2025年集團(tuán)公司工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

2025年集團(tuán)公司工作總結(jié)怎么寫 【篇1】8700字

辦公室:

1,各中心按計(jì)劃已進(jìn)入管理分冊(cè)第二階段:服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范的修改,并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;抽查幼教,彩印中心質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)情況,效果較好;對(duì)彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運(yùn)行情況實(shí)施了檢查,質(zhì)管辦針對(duì)上月檢查中出現(xiàn)的問題,再次復(fù)查了膳食中心,督促其整改;完成集團(tuán)質(zhì)量手冊(cè)的第一遍修改.

2,完成對(duì)幼教中心,浦口集團(tuán)辦公室,財(cái)務(wù)中心,蘭達(dá)物業(yè),接待中心,集團(tuán)辦公室,工貿(mào)公司,教材中心,蘭達(dá)旅行社,監(jiān)理公司,彩印中心,校園管理中心,運(yùn)輸中心,蘭達(dá)監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查.

3,出版了4月份《后勤集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)》.

4,初步完成集團(tuán)主頁(yè)的修改,繼續(xù)充實(shí)主頁(yè)內(nèi)容.本月累計(jì)收到各中心投稿19篇.

5,學(xué)生食堂的監(jiān)督共建活動(dòng)開始實(shí)施.

6,檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況,記錄齊全.

7,進(jìn)行'五一'長(zhǎng)假前的安全大檢查.

人力資源部:

1,對(duì)集團(tuán)職工集體宿舍進(jìn)行檢查,對(duì)個(gè)別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法.

2,與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》.

3,完成勞動(dòng)與社會(huì)保障的年審及社?；鶖?shù)的審報(bào)工作.

4,按計(jì)劃實(shí)施中層干部系列培訓(xùn)2次.

5,印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)》手冊(cè).

6,完成XX年度工人技師審報(bào)工作.

7,根據(jù)學(xué)校要求,完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報(bào)科級(jí)崗位的確認(rèn)工作.

8,完成中心主任績(jī)效考核方法討論稿.

財(cái)務(wù)中心:

1,完成各中心XX年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作.

2,完成了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查.

3,就加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員考核與管理,會(huì)計(jì)人員待遇,會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性進(jìn)行了研討.

4,開展個(gè)人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓(xùn)與宣傳.

動(dòng)力中心:

1,認(rèn)真貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量體系要求,對(duì)部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行質(zhì)量分目標(biāo)的績(jī)效考核培訓(xùn),初步完成三級(jí)作業(yè)指導(dǎo)書的編制,進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性.

2,完成對(duì)全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查,確保供電設(shè)備安全運(yùn)行.

3,完成了xx省高層論壇,211工程驗(yàn)收等四次重要活動(dòng)的保電保水工作.完成了mba大樓變電所投運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并順利送電.

4,完成第六組團(tuán)新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查,進(jìn)行實(shí)測(cè)用能數(shù)據(jù)對(duì)比并做出分析報(bào)告;檢查星湖漏水情況,做出分析報(bào)告.

5,查抄全校水電表,催繳1季度水電費(fèi)10萬(wàn)余元.

6,根據(jù)集團(tuán)要求,編制動(dòng)力中心校園巡查制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了零修部的內(nèi)部管理,全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能.

7,按時(shí)完成了西苑,海外,中美一期的電纜的第一次改接工程,以及臨時(shí)配電房拆除工程;完成了圖書館書庫(kù)電表的安裝和新教樓進(jìn)水管水表的安裝,并修復(fù)漏水點(diǎn).

蘭達(dá)監(jiān)理:

1,順利通過(guò)本年度'aaa'資信等級(jí)評(píng)估工作.

2,召開總監(jiān)例會(huì),對(duì)近期竣工項(xiàng)目較多的局面提出具體的工作指導(dǎo),要求項(xiàng)目監(jiān)理人員切實(shí)加強(qiáng)事前控制,做好收尾工程的預(yù)驗(yàn)收和整改工作.

3,4月21日,公司總工辦,工程部組織各項(xiàng)目總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國(guó)際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩.對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的運(yùn)用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,解答,為其他項(xiàng)目部起到工作指導(dǎo)的作用.

4,結(jié)合xx省建設(shè)廳正式開展的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師再教育辦法,公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任》的培訓(xùn).預(yù)計(jì)全體注冊(cè)人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程.

5,積極配合xx市建委,xx市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬(wàn)㎡住宅區(qū)進(jìn)行《xx市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》試點(diǎn)工作.同時(shí),為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項(xiàng)目提供成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).

6,承接微結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護(hù)坡,六組團(tuán)配電房,鼓樓校區(qū)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等零星工程監(jiān)理任務(wù).公司工程部及時(shí)調(diào)配人員進(jìn)場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作.

7,對(duì)公司所屬各部門以及項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)'五一'前的安全生產(chǎn),防火,防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查.

蘭達(dá)物業(yè):

1,3月29日,在南苑報(bào)告廳順利召開公司首屆職工代表大會(huì),標(biāo)志著蘭達(dá)物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段.來(lái)自公司各部門的49名代表,代表公司500多名職工參會(huì)行使民主管理的職權(quán).會(huì)議審議通過(guò)了《蘭達(dá)物業(yè)公司首屆職工代表大會(huì)條例》,《蘭達(dá)物業(yè)公司職工獎(jiǎng)懲辦法》,《蘭達(dá)物業(yè)公司工資管理辦法》,《蘭達(dá)物業(yè)公司部分崗位工作時(shí)間調(diào)整方案》等文件.

2,根據(jù)職代會(huì)的精神,結(jié)合公司現(xiàn)狀,采取多種途徑對(duì)安保,公寓管理員的工作時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,基本做到了符合國(guó)家相關(guān)法律,法規(guī)的要求;同時(shí)為保潔承包人員購(gòu)買了集體商業(yè)保險(xiǎn),解決了保潔人員的后顧之憂.

3,通過(guò)召開專題研討會(huì)和征集部門意見等形式,完善和修訂了一二級(jí)文件,使其更加貼近公司實(shí)際情況,易于操作.

4,針對(duì)本月份學(xué)校會(huì)議較多,接待任務(wù)較重的特點(diǎn),有針對(duì)性了開展了禮儀禮貌培訓(xùn),樹立窗口形象,認(rèn)真做好各項(xiàng)接待工作的后勤服務(wù)保障.本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟(jì)部長(zhǎng)來(lái)訪及科技一期'部長(zhǎng)論壇','新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養(yǎng)基地揭牌','xx文藝,名家講話'等會(huì)議40余場(chǎng).

5,積極貫徹落實(shí)消防安全工作,注重培養(yǎng)員工的安全防范意識(shí)和實(shí)際操作能力,對(duì)安全工作做到常抓不懈.4月14日邀請(qǐng)校保衛(wèi)處對(duì)員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,達(dá)到了理論與實(shí)際相結(jié)合的目的.

