公司紀檢監(jiān)察總結怎么寫（精選6篇）

公司紀檢監(jiān)察總結怎么寫 【篇1】2500字

一年來，公司紀委在黨委的正確領導下，結合本公司黨員干部隊伍和鉆探生產、經營管理等實際，協(xié)助公司黨委大力加強領導干部廉潔自律建設，有效地開展黨風廉政教育一系列活動，加強黨內監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了可靠的紀律保證。

2025年工作的基本情況。

一、加強領導干部廉潔自律工作

為了認真貫徹中紀委關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律新的兩個“五項規(guī)定”和“八個堅持”，“八個反對”的精神和中紀委“四大紀律、八項要求”，先后制定了一系列具體實施規(guī)定和辦法。加強了對領導干部、管理人員用權行為的監(jiān)督。針對群眾反映比較強烈的問題公司黨委，公司分別下發(fā)了“嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定的通知”、“關于車輛管理的試行辦法”、“關于因公出差的有關規(guī)定”和紀委下發(fā)了“嚴禁公車私用有關紀律規(guī)定的通知”，通過這些規(guī)定有效地規(guī)范了領導干部和管理人員的行為，公司黨政兩級班子，堅持集體領導，工作互相監(jiān)督，不搞個人說了算，有效地防止了個人濫用職權，維護了公司廉潔自律的整體形象。同時為了對廣大黨員干部進行經常性的廉潔自律教育，我們在編傭企業(yè)文化手冊》時，不僅有員工行為準則，而有黨員干部的行為準則即“八不準”，收到很好的警示教育效果。今年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員干部違紀違法的.良好的勤政廉政局面。

二、開展黨風廉政教育活動。

年初公司黨委利用工作會議向黨員干部傳達了集團公司紀律教育大會精神和通報了集團公司典型案件，使與會的黨員干部深受教育。紀委還以“三學四做”主題教育活動為主線，以學習宣傳“兩個條例”為重點，廣泛開展了反腐__教育活動，并且下發(fā)了《深入開展黨風廉政“三學四做”主題教育活動方案的通知》；在黨員中《積極開展“兩個條例”集中學習宣傳教育活動的實施方案》的通知等，來規(guī)范約束和領導干部的個人行為。組織了公司副科級以上黨員干部觀看“兩個條例”輔導報告和知識講座電教片和兩次“兩個條例”知識答卷，組織聽取了公司紀委等部門舉辦的先進事跡報告會。通過以上活動的開展，增強了領導干部法紀法規(guī)觀念和廉潔自律的意識。

抓實專項治理、效能監(jiān)察。

今年以來，公司紀委根據(jù)中紀委《關于狠剎奢侈浪費八項規(guī)定的落實，推進領導干部廉潔自律工作的通知》和公司紀委的要求下發(fā)了“關于嚴格執(zhí)行不準截留克扣，虛報冒領工資獎金規(guī)定的通知”、“關于嚴禁公車私用有關紀律規(guī)定的通知”，用制度、規(guī)定來規(guī)范黨員干部的行為，公司黨委還規(guī)定凡是上級和同級部門的來賓，一律在職工食堂就餐，煞住了公款大吃大喝和借婚喪事違規(guī)操辦、子女上學借機斂財，公車釣魚、旅游等不正之風。同時狠抓了效能監(jiān)察工作，針對過去對外創(chuàng)收財務管理混亂的實際，今年在去內蒙打鉆出發(fā)前，首先制定了嚴密的財務管理辦法，并且打鉆結束后認真審計，將收支情況開會公布，收到很好效果。針對去年電費過高問題進行了研究治理，通過采取計量等措施和節(jié)約用電管理，減少了不合理電費的支出，今年1---10月份電費僅有17萬元，比去年同期減少了24萬元。

三、積極防治腐敗和違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

為了從源頭防治腐敗，建立了教育、制度、監(jiān)督三并重的懲治和預__敗體系，先后制定下發(fā)了“開展預防職務范罪活動實施方案”的通知，強化戰(zhàn)地紀律，下發(fā)了“元旦、春節(jié)嚴格遵守紀律的通知”、“紅五月嚴肅黨員干部紀律的通知”成立了預防職務犯罪領導小組，并對方案實施加強了監(jiān)督檢查，對有不廉潔苗頭的黨員干部開展了“三必談”工作。為了深入貫徹“公司黨風廉政建設和腐敗工作暫行規(guī)定”，并組織了副科級以上領導寫廉政承諾，裝入本人廉政檔案，不斷加強廉政檔案的管理，充實內容。

以上是公司紀委一年來的工作情況，與上級紀委的要求還有一定的差距。一是紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務素質有待于提高。二是要主動出擊，查辦違紀案件。三是要進一步提高效能監(jiān)察的力度。這些問題有待于在今后的工作中加強。

明年工作安排

明年紀檢監(jiān)察工作的總體思路是：圍繞一個中心，突出一個重點，抓好三項目作，完善六個機制，采取四項措施。

圍繞一個中心，就是圍繞企業(yè)增產提效這個中心來開展紀檢監(jiān)察工作。切實保證和促進明年生產大上，效益大增目標的順利實現(xiàn)。選準角度和方位，找準工作切入點，更好地為公司大發(fā)展服好務。

突出一個重點，就是要在公司明年改制中做好效能監(jiān)察工作。加強對企業(yè)改制中，資產重組期間的清產核資，資產評估等過程中有無嚴格的監(jiān)督審批程序，有無惡意經營問題等，進行監(jiān)督。防止現(xiàn)有資產流失，真正起到效能監(jiān)察的作用。

抓好三項工作，就是要抓好在企業(yè)改制中的三項反腐敗工作。第一，進一步加強領導干部廉潔自律工作。認真貫徹執(zhí)行

公司關于嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定，進一步規(guī)范從政行為，嚴格執(zhí)行“三必談、三必做”制度，自覺抵制不正之風，增強領導干部拒腐防變能力。第二，加大查處違紀案件的力度。認真查辦截留克扣工資、獎金、走人情工等發(fā)生在職工群眾身邊的違紀案件、特別是在企業(yè)改制過程中的轉移、挪用和侵占企業(yè)資產等以權謀私的案件。第三，深入開展專項剎風整紀工作。重點查辦公款大吃大喝，婚喪事違規(guī)操辦，學子宴、公車私用、賭博等不正之風。

