2025公司人力資源個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1050字
一、甄選人才
我們?nèi)肆Y源最主要的任務(wù)就是為公司各個(gè)部門提供新鮮的血液，一個(gè)公司想要發(fā)展壯大，卻不料新鮮血液的涌入，只有優(yōu)秀的新鮮血液才能夠該公司提供做夠的動(dòng)力，讓公司其他不能爆發(fā)出足夠強(qiáng)大的實(shí)力，我們子啊甄選人才的時(shí)候非常慎重，我們?cè)O(shè)定了三關(guān)，第一關(guān)是電話面試，考察人才的應(yīng)對(duì)能力，第二關(guān)是面試既要看人才的氣度，也要看他臨場(chǎng)發(fā)揮的能力，第三關(guān)是部門測(cè)試，需要部門的經(jīng)理主管來親自檢驗(yàn)，看是否是符合要求的人才如果符合要求我們才會(huì)收錄，不會(huì)隨意收錄人才，因?yàn)檫@關(guān)系到公司的發(fā)展不得不慎重，在收錄人才的時(shí)候最主要的還是要考驗(yàn)員工的忠誠(chéng)性，如果員工沒有忠誠(chéng)可言這只會(huì)讓我們公司白白培養(yǎng)，更本就不能夠?yàn)樽约豪靡矝]有用，公司的資源必須要能夠?yàn)楣編韮r(jià)值，所以在選擇人才的時(shí)候需要慎重，做好個(gè)方面的考慮才能夠讓我們工作做好，選擇優(yōu)秀的人才能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值，能夠做出成績(jī)，這次才是我們所要的。
二、做好培訓(xùn)
在優(yōu)秀的人也需要一個(gè)適應(yīng)過程，因?yàn)橐环莨ぷ餍枰粋€(gè)磨合期，在這期間我們要做的就是讓這個(gè)時(shí)間大大縮短，因此需要給他們做培訓(xùn)，讓他們能夠在最短的時(shí)間就能夠做好工作，熟悉工作，同時(shí)對(duì)于公司內(nèi)部的人員也需要提升能力，對(duì)于各種能力我們都需要提升實(shí)力，員工的實(shí)力提升上來，他們才能夠發(fā)揮出更加強(qiáng)大的力量，員工強(qiáng)了工作能力才能強(qiáng)工作效率才能高，才能夠完成工作任務(wù)，我們要的不是基礎(chǔ)員工，要的是有能力的員工，在外面招人，很簡(jiǎn)單，但是不夠忠誠(chéng)，只有自己公司的人才是我們需要的人，因此我們需要做的就是把我們公司內(nèi)部的人的能力提升上來讓他們能夠獨(dú)當(dāng)一面，能夠給公司帶來價(jià)值。
三、提升自己能力
當(dāng)然想要做好人事工作我們自身的能力也要提升，我經(jīng)常會(huì)去請(qǐng)教我的上級(jí)，去學(xué)習(xí)其他同事的工作技巧，從不會(huì)因?yàn)樽约耗芰Σ蛔?，就踟躕不前，我一定會(huì)努力的做好自己的工作把自己的能力提升起來，讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價(jià)值。
四、做好部門日常工作
作為人力資源我們要做的工作還有很多，要管理公司內(nèi)部人員的出勤，工作情況，溝通各個(gè)部門老街部門需要并被部門提供不同的人才，做好工作安排和計(jì)劃，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)及時(shí)完成，把工作放在心上。
工作最是鍛煉人，我在工作中服從安排做好自己，通過學(xué)習(xí)通過努力我相信在明面我們能夠取得更好的成績(jī)。
《2025公司人力資源個(gè)人年終工作總結(jié)》是篇小編，講的是關(guān)于我們、公司、人才、工作、需要、做好、能力、能夠等方面的內(nèi)容，希望對(duì)網(wǎng)友有用。
篇1寫作要點(diǎn)159人覺得有用
對(duì)于剛接觸總結(jié)寫作的人來說，這確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。總結(jié)不同于普通的記敘文，它需要把一年的工作內(nèi)容濃縮到一份文件里，既要全面又要突出重點(diǎn)。先確定一個(gè)大致的方向很重要，不能東一榔頭西一棒子，得有個(gè)主線貫穿始終。
寫總結(jié)時(shí)，建議從幾個(gè)大的板塊入手，比如工作目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)展、遇到的主要問題及解決辦法等等。每個(gè)部分都要結(jié)合實(shí)際情況來談，不能空洞無物。就拿工作目標(biāo)來說，不僅要列出完成了哪些指標(biāo)，還應(yīng)該具體描述采取了哪些措施才達(dá)成目標(biāo)的，這樣顯得更有說服力。
在寫團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分的時(shí)候，可以談?wù)劷衲暾辛硕嗌傩氯?，培?xùn)了哪些技能，內(nèi)部氛圍怎么樣之類的。記得要把關(guān)鍵數(shù)據(jù)羅列出來，像員工滿意度調(diào)查結(jié)果，離職率變化，這些都能直觀反映工作成效。
至于遇到的問題，肯定不會(huì)少，關(guān)鍵是要如實(shí)反映，不能回避。比如說招聘渠道單一導(dǎo)致人才儲(chǔ)備不足，或者是績(jī)效考核體系不夠完善之類的事，都要坦誠(chéng)地說出來。接著再說說當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，效果如何，這也是總結(jié)的一部分。
還有就是要注意語言的表達(dá)方式，不要太過正式，也不要太隨意。既然是給領(lǐng)導(dǎo)看的，措辭得體很重要。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)一點(diǎn)，會(huì)用一些比較拗口的術(shù)語，但最好還是控制下量，畢竟不是所有人都熟悉那些專業(yè)名詞。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，時(shí)間久了思路容易混亂，寫著寫著就把去年的事情也摻雜進(jìn)去了。這種情況要特別注意，別搞混了年份，不然會(huì)讓別人覺得你記不清自己的工作歷程。另外，數(shù)字方面也要反復(fù)核對(duì)，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)打錯(cuò)了，那后果可就嚴(yán)重了。
