公司采購(gòu)部2025年工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1300字
公司采購(gòu)部2025年工作總結(jié)范文
____年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
二、____年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。
三、參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
四、參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).
自己對(duì)自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)和適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
____年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)135人覺(jué)得有用
對(duì)于公司采購(gòu)部來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)可不是一件輕松的事。一方面得把這一年的工作梳理清楚，另一方面還得把成績(jī)和問(wèn)題說(shuō)得明明白白。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別光顧著羅列數(shù)字和事件，得琢磨一下怎么把這些東西串起來(lái)，讓人一看就知道你們部門(mén)干了啥、為啥這么干。
開(kāi)頭最好能有個(gè)引子，比如先說(shuō)說(shuō)今年的整體情況，市場(chǎng)環(huán)境怎么樣、公司戰(zhàn)略方向如何，這都是背景。然后就該切入正題了，把具體工作分塊寫(xiě)，像是供應(yīng)商管理、成本控制、物流協(xié)調(diào)啥的。每個(gè)板塊都要突出重點(diǎn)，別面面俱到，挑幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)講就行。比如說(shuō)供應(yīng)商這塊，你可以提提新合作了多少家、優(yōu)化了哪些流程、解決了什么問(wèn)題，這些才是亮點(diǎn)。
寫(xiě)成績(jī)的時(shí)候要注意，別光說(shuō)做了什么，得說(shuō)清楚效果。比如你說(shuō)成本降低了，就得拿出具體的數(shù)據(jù)來(lái)證明，不然聽(tīng)上去就像喊口號(hào)。還有，別忘了提一下團(tuán)隊(duì)的努力，畢竟一個(gè)人再厲害也干不成事。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到個(gè)小麻煩，就是有些工作雖然重要，但不太好量化，這時(shí)候可以試著用描述性的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)，比如“顯著提升了效率”之類(lèi)的。
說(shuō)到問(wèn)題，這可是總結(jié)里不可忽視的部分。不能藏著掖著，得老老實(shí)實(shí)承認(rèn)存在的不足。像去年我們采購(gòu)周期拉得太長(zhǎng)，導(dǎo)致部分項(xiàng)目延誤，這個(gè)就得寫(xiě)出來(lái)。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)也要給出解決方案，不然領(lǐng)導(dǎo)看了難免心里發(fā)毛。所以，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，解決問(wèn)題的辦法不能少，最好是已經(jīng)采取了措施的那種，這樣顯得更有誠(chéng)意。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還得兼顧形式和內(nèi)容。格式整齊一點(diǎn)，段落分明一些，這樣看起來(lái)才舒服。要是能附上幾張圖表，比如采購(gòu)金額分布圖或者供應(yīng)商評(píng)分表，那就更好了。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到個(gè)小小的問(wèn)題，就是有些部門(mén)的業(yè)務(wù)特別雜亂，找不出一條清晰的主線，這就需要多花點(diǎn)心思整理一下思路，把零散的東西歸納成幾個(gè)大類(lèi)。
公司采購(gòu)部年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2600字
時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，即將告別二零壹壹年，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，一年中學(xué)到很多的東西，無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想、理論知識(shí)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的中共精神，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，深刻領(lǐng)會(huì)胡____的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)了“八榮八恥”的內(nèi)容并參與了“倡榮摒恥”的活動(dòng); 在黨員及先進(jìn)同志們的幫助下，思想不斷的提高。
我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫助，永遠(yuǎn)懷有感激之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。一定要積極參與公司及車(chē)間的建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。
二、 積極開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。
1、 踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于車(chē)間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。車(chē)間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達(dá)100多種，涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格，供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。
另外，除車(chē)間的原輔料、包材、機(jī)物料的采購(gòu)工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購(gòu)工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。
