項(xiàng)目部2025年度個(gè)人總結(jié)怎么寫 【篇1】1150字
尊敬的孫經(jīng)理、周經(jīng)理、張經(jīng)理：
你們好，很感謝這一年來你們對我工作的支持和幫助。
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對____年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。
我擔(dān)任的是萊州xx項(xiàng)目部技術(shù)員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。
今年我所管理工作范圍完成情況：
我對一年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。
態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。 學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。 在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收，及公司對現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。 總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
篇1寫作要點(diǎn)74人覺得有用
在撰寫項(xiàng)目部____年度個(gè)人總結(jié)時(shí)，得先明確總結(jié)的目的。主要是回顧這一年的工作情況，找出問題所在，為來年工作做鋪墊。既然是總結(jié)，那內(nèi)容就要涵蓋全面，包括項(xiàng)目的進(jìn)展、完成的任務(wù)、取得的成績，還有不足之處。
先從項(xiàng)目的總體進(jìn)展說起，這部分需要詳細(xì)列出項(xiàng)目的主要里程碑，哪些任務(wù)按時(shí)完成了，哪些沒有完成，原因是什么。記得要用數(shù)據(jù)說話，比如某個(gè)項(xiàng)目原計(jì)劃是在第三季度完成，但實(shí)際完成時(shí)間是第四季度，這個(gè)延遲可能影響了后續(xù)工作的開展。如果能附上一些關(guān)鍵指標(biāo)就更好了，像是成本節(jié)約了多少，工期縮短了多少天之類的。
接著聊聊完成的任務(wù)吧。每個(gè)任務(wù)的具體細(xì)節(jié)都要交代清楚，尤其是那些復(fù)雜的任務(wù)。比如，某項(xiàng)技術(shù)改造任務(wù)，不僅要說明改造后的效果，還要提及過程中遇到的技術(shù)難題及解決辦法。這不僅能體現(xiàn)個(gè)人能力，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過有時(shí)候描述任務(wù)的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查，確保信息完整。
再來說說取得的成績。這一部分可以結(jié)合公司內(nèi)部的考核標(biāo)準(zhǔn)來寫，比如是否超額完成業(yè)績目標(biāo)，有沒有獲得客戶的好評等。當(dāng)然，成績背后的努力也不能忽略，要具體寫出采取了哪些措施才達(dá)到這樣的成果。要是成績特別突出，還可以適當(dāng)用點(diǎn)專業(yè)術(shù)語，顯得更有說服力。
至于不足之處，這是總結(jié)里不可或缺的部分?？梢苑此家幌鹿ぷ髦写嬖诘亩贪?，例如溝通協(xié)調(diào)方面是否存在問題，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否順暢。這些問題的提出不是為了找借口，而是為了提醒自己接下來該往哪個(gè)方向改進(jìn)。不過有時(shí)人在總結(jié)時(shí)可能會(huì)下意識地避重就輕，只挑些無關(guān)痛癢的小問題來講，這樣就起不到真正的警示作用了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一下未來規(guī)劃。針對前面提到的問題，給出具體的解決方案，比如加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，提高哪項(xiàng)技能等。當(dāng)然，這個(gè)規(guī)劃要切實(shí)可行，不能太過理想化。有時(shí)候人們在制定計(jì)劃時(shí)會(huì)想得太遠(yuǎn)，忽略了眼前的實(shí)際狀況，導(dǎo)致目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍總結(jié)的整體格式。有些人在寫總結(jié)時(shí)喜歡堆砌大量信息，結(jié)果整篇文章看起來雜亂無章。其實(shí)，適當(dāng)?shù)姆侄慰梢宰屛恼聴l理更加清晰，便于閱讀。還有就是注意語言表達(dá)，避免出現(xiàn)口語化的表述，畢竟這是正式的總結(jié)報(bào)告，得保持一定的專業(yè)性。
公司項(xiàng)目部經(jīng)理年度考核個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇2】 2350字
我于____9月14日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于9月23日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將____3個(gè)月以來的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：
一、前期施工準(zhǔn)備階段
百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。
4、將測繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。
5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
7、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。
9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)，最終通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議。
基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?；炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚?huì)以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難，進(jìn)場三個(gè)星期，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石（工地收集到卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管。后來，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來，成孔非常困難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、____工作計(jì)劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：1、____1月15日進(jìn)場開始挖土。
