董事長--2025年個人工作總結怎么寫 【篇1】2050字
光陰似箭，轉眼在xxx公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年... ...
今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)就08年的工作情況總結
一、 以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作
做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《qc品質記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產(chǎn)設備清單》，以便隨時查看。與此同時，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、、、、、；在06年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進！當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。
二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理
09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人，文員15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內(nèi)，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底！
三、 本著以質量為主，徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準確性，從09年2月底開始，我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理，對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準確性，在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。
在11月底，公司正式引進了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉換為先進的電腦系統(tǒng)（mrp系統(tǒng)），“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的管理人員，我始終高度重視此類管理軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的數(shù)據(jù)上的準確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對erp軟件的經(jīng)驗，我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項工作，但mrp生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別（關聯(lián)性強），在測試運用的1個月中不斷磨合，為此我付出了大量的時間和精力，分析問題、解決異常、、、、在軟件應用過程中，還是存在著相當大的阻力，從管理層至員工都會有很多的問題，因為大家習慣于手工作業(yè)，還沒有真正接觸過此類電腦管理，一直對電腦的可信度存在疑問，加上整個管理層的水平還不到位，在實施過程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現(xiàn)在：1）對系統(tǒng)的不了解除；2）管理人員的責任心問題3）配合的力度及觀觀念的轉變；等等（詳細問題已記錄，計劃于1月底編成制度，到系統(tǒng)真正上線時正式實施），后來通過多次協(xié)調(diào)/培訓，現(xiàn)在總算走過了一個坎，希望在后整運作中會更加順暢，在以后日子里慢慢一步步走向erp。
一年多以來，無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想，一定能！
此致
敬禮
總經(jīng)辦
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篇1寫作要點218人覺得有用
關于董事長____年的個人工作總結怎么寫，我覺得可以從幾個方面入手。先得說清楚這一年的工作背景，就是從大的環(huán)境說起，比如經(jīng)濟形勢怎么樣，公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇有哪些，這個交代清楚了，后面的內(nèi)容就好理解了。
然后就得具體點，說說自己負責的主要工作項目。比如，今年我主要抓了幾個重點項目，其中一個項目是**某某工程**，這個項目當時遇到不少難題，比如資金壓力大，協(xié)調(diào)難度高，但我?guī)е鴪F隊一步步克服了這些問題。還有一個項目是**某某研發(fā)計劃**，這個項目一開始進展緩慢，后來通過調(diào)整策略，加強內(nèi)外部溝通，終于達到了預期目標。這些具體的事例能讓人看到你的實際工作成果。
再就是講講工作中的一些創(chuàng)新做法。今年我在管理上做了一些嘗試，比如推行了一種新的考核機制，把績效和員工的創(chuàng)新能力掛鉤，效果還不錯。還有就是優(yōu)化了部門間的協(xié)作流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。這些都是比較實在的東西，能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。
接著就要提到一些經(jīng)驗教訓了。其實每個項目都有值得總結的地方，像有些地方我們做得好，但也有一些地方存在不足。比如，在**某某項目**推進過程中，前期對市場變化的預判不夠準確，導致后續(xù)調(diào)整起來費了不少勁。還有就是團隊內(nèi)部有時候溝通不到位，影響了工作的進度。這些問題都提醒我在今后的工作中要更加注重細節(jié)，提前做好預案。
最后再說說對未來的展望吧。明年公司還會面臨不少新情況，我打算繼續(xù)深化現(xiàn)有的管理模式，爭取在項目執(zhí)行效率上有更大突破。另外，也會加強對年輕員工的培養(yǎng)，希望他們能盡快成長起來，為公司貢獻更多力量。
2025董事長秘書個人年底工作總結怎么寫【篇2】 1050字
我于____年3月12日進入強寶公司擔任文秘一職，至今已將近4個月的時間。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作，同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉折點，對此我十分珍惜，并盡自己最大努力去適應這一崗位。文秘工作和酒店工作相比較，既有共通之處，又各具差異，所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識習慣和服務預見性思維，劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗方面的欠缺。
所幸在公司領導和同事的指導和幫助下，較好的完成了文秘崗位基礎性工作。對于工作崗位的認識也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉，然而對工作崗位的認識越清晰就越認識到自己還處于文秘工作的初級階段，知識儲備和工作技能明顯不足，給領導和同事們的工作造成了不便，對此我感到很慚愧。也從內(nèi)心感謝你們，感謝你們在工作中對我的支持和包容!