6,按照集團(tuán)對(duì)外圍巡查工作的要求,切實(shí)采取有效措施,制定巡查路線,明確職責(zé),組織人員進(jìn)行定期檢查,確保周邊地區(qū)無(wú)重大安全隱患.

7,針對(duì)每年四,五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點(diǎn),采用'認(rèn)照片,闖樓幢'等多種形式在學(xué)生公寓開展'業(yè)務(wù)技能認(rèn)人考核月'活動(dòng),做好防盜工作的宣傳與防預(yù),保障學(xué)生公寓的安全.

8,浦口學(xué)生公寓圓滿完成01-03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作.為了做好這項(xiàng)工作,物管處成立了搬遷工作小組,制定了詳細(xì)的搬遷方案,分工到人.3月25,26日,全體人員放棄了正常的休息,全部投入到搬遷工作中,確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成,整個(gè)程中未發(fā)生一起安全事件.

9,積極做好春季預(yù)防傳染病宣傳及防范工作,組織保潔承包人對(duì)辦公大樓,學(xué)生宿舍樓的邊角,樓梯扶手,煙灰桶等進(jìn)行了集中清潔,消毒.

10,根據(jù)集團(tuán)的要求,本月對(duì)公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,核實(shí).

11,游泳館舉辦了國(guó)際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示,南京多家新聞媒體進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪.

12,為接管中美中心做好準(zhǔn)備.

13,組織開展籃球比賽.

集團(tuán)浦口辦:

1,完成了中央大道,教學(xué)樓周邊30盞路燈,電纜線的市場(chǎng)調(diào)研,招標(biāo),并且完成了安裝調(diào)試,正式投入使用,反映較好.

2,完成了1—3幢學(xué)生宿舍維修計(jì)劃工程量的統(tǒng)計(jì)測(cè)算工作,為下一步維修工作做好準(zhǔn)備.

3,根據(jù)推土機(jī),挖掘機(jī)的使用情況,在維保單位的協(xié)助下,完成推土機(jī),挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作.

4,根據(jù)春季綠化的需要,工程機(jī)械組積極配合校園管理中心進(jìn)行平整土地,挖樹等工作.

5,邀請(qǐng)xx市高新公安分局消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)校區(qū)從消防安全的角度,對(duì)新建學(xué)生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了布局和規(guī)劃.

6,邀請(qǐng)校區(qū)保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識(shí)課,并組織了考試.

7,完成了招待所5,6樓11個(gè)涼臺(tái)的封閉,對(duì)1—4樓8個(gè)房間的下水進(jìn)行了疏通,并更換了排風(fēng)扇24臺(tái).

校管中心:

1,繼續(xù)認(rèn)真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作,按計(jì)劃進(jìn)行了人員培訓(xùn),完成了各項(xiàng)安全工作,確保當(dāng)月安全生產(chǎn)無(wú)事故.

2,完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作,杜絕安全隱患.

3,繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)基地原植苗木養(yǎng)護(hù)承包方養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督,指導(dǎo),考核等,特別是近期的除雜草,防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)管理工作,以保證原植苗木的正常生長(zhǎng).

4,加強(qiáng)對(duì)基地新植苗木,自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護(hù)管理,自產(chǎn)苗木經(jīng)濟(jì)效益有所增加.

5,加強(qiáng)了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理工作,特別是近期降雨過(guò)程中的排水處理,現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長(zhǎng)正常.

6,繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護(hù)管理,特別是雜草的清除,病蟲害的防治等,使得各類植物,特別是草坪生長(zhǎng)情況良好.

7,進(jìn)一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作.

8,完成了集團(tuán)校園巡視工作制度的落實(shí)與檢查,嚴(yán)格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計(jì)匯總,保證了巡視的措施得到真正的落實(shí).

9,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)西山竹園,名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作,強(qiáng)化了對(duì)新建竹園雜樹,草,排水溝的清理工作.

10,進(jìn)一步加強(qiáng)了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補(bǔ)充工作等,不斷擴(kuò)大基地苗木的使用后的經(jīng)濟(jì)效益.

11,完成了迎接學(xué)校'211'工程檢查等有關(guān)突擊性活動(dòng)的環(huán)衛(wèi)保潔,插彩旗,擺放花卉植物等各項(xiàng)任務(wù).

12,完成了'五·一'勞動(dòng)節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計(jì),采購(gòu)等工作,同時(shí)完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔,掛彩燈,插彩旗,掛橫幅等任務(wù).

13,完成了650大道少部份生長(zhǎng)不好的行道樹的更換,六組團(tuán)前因施工未種植行道樹的種植,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)北側(cè),金陵學(xué)院——六組團(tuán)間,名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工,調(diào)整等任務(wù).

工貿(mào)公司:

1,召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,加強(qiáng)安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理,并在巡視中加強(qiáng)對(duì)食品保質(zhì)期和商品明碼標(biāo)價(jià)情況的檢查.

2,在后勤質(zhì)管辦的具體指導(dǎo)下,完成三級(jí)文件'管理分冊(cè)'部分的修改,同時(shí)對(duì)服務(wù)規(guī)范,服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范進(jìn)行修訂和完善.

3,認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了iso9000標(biāo)準(zhǔn),使用規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)的宣傳,教育,組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》并進(jìn)行書面測(cè)試,參培率,合格率均為100%.

4,為滿足不同學(xué)生的購(gòu)物需要,為學(xué)生辦實(shí)事,浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù).

5,在消費(fèi)水平普遍上升的情況下,為降低經(jīng)營(yíng)成本讓利于顧客,積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,現(xiàn)已有部分小商品采取自購(gòu)方式,有效控制了商品價(jià)格的上漲.

6,冷凍部,洗滌部積極開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益比去年有所上升.

教材供應(yīng)中心:

1,催收新老學(xué)生所欠教材費(fèi)的工作.

2,將多余賣不掉的剩余教材清倉(cāng)核庫(kù)并打印清單,通知書商或出版社退書(目前,已將南大出版社教材全部退回,退書率達(dá)70%).

3,對(duì)XX級(jí)新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對(duì),以進(jìn)行結(jié)算或退費(fèi)工作.

4,到各個(gè)院系落實(shí)征訂XX年秋季教材計(jì)劃.

接待中心:

1,4月份經(jīng)營(yíng)狀況較好,各部門營(yíng)業(yè)額總計(jì)152萬(wàn)元,其中南苑賓館30萬(wàn)元,招待所15萬(wàn)元,南苑餐廳營(yíng)業(yè)額48萬(wàn)元,南芳園餐廳近28萬(wàn)元.

2,進(jìn)一步做好三級(jí)文件的編訂工作.根據(jù)集團(tuán)iso9000辦公室的安排,將中心三級(jí)文件的編寫工作分配到各部門,力求使文件符合中心各部門的實(shí)際情況.