完善六個機制，就是要不斷地完善黨風廉政建設工作責任機制，廉潔自律機制，教育防范機制，監(jiān)督約束機制，懲處激勵機制和組織協(xié)調機制。在實際的工作中，即要抓查案懲處，更要教育和挽救干部；即要糾風，更要防風；即要抓事后追究，更要注重事前預防和監(jiān)督。因此通過建立和完善工作機制建立起預防體系，更有效地從源頭上預防和解決腐敗問題。

采取四項措施：即一是加強組織領導干部的政治學習，特別是黨的十六屆四中全會精神和“兩個條例”的學習，進一步提高領導干部廉潔自律的意識和拒腐防變的能力。

二是加強領導干部廉潔自律的思想教育，組織向任長霞、汪洋湖等先進人物學習，開展反面典型案例剖析和預防職務犯罪的警示教育活動。

三是加強效能監(jiān)察力度，建立效能監(jiān)察小組，使在明年公司改制資產重組中，資產評估準確，國有資產不流失，企業(yè)、員工利益不受損失。

四是加強紀檢干部的自身素質，要自覺接受各方面的監(jiān)督，在工作中堅持原則，敢于碰硬，依規(guī)依法辦事。

以上是大地公司紀委工作的匯報和工作安排，有不當之處，誠懇上級組織和領導批評指正。

公司紀委

礦業(yè)公司紀檢監(jiān)察工作總結怎么寫【篇2】 2100字

公司紀委在上級紀檢監(jiān)察部門和公司黨委的領導下，認真貫徹落實中紀委十七屆七次全會、省紀委第十屆二次全會、中國五礦、省、市國資委、有色控股集團等上級部門的一系列紀檢監(jiān)察會議精神，以加強公司各級管理人員廉潔從業(yè)為重點，進一步落實“三重一大”決策制度，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。

一、深入開展反腐__教育，堅決維護黨的純潔性

深入學習貫徹了________的重要講話和中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會以及省國資委紀檢監(jiān)察工作會議精神，將反腐__教育作為一項重要內容納入公司黨委中心組學習計劃，納入干部教育培訓計劃，增強各級干部廉潔從業(yè)意識，營造風清氣正的良好內部環(huán)境，為公司健康協(xié)調發(fā)展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠與背叛》等反腐__影片和警示教育片，深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育，教育黨員干部嚴守黨紀國法企規(guī)三條紅線，營造廉潔和諧的文化氛圍。

二、開展作風大整頓，落實黨風廉政建設責任

4月下旬，公司黨委組織召開了黨風廉政建設和作風大整頓會議，黨委書記、董事長覃佐國同志作了《整頓工作作風，維護黨性純潔，扎實做好企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項工作》的主題報告，在深刻領會中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會、市紀委四屆二次全會和省國資委系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議、市國資委黨務暨黨風廉政建設和作風大整頓動員會議等一系列會議精神的基礎上，回顧總結了上年度企業(yè)黨風廉政建設工作，安排部署了本年度公司反腐__工作和作風建設工作。黨委副書記、紀委書記盛燦輝同志作了《開展作風大整頓，推動企業(yè)和諧發(fā)展》的動員講話，闡述了進行作風大整頓的重要性、緊迫性，提出了具體要求。為切實整頓作風，經公司黨委會議研究，黨委、行政制定下發(fā)了《瑤崗仙礦業(yè)有限責任公司關于“七個一律免職”的通知》，并成立了作風大整頓領導小組和督查組，按照履職有責，失職問責的要求，積極推進責任制問責的落實，加大責任追究力度，增強各級管理人員和關鍵崗位人員履行“一崗雙責”的自覺性和主動性。公司黨委、行政也已將本次作風大整頓的實施方案下發(fā)到了各二級單位、機關部室，各二級單位黨總支(支部)還向公司黨委遞交了黨風廉政建設責任書。

三、加大效能監(jiān)察力度，服務企業(yè)生產經營。

效能監(jiān)察工作是為企業(yè)生產經營服務的，是發(fā)現(xiàn)管理漏洞、改進管理措施、提高管理效能的重要途徑。今年，我們主要是圍繞工程投資(重點是裕新技改項目)，物資設備采購、成本管理、安全與環(huán)保等方面來開展效能監(jiān)察。尤其是加大對工程項目招投標工作監(jiān)督力度。從擬定招投標文件到工程建設、工程結算，我們都全程參與，認真履職，使招投標工作真正體現(xiàn)了擇優(yōu)擇強的原則，為企業(yè)選擇好合作伙伴，盡努力保證工程質量、降低工程造價。同時，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高，為公司生產經營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅實保證。

四、強化審計監(jiān)督，規(guī)范財經監(jiān)管

審計工作是企業(yè)內部控制系統(tǒng)中一個重要組成部分，它通過對企業(yè)內部經營活動的監(jiān)督與評價，幫助企業(yè)堵塞漏洞、增收節(jié)支、加強管理、提高效益，特別是針對基層單位經濟責任制的規(guī)范運行，遏制違規(guī)違紀行為的發(fā)生，起到了積極的作用。今年，我們針對個別單位主要領導民主意識差，個人說了算;財務管理混亂，巧立名目套取現(xiàn)金挪作他用;胡亂開支，大吃大喝、鋪張浪費，造成單位財務潛虧、透支、成本超支嚴重等不正?，F(xiàn)象，加大了對公司各二級單位的經濟責任審計力度，完成了對二、三、九工區(qū)、機運工區(qū)、潤民服務公司等單位主要負責人的離任經濟責任審計，并協(xié)同有關部門經常性地、不定期地審閱基層單位的財務狀況和收支情況，進行財務分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和查處，嚴厲打擊“小金庫”等違反財經紀律的行為，實現(xiàn)了關口前移，防微杜漸。

五、切實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，不斷提高執(zhí)行力

紀檢監(jiān)察擔負著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要任務，紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來，我們根據(jù)上級的指示要求，選送專職紀檢監(jiān)察干部參加了中央、省市紀委組織的不同層次的紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班。并本著配優(yōu)調強的原則，增加了紀檢監(jiān)察審計工作的人員編制，實行紀檢監(jiān)察審計合署辦公，今年還專門成立督查工作辦公室，對公司各單位、部門及其責任人的工作進行督查。切實加強了紀檢監(jiān)察隊伍建設，建設了一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”紀檢監(jiān)察隊伍，贏得了組織和廣大群眾的信賴與好評。

