采購(gòu)工作總結(jié)：公司采購(gòu)年終個(gè)人總結(jié)怎么寫 【篇1】1050字
在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息 .
在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
五學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!!
篇1寫作要點(diǎn)180人覺得有用
采購(gòu)工作總結(jié)：公司采購(gòu)年終個(gè)人總結(jié)怎么寫
年度總結(jié)，說起來簡(jiǎn)單，做起來卻不容易。尤其采購(gòu)這塊，涉及面廣，事情瑣碎，稍不留神就可能漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。寫總結(jié)的時(shí)候，得把全年的工作梳理清楚，既要體現(xiàn)成績(jī)，也不能回避問題。比如，今年我們部門在供應(yīng)商管理上確實(shí)下了不少功夫，但也有個(gè)別環(huán)節(jié)處理得不夠及時(shí)，導(dǎo)致部分物料到貨延遲。這種情況，就不能一筆帶過，需要具體分析原因。
開頭這部分，建議從整體情況說起。不要上來就堆砌數(shù)字，那樣顯得干巴巴的?？梢韵群?jiǎn)述一下這一年采購(gòu)工作的總體目標(biāo)是什么，達(dá)成了哪些基本任務(wù)。比如，我們的目標(biāo)是降低采購(gòu)成本百分之五，結(jié)果超額完成了，降到了百分之七。這個(gè)過程里，團(tuán)隊(duì)做了哪些努力，用了什么方法，都要提一提。像通過優(yōu)化采購(gòu)流程，減少了中間環(huán)節(jié)，這樣既能提升效率，又能降低成本。
說到流程優(yōu)化，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意。有些同事可能會(huì)覺得，只要把流程改了就行，但實(shí)際上，后續(xù)跟進(jìn)也很重要。比如，新的采購(gòu)系統(tǒng)上線后，初期運(yùn)行不太穩(wěn)定，偶爾會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況。當(dāng)時(shí)大家忙著推廣新系統(tǒng)，忽略了對(duì)操作人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致一些老員工不太適應(yīng)。后來經(jīng)過調(diào)整，專門組織了幾場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，這才慢慢解決了問題。
在寫總結(jié)時(shí)，還有一點(diǎn)很重要，就是突出重點(diǎn)。不是所有的事項(xiàng)都值得大書特書，要挑那些對(duì)公司影響大的事件來寫。像去年我們遇到的供應(yīng)鏈危機(jī)，那次真是給整個(gè)團(tuán)隊(duì)敲響了警鐘。當(dāng)時(shí)原材料價(jià)格飛漲，多家供應(yīng)商都提高了報(bào)價(jià)，甚至有幾家直接退出合作。面對(duì)這種情況，我們迅速調(diào)整策略，一方面尋找替代供應(yīng)商，另一方面加強(qiáng)與現(xiàn)有供應(yīng)商的溝通，最終保證了生產(chǎn)不受太大影響。這件事可以說是我們?nèi)旯ぷ髦凶钪档每偨Y(jié)的一點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)還要兼顧客觀評(píng)價(jià)。成績(jī)固然要講，問題也不能回避。比如，今年我們?cè)趲?kù)存管理上存在一定的盲區(qū)，尤其是對(duì)某些低頻次需求物資的管理不到位，導(dǎo)致積壓了不少庫(kù)存。這些問題如果不提出來，下一年還會(huì)重蹈覆轍。當(dāng)然，提到問題的同時(shí)，也要給出解決方案，比如引入智能化管理系統(tǒng)，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，這樣能有效減少浪費(fèi)。
還有個(gè)地方需要注意，那就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。寫總結(jié)時(shí)，涉及到的具體數(shù)據(jù)一定要核實(shí)清楚，不能憑印象隨便填。比如，去年我們總共完成了多少批次采購(gòu)，涉及金額是多少，這些數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，不僅會(huì)影響總結(jié)的質(zhì)量，還可能誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的決策。所以，在整理資料的時(shí)候，一定要多核對(duì)幾遍，確保萬無一失。