寫總結(jié)的過程中，難免會(huì)碰到一些棘手的情況，像是某些項(xiàng)目中途夭折了，或者某個(gè)部門合作出了狀況。遇到，不要一味地推卸責(zé)任，而是要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)提出改進(jìn)方案，這樣更能贏得信任。
公司人力資源個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1000字
公司人力資源個(gè)人年終總結(jié)范文
當(dāng)新年的鐘聲敲響，的工作也劃上了圓滿的句號(hào)：__正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、每位的員工共同努力。幾多辛勞，幾多汗水，幾多收獲?；叵胱约哼@幾個(gè)月的工作，雖說微不足道，但我想它也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的支持下，人事部的工作有了一個(gè)好的開端。現(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié)。
一、人事管理工作：
1、在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
2、在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》，完善了員工離職手續(xù)。
3、在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。
二、勞資工作
1、在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序。
2、每月底定時(shí)核定員工工資，造表上報(bào)審批。確保每月_日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。
3、在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。
三、檔案管理工作
1、編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè)。
2、建立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》。
3、給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案。
四、勞動(dòng)合同工作
擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同書》，并上報(bào)審批通過，合同的簽定已于11月底完成。
五、招聘工作
1、根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。
2、按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核錄用工人80多名，滿足了生產(chǎn)的需要。
六、社會(huì)保險(xiǎn)工作
1、負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。
2、辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng)、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
七、員工培訓(xùn)工作
1、組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。
2、開展工人崗位培訓(xùn)工作。
3、組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。
4、擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。
八、員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲及其它日常人事管理工作。
綜上所述，本人自7月來到__，至今已半年多，通過同事的協(xié)助及自己的努力，但我深深知道自己還有許多不足，仍需不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教來完善。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事的幫助下，會(huì)做得更好。
篇2寫作要點(diǎn)108人覺得有用
在寫公司人力資源個(gè)人年終總結(jié)的時(shí)候，大家得明白總結(jié)可不是隨隨便便就能寫好的東西。它需要結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和實(shí)際成果，還得有點(diǎn)專業(yè)味道。先從基礎(chǔ)開始，把這一年干過的活兒都梳理一遍，別遺漏掉任何一個(gè)項(xiàng)目或者任務(wù)，哪怕看起來不起眼的小事也得記下來。把這些事情按時(shí)間順序排好，這樣既能讓閱讀的人清楚你的工作軌跡，也能讓自己回憶起那些具體的操作細(xì)節(jié)。
接下來就是提煉成果的部分了。這一步特別重要，因?yàn)榭偨Y(jié)不是流水賬，得讓人看到你的價(jià)值。比如，你在某次招聘中引進(jìn)了多少人才，這些人后來對(duì)公司的發(fā)展起了多大作用；又或者是在員工培訓(xùn)上花了多少精力，結(jié)果如何。這里要注意的是，數(shù)字和事實(shí)是最有力的證明材料，但也不能光堆砌數(shù)據(jù)，還得用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)出背后的邏輯關(guān)系。有時(shí)候可能為了突出某個(gè)重點(diǎn)，稍微調(diào)整一下敘述順序，這倒是可以接受的，畢竟不是所有人都能記得住所有事情發(fā)生的先后。