回顧一年來的工作，我們雖取得了一些成績，但仍存在一些問題和不足，離上級要求還有較大差距。明年我們將繼續(xù)圍繞“轉變觀念，加強管理，提升發(fā)展力，增加和諧力，破解公司發(fā)展難題”的實踐主題，按照“提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學發(fā)展”的目標要求，突出“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”這一核心，一如既往地加強宣傳教育，提高干部拒腐防變能力，筑牢思想堤壩。認真貫徹落實《廉政準則》和《若干規(guī)定》，大力倡導良好風

氣，努力改進領導干部作風，切實維護企業(yè)穩(wěn)定，促進公司黨風建設和反腐__等各項工作上一個新臺階。

瑤崗仙礦業(yè)有限公司紀委

物資公司2025年上半年紀檢監(jiān)察工作總結怎么寫【篇3】 1450字

今年上半年，我公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司紀委和物資公司黨委的正確領導下，以狠抓“懲防體系”建設及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準”自查自糾活動為契機，認真貫徹落實上級紀委的有關精神，嚴格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》的要求，緊緊圍繞我公司的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，積極推進我公司各項工作的順利開展。下面就我公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結

一、理清思路，確定目標，認真落實黨風廉政建設責任制

年初，公司黨委召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制。為了適應新的工作機制，對公司紀委委員、懲防體系領導小組、效能目標管理領導小組等機構人員進行了調整。同時，公司紀委結合工作實際，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，與部室簽訂了目標責任書，明確責任，落實到各分管領導、責任部門，實行一級抓一級，年終進行考核，并把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤，增強了各部室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制，為促進物質文明、精神文明、政治文明的建設的健康協(xié)調發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎。

二、提高認識，增強責任，促進黨員干部自覺做到廉潔自律

公司領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點，按照黨風廉政建設責任制的要求，繼續(xù)認真貫徹落實了領導干部廉潔自律“七不準”規(guī)定。

一是定期組織對黨員干部特別是領導干部進行教育，充分認識從嚴治黨和搞好黨風廉政建設的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設服務的宗旨教育，增強公仆意識，切實樹立起團結務實干事、全心全意為人民服務的形象和勤政廉潔、反腐__的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，不搞特權，不謀私利，多作貢獻；

二是繼續(xù)做好《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的督促、檢查情況，做好反腐抓源頭工作，堅持制度落實和收支兩條線的規(guī)定，同時開展了黨員領導干部“七不準”自查自糾活動，按照《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的具體要求，對黨員領導干部上報材料登記工作。并且認真抓好“五一”期間的黨風廉政建設工作，杜絕各種違章違紀案件的發(fā)生；

三是認真履行領導干部“一崗雙責”責任制，公司黨委按照有關規(guī)定，對每位班子成員進行了明確的責任分工，做到責權統(tǒng)一，堅持在平時工作中，對分管部室進行督察；

四是嚴格規(guī)范領導干部廉潔從政行為，認真落實《十二個不許》、《六條禁令》等黨風廉政建設各項規(guī)定，副科級以上領導干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾；

五是實行公開辦事承諾。把工作職責、內容、程序、時限等向公司公開，增加工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督；

六是嚴格財務手續(xù)，嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律，繼續(xù)認真實行“一支筆”簽字制，嚴把政策關，杜絕工作中出現(xiàn)違紀審批、把關失控現(xiàn)象的發(fā)生。

七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動，按照中紀委《關于在全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學習活動的通知》要求，認真制定了學習安排，并以各種形式的宣傳教育活動，并且購置各種紀檢監(jiān)察方面的書籍和學習資料，把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中，努力創(chuàng)新管理體制，增強機關、窗口部門工作人員的責任意識，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點放在執(zhí)政為民上。

四、規(guī)范辦事程序，堅持依法行政

為了落實紀檢監(jiān)察工作職能，我們按照公司紀

企業(yè)公司xx年紀檢監(jiān)察工作總結怎么寫【篇4】 900字

序；同時要求各部門及時反饋《辦法》執(zhí)行過程中的有關問題，以便進一步改進舞弊舉報工作。

五、傭金管理和代維管理效能監(jiān)察方面

1、收集了文件資料。先后到相關部門收集、查閱了關于有關文件資料和管理辦法等，掌握了情況，做到了心中有數(shù)。

2、開展了調查研究。通深入現(xiàn)場查看資料等多種形式，實地了解情況，掌握了大量第一手資料，為開展代維管理和傭金管理效能監(jiān)察做好了準備。

3、開展內部接待工作專項效能監(jiān)察。為制止鋪張浪費、剎住吃喝之風，努力創(chuàng)建“節(jié)約型社會、節(jié)約型企業(yè)”，加強對公司內部接待工作的管理和監(jiān)督。

要求各部門加強廉政、勤政教育，增強廉潔自律意識，嚴格執(zhí)行公司內部公務用餐接待標準，重新修訂了《000000分公司接待工作管理辦法》，領導在安排對外接待工作中時，帶頭執(zhí)行公司接待標準，自覺做到“0不準”。此外，還采取有力措施，嚴格控制招待費開支。

一是將全年接待費進行分解，納入部門預算進行管理；二是對內接待一律安排在食堂就餐并進行登記，實行對口接待，費用從部門預算中抵扣；三是規(guī)范了對外接待工作。本著厲行節(jié)約，少花錢、多辦事、辦好事的原則，對外接待由綜合部歸口管理，按職務級別確定接待標準，按工作對口關系確定費用承擔部門；四是抓住兩個重點，一是控制旅游接待費用，規(guī)定進景區(qū)游覽，必須經公司領導批準，否則費用自理；二是控制報帳環(huán)節(jié)，把部門預算分解到全年每個季度，定期通報檢查，不允許提前透支。

有效地降低了公司成本，狠剎了鋪張浪費的奢侈之風，得到了廣大員工的廣泛好評。

4、開展車輛投保返利、車輛私自出租和油票管理專項效能監(jiān)察。為了加強內控建設，強化風險管理，堵塞漏洞，杜絕侵吞公財產的行為。

根據(jù)省公司下發(fā)的關于《開展車輛投保返利、車輛私自出租和油票管理專項效能監(jiān)察的通知》。對00000000以來車輛投保返利情況，是否建立臺帳、登記上繳，有無私自截留、挪作他用或私設小金庫等；車輛使用是否建立了健全了管理制度及各項管理制度的執(zhí)行情況，有無公車私用、將公車私自外借給他人使用甚至私自出租盈利問題；車輛油耗基本情況，有無將公司的汽油票給私車加油現(xiàn)象等進行專項效能監(jiān)察，加強了車輛管理，取得了良好效果 。