3,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),中心本月外聘專家對(duì)中心服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn).

4,南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣'江鮮美食節(jié)'的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)廚師的培訓(xùn),餐廳派出廚師到向陽(yáng)漁港考察學(xué)習(xí),激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情,持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作.南芳園餐廳本月開始舉辦'第三屆龍蝦美食節(jié)',取得了較好經(jīng)濟(jì)效益.

5,客房部本月工作重點(diǎn)是做好會(huì)議接待,抓好營(yíng)銷工作,南苑賓館和招待所滿房率分別達(dá)到80%及90%以上.

6,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調(diào)研,中心于本月正式與三個(gè)餐廳簽訂了目標(biāo)管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議.

7,中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx皖南革命根據(jù)地進(jìn)行學(xué)習(xí),考察,進(jìn)一步鞏固保先教育的成果.

膳食中心:

1,抓好飲食衛(wèi)生安全工作.中心根據(jù)寧衛(wèi)監(jiān)業(yè)【XX】15號(hào)文,26日對(duì)衛(wèi)生專管人員,食堂廚師長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理,集體用餐配送規(guī)范培訓(xùn).采供部加強(qiáng)驗(yàn)貨力度,組織人員到鹽城,泰州,棲霞等地查看大米,為5月份招標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備.

2,做好供貨商的交流.25日,采供部召開供貨商會(huì)議,有17家廠商參加.中心要求他們及時(shí)更新資質(zhì)證書;送貨及時(shí),保質(zhì)保量,不得把變質(zhì)食品,三無(wú)產(chǎn)品流入食堂;經(jīng)常通報(bào)市場(chǎng)行情,相互溝通交流原料價(jià)格.

3,完成了《管理分冊(cè)》第二階段的修訂.發(fā)動(dòng)全員對(duì)《服務(wù)規(guī)范》,《服務(wù)提供規(guī)范》,《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改,主要修改了各崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),增加了面點(diǎn)師,收銀員崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),使之更加清晰,規(guī)范.

4,加強(qiáng)員工培訓(xùn).中心辦公室對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)道德,服務(wù)七要素培訓(xùn),并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)《立足本職崗位,服務(wù)師生員工,永做合格黨員,爭(zhēng)創(chuàng)滿意后勤》的報(bào)告;分管主任對(duì)廚師長(zhǎng)進(jìn)行了如何創(chuàng)新菜肴,怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓(xùn).

5,完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查,做好了分析總結(jié)工作.對(duì)浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表,學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠,個(gè)別學(xué)生反映食堂的品種單調(diào).經(jīng)過(guò)分析統(tǒng)計(jì),中心滿意率85%,達(dá)到了集團(tuán)的要求.同時(shí)根據(jù)學(xué)生的意見,要求食堂在品種,口味上多動(dòng)腦,多創(chuàng)新.

6,初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作.10日召開經(jīng)理會(huì)議,確定了新食堂的名稱為:學(xué)生第五食堂,第六食堂,浦苑餐廳,清真餐廳,學(xué)生第五食堂分8個(gè)隔間,即鹵菜,川菜,維揚(yáng)菜,粵菜,西北風(fēng)味,大娘水餃,另兩個(gè)隔間確定了主要經(jīng)營(yíng)金陵小吃,鐵板,砂鍋,明爐等,同時(shí)各館的具體策劃明確到人.完成了不銹鋼水池的招標(biāo)工作,其他廚具的招標(biāo)將在5月份完成.

7,加強(qiáng)臨時(shí)工宿舍管理.設(shè)立總值班制,總值班由各房間舍長(zhǎng)輪流擔(dān)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生,及時(shí)匯報(bào)漏水漏電等工作;重新帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)臨時(shí)工住宿管理規(guī)定,并張貼到每個(gè)房間.

8,加強(qiáng)通訊信息工作.根據(jù)集團(tuán)信息工作考核辦法,制定了中心考核辦法,并下發(fā)到各部門;分校區(qū)召集部門信息員會(huì)議,講述了通訊稿的要求及寫法.本月中心總共收到10篇稿子,提交集團(tuán)5篇.收集了部分飲食資料,為豐富中心網(wǎng)頁(yè)做了準(zhǔn)備.

彩印中心:

1,本月完成產(chǎn)值20萬(wàn)元.

2,對(duì)iso9000質(zhì)量體系文件修改.針對(duì)iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù),本月對(duì)服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范等進(jìn)行修訂,與集團(tuán)同步,盡快完成第二階段的修訂工作.

3,對(duì)新員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn).四月份對(duì)機(jī)器操作工人,小膠印機(jī)器工人的進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系培訓(xùn),與之進(jìn)行思想交流,使之符合本廠人力資源方面的要求.

4,裝訂車間實(shí)行獨(dú)立核算.從4月1日開始實(shí)行,與相關(guān)獨(dú)立核算責(zé)任人簽訂核算協(xié)議,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的運(yùn)作,基本情況良好,但一些具體生產(chǎn)過(guò)程還有不少工作需要進(jìn)一步磨合,協(xié)調(diào)和提高.

幼教中心:

1,行政后勤工作方面:①繼續(xù)落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施的維修項(xiàng)目,進(jìn)行了2,3號(hào)樓樓頂補(bǔ)漏,墻面粉刷,欄桿油漆等施工工作,改造工作基本完成.②組織專門人員進(jìn)行安全檢查,確保各項(xiàng)工作的順利開展.③邀請(qǐng)專家來(lái)園指導(dǎo)資料工作,對(duì)照省級(jí)示范園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查.④利用大量業(yè)余時(shí)間,對(duì)本中心的三級(jí)文件進(jìn)行修改.⑤完成了門禁系統(tǒng)的線路改造,為新入園的孩子辦理新卡.⑥組織相關(guān)人員召開伙委會(huì),從不同角度了解伙食狀況,根據(jù)建議及時(shí)調(diào)整.⑦根據(jù)班級(jí)及驗(yàn)收需要,配備相應(yīng)的教具,玩具,電教等物品,保障各種活動(dòng)的順利開展.