公司采購(gòu)專員個(gè)人年終工作總結(jié)900字怎么寫【篇2】 1200字
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)人員，我的工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止____年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)上萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部門溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
篇2寫作要點(diǎn)105人覺得有用
年底了，采購(gòu)專員的工作也該做個(gè)總結(jié)了。寫總結(jié)這事，說難也不難，說簡(jiǎn)單，也不是那么容易。咱們得先把這一年干的事捋清楚，哪些事做得好，哪些事還有提升空間，這都是關(guān)鍵。
一開始，我先把自己今年的工作內(nèi)容列了個(gè)清單，從供應(yīng)商管理到合同簽訂，再到庫(kù)存監(jiān)控，一項(xiàng)項(xiàng)過。這樣做的好處就是心里有底，不至于寫的時(shí)候東一句西一句。比如說供應(yīng)商管理這塊，我今年跟幾家新供應(yīng)商談合作，從價(jià)格談判到質(zhì)量把控，這中間就遇到了不少挑戰(zhàn)。記得有一次，一家供應(yīng)商報(bào)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)高了不少，我當(dāng)時(shí)沒急著拒絕，而是去調(diào)研了一下周邊行情，最后通過數(shù)據(jù)分析說服了對(duì)方降價(jià)，這事后來還被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了。
合同這一塊，也是個(gè)重點(diǎn)。今年簽了不少合同，有的是長(zhǎng)期合作協(xié)議，有的是臨時(shí)采購(gòu)單。記得有一份合同條款寫得特別復(fù)雜，我反復(fù)看了好幾遍才弄明白，最后還是請(qǐng)教了法務(wù)部的同事才確定下來。這件事讓我意識(shí)到，合同審核不能光看表面，得仔細(xì)琢磨每個(gè)細(xì)節(jié)，不然以后出了問題麻煩就大了。
庫(kù)存管理這部分也不能忽視。今年我們部門引進(jìn)了一套新的庫(kù)存管理系統(tǒng)，剛開始用的時(shí)候有點(diǎn)不適應(yīng)，老是搞混出入庫(kù)數(shù)據(jù)。有一次統(tǒng)計(jì)庫(kù)存量的時(shí)候，把兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)搞反了，導(dǎo)致月底盤點(diǎn)的時(shí)候差了好幾百件貨。雖然最后發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整了，但這也提醒我，系統(tǒng)剛上線的時(shí)候一定要多花時(shí)間熟悉流程，別圖省事。
除了具體工作，我覺得還得提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作。采購(gòu)工作不是一個(gè)人的事，得跟銷售、財(cái)務(wù)等部門配合才行。印象最深的一次是去年底有個(gè)緊急訂單，需要在三天內(nèi)完成采購(gòu)。當(dāng)時(shí)銷售那邊催得很緊，我就趕緊聯(lián)系了幾家備選供應(yīng)商，最后成功趕在截止日期前完成了任務(wù)。這件事讓我明白，溝通很重要，平時(shí)得跟各部門保持良好的合作關(guān)系，關(guān)鍵時(shí)刻才能互相支持。
總結(jié)不能只說成績(jī)，問題也得擺出來。像供應(yīng)商管理這塊，有些合作方的響應(yīng)速度一直不太理想，影響了我們的工作效率。還有庫(kù)存管理，雖然系統(tǒng)升級(jí)了，但有些環(huán)節(jié)還是需要人工干預(yù)，效率不高。這些問題都需要在明年想辦法改進(jìn)。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡(jiǎn)練，條理要清晰。別寫得太啰嗦，領(lǐng)導(dǎo)沒那么多時(shí)間看你的長(zhǎng)篇大論?？梢赃m當(dāng)用一些專業(yè)術(shù)語，顯得比較正式，但也不要濫用，畢竟大家都能看懂才是最重要的。另外，寫完后最好自己多檢查幾遍，別漏掉什么重要信息，也別寫錯(cuò)了什么關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷酱蠹?，寫總結(jié)其實(shí)是個(gè)鍛煉思維的過程，好好梳理一下自己的工作，既能發(fā)現(xiàn)問題也能找到方向。