電信分公司2025年紀檢監(jiān)察工作總結怎么寫【篇5】 1800字

###電信分公司2025年紀檢監(jiān)察工作總結

一年來，我們##市電信分公司紀檢監(jiān)察工作，在市紀委、省公司紀檢組和分公司黨委的正確領導下，認真貫徹中、省、市委關于黨風廉政和反腐敗斗爭的部署及要求，按照黨的“十六大”及省公司“2025年紀檢監(jiān)察工作會議”精神,緊密結合分公司實際，圍繞加快電信發(fā)展、深化改革、改善服務、轉換經營機制這個主題，在“保證”和“服務”作用上狠下功夫，同時，堅持紀檢監(jiān)察工作認識到位、領導到位、措施到位、工作力度到位，進一步形成了防止和懲治腐敗的合力，取得了黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效，使紀檢監(jiān)察工作為分公司電信業(yè)務保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、從學習教育入手，提高黨員干部的思想認識。

黨風廉政建設和反腐敗工作，教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵。我們堅持從抓教育入手，在意識形態(tài)領域狠下功夫，強化黨員干部的認識水平，把握黨員干部的思想脈搏，努力提高企業(yè)管理人員的政治素質和遵紀守法、廉潔自律的自覺性。一是利用春節(jié)剛收假的相對空閑時間，舉辦了管理干部春訓班，組織班組長以上管理干部觀看了中央電視臺經濟部監(jiān)制的“經營通監(jiān)——企業(yè)卷音像教材：海爾經驗”以及“公文處理和內部信息交流”、“電信新業(yè)務介紹”、“2025年度調研報告交流及2025年度調研活動安排”。圍繞中心工作，從如何提高工作效率、如何作好企業(yè)經營，把企業(yè)作強作大入手，受到了分公司員工的一致好評。二是黨委中心組能夠開展經常性地學習活動并形成制度，黨員領導干部在一起先后學習了《···總經理闡述中國電信克服困難持續(xù)發(fā)展四條經驗》、《______憲法》、《______憲法修正案》、《______行政許可法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》、《關于加強依法治理電信市場的若干規(guī)定》以及省公司黨組書記周世福、紀檢書記李工、省監(jiān)察廳副廳長紀相忠在全省紀檢監(jiān)察工作會議上的講話等，統(tǒng)一了思想認識，增強了黨員領導干部政治上的敏銳性和抵制腐敗的能力。三是在總結去年“管理人員聯(lián)系點制度”實施經驗的基礎上，今年繼續(xù)在全體管理人員中開展與聯(lián)系點掛鉤調研活動,全年調研課題63個，研討論文6，其中獲得分公司獎勵1，為企業(yè)發(fā)展和完成全年任務打下了良好基礎。四是購買了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》解讀、中共陜省紀委《建立警示訓誡防線》資料匯編，《中國共產黨紀律處分條例》解讀、##市黨風廉政建設領導小組匯編的《黨員領導干部廉潔自律必讀》、《黨支部工作手冊》等學習輔導資料發(fā)至黨員領導干部及各黨支部，在全體黨員中形成學習條例，執(zhí)行黨紀條規(guī)的良好氛圍。五是在春節(jié)來臨之前，向全市電信系統(tǒng)各單位下發(fā)了《關于2025年春節(jié)期間弘揚艱苦奮斗精神禁止鋪張浪費的通知》傳真報，倡導健康的人際關系，杜絕鋪張浪費。七是編發(fā)了《政工通訊》紙制版6期、電子版6期、《政工通訊》特刊電子版4期，用身邊人、身邊事樹典型，揚正氣。八是組織黨員收看了“全國黨內法規(guī)知識競賽”。通過這些活動，進一步增強了黨員干部的黨紀、政紀和法制觀念，提高了黨員干部的政治素質和遵紀守法的自覺性。

二、明確責任，增強各級領導干部的廉政意識。

為了加強分公司黨風廉政建設工作，明確我市電信系統(tǒng)黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證市委、市政府、省公司黨組關于黨風廉政建設責任制的落實，一是繼續(xù)執(zhí)行《##市電信系統(tǒng)黨風廉政建設責任制實施細則》、《##市電信分公司黨風廉政建設責任網(wǎng)絡示意圖》，進一步明確提出實行主要領導負總責，分管領導一職雙責，總經理、黨委書記對全市電信系統(tǒng)黨風廉政建設負總責，副總經理、工會主席對分管部門及職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任，各縣（市）分公司、分公司各部門行政領導、各黨支部書記對分工范圍內的通信生產、工程建設、經營管理等工作中的黨風廉政建設負直接領導責任。做到了目標要求明確、責任部門明確、責任領導明確、責任人明確、進度要求及追究措施明確，一級抓一級、一級對一級負責。二是把黨風廉政和反腐敗工作與經營發(fā)展放在同等重要的位置，在年初的全市電信工作會議上，分公司黨委書記同各縣（市）電信局、分公司各部門簽訂了《2025年度黨風廉政和反腐敗工作目標責任書》，把黨風廉政和反腐敗工作細化，目標更明確，更進一步增強了各級領導干部的責任意識。三是繼續(xù)與渭南市檢察院反貪局簽訂“貪污賄賂等職務犯罪預防聯(lián)系制度協(xié)議書”，建立聯(lián)系會議制度，定期聯(lián)系回訪，通過法制教育的形式，努力提高全體黨員干

煤炭公司紀檢監(jiān)察工作總結怎么寫【篇6】 9150字

一年來，在集團公司的正確領導下，焦煤公司黨政堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和xx屆中央紀委三次全會精神，認真貫徹落實集團公司的各項工作部署，嚴格按照集團公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求，緊緊圍繞懲防體系建設、廉潔文化建設和效能監(jiān)察等重點工作，狠抓教育、完善制度、強化監(jiān)督、嚴格考核、重在落實，充分發(fā)揮了堵塞漏洞、規(guī)范管理、反腐__、保駕護航的作用，確保了員工隊伍和礦區(qū)的穩(wěn)定，在安全形勢緊張的情況下，紀檢監(jiān)察工作取得了長足的發(fā)展。

