縣醫(yī)院xxxx年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】11750字
xxxx年縣醫(yī)院工作總結(jié)
____年是公立醫(yī)院改革之年,是面對新的發(fā)展機遇的一年。一年來,我院在縣委、縣政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會精神,堅持以公立醫(yī)院改革為核心,以等級醫(yī)院評審為重點,以醫(yī)院文化建設(shè)為導(dǎo)向,不斷加快人才素質(zhì)建設(shè),提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平;不斷推進重點??平ㄔO(shè),打造特色???;不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化就診環(huán)境和流程,有效促進醫(yī)療質(zhì)量和安全持續(xù)改進,促進醫(yī)院各項工作持續(xù)健康發(fā)展。
一、____年醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)快速增長
截止到目前,____年門急診人次213143人,比去年同期上升20.1%,收治住院病人18841人次,比去年同期上升11.9%;完成手術(shù)3025例,危重癥搶救成功率達99.7%,床位使用率89%;累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1.4億元,同比增長17%。
二、積極探索公立醫(yī)院改革,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展
按照省政府____年公立醫(yī)院綜合改革總體部署和市政府實施方案要求,xx縣醫(yī)院被列為____年縣公立醫(yī)院改革試點單位。為扎實穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革試點工作,我院按照《河北省____年縣級公立醫(yī)院改革試點工作操作手冊》和《xx滿族自治縣____年公立醫(yī)院改革試點工作實施方案》精神,在縣級醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,于____年5月14日正式啟動改革工作,積極配合縣財政、審計工作組開展基線調(diào)查;按照省政府、縣政府確定的6:3:1補償比例,進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。____年6月30日前提高醫(yī)療服務(wù)價格,降低了大型醫(yī)用設(shè)備檢查價格,完成了醫(yī)療服務(wù)價格的調(diào)整;____年7月1日0時起,正式實施藥品零差率銷售,實行新的醫(yī)療服務(wù)價格,各項改革工作正全面實施。
三、以等級醫(yī)院評審為核心,促進醫(yī)療質(zhì)量和安全持續(xù)改進等級醫(yī)院評審工作是今年醫(yī)院的首要工作任務(wù),是各項工作的核心,是促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的重要契機。我院按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,特別是醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)管理,加大綜合績效考核力度,查漏補缺,不斷改進,大力夯實基本醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
1、以抓實四項工作為著力點,全力以赴確保等級醫(yī)院評審順利通過。首先醫(yī)院成立了等級醫(yī)院評審辦公室,明確專人負(fù)責(zé),細(xì)化責(zé)任目標(biāo),落實責(zé)任到人。健全了醫(yī)療、護理、感染控制、藥事等管理組織,完善了質(zhì)量管理體系。其二,突出重點,狠抓落實。對照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及33項核心條款,開展了院內(nèi)自評工作,每個科室針對薄弱環(huán)節(jié)和缺陷進行認(rèn)真梳理,明確標(biāo)準(zhǔn),明確差距,明確目標(biāo),逐條逐項落實。醫(yī)院建立了醫(yī)療、護理人員技術(shù)檔案,重新修訂了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、醫(yī)療技術(shù)目錄、應(yīng)急預(yù)案職責(zé)等相關(guān)規(guī)定,重點加強首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房制度、手術(shù)分級管理制度等核心制度及法律法規(guī)的考核,督促執(zhí)行和落實。其三,按照pdca循環(huán)原理,以綜合績效考核為手段,重新修訂綜合績效考核標(biāo)準(zhǔn),增加一票否決條款,采用系統(tǒng)追蹤檢查方法進行質(zhì)控考核,使全院質(zhì)控管理不斷完善和提高,基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量不斷持續(xù)改進。其四,建立醫(yī)療缺陷管理制度和護理不良事件上報制度,完善醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,較好地防范醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。
2、繼續(xù)加強抗菌藥物臨床應(yīng)用、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制工作。醫(yī)院健全了臨床用藥監(jiān)管制度,下達了臨床科室抗菌藥物使用指標(biāo),重點規(guī)范了ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物的使用,加強外科、呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室臨床用藥監(jiān)管,加強病歷專家點評,嚴(yán)格落實處罰措施,使特殊使用級抗菌藥物直線下降,門診抗菌藥物使用率達到16%,住院抗菌藥物使用率控制在60%以下,手術(shù)預(yù)防用藥及清潔手術(shù)用藥得到明顯控制,部分清潔手術(shù)已不使用抗菌藥物。加強臨床路徑和單病種管理,今年試點專業(yè)增加到10個,單病種增加到15個。
3、繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),____年由7個病區(qū)增加到13個病區(qū),覆蓋全院100%病房。通過實施整體護理,患者滿意度大幅提升。
4、不斷完善院內(nèi)感染控制和應(yīng)急工作管理工作。重點開展
