給老同志，通過這種活動(dòng)，使新老隊(duì)員的業(yè)務(wù)得到一個(gè)全面的提升，同時(shí)老同志在傳授施工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也教育青年做人的道理。

3、以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展，以發(fā)展求開拓。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是我們青年突擊隊(duì)的生命。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量，是企業(yè)對(duì)我們提出的根本要求，更是我們青年突擊隊(duì)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。我們突擊隊(duì)在毫無基礎(chǔ)的東北市場(chǎng)之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開拓“**建工”在哈爾濱的影響，靠的也就是質(zhì)量過硬。2025年，我們突擊隊(duì)剛剛進(jìn)入東北時(shí)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位用一種異樣的眼神看著我們這幫“外來”的年輕人，我們知道他們?yōu)槭颤N這樣，因?yàn)槲覀兺粨絷?duì)對(duì)東北的情況太陌生了，我們突擊隊(duì)隊(duì)員太少了，突擊隊(duì)核心骨干太年輕了?？墒墙?jīng)過半年多的努力，優(yōu)良的工程質(zhì)量，超出預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度，干凈整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)給了他們最好的回答。現(xiàn)在，他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任，不是批評(píng)而是夸獎(jiǎng)。我們之所以能達(dá)到這樣的效果，主要是我們狠抓了以下幾點(diǎn)：

(1)高起點(diǎn)，早攀登。

青年突擊隊(duì)一進(jìn)入東北市場(chǎng)，我們突擊隊(duì)就立下了“確保哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程“×××省優(yōu)工程”，并創(chuàng)建”×××文明工地”的豪言壯志。在這一目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，突擊隊(duì)制定了創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量保證措施，樣板制，交底懸掛于作業(yè)面，質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。從一開始，無論是施工組織設(shè)計(jì)，還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝，全由突擊隊(duì)全體討論通過后才能實(shí)施。

(2)科學(xué)管理，規(guī)范施工。

工程圖紙接到后，我們先是將圖紙仔細(xì)認(rèn)真研究討論，對(duì)圖中錯(cuò)誤和不完善的地方進(jìn)行認(rèn)真修改，將毛病提前消除，避免在施工中改變做法，影響工程質(zhì)量而造成不必要的人力物力的浪費(fèi)，同時(shí)我們通過全面的管理方法，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和過程控制，建立了一整套質(zhì)量保證體系，交底到人，到作業(yè)面，使每位操作人員均知道每道工序和每個(gè)部位的質(zhì)量要求，從而達(dá)到一次成優(yōu)，對(duì)容易出現(xiàn)問題的地方，重點(diǎn)嚴(yán)格?？?，如：地下室防水、模板工程等。同時(shí)，針對(duì)東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與**所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在的差異，我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范，虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。

(3)嚴(yán)格要求，認(rèn)真實(shí)干。

施工中，我們嚴(yán)格進(jìn)行了質(zhì)量崗位責(zé)任制，對(duì)管理人員和施工人員認(rèn)真交底，建立了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品決不含糊地推倒重來。經(jīng)過大家嚴(yán)格的控制，該工程的施工質(zhì)量一直穩(wěn)中上升，處于受控狀態(tài)。面對(duì)施工面積大，突擊隊(duì)隊(duì)員少的困難，我們并不畏懼，也不退縮，大家自覺搶任務(wù)，爭(zhēng)壓力。在2025年的1年里，我們完全沒有了晚上和假日的概念。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段，突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張海春同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量，每天晚上親自在現(xiàn)場(chǎng)巡查到10點(diǎn)。主管工長(zhǎng)古俊田同志連續(xù)xxxx月不回家，天天盯在工地。這樣的事跡在我們青年突擊隊(duì)里數(shù)不勝數(shù)。

4、安全生產(chǎn)，文明施工，開拓“**建工”品牌形象。

我們青年突擊隊(duì)深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識(shí)。因而在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，我們還建立了完善的安全文明施工制度，制定詳實(shí)的安全文明施工制度施工方案，加強(qiáng)了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志，使安全文明施工意識(shí)深深烙在每一個(gè)施工人員心上。