第一部分年工作回顧

一、構筑黨風廉潔教育長效機制

按照集團公司（）12號文件精神，結合焦煤公司實際，我們認真制定了《焦煤公司黨風廉潔教育長效機制工作規(guī)劃》和年度《黨風廉政建設宣傳教育培訓工作計劃》，不斷完善廉潔教育長效機制。一是按照集團公司的要求，認真對照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，年初組織全公司135名中層以上管理人員，結合自己工作實際，撰寫了廉潔從業(yè)承諾書，并分別在基層區(qū)隊公開欄和公司電子屏幕中公開公示，接受廣大員工群眾的監(jiān)督，收到了好的效果。二是不斷強化廉潔教育活動，“三個一“教育活動持續(xù)開展，建立了讀書思廉的長效機制；三是不斷拓展了廉潔自律的方式方法，以廉潔公開承諾、述學述職述廉、簽訂廉潔承諾書等形式，強化了承諾促廉長效機制；四是開展示范教育活動，在黨員和中層以上管理人員中廣泛開展了向在本單位安全生產、經營管理中涌現(xiàn)出先進人物學習活動，通過勞模標兵“一面墻“等形式，弘揚勤廉兼優(yōu)新風氣，強化了樹優(yōu)__長效機制。五是認真開展揚正氣、促和諧，優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動，我們安排班子成員及時在線廉政公益公告網(wǎng)頁，收看了廉政“影視類“廣告，強化了以案警廉長效機制，同時在機關門廳每月更換一期廉政牌板，一年來共更換了十一期，收到了很好的效果。六是通過向管理人員家屬發(fā)放助廉信，發(fā)揮好家庭成員助廉保廉的積極作用，強化了家庭助廉長效機制。

二、加強制度建設，務求取得實效

今年以來，公司黨委、紀委進一步優(yōu)化、整合、吸收原來兩個單位紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢資源，在組織班子成員以及相關部門認真學習領會集團公司《工作規(guī)劃實施辦法》的基礎上，反復征求有關部門的意見和建議，并緊密圍繞本單位安全、生產、經營、穩(wěn)定等中心工作，結合實際，制定印發(fā)了焦煤公司落實《建立健全懲治和預__敗體系-2025年工作規(guī)劃實施辦法》，從組織領導、工作重點到工作流程和進度均做了詳細的安排和部署。

一是結合集團公司懲防體系制度建設推進年活動的安排和部署，以及本公司落實《工作規(guī)劃實施辦法》推進情況，我們及時對懲防體系制度建設推進年活動做出安排，制定了詳細的活動方案，并及時組織專題會議，培訓業(yè)務骨干，明確實施步驟，落實工作責任，檢查工作進度。

二是研究制定了《焦煤公司開展懲防體系制度建設推進年活動實施方案》和《建立健全懲治和預__敗體系-2025年工作規(guī)劃實施辦法》，通過明確實施步驟，落實工作責任，檢查工作進度等程序以及深入現(xiàn)場、集思廣益、研究制定、健全完善、修訂補充、規(guī)范廢止相應的制度等工作過程，建立了《焦煤公司黨委議事規(guī)則》、《焦煤公司黨組織建設工作規(guī)劃》、《焦煤公司領導干部一崗雙責制度》、《焦煤公司設備物資、材料招標采購實施辦法》等懲防工作制度12章82項。并編制印刷了《焦煤公司懲防體系制度匯編》，從而確保制度的實用性和有效性。這項工作在集團公司紀檢監(jiān)察工作例會上作為特色工作進行了學習交流。

三、明確任務，扎實做好反腐__各項工作

（一）廉潔文化“四進“和“五色“教育活動穩(wěn)步開展

按照集團公司紀檢監(jiān)察工作安排，為全面落實《工作規(guī)劃實施辦法》，進一步強化黨風廉潔教育，推進廉潔文化建設，我公司認真制定了《焦煤公司廉潔文化“四進“活動實施辦法》，突出焦煤公司企業(yè)文化特色，全面啟動了以“五色“教育為主要內容的廉潔文化“四進“活動。

一是扎實推進以“構建和諧、創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進礦區(qū)活動。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司同步開展了以黨性、黨風、黨紀教育為主題的作風整頓活動，融“五色“教育于轉變黨員和管理人員思想作風、組織作風、生活作風和廉潔作風專題教育活動之中，創(chuàng)新學習實踐活動的自選動作，收到了較好的活動實效，共為基層各單位編印包括“五色“教育內容、“八種良好風氣“和作風養(yǎng)成“二十四“字釋義等學習資料5種116份。通過周一、周三集中學習，以及“三會一課“等形式，開展作風建設專題學習培訓班2期，323名黨員和管理人員參加學習培訓。同時，組織黨員、管理人員開展向王瑛同志學習活動，通過學習，撰寫心得體會112篇。為了檢驗作風整頓教育活動的效果，公司紀委組織開展了黨紀政紀為內容的廉潔教育書面答題競賽活動，510名黨員和管理人員參加了競答活動。在入黨積極分子學習培訓班上，我們還針對性地開展了入黨積極分子“廉潔教育第一課“活動，集中4課時，講解了黨的紀律檢查方面的知識，并播放了《官員瀆職，草菅人命》警示教育片，擴大了廉潔文化“四進“活動的范圍。

二是扎實推進以“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進班子活動。不斷健全和完善各項監(jiān)督管理制度，促使公司各級管理人員廉潔從業(yè)、誠實守信。年初，我公司認真對照《國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求“政紀處分規(guī)定》，在公司兩級領導班子中開展了自查自糾活動，對不符合規(guī)定的，及時給予糾正和整改，提醒和促進班子成員廉潔自律。5月19日，在公司首屆職工代表大會上，圍繞作風建設、生產經營、民主管理、民主監(jiān)督等內容，開展了班子成員民主評議活動。同時，開展了“推進懲防工作、促進廉潔教育“理論研討活動，征集研討文章108篇，擬評選優(yōu)秀文章進行交流學習。近期，我們將安排開展以學習、宣傳先進典型為主要內容的廉潔文化“青色“教育，大力弘揚本單位自治區(qū)“五一勞動獎章“獲得者李寬讓、神華集團勞動模范李曉四等身邊先進人物的事跡，努力營造清白做人、干凈干事、廉潔從業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。

三是扎實推進以“__守紀，履職盡責“為主題的廉潔文化進崗位活動。為全面落實集團公司對焦煤公司整合工作的要求，有效推進整合工作的深入開展，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展，我公司針對性地對重要崗位、重點部門的管理人員實行簽訂“廉潔自律承諾書“制度，并制定了管理人員“三條禁令“，結合廉潔文化“四進“活動的開展，制作了“廉潔自律警示牌“發(fā)放到各崗位，增強了關鍵崗位人員的自我預控能力。

