公司年會致辭：董事長年終總結發(fā)言稿怎么寫（精選6篇）

公司年會致辭：董事長年終總結發(fā)言稿怎么寫 【篇1】2600字

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

2025年度工作回顧

一、集團整體實力得到進一步提升：

2025年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：

2025年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);2025年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。2025年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

2025年度工作展望

一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。2025年，帥特龍集團將實行所有權和經(jīng)營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

2025年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。

七、加強產(chǎn)品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉型升級

2025年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉型升級打下了堅實的基礎。2025年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望2025年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

2025年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

2025年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于2025年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長年終總結發(fā)言稿

公司董事長辦公室主任工作總結通用怎么寫【篇2】 4150字

公司董事長辦公室主任工作總結通用范例

一年來，在董事長和總經(jīng)理的領導下，在各位領導的指導和幫助下，在同事們的大力支持和配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了，適應了自己角色上的轉變?，F(xiàn)將xx年的工作情況匯報如下：

一、認真履行職責，積極開展工作

1、組織召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、公司對內、對外的會議、臨時性的工作會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成，保證了各項會議的成功召開，同時做好會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報，做好各種文件的收發(fā)、復印工作。及時請董事長及相關領導閱辦，部室下達做好記錄，按時布置，現(xiàn)在繼續(xù)完善各類文件的轉發(fā)程序，做到了文件發(fā)放有登記。

3、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公文的管理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序、確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

4、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序，并安排專人管理，對公司檔案進行了分類、編號等級管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

5、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格執(zhí)行印章使用制度，對本部門的印章使用進行嚴格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

6、完成或協(xié)助銷售部門完成了xx年度永盛齋優(yōu)秀經(jīng)銷商代表大會、德州本部經(jīng)銷商訂貨會，省政協(xié)副主席視察、永盛齋首屆秋季運動會、德州健康長壽老人走進永盛齋活動。

二、堅持嚴于律己、努力做好表率

1、始終把公司的利益作為開展工作的前提;始終把樂于奉獻、默默無聞作為自己的準則;始終把服務意識、創(chuàng)新意識作為一切工作的基礎;始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱情，努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證各項工作的高效運轉。

2、積極加強自身業(yè)務學習

一年來，一直遵循“活到老，學到老”的人生信條，始終把學習放在重要位置，努力提高自己的綜合素質上下功夫。

三、存在的問題和建議

(一)自身的問題

一年來，在領導和同志們的關系支持下，工作也取得了一定的成績，但也出現(xiàn)了一些工作上的失誤：

1、在上任伊始，由于自我意識太強，沒能投入到自己的角色中，在安全生產(chǎn)許可證審核期間，沒能很好的與同事溝通，對大局把握不好，沒能做好充分的準備工作，導致了第一次審核沒能通過，給公司造成了巨大損失。當時也沒能很好的認識到自己本身存在的問題，一味的去推脫責任，責備同事，讓領導非常失望。當然一方面是自己思想認識高度不夠，另一方面是沒能真正站在公司的角度上看待問題。但是我還是要說首先我們失敗的原因還有公司上下缺乏凝聚力、向心力。我們每個人都有自己的想法和理想，只是沒能統(tǒng)一到一條戰(zhàn)線上。作為一個團隊，最重要的是要樹立集體意識，制定一個統(tǒng)一戰(zhàn)略，并為此出謀劃策，群策群力。我覺得凡事不要互相攻擊，而是坐下來溝通探討可以解決問題的辦法。接下來的工作中我力求做到去團結一切可以團結的力量，為我們的下一步公司的戰(zhàn)略目標竭盡全力。請領導和各位同事監(jiān)督。

2、在工作中缺乏戰(zhàn)略戰(zhàn)術，不能分清主次，盡管忙忙碌碌，但是對公司一些大的決策沒能很好領會，讓領導不斷督促，所以在今后工作中要做好細致的工作計劃，凡事多跟領導和同事溝通、向有經(jīng)驗的同事多請教、多思考，通過集體的力量去完成工作計劃。

(二)今后工作的思路

1、“沒有規(guī)矩、不成方圓?！弊鳛楣镜木C合辦公室，特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

2、辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。

3、工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。

4、積極與董事長、各位領導進行交流、出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

(三)具體的'工作建議

1、建立健全公司員工崗位職責，讓每一個角色都能找到自己應該承擔的責任，不要在出現(xiàn)問題后互相推諉。

2、更加重視產(chǎn)品質量，生產(chǎn)健康、安全、衛(wèi)生的食品。真正樹立優(yōu)質品牌。全員抓質量、從源頭上解決質量問題。營銷人員做好市場調查、提供準確的市場分析報告、公司研發(fā)適銷對路的優(yōu)質產(chǎn)品、原材料的購進要把關、生產(chǎn)過程要嚴格控制并按操作規(guī)程生產(chǎn)，不合格產(chǎn)品不出庫、業(yè)務員做好產(chǎn)品的售后服務、賣出去的產(chǎn)品退貨率要降低。