在塑造精品工程的同時(shí)，哈爾濱項(xiàng)目部也不斷宣傳**建工集團(tuán)形象。為此，哈爾濱項(xiàng)目部在建工程完全按照集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn)，硬化施工道路，綠化裸露場(chǎng)地，美化工人宿舍，懸掛公司標(biāo)志，美麗、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)完全體現(xiàn)了我集團(tuán)公司現(xiàn)代化的施工管理形象，在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩?yīng)。

5、科學(xué)施工，開拓經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)域。

經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)代企業(yè)根本和發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊(duì)的宗旨。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊(duì)開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的法寶，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

(1)科學(xué)創(chuàng)新，開拓效益。

青年突擊隊(duì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下廣泛開展科技攻關(guān)，開展群眾性技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)，把科技成果直接運(yùn)用到生產(chǎn)中去，在消化、吸收過程中逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如：在結(jié)構(gòu)混凝土施工過程中，我們合理設(shè)計(jì)模板形式，合理設(shè)計(jì)施工流水段，使模板模塊化，提高模板周轉(zhuǎn)率，減少模板用量，節(jié)約模板成本。

(2)變廢為寶，節(jié)約成本。

面對(duì)費(fèi)舊建筑材料，我們青年突擊隊(duì)并不是簡(jiǎn)單處理掉，而是通過深化設(shè)計(jì)，合理進(jìn)行二次利用，減少施工成本。

“百尺竿頭，更進(jìn)一補(bǔ)”，這是我們青年突擊隊(duì)永遠(yuǎn)堅(jiān)持的觀點(diǎn)，在成績(jī)面前，我們還更需努力。在今后的工作中，我們將再接再厲，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，為業(yè)主奉獻(xiàn)一座座精品工程，在黑×××甚至整個(gè)東北地區(qū)創(chuàng)出“**建工”的品牌，為集團(tuán)進(jìn)一步開拓東北地區(qū)的建筑市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)！。

建筑工程公司工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1400字

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1、2025年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒有落實(shí)的原因分析；

a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

建筑工程公司實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫【篇5】 2250字

建筑工程公司實(shí)習(xí)總結(jié)

大二暑假，經(jīng)親戚介紹有幸到福建xx設(shè)計(jì)有限公司實(shí)習(xí)。剛開始時(shí)，走進(jìn)趙工的辦公室，還有點(diǎn)不好意思，真的不知道自己能做些什么。學(xué)了一學(xué)期的建筑工程這一專業(yè)的知識(shí)了吧，可是面對(duì)真正的建筑工程我還是有太多的問題，學(xué)的可以說只是皮毛。趙工人不錯(cuò)，很隨和，他的熱絡(luò)很快就讓我的拘謹(jǐn)消逝了。第一天，我到他們公司的辦公室里逛了一下，這邊看看，那邊瞧瞧，可是不知道該做些什么，什么也插不上手。在建筑設(shè)計(jì)公司里我看到最多的就是他們大都在用cad制圖。建筑平面，立面，剖面圖做出速度很快，比我們課上學(xué)的建筑制圖快多了，而且我們手工畫的也比不上電腦做的精確。在設(shè)計(jì)公司里除了繪圖外，我還看了好多圖紙，說實(shí)話我的制圖課學(xué)的并不是很好，但看圖還是可以的，這是相對(duì)課本上的圖來說。在公司里看到的圖卻讓我吃驚，有些圖紙較大，但條理挺清楚的，可是詳圖我就沒法看懂了，里面有好多的圖例是我們沒有學(xué)過的。