2,教育教學(xué)方面:①成功地開展了xx區(qū)'實(shí)施新綱要,展示新成果'活動(dòng).我園三位XX年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長(zhǎng),骨干教師展示了本園教科研中期研究成果.三節(jié)教學(xué)活動(dòng)得到了專家,園長(zhǎng)們的一致肯定,年輕教師們?cè)诖嘶顒?dòng)中也得到了鍛煉.②帶領(lǐng)老師到其他幼兒園學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,召開了全體教師會(huì)議,各班匯報(bào)自己班級(jí)的整改方案,并在日常工作中加以落實(shí),園部進(jìn)行了檢查.③繼續(xù)對(duì)各班進(jìn)行半日活動(dòng),教學(xué)活動(dòng)的檢查了解,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正.④對(duì)省級(jí)示范園驗(yàn)收的所有教學(xué)活動(dòng),半日活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了多次試教,修改.⑤各教研組按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行課題研究,觀摩研討和反思,接受了南師大幼教專家的觀摩指導(dǎo).⑥針對(duì)我園的薄弱環(huán)節(jié),邀請(qǐng)xx區(qū)教研員劉萍老師來(lái)園指導(dǎo)游戲活動(dòng),不斷提高各班游戲水平.⑦托班組教師在年級(jí)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,開展了組內(nèi)半日活動(dòng)觀摩.⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園,小班托班幼兒到玄武湖公園進(jìn)行春游活動(dòng).⑨配合xx區(qū)開展的'我的教育故事'征文活動(dòng),組織全體教師進(jìn)行了征文比賽.

3,衛(wèi)生保健方面:

①繼續(xù)按照省級(jí)示范園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整理保健資料并歸檔.②開展了保育員工作經(jīng)驗(yàn)介紹活動(dòng),并由保健室整理投稿于《南大幼兒報(bào)》,真正做到保教結(jié)合.③觀摩了班級(jí)餐前餐后管理,不足之處及時(shí)提出并整改.④組織全體幼兒進(jìn)行了'六一'體檢,并做了詳細(xì)評(píng)價(jià),向家長(zhǎng)發(fā)放了疾病矯治單.⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進(jìn)行補(bǔ)牙工作,受到了家長(zhǎng)的歡迎.⑥發(fā)放四歲幼兒預(yù)防接種證,指導(dǎo)家長(zhǎng)做好幼兒疫苗的接種工作.

運(yùn)輸中心:

1,在集團(tuán)iso9000質(zhì)管辦的工作指導(dǎo)下,對(duì)中心服務(wù)規(guī)范等條款組織人員進(jìn)行修改.

2,完成學(xué)校'211工程'驗(yàn)收,西藏大學(xué)的交流,發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室會(huì)議的用車.

3,為盡快地建立網(wǎng)頁(yè)調(diào)度系統(tǒng),咨詢蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況,目前調(diào)研工作的思路已初步形成.

4,落實(shí)中心相關(guān)節(jié)約措施,努力降低成本支出,改革創(chuàng)新節(jié)油操作辦法,檢查核實(shí)節(jié)約項(xiàng)目到位的情況.

5,根據(jù)季節(jié)性的變化,對(duì)大客車輛空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行使用前的機(jī)械維護(hù),做好使用前的準(zhǔn)備工作.

6,本月經(jīng)營(yíng)狀況,預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元,與去年同期相比提高12%左右.1-4月份產(chǎn)值增加25萬(wàn)元,利潤(rùn)增加13萬(wàn)元左右.

蘭達(dá)旅行社:

1,本月實(shí)現(xiàn)毛利45000余元.

2,社會(huì)保障年審工作順利結(jié)束.

3,對(duì)業(yè)務(wù)組進(jìn)行工作調(diào)整,專人負(fù)責(zé)前臺(tái)散客接待,票務(wù)工作.

4,承接老干部處,法學(xué)院150余名離退休教師出行并受到好評(píng),有利于下步公司對(duì)退休市場(chǎng)的開發(fā).

XX年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

一、XX年安全情況

XX年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，直接經(jīng)濟(jì)損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

4、6月13日，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

5、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

二、XX年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[XX]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng)；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**同志在工作會(huì)上提出的

要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

XX年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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集團(tuán)公司辦公室員工個(gè)人總結(jié)精選怎么寫【篇2】 1700字

我于20年擔(dān)任助理工程師后，一直負(fù)責(zé)公司檔案管理、印章管理、信訪接待、文書以及車輛安排等服務(wù)工作，長(zhǎng)期的從事檔案管理以及其它的事務(wù)性工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的檔案管理知識(shí)和接人待物技巧，較好地完成所擔(dān)負(fù)

的工作。

1、精心鉆研業(yè)務(wù)，把檔案工作一年推上一個(gè)臺(tái)階。

檔案工作看似簡(jiǎn)單，事實(shí)上內(nèi)容繁雜，尤其對(duì)于公司這樣一個(gè)具有一百多年歷史的企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種檔案資料更是一種無(wú)形資產(chǎn)。接管之時(shí)，面對(duì)堆積如山的檔案資料，面對(duì)千頭萬(wàn)緒的基礎(chǔ)工作，我及時(shí)端正態(tài)度，本著檔案工作要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、改革、管理全方位服務(wù)，一刻也耽擱不得的宗旨，隨叫隨到，一點(diǎn)點(diǎn)地理順了檔案管理工作，認(rèn)真做好基礎(chǔ)歸檔查檔工作。并在工作中，善于發(fā)散思維，主動(dòng)嘗試，進(jìn)行了一些有益的創(chuàng)新實(shí)踐。一是按照《檔案法》及總公司《企業(yè)檔案管理規(guī)定》的要求，在公司原有檔案規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)，重新修訂了新檔案管理規(guī)章制度，包括《檔案保管制度》、《檔案安全保密制度》、《檔案借閱制度》、《檔案鑒定銷毀制度》等，使檔案管理工作更具有時(shí)效性和可操作性。二是由于以前檔案管理人員變化頻繁，使得95年以前檔案與目錄不相符的問題一直遺留至今，對(duì)各部門查找、借閱檔案帶來(lái)了諸多不便，我接手后，下大決心，徹底整理了95年以前檔案目錄與內(nèi)容不相符的問題，重新編寫目錄，做到了查找口徑的銜接一致，歷史與現(xiàn)在的銜接一致，得到了大家的一致認(rèn)可。三是按照公司統(tǒng)一部署，及時(shí)對(duì)公司所屬的檔案管理部門開展檢查活動(dòng)，通過(guò)檢查核實(shí)發(fā)現(xiàn)了下屬單位檔案工作中存在的一些問題，進(jìn)行了限期整改，提高了下屬單位檔案管理水平，為進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作，健全檔案管理機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。公司開始實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制，公司一些歷存留多年的材料廠、多集經(jīng)企業(yè)先后被撤并、改制，為了順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制，我在檔案移交工作中作了大量的工作，力求改制與檔案移交同時(shí)進(jìn)行，每次都到現(xiàn)場(chǎng)親自辦理移交手續(xù)，有效避免了移交過(guò)程中出現(xiàn)的資料丟失、毀損等事件的發(fā)生。這些資料歸到公司檔案室以后，使得基礎(chǔ)資料管理措施更加健全。