公司采購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇3】 1950字
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
____是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，____我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!
篇3寫作要點(diǎn)122人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來說都是一項(xiàng)重要的任務(wù)，尤其對(duì)公司采購(gòu)員這樣需要兼顧多方資源協(xié)調(diào)的崗位而言，總結(jié)不僅關(guān)乎個(gè)人成長(zhǎng)，也直接影響到下一年的工作方向。寫好一份采購(gòu)員的年終總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出實(shí)際成效，下面從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)談?wù)勅绾沃帧?/p>
采購(gòu)工作涉及面廣，總結(jié)時(shí)首先要明確列出全年完成的主要任務(wù)。比如參與了多少次重要采購(gòu)項(xiàng)目，具體負(fù)責(zé)了哪些物資的采購(gòu)流程，是否按時(shí)按質(zhì)完成了任務(wù)。這部分內(nèi)容需要有數(shù)據(jù)支撐，像采購(gòu)金額、供應(yīng)商數(shù)量、節(jié)省成本的具體數(shù)額等，都可以作為量化指標(biāo)。當(dāng)然，這里容易出現(xiàn)一個(gè)小問題，有些人在描述成果時(shí)喜歡用模糊的語言，比如“大概完成了多少”，這其實(shí)不太嚴(yán)謹(jǐn)，最好能給出具體的數(shù)字，這樣更有說服力。
接著，總結(jié)中要提到工作中遇到的問題及解決辦法。采購(gòu)員經(jīng)常會(huì)面臨供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判等方面的挑戰(zhàn)，不妨詳細(xì)記錄下一些典型案例。例如某個(gè)供應(yīng)商因?yàn)橘|(zhì)量問題被更換的過程，或者某次緊急采購(gòu)如何快速響應(yīng)。通過這些案例展示自己的處理能力和經(jīng)驗(yàn)積累，這對(duì)未來工作會(huì)有很大幫助。不過這里需要注意的是，如果直接批評(píng)某個(gè)供應(yīng)商的表現(xiàn)，可能會(huì)顯得不夠成熟，建議更多地從自身角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)改進(jìn)措施。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是采購(gòu)工作中不可忽視的部分。采購(gòu)不是一個(gè)人的事情，很多時(shí)候需要和其他部門密切配合?？偨Y(jié)時(shí)可以回顧一下與銷售、財(cái)務(wù)等部門的合作情況，看看是否存在溝通上的不足。比如有時(shí)因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)導(dǎo)致延誤，就需要反思如何優(yōu)化流程。這類內(nèi)容最好結(jié)合具體事例來談，而不是泛泛而論。
除了上述幾點(diǎn)，還要關(guān)注自身能力的提升。采購(gòu)員不僅要懂業(yè)務(wù)，還需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，比如最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)等。這一年里有沒有參加過相關(guān)培訓(xùn)？有沒有主動(dòng)研究過新的采購(gòu)模式？這些都可以寫進(jìn)總結(jié)里。同時(shí)，也可以分享一些個(gè)人的心得體會(huì)，比如如何更好地平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系，怎樣提高工作效率之類。
小編友情提醒：
總結(jié)稿完成后，別忘了檢查一遍。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間，草草收尾，結(jié)果會(huì)出現(xiàn)一些小問題，比如拼寫錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不當(dāng)。這些問題看似不起眼，但會(huì)影響整體觀感。所以花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)校對(duì)一下，確保文字通順無誤。當(dāng)然，這一步也不能太馬虎，否則可能又會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)。
醫(yī)藥公司采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1750字
回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入xx醫(yī)藥公司這個(gè)大家庭，既有幸運(yùn)也有榮幸，今日看來，這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動(dòng)。
進(jìn)入公司一年有余，我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購(gòu)的基本流程，已經(jīng)能夠獨(dú)立完成藥品、醫(yī)療器具的采購(gòu)工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門和門店有了初步了解。采購(gòu)部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)做好采購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
1、同種商品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。
2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用，為公司謀取更多利益。
3、對(duì)于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時(shí)刻關(guān)注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備，是公司利益化，風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。