3、盤活固定資產(chǎn)，充分利用公司現(xiàn)有資源，調動全員厲行節(jié)約，降低成本。費用的降低就是利潤的提高。

建立健全部門職能，成立設備維修中心。統(tǒng)一購買，統(tǒng)一管理。無論是設備、工具及低值易耗品都能明確其去向，避免重復購買和浪費。

4、建立自己的企業(yè)文化，有一個很好的企業(yè)文化很重要。具體的構思還在思索，當我拿出具體點方案會供大家討論。當然也希望大家?guī)椭?，一起起草，一起構思。因為我感覺自己思路還是不夠清晰。

5、每個員工以自己是永盛齋一員而驕傲。可能在思想上還是太理想化，但是希望我們可以共同努力去做到以廠為家。對每一個即將進入和在永盛齋工作的人我們都要宣傳的觀念就是，只有把永盛齋的發(fā)展看做自己一份事業(yè)，才能做到事事盡心盡力，才能把企業(yè)真正做大。企業(yè)做大了，發(fā)展了才有我們更好的生活。

公司董事長辦公室主任工作總結通用范例

伴隨著____年即將到來的鐘聲，回望____年我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成各項工作任務。一年來，我不斷成長、成熟、有過幸福和感動，有過淚水和鮮花，總結過去是為了更好地把我未來。因此現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、一年來工作的回顧和體會

一年來認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室工作和支行工作與總行黨委保持高度一致，在工作中狠抓支行的財務管理、薪酬管理、oa系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種創(chuàng)建等相關工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過去一年，我深深地知道，辦公室是為全行服務的綜合部門，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調關系的作用，在這樣一個鍛煉人的崗位上我加強思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，加強自身愛崗敬業(yè)意識培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，全身心地投入工作，用細心、周到的服務，用敢為人先的創(chuàng)新激情，用務實高效的實干作風，用嚴謹精細的工作精神將敬業(yè)兩個字銘刻在我心中,我深深地知道在在辦公室主任這樣鍛煉人的崗位上，只有不斷地加強和學習新的業(yè)務知識，做好本職工作，提高工作效率，才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用，協(xié)調作用，管理作用。為此一年來我認真學習相關理論知識，利用業(yè)余時間熟悉新的業(yè)務技能，提高管理能力，這贏得了分行領導和同志們的廣泛好評。

在即將過去的一年里，在分行領導的關心和幫助下，我始終保持著良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務技能，使自己能平凡崗位默默奉獻著，推動了辦公室工作的有序開展。

過去的一年，作為辦公室主任，我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議，確保支行決策的貫徹落實，協(xié)調支行各部門工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高工作質量和效率，在全行信息、業(yè)務宣傳工作，支行文書事務、收發(fā)文并做好督促落實工作、保密工作，支行人事檔案、員工的調入、調出審批、支行的薪

酬核算、發(fā)放工作，支行經(jīng)費管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯(lián)絡和接待工作，文明創(chuàng)建資料的收集、臺賬的整理和歸檔，做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！蔽覉远ǖ膹男√幾銎?，對自己嚴格要求，在每一項具體工作中都注意嚴格要求自己，積極努力，銳意進取。從領導的指示出發(fā)，踏踏實實做好工作。

二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算：

尊敬的領導各位同事們，作為一名辦公室主任我沒有顯赫的地位，更沒有如潮的掌聲。伴隨我們的只是辛勤的汗水和如山的責任。一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領導和中心同志的廣泛贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，還存在著許多不足，在下一年的工作中我們將發(fā)揚成績、彌補不足，積極擺正位置，結合自己的一些經(jīng)驗和教訓，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在明年的工作中做到以下幾點：

一、加強學習，常常備好“充電器”。時時不忘給自己“充電”，加強各種知識的學習，努力提高自身綜合素質和實際工作能力。堅持把所學理論運用到實際工作中，更好地推動工作。積極參加培訓學習，利用業(yè)余時間自學，虛心向領導學習，向群眾學習，向經(jīng)驗豐富的老同志學習

二、勤奮工作，默默甘當“螺絲釘”。緊緊圍繞發(fā)展大局，時刻牢記使命，勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作，在領導的關心與支持下，和同事們一起積極工作，為公司默默貢獻。

總之，回顧2025年，“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與辦公室全體人員一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身素質和各種工作技能，積極發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。