2、在文書管理上堅(jiān)持原則，謹(jǐn)慎從事。

我在文書管理上先后負(fù)責(zé)過(guò)收發(fā)文登記、印章管理、文件編排以及介紹信管理等工作，這里面對(duì)印章管理的要求最為嚴(yán)格、規(guī)范，不能有絲毫的疏忽大意，尤其公司實(shí)施輔業(yè)改制后，許多原來(lái)的二三級(jí)企業(yè)被撤銷后，為了實(shí)現(xiàn)工商、稅務(wù)以及業(yè)務(wù)開展的順利銜接，企業(yè)公章沒有被作廢，而是收到公司統(tǒng)一管理，使原本比較繁重的印章管理又增加了不少的工作量。在此，我秉承公司公章管理一貫嚴(yán)格精細(xì)的優(yōu)良作風(fēng)，力求規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，凡需要加蓋公章的一律由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，對(duì)于不符合程序的報(bào)簽事項(xiàng)及時(shí)追問，對(duì)于重大急需問題主動(dòng)幫助解決，得到了大家的一致認(rèn)可。

3、在公務(wù)用車管理上體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)靈活的藝術(shù)。

派車工作繁雜又瑣碎，經(jīng)常遇到各部門同時(shí)要車而車輛、司機(jī)不夠的情況，協(xié)調(diào)不好就容易引發(fā)誤解矛盾。我按照輕重緩急的原則，統(tǒng)籌兼顧，把握火候，合理安排車輛，使公司的車輛管理更趨于規(guī)范化、合理化。同時(shí)，在公司車輛不夠用、任務(wù)又非常緊急的情況下，可以適用同意使用出租車，我作為具體經(jīng)辦把好第一關(guān)口，不僅使工作圓滿完成，保證了用車部門的滿意，而且制定了《公務(wù)用車管理辦法》，嚴(yán)格控制出租費(fèi)用，杜絕費(fèi)用的隨意性支出。

4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。

在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，多年來(lái)，自己能夠積極參加各種理論學(xué)習(xí)，先后參加了鐵道部系統(tǒng)辦公室文秘檔案人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和時(shí)檔案局組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，取得了檔案管理崗位資格證，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書籍，并能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面彌補(bǔ)自身的缺陷，利用業(yè)余時(shí)間，完成了大學(xué)本科的學(xué)業(yè)。 在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

在集團(tuán)公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話怎么寫【篇3】 800字

同志們：在建黨85周年到來(lái)前夕，我們?cè)诖寺≈卣匍_xx年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx大精神和“xxxx”重要思想，總結(jié)一年來(lái)公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

xx年度工作回顧回顧一年來(lái)的工作，通過(guò)各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī)，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。

一、以“xxxx”為指導(dǎo)，全面落實(shí)xx大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效去年以來(lái)，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“xxxx”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“xxxx”、學(xué)習(xí)“xx大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到xx大精神上來(lái)，統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來(lái)，自覺踐行“xxxx”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司2025年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇4】 3000字

同志們

根據(jù)會(huì)議安排，我代表集團(tuán)公司紀(jì)委作2025年紀(jì)檢工作報(bào)告。

一、200#年主要工作回顧

200#年，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司黨委和省國(guó)資委紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，按照中紀(jì)委六次全會(huì)的部署和省紀(jì)委、省國(guó)資委的要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，大力開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政體系建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察教育、保護(hù)、懲處、監(jiān)督職能，為公司全年工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”保駕護(hù)航。

（一）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，構(gòu)建懲防體系工作扎實(shí)開展。按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體安排部署，2025年初，集團(tuán)公司出臺(tái)了《貴州金元集團(tuán)股份有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)責(zé)任進(jìn)行了分解，明確了考核內(nèi)容和責(zé)任追究的主要方式，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，使責(zé)任制運(yùn)行環(huán)環(huán)相扣，確保了責(zé)任制的全面落實(shí)。5月，公司下發(fā)了《貴州金元集團(tuán)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員違反黨紀(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)懲罰辦法（試行）》，在黨紀(jì)政紀(jì)處罰的基礎(chǔ)上，加大經(jīng)濟(jì)懲罰的力度，提高違規(guī)違紀(jì)的成本，對(duì)防范和治理違法違紀(jì)案件產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。各基層單位按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的要求，制定和完善了本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)配套制度，并對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行量化分解，責(zé)任到人，治理到位，取得了很好的效果?？偟目?，公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政體系建設(shè)正按照《實(shí)施綱要》的要求扎實(shí)推進(jìn)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作效果良好。集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委第六次全會(huì)和國(guó)務(wù)院工作會(huì)議的部署，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，積極探索廉潔自律工作新的有效途徑，切實(shí)抓好禮品登記制度、領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項(xiàng)申報(bào)制度的貫徹落實(shí)。2025年，公司紀(jì)檢部門共收到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員上交的禮金32000元。總體上看，公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠自覺管好自己的同時(shí)，管好配偶和身邊的工作人員，帶頭執(zhí)行上級(jí)和集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的一系列規(guī)定，廉潔自律意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）黨風(fēng)廉政宣傳教育力度加大。一是按照中心《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》，各級(jí)黨委（黨組）把《實(shí)施綱要》納入中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，作為開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，充分利用《貴州金元報(bào)》、金元信息網(wǎng)和各單位的的網(wǎng)站、報(bào)刊、黑板報(bào)等各種載體，大力營(yíng)造黨風(fēng)廉政宣傳教育氛圍，充分利用正反兩方面典型進(jìn)行示范教育和警示教育，以案明紀(jì)，引以為戒，構(gòu)筑黨員拒腐防變的思想道德防線。5月26日，在公司召開的治理商業(yè)賄賂會(huì)議上，集團(tuán)公司紀(jì)委邀請(qǐng)貴州省高級(jí)人民法院副院長(zhǎng)李漢宇同志就依法治企及治理商業(yè)賄賂作了專題講話。按照省國(guó)資委的要求，大力開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育。2025年，公司系統(tǒng)1212人參加了省國(guó)資委舉辦的預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)全方位、深層次、多渠道的宣傳學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的理想信念和宗旨意識(shí)。

（四）開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作成效明顯。根據(jù)貴州省委省政府、國(guó)家電監(jiān)會(huì)和貴州省國(guó)資委關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施意見的有關(guān)精神和安排部署，集團(tuán)公司系統(tǒng)開展了為期6個(gè)多月的自查自糾工作，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目建設(shè)、大宗設(shè)備物資采購(gòu)、燃煤治理等領(lǐng)域是否存在商業(yè)賄賂行為。各基層單位結(jié)合自身實(shí)際，制定了針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的專項(xiàng)工作自查自糾措施，認(rèn)真按照集團(tuán)公司的要求，明確工作重點(diǎn)和要害環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展自查自糾、查辦案件和長(zhǎng)效機(jī)制三項(xiàng)工作，收到了實(shí)效。集團(tuán)公司系統(tǒng)的治賄工作得到了貴陽(yáng)電監(jiān)辦的充分肯定。通過(guò)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，公司系統(tǒng)各單位查找到了治理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立和完善了企業(yè)內(nèi)部治理制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和全體員工反腐__意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