了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查和ⅰ類手術(shù)切口感染監(jiān)測工作,大大增強了預(yù)防院內(nèi)感染和安全防范意識,使醫(yī)院感染率、一類(無菌)切口感染率均低于要求標(biāo)準(zhǔn)。
5、嚴(yán)格加強血液管理和麻醉藥品管理。規(guī)范臨床合理用血,保證輸血安全,嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品及第一類精神藥品管理規(guī)定,確保合法、合理、安全使用。
四、加強人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),增強持續(xù)發(fā)展能力
今年,醫(yī)院注重抓好學(xué)術(shù)帶頭人和合理人才梯隊建設(shè),加強發(fā)展新的重點學(xué)科,做大做強新臨床科室,提高科研技術(shù)水平,增強醫(yī)院競爭實力。
(一)加強崗位訓(xùn)練和中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)力度,提高人才
隊伍素質(zhì)。醫(yī)院扎實開展“三基、三嚴(yán)”崗位訓(xùn)練工作,完善了新畢業(yè)生崗前培訓(xùn),組織了理論知識競賽和技能比武活動。在全省醫(yī)務(wù)人員崗位技能訓(xùn)練第一階段理論考試競賽中,我院在全省298所醫(yī)院6420名醫(yī)務(wù)人員中有8名選手4個專業(yè)進入了全省第二輪技能考核,護理部在院內(nèi)選拔出12名優(yōu)秀護士給予了表彰,進一步營造了醫(yī)務(wù)人員學(xué)知識、練本領(lǐng)、夯基礎(chǔ)的良好氛圍,醫(yī)務(wù)人員基本技能與技術(shù)不斷提高。二是加大繼續(xù)教育考核力度,制定了科室院內(nèi)講學(xué)任務(wù)。全年聘請北京復(fù)興醫(yī)院、天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院、承德附屬醫(yī)院等大醫(yī)院專家來院進行學(xué)術(shù)、法律法規(guī)講座共計7次,院內(nèi)科室講座3次;選派中青年技術(shù)骨干16人到北京、唐山、承德等大醫(yī)院進修五官科、婦產(chǎn)科等專業(yè),逐步形成合理的人才梯隊。
(二)加強重點學(xué)科建設(shè),增加新技術(shù)項目。____年11月我院成為中國人民解放軍三0七醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院,三0七醫(yī)院將在醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面給予支持和幫助。醫(yī)院重點鞏固現(xiàn)有糖尿病市級重點專科,鼓勵培植婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、肝病區(qū)、骨科、腦外科等有實力科室申報市級重點學(xué)科。與北京公司協(xié)作做大做強腫瘤科,聘請北京專家來院坐診,引進新設(shè)備,增加新的診療項目。聘請?zhí)旖颉⒈本<叶ㄆ趤碓鹤\和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高五官科、骨科實力,完善肛腸外科、胸外科、婦科疾病的診治,拓寬診療項目,使部分學(xué)科的主要領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)達到市、縣先進水平。一年來全院發(fā)表論著6篇,發(fā)表核心期刊論文10余篇,獲得省級科研成果二等獎1人;注重新技術(shù)新項目的引進和應(yīng)用,如開展了肝癌射頻消融術(shù)、單孔腹腔鏡、宮腔鏡下異位節(jié)育器取出術(shù)、血清肌紅蛋白測定、核苷經(jīng)治慢性乙肝干擾素抗病毒治療等20余項。
五、加強新農(nóng)合、醫(yī)療保險和工傷保險管理,控制醫(yī)療費用合理增長
加強新農(nóng)合、醫(yī)療保險和工傷保險管理力度,建立健全疾病檢查、治療、用藥管理機制,下發(fā)了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、各種商業(yè)保險、工傷保險臨床用藥的暫行管理規(guī)定》和《關(guān)于暫停新農(nóng)合部分臨床用藥的通知》,停止超范圍用藥,嚴(yán)格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項目費用控制標(biāo)準(zhǔn),降低醫(yī)療成本和藥品成本,控制患者的醫(yī)療費用合理增長。
六、增加必要的診療設(shè)備,加強新診療設(shè)備的使用,提高診斷水平
____年醫(yī)院根據(jù)臨床業(yè)務(wù)需求,購置了島津數(shù)字化x線攝影系統(tǒng)、便攜彩超、心電監(jiān)護儀、手術(shù)顯微鏡、無影燈、除顫器、可視喉鏡、電子支氣管鏡等醫(yī)療設(shè)備,使診斷水平不斷提高。
七、加強行風(fēng)建設(shè),改進工作作風(fēng),樹立良好窗口形象
1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),整頓工作作風(fēng),貫徹落實中央八項規(guī)定。我院黨委為組織全體黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神、中央八項規(guī)定和整治“四風(fēng)”活動內(nèi)容,結(jié)合醫(yī)院實際,在公務(wù)接待、外出學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律、服務(wù)行為等方面制定下發(fā)了相應(yīng)管理規(guī)定,要求全院職工把思想和行動統(tǒng)一到____的部署上來,自覺規(guī)范服務(wù)行為,遵守醫(yī)院各項規(guī)定,使醫(yī)院工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化商業(yè)賄賂治理工作,促進行風(fēng)不斷改進
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)始終是促進醫(yī)院行風(fēng)不斷改進的重要途徑和手段。今年,醫(yī)院主要狠抓了三方面工作,使行風(fēng)建設(shè)收到較好成效。
一是醫(yī)院完成了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案信息化建設(shè),率先在全市縣級醫(yī)院實行了醫(yī)德檔案電子版信息化管理系統(tǒng)。安裝了“患者滿意度評價系統(tǒng)”,建立了“患者回訪中心”,從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、檢查用藥、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費、醫(yī)院管理以及廉潔行醫(yī)等方面進行電話回訪,安裝了回訪電話錄音系統(tǒng),可隨時回放、下載,并長期保存,為回訪工作的評價分析提供了科學(xué)依據(jù)。自____年8月份以來,我院回訪患者4576人,回訪成功率達82%以上,滿意度達99%。