公司里的其他同事也挺熱心，對(duì)我的叨擾他們并不感到煩，教了我好多知識(shí)，我是在那里第一次作cad做了一張圖。在實(shí)習(xí)的過程中趙工和他的同事耐心地給我講解設(shè)計(jì)的流程和不同建筑種類的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。首先，是對(duì)建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、流程如下：投資商投資－—國(guó)家審核批準(zhǔn)－—設(shè)計(jì)院做出建筑方案－—中標(biāo)－—設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)－—建設(shè)部審核批準(zhǔn)－—施工單位施工－—監(jiān)理進(jìn)行審核－—施工完成，交工－—裝潢公司進(jìn)行裝修－—交工－—由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過程中，建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候，每一步都要按照規(guī)定，每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過程：做方案－—進(jìn)行平面設(shè)計(jì)－—立面，剖面設(shè)計(jì)－—水電，供暖，電梯設(shè)計(jì)。

我們并沒有學(xué)cad，既然來設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)，這個(gè)程序就當(dāng)然是要去嘗試學(xué)習(xí)一下。這個(gè)程序具有二維，三維繪圖功能。我所學(xué)習(xí)的，就是建筑物平，立，剖的二維繪制。

繪圖，要先對(duì)功能進(jìn)行了解，再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟：軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫，只管做一些簡(jiǎn)單的圖形，如圓，矩形，方體，熟練之后就開始畫一些簡(jiǎn)單的房屋平面圖。說著簡(jiǎn)單，當(dāng)時(shí)可是讓同事教了我好久才算學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單的操作。在繪制的過程中遇到一些困難，如，弧線與直線的交接，圖形的閉和，樓梯的繪制，在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響下一步的操作。同事就會(huì)說，細(xì)心點(diǎn)和耐心點(diǎn)，慢慢修改。

幾天實(shí)習(xí)時(shí)間里，我在運(yùn)用已學(xué)的知道外，同時(shí)更大的好外是學(xué)到了更多的新的知識(shí)。建筑并不是學(xué)校里一兩本書就能寫完的，許許多多的東西還是在邊學(xué)邊運(yùn)用才能體會(huì)到。在三明，不像福州那么熱，辦公室里也有空調(diào)，環(huán)境不錯(cuò)，公司里的那些材料也是不錯(cuò)的學(xué)資源。公司是個(gè)甲級(jí)的建筑設(shè)計(jì)單位，做的工程不少，里面的資料是對(duì)我來說是個(gè)學(xué)習(xí)建筑知識(shí)的好機(jī)會(huì)。公司里有不少關(guān)于各個(gè)城市里的代表建筑的材料，有些是中國(guó)現(xiàn)代與古典建筑的代表。同事說這些建筑可是些不錯(cuò)的建筑典范，他們有時(shí)會(huì)借鑒一些優(yōu)秀的設(shè)想。

蘇州城就是個(gè)很不錯(cuò)的地方，那里的優(yōu)秀的現(xiàn)代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線南山路西側(cè)的博物館，建筑用地23889平方米，建筑面積控制在8000平方米。以現(xiàn)代建筑造型手法塑造出具有現(xiàn)代氣息的博物館形象，結(jié)構(gòu)新穎，是一個(gè)建筑典范。因處在西湖景區(qū)中心，所以整個(gè)建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的形態(tài)，將大部分建筑置在地下，地上建筑面積控制在2000平方米，以進(jìn)入地下部分的探溝為界，劃分左右兩大功能區(qū)。這一設(shè)計(jì)構(gòu)想源于對(duì)塊環(huán)境的解讀，以及對(duì)博物館本身意向的表達(dá)。通過建筑造型，采用內(nèi)部空間非等高的豎向設(shè)計(jì)，有助于展示不同內(nèi)容的需要，滿足不同的陳列方式，利于現(xiàn)代展示空間布局。作為建筑物本身，上部框架和探溝內(nèi)部所呈現(xiàn)的現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)，幕墻玻璃、花崗巖鋪飾，與建筑外立面的磨磚對(duì)縫清水磚墻面，恰是建筑表達(dá)現(xiàn)代人文氣息與傳統(tǒng)歷史文化的契和之處。

這就是西湖博物館的獨(dú)到之處，為人們以后再設(shè)計(jì)類似建筑的時(shí)候提供了一個(gè)很好的的模版。真的很佩服這個(gè)設(shè)計(jì)者的構(gòu)想。