寫總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)遇到一些小狀況。比如，有的同事可能會(huì)覺得自己的工作內(nèi)容比較單一，沒什么好寫的。其實(shí)不然，即使是日常事務(wù)性的管理，只要用心去挖掘，總能找到亮點(diǎn)。比如優(yōu)化了一套流程，節(jié)省了多少時(shí)間和成本，這樣的改進(jìn)其實(shí)也是不小的成就。還有些人可能會(huì)糾結(jié)于措辭，擔(dān)心寫得不夠正式或者不夠生動(dòng)，這個(gè)其實(shí)不用太緊張，關(guān)鍵是要真實(shí)反映實(shí)際情況。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于格式方面，雖然現(xiàn)在電子文檔很方便，但適當(dāng)?shù)亩温鋭澐诌€是很有必要的。每個(gè)部分之間留點(diǎn)空隙，既方便閱讀，也能讓整個(gè)文檔看起來更有條理。字體大小和樣式可以根據(jù)公司的要求來調(diào)整，但最好保持一致，這樣顯得更專業(yè)。如果有可能的話，還可以插入一些圖表或者圖片，這樣不僅能讓總結(jié)更加直觀，還能吸引人的注意力。
最后想說的是，寫總結(jié)的時(shí)候一定要誠(chéng)實(shí)，不能夸大其詞。如果你覺得自己在某些方面有所欠缺，也可以坦率地提出來，并且表明自己未來的改進(jìn)計(jì)劃。畢竟，總結(jié)的目的不僅是回顧過去，更是為了規(guī)劃未來嘛。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)ppt怎么寫【篇3】 600字
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)ppt模板
(1) 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)職員、財(cái)務(wù)職員及部分生產(chǎn)治理職員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司職員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排
(2) 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大進(jìn)步新入職職員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。
(3) 中干治理知識(shí)培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)治理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕治理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》治理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化治理》課程培訓(xùn)。
(4) 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮節(jié)知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工把握新知識(shí)、新思想，公道應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。
(5) 對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，xx年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫治理咨詢公司、西安交大emba、楊智治理咨詢公司、天智治理咨詢公司、智華治理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。
(6) 更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)治理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。
篇3寫作要點(diǎn)259人覺得有用
寫一份關(guān)于公司人力資源個(gè)人工作的總結(jié)ppt，得從實(shí)際工作出發(fā)，把事情講清楚。一開始得確定幾個(gè)重點(diǎn)方向，比如招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理之類的，這樣能保證內(nèi)容不跑偏。
招聘這塊兒，要列出今年招了多少人，通過什么渠道招的，比如校園招聘、線上平臺(tái)投遞簡(jiǎn)歷之類的。還有就是看入職率怎么樣，這個(gè)挺重要的，能反映出招聘質(zhì)量。要是有些部門反映招的人不太符合要求，就得反思一下是不是招聘標(biāo)準(zhǔn)出了問題，這事不能含糊，畢竟招人關(guān)系到后續(xù)工作的開展。
培訓(xùn)這一部分就得多花點(diǎn)心思了，得把培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、參與人數(shù)都列出來。如果今年搞了新技能培訓(xùn)，比如辦公軟件操作提升班，那得具體說說效果如何，是不是提高了工作效率。要是效果一般，可能就得調(diào)整培訓(xùn)方式，比如增加互動(dòng)環(huán)節(jié)啥的，不然大家積極性不高，培訓(xùn)就白費(fèi)勁了。
員工關(guān)系這塊兒，主要是看員工滿意度調(diào)查結(jié)果，要是發(fā)現(xiàn)員工對(duì)某些政策有意見，得及時(shí)反饋給管理層。比如說去年出臺(tái)的新考勤制度，員工反映太嚴(yán)格，那就得重新審視，不能只顧著公司利益而忽略了員工的感受，畢竟和諧的員工關(guān)系對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要。
再就是績(jī)效考核，這是個(gè)敏感話題，得做得公平公正。如果發(fā)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，導(dǎo)致員工有怨言，那就要重新修訂規(guī)則。記得要定期收集員工的意見，這樣才能不斷完善考核體系，讓大家都認(rèn)可。