2、打樁（包括圍護(hù)樁）施工____1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖。土方開挖于____3月20日前全部完成，地下室底板于____3月初開始施工，4月15日完成。
3、____5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4、____8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5、____底前塔樓結(jié)頂。
6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：２０____的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重。考慮到項(xiàng)目總工期要求 ，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作：____的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)120人覺得有用
對于剛接觸總結(jié)寫作的人來說，這確實(shí)是個(gè)難題。尤其是公司項(xiàng)目部經(jīng)理這類需要綜合能力的工作，既要展現(xiàn)成績，又要分析問題，還要提出改進(jìn)措施。我的建議是先梳理一下全年工作思路，把每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展和結(jié)果都列出來。比如某項(xiàng)目從啟動(dòng)到驗(yàn)收的具體情況，包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)、遇到的問題以及解決辦法。
記得在描述過程中要用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有深度。像“項(xiàng)目進(jìn)度把控”、“成本控制優(yōu)化”之類的詞就挺好用的。另外，別忘了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，畢竟一個(gè)人再厲害也完成不了所有任務(wù)?？梢杂靡恍┚唧w例子來體現(xiàn)，比如說某個(gè)同事在關(guān)鍵時(shí)刻提出的創(chuàng)新方案是如何幫助項(xiàng)目成功的。
在寫總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)有些疏漏。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忘記前面提到過的內(nèi)容，導(dǎo)致重復(fù)啰嗦。這就需要反復(fù)檢查修改了。還有就是數(shù)字一定要準(zhǔn)確，畢竟這是衡量工作成果的重要依據(jù)。要是寫錯(cuò)了數(shù)字，領(lǐng)導(dǎo)一看就發(fā)現(xiàn)問題了。
除了工作內(nèi)容，個(gè)人成長的部分也不能少。可以談一下這一年里學(xué)到的新技能，或者是對某些管理理念有了更深的理解。不過這里要注意措辭，別讓人覺得是在炫耀。說到底，總結(jié)還是要實(shí)事求是，既不能夸大其詞，也不能過于謙虛。
2025項(xiàng)目部年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 700字
本人____年10月到xx物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間，一年來，尤其是本人主持xx物業(yè)服務(wù)處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神，以下就是項(xiàng)目部年度個(gè)人工作總結(jié)。
經(jīng)營方面
____年，xx物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了一定的突破，物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達(dá)到95%，經(jīng)過初步測算____xx物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超300萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，無勞動(dòng)糾紛情況。
舉措1認(rèn)真梳理前期欠費(fèi)
對可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。
舉措2xx物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式
水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運(yùn)行過程中墊出大量的資金，無形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對這一問題，我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員
經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉，本人率先垂范，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時(shí)不休息，咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。
篇3寫作要點(diǎn)165人覺得有用
寫年度總結(jié)時(shí)，關(guān)鍵是要把工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出重點(diǎn)。一開始可以回顧一下過去一年的主要任務(wù)，用簡練的語言概括出來。比如，這一年里完成了哪些重要項(xiàng)目，參與了哪些關(guān)鍵活動(dòng)，這些內(nèi)容最好能和年初制定的目標(biāo)掛鉤，這樣顯得有條理。
接著，要詳細(xì)描述具體的工作成果。這部分可以分幾個(gè)方面來寫，像是項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題及解決辦法，還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。記得提到具體的數(shù)字或者案例，這會(huì)讓總結(jié)更有說服力。比如，某個(gè)項(xiàng)目的成本節(jié)約了多少，或者提高了多少效率。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軟]注意到，這里列出的數(shù)據(jù)如果能稍微調(diào)整一下格式，比如加個(gè)小括號標(biāo)注單位，會(huì)更清晰一些。