現(xiàn)將工作情況做以下匯報：
一、目前主要工作
1、負責各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記、轉發(fā)和存檔等。
2、負責公司周例會、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時性會議的安排。
3、負責與浙江商會相關人員進行工作對接，及時匯報，反饋信息。
4、負責公司來賓的接待工作。
5、負責辦理董事長臨時交辦的各項事務。
6、負責董事長辦公室物品與文件的整理，保證董事長室各類物品正常及時補配，確保董事長各項工作正常開展。
二、明年工作計劃
1、本職工作技能的提高，時刻反省自己。在做好服務工作的同時，加強學習，通過學習提高工作水平，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗，努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡。
2、深入學習各部門業(yè)務及行業(yè)知識，增強對公司的了解，做好工作開展的基本功。
3、進一步提高綜合寫作的能力，以便更好的起草各類文稿。
4、辦公技能的學習和提高，為董事長提供更優(yōu)質的辦公服務，營造良好的辦公環(huán)境。
5、加強商務接待禮儀的學習，在細節(jié)方面更加完善，為公司來賓提供更細致、優(yōu)化的服務，提升公司的品質和形象。
三、綜述
1、在過去的四個月中本人積極、認真、負責的完成領導布置的各項工作，加班加點毫無怨言，能夠顧全大局，不計較個人得失，一切以公司的利益出發(fā)，但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書工作的要求，還需加強學習，不斷改善。
2、在明年，我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，揚長補短，努力學習認真工作，以積極、熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去，按照工作計劃和職責有序開展自身工作，爭取能為董事長多做一些事，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
____董事長秘書年底總結
篇2寫作要點120人覺得有用
寫一份高質量的個人總結，特別是像董事長秘書這樣綜合性強的工作崗位，確實需要一些技巧?？偨Y的核心在于既要展示成績，又要體現(xiàn)成長，還要能突出工作中的亮點。第一步是要明確總結的時間范圍，比如這里就是指____年全年的工作情況。如果籠統(tǒng)地堆砌工作內(nèi)容，很容易顯得冗長乏味，所以得學會提煉重點。
首先梳理一下全年工作的關鍵節(jié)點，哪些事情做得特別好，哪些地方還有改進空間。比如，今年參與了多少次重要會議，起草了多少份文件，協(xié)助領導處理了哪些突發(fā)狀況。把這些事情列出來后，就要開始考慮如何組織語言，讓它們聽起來既有條理又不枯燥。這里有個小竅門，可以用具體的數(shù)據(jù)說話，像“全年共參與了x場重要會議，其中y次涉及重大決策”，這樣會顯得更加客觀可信。
書寫注意事項：
總結不僅僅是羅列業(yè)績，還需要結合自己的專業(yè)背景，談談在工作中遇到的問題及解決辦法。比如，在協(xié)調(diào)部門間合作時，可能曾經(jīng)因為溝通不暢導致延誤，后來通過建立定期例會制度解決了這個問題。這樣的描述既能展現(xiàn)你的解決問題能力，也能給其他人提供參考。
寫總結的時候，文字表達也很重要。有時候可能會不小心用詞不當，比如將“執(zhí)行方案”寫成“實施方案”，雖然意思差別不大，但細心的讀者還是能察覺到的。為了避免這種情況，建議多檢查幾遍草稿，尤其是那些容易混淆的專業(yè)術語。還有，要注意段落之間的銜接，不能太突兀。如果前一段講的是會議籌備，后一段突然跳到日常事務管理，就會顯得思路不清。
再比如，總結里提到的成果，最好能夠量化。像“提高了工作效率xx%”“減少了xx%的差錯率”之類的表述，會讓總結更有說服力。同時，也要注意語氣的謙遜，即便取得了不錯的成績，也不要過于自滿，畢竟總結的目的之一也是為了找到不足之處。
小編友情提醒：
別忘了回顧一下年初設定的目標，看看哪些已經(jīng)實現(xiàn)，哪些還沒有完成。這不僅能幫助你評估過去一年的表現(xiàn)，還能為新一年的工作規(guī)劃提供依據(jù)。當然，這里說的“依據(jù)”并不是那種機械式的對照，而是基于實際經(jīng)驗和對未來的思考。
寫總結是一個自我反思的過程，也是向他人展示自己能力的機會。只要用心去做，就一定能寫出一份既真實又有深度的好總結。
董事長助理個人總結怎么寫【篇3】 1550字
時間飛逝，歲月如梭?；仡?0xx工作情況，有喜悅，有與同事一起攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵和迷惘，____年10月29日，我有幸加入育蒙幼稚園這個大家庭，擔任董事長助理一職。我是初次接觸小朋友的工作，雖然工作的時間不是很長，但是我能體會到領導們的關愛和照顧，能夠體會到同事之間的友情，對于助理的本職工作，工作職責上的要求，總的來說我還存在一定的差距。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高，工作方式上要改進，工作力度要加強。這段時間在大家的幫助下，我學到了很多東西，對我工作的方法和知識的積累也有一定的提高。我會做好一塊海綿，努力吸取每一滴“水分”，以此來不斷充實自己。這段時間我主要做了以下工作：