二是深化商業(yè)賄賂治理工作,醫(yī)院成立了以黨委書記和院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行黨政一把手負(fù)總責(zé),逐級簽訂了“廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的承諾書和責(zé)任狀。____年4月醫(yī)院召開了“xx縣醫(yī)院與配送企業(yè)簽訂商業(yè)活動承諾書暨配送企業(yè)代表座談會”,與65家藥品、器械配送企業(yè)代表簽訂了“嚴(yán)格治理行業(yè)不正之風(fēng),堅決抵制商業(yè)賄賂承諾書”。向社會公示《縣醫(yī)院防止醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)十項措施》,對供應(yīng)商實施誠信準(zhǔn)入、誠信承諾、誠信風(fēng)險預(yù)警、誠信評估管理。制定了《藥品使用動態(tài)監(jiān)控制度》,每月對醫(yī)務(wù)人員用藥數(shù)量和金額進行統(tǒng)計和排序,對亂用藥的予以黃牌警告,對當(dāng)事人進行教育誡免談話,遏制開單提成和開大處方行為。繼續(xù)開展創(chuàng)建無紅包科室活動。對拒收“紅包”醫(yī)務(wù)人員給予獎勵和表揚,對違規(guī)人員按醫(yī)院獎懲辦法進行嚴(yán)肅處理。全年醫(yī)務(wù)人員拒收紅包70余次,6萬余元,獎勵拒收紅包職工26人次。
三是落實便民惠民措施,優(yōu)化就診環(huán)境和流程,改善醫(yī)療服務(wù),樹立良好的行業(yè)形象。醫(yī)院在門診一樓大廳增設(shè)了檢驗采血室,開展了“服務(wù)百姓健康行動”全國大型義診活動周,利用一周時間先后到北街社區(qū)、盛豐鋼廠、塌山衛(wèi)生院、塌山中心小學(xué)、縣農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)中心等地義診,定期到邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)義診19次,總計受益群眾1500余人;為貧困患者減免醫(yī)療費用187161元,為扶貧村湯道河北莊村損贈建設(shè)款1.5萬元,獺兔種苗款4萬元,為大石柱子衛(wèi)生院捐贈醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)備款1萬元。
一年來,醫(yī)院行風(fēng)不斷改進,全院職工為病人做好事、實事90余件,歸還患者丟失錢物合款近3萬余元,收到表揚信23封,錦旗32面。____年醫(yī)院黨委被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
八、加強行政后勤管理,為臨床一線服好務(wù)
一是加強院務(wù)招待工作管理,杜絕鋪張浪費,勵行勤儉節(jié)約。二是加強后勤服務(wù)工作,實行主動上門服務(wù),履行每日查訪制度,對屢叫不到、不修現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。三是加強安保工作。維持正常工作秩序,成立立警務(wù)室,由縣公安局派出5名警務(wù)人員,現(xiàn)共有警務(wù)人員12人;加強消防演練,做好防火防盜工作;加強衛(wèi)生管理,為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境。
縣醫(yī)院xxxx年工作總結(jié)
____年,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,開展醫(yī)療服務(wù),各學(xué)科開展多種形式學(xué)術(shù)活動,努力營造病人至上、以人為本、獻身醫(yī)學(xué)的向上氛圍。全體干部職工攜手奮進,改革創(chuàng)新,圓滿完成年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),兩個文明建設(shè)都取得了可喜成績。全年共完成門診量10余萬人次,出院患者6000余人次,實現(xiàn)醫(yī)療總收入2350萬元。與____年相比,業(yè)務(wù)收入增加350萬元,住院危重病人搶救成功率提高了1.32個百分點,病人滿意度上升4個百分點?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為主要內(nèi)容。9月份黨的十六屆四中全會隆重召開后,院部及時組織全院300員工分組、分片,采用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流會談等形式組織學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會文件、學(xué)習(xí)《人民日報》社論《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要綱領(lǐng)》,各科室、各職工有學(xué)習(xí)筆記、有交流心得、有座談體會。通過學(xué)習(xí)使全院職工切實認(rèn)識到此次大會,在當(dāng)前國際形勢風(fēng)云變化、國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時期的條件下非常及時非常必要,大會對于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設(shè)小康社會,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。法律法規(guī)上,結(jié)合“四五”普法,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行政許可法》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與學(xué)_____《公民道德實施綱要》、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機構(gòu)和人員“八不準(zhǔn)”、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員“六禁止”等內(nèi)容結(jié)合起來,效果顯著,促進了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,也讓職工職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性大有提高。