2、 千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
實(shí)話說(shuō)，采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過(guò)不斷努力為車(chē)間，為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集大量的信息，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。
下半年由于市場(chǎng)等原因，××霉素原料價(jià)格出現(xiàn)不斷上漲趨勢(shì)，7月底浙江××價(jià)格已調(diào)至331元/十億，但是我通過(guò)多多溝通，及時(shí)辦款等多方努力，以321元/十億的價(jià)格購(gòu)盡4000十億，一次為公司節(jié)約資金4萬(wàn)元;9月份市場(chǎng)價(jià)格已升至341元/十億，我又通過(guò)努力從江蘇××以333元/十億的價(jià)格購(gòu)進(jìn)1000十億，節(jié)約8000元，以上工作受到公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外，下半年車(chē)間生產(chǎn)新品種××霉素，在市場(chǎng)價(jià)900元/公斤以上的情況下，從××××公司連續(xù)購(gòu)得質(zhì)量高，價(jià)格880元/公斤的原料650公斤，節(jié)約資金13000元，本月初通過(guò)議價(jià)由880元降到860元購(gòu)得300公斤，節(jié)約6000元。
內(nèi)外包材方面，大到一個(gè)紙箱，小到一個(gè)標(biāo)簽;多到幾塊，少到幾厘，我都在“斤斤計(jì)較”考慮怎么為公司節(jié)約。丁基膠塞是凍干線主要的內(nèi)包材之一，且每月用量非常大，φ×丁基膠塞每月用量平均100多萬(wàn)只，如果每只價(jià)格能降一點(diǎn)，將節(jié)約很多成本，考慮原來(lái)的膠塞塞柱比較長(zhǎng)且易殘存料液，生產(chǎn)也不是太方便，我便找到了另外一種塞柱適中的一種，從前期的試驗(yàn)到后期的試用，我都緊緊關(guān)注，最后成功后替代了以前的產(chǎn)品。不僅為生產(chǎn)帶來(lái)了方便，價(jià)格也有以前的850/萬(wàn)只降到660/萬(wàn)只，每月用量至少100萬(wàn)只，每月至少節(jié)約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬(wàn)只降至460/萬(wàn)只，每月至少節(jié)約4000元;其他通過(guò)努力降低成本的包材不計(jì)其數(shù)。一年中原輔料、包材、機(jī)物料等不完全統(tǒng)計(jì)至少節(jié)約采購(gòu)成本279950元。正是公司及車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)給我的信任與支持，給予我工作的動(dòng)力和不惜一切為公司、車(chē)間節(jié)約、貢獻(xiàn)的力量。我的這種行為也受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。
3、 努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要?jiǎng)e人知道，與別人無(wú)關(guān)。其實(shí)則不然，采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)全面工作，與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)有著千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。不禁想起師傅的一句話：“采購(gòu)工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單，它是一門(mén)雜學(xué)，需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，慢慢積累吧......”在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。
三、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績(jī)，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)購(gòu)買(mǎi)的一些原輔料等還不能充分了解其特性，生產(chǎn)工藝等;對(duì)一些印刷、制作行業(yè)的工藝，方法，過(guò)程還不是很了解;一些原輔料，包材的實(shí)際生產(chǎn)周期還不能準(zhǔn)確判斷。而這些還需不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，以及“走出去”多看多學(xué)才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“公司緊張的財(cái)務(wù)狀況與日益需增的原輔料、包材數(shù)量及累積的貨款之間的矛盾”。造成了采購(gòu)工作中的障礙;其次是與倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)之間的矛盾等，這些問(wèn)題獨(dú)立解決的能力還不足，還需公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給予的幫助才能解決。今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交流、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教。在干中學(xué)，學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
這一年，我在作風(fēng)上始終堅(jiān)持遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真求實(shí)，樂(lè)觀上進(jìn);思想上保持清醒，嚴(yán)于律己;工作上始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨;在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，與人為善，樂(lè)于助人的傳統(tǒng)。做到思想干干凈凈，做人實(shí)實(shí)在在，做事勤勤懇懇。時(shí)光又將翻過(guò)____年的最后一頁(yè)，步入新的歷史時(shí)刻，公司、車(chē)間也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的未來(lái)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與時(shí)光同進(jìn)步，與企業(yè)共命運(yùn)。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)151人覺(jué)得有用