1、對董事長及園長交辦的事情做好監(jiān)督和督促的作用。這項工作是助理最基本的工作最基本的內(nèi)容，我也這樣做了但做的不夠好。究其原因，主要是因為方法欠佳、力度不夠。助理是一個比較微妙的崗位，要把監(jiān)督和督促的工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁，但又不能讓同事覺得狐假虎威的感覺。因此，我感覺方法很重要，在這方面，我覺得自己很欠缺。要么別人不理睬我，要么就是很反感我的監(jiān)督和督促，所以，尺度很重要。而這兩個月我也漸漸摸索到了一些說話和做事的分寸，我相信，在以后的工作中我會越做越好。
2、融入其他的教職工，把握他們的動態(tài)，將問題及時反應給上級領導。隨著和個同事的逐漸熟悉，和他們作充分的交流已經(jīng)不是一件特別困難的事情了。把心投入到他們當中，通過我把他們的心里話，好的建議，出現(xiàn)的問題等一些信息及時的反饋給上級領導，這是我作為領導的“耳朵”必須要做好的一件事情。這也是建立起承上啟下的溝通橋梁的基礎。由于自己心態(tài)的原因，總有顧忌，有些問題未大膽的向領導反饋，我知道這是我工作的一大禁忌。在以后的工作中，我會更加注重這方面的工作。
3、完成家長參觀的接待工作。當家長到我們的園區(qū)來參觀，想要了解寶寶入園的一些情況的時候，能在帶領家長參觀園區(qū)的同時對家長介紹我們園區(qū)的基本情況，及園區(qū)相應的多功能室的作用及其相關的辦學理念，了解家長的一些相關情況，解答家長提出的一些疑問，做好招生接待這一項重要工作。
4、做好園區(qū)網(wǎng)站的管理。能及時上傳園區(qū)內(nèi)組織的一些活動的相關照片，撰寫上傳及其活動相關的新聞稿件，豐富網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站是我們在虛擬的網(wǎng)絡世界里面的一個重要形象，做好網(wǎng)站的管理，讓各位家長能在瀏覽我們園區(qū)網(wǎng)站的同時，也能了解到我們園區(qū)開展的一些活動及寶寶的一些學習、活動的情況。從而起到一個展示，了解的作用。
5、完成領導臨時交辦的一些工作。由于方法的欠缺，我在完成臨時交辦的一些工作時總是不夠理想。我會加快綜合素質的提高，盡快提升自己的辦事能力?？偟膩碚f，對于我現(xiàn)在的工作，做的并不夠稱職，是需要全面的提高的，所以，提高自己的各方面能力已經(jīng)是很急迫的問題了。有幸，有董事長和園長及各位這么有經(jīng)驗，有能力的同事做老師，只要我虛心請教，認真領會，加快學習的步伐，我相信我會很快成長起來的。
____年的工作構想：
1、能盡快的完善自己的各方面能力，將自己認識到的需要加強的盡快補充起來。以便工作能更好、更快的開展。
2、對成都，對華陽這個城市盡快的熟悉，以便外出辦事的時候能更快，更方便，避免走多的一些彎路，耽誤了工作的進程。
3、我希望能讓每位員工對園區(qū)有一種家的感覺，平常的時候多關心他們，和她們多做溝通，讓她們體會到一種被關懷的感覺，我想能很大程度上提高他們的工作積極性和責任感的。雖然平常大家的工作是比較繁忙，繁瑣，但是，在休假的時候能組織大家進行一些團隊的活動，既可以放松大家，也可以在活動中，更真實的了解他們。
加強自身能力的提高，協(xié)助領導完成好工作，這是我的職責。我相信，只要我們上下齊心，我們會將育蒙幼稚園做的更好，更大。我相信我們的明天都會更好的！
篇3寫作要點185人覺得有用
寫總結這事，其實挺講究經(jīng)驗和方法的。董事長助理的工作總結，說到底就是要把這一年干的事，用條理清晰的方式呈現(xiàn)出來。有些人可能覺得這很簡單，隨便寫寫就行，但真正寫好的人知道，這里面學問大著呢。
首先，得把全年工作按類別分一下，像是日常事務、會議安排、文件起草這些基本功，還有參與重要項目的經(jīng)驗。寫的時候別光列清單，要結合具體例子，比如某個項目的推進過程中，你是怎么協(xié)調(diào)各部門的，遇到問題又是怎么解決的。這里頭要注意的是，有些細節(jié)不能太啰嗦，但又不能一筆帶過，得掌握個度。比如說某次緊急會議，你提前半小時通知到位，這個事就該提，但沒必要把通知的具體時間點都寫死。
其次，關于成績部分，得實事求是。不能為了顯得厲害，把沒做過的事也往里塞。但也不能太謙虛，該突出的重點還得突出。比如你協(xié)助策劃了一個活動，效果特別好，那就得好好描述下活動的成功之處，包括參與人數(shù)、反饋情況之類的。不過有時候寫總結的人容易在這塊兒犯點小毛病，比如寫到某項成果時，措辭有點模糊，給人感覺像是在含糊其辭。這種情況其實是需要改進的地方，畢竟總結，真實客觀最重要。
再者，寫總結的時候，最好能帶上點個人反思。不是那種官方腔調(diào)的反思，而是結合自身實際的感悟。比如在處理突發(fā)事件時，你覺得自己有哪些地方做得不錯，哪些地方還可以提高。這部分內(nèi)容不用太多，點到為止就好，但要是完全忽略掉，總覺得總結缺了點什么。不過，寫這部分的時候，有時候會出現(xiàn)一些語句不通順的情況，比如把“這次經(jīng)歷讓我明白了很多道理”寫成“這次經(jīng)歷讓我明白了道理很多”，雖然不影響理解，但還是顯得不太順暢。
小編友情提醒：