集體公司董事長年度總結報告怎么寫【篇3】 5450字

強練內功促發(fā)展夯實基礎創(chuàng)新高

——董事長年度總結報告

各位同事、同仁們，大家好！

一年一度辭舊迎新，今天我們全體家人歡聚一堂，總結過去，展望未來。近幾天我認認真真地閱讀了每個同志一年的總結，也就是與你們的心近距離地進行了一次交流，交流的過程讓我無比激動，我從中看到了你們靈魂深處的快樂與成長，我了解到你們每個人內心都渴望活得有意義、能成功、能為公司出力。我為公司有你們這樣的員工感到驕傲，感到幸福。

人的幸福感來源于思考、給予、接納和奉獻。經(jīng)歷磨難，解決困難是人生幸福的來源。無所事事、寂寞無聊像垃圾一樣無人問津，生命還有什么存在的意義？讓我們富騰人在新的一年里一路高歌，奮勇向前，讓我們的生命之花綻放。

眾所周知，2025年對于我們富騰集團具有特別重要的意義，是富騰事業(yè)發(fā)展歷史中極不平凡的一年。農業(yè)產(chǎn)業(yè)全面布局，取得了卓有成效的推進。全體員工見證了公司在一年來的巨大變化，我從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我再次向公司許許多多默默戰(zhàn)斗在不同工作崗位的每一位同仁致以最崇高的敬意。

2025年的世界經(jīng)濟危機范文top100，波及到我們國家的各行各業(yè)，但我們根據(jù)公司自身的情況進行了調整，求真務實、夯實公司的每一個環(huán)節(jié)，保持了企業(yè)發(fā)展的增長勢頭。

一、“三大板塊”協(xié)同拉動，呈現(xiàn)出持續(xù)成長的良好發(fā)展態(tài)勢

沈陽地產(chǎn)、南京地產(chǎn)、江蘇四大農業(yè)基地“三大板塊”協(xié)同拉動，尤其是農業(yè)板塊，時至今日才上馬一年半，我們全面鋪開了四個基地而且發(fā)展勢頭迅猛。取得了良好的社會效益，得到了外界的一度好評。使企業(yè)規(guī)模進一步擴大，為2025年發(fā)展奠定了基礎。

資源開發(fā)取得新的進展，企業(yè)對外合作實現(xiàn)新突破。特別是四大農業(yè)基地項目建設已基本完成，其它內化工作正在加快推進。

我們提倡發(fā)散型思維、創(chuàng)造性工作。全體員工在技術和應用能力有所提高。各項目公司圍繞節(jié)約、消化成本增長，開展了一系列改造和創(chuàng)新活動。積極利用農業(yè)項目國家資金扶持政策，申報了多項科技成果轉化項目。在這方面，張志來同志在豐縣項目申報中動了不少腦子；還有我們的老書記邢繼法、李村長人老心紅，不怕困難勇挑重擔，積極努力想辦法。為了盡快拿到120萬元的補助資金，在很短的時間里帶領大家又增建了將近一萬平米的鋼構豬舍。既為公司拿回120萬創(chuàng)造了條件，范文寫作又為企業(yè)增加了固定資產(chǎn)，也讓自己的生命煥發(fā)出光彩，是我們學習的榜樣。在這里更要值得一提的是我們的老同志周忠，堅守豐縣基地，認真核算，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。正是有了這些優(yōu)秀的同志，我們在實施工程質量管控、降低工程成本、細化企業(yè)管理、建設示范基地、爭做精品項目等各方面都有了一定成效。管理體系加企業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式正在逐步形成。

二、加強管理控制，提高工程質量，降低工程成本

在09年的工作中，我們工程上出現(xiàn)了很多工程重大質量事故。如豐縣母豬舍質量差、工期慢，建成后無法使用；****豬舍以及秣陵豬舍長廊倒塌等。我們認真分析，總結以前工程成本高、質量差的原因。后半年生產(chǎn)建設成本穩(wěn)中有降，工程質量有所改善。特別是遇到問題按照三不放過原則“不查出事故原因不放過；不分清事故責任不放過；不找出解決辦法不放過”，管理水平得到有效提升，專業(yè)素質有了長足的進步。現(xiàn)場嚴格把關、事先研究破解方案、事中跟蹤監(jiān)督、事后總結回顧，使問題得到有效的解決?？刂瞥杀?，就等于贏利。所以我們公司每個人都要學會精打細算。