在公司采購(gòu)部工作了一整年后，寫(xiě)一份年度總結(jié)確實(shí)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。這份總結(jié)既要全面反映過(guò)去一年的工作成果，又要突出亮點(diǎn)，還得能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。其實(shí)，寫(xiě)總結(jié)這事跟買(mǎi)東西一樣，得講究策略。
一開(kāi)始，最好先把這一年里做過(guò)的大事小事都列出來(lái)，像那些供應(yīng)商談判，新設(shè)備引進(jìn)，還有成本控制措施之類(lèi)的。這就好比買(mǎi)東西時(shí)先清點(diǎn)清單，心里有數(shù)才能下手。當(dāng)然，列清單的時(shí)候別光顧著記事情，要把每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)都標(biāo)注清楚，比如談判時(shí)遇到的困難、解決的辦法，以及最終的效果如何。這樣寫(xiě)起來(lái)才不會(huì)遺漏重要細(xì)節(jié)。
接著就是組織語(yǔ)言了。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意條理清晰，但又不能太死板。比如，你可以從幾個(gè)大的方向入手，像供應(yīng)管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作之類(lèi)的。每個(gè)方向下面再展開(kāi)具體的做法和成效。不過(guò)，這里有個(gè)小技巧，就是不要把每個(gè)部分寫(xiě)得太長(zhǎng)，一段話最好控制在三到四行，這樣看起來(lái)清爽，也方便領(lǐng)導(dǎo)快速抓住重點(diǎn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，數(shù)字是很重要的元素。像采購(gòu)金額的降低比例、供應(yīng)商滿意度調(diào)查結(jié)果之類(lèi)的具體數(shù)據(jù)，一定要準(zhǔn)確無(wú)誤地寫(xiě)進(jìn)去。畢竟數(shù)字最能直觀地體現(xiàn)成績(jī)嘛。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)可能會(huì)忘記核對(duì)某些數(shù)據(jù)，這就需要提前做好功課，確保萬(wàn)無(wú)一失。
還有一個(gè)容易忽略的地方，就是對(duì)未來(lái)的展望。寫(xiě)總結(jié)不是單純回顧過(guò)去，還要給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象，讓他們覺(jué)得你不僅會(huì)總結(jié)，還很有規(guī)劃。所以，這部分可以稍微多花點(diǎn)心思，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)情況和公司戰(zhàn)略，提出一些切實(shí)可行的改進(jìn)措施。當(dāng)然，這一步也不能太過(guò)理想化，畢竟實(shí)際操作中可能還會(huì)遇到各種問(wèn)題。
公司采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1050字
在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息。
在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。公司采購(gòu)部工作總結(jié)范本
三.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
五學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)86人覺(jué)得有用
在公司采購(gòu)部工作了一段時(shí)間后，很多人會(huì)想把自己的工作做個(gè)總結(jié)。這可不是什么簡(jiǎn)單的活兒，得把整個(gè)工作過(guò)程梳理清楚，還得讓人一看就明白你的成績(jī)和不足。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別老想著套用那些固定格式，因?yàn)槊總€(gè)部門(mén)的情況都不一樣，總結(jié)也得跟著實(shí)際情況走。
先說(shuō)說(shuō)資料準(zhǔn)備這塊吧。每次采購(gòu)前都得收集供應(yīng)商的信息，包括他們的資質(zhì)、報(bào)價(jià)單啥的。這些材料整理好后，才能確保采購(gòu)流程順利進(jìn)行。記得要把每次采購(gòu)的具體情況記錄下來(lái)，像采購(gòu)的數(shù)量、金額、時(shí)間啥的，都得記全了。要是哪次采購(gòu)出了點(diǎn)小狀況，比如供應(yīng)商供貨延遲，也要寫(xiě)清楚原因，這樣下次就能避免類(lèi)似的問(wèn)題。
還有就是跟各部門(mén)溝通的部分。采購(gòu)部不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，得和其他部門(mén)密切配合。比如，銷(xiāo)售部那邊需要某種原材料，你得及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，保證供應(yīng)到位。有時(shí)候可能因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致采購(gòu)的東西不符合需求，這就得反思一下是不是自己的工作沒(méi)做到位。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品經(jīng)常有問(wèn)題，就得考慮換一家供應(yīng)商，這是很正常的調(diào)整。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于成本控制這塊，也是采購(gòu)部的重點(diǎn)工作之一。采購(gòu)員得時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變化，看看能不能找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)月份的采購(gòu)預(yù)算特別緊張，這時(shí)候就得想辦法優(yōu)化采購(gòu)方案，該砍掉的項(xiàng)目就得砍掉，但也不能一味省錢(qián)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如有的采購(gòu)員只顧著記大件物品的采購(gòu)情況，卻忘了小件物品的采購(gòu)記錄也很重要。其實(shí)，小件物品雖然單價(jià)不高，但如果采購(gòu)量大，也會(huì)對(duì)整體成本產(chǎn)生不小的影響。所以，無(wú)論是大件還是小件，都要一視同仁地記錄下來(lái)。