為什么建筑可以這樣隨意的按人們的意愿設(shè)計(jì)成不同的體型？我從同事給我介紹的書里找到了答案。這和我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有根本的關(guān)系，古代建筑都是砌體結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)，而新建的大多數(shù)都是框架，或框—剪結(jié)構(gòu)。其中以框架為主，高層中多使用框—剪結(jié)構(gòu)。框架結(jié)構(gòu)是梁、柱等桿系構(gòu)件組成的空間承重體系的結(jié)構(gòu)，是多層、高層建筑的一種主要結(jié)構(gòu)形式。這種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)點(diǎn)是建筑平面布置靈活，能獲得較大的使用空間，建筑立面容易處理，可以適應(yīng)不同的房屋造型。所以人們可以按照自己的想法設(shè)計(jì)各式房屋，就像搭積木一樣，擺出自己喜歡的造型，都能夠用框架來實(shí)現(xiàn)，這就是框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

第四天我就隨趙工回到了福州，他在這里也有辦公，他說可以順便帶我去看一下這里一個(gè)工程的工地，我當(dāng)然是求之不得了。

工地上鋼筋很多，有些工人正在對(duì)鋼筋進(jìn)行處理，也有的樓板上綁扎鋼筋，我和趙工說了一下就和帶我們來工地的何工一塊去樓板上，我去看了一下工人綁扎鋼筋的操作。他們是在筑模，何工說這些鋼筋的綁扎也是特定規(guī)定的。我在上建筑概論實(shí)踐課里也有看過這個(gè)，當(dāng)時(shí)沒有在意，所以也不大清楚鋼筋綁扎的規(guī)定。于是我請(qǐng)教何工細(xì)說了一下。

我看到的主要是梁與板的鋼筋綁扎。

箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂挑梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。

雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋要防止被踩下。

建筑工程有限公司年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1850字

xx年我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止月底，公司共完成工程量萬元，實(shí)現(xiàn)利稅萬元，固定資產(chǎn)為萬元，為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的一致好評(píng)。經(jīng)過全體員工的努力，公司各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)取得了顯著的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)董事會(huì)作如下總結(jié)：

一、深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實(shí)、單位風(fēng)氣好、工作有起色。

我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和xx屆xx全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作，積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號(hào)召，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)和民主集中制，深入做好體制改革中的思想政治工作，使全體職工在思想上，政治上同____保持高度一致，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障。

黨的xx屆xx全會(huì)作出《____關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，即給組織部門提出了新的任務(wù)，也為組織部門充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來抓。按照公司要求，我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了xx屆xx全會(huì)相關(guān)文件，書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話，胡錦濤____在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話，中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行），中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，中共****省委組織部《關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程全面加強(qiáng)國(guó)有獨(dú)資及國(guó)有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》，《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會(huì)團(tuán)體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》，中共****省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開群眾會(huì)議，廣泛征求群眾意見和建議，制定相應(yīng)的整改措施，密切黨群關(guān)系，組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng)，重溫入黨誓詞，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點(diǎn)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在公司爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”，“黨員掛徽”上崗等活動(dòng)，使廣大職工立足崗位，奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感，在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍，使“云嶺先峰”工程深入人心。公司通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想，黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn)；特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志，工作積極主動(dòng)，任勞任怨，哪里有艱苦的工作，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。

建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程的精神，結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo)，緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題，努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

我公司黨支部將實(shí)施“云嶺先峰”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障，從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā)，按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo)，全面實(shí)施“云嶺先峰”工程，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí)，有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

公司黨支部在開展“云嶺先峰”活動(dòng)中，始終本著“誠(chéng)信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則，以一流的質(zhì)量為宗旨，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)，使黨員成為適應(yīng)新形式，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的先鋒。

二、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo)，在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績(jī)顯著，無嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。

xx年是****建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年，全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為***后勤保障工作作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)公司承建的*****酒店現(xiàn)已斷水，酒店的建成將為****的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。