5、做出精確的商品庫(kù)存分析和銷售分析，及時(shí)補(bǔ)貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時(shí)及時(shí)消減大庫(kù)存商品，使流動(dòng)資金化。
6、對(duì)于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨，間接維護(hù)好這類客戶。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫(kù)房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問題時(shí)，仔細(xì)思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對(duì)于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
當(dāng)然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕認(rèn)真二字，我一定努力學(xué)習(xí)，不斷思索進(jìn)取，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的醫(yī)藥公司采購(gòu)員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
篇4寫作要點(diǎn)98人覺得有用
年末到了，各家公司都在準(zhǔn)備年度總結(jié)。作為醫(yī)藥公司的采購(gòu)部人員，寫好一份總結(jié)很重要?？偨Y(jié)，關(guān)鍵是要把一年的工作情況說清楚，既要講成績(jī)，也要提問題，這樣才能為下一年的工作打基礎(chǔ)。
去年我在采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)藥品供應(yīng)商的篩選工作。這活兒不輕松，得經(jīng)常跑市場(chǎng)，跟不同的廠家打交道。記得有一次，為了找一家符合標(biāo)準(zhǔn)的藥廠，我跑了好幾家，最后終于找到一家靠譜的。這事讓我明白，做采購(gòu)不能光靠嘴上說，得實(shí)地考察才行。不過有時(shí)候也會(huì)遇到些麻煩，像有的廠家報(bào)價(jià)虛高，這就需要我們多比較幾家，不能只看表面數(shù)字。
除了供應(yīng)商管理，我還負(fù)責(zé)庫(kù)存的把控。這工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)挺復(fù)雜的。要保證藥品供應(yīng)不斷檔，又要避免積壓過多資金。有一次，我發(fā)現(xiàn)某類常用藥庫(kù)存量偏大，就及時(shí)調(diào)整了采購(gòu)計(jì)劃，后來發(fā)現(xiàn)確實(shí)省了不少錢。這事讓我認(rèn)識(shí)到，做采購(gòu)不能一味追求低價(jià)，還得結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)。
采購(gòu)部的工作不是單打獨(dú)斗就能完成的。平時(shí)和銷售部門、財(cái)務(wù)部門的溝通很重要。特別是遇到緊急訂單時(shí)，各部門得快速響應(yīng)。印象最深的一次，公司接到一筆大訂單，時(shí)間緊任務(wù)重，我這邊趕緊聯(lián)系供應(yīng)商加急發(fā)貨，銷售那邊忙著協(xié)調(diào)配送，總算按時(shí)完成了任務(wù)。
要說不足的地方，我覺得自己的談判能力還有待提高。有些時(shí)候跟廠家談價(jià)格，總覺得底氣不足，擔(dān)心談崩了會(huì)影響合作關(guān)系。后來慢慢摸索出一些門道，比如提前做好功課，了解市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，這樣在談判桌上心里就有底了。
新的一年，希望采購(gòu)部能繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。我個(gè)人也打算加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多參加一些專業(yè)培訓(xùn)，爭(zhēng)取把工作做得更好。畢竟采購(gòu)是個(gè)技術(shù)活兒，不僅要懂業(yè)務(wù)，還要懂市場(chǎng)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
公司采購(gòu)部年終個(gè)人總結(jié)范例怎么寫【篇5】 1400字
公司采購(gòu)部年終個(gè)人總結(jié)范例
____年這一年總的來說是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動(dòng)落實(shí)采供和年初制定的。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽光采購(gòu)策略“，透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督
我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事
通過組織學(xué)習(xí)公司采購(gòu)等體系文件，制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、監(jiān)督機(jī)制基本產(chǎn)生
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
四、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入計(jì)算機(jī)保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
采供部特別注重除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
在____年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，參考好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
篇5寫作要點(diǎn)146人覺得有用
年終總結(jié)，說起來挺重要的，畢竟每年就這么一次。很多人覺得總結(jié)就是把一年的工作羅列出來，其實(shí)不然。要想寫好一個(gè)采購(gòu)部的年終總結(jié)，得從幾個(gè)方面入手。
先說材料收集，這一步很關(guān)鍵。平時(shí)工作的時(shí)候，要把重要事項(xiàng)記下來，像那些大單子，供應(yīng)商談判的情況，還有遇到的問題，都得留個(gè)底。這些東西平時(shí)可能不太注意，等到年底一翻，才發(fā)現(xiàn)好多事都忘了。所以，養(yǎng)成習(xí)慣很重要，像每天記個(gè)備忘錄啥的，到年底就省心了。