（五）查辦案件工作力度進(jìn)一步加大。集團(tuán)公司紀(jì)委結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂工作關(guān)于嚴(yán)厲查處商業(yè)賄賂案件的要求，重視信訪舉報(bào)，堅(jiān)持有案必查，嚴(yán)厲處理，決不姑息的原則，對(duì)公司系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)案件進(jìn)行了查辦，處理了涉案人員，情節(jié)嚴(yán)重的移送檢察機(jī)關(guān)。截止2025年年底，集團(tuán)公司系統(tǒng)直接查辦和配合省國(guó)資委查辦的案件有四起，一起涉案金額89000元，涉案人員為2人；一起涉案金額為129990元，涉案人員為1人。集團(tuán)公司對(duì)上述涉案人員作出了免去職務(wù)的處理。黔北電廠發(fā)現(xiàn)的利用工作之便謀取私利損害電廠利益案件，當(dāng)事人已被“雙開”，并追究了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的治理責(zé)任。納雍電廠發(fā)現(xiàn)的團(tuán)伙內(nèi)外勾結(jié)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益案件正在審理之中，目前已有4人被當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椤０讣牟樘幘S護(hù)了黨紀(jì)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部治理制度的嚴(yán)厲性，達(dá)到了懲前毖后，治病救人，教育廣大干部員工的目的。

（六）逐步加大治本力度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作取得初步成效。各單位堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,不斷加大治本力度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗初見成效。一是針對(duì)燃煤治理中出現(xiàn)的情況進(jìn)行專題調(diào)研，從中總結(jié)好的治理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)燃煤治理提出了意見和建議，推動(dòng)了集團(tuán)公司加強(qiáng)電煤標(biāo)本兼治、重在治本相關(guān)措施的出臺(tái)。二是緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和要害環(huán)節(jié)，切實(shí)開展效能監(jiān)察，把監(jiān)督寓于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)之中，使效能監(jiān)察成為企業(yè)治理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)治理的全過(guò)程。通過(guò)效能監(jiān)察，堵塞治理漏洞，加強(qiáng)成本控制，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。公司系統(tǒng)全年共開展效能監(jiān)察立項(xiàng)33項(xiàng)。通過(guò)開展效能監(jiān)察工作，給企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失528萬(wàn)元，節(jié)約資金248萬(wàn)元。同時(shí)，針對(duì)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，建立和完善53個(gè)治理制度。三是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)要害環(huán)節(jié)與重要崗位的監(jiān)督和治理，加強(qiáng)對(duì)基層治理人員廉潔從業(yè)行為，非凡是對(duì)招投標(biāo)過(guò)程、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)治理、干部選拔任用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督職能作用，積極推行企務(wù)公開，從源頭上防止腐敗。

總體上看，集團(tuán)公司按照省委、省政府以及省國(guó)資委的部署要求，切實(shí)開展黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作，取得了一定的成績(jī)，當(dāng)前，公司系統(tǒng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作總的形勢(shì)是好的。但是，我們必須清醒的看到，工作中還存在許多不足，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是宣傳貫徹構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系，發(fā)展不平衡，有的基層單位領(lǐng)導(dǎo)熟悉不到位，工作不落實(shí)，不懂得利用紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展來(lái)推動(dòng)企業(yè)的治理。二是集團(tuán)公司上下監(jiān)督制約機(jī)制還不完善，治理中存在漏洞，從源頭上防治腐敗的制度建設(shè)任務(wù)很重。三是有的領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律意識(shí)還不強(qiáng)，不能嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，有的在思想道德修養(yǎng)方面要求不高，違法違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。四是效能監(jiān)察工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要在深入、扎實(shí)、真抓實(shí)干上動(dòng)真格，要在全過(guò)程監(jiān)督、全過(guò)程參與上下功夫。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作思路、方式方法和人員素質(zhì)等與形勢(shì)任務(wù)的要求還有一定差距，整體素質(zhì)和工作能力有待進(jìn)一步提高。這些問題我們一定要高度重視，進(jìn)一步提高熟悉，改進(jìn)工作作風(fēng)，加大工作力度，并認(rèn)真加以研究解決。

集團(tuán)公司黨委工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2200字

集團(tuán)公司黨委工作總結(jié)

一、積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“干部作風(fēng)建設(shè)年”主題宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍

在參加我省第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，集團(tuán)黨委在認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和營(yíng)造輿論貫穿活動(dòng)的始終。____年活動(dòng)進(jìn)入整改落實(shí)階段后，黨委組織各級(jí)中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)討論了胡錦x____在中紀(jì)委三次全會(huì)和在陜西安塞指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的重要講話，學(xué)習(xí)了習(xí)x 平同志關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一系列講話，學(xué)習(xí)了張?jiān)拼〞浽诤颖备刹孔黠L(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的講話，不斷提高黨員干部對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和創(chuàng)造性。同時(shí)大力營(yíng)造整改落實(shí)的輿論氛圍，宣傳活動(dòng)成果，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，取得了樹立科學(xué)發(fā)展理念、解決突出問題、推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展、建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的良好成效，在集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿結(jié)束之后，黨委及時(shí)對(duì)所取得的理論成果和實(shí)踐成果進(jìn)行了梳理匯集，為前來(lái)“取經(jīng)”的省國(guó)資委系統(tǒng)第二批開展活動(dòng)企業(yè)提供了良好的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，根據(jù)省委省政府《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的意見》精神,黨委通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗等形式，做好“干部作風(fēng)建設(shè)年”的宣傳工作,在集團(tuán)公司各部室、分公司、直屬項(xiàng)目部強(qiáng)化以“服務(wù)、效率、責(zé)任”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞“工作上提質(zhì)提效，為業(yè)主服務(wù),為一線、為項(xiàng)目服務(wù)，為協(xié)作方、合作方搞好服務(wù)”的要求，引導(dǎo)集團(tuán)公司廣大黨員干部更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高管理水平，當(dāng)先鋒，做表率，為集團(tuán)順利完成“確保80億、沖刺100億”的宏偉目標(biāo)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，統(tǒng)一和提高黨員干部改進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作的認(rèn)識(shí)