三、突出抓主業(yè)、抓生產(chǎn)、抓增效創(chuàng)收，基本完成年初確定的戰(zhàn)略目標

沈陽公司以沙爽為首，領導班子較為年青，能夠在事非紛亂中理出頭緒、小編安定團結、平穩(wěn)過渡，克服資金不足的困難，發(fā)揮主觀能動性，基本保障了項目推進。豐縣公司千方百計加大協(xié)調力度，全面加快工程進度，體現(xiàn)出投資產(chǎn)出最大比。在人少事多的條件下體現(xiàn)出了干大事的魄力?；窗补境晒訛榻?jīng)營注入新的活力。****基地、利農公司領導班子敢想敢干,積極實施績效考核。各管理部門把“指導、監(jiān)督、協(xié)調、服務”作為基本職能，形成了想干事、能干事、干成事的工作氛圍，工作效率和質量明顯提高。貫穿始終的是 “沒有解決不了的問題”的干事意識，體現(xiàn)出富騰人奮斗不息、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)品質和精神。在財務管理上，我們的財務部今年有了特別出色的表現(xiàn)。他們在人員少、事物多、今年許多產(chǎn)業(yè)都是在初期建設、沒有章法的情況下，邊干邊學，一邊搜集統(tǒng)計資料，一邊給各基地的人進行資料收集培訓；又要為新的一年目標管理提供各種數(shù)字依據(jù)，還要保障項目發(fā)展所需的投入資金來源，有效地保證了資金的良好運轉。在這段工作中，王美和濮玉明同志展現(xiàn)了自己的聰明才智和不怕苦不畏難的堅忍不拔的精神，和農業(yè)公司、駐外公司的共同努力下，融資工作取得顯著成績?？偛棉k攻堅克難，加大協(xié)調工作力度，妥善解決了集團發(fā)展中涉及的有關政策、資金、建設等重大問題。

四、學習提升團隊，市場鍛煉人才

企業(yè)是我們員工生存和發(fā)展的平臺，團隊向心力和創(chuàng)新力決定一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們工作目標的達成完全依靠團隊。

團隊合作是公司成功的保證，也是個人成功的前提。即使一個人是天才，如果其團隊精神較差，他也不會受到公司的歡迎。僅靠自己的力量，大多數(shù)目標都不可能實現(xiàn)，但若團結合作，我們就正如毛主席所說的：什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。

團隊精神包括兩個層面的含義：一是大局觀，二是協(xié)作精神。

在我們集團里，我看到了蓬勃向上的企業(yè)精神，每一位員工都有大局意識和協(xié)作精神。像周忠的老當益壯、蔣總的溝通協(xié)調能力、張建宏做事周全、崔總的外協(xié)能力、陳奇峰的直率嚴謹迎難而上的精神；小楊經(jīng)過了自己到市場洗禮和磨難，現(xiàn)在逐漸變得成熟起來，在這次金陵花卉大觀園的招商上使他的能力得以施展；沈辛鴻帶病堅持工作，帶領企劃部把企業(yè)文化宣傳辦得有聲有色；我們的女將們也不示弱：邵薇聰明有悟性，在工作上是把好手；小夏、唐梅、黃莉莉、柏蓉、小蘇等都做到了哪里需要哪里去，各個都能獨擋一面，形成了團隊的互補和合力。思想?yún)R報專題總之，我們公司機關的同志都很優(yōu)秀、很努力，我常常為之而驕傲。

大局觀是一個前提，先有大局觀，后有協(xié)作精神。所謂大局觀，就是要把團隊的利益、集體的利益和公司的利益放在個人利益之上。成功的人往往都是大局意識非常強的人，能夠為了集體利益而犧牲自己的小利益。比如我們各個基地相互學習、相互幫助，也涌現(xiàn)出了一批新秀。王志國當場長以后表現(xiàn)出了他的管理才能，承上啟下，和老書記、李村長一起把豐縣豬場搞得有聲有色；****豬場朱成平不怕困難，、邊建設邊學習，吃了很多苦，但始終對自己的工作充滿信心；俞寧虹也是快50歲的人了，因需要從****基地調到淮安基地，盡管家里有許多困難，還是二話不說服從安排。

個人利益并不是不重要，沒有個人利益就沒有整體利益，沒有局部利益就沒有全局利益。但是，大河無水小河干，為了大局的利益，優(yōu)秀的員工能夠做到放棄個人的利益。團隊利益和個人利益是捆綁在一起的，公司好了大家都好，公司垮了個人也拿不到薪水。在公司內，不可能一下子就成為公司的“中流砥柱”，但只要你肯付出、肯學習，盡快職業(yè)化，一定會有用武之地。

五、注重工作過程管理，及時修正錯誤

對發(fā)展和生產(chǎn)建設過程中出現(xiàn)的問題，認真分析、檢查、審核，實施過程監(jiān)督。對于一些重復犯錯的進行了嚴肅處理和反省。注重懲前毖后、治病救人，對同志不一棒子打死，采取了能進能出的靈活管理方式，體現(xiàn)出了公司人性化的管理。