寫總結(jié)的時(shí)候，還得注意格式，別光堆砌文字，適當(dāng)用圖表會(huì)更直觀。不過要是做ppt時(shí)表格設(shè)計(jì)得不夠好，看著亂七八糟的，那就不太好看了。還有，如果在排版時(shí)忘記檢查字體大小，有的地方字太大，有的地方又太小，這就有點(diǎn)尷尬了，會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。另外，要是忘記備份文件，萬一突然出問題，辛苦做的東西就沒了，所以平時(shí)得養(yǎng)成保存的習(xí)慣。
寫總結(jié)時(shí)，文字表達(dá)上也得注意，別出現(xiàn)一些奇怪的搭配，比如把“人員流動(dòng)情況”寫成“人員流動(dòng)狀況”，雖然差不多，但總覺得怪怪的。還有就是別用詞不當(dāng)，像把“優(yōu)化”寫成“優(yōu)化工”，雖然不影響理解，但看起來就不夠?qū)I(yè)了。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)ppt模板怎么寫【篇4】 550字
(1) 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)職員、財(cái)務(wù)職員及部分生產(chǎn)治理職員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司職員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排
(2) 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大進(jìn)步新入職職員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。
(3) 中干治理知識(shí)培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)治理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕治理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》治理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化治理》課程培訓(xùn)。
(4) 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮節(jié)知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工把握新知識(shí)、新思想，公道應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。
(5) 對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，xx年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫治理咨詢公司、西安交大emba、楊智治理咨詢公司、天智治理咨詢公司、智華治理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。
篇4寫作要點(diǎn)171人覺得有用
做一份好的公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)ppt，其實(shí)有很多門道。一開始得明確目標(biāo)，知道自己想表達(dá)什么。是想突出業(yè)績(jī)成果，還是強(qiáng)調(diào)工作中的難點(diǎn)突破？這個(gè)思路得提前捋清楚。畢竟ppt是給別人看的，自己心里沒譜，別人就更難理解了。
接著就是素材準(zhǔn)備，這一步很關(guān)鍵。要把過去一年的工作成果羅列出來，最好能用數(shù)字說話。比如說招聘了多少人，培訓(xùn)了多少次，員工滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。這些具體的數(shù)據(jù)能讓匯報(bào)更有說服力。不過有時(shí)候可能記不太清具體的數(shù)字，這時(shí)候可以翻翻之前的記錄，或者問問同事幫忙核對(duì)一下。
接下來就是布局排版的問題了。ppt不是越花哨越好，簡(jiǎn)潔明了才是王道?？梢杂靡恍┖?jiǎn)單的圖表，比如柱狀圖或者餅圖，直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。但要注意顏色搭配不能太雜亂，一般建議不超過三種主色。要是顏色選得不好，可能會(huì)影響觀看體驗(yàn)。
內(nèi)容編排上也要講究邏輯性。比如先介紹總體情況，再深入到細(xì)分領(lǐng)域，像是招聘流程優(yōu)化，員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施效果之類的。順序可以靈活調(diào)整，但要確保每一部分都能緊密銜接。偶爾會(huì)遇到想不起某個(gè)項(xiàng)目細(xì)節(jié)的時(shí)候，別急著胡亂編造，實(shí)在想不起來就省略掉，不然被發(fā)現(xiàn)漏洞反而尷尬。
最后就是潤(rùn)色階段了。文字描述要盡量精煉，避免啰嗦冗長(zhǎng)。有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，會(huì)寫出一些看起來挺專業(yè)的句子，但實(shí)際上并不太貼合實(shí)際。還有些時(shí)候，可能會(huì)忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，導(dǎo)致一句話讀起來有點(diǎn)別扭。這些問題都需要仔細(xì)檢查才能發(fā)現(xiàn)。
公司人力資源個(gè)人年終工作總結(jié)2025怎么寫【篇5】 850字
招聘方面通過多個(gè)平臺(tái)建立了相應(yīng)的人才招收渠道并獲得不錯(cuò)的效果，其中通過今年的考察可以得知人才市場(chǎng)的質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)量都是其優(yōu)勢(shì)所在，然而經(jīng)過面試環(huán)節(jié)并最終留在公司的員工則大多是人才市場(chǎng)招聘而在，正因?yàn)閷?duì)工作比較重視才會(huì)準(zhǔn)備較為齊全的材料并來到公司進(jìn)行應(yīng)聘，所以這類渠道招聘的員工往往都具備豐富的工作履歷并對(duì)公司有著一定忠誠(chéng)度。至于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取的員工的數(shù)量較多以至于幾乎每天都能展開面試工作，然而由于跳槽頻繁以及沒有太多的工作履歷導(dǎo)致這部分員工僅僅是學(xué)歷不錯(cuò)而已，除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來越高。