四是以“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉潔文化進家庭活動。焦煤公司通過開展廉潔語絲征集比賽活動、“廉內助“評選活動、向中層以上管理人員家屬開展致廉信活動，通過開展廉潔教育活動，使家庭成員成為反腐__的宣傳員、監(jiān)督員、守門員，以家庭和睦促進企業(yè)和諧。

（二）認真開展“小金庫“專項治理工作

自9月4日集團公司召開專項治理“小金庫“工作會議后，公司領導高度重視，狠抓工作落實，全面開展了“小金庫“專項治理工作，為確保此次專項治理工作順利進行，專門成立了專項治理“小金庫“工作領導小組，組長李寬讓，副組長王維東、劉立勇，成員由紀檢監(jiān)察科、財務科、人力資源科等部門有關人員組成。負責指導和協(xié)調“小金庫“治理工作，研究制定有關治理措施，協(xié)調解決有關重要問題。

一是及時召開專題會議安排部署。9月8日我公司及時召開專題會議，對焦煤公司的專項治理“小金庫“工作進行了安排部署。同時對照“六種“表現(xiàn)形式認真開展自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，我公司還充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳專項治理工作的重要意義、工作內容和政策規(guī)定，加強信息溝通，促進專項治理工作的深入開展。二是通過自查、自糾，我公司能認真執(zhí)行財務管理制度的有關規(guī)定，沒有小金庫現(xiàn)象，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，通過“小金庫“專項治理工作，進一步嚴肅了本單位各項財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我公司將進一步完善相關財務制度，力爭做到清理工作不留死角，加強從源頭上防治腐敗的力度。

（三）在各級管理人員中開展“強素質、樹形象、促工作“實踐活動。我公司積極行動，及時制定下發(fā)了焦煤公司關于在管理人員中開展“強素質樹形象促工作“實踐活動的通知，對開展此次實踐活動進行了具體安排，要求全公司黨員干部特別是紀檢監(jiān)察干部要“自我認識、自我評價、自我監(jiān)督、自我提高“，努力做到“四個切實“：一是切實推進學習型干部隊伍建設。制定學習計劃，引導干部愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提高工作能力和水平。二是切實開展邊學邊查活動。重點查宗旨觀念，查工作作風，查敬業(yè)精神，查生活作風等方面的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，進一步明確努力方向。三是切實加大工作力度。要圍繞黨風廉政建設工作重點、政風行風工作的難點、效能建設的熱點，強化廉潔教育和監(jiān)督考核工作，進一步增強廉潔自律和遵紀守法意識，努力營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實提高創(chuàng)新能力，注重活動的實效性。結合實際，加強領導，落實責任，確保實踐活動取得實效。通過實踐活動的開展，切實增強了各級管理人員的“五種意識“、樹立了“五種作風“、提高了“五種能力“。

（四）認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》

等文件的學習。按照集團公司下半年紀檢監(jiān)察工作會議精神要求，焦煤公司黨委、紀委首先組織公司班子成員對會議精神進行了傳達，特別是傳達學習了董事長王儉和紀委書記甄久春的講話。7月29日，公司召開以紀檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪專項工作會議。組織公司副總以上領導、機關副職以上管理人員及財務、勞資、經營管理科、供應科等管理人、財、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀檢委員共140多人參加了會議。會上，公司紀委書記王維東就董事長王儉、紀委書記甄久春的講話重點作了傳達，黨委書記姜宏瑜結合集團紀檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪工作會議精神，對焦煤公司下半年紀檢監(jiān)察、綜治維穩(wěn)信訪工作提出了三個方面的意見和要求。同時，會議對神寧紀（）24號《關于學習何勇同志在全國縣紀委書記培訓班開班式上講話的通知》、神寧紀（）25號《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、神寧紀（）26號轉發(fā)《自治區(qū)紀委辦公廳關于批轉鹽池縣紀委監(jiān)察局關于馮永財、李耀林等涉賭人員違紀案件通報》的通知進行了傳達學習，并對廣大黨員干部提出了嚴格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財、物的管理干部。一是要將王儉董事長、甄久春書記的講話以及以上三個文件作為班子和公司各支部在紀檢監(jiān)察方面學習教育的內容認真學習。二是要掌握吃透以上3個文件特別是要掌握《若干規(guī)定》5章30條的內容要求。三是要求副科以上管理人員對照《涉賭人員違紀案件通報》、《若干規(guī)定》，結合崗位實際進行自查自糾，并將自查自糾情況上報公司紀檢監(jiān)察科存檔。

（五）認真組織學習中紀委xx屆四中全會精神。一是認真學習、全面掌握理解黨的xx屆四中全會和中央紀委xx屆四次全會精神，把學習貫徹xx屆四中全會和中央紀委第xx屆四次全會精神作為當前和今后的一項重大的政治任務來抓。9月26日專門召開了中心組學習擴大會議，傳達學習黨的xx屆四中全會和中央紀委xx屆四次全會精神；二是對照全年任務目標，認真抓好各項工作的落實。抓好黨風黨紀的教育，營造勤政廉政的氛圍，抓好整個紀檢監(jiān)察工作，對今年的工作做一次梳理，查漏補缺，確保全年目標任務的完成。三是抓好黨風廉政建設。準確把握集團公司對加強和改進新形勢下黨的建設特別是反腐__建設提出的新部署、新要求，認真抓好基層黨風廉政建設的落實。四是加強制度建設，有效預__敗。按照懲防體系五年規(guī)劃的要求認真檢查今年落實情況，針對不廉潔的問題，加強監(jiān)督檢查。五是加強群眾反應強烈突出問題查處力度，切實維護群眾的根本利益。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時綜合分析，研究對策，提前采取有效措施，做好預防工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

四、效能監(jiān)察工作扎實有效

紀檢監(jiān)察部門從員工關心的“熱點“、“難點“和嚴重影響企業(yè)生產經營的“突出“問題入手，圍繞公司安全、生產、經營等工作開展效能監(jiān)察。一年來，公司緊密圍繞工作實際，實施集團公司效能監(jiān)察項目6項：安全管理、員工利益分配、雙增雙節(jié)、三重一大、設備物資采購及技改工程、地面洗選系統(tǒng)、工業(yè)廣場整治；實施本公司效能監(jiān)察項目4項：整頓干部作風、黨費審計、水電費收繳、高技能人員評選；開展日常監(jiān)察項目2項：班中餐食堂管理、離崗休養(yǎng)人員交接。