集團注重企業(yè)文化建設，花大量的金錢和時間進行內培外訓。企業(yè)有針對性進行思想教育，干部隊伍的管理水平和職工思想道德素質有了明顯改變。通過晨會、夕會和每天誦讀晨祈文，強化了員工的道德觀念和職業(yè)精神，體現(xiàn)了公司倡導的“學?；?、家庭化、軍事化”的工作氛圍，引導員工積極正向。對公司、團結工作方面起到積極的作用。一年來通過公司文化內涵的注入，使公司員工的精神面貌煥然一新。

公司的兄弟姐妹們，全球金融危機的今天，我們能夠取得這樣的成績，穩(wěn)扎穩(wěn)打、平穩(wěn)發(fā)展、審時度勢，充分顯示了富騰十年積累的經(jīng)濟實力，體現(xiàn)了全體干部員工勇于戰(zhàn)勝困難、勇于付出的強大力量。全年涌現(xiàn)出了一大批勞動模范、先進集體和先進工作者，他們是富騰職工中的杰出代表。讓我們以熱烈地掌聲向他們表示祝賀并致以崇高的敬意。

回顧全年的工作，我們取得了一定的成績。但是，集團過去一年的工作中還存在著非常多的問題，我們必須保持清醒認識，居安思危，面對挑戰(zhàn)和機遇，把思想統(tǒng)一到強力推進“三大板塊”發(fā)展。在新的一年里，我們有大量的工作要做，我們的管理體系要健全，我們的員工要跟進飛速發(fā)展的時代，我們每個人的能力急待提高。努力提高我們應對復雜局面和駕馭快速發(fā)展的能力，及時化解工作工程中潛在的風險，把富騰集團發(fā)展的良好勢頭保持好、發(fā)展好，不斷提高層次和水平。如果我們自不奮起跟上發(fā)展速度，老板有情，市場無情。

六、二0一0年主要任務和工作目標

2025年主要工作任務是：完善管理制度。下屬公司的管理要拿出標準和具體解決問題的辦法。我們人力資源管理這塊比較薄弱，01年是重點要突破。因為人是發(fā)展的第一要素，如何把人招進，并留得住，那我們要有一整套完整的、具有考核標準的工資制度和人才聘用體系。

今年實行各項目部目標承包責任制，給各項目部下指標壓擔子，指標層層分解制。集團上下要緊緊圍繞“兩個確?！蹦繕碎_展工作。一是確保實現(xiàn)全年經(jīng)濟增長目標。加大橫向縱向合作力度，用公司的平臺整合科研院所和相關部門單位，做到互助共贏、取長補短，最大化地整合資源，讓所有工作事半功倍。要充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，加快完善各基地系統(tǒng)管理。

——南京·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入 4000 萬元以上，要科學定位，加大招商力度，調整業(yè)態(tài)，提升女人街檔次和形象，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長；沈陽·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入 15000 萬元以上，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長，確保興隆大家庭開業(yè)，完成各類驗收和房屋產(chǎn)權證的辦理手續(xù)，加強學習，提升能力，為迎接未來更快發(fā)展和更大挑戰(zhàn)積聚能量。

——農業(yè)板塊四大基地全年要確保完成經(jīng)營性收入 24000 萬元以上，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長。其中豐縣基地要確保出欄一萬頭生豬，母豬存欄六百頭，種植果樹五萬棵，豬場確保經(jīng)營收入一千二百萬元；確保屠宰廠5月完工投產(chǎn)，年屠宰量達到四萬頭，食品車間及冷庫建成完工，形成花園式的工廠（該項目因周邊變化可能要做調整）；完成三千劉樓新村建設，爭取將所有村民搬入新村，將余下的四百畝宅基地重新規(guī)劃建設。****基地完成生豬出欄三千六百頭，雞一萬只，雞蛋十五萬個，種植果樹十萬棵，確保產(chǎn)值四百五十萬元，建設產(chǎn)房、保育房一千平方米；淮安基地母豬存欄三百頭，確保全年產(chǎn)值七百二十萬元，種植果樹18畝；秣陵基地確保完成招商工作，在確保完成招商任務的條件下，盡可能多些收入，保證能自負盈虧，種好三百畝大棚果樹，爭取多創(chuàng)收。

——其它三產(chǎn)：派樂迪、賓館全年要確保完成經(jīng)營性收入 400萬 元以上。

二是確保產(chǎn)業(yè)升級和調整好整體農業(yè)格局。認真研究國家扶持政策，爭取更多補貼和貼息貸款，加快建設和完善農業(yè)項目，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級，爭取農業(yè)早日上市。