二、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理,促進醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生命線,也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此,我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉,建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控鏈,全面地與經(jīng)濟掛鉤。醫(yī)務(wù)科、護理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上,分上、下半年分別兩次對全院醫(yī)生、護士進行了基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的考核和測評,結(jié)果納入年終人事考核及季度獎金發(fā)放,有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一責(zé)任人,醫(yī)院召開了6次科主任、12次護士長工作會議,要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。
2、專科建設(shè)向高精尖發(fā)展,積極引進推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項目。內(nèi)科新設(shè)糖尿病??崎T診,為600余名患者作了醫(yī)治。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果,皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破,ct室引進全新菲利浦螺旋ct開展了斷層掃描診斷。針對當(dāng)前胃病發(fā)生率高的情況,內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀,拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術(shù)、新項目的投入使用均取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
3、急救工作進一步得到重視與加強。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,“120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責(zé)、駕駛員10分鐘內(nèi)出車制度。注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),急診工作人員輪流送別醫(yī)院進修;加大設(shè)備投入,添置兩副全自動心電監(jiān)護儀、兩張多功能搶救床,先進急救器械的添置,為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件,提高了搶救成功率。全年“120”出車1206次,接回977人次,電話蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療229次,搶救成功率98%,全年無一例“120”急救投拆舉報,成功地為45萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。
4、規(guī)范護理管理。健全各項規(guī)章制度確保護理安全,護理部積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控,提高專科護理水平和護士隊伍綜合素質(zhì),進一步完善質(zhì)控程序,細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容,每月召開護士長工作例會,每周一次護理全院查房,發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范,使護理管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。①____年改革護理模式,實行病人入院宣教制度,通過護士熱情親切的口頭宣講及親身示范,向病人介紹入院須知,讓病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房周圍,使患者盡快進入病人角色,接受并配合治療,宣教制度的是今年護理工作的重頭戲,護理部嚴(yán)格地將宣教質(zhì)量與每位護士的工作質(zhì)量考評、經(jīng)濟效益捆綁一體,極大地改變了護士的服務(wù)理念,營造了一種體現(xiàn)關(guān)心、愛心、同情心、責(zé)任心的護理文化氛圍,不斷提高住院患者的健康意識和相關(guān)知識的知曉率,使他們積極配合治療,盡快康復(fù)。②五月護士節(jié)期間,對全院護士進行禮儀培訓(xùn)。首先護理部選送護理骨干赴省城進行禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn),回來后,對全院護士分批進行了言行舉止、持物待人等護理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練。護士將所學(xué)所練運用到日常護理中,使護士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)懷。③發(fā)揮醫(yī)院信息his系統(tǒng)中護士工作站的便利性,加強護理的現(xiàn)場控制力度。我院windowsnt環(huán)境下運行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站,由于其可視化界面、多任務(wù)窗口,給護理及病員帶來了極大方便,可一次查詢、輸入1例病人的全部資料,隨時了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況,亦可方便被分管護理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,為護理管理現(xiàn)代化提供了條件。
5、醫(yī)務(wù)科、護理部高度重視9月1日正式實行的新版《病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn)工作。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作,購置書籍教材,醫(yī)務(wù)人員人手一冊。醫(yī)務(wù)科、護理部分期分批對全院醫(yī)療、護理人員進行全員培訓(xùn),對各種記錄的書寫規(guī)則、格式、要求、表格式病歷的應(yīng)用進行詳盡講解,保證了新版《病歷書寫規(guī)范》如期執(zhí)行。在運行的幾個月中,我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進。