有時(shí)候，采購(gòu)員可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如供應(yīng)商突然倒閉，導(dǎo)致貨物無(wú)法按時(shí)送達(dá)。這種情況雖然少見(jiàn)，但也得提前做好預(yù)案?？梢栽谄綍r(shí)多儲(chǔ)備幾家供應(yīng)商資源，萬(wàn)一哪一家出了問(wèn)題，還有備選方案。不過(guò)，這種事情發(fā)生后，也要認(rèn)真分析原因，看看是供應(yīng)商自身的問(wèn)題，還是自己的管理出了漏洞。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意一點(diǎn)，那就是實(shí)事求是。不要為了顯得自己業(yè)績(jī)好，就夸大其詞。只要把真實(shí)的工作情況反映出來(lái)就好。畢竟，總結(jié)不是用來(lái)邀功的，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作狀態(tài)，同時(shí)也是給自己一個(gè)復(fù)盤(pán)的機(jī)會(huì)。
公司采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)怎么寫(xiě)【篇4】 1000字
____年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98％，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一．在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六 學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)57人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)公司采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)時(shí)，關(guān)鍵是要圍繞工作內(nèi)容展開(kāi)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要兼顧實(shí)際操作中的細(xì)節(jié)。開(kāi)頭部分可以直接點(diǎn)明這段時(shí)間的主要任務(wù)是什么，比如負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、合同談判或是成本控制等具體事項(xiàng)。這部分可以稍微詳細(xì)一些，把工作的核心點(diǎn)列出來(lái)，這樣能給后續(xù)內(nèi)容提供一個(gè)清晰的框架。
接著，可以深入到具體的成果展示上。這里不是簡(jiǎn)單羅列數(shù)字，而是要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。比如，在這次合作中，我們通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，使某項(xiàng)原材料的采購(gòu)周期縮短了15%，這不僅提升了生產(chǎn)效率，還間接降低了倉(cāng)儲(chǔ)成本。不過(guò)，有時(shí)候在執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如某次供應(yīng)商臨時(shí)漲價(jià)，團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)整策略，最終還是達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。這樣的描述既能體現(xiàn)應(yīng)對(duì)能力，又能突出解決問(wèn)題的過(guò)程。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于數(shù)據(jù)分析的部分也很重要。如果能用圖表或者表格的形式直觀呈現(xiàn)某些關(guān)鍵指標(biāo)的變化趨勢(shì)，會(huì)讓整個(gè)總結(jié)更有說(shuō)服力。例如，可以通過(guò)對(duì)比去年和今年的數(shù)據(jù)，說(shuō)明公司在采購(gòu)成本上的改善幅度，同時(shí)也可以提到一些新引入的評(píng)估機(jī)制是如何幫助提高質(zhì)量把控的。
除了硬性的業(yè)績(jī)展示外，還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況?？梢院?jiǎn)要提及在這段時(shí)間內(nèi)如何加強(qiáng)內(nèi)部溝通，比如定期召開(kāi)例會(huì)，分享最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保大家的信息同步。還有就是跨部門(mén)的合作情況，采購(gòu)部并不是孤立存在的，它需要和其他部門(mén)緊密配合才能完成任務(wù)。如果在這方面有所突破，比如建立了新的溝通渠道，也應(yīng)該提一下。
小編友情提醒：
關(guān)于未來(lái)展望這部分，建議不要寫(xiě)得太籠統(tǒng)?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，提出幾個(gè)具體的改進(jìn)方向。比如針對(duì)某些高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商，是否可以探索更多的備選方案；或者是對(duì)于新興材料的應(yīng)用，能否提前布局，搶占先機(jī)。這樣不僅能表現(xiàn)出對(duì)未來(lái)的規(guī)劃意識(shí)，也能體現(xiàn)出一定的前瞻性思維。
總體來(lái)說(shuō)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意平衡好客觀事實(shí)與主觀感受的比例，既不能只談成績(jī)而忽視存在的問(wèn)題，也不能一味地批評(píng)而不給出解決方案。同時(shí)，語(yǔ)言表達(dá)上盡量做到簡(jiǎn)潔明了，避免過(guò)多冗長(zhǎng)的修飾語(yǔ)句，這樣才能更好地傳遞信息。
公司采購(gòu)部上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】 2150字
公司采購(gòu)部上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃
上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)
一、完成工作方面
1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購(gòu)工作上的小要求
對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。
5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷(xiāo)售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。
6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