為此，我們要著重做好下列工作：

一、著力抓好資本運作

抓好資金運作是實現(xiàn)“兩個確?！?，是公司快速穩(wěn)定發(fā)展的保障。要全面啟動和發(fā)揮投資和融資兩個“資金輪子”作用，盤活資產(chǎn)，利用內外部資金調劑等方法，創(chuàng)新工作思路和辦法，敢為人先，大膽開展投融資工作，給公司的快速發(fā)展插上翅膀。同時，各項目公司、基地要積極主動地落實資金，創(chuàng)新資本運作和融資模式。

二、高效滿負荷運行和生產(chǎn)

發(fā)揚富騰創(chuàng)業(yè)時期的迎難而上、不遺余力、善于攻堅、堅韌不拔的頑強精神意志，開足馬力建設和發(fā)展。高度重視做好經(jīng)營生產(chǎn)工作，推行標準化、規(guī)范化、可復制模式化管理辦法，實現(xiàn)全年經(jīng)營總目標。

三、逐漸打開市場，樹立品牌形象

我們每個項目公司要不等不靠，扎扎實實地研究解決好項目建設中遇到的困難和問題，抓住機遇，充分發(fā)揮我們各個基地負責人的聰明才智，釋放自己的最大能量，在推進項目實施的同時，使自己的人生價值最大化。加速項目建設，培育強勢產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公司的發(fā)展逐漸建立完善銷售體系，積極拓展市場空間。人力資源部,,,,要抓好技能型和市場型人才隊伍建設，廣泛開展項目合資合作，打開市場環(huán)節(jié)，不拘一格建立銷售渠道，積累和擴大客戶，企劃部要有步驟地加強企業(yè)宣傳，樹立品牌形象。

四、深入推進企業(yè)文化建設

在不斷總結新的企業(yè)文化理念，繼續(xù)抓好文化陣地建設的同時，充分發(fā)揮黨團工會的積極作用，組織開展思想政治工作，激發(fā)員工內在的積極性，加強企業(yè)文化與員工思想、行為的對接。關愛員工，凝聚人心，引導和教育員工熱愛家人、熱愛集體，承擔社會責任和樹立共同的人生觀和價值觀。

同志們！讓我們在2025年振奮精神，堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚富騰精神，為順利完成新時期戰(zhàn)略目標而努力奮斗！

我很欣賞這樣一句格言：沒有辦不成的事，只有辦不成事的人。只要我們對自己、對企業(yè)、對項目充滿自信，就沒什么能難得倒我們富騰人！“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們人生的信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”是我們工作的態(tài)度。

在2025年新春佳節(jié)即將來臨之際，我希望我們年輕的領導班子的每位成員在新的一年里更成熟、更優(yōu)秀，因為只有你們的成熟和優(yōu)秀，我們的事業(yè)才能永續(xù)發(fā)展；只有內心的強大才是真正的強大。

最后我代表集團，提前向全體干部職工及家屬拜年，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福平安！

謝謝大家！

深圳九五投資公司董事長總結發(fā)言稿怎么寫【篇4】 1450字

精彩導讀：九五投資將明確資產(chǎn)注入時間，采取定向增發(fā)、資產(chǎn)收購或法律法規(guī)允許的其他方式將凈資產(chǎn)不低于人民幣20億元的黃金礦產(chǎn)或與黃金產(chǎn)業(yè)鏈相關的優(yōu)質資產(chǎn)以公允價格注入sst光明，以完善sst光明的黃金上游產(chǎn)業(yè)鏈。

尊敬的各位嘉賓、投資者和關心sst光明的朋友們：大家好！非常感謝大家對sst光明的熱情關注和積極提問，感謝各位對光明集團家具股份有限公司和九五投資的熱心關注和熱切期望！sst光明今天的股改來之不易，光明家具原本是全國知名的家具品牌，由于經(jīng)營不善公司陷入破產(chǎn)的邊緣，sst光明要獲得新生只有走重組一條路，而要實現(xiàn)這一目標必須先做好破產(chǎn)重整和股改工作。sst光明的破產(chǎn)重整得到了全體股東的支持，特別是黑龍江省各級政府、光明集團等在破產(chǎn)重整中承擔了重要的社會責任，解決了不良資產(chǎn)剝離，尤其是幾千名職工的安置分流、社會穩(wěn)定等問題，同時承擔了相應巨額的隱形成本，為本次股改和公司的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

sst光明股改方案千呼萬喚始出來，在于sst光明實際情況的巨大難度。首先，不管sst光明作為先前負債務累累的不干凈的“殼公司”，還是經(jīng)過破產(chǎn)重整后干凈的“殼公司”，股票沒有價值基礎、沒有成長性，如果推出高送股方案，市場也不買賬；其次，光明集團為化解上市公司債務危機避免退市，轉給長城資產(chǎn)管理公司1650萬股，在破產(chǎn)重整中又讓渡了16%的股票，同時光明集團還要生存，解決三千職工生存的問題；第三，其它主要非流通股股份多數(shù)為抵債或者償債獲得，轉增后成本高于流通股持股成本，因此，股改通過存量股份之間的劃轉無法得到各方滿意的答案，只能是通過增量股份的轉增稀釋流通股與非流通股及非流通股之間的不平衡，做到相對均衡。