寫總結的時候，語言要簡潔明了，別搞那些花哨的詞藻堆砌。董事長助理這份工作本身就要求細致周到，總結里要是出現(xiàn)一堆復雜難懂的句子，反而會讓人覺得不夠專業(yè)。所以，平時多積累些簡單的表達方式，用起來既方便又能提升整體效果。當然，有時候因為趕時間，草草寫完后回頭一看，可能會發(fā)現(xiàn)句子結構有點亂，或者詞語搭配不太合適，這種情況也是常有的，只要不影響主要意思就好。
精選董事長秘書年底個人工作總結怎么寫【篇4】 1350字
我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應聘口試、29日進進河南中煤電昱東實業(yè)團體有限公司任董事長秘書一職。進進公司以來，我以“團結、自強、務實、拼搏”要求自己，以“六個凡是”鼓勵自己，在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習了業(yè)務，進進了工作角色，融進了這個大集體。下面，我就一個月在公司的工作、學習情況做一扼要匯報。
一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性
(一)努力工作，做好領導的助手
嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷進步為領導服務的質量，努力做好領導的助手。天天的來文、來電、來訪能夠第一時間內(nèi)向領導匯報，確保領導能及時把握公司的最新情況。同時，能夠及時正確地將領導的唆使、要求通知各部分執(zhí)行落實，并搜集落實進度迅速反饋。確保項目題目及時發(fā)現(xiàn)并上報，使項目進度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進步領導把握情況、作出決策和有效落實的效力，對三睿、中煤、安鵬、項目部分上報的文件，第一時間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作，工作我的計劃。
(二)擺正位置，理清工作思路
由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領導布置任務的“執(zhí)行者”，還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至會有越位，然而所要調(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領導顧問到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。
(三)團結同事，營建***辦公氛圍
在平常工作中，能夠留意團結同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。
二、存在的不足
由于本人進進公司時間其實不太長，對公司的了解不夠全面、深進，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領導的唆使要求，建設性的意見建議比較缺少;二是由于受專業(yè)所限，基礎知識的把握還不夠扎實，學習主動性還不夠強;三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。
三、下步打算
一是繼續(xù)重視加強學習，進一步進步業(yè)務能力，建立全局意識，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色。學習加氣加油站相干知識，更好對接項目。熟習公司業(yè)務，更好對接、調(diào)和子公司相干事宜。并及時上報題目，做到不積存，及時梳理題目。
二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;堅持不懈，金石可鏤”。只要我能鍥而不舍，勇于吃苦，專心研究，勤于思考，我深信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉型時期，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻自己的氣力。
____董事長秘書年終總結
篇4寫作要點197人覺得有用
關于如何寫好一份董事長秘書的年底個人工作總結，其實有不少講究。這類總結既需要展現(xiàn)專業(yè)性，又要突出個人貢獻，同時還要兼顧領導的需求和團隊的合作情況。先說開頭部分，可以簡明扼要地回顧這一年的工作背景，比如年初公司制定的目標是什么，當時面臨的挑戰(zhàn)有哪些。這部分不必太復雜，點到為止就好，畢竟主要篇幅應該留給具體工作內(nèi)容。
工作中，秘書的工作涉及面很廣，包括會議記錄、文件整理、接待來訪人員等。在寫總結時，要把這些工作分類闡述清楚。比如，會議記錄這一塊，可以詳細描述一下參與了哪些重要會議，重點討論了什么議題，自己是如何確保會議紀要準確無誤的。如果能提到一些具體的數(shù)字就更好了，像是總共記錄了多少次會議，整理了多少份材料，這樣能讓總結顯得更有說服力。
還有就是文件管理方面，秘書的工作往往涉及到大量敏感信息，所以必須強調(diào)保密意識?？梢詫懸粚懽约涸谌粘９ぷ髦惺侨绾渭訌娢募踩缘?，比如定期檢查文件存檔是否符合規(guī)定，遇到特殊情況時采取了怎樣的應急措施。這部分也可以提一下自己在提升工作效率上的嘗試，比如引入了一些新的文檔管理系統(tǒng)，提高了文件檢索速度之類的。
書寫注意事項：
作為董事長秘書，少不了要負責對外聯(lián)絡。在總結這部分時，除了列出成功完成的任務外，還可以分享一下過程中遇到的小插曲。比如有一次接待客戶時，因為對方臨時變更行程，導致原本安排好的會議室不夠用了，當時是怎么迅速調(diào)整方案的。這樣的細節(jié)不僅能體現(xiàn)應變能力，也能讓總結讀起來更加生動。