接著就是整理這些材料了。把一年的工作分成幾個(gè)部分，比如采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況、成本控制、供應(yīng)商管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的。每個(gè)部分都要具體點(diǎn)，別光說做了什么，得說怎么做成功的，遇到了哪些困難，又是怎么解決的。這樣寫出來的總結(jié)才顯得有深度。
然后就是數(shù)據(jù)了。采購(gòu)這一塊兒，數(shù)據(jù)是最能說明問題的。像采購(gòu)量、采購(gòu)金額、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率這些指標(biāo)，最好能列出具體的數(shù)字來。如果跟去年相比有進(jìn)步，一定要突出出來，要是退步了，也得分析原因。不過有些同事可能就會(huì)在這塊兒犯迷糊，把數(shù)據(jù)搞混了，明明是今年的數(shù)據(jù)，寫成了去年的，這種情況得特別小心。
還有就是個(gè)人成長(zhǎng)這部分。采購(gòu)部的工作不是一個(gè)人的事，團(tuán)隊(duì)合作很重要。這一年里，你是不是學(xué)到了新東西？有沒有參加過培訓(xùn)？跟同事之間有沒有形成良好的溝通機(jī)制？這些都可以寫進(jìn)去。當(dāng)然，有些人可能會(huì)覺得寫這些有點(diǎn)虛，但其實(shí)這些都是衡量個(gè)人能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
最后一點(diǎn)，語言要樸實(shí)?？偨Y(jié)不是寫詩(shī)，不用追求華麗的辭藻，平實(shí)點(diǎn)就好。寫的時(shí)候多想想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)心什么，他們最想知道的是你的工作成效和改進(jìn)方向。要是寫得太花哨，反而容易讓人覺得你在避重就輕。
寫總結(jié)的時(shí)候，有些人可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊，草草了事。結(jié)果就是條理不清，重點(diǎn)不明。這種情況很常見，特別是那些平時(shí)不注重積累的人，到時(shí)候慌了手腳。所以平時(shí)多留意工作中的細(xì)節(jié)，到年底就不會(huì)手忙腳亂了。
公司采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1300字
公司采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別____年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng)。
今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過____年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
篇6寫作要點(diǎn)70人覺得有用
在寫公司采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)的時(shí)候，需要先把這一年的工作情況梳理清楚。這包括采購(gòu)任務(wù)完成的情況、供應(yīng)商管理方面的進(jìn)展、成本控制的效果等方面。有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如某個(gè)供應(yīng)商突然出了問題，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，找到替代方案，確保供應(yīng)不斷檔。在這個(gè)過程中，可能需要多跟相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，畢竟采購(gòu)工作不是孤立存在的。
對(duì)于采購(gòu)任務(wù)來說，每個(gè)季度都有具體的指標(biāo)，比如采購(gòu)量、價(jià)格控制目標(biāo)等。到了年底，把這些指標(biāo)拿出來對(duì)照一下，看看哪些完成了，哪些還有差距。如果有些項(xiàng)目沒達(dá)到預(yù)期，也要分析原因，是市場(chǎng)變化導(dǎo)致的，還是內(nèi)部流程出了問題。這部分內(nèi)容最好能用具體的數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。
供應(yīng)商管理也是重點(diǎn)之一。這一年里，有沒有新開發(fā)了一些優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商？現(xiàn)有的供應(yīng)商合作是否順暢？有沒有發(fā)生過什么糾紛？這些問題都需要記錄下來。另外，供應(yīng)商的資質(zhì)審核也很重要，尤其是涉及到一些關(guān)鍵物料的時(shí)候，必須確保供應(yīng)商有足夠的能力和信譽(yù)。
成本控制是采購(gòu)工作的核心之一。這一年來，有沒有通過談判或者其他方式降低了采購(gòu)成本？比如某次大批量采購(gòu)時(shí)，通過提前鎖定價(jià)格，節(jié)省了一部分資金。當(dāng)然，降低成本的同時(shí)也要保證質(zhì)量，不能為了省錢而犧牲品質(zhì)。有時(shí)候，可能需要在性價(jià)比上做些權(quán)衡，選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。
在寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡(jiǎn)潔明了，避免過于復(fù)雜或者啰嗦?？梢赃m當(dāng)使用一些專業(yè)術(shù)語，但不要濫用，以免讓人覺得晦澀難懂。寫的時(shí)候盡量保持客觀公正的態(tài)度，既要說清楚成績(jī)，也要坦誠(chéng)地指出不足之處。畢竟總結(jié)的目的不是為了表?yè)P(yáng)自己，而是為了發(fā)現(xiàn)問題，為下一年的工作提供參考。
有時(shí)候，寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)項(xiàng)目的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)記錯(cuò)了，或者某個(gè)數(shù)據(jù)沒核對(duì)清楚就寫進(jìn)去了。這種情況雖然不太嚴(yán)重，但還是要注意避免。畢竟采購(gòu)工作涉及的資金和物資都比較大，一個(gè)小疏忽可能就會(huì)帶來麻煩。