書寫注意事項(xiàng)：
對于工作中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也要有所體現(xiàn)。這部分不用太長，主要是分享一些實(shí)用的小技巧，或者是對某些流程的優(yōu)化建議。比如，在某次活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)溝通環(huán)節(jié)存在不足，后來通過建立定期會(huì)議制度改善了這個(gè)問題。這類內(nèi)容能讓總結(jié)看起來更加全面。
還有一點(diǎn)需要注意的是，總結(jié)里涉及到的專業(yè)術(shù)語要符合本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。像我們這個(gè)領(lǐng)域的“資源調(diào)度優(yōu)化”“流程再造”之類的詞就比較常見。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記檢查這些術(shù)語是否用得恰當(dāng)，特別是那些不太常用的復(fù)合詞，容易造成理解上的偏差。
小編友情提醒：
別忘了附上相關(guān)的附件材料，像工作報(bào)告、數(shù)據(jù)分析表之類的。這些資料不僅能補(bǔ)充正文里的信息，還能幫助上級更好地了解你的工作情況。當(dāng)然，如果時(shí)間允許的話，最好提前幾天把初稿發(fā)給同事看看，聽聽他們的意見，畢竟旁觀者清嘛。
項(xiàng)目部年度工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇4】 1700字
項(xiàng)目部年度工作個(gè)人總結(jié)范文
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，并階段性的對部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等，以對工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問題，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;
二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會(huì);每周六固定的部門例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
1、入門階段
年初接手了__項(xiàng)目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實(shí)踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗(yàn)收。通過在現(xiàn)場的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競標(biāo)工作。
2、試煉階段
在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了__公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
3、成長階段
__項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與__公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。
現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。__項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。__項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
篇4寫作要點(diǎn)229人覺得有用
項(xiàng)目部年度工作個(gè)人總結(jié)怎么寫
年底到了，很多同事都在忙著寫總結(jié)，這是一件挺費(fèi)腦子的事。寫總結(jié)得有點(diǎn)講究，要是沒經(jīng)驗(yàn)，可能就會(huì)寫得亂七八糟。咱們就來說說怎么寫好一個(gè)項(xiàng)目部的工作總結(jié)。
開頭怎么寫？
不能太隨意，也不能太正式。像“今年的工作結(jié)束了，我來給大家匯報(bào)一下”這樣的開頭就不錯(cuò)。接著就把項(xiàng)目的基本情況交代清楚，比如這個(gè)項(xiàng)目是啥時(shí)候開始的，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是什么，用了多少人力物力之類的。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，別忘了把項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人也提一下，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得你不太專業(yè)。
接下來就是重點(diǎn)了，把工作成果拿出來。成績這部分要具體，不能光說“取得了不錯(cuò)的成效”這種空話。比如說這個(gè)項(xiàng)目節(jié)省了多少成本，提高了多少效率，或者是解決了哪些技術(shù)難題，這些都是可以直接寫出來的。要是能附上一些數(shù)據(jù)，就更有說服力了。不過有時(shí)候數(shù)字太多會(huì)顯得啰嗦，所以得挑關(guān)鍵的寫。
然后就是說說工作中遇到的問題。這個(gè)問題不能避重就輕，得實(shí)打?qū)嵉刂v出來。比如說某個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，導(dǎo)致進(jìn)度延遲了，這都是需要承認(rèn)的。不過寫的時(shí)候要注意方式方法，別一上來就自責(zé)個(gè)不停，這樣反而顯得沒水平。可以先分析原因，再提出解決辦法，這樣領(lǐng)導(dǎo)聽著也會(huì)覺得你有思路。
關(guān)于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分也很重要。經(jīng)驗(yàn)不是隨便總結(jié)的，得是從實(shí)際操作中得來的。比如在某個(gè)階段發(fā)現(xiàn)了一個(gè)管理漏洞，后來改進(jìn)了流程，這就是值得記錄的經(jīng)驗(yàn)。教訓(xùn)的話，就是那些沒做好的地方，得好好反思一下，下次不能再犯類似的錯(cuò)誤了。