團隊合作也是不可忽視的一環(huán)。秘書的工作很多時候需要和其他部門配合，因此在總結時不妨提一下自己是如何協(xié)調(diào)各方資源的。例如，某次大型活動籌備期間，需要多個部門協(xié)同作業(yè)，自己是如何通過溝通促進大家齊心協(xié)力完成任務的。這種例子能夠很好地展示個人在跨部門協(xié)作中的作用。
小編友情提醒：
記得附上一些量化指標，比如全年處理了多少份文件，組織了多少場活動，接待了多少位客人等等。這些具體的數(shù)據(jù)不僅能讓總結看起來更實在，也能幫助領導直觀了解你的工作成果。不過要注意的是，數(shù)字要真實可靠，切勿夸大其詞。
董事長個人工作總結怎么寫【篇5】 6450字
磕磕絆絆間，我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個多月。從最初的懵然無知到現(xiàn)在的略漸熟悉，經(jīng)歷了角色轉換的考驗、文字功夫的錘煉、協(xié)調(diào)工作與人際關系的磨礪。回想這幾個月，我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實和欣慰，也為自己在工作中存在的太多不足而感到慚愧。
董事辦的工作瑣碎龐雜，節(jié)奏很快，可以說這是一個光榮的戰(zhàn)斗集體，就像您說的董事辦人員都必須是精兵強將。作為董事辦普通的一員，我感到榮幸和慶幸，同時也覺得壓力滿滿，部門中的人都很優(yōu)秀，而我卻表現(xiàn)得差強人意，離您說的“六精”要求差的太遠。然而或多或少，我也有了一定的感悟。
一、對秘書工作的感悟
(1)保持進取心，規(guī)范學習行為。
就像您多次強調(diào)的：要把學習放在首位，貫穿工作始終至關重要。唯有加強學習，博聞強記，做好知識的儲備和積淀，避免“書到用時方恨少”的尷尬，這樣才能厚積薄發(fā)，運用自如。這方面，顯然我還不夠努力，沒有通過自己的努力讓自己“腹有詩書氣自華”，這也必然是我以后努力的方向：圍繞本職崗位學習、圍繞基本功(文字語言表達、工具書)學習、圍繞公司企業(yè)文化、制度流程學習、圍繞總經(jīng)理董事長講話、郵件及公司戰(zhàn)略學習。
(2)保持責任心，規(guī)范辦事行為。
您說過只要有良好的態(tài)度加上認真，就能做到80分。這一點我也深有體會，一個好的態(tài)度、好的價值觀，哪怕能力差一點，也可以慢慢培養(yǎng)起來。我自己認為我對待工作的態(tài)度是值得肯定的，只是可能有時過于追求速度，忽視了質量，這也是您一再批評我的地方，所以單就這一點，我必須向董事辦其他人員學習，克服消極、急躁和厭戰(zhàn)情緒，樹立強烈的時間觀念、效率觀念和質量觀念。從**回復您的郵件中，我真的學到很多。**她細心觀察、分析、研究領導的工作思路和方法、圍繞領導的意圖開展工作、實現(xiàn)與領導思維同向、運轉同步的能力，讓我望塵莫及。而這也必然成為我追趕她腳步的動力，向**學習，向董事辦其他人員學習。
(3)保持平常心，規(guī)范處事行為。
古人云：“天下根本，人心而已?！北３忠活w平常心，是做好任何工作的前提，秘書工作更是如此。在董事辦這個團隊中，既要辦文又要辦事，也會加班加點，有時甚至還“出力不討好”。沒有心明如鏡、心靜如水的心理狀態(tài)則難以勝任。因此，我要不斷增強敬業(yè)意識，用心想事、用心謀事、用心干事。即使遇到對自己不公平的事，也要把心態(tài)擺正，把心胸放寬，避免對工作造成消極影響。這一點，單就目前而言，我做的還算不錯，但就像您說的沒有最好，只有更好。
(4)保持警惕心，規(guī)范社交行為。
作為你的秘書，毫無疑問會比別人更多的接觸到公司機密，這個時候就要以高標準來要求自己：講原則、守規(guī)矩、守紀律，要公正地看待問題，客觀地進行評價，認清自己的角色地位，時刻嚴格要求自己，謙虛謹慎，平等待人。更要嚴守紀律，嚴守機密，做到不該講的不講，不該問的不問。努力做到思想超前不妄言，工作主動不妄為，自覺維護公司的整體形象。正如您曾經(jīng)和我們說過：
不要打著您的幌子到處“做壞事”，您對某件事某個人的評價要“轉個彎”再傳達給別人。這些我要謹記于心，做到膽大心細嘴要嚴。
二、對其他方面的想法：
(1)近階段，文員調(diào)配工作歸到董事辦統(tǒng)一管理。但事實上，我以為這部分事情理當隸屬于人力資源部。誠然，董事辦有義務幫助人力資源部進行此項工作，但人力資源部絕對沒有權利將該工作壓到董事辦頭上?？梢哉f，在還沒有獎勵方案的情況下，在沒有統(tǒng)一評估各文員工作量的情況下，貿(mào)然開展文員調(diào)配工作，是不可取的，也是比較得罪人的工作。直白的講，人力資源部的工作并沒有飽和，人力資源部的能力并沒有充分被挖掘出來，文員統(tǒng)籌調(diào)配以及后續(xù)文員評估工作，人力資源部有義務參與進來。
(2)很多時候，我司辦公人員打進電話到董事辦，其電話禮儀真的讓人“不忍直視”。沒有問好，也不用禮貌用語，上來就是一句：哎，我問你哦;或者**在不在?或者干脆是沉默，等我這邊主動問是什么事情?是不是找**?可能某些時候，我話還沒有說完，那邊電話就直接掛了。
這樣接打電話的方式真的很不禮貌，我不明白為何我司的辦公人員如此“粗獷”?目前我已經(jīng)結合內(nèi)訓師團隊的工作，制作了《職場禮儀》的課件，可能要等到我修完產(chǎn)假再進行授課。個人覺得，很有必要讓新美星的每一個人都重視職場禮儀，這是一個公司的外在美，接打電話也是公司形象的一種展現(xiàn)，每一位辦公人員都要像銷售員一樣，成為公司對外的一道亮麗風景，而不能因為一個電話就影響到別人一天的好心情。