（一）是注重對干部作風進行監(jiān)察。針對個別管理人員認識上存在的偏差，大局意識不強，制度落實不到位，執(zhí)行禁令不徹底、工作漂浮、推諉等個別現(xiàn)象，特別是圍繞“兩礦“整合工作，開展了系列作風監(jiān)督檢查工作。一是紀檢監(jiān)察部門會同組織、機關總支、宣傳等部門，對機關部室、基層管理人員進行勞動紀律、服務形象、工作質量、黨員干部、管理人員的作風的監(jiān)督檢查。二是公司紀檢監(jiān)察部門圍繞干部作風建設，每周對干部的禁令執(zhí)行及上崗敬業(yè)情況進行監(jiān)督檢查。三是注重節(jié)日期間干部作風的監(jiān)察。為了避免各級管理人員得“節(jié)日病“。在中秋、國慶等重大節(jié)日到來之前，紀檢監(jiān)察部門開展整頓節(jié)風活動，紀檢監(jiān)察、組織部門跟蹤監(jiān)督檢查節(jié)日上崗和“節(jié)風“情況，避免“節(jié)日病“現(xiàn)象的發(fā)生。四是開展專項作風整頓活動。從3月17日開始至6月底歷時個半月開展了作風整頓活動。同《公司開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》三個階段、六個環(huán)節(jié)同步進行。下發(fā)《焦煤公司黨員中層管理人員作風整頓主題教育實施方案》。按照作風整頓活動實施方案三個階段六個環(huán)節(jié)以及分工要求認真開展活動。在作風整頓活動中：共組織編印作風整頓活動記錄9頁510份；下發(fā)作風整頓學習資料共5次116份；舉辦作風建設培訓班場次；開展黨紀政紀等黨風廉政有關內容的書面答題競賽活動，發(fā)出答卷510分；向基層和各科室下發(fā)“作風轉變問卷調查情況表“，征集意見和建議11條，已反饋相關部門，提出整改措施42條，對科室前三名納入五型科室考核（加分）。通過以上形式對干部、管理人員的作風監(jiān)察，管理人員的精神面貌、工作責任心有所增強，現(xiàn)場解決處理問題的主動性和自覺性得到了提升。

（二）是注重對員工利益分配是否合理進行監(jiān)察：紀檢監(jiān)察部門為了增強各級管理人員辦事透明度，將效能監(jiān)察和來信來訪相結合，變背動接訪為主動監(jiān)察，對全公司的考勤報工、獎金工資管理、各項扣款等員工敏感的熱點問題進行檢查，對存在的問題及時提出、及時整改，及時化解了員工中的不滿和猜疑。截止目前，檢查出利益分配方面的問題4件次，根據(jù)具體情況，分別給予指出、整改和追究。同時，對“三重一大“集體決策制度、安全生產管理、公司“雙增雙節(jié)“活動情況進行監(jiān)察。

（三）是注重公司事務公開內容的監(jiān)督,力求全面真實，

達到公開的目的。在公開的內容上紀委、組織、工會等監(jiān)督部門認真把關督導，對缺項、漏項、瞞項都及時提出，責令及時完善。公司公開從安全生產到經營管理，從公司干部危機考核到干部任用、解聘，從管理人員的招聘到黨員干部的處理結果，從物資材料到工資獎金，從反“三違“扣款到救濟捐款以及公司業(yè)務招待費、差旅費、辦公費到紀委登記核實等都給已全面公開。特別是從員工關心的“熱點“、“難點“問題和嚴重影響安全生產的“突出“問題入手，進行細致監(jiān)督檢查。一是對全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班進行監(jiān)督檢查，一年來共檢查全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班等36單位次，監(jiān)督檢查面達到95%以上。對檢查出虛報加班、瞞報工、易崗不易薪等問題單位責任人視情節(jié)輕重進行了追究，對存在的問題進行及時整改。二是對煤炭外運、物資、材料采購和管理進行監(jiān)督檢查，杜絕質次價高的物資、材料進礦影響生產、效益。比如對煤炭裝車外運等全過程進行監(jiān)督，對物資、材料購進、使用進行把關。2次監(jiān)察組與供應科一起到銀川、大武口、平羅等地對物資、材料的價格情況進行市場調查，4次下基層了解設備、材料的使用情況。三是紀委積極參與強化安全培訓，認真開展督導工作，使員工在學、記、用、討論、整改上，做到了認真、自覺、熱烈涌躍，效果明顯。四是積極配合組織科等有關部門，參與每月一次干部政績考核和一年兩次的考核匯總，監(jiān)督檢查了考核評議、打分、匯總等的全過程，保證了干部考核工作公正有序的完成。五是監(jiān)督檢查黨員干部入井質量，對入井時間、解決的問題進行監(jiān)督把關。六是積極參與、審計管理人員的考核、招聘以及干部離任、機構撤并等檢查。監(jiān)督檢查組在監(jiān)督公司的每一項事務上，都做到了認真核實，嚴格把關，不走形式、不做表面文章，公司做到了向員工群眾真實亮家底，讓員工群眾提建議、做指導，及時解答員工的疑惑和問題，真真實實的給大家亮家底，解疑釋惑，從而大大增長了員工的干勁和熱情，促進了公司各項工作的正常開展。

截止目前，全年共實施效能監(jiān)察項目12項，歸納整理監(jiān)察建議46條，協(xié)同相關部門檢查驗收設備物資、技改工程、地面洗選工程、工業(yè)廣場整治、員工單身公寓、采掘樓改造、自行車棚改造等項目50余次。在對物業(yè)隊房水電費收繳及押金管理情況進行效能監(jiān)察中，監(jiān)察出5條問題，提出4條建議，規(guī)范了2條相關規(guī)章制度，責令將物業(yè)收費滾動余額191437.94元及押金192260.00元交財務科入帳管理，挽回經濟損失383697.94元。