三、糾建并舉,抓緊抓實黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理
6月伊始,我院的“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理活動”按照縣衛(wèi)生局的安排和部署,根據(jù)中央紀(jì)委、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求,層層發(fā)動,步步落實。首先,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。第二,對分聚、定責(zé)任對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、傳達縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項工作的重要意義及內(nèi)容,并督促、檢查各科對職工的宣傳和發(fā)動。第三,制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理活動具體實施方案〉的通知》文件,文件結(jié)合自身醫(yī)療特點,將治理分為四個階段:即籌劃階段、學(xué)習(xí)對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階段。其中重點是第三建制階段,這一階段包括召開各類人員座談會,征求社會各方面意見;做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作;圍繞職工自律機制、職務(wù)犯罪防范機制、內(nèi)部監(jiān)管機制、社會監(jiān)督機制、人員激勵機制整章建制;職工與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,科室負(fù)責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀;各科室向社會作出的服務(wù)承諾;職工個人自我認(rèn)識自我總結(jié)等等。下發(fā)至全院各科。治理活動開展的同時,把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)在全國醫(yī)療機構(gòu)中開展向社會服務(wù)承諾活動的實施方案的通知》納入一體,以此為載體促進行風(fēng)工作。對當(dāng)前患者反映較大的典型問題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象,安排專人重點解決,鐵腕糾風(fēng)。還通過固定時間學(xué)習(xí)《健康報》、蕪湖日報》,院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報》,300員工人手一冊,院部及時利用這些宣傳陣地,組織發(fā)動,發(fā)布信息,營造起良好的輿論氛圍。
此次開展的專項治理融教育、實踐于一體,側(cè)重于堅持以人為本、以病人為中心的誠信服務(wù)理念,大力提高醫(yī)技水平在實際工作中的改進和實施。專項治理歷時半年,卓有成效,理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?;?,精神文明建設(shè)出現(xiàn)新局面,黨風(fēng)廉政日益加強,黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。其中職工上交“紅包、回扣”共33人,總額1萬余元。
四、加強財務(wù)經(jīng)營管理,注重成本核算
全院廣泛開展了“成本效益年”活動,抓管理,降成本,增效益,上水平。實行了全成本控制,經(jīng)營指標(biāo)層層分解,逐漸由費用管理轉(zhuǎn)向成本效益管理。____年初制定了《縣醫(yī)院____年經(jīng)濟管理方案》,將醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室、后勤部門劃分為30多個核算單元,對其所創(chuàng)效益和消耗成本分開核算,并將收支結(jié)余作為科室勞務(wù)收入核算標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合科室管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行政查房、愛衛(wèi)會檢查等指標(biāo),對臨床科室、醫(yī)技科室分別給予不同的提成比例,以此確定科室績效工資,促使其加強經(jīng)濟運行。____年起,將成本核算和經(jīng)濟目標(biāo)管理納入后勤成本中,所有行政、后勤人員的績效工資納入科中層干部、領(lǐng)導(dǎo)班子兩級考核機制,與考核得分直接掛鉤。極大地提高了電工班、水工班、物資組、保衛(wèi)班的工作積極性。對洗衣房實施經(jīng)濟目標(biāo)承包責(zé)任管理,使洗滌成本大大降低。4月份起將視頻服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)引入醫(yī)技科室,完全堵塞了醫(yī)患來往中的人情漏洞,醫(yī)技科室經(jīng)管核算一路上升。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購,集中采購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備,達到節(jié)約資金的目的,又促進了廉政建設(shè)。8月份,縣審計局在對我院為期半個月的財務(wù)審計及院長責(zé)任審計中,帳實相符、財務(wù)體系完善,無違規(guī)收費等現(xiàn)象。
五、重視醫(yī)院文化建設(shè),活躍職工文體生活
搞好醫(yī)院文化建設(shè),不僅有助于醫(yī)院自身品質(zhì)的提升,更重要的是可以增強醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Α5谝?,通過制度化的“三個代表”學(xué)習(xí)和“行業(yè)文明創(chuàng)建”活動,大大激發(fā)了全院醫(yī)務(wù)工作人員的工作積極性,獲得許多先進榮譽。____年4月我院獲蕪湖讀書指導(dǎo)委員會命名為組織職工讀書“先進集體”、9月獲被縣委、縣政府授予抗非典“先進集體”、內(nèi)科青年醫(yī)師葉尤強同志獲____年繁昌縣“十佳”優(yōu)秀青年光榮稱號。第二,加強外宣力度,通過電視報紙等新聞媒體及院內(nèi)宣傳廚窗介紹醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)及高尚的好人好事,讓社會了解醫(yī)院,提高醫(yī)院知名度。全年在《 市日報》刊發(fā)新聞稿2篇、 電視臺2篇。門診及病區(qū)設(shè)有病人健康教育園地,醫(yī)務(wù)科、辦公室根據(jù)各病區(qū)的醫(yī)療特點,在互聯(lián)網(wǎng)上組織收集相關(guān)醫(yī)療最新信息,讓病患者了解,并宣傳防治知識,大大縮短了醫(yī)患距離。第三,科室設(shè)立“流動紅旗”,根據(jù)每季度的行政查房、病歷書寫、三基考試、文明禮儀等綜合檢查,確定優(yōu)秀科室,授予“流動紅旗”,從而使病區(qū)、科室之間形成文明向上的醫(yī)療服務(wù)競賽氣氛。第四,工會積極為80余名離退老同志舉辦迎春茶話會、新年聚餐,傾聽老同志對醫(yī)院建設(shè)的建議。不嫌麻煩,逐個通知散居城里城外的老同志,為他們登記辦理老年人社會“優(yōu)待證”。工會、婦代小組組織一年一度全院職工登山比賽、拔河比賽,“五四”青年節(jié),組織青年醫(yī)師參加全縣精神文明演講比賽,獲“優(yōu)秀獎”。