(3)我司的各部門沒有實行人員編制，似乎是部門想加人，基本上就能加了。
而您因為心軟，也吃了很多用人方面的虧。這一點，我覺得有必要讓人力資源部根據(jù)各部門工作量實行人員定制定編方案，規(guī)范各部門招聘需求。在生產(chǎn)中心例會上，蔣總提出了兩個提議，個人覺得很有必要讓人力資源部借鑒使用：
①將部門總工作量除以工作時間，計算出部門所需人員數(shù)量，而后對部門實行定制定編，絕不輕易增加人員，;
②如果有人喊壓力大、工作忙，就讓他連續(xù)一周寫自己的每日工作，幾點-幾點分別做了什么，這樣一周過后，就可以看出其壓力是否大、工作是否忙?這樣也便于人力資源部考核究竟是否有必要增加配置，務必落實人才選用要精兵強將。人力資源部再招人，個人以為責任心和態(tài)度要加大考量，尤其是文員方面。
不能因為工作量由4個小時變成6個小時，就叫個不停。正如您所說，能力可以培養(yǎng)，態(tài)度和價值觀更加重要。 相信經(jīng)過不斷的磨合和積累經(jīng)驗，我一定會逐漸成長成熟起來，以縝密周全的考慮、有機銜接的工作，保證本崗位工作的高效運行，為公司領導及各部門提供高質量的服務。 我必須嚴格要求自己：不斷學習借鑒寶貴的經(jīng)驗，努力做到好學進取、謙虛謹慎、精心干工作，不斷攀登新臺階。
篇5寫作要點49人覺得有用
董事長個人工作總結怎么寫
寫總結這事，說起來容易做起來難。很多人覺得總結就是把事情羅列一下，其實不然。一個合格的總結得有點門道，既要體現(xiàn)工作成績，又要反映問題所在，還要給未來提點建議。要是寫得亂七八糟，領導看了心里沒底，同事看了也摸不著頭腦。
先說內(nèi)容的選擇，這可不是隨便抓幾件事就完事了。要把那些關鍵的事挑出來，比如重大項目的推進情況、重要決策的實施效果。有些小事可以省略，但大事得交代清楚。比如說去年公司搞的那個新項目，從立項到落地，中間經(jīng)歷了哪些波折，最后取得了什么成果，這些都是重點。要是漏掉了，別人會覺得你敷衍了事。
接著是寫法的問題。有些人喜歡用長句子，堆砌一堆專業(yè)術語，結果別人看著費勁。其實總結最好簡明扼要，能用短句表達清楚的就別繞彎子。當然，該用術語的地方還得用，畢竟這是專業(yè)領域，術語能精準傳達意思。但要是整篇文章全是術語，那就像吃了一頓滿是調(diào)料的飯，味道怪怪的。
數(shù)字也是不可少的部分。工作業(yè)績不能光靠嘴說，得拿數(shù)據(jù)說話。比如銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提高了多少個百分點。這些具體的數(shù)字能讓總結更有說服力。不過，數(shù)字也不能亂填，得確保真實可靠，不然就成了虛假宣傳，這可不好。
還有一個容易被忽略的地方，就是對問題的反思。工作中不可能一帆風順，總會遇到各種問題?？偨Y的時候就得把這些難題擺出來，分析原因，看看是流程出了問題，還是人員配置不當。只有找到根源，才能避免下次再犯同樣的錯誤。
最后要說的是對未來工作的建議。這可不是隨便提幾個想法就行的，得結合實際情況。比如說今年市場環(huán)境變化大，那就要考慮調(diào)整策略，優(yōu)化資源配置。建議得具體可行，不能像空中樓閣一樣虛無縹緲。
董事長助理個人工作總結怎么寫【篇6】 3100字
自從前年4月進入公司，已快兩年了。首先請讓我向您在這么長來對我的幫助、指導、教育表示衷心的感謝！作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業(yè)的學生，我感到非常的榮幸能進入公司這個大家庭，也非常感謝您給我這個發(fā)展的平臺。通過近兩年的工作和學習，我已經(jīng)甩掉了當初的迷惘和無所適從，現(xiàn)在基本熟悉公司總體情況并且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，提升自己的素質能力，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
初入職場，也出過許多差錯，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使我在以后的工作中能考慮得更全面。在此，我要再次感謝您對我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫助，我一定會改正缺點，不斷成長起來?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，對公司的未來充滿了希望。當然，我也知道自己在這二年來工作表現(xiàn)的平庸，離您要求的有差距，也感到羞愧。但我會積極努力的去學習，去改進。到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結構和年的工作的計劃和安排匯報如下，請董事長斧正：
一、公司目前的狀況：
由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都保持較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產(chǎn)品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗來實現(xiàn)的。