經(jīng)反復協(xié)商論證，在兼顧了流通股、非流通股及重組方的利益的基礎上，為順利啟動股改、解決非流通股股東送股能力不足問題，現(xiàn)在的“資產(chǎn)對價 資本公積金轉增”組合方案成為了唯一可行的方案。

股改方案公布后，有投資者質疑股改為何與重組不一并進行，主要是考慮到進行重組程序復雜性，審批時間較長。為使sst光明盡快恢復交易，保護中小投資者利益，我們就第一時間推出了股改方案，以盡快使sst光明步入發(fā)展的正軌。

根據(jù)8月九五投資與光明集團簽訂了《重組光明集團家具股份有限公司框架協(xié)議書》，在sst光明經(jīng)過破產(chǎn)重整、股權分置改革后對sst光明進行資產(chǎn)重組，九五投資對重組sst光明的承諾沒有變。九五投資志在高遠，做大做強上市公司，完善上市公司產(chǎn)業(yè)鏈，九五投資代付股改對價、參與sst光明股改僅是發(fā)展sst光明的起航之作。

股改為sst光明帶來新生的曙光，黃金珠寶行業(yè)是熠熠生輝之朝陽行業(yè)，九五投資接手sst光明后，將依法履行大股東的職責，維護全體股東的利益，專注于黃金產(chǎn)業(yè)，將以金葉珠寶為基礎，努力將sst光明打造為集黃金探、采、選、冶及黃金珠寶設計、生產(chǎn)、批發(fā)、零售的全產(chǎn)業(yè)鏈的大型黃金珠寶企業(yè)集團。九五投資先將金葉珠寶注入sst光明是為打通黃金產(chǎn)業(yè)鏈作鋪墊，我們將繼續(xù)擴大金葉珠寶生產(chǎn)規(guī)模，進一步提高金葉珠寶黃金首飾類產(chǎn)品在國內市場的占有率，并利用金葉珠寶已經(jīng)建立的自有零售品牌優(yōu)勢，采取并購、整合等形式向下游黃金珠寶首飾零售業(yè)擴張；在認真聽流通股股東意見的基礎上，九五投資將明確資產(chǎn)注入時間，采取定向增發(fā)、資產(chǎn)收購或法律法規(guī)允許的其他方式將凈資產(chǎn)不低于人民幣20億元的黃金礦產(chǎn)或與黃金產(chǎn)業(yè)鏈相關的優(yōu)質資產(chǎn)以公允價格注入sst光明，以完善sst光明的黃金上游產(chǎn)業(yè)鏈。

我們感謝所有股東對sst光明多年的支持和關心。希望廣大股東積極行使投票權，支持sst光明股權分置改革工作、支持九五投資的重組工作。

最后，祝各位身體健康，萬事如意！謝謝大家！

2025公司年終總結大會董事長發(fā)言稿怎么寫【篇5】 900字

2025公司年終總結大會董事長發(fā)言稿

同志們：

新的一年即將來臨，我們召開年終總結表彰大會，旨在總結回顧____年度濕地公園建設取得的喜人成果，表彰各個崗位上涌現(xiàn)出來的先進典型，安排部署____年度重點工作，簽訂____年目標管理責任書。首先，我代表濕地公園黨支部和領導班子，向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀!對全體干部職工一年來為濕地公園建設管理做出的突出貢獻，表示衷心的感謝!

____年是濕地公園建設發(fā)展史上不平凡的一年。一年來，黨支部和領導班子團結帶領全體干部職工，扎實苦干，嚴格管理，出色的完成了上級下達的各項任務指標，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成，啟動了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項經(jīng)營項目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護水平不斷提高，生態(tài)效應不斷顯現(xiàn)，被國家住房和城鄉(xiāng)建設部批復命名為甘肅省第一家國家范文內容地圖城市濕地公園，已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護區(qū)、健身活動區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。

____年的工作結束了，嶄新的一頁即將翻開。____年是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的一年，是精心打造國家城市濕地公園“名片”的一年，也是公園建設要取得突破性進展的一年。我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)委二屆九次全委(擴大)會議精神，以國家城市濕地公園批復命名為契機，不斷加大景觀建設力度，完善綠化和經(jīng)營項目，嚴格安全管理，努力建設城市中最具特色的國家城市濕地公園，在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象，提升城市品位，擴充城市承載力，為創(chuàng)造投資項目，聚集生產(chǎn)要素，打造支撐區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻。

同志們，一元復始、萬象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，按照公園工作部署，振奮精神、團結一心，攻堅克難、銳意進取，努力把濕地公園建設的更加美好!