____年已經(jīng)過去,我們做了許多工作,當(dāng)然也認(rèn)識到許多不足,如管理信息化的進程不夠平衡,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,行風(fēng)建設(shè)還不夠到位,特色的??坪鹆坎桓叩?。上述各類問題的存在,需要我們認(rèn)真加以思考,通過進一步深化醫(yī)療改革,進一步落實制度法規(guī),才能把握時機及時解決。
____年工作計劃:
1、以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。
2、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,改變營銷觀念和服務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長點。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力。
3、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化,選準(zhǔn)切入點,主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。
4、配合學(xué)科建設(shè),相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設(shè)備的利用率。
5、繼續(xù)開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動,要求醫(yī)生看病講誠信,合理檢查、合理用藥和合理治療,控制醫(yī)藥費用,減輕病人負(fù)擔(dān)。
6、重視信息管理,加強病歷、財務(wù)、文書檔案管理,做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護,發(fā)揮網(wǎng)上實時、動態(tài)查詢和信息統(tǒng)計等多種功能。
7、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)積極籌集并運用資金,建設(shè)住院大樓、綜合傳染病區(qū)。
8、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的建院作風(fēng),爭取擴大外延服務(wù),盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長10%,業(yè)務(wù)收入2580萬元。
總之,回首過去,通過____年一年的努力,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。今后,更應(yīng)與時俱進,在醫(yī)院建設(shè)中大膽改革、開拓,不斷創(chuàng)新,以取得____年醫(yī)院建設(shè)的更大成績。
xxxx年縣醫(yī)院年度工作總結(jié)
xx年,我院以人性化精細(xì)管理活動為主題,以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心,一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項重點工作,二是努力加強醫(yī)院自身建設(shè),醫(yī)院各項工作平穩(wěn)有序。xx年全年業(yè)務(wù)收入1160萬元,同比增長49.9%,門診人次45135,同比增長10.3%,住院人次4504,同比增長19.7%,急診人次2881,同比增長33.1%,手術(shù)例數(shù)756,同比增長58.8%,床位使用率73%,同比增長4%。根據(jù)年初計劃重點做了以下工作:
一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項活動、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)院年初工作安排,努力加強醫(yī)院自身建設(shè)。
(一)加強日常工作的監(jiān)督管理,為醫(yī)院整體工作安全運行保駕護航。
一是繼續(xù)落實了每月一次的綜合考核制度,做到了有處罰,有改進。二是從3月份開始,實行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度,做到“三用”做事,增強了工作的主動性,提高了工作的時效性。三是每周二、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈。四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏,醫(yī)護人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀,分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量,醫(yī)院投資38萬元以議標(biāo)形式購置了全自動化分析儀、血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備6臺件。
(二)以宣傳為載體,加強醫(yī)院文化建設(shè)。
1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺,打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄,根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容;在病房、門診走廊制做宣傳展板,定做科室心語牌共計50塊,向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識,倡導(dǎo)和推進全民健康生活方式。
2、利用政府信息公開平臺以及院務(wù)公開渠道,向社會公布醫(yī)院信息,讓社會了解醫(yī)院,讓大眾認(rèn)識醫(yī)院。