從上至下各部門領導，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段，管理人員基本上沒有接受過管理培訓。董事長是一個反應敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團和氣。隨著公司的發(fā)展，董事長你希望企業(yè)步入正軌，但精力有限一直無力做。在工作目標或者工作任務的具體執(zhí)行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。
基礎業(yè)務管理方面：基礎管理方面比較缺失，企業(yè)的工作計劃只能實施一部分，沒有檢查，沒有考評（考評只是事后的好好先生，沒有任何意義，缺乏績效考核的配套獎懲措施），開會解決問題的效率不高，想到什么問題的時候再開，而且開會后問題沒有責任人，沒有解決時間，天馬行空，開會效率極低）。九號車間都掛出：嚴禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。
組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒有危機意識，企業(yè)過于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺松散，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長的指示下達下去，部門主管執(zhí)行力不強。溝通不暢，責、權、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場上相對低廉，具有較強競爭力，另外公司的薪酬制度從掌握的情況來看（現(xiàn)在看來已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎金，對于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別非常大）能夠留住骨干人員，但是非常不適應新鮮血液的進入。到目前為止，人力資源管理還處于低級水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時期，而步入了管理需要上臺階，創(chuàng)業(yè)團隊心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬松的情況下通過，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的情況。
另外一個頭痛的問題，一旦生產(chǎn)經(jīng)營中出了什么問題，總能找到解脫責任的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候，所有的部門主管都會不約而同地強調(diào)對方的責任，而不愿意多談或直接回避自己部門的責任。大多數(shù)時候是出于自己的利益和自尊，實在很無奈，最多的時候就是開個會，各打五十大板。由于各分公司和各部門為完成年初制定的目標責任狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進一步導致了信息的不對稱，呈現(xiàn)無效率狀態(tài)，無形中就增加了公司的成本。
二、____的工作計劃：
1、圍繞董事長繼續(xù)做好日常工作和服務工作：
（1）、本辦公室內(nèi)務衛(wèi)生的打掃保養(yǎng)和董事長在公司的食宿安排工作
（2）、起草公司年度工作總結及董事長講話稿、會議材料、負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理，負責董事長簽發(fā)文件的起草、打印、登記和存檔工作。
（3）、協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā)，并及時交給董事長處理。
（4）、掌握董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約工作。
（5）、下達公司以及董事長審批、簽批、簽發(fā)的文件并對文件的執(zhí)行情況進行跟進；
（6）、在本辦公室主任的帶領下對公司各項規(guī)章制度、董事長辦公室的會議紀要、工作紀律的執(zhí)行情況進行督辦，并落實，做到了事事有交代。
（7）、積極協(xié)助董事長做好套期保值工作。
（8）、每天把公司的三張表（生產(chǎn)經(jīng)營快報、白銀行情分析表、財務日報表）整和好，全面掌握公司的動態(tài)并上報董事長，對出現(xiàn)的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作建議和處理方案，供董事長決策。
（9）、根據(jù)董事長的指示，配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作。
（10）、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。
（11）、每周一提交上周工作總結和本周工作計劃。
2、本著內(nèi)強素質，外樹形象的要求，積極學習適應公司股份制改革的需要：
（1）、積極提高個人素質：爭取拿到自學考試行政管理學本科和駕校駕證、找個女朋友