考勤方面則根據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行了公正的記錄與審核，由于公司員工素質(zhì)較高的緣故倒是沒出現(xiàn)過任何不請(qǐng)假便曠工的行為，而且從上班考勤的結(jié)果來看基本都能讓員工樹立相應(yīng)的打卡意識(shí)，然而與之對(duì)應(yīng)的則是部分員工偶爾在下班時(shí)忘記進(jìn)行打卡，對(duì)于這類狀況我往往會(huì)選擇私聊對(duì)方并給予相應(yīng)的警告以防再次發(fā)生，所幸的是經(jīng)過自己提醒的大部分員工都能夠意識(shí)到打卡的重要性，尤其是打卡制度實(shí)行以來將其記錄與員工工資掛鉤以后便更讓他們重視了。
活動(dòng)策劃與員工福利方面則經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示以后再去進(jìn)行辦理，無論是禮品的采購(gòu)還是活動(dòng)涉及的具體項(xiàng)目都進(jìn)行了參與，再加上選用禮品的包裝都比較不錯(cuò)的緣故導(dǎo)致今年開展的節(jié)假日活動(dòng)都受到了一致好評(píng)，通過這樣的方式排解員工內(nèi)心的壓力可以對(duì)他們的工作起到很好的促進(jìn)作用，除此之外則是幫助領(lǐng)導(dǎo)處理員工資料一類的文件并將其存放在指定區(qū)域，只不過為了更好地處理人事工作還是需要在個(gè)人能力方面有所提升才行。
簡(jiǎn)單的總結(jié)體現(xiàn)出的是自己對(duì)人力資源工作的重視，實(shí)際上能夠完成年初制定的任務(wù)也讓我最近的心情變得愉快不少，但是即便獲得這般成就也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到令人沾沾自喜的余地，尤其是明年人力資源工作的挑戰(zhàn)讓我意識(shí)到自己仍需不斷努力才行。
范文寫作
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篇5寫作要點(diǎn)100人覺得有用
寫年度總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)感覺頭疼，覺得不知道從哪里下手。其實(shí)，總結(jié)并不復(fù)雜，關(guān)鍵是要抓住幾個(gè)重點(diǎn)。比如，先梳理一下這一年的工作內(nèi)容，看看都做了哪些事情，特別是那些重要的項(xiàng)目，得好好整理一下。
回顧過去一年，首先要列出自己的主要工作職責(zé)，這樣能幫助理清思路。比如負(fù)責(zé)招聘的同事，可以先把全年招了多少人，招到的人質(zhì)量怎么樣列出來。記得要把具體的數(shù)字寫清楚，這樣更有說服力。如果參與了什么大的培訓(xùn)計(jì)劃，也別忘了記錄下來，包括培訓(xùn)的效果如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于工作中遇到的問題也要認(rèn)真分析。比如，在績(jī)效考核過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，那就要具體說說是什么問題，是怎么解決的，最后的結(jié)果怎么樣。這些問題的解決往往能體現(xiàn)一個(gè)人的能力，也是總結(jié)里很重要的一部分。
和同事之間的合作也很重要。這一年里，有沒有和別的部門協(xié)作完成過一些任務(wù)？如果有，就詳細(xì)描述一下合作的過程，雙方是如何溝通的，最終的結(jié)果又是怎樣的。這樣的內(nèi)容能讓總結(jié)顯得更加全面。
寫總結(jié)的時(shí)候，要注意語言表達(dá)得當(dāng)。有時(shí)候，為了顯得專業(yè)一點(diǎn)，可能會(huì)用一些比較復(fù)雜的句子，但這樣反而容易讓人看不懂。所以，盡量用簡(jiǎn)潔明了的話來說，把意思表達(dá)清楚就行。不過，有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)點(diǎn)，可能會(huì)重復(fù)用同一個(gè)詞，這就會(huì)顯得有點(diǎn)單調(diào)。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)，最好能附上一些數(shù)據(jù)或者圖表之類的資料，這樣能讓總結(jié)看起來更有說服力。比如，招聘的數(shù)據(jù)可以用表格的形式展示出來，培訓(xùn)的效果也可以用圖表來表示，這樣讀者能直觀地看到成果。
公司人力資源個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2300字
____年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將____年工作總結(jié):
一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過**節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化，針對(duì)我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
一是年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同;
二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30xxxx更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級(jí)職稱;