3、為弘揚先進,激勵落后,在去年基礎(chǔ)上,11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了星級標(biāo)兵評選活動,評選出了10名星級標(biāo)兵。
(三)加強醫(yī)護質(zhì)量建設(shè),保證醫(yī)療安全。
1、抓基礎(chǔ),練技能,提高全院醫(yī)護人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。(1)每月5號科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了經(jīng)?;?2)從3月份始,堅持每月護理人員考試考核制度,做到了月月練,月月考,對不及格人員進行了補考。(3)11月份,按照上級醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位和競賽活動方案有關(guān)要求,結(jié)合醫(yī)院實際,對40歲以下中青年醫(yī)師進行了崗位考核,做到人人過關(guān)。(4)為保證奧運安全,提高應(yīng)急救治能力,重點對急診科、120全體人員進行了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)與演練。(5)為提高病歷書寫質(zhì)量,開展了病歷評比活動。
2、抓關(guān)鍵、堵漏洞,保證醫(yī)療安全。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程,使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密。二是加強每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作,重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。在護理檢查方面,實行了各病區(qū)護士長互查、互學(xué)、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量安全集中行動,把查問題、擺不足、找癥結(jié)、定措施、改缺陷、保安全放在活動的首位,對查擺出的各類問題,召開專門會議逐條梳理,逐條研究,制定改進措施,并以此為載體,全面加強醫(yī)療質(zhì)量安全工作,抓關(guān)鍵部位,抓薄弱環(huán)節(jié),把防范措施前移,做到預(yù)防為主。
3、積極開展新技術(shù)、進行新科研。獨立開展了腰椎間盤摘除術(shù),尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù)、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù)、全髖置換術(shù)等項手術(shù)。xx年有3項科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(其中基金資助1項),并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇。
4、加強科室建設(shè)。新建門診手術(shù)室;獨立了腦血管科門診;成立了體檢科,制定體檢套餐,規(guī)范體檢檔案,明確專人負(fù)責(zé),共對1690
人進行了健康體檢。
5、加強繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要,先后派出3人外出進修,17人次參加各種短訓(xùn)班。
6、加強院感防控工作。在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實有關(guān)制度,對全院人員進行傳染病知識培訓(xùn)考核,提高全員預(yù)防意識;5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診。
(四)進一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
全年補償參合人數(shù)2407人,補償費用232.5萬元。
(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。
(1)繼續(xù)落實“一減三免”惠民政策,共對貧困患者減免各種醫(yī)療費用2萬余元。
(2)落實1 x幫扶工程,定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診,業(yè)務(wù)查房,并據(jù)其需要進行適當(dāng)設(shè)備支持。
(3)繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作,全年共下鄉(xiāng)義診16次,義診人數(shù)900余人,發(fā)放宣傳資料xx余份。
(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動,從源頭治理,建立長效機制。
(1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案,鑒定加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),抵制商業(yè)賄賂全員承諾。(2)在全院廣泛開展醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長效機制落實情況“回頭看”專項行動,并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節(jié),進一步加強重點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制,完善并落實了各種制度20余項,并打印裝訂成冊。(3)采取多種形式推行院務(wù)公開工作,做到了常規(guī)化工作定期公開,階段性工作及時公開,臨時性工作隨時公開。(4)增強工作透明度,向社會公開了服務(wù)承諾和投訴電話,并召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議,為廣泛接受社會監(jiān)督。由于我院高度重視行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作,至今,未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為。
二、站在講政治高度,高標(biāo)準(zhǔn)完成奧運安保、手足口病防治、抗震救災(zāi)、服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查等項工作。
(一)多措并舉做好奧運安保工作。將其貫穿全年工作的始終,加強組織領(lǐng)導(dǎo),全院動員部署,分解目標(biāo)任務(wù),重點排查隱患,對重點部位、重點崗位、重要物品死看死守,并圓滿完成了上級交給的護路任務(wù)。在奧運安保工作中由于防范超前,措施到位,未出現(xiàn)任何差錯,獲縣奧運安保先進單位。