（2）、努力學習一步煉鉛專業(yè)知識，鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的重要位置，鉛的冶金是11年度學習的重點，同時金融證券方面知識，公司股改上市肯定需要這方面的人員。
（3）、公司內(nèi)部工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)營學習，這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要，真本事還得去基層去學。為了更好地為公司服務，制定一個“下車間學習計劃”，也好學習下面對生產(chǎn)經(jīng)營和管理層的反映。通過經(jīng)常到車間學習和調(diào)研，不僅要對企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個清晰的認識，而且對其產(chǎn)生的各個附加系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍。
（4）、加強董事長辦公室工作的計劃性，合理分工，建立目標感和計劃感，增加例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)，做好董事長交辦事情的督察工作，配合審記監(jiān)察部門做好董事長交辦的事項。
（5）、結合九號車間生產(chǎn)經(jīng)驗，努力對工藝流程、設備調(diào)試等關鍵環(huán)節(jié)經(jīng)驗的總結，并通過經(jīng)驗總結，完善生產(chǎn)過程的流程和作業(yè)學習書，督促其他部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加強各部門的溝通和協(xié)調(diào)，以提高勞動生產(chǎn)率，為以后公司的大規(guī)模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。
（6）、公司股改上市，規(guī)范管理是必然，要改變企業(yè)現(xiàn)狀，首先從管理層改起。____年一個重要任務是說服高層管理人員，讓管理層人員先上一個臺階各部門在制定11年工作計劃的時候，要制定學習計劃，半年抽查一次、為基礎管理工作做鋪墊。我相信通過循序漸進，也許會得到好的效果，從一部分的領域或部分的部門開始做一些有效的調(diào)整，使整個的企業(yè)完全改變。
三、保安工作小結及計劃：
根據(jù)董事長的指示，配合辦公室監(jiān)管了銀業(yè)公司和總部的保安工作。整體來說，離我本人的目標還差很遠，但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊伍裙帶關系多，保安領頭人無法貫徹制定的管理制度的執(zhí)行等等。____年計劃努力以二個確保和一個促進為主題。一確保無任何內(nèi)盜、外盜、內(nèi)外勾結盜使公司蒙受損失的出現(xiàn)，二確保公司出現(xiàn)什么事情，保安5分鐘內(nèi)隨喊隨到的高速應急能力和通過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保安工作的有條不紊提高。
公司的不斷發(fā)展，還有大量的工作和挑戰(zhàn)需要董事長你帶領我們一起去面對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。
篇6寫作要點90人覺得有用
董事長助理的工作總結，說到底就是把這一階段的事務梳理清楚，既要體現(xiàn)工作的廣度，也要展示深度。先從日常事務入手，比如說文件處理，這個是最基本的。每天都有大量的文件需要整理歸檔，有的是上級下發(fā)的，有的是下級上報的，還有些是部門間流轉的。這當中得注意分類清晰，不然到后面查找起來麻煩。有時候文件太多，難免會有疏漏，特別是那些緊急件，可能因為一時忙亂就錯過了最佳處理時間。
會議記錄也很重要。每次會議都要詳細記下來，尤其是領導的重要指示和決定事項。有時候開會的時候事情多，注意力分散了，事后回想起來可能有些細節(jié)想不起來了。這就需要平時養(yǎng)成好習慣，比如帶上錄音設備，或者會后盡快整理筆記。不過也有時候因為手頭工作太多，記錄可能不夠全面，這就得想辦法抽時間補全。
跟各部門的溝通協(xié)調(diào)也是日常工作的一部分。作為助理，很多時候充當?shù)氖菢蛄鹤饔?。這個過程中，得學會察言觀色，知道什么時候該主動出擊，什么時候該靜觀其變。有時候事情進展不順利，可能是信息傳遞不到位造成的，這時候就需要加強溝通，確保各方都明白彼此的需求和目標。有時候因為對某些業(yè)務不了解，溝通起來就會顯得吃力，甚至可能出現(xiàn)誤解。
財務方面的事務也不能忽視。雖然不是專業(yè)人員，但也得熟悉基本流程，比如報銷審核之類的。這涉及到公司資金的合理使用，馬虎不得。有時候單據(jù)填寫不規(guī)范，或者金額計算有誤，都會影響工作效率。還有就是預算控制，有時候為了節(jié)省成本，就得在采購環(huán)節(jié)多花心思，比如貨比三家，選擇性價比高的供應商。
書寫注意事項：
突發(fā)事件的應對能力也考驗著一個助理的綜合素質。比如突然接到緊急任務，需要短時間內(nèi)完成大量工作。這個時候就得合理分配時間，優(yōu)先處理最緊迫的事情。有時候事情太多，難免顧此失彼，這就需要提前做好規(guī)劃，把任務分解開來，一件一件去落實。有時候因為經(jīng)驗不足，面對突發(fā)狀況可能會慌亂，這時候就得沉住氣，冷靜分析情況，找到解決問題的辦法。