最后就是展望未來啦。未來的計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，得結(jié)合實(shí)際情況來制定?？梢韵胂胂乱荒甑哪繕?biāo)是什么，有哪些新的挑戰(zhàn)需要面對，然后再規(guī)劃一下具體的措施。這里有個(gè)小提醒，別把目標(biāo)定得太離譜，不然到時(shí)候完不成反而不好交代。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡潔明了，別搞得太復(fù)雜。有時(shí)候?yàn)榱孙@得高大上，用了一些生僻詞，結(jié)果反而讓人看不懂。還有，格式也要整齊一點(diǎn)，不然看起來亂七八糟的，領(lǐng)導(dǎo)看了也頭疼。如果有機(jī)會(huì)的話，可以讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
2025項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1450字
公路所項(xiàng)目部為新組建隊(duì)伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成熟的項(xiàng)目管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在各方面都存在一個(gè)摸索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高的過程，詳細(xì)內(nèi)容請看下文項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下，通過項(xiàng)目部全體員工這一年來的不懈努力，應(yīng)該說項(xiàng)目部還是取得了一定的成績，但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。
（一）安全管理工作：
在安全管理方面，項(xiàng)目部按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了項(xiàng)目部安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的項(xiàng)目部規(guī)章制度和管理方案。對項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中，項(xiàng)目部遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。
盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實(shí)驗(yàn)場進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時(shí)——200公里/小時(shí)。因此，項(xiàng)目部進(jìn)場作業(yè)之前，實(shí)驗(yàn)場有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對人員的管理方面非?？量?，比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán)，否則撞了白撞;嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實(shí)驗(yàn)場，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳10000元保證金。甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，項(xiàng)目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管理工作的動(dòng)力，除進(jìn)行常規(guī)的三級安全教育以外，采取將實(shí)驗(yàn)場有關(guān)安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動(dòng)之以情，曉之以理。一年來，項(xiàng)目部響應(yīng)上級號召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識，在安全生產(chǎn)方面，沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時(shí)還及時(shí)為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務(wù)救火，沒有使甲方的財(cái)產(chǎn)受到損失。項(xiàng)目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
（二）成本管理工作：
加強(qiáng)項(xiàng)目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實(shí)驗(yàn)室工程是公司第一次對項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)后預(yù)算管理的試點(diǎn)工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價(jià)中標(biāo)。
１．材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從一進(jìn)場就狠抓材 料管理，并按照公司提出的“陽光工程”的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查尋價(jià)、供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴;
２．加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
３．積極開發(fā)貨源
利用項(xiàng)目正在施工的各種優(yōu)勢，有最小的成本投入，爭取項(xiàng)目總體利潤的最大化。公路所項(xiàng)目部在環(huán)保實(shí)驗(yàn)室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元，實(shí)現(xiàn)利潤近20萬元，有效地增加了項(xiàng)目的總體利潤。
篇5寫作要點(diǎn)165人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先理清思路，不然很容易漏掉重要部分?？偨Y(jié)不是簡單的羅列事情，而是要提煉出關(guān)鍵點(diǎn)，讓人一看就知道這一年干了什么。比如項(xiàng)目部的工作總結(jié)，就得把重點(diǎn)項(xiàng)目拿出來講講完成情況，還有遇到的問題和解決辦法。