五、嚴查違規(guī)違紀案件

公司領導班子高度關注員工群眾的熱點和難點問題，將每周二定為領導信訪接待日，黨政領導親自和員工群眾見面，認真核實員工群眾來信來訪反映的問題，對違規(guī)違紀案件及時給予核查處理。同時，在礦區(qū)內設置了兩個舉報箱，紀檢監(jiān)察科定期開箱，接受全公司員工的監(jiān)督。一年來，共接受員工群眾來信來訪和上級轉辦的信件共10件次（含重復信件5件），其中：集團公司紀檢監(jiān)察部轉辦6件。目前，5件次反映原金賀蘭公司采煤沉陷區(qū)搬遷安置問題的重復信件已經核實處理完畢，相關人員已受到處理，部分住戶房款正在清退之中。善后工作即將結束，其他信件已經了結。

六、存在的不足

一是在廉潔教育上，對黨員干部教育的力度不夠，針對性不強。廉潔文化“四進“活動開展不到位，個別活動沒有按年度分步實施。

二是在制度建設上，對制度的落實力度不夠，如《反腐__建設宣傳教育培訓學習計劃》，沒有在落實上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經建立健全，但跟蹤實施工作還沒有全面展開。

三是紀檢監(jiān)察人員學習新知識新業(yè)務和掌握其他相關業(yè)務和能力的力度不大，不善于探索研究，只停留在老習慣、老辦法上，使紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。

第二部分工作設想

，我公司以黨的xx屆四中全會和xx屆中紀委四次全會精神為指導，緊緊圍繞集團紀委提出的“11235“的工作目標開展工作，認真貫徹落實集團公司《建立健全懲治和預__敗體系-2025工作規(guī)劃實施辦法》和各項要求，切實做好以下工作：

（一）以黨性黨風黨紀教育為重點，做到領導干部“兩個注重“

一是注重維護領導干部形象。自覺樹立和維護各級管理人員清正廉潔、干凈干事的良好形象。

二是注重各級管理人員品質品德修養(yǎng)。要特別重視干部品質品德建設。

（二）結合實際，突出特色，著力推進廉潔文化建設，營造風清氣正的良好氛圍

一是著力構建黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責，依靠員工群眾支持和參與的“大宣教“格局，大力開展示范性教育、警示教育和崗位廉潔教育，在全公司營造“以廉為榮、以貪為恥“的良好氛圍。

二是加快推進以“構建和諧，創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進礦區(qū)、“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進班子、“__守紀，履職盡責“為主題的廉潔文化進崗位、“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉政文化進家庭的廉潔文化建設“四進“活動和“五色“廉潔教育活動力度，推動公司廉潔文化建設上臺階。

三是抓好《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的學習貫徹落實，從深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，認真做好《若干規(guī)定》的學習宣傳貫徹工作。

（三）以完善制度有效執(zhí)行為基礎，全面加強懲防體系建設

一是抓好懲防體系制度建設實施年活動，進一步健全完善相關制度，用制度規(guī)范行為。著力構建大監(jiān)督格局。充分發(fā)揮各部門的監(jiān)督職能，進一步健全監(jiān)督機制，形成監(jiān)督合力，將監(jiān)督機制融入生產經營、重大項目建設及人、財、物的全過程，加強對權力運行的制約和監(jiān)督，使權力運行過程規(guī)范有序，促使各級管理人員正確行使權力。

二是抓好對執(zhí)行“三重一大“集體決策制度的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的重點是：“三重一大“制度的健全性、決策權限界定的合理性、決策方式和程序的規(guī)范性、決策執(zhí)行的有效性、資料檔案的完備性。

三是突出抓好對各級管理人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督監(jiān)察。各級管理人員要嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求“和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。切實加強各級管理人員自身建設，廉潔、干凈、高效地干事。

（四）突出紀檢監(jiān)察職能，加大效能監(jiān)察力度

把解決損害員工群眾利益的突出問題作為效能監(jiān)察的重點，抓安全生產、抓節(jié)能降耗、抓員工利益、抓下遷工程等員工關心的“熱點“、“難點“問題和嚴重影響公司發(fā)展的“突出“問題，加大效能監(jiān)察，搞好選題立項，進行全過程監(jiān)督。

一是圍繞安全生產這一重點工作，加強對管理人員安全文件、規(guī)程的學習教育、培訓情況的監(jiān)督檢查；通過查井口記錄、調度日志、了解員工等，對干部下井的次數(shù)、下井的時間、指導工作、解決問題等進行監(jiān)督檢查，促進抓安全現(xiàn)場管理落實；進一步發(fā)揮基層紀檢委員、安全生產效能監(jiān)察員的作用，及時掌握本科（隊）安全生產情況，對隱瞞碰手碰腳情況不報者進行嚴肅處理。

二是圍繞節(jié)能降耗這個中心開展工作，狠抓物資、材料采購和管理，杜絕質次價高的物資、材料進礦影響生產、效益。

三是加大工資、獎金、獎罰等分配、發(fā)放執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，確保員工利益不受損失。

四是對員工關注的“下遷工程“進行全方位、全過程跟蹤檢查，確保不出問題、不留隱患。

（五）加大案件查辦力度，進一步增強監(jiān)督監(jiān)查威懾力度

一是堅決查處在工程招標、物資采購、工資獎金等發(fā)放方面出現(xiàn)的以權謀私、違規(guī)操作的問題，同時還要堅決查處私設“小金庫“的問題。對違紀違規(guī)人員進行嚴肅處理。

二是按照《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》要求，對公司各級管理人員實行重大問題問責制，問責的方式為“責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職“，通過領導人員問責制，進一步規(guī)范各級管理人員的從業(yè)行為。

三是加大信訪件的查處力度，切實解決群眾反映較大的突出問題。紀檢監(jiān)察科要認真對待各類信訪舉報，把它作為發(fā)現(xiàn)線索、拓寬案源的重要信息渠道，對群眾反映強烈的問題要認真查處，做到“件件有著落，事事有回音“。

（六）加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設

一是要不斷提高紀檢人員執(zhí)紀水平。紀檢監(jiān)察人員要不斷加強政治理論、法律法規(guī)、財經審計、經營管理、案件審理等方面知識的學習，做到說“內行“話，想“內行“招，辦“內行“事。

二是要切實改進和加強工作作風。紀檢監(jiān)察人員精神上要有新境界；工作上要有新提高；生活上要耐得住寂寞清淡。不能盲目羨慕攀比，也不能隨波逐流，更不能同流合污。要通過不斷的、持之以恒的作風改進，培養(yǎng)紀檢監(jiān)察人員過硬的品格，在任何情況下都能經得住黨的考驗，都能管理好自己的情緒，都能保持打勝仗打硬仗的戰(zhàn)斗力，切實為焦煤公司健康發(fā)展提供堅實而有力的保證。