黨的十七屆四中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定 》，為進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)黨的建設(shè)工作指明了方向，提供了政策依據(jù)，是今后加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的綱領(lǐng)?！稕Q定》發(fā)布后，黨委安排三級(jí)中心學(xué)習(xí)組及時(shí)學(xué)習(xí)通讀原文，并且為每位黨員購(gòu)買了《決定》單行本，為中心組成員購(gòu)買了《決定》解讀和問答，分專題組織了學(xué)習(xí)和討論。通過(guò)學(xué)習(xí)，各級(jí)中心組成員和黨委工作部門的人員更加堅(jiān)定了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的信心和決心，大家緊密結(jié)合集團(tuán)黨建工作的實(shí)際，深入思考和討論明年和今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的思路和創(chuàng)新舉措，撰寫心得體會(huì)和政研文章。經(jīng)過(guò)討論，集團(tuán)黨委已經(jīng)初步明確，今后將繼續(xù)完善思想政治工作“品牌式設(shè)計(jì)、項(xiàng)目式管理、工程式推進(jìn)、融入式服務(wù)、感染式教育、成果式推廣”的工作法，提高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程，強(qiáng)化服務(wù)，講求實(shí)效，打造出黨建和思想政治工作的品牌。

三、內(nèi)鼓干勁，外樹形象，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展奏響主旋律

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，宣傳工作對(duì)于提升企業(yè)美譽(yù)度具有十分重要的作用。集團(tuán)黨委逐年加大對(duì)外宣傳工作力度。2025年先后召集兩次宣傳工作調(diào)度會(huì)，兩次下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)宣傳工作的規(guī)定，明確重點(diǎn)，分析輿情，謀劃措施，制定實(shí)施宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法，千方百計(jì)落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于加大企業(yè)形象宣傳力度的指示精神，做到報(bào)紙定期出版，內(nèi)外網(wǎng)信息及時(shí)更新，省國(guó)資委網(wǎng)站界面天天有報(bào)道，省國(guó)資委簡(jiǎn)報(bào)經(jīng)常見稿，省級(jí)信息簡(jiǎn)報(bào)有突破，社會(huì)媒體報(bào)道不間斷。全年外宣稿件共22（次），比2025年增長(zhǎng)了45%，有效擴(kuò)大了企業(yè)影響，對(duì)提升集團(tuán)美譽(yù)度發(fā)揮了顯著作用。

為了激發(fā)職工立足崗位、敬業(yè)報(bào)國(guó)的熱情，集團(tuán)黨委以以“五四”運(yùn)動(dòng)90周年和建國(guó)60周年為契機(jī)，組織了豐富多彩的主題慶祝活動(dòng)。五四前后，集團(tuán)組織了青年職工拓展訓(xùn)練、團(tuán)員知識(shí)答卷活動(dòng)，豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)集團(tuán)團(tuán)青組織的凝聚力；召開了五四青年成長(zhǎng)成才經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由集團(tuán)各單位近五年來(lái)優(yōu)秀畢業(yè)生代表交流成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，并匯編成《建工英才》一書，發(fā)放到各級(jí)團(tuán)組織，為廣大青年職工成長(zhǎng)成才樹立了典型，提供了借鑒。組織了“我的工地我的家”攝影比賽活動(dòng)，真實(shí)記錄了集團(tuán)施工生產(chǎn)一線的文明形象和職工工作、學(xué)習(xí)、生活的豐富多彩，充分展示集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的輝煌成就和青年職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。國(guó)慶前夕，在各子公司層層講國(guó)史、憶成就、抒豪情的基礎(chǔ)上，黨委組織了“在共和國(guó)旗幟下”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，集中展示了近幾年來(lái)集團(tuán)各單位的發(fā)展成績(jī)，增強(qiáng)了集團(tuán)各單位之間的凝聚力。廣泛開展了建國(guó)60周年職工書法、美術(shù)、攝影作品展覽活動(dòng)，征集展出作品130多幅，并首次編印作品集，展現(xiàn)了集團(tuán)職工多姿多彩的藝術(shù)修養(yǎng)。各子公司還分別組織了紅歌大家唱、詩(shī)歌朗誦會(huì)、演講比賽等豐富多彩的慶?；顒?dòng)，激發(fā)了廣大職工愛國(guó)愛企、崗位奉獻(xiàn)的情懷。

集團(tuán)黨委把《》報(bào)和集團(tuán)內(nèi)外網(wǎng)站作為宣傳政策、統(tǒng)一思想，培養(yǎng)典型、交流經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)正氣、提高素養(yǎng)的重要陣地，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞集團(tuán)重大戰(zhàn)略部署、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展宣傳活動(dòng)，在職工中大力倡導(dǎo)社會(huì)公德，職業(yè)道德和家庭美德，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)。先后組織人員到等項(xiàng)目采訪報(bào)道，翔實(shí)地報(bào)道了奮戰(zhàn)在一線的典型人和事。在集團(tuán)綜合信息管理系統(tǒng)開辟了“黨建園地”、“團(tuán)青在線”、“子公司風(fēng)采”等欄目開展主題宣傳活動(dòng)，全年編輯出版《》7期,網(wǎng)站消息24小時(shí)內(nèi)更新，共刊稿30。《》編輯出版實(shí)現(xiàn)每月一期，編輯質(zhì)量不斷提高，1個(gè)欄目、通訊分別在市新聞出版局獲得“好欄目”和“好文章”，《》報(bào)正在申報(bào)市優(yōu)秀內(nèi)部資料性出版物。

集團(tuán)公司黨委工作總結(jié)

食品集團(tuán)公司董事會(huì)年終工作總結(jié)報(bào)告(1)怎么寫【篇6】 2650字

各位董事：

現(xiàn)在，由我代表公司第五屆董事會(huì)作2025年度工作報(bào)告。

一年來(lái)，公司董事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規(guī)賦予的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)決議;全體董事在2025年里，認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勉盡職，為公司董事會(huì)的科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作做了大量的工作。

一、2025年的主要工作及取得的成績(jī)

2025年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當(dāng)中，公司治理不斷規(guī)范，管理改革進(jìn)一步深化，產(chǎn)業(yè)整合效果明顯，核心主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得持續(xù)增長(zhǎng)，主要的歷史遺留問題得以順利解決，公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年虧損的局面，為公司的加速發(fā)展、做強(qiáng)做大奠定了良好的基礎(chǔ)。

公司2025年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29585.64元，比上年同期增長(zhǎng)54.18%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2338.29萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)451.91%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)567.62萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)946.23%。與上年度相比，公司的整體經(jīng)營(yíng)取得了較大的成績(jī)，主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長(zhǎng)，非主營(yíng)資產(chǎn)的處置取得良好的效果，同時(shí)公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2025年度公司董事會(huì)重點(diǎn)做好了如下幾方面的工作：