注：精彩文章請(qǐng)關(guān)注好總結(jié)欄目。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)198人覺(jué)得有用
公司在半年結(jié)束的時(shí)候，需要對(duì)采購(gòu)部門(mén)的工作進(jìn)行一次全面的梳理。這不僅是對(duì)過(guò)去工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)工作的指引。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先想清楚哪些事情是最重要的。比如，采購(gòu)成本控制得怎么樣？供應(yīng)商管理有沒(méi)有新的進(jìn)展？還有就是采購(gòu)流程有沒(méi)有優(yōu)化。
在寫(xiě)上半年總結(jié)的時(shí)候，要把重點(diǎn)放在實(shí)際成果上。比如，通過(guò)談判降低了百分之幾的成本？又或者是開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商渠道。這些具體的數(shù)字能讓人一目了然地看到成效。不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)那些細(xì)節(jié)，這就有點(diǎn)遺憾了。畢竟，數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
接著說(shuō)說(shuō)下半年的計(jì)劃吧。首先要明確目標(biāo)，比如提升供應(yīng)鏈效率或者加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理。制定計(jì)劃的時(shí)候，不能光靠想象，得結(jié)合實(shí)際情況。例如，如果上半年發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)效率不高，那下半年就得想辦法改進(jìn)。要是這部分沒(méi)寫(xiě)清楚，就容易讓人覺(jué)得計(jì)劃空洞無(wú)物。
采購(gòu)工作涉及到很多專業(yè)領(lǐng)域，像市場(chǎng)分析、合同管理之類(lèi)的東西。在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能用到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更專業(yè)。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬觯岩恍I(yè)術(shù)語(yǔ)用錯(cuò)了，結(jié)果鬧出笑話。這種事情雖然不至于太嚴(yán)重，但還是需要注意一下。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，還要考慮到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購(gòu)不是一個(gè)人的事，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力。所以，在總結(jié)里提到成績(jī)的時(shí)候，別忘了感謝同事們的付出。要是漏掉了這一部分，就顯得不太夠意思了。
公司采購(gòu)部門(mén)的年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2650字
____年的腳步已邁向身后，回想走過(guò)的腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。____年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的采購(gòu)人員，我樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念。積極落實(shí)公司采購(gòu)工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃。[ ]堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人工作回顧
在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下____年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠共完成采購(gòu)一萬(wàn)六千多噸的計(jì)劃量。雖然公司與江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長(zhǎng)達(dá)鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。
在五月到八月間，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后（期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷(xiāo)售的數(shù)量。
期間在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷(xiāo)售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70- 80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來(lái)噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會(huì)有回報(bào)的。
平時(shí)每日電話詢問(wèn)市場(chǎng)各大經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格（對(duì)每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價(jià)如 上海杭州 南京 無(wú)錫等地的價(jià)格了解和電子盤(pán)、期貨）。
也會(huì)幫著部門(mén)同事去市場(chǎng)商戶那開(kāi)提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場(chǎng)一些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的庫(kù)存變化情況。
跟車(chē)送貨（這樣能讓我做采購(gòu)的第一時(shí)間了解到下游用戶對(duì)一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。
空下后我會(huì)去市場(chǎng)上與一些認(rèn)識(shí)的商戶探討和分析行情走勢(shì)這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些基本情況等等。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