三是集團(tuán)公司自1999年轉(zhuǎn)制后至2025年6月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2xxxx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1xxxx余元;
四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;
五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在____年元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從2025年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題，通過對(duì)集團(tuán)公司41xxxx的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6xxxx的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的8xxxx的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的12xxxx的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xxxx余元;
六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息;
七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開展;
八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施;
九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為xxxx同志辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定;
十是共受理游客投訴1xxxx，解決1xxxx，另有xxxx投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。
十一是去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。
十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝14xxxx套;棉鞋411雙;毛巾65xxxx條;香皂180xxxx塊。
四、____年工作設(shè)想
繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)
1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。
5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施____年員工崗位培訓(xùn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。
8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。
____年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
篇6寫作要點(diǎn)79人覺得有用
關(guān)于如何寫好一份公司人力資源個(gè)人年終工作總結(jié)，這事說起來挺復(fù)雜，又挺簡(jiǎn)單的。簡(jiǎn)單來說，就是要把這一年干過的事好好梳理一下，把重要的事情挑出來講清楚。復(fù)雜的是，得既要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，又要顯得自己挺能干的，還得避免啰嗦。
先從時(shí)間上入手，一年到頭了，事情肯定不少，但不可能全寫進(jìn)去。得挑那些關(guān)鍵的、有代表性的事件寫。比如，今年是不是組織了不少培訓(xùn)活動(dòng)？要是有的話，具體是怎么組織的，效果怎么樣？有沒有遇到什么困難？這些問題都得想清楚，不然寫出來就空洞無物。記得要把具體的數(shù)字帶上，比如參加人數(shù)、滿意率之類的，這樣顯得有依據(jù)。不過有時(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如具體哪個(gè)月份搞的那次培訓(xùn)，這時(shí)就得靠記憶去補(bǔ)全了。
再就是關(guān)于員工管理這部分。這一年來，招了多少新人？離職了多少人？這個(gè)比例算不算正常？如果離職率偏高的話，是不是得反思一下原因？還有，績(jī)效考核有沒有什么新的變化？這些內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的。當(dāng)然，寫的時(shí)候不能光是羅列數(shù)字，得有自己的看法。比如，為什么覺得某項(xiàng)措施有效果，或者是為什么認(rèn)為某些做法需要改進(jìn)。但有時(shí)候會(huì)因?yàn)樘庇诒磉_(dá)想法，反而忽略了條理，結(jié)果寫得亂七八糟，這點(diǎn)需要注意。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊。這一年里，有沒有組織什么團(tuán)建活動(dòng)？效果如何？是不是增進(jìn)了同事之間的感情？還有，平時(shí)跟同事相處的時(shí)候，有沒有發(fā)現(xiàn)什么問題？這些問題解決了嗎？如果沒有，那接下來有什么打算？這部分內(nèi)容最好結(jié)合具體事例來說，這樣更有說服力。不過有時(shí)候會(huì)不小心把團(tuán)建活動(dòng)的時(shí)間搞混，比如把去年的活動(dòng)當(dāng)成今年的寫進(jìn)去了，這就得仔細(xì)核對(duì)一下日期了。
小編友情提醒：
還要提一下自己的成長(zhǎng)。這一年里，自己學(xué)到了什么新技能？有沒有參加過什么專業(yè)培訓(xùn)？這些經(jīng)歷對(duì)自己以后的工作有沒有幫助？還有，有沒有遇到過什么挑戰(zhàn)？是怎么克服的？寫這部分的時(shí)候，盡量用積極向上的語氣，表現(xiàn)出一種不斷進(jìn)步的態(tài)度。但有時(shí)候可能會(huì)無意間夸大了自己的貢獻(xiàn)，比如把別人的努力也歸到自己頭上，這就不太好，得實(shí)事求是才行。