(一)集中資源做好主業(yè)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史性突破

本公司的實(shí)際控制人黑五類集團(tuán)重組廣西斯壯后，將其最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的糊類和米粉等食品產(chǎn)業(yè)先后注入上市公司，使本公司具有了核心主業(yè)，2025年初，公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位，因此2025年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經(jīng)營(yíng)。首先是加強(qiáng)對(duì)控股子公司的指導(dǎo)和服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)控股公司的領(lǐng)導(dǎo)，以確保公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、政策落實(shí)到位;第二是針對(duì)公司的主業(yè)特點(diǎn)，公司成立了食品管理部，履行對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)控制、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)的職能;第三，公司在人力資源方面給予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)充分的保障，特別是對(duì)新重組進(jìn)來(lái)的米粉公司，重新配備了具有較強(qiáng)管理能力和創(chuàng)新精神的經(jīng)營(yíng)班子;第四是堅(jiān)持“特色、朝流、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念;第五，全面掌控經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，解決經(jīng)營(yíng)問題。董事會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)班子每季度定期召開經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)議，分析上季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，總結(jié)取得的成績(jī)和存在的問題，分析下季度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署下季度經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn);第六，集中有限財(cái)力保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。由于企業(yè)的歷史包袱比較重流動(dòng)資金緊缺，同時(shí)今年食品業(yè)的產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價(jià)格大幅上漲，因此整個(gè)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)資金的需求量激增，資金缺口很大，但是為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，公司不斷壓縮非經(jīng)營(yíng)性的資金開支，集中有限的財(cái)力保證經(jīng)營(yíng)資金的正常需求。第七，設(shè)法為經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)。公司提出以經(jīng)營(yíng)為中心、努力服務(wù)經(jīng)營(yíng)、一切服從市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，要求公司各崗位各員工都要為經(jīng)營(yíng)工作做好各方面的服務(wù);第八，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理下沉，著力開發(fā)二、三級(jí)城市市場(chǎng)。

由于采取了以上措施，因此公司的主業(yè)食品業(yè)經(jīng)營(yíng)全年取得了比較好的水平，全年度出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，且糊類食品第四季度出現(xiàn)供不應(yīng)求的良好局面。

(二)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)形勢(shì)喜人

米粉產(chǎn)業(yè)是公司2025年乃至今后一段時(shí)期內(nèi)著力發(fā)展的一個(gè)新的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是將其培育成公司新的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。米粉在我國(guó)南方地區(qū)是一種大眾化的消費(fèi)食品，存在著巨大的市場(chǎng)容量，僅公司所在的廣西市場(chǎng)年消費(fèi)量就達(dá)10億元以上，未來(lái)公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢(shì)重新整合這個(gè)產(chǎn)業(yè)，提高市場(chǎng)的占有率，那么對(duì)該產(chǎn)業(yè)的投資將會(huì)給公司帶來(lái)豐厚的回報(bào)。為此，公司在2025年初就完成了**米粉有限責(zé)任公司的收購(gòu)，并隨后在廣西區(qū)內(nèi)的賓陽(yáng)、橫縣、百色等地建立了生產(chǎn)基地，在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地展開了生產(chǎn)基地的籌建工作，云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產(chǎn)線也進(jìn)入了最后的建設(shè)階段，2025年第一季度便可以投產(chǎn)。在完成上述米粉生產(chǎn)和配送基地的建設(shè)布局后，公司在米粉產(chǎn)業(yè)上的整合將取得階段性的成效，米粉產(chǎn)銷量和市場(chǎng)占有率將大幅度地提高。

公司還將終端米粉連鎖店的經(jīng)營(yíng)作為米粉產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展的一個(gè)方向和努力目標(biāo)，為此2025年公司在這方面花費(fèi)了較大的人力、物力進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)

2研、經(jīng)營(yíng)模式的研究與分析、經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃等方面的工作，取得了一定的工作成效，為2025年該業(yè)務(wù)的啟動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，公司充分利用自身在糊類食品方面的研發(fā)及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，展開了新產(chǎn)品的研發(fā)與市場(chǎng)投放工作，2025年，公司的新產(chǎn)品玉米糊等新產(chǎn)品在部份區(qū)域市場(chǎng)取得了良好的經(jīng)營(yíng)效果，成為黑芝麻糊之后又一極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的糊類產(chǎn)品。公司的新產(chǎn)品有機(jī)黑芝麻糊、液態(tài)黑芝麻糊的研發(fā)取得了積極進(jìn)展，力爭(zhēng)2025年投入生產(chǎn)和銷售，以不斷地豐富公司主業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)品種，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)著力解決歷史遺留問題，主要處置項(xiàng)目取得重大突破

1、明秀市場(chǎng)公司的問題得到了妥善解決

在2025年以來(lái)，由于合作方的原因，明秀市場(chǎng)公司的經(jīng)營(yíng)管理成為本公司的老大難問題，證券監(jiān)管部門對(duì)本公司在明秀市場(chǎng)公司的控制能力也提出了質(zhì)疑，要求公司限期整改。由于明秀市場(chǎng)公司的另一股東不配合等原因，致使本公司2025、2025年連續(xù)兩年未能對(duì)該公司實(shí)施審計(jì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司出具了保留意見的審計(jì)報(bào)告，給本公司造成了很大的影響。根據(jù)公司2025年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排，經(jīng)多方協(xié)商、談判并經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，本年度內(nèi)成功將本公司持有明秀市場(chǎng)公司60%的股權(quán)全部溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。

轉(zhuǎn)讓了該股權(quán)后，公司因不能對(duì)該公司實(shí)施審計(jì)而被會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具保留意見審計(jì)報(bào)告的影響事項(xiàng)已得以消除，證券監(jiān)管部門關(guān)注的本公司對(duì)明秀市場(chǎng)公司的控制力問題也迎刃而解;更為重要的是，公司回收了1億多元的資金，在很大程度上緩解了公司的經(jīng)營(yíng)資金緊張的狀況。

2、南管公司資產(chǎn)、股權(quán)訴訟取得了階段性成果我公司有關(guān)南管公司的歷史遺留問題涉及兩方面：一是確認(rèn)并收回本公司利用配股募集資金委托代建的管網(wǎng)資產(chǎn)及五年的租金，該資產(chǎn)價(jià)值1.13億元，租金3169萬(wàn)元;二是收回南管公司80%的股權(quán)。

幾年來(lái)，公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子非常重視南管問題的解決，組成了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)處理相關(guān)的事宜，通過(guò)多方面的努力，在2025年終于取得了階段性的成果，其中價(jià)值1.13億元的管網(wǎng)資產(chǎn)經(jīng)最高人民法院終審判決歸本公司所有，同時(shí)南管公司需向本公司支付五年租金共3169萬(wàn)元的租金，目前該資產(chǎn)及租金

3的收回工作正由欽州市中級(jí)人民法院執(zhí)行當(dāng)中;南管公司80%股權(quán)的訴訟也有了初步結(jié)果，經(jīng)南寧市中級(jí)人民法院審理并作出了一審判決，該股權(quán)當(dāng)歸本公司所有。由于涉及南管的管網(wǎng)資產(chǎn)訴訟案和股權(quán)案本公司均獲得了勝訴(股權(quán)案目前是一審勝訴)，因此避免了本公司的資產(chǎn)流失，將對(duì)公司未來(lái)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響。