通過(guò)這一年來(lái)，自己參與的各種工作，我認(rèn)識(shí)到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)自己不知道如何靈活的處理時(shí)，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，[ ]對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在自己遇到一些棘手的問(wèn)題不能及時(shí)解決，才有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)這一年來(lái)，自己共同合作的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，[ ]本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
____年已過(guò)去了，面對(duì)____年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约篲___年要對(duì)工作的努力：
關(guān)鍵詞一：蛻變
任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會(huì)有兩種：要么順利完結(jié)，要么被遇到的困難打到。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。
____年對(duì)我來(lái)說(shuō)，正確的蛻變很重要。要改變的問(wèn)題很多，首先就是意識(shí)。縱觀我們公司的發(fā)展歷程，和其他同行的差距越來(lái)越大，如何定位我們這樣的公司，如何多爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司的發(fā)展。意識(shí)轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫(xiě)出來(lái)分析是對(duì)自己的警示，提醒自己需要樹(shù)立深刻的危機(jī)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
關(guān)鍵詞二：提高
公司的發(fā)展形勢(shì)的客觀原因不用過(guò)多描述，因?yàn)槿魏喂镜陌l(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來(lái)自自身原因，說(shuō)明從我自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。這要求勤練內(nèi)功，提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。對(duì)于我一個(gè)從公司采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人的信息和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項(xiàng)工作。[ ]
在過(guò)去的一年里，認(rèn)識(shí)自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出，為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)198人覺(jué)得有用
在企業(yè)里，每個(gè)部門(mén)都需要定期做總結(jié)，采購(gòu)部也不例外。采購(gòu)部的工作涉及面廣，從供應(yīng)商的選擇到合同執(zhí)行再到成本控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都得認(rèn)真對(duì)待。寫(xiě)好年終總結(jié)，不僅是對(duì)自己工作的梳理，也是給管理層交一份答卷。
首先，要把全年的工作情況全面回顧一下?？梢韵攘谐鰩讉€(gè)大方向，比如采購(gòu)量、采購(gòu)金額、供應(yīng)商管理等方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)字能直觀反映成績(jī)，但別忘了加上一些具體的例子，這樣更有說(shuō)服力。比如，今年我們和某供應(yīng)商合作后，原材料的成本下降了15%，這背后其實(shí)是因?yàn)槲覀儍?yōu)化了運(yùn)輸路線，減少了中間環(huán)節(jié)。
其次，要談一談?dòng)龅降膯?wèn)題。采購(gòu)工作不是一帆風(fēng)順的，肯定會(huì)有各種各樣的挑戰(zhàn)。比如，去年我們遇到過(guò)一次供貨延遲的情況，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工了好幾天。當(dāng)時(shí)我們迅速反應(yīng)，通過(guò)緊急調(diào)貨解決了問(wèn)題，同時(shí)也跟供應(yīng)商進(jìn)行了深入溝通，調(diào)整了后續(xù)的合作方式。這樣的案例寫(xiě)進(jìn)去，能讓總結(jié)顯得真實(shí)可信。
關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分也很重要。采購(gòu)部不僅要總結(jié)過(guò)去，還要展望未來(lái)?？梢愿鶕?jù)市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)，提出改進(jìn)措施。比如，現(xiàn)在環(huán)保要求越來(lái)越高，我們可以考慮引入更多綠色材料的供應(yīng)商，既能響應(yīng)政策，也能提升公司的品牌形象。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更正式。像“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”、“采購(gòu)周期”這些詞，都是采購(gòu)工作中常用的。不過(guò)有時(shí)候，用詞可能會(huì)有點(diǎn)模糊，比如把“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”寫(xiě)成“物資流動(dòng)速度”，雖然大致意思沒(méi)錯(cuò)，但聽(tīng)起來(lái)就顯得不夠精準(zhǔn)。
在描述具體事件時(shí)，要注意條理清晰。如果事情比較復(fù)雜，可以分步驟寫(xiě)清楚。比如某個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，先寫(xiě)了需求分析，接著是供應(yīng)商篩選，最后才是合同簽訂。但有時(shí)候，敘述順序可能會(huì)顛倒，比如先說(shuō)合同細(xì)節(jié)，再說(shuō)需求背景，這樣就會(huì)讓讀者感到困惑。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。像采購(gòu)總額、節(jié)約成本這些關(guān)鍵指標(biāo)，最好是核對(duì)幾遍再寫(xiě)上去。不過(guò)偶爾也會(huì)有疏漏，比如把一個(gè)季度的數(shù)據(jù)當(dāng)成全年的，雖然不會(huì)影響大局，但仔細(xì)檢查的話還是能看出問(wèn)題。