記得要把數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好，特別是那些能體現(xiàn)成績的數(shù)據(jù)。比如說工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率是多少，客戶滿意度怎么樣之類的。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然，除了數(shù)據(jù)，還得結(jié)合實(shí)際情況去分析，為啥能達(dá)到這樣的效果，中間有沒有什么特別的經(jīng)驗(yàn)。
寫的時(shí)候要注意語氣，別太死板?？梢杂帽容^平實(shí)的語言，把自己經(jīng)歷的事情描述出來就好。要是寫得太復(fù)雜，反而讓人看不明白。像我之前寫總結(jié)，就喜歡把每個(gè)項(xiàng)目分開寫，先說背景，再說做了哪些工作，最后寫成果。這樣條理清晰，也方便領(lǐng)導(dǎo)查看。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)一些小問題，比如前面提到某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人名字拼錯(cuò)了，這種事挺常見的。還有就是時(shí)間記不太清楚，這都是需要注意的地方。不過這些問題一般不會(huì)太大，只要后續(xù)修改一下就行。
總結(jié)里最好還能提到下一年的計(jì)劃。比如針對今年存在的不足，準(zhǔn)備怎么改進(jìn)?？梢粤袔讉€(gè)方向，讓大家有個(gè)期待。不過千萬別寫得太籠統(tǒng)，像“提高效率”這種話雖然沒錯(cuò)，但沒啥實(shí)際意義。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)最好不要太長，控制在合適的范圍內(nèi)。畢竟誰也沒太多時(shí)間看大段文字。重點(diǎn)突出，言簡意賅才是王道。如果覺得自己的表達(dá)能力有限，可以多參考別人的總結(jié)，但千萬別照搬，要結(jié)合自身情況調(diào)整。
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 500字
今年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
一、現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
1、完成對班組的現(xiàn)場收方，配合徐工對班組的結(jié)算；
2、配合監(jiān)理、過控等相關(guān)人員，參與對樹木移植的計(jì)量；
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的三環(huán)路遷改節(jié)點(diǎn)工作的調(diào)查；
4、配合完成前期索賠的相關(guān)資料的收集、整理；
5、完成部分圖紙的工程量計(jì)算；
6、配合項(xiàng)目部完善資料；
二、自我認(rèn)知：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，缺少經(jīng)驗(yàn)；
2、對工作的銜接處理不夠，缺少處理方法；
三、下步的打算
針對上一年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1、虛心請教，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；
2、加強(qiáng)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3、積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)與同事溝通、學(xué)習(xí)，同時(shí)要嚴(yán)格要求自己。在來年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作會(huì)完成的更加完美!
篇6寫作要點(diǎn)54人覺得有用
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫
在撰寫項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)的時(shí)候，得先理清楚自己的工作思路。回顧過去一年的工作，大致可以從幾個(gè)方面入手，像項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)配合還有遇到的問題。寫總結(jié)的時(shí)候，最好把每個(gè)項(xiàng)目的完成情況列出來，這樣既能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作量，也能讓自己清楚哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。
記得在寫總結(jié)的時(shí)候，要把重點(diǎn)放在具體的成果上。比如，某個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束的過程，包括用了什么方法，遇到了什么困難，又是怎么解決的。如果能在總結(jié)里附上一些數(shù)據(jù)就更好了，像是項(xiàng)目節(jié)省了多少成本，提高了多少效率之類的。不過有時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注具體的數(shù)據(jù)來源，這就需要在寫完后仔細(xì)檢查一遍。
書寫注意事項(xiàng)：
對于工作中的一些小插曲也不能忽略。比如有一次負(fù)責(zé)的項(xiàng)目因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致進(jìn)度滯后，后來是怎么調(diào)整策略挽回局面的。這樣的例子能反映出你在面對問題時(shí)的態(tài)度和處理方式。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把這些細(xì)節(jié)給省略掉，覺得反正也不是什么大事，但這可能會(huì)影響到總結(jié)的整體質(zhì)量。
除了項(xiàng)目本身的情況，還要關(guān)注一下自己在這段時(shí)間里的成長。比如學(xué)會(huì)了新的技能，或者是在某一方面的能力有所提升。這不僅是為了給自己一個(gè)交代，也是對未來工作的鋪墊。要是寫到這里突然發(fā)現(xiàn)自己漏掉了某項(xiàng)重要的技能提升，那就得趕緊補(bǔ)上去，不然總結(jié)看起來就會(huì)顯得不完整。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的格式，雖然說沒有固定的要求，但保持整潔清晰是很重要的。字體大小、段落間距這些小細(xì)節(jié)也不能忽視。有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯苏{(diào)整格式，結(jié)果前面和后面看起來差別很大，這就不太好看了。所以寫完之后一定要花點(diǎn)時(shí)間檢查一下整體排版，確保整個(gè)文檔看起來舒服順眼。