工作總結最后，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

謝謝大家!

民營集團公司董事長年終總結會講話怎么寫【篇6】 4350字

民營集團公司董事長年終總結會講話

同志們：

今天，平安集團召開年度總結表彰大會，預示著一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了____年，即將迎來充滿生機與希望的____年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才，各公司、各部門、項目部作了年度工作報告，李光總經(jīng)理代表集團作了總結和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領導班子正確決策的結果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，為平安集團實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲____年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。

____年，是平安集團收獲的一年，面對復雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設與經(jīng)濟效益雙豐收。這一年來，我總結五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿有限公司為代表的商貿項目。地產(chǎn)、酒店、商貿綜合發(fā)展既是公司業(yè)務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負責全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作，兼顧工程建設項目;財務總監(jiān)耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設。除此外，公司的`主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。____年是集團黨支部快速發(fā)展的一年，在集團整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學習，充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業(yè)務的健康、有序發(fā)展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。

____年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比____年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對復雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿業(yè)務范圍，豐富業(yè)務手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構建平安集團人文和諧新局面。

同志們：

平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!

最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

民營集團公司董事長年終總結會講話

各位員工：

下午好!

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，____年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福!向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!

回顧剛剛過去的____年，公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、一如既往地加大硬件投資力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

企業(yè)的高層早就意識到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾，生產(chǎn)車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進一步的拓展，于是投資建設了全新的標準廠房，現(xiàn)已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃。

二、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。

公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視。xx年年底通過了浙江省機械行業(yè)安全生產(chǎn)認證。進一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。為此，應解決以下幾點問題：

一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。

三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認真研究先進合理的工藝設備。

三、培訓學習工作一刻都不能放松

可以說，公司對培訓學習工作一直都很重視，當然我自己也是一直在學。企業(yè)為什么要給員工做培訓?我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓的意義何在.在這里,我想談談我個人的想法。

可能有的人認為培訓只是一種消費,事實上，對公司而言，培訓是對人力資源這一核心進行開發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠性.培訓的內涵是對員工潛在能力的開發(fā)，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。同時,培訓還是一種雙贏投資，即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓是企業(yè)送給員工最好的禮物。

隨著企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)對于培訓的需求日益增大。培訓的意義已經(jīng)不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了?，F(xiàn)代意義上的培訓是需要一整套專業(yè)的體系來完成的，公司和員工在培訓當中不斷的提高，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡，企業(yè)何愁不發(fā)展?員工何愁不能提高?

總的來看,培訓是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業(yè)的發(fā)展起到關鍵的作用。所以,請珍惜每次企業(yè)提供的培訓機會,在促進企業(yè)發(fā)展的同時提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓真正的意義。

四、____年公司黨的建設和基層建設取得了新進展

吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。

在生產(chǎn)旺季的時候，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。 成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續(xù)惡劣的全球財經(jīng)情勢，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流，才能壓縮成本，獲得生存空間;唯有積極進取，努力開發(fā)海內外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發(fā)展機會;唯有提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內強素質，外樹形象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光!

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業(yè)務的投入，加強對市場的攻關，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現(xiàn)有客戶，發(fā)掘國內外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。

大浪淘沙，激流勇進。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的激烈競爭中，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是唯一準則，而公司的內部管理水平即是一個企業(yè)擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發(fā)展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現(xiàn)有的基礎之上，陸續(xù)地完備各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發(fā)新機，才能全面促進管理提升，企業(yè)才能逐漸增強自身的素質，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發(fā)達!

展望即將到來的____年，我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我們應該保持蘇醒的頭腦，我們應該清醒地認識到：風險與機遇同在，危機與轉機共存的道理。我們不但應該具有穿越困難的勇氣，我們更應該具有超越自我的智慧!只要我們沉著鎮(zhèn)靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰(zhàn)勝任何的艱險!只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩(wěn)回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結一致，向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺!

公司的發(fā)展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻!為了表彰先進，激發(fā)廣大員工的積極性，經(jīng)全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進集體一個、優(yōu)秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。

最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝某公司生意興隆!鵬程萬里!祝各位朋友身體健康!合家幸福!

謝謝大家!