(二)按質(zhì)按量完成手足口病防治工作。在此項工作中,采取多項措施全力做好了手足口病宣傳、培訓(xùn)、演練、考試及預(yù)檢等項工作。
(三)積極支持四川抗震救災(zāi)工作。大災(zāi)面前,醫(yī)院心系災(zāi)區(qū),情系汶川,在從嚴(yán)從高做好自身業(yè)務(wù)工作的同時,廣大黨員和群眾自發(fā)向災(zāi)區(qū)二次捐款共計13100元。
(四)全力以赴做好服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作。醫(yī)院自接到服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作的任務(wù)后,醫(yī)院多次召開會議,認(rèn)真組織安排,彩超室推掉一切業(yè)務(wù)工作全面應(yīng)對嬰幼兒篩查工作,并從各科抽出部分人員協(xié)助做好嬰幼兒檢查、登記、組織協(xié)調(diào)等后勤保障工作,經(jīng)過10余天的奮戰(zhàn),共篩查嬰幼兒3258人,對檢出的疑似人員全部轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院進一步篩檢。
總之,xx年,在衛(wèi)生局的大力支持下,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,較圓滿完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo),同時也得到了上級部門和社會各界的認(rèn)可,獲錦旗6面。在今后的工作中,我們一定要不斷完善和改進,謀劃好明年各項工作。
篇1寫作要點127人覺得有用
縣醫(yī)院____年工作總結(jié)怎么寫
縣醫(yī)院的工作總結(jié)不是簡單的流水賬,也不是個人心得體會,而是需要結(jié)合專業(yè)背景、工作實績和具體任務(wù)完成情況來寫??偨Y(jié)的目的是梳理全年工作成果,找出不足之處,為下一年工作打基礎(chǔ)。 一開始得先把全年工作目標(biāo)和計劃拿出來對照看看,這樣能清楚知道哪些地方達到了預(yù)期,哪些沒達到。目標(biāo)和計劃就像一個參照點,沒有它就很難說清成績在哪。當(dāng)然,這里有個小問題需要注意,有些人在寫的時候可能只顧著羅列任務(wù),卻忘了跟年初設(shè)定的目標(biāo)掛鉤,這就有點本末倒置了。
接著就是具體工作的描述部分,這部分要實事求是,不能夸大也不能隱瞞。比如醫(yī)療質(zhì)量這塊,得把具體的數(shù)字拿出來,像門診量、住院人數(shù)、手術(shù)臺次這些指標(biāo),最好還能對比一下去年的數(shù)據(jù),這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到進步幅度。另外,病案管理這一塊也別漏掉,畢竟這是醫(yī)院日常運營的重要環(huán)節(jié),如果這里出了問題,整個流程都會受影響。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些人寫總結(jié)時容易忽略細(xì)節(jié),比如具體的改進措施,只寫了“加強了病案管理”,卻沒有提到具體采取了什么手段,這就會顯得空洞。
還有很重要的一點是人員培訓(xùn),特別是新入職員工的崗前培訓(xùn),這是保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。如果培訓(xùn)不到位,后續(xù)工作可能會出不少麻煩。這里有個地方容易出錯,有些人會把培訓(xùn)當(dāng)成一項單獨的任務(wù)去寫,而不是融入到日常工作中,這樣就顯得割裂了。實際上,培訓(xùn)應(yīng)該貫穿全年,成為日常工作的一部分。
至于財務(wù)方面,也是不能忽視的部分。收入支出情況得明明白白地列出來,尤其是大型設(shè)備采購和維修費用,這些都是硬性開支。另外,醫(yī)保政策執(zhí)行情況也要詳細(xì)說明,因為這關(guān)系到患者利益和服務(wù)滿意度。這里有個不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,有些人在寫財?wù)部分時喜歡用一些模糊的表達,比如“經(jīng)費合理使用”,但具體用了多少、剩了多少都沒寫清楚,這就讓總結(jié)缺乏說服力。
小編友情提醒:
總結(jié)里還要提到一些突發(fā)事件的處理情況。比如突發(fā)公共衛(wèi)生事件或者重大醫(yī)療糾紛,這類事情往往考驗醫(yī)院的應(yīng)急能力。如果處理得好,可以作為亮點寫進去;要是處理得不好,也要坦誠面對,總結(jié)教訓(xùn),避免下次重蹈覆轍。
縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1400字
縣級公立醫(yī)院改革工作情況匯報(醫(yī)院)
縣級公立醫(yī)院改革工作情況匯報
海城市中心醫(yī)院黨委書記、院長 張同斌
(2025年5月 日)
自我院被確定為國家縣級公立醫(yī)院改革試點單位以來,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視這項工作,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部和省、市的關(guān)于深化公立醫(yī)院改革的工作部署,認(rèn)真貫徹落實。根據(jù)國辦發(fā)[2025]33號文件和遼寧省醫(yī)改工作會議精神,成立了海城市中心醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,組織召開專門的工作會議,研究落實此項工作。我們抓住破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),從深化人事分配制度改革、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、提升基本醫(yī)療服務(wù)能力和加強上下聯(lián)動五個方面入手,滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求,切實解決城鄉(xiāng)居民看病難、看病貴問題,全力推動公立醫(yī)院改革工作,取得了一定成效。
一、實施國家基本藥物制度,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)
(一)實行藥品“零差率”銷售和先住院后付費
按照省衛(wèi)生廳新民會議精神,我們于2025年4月28日零時起正式實行藥品零加價和先住院后付費,并專門召開了藥品零加價和先住院后付費啟動大會。醫(yī)院所有藥品取消藥品加成,按實際進價“零差率”銷售,“零差率”達100%,藥價大幅度降低。在我市參?;騾⒑匣颊撸恍柘蜥t(yī)院提交
醫(yī)???、農(nóng)合證、戶口簿等相關(guān)證明,簽訂《住院治療費用協(xié)議書》后,無需交納住院押金即可進行正常住院治療。住院費用實行分段結(jié)算,出院時患者僅需支付醫(yī)?;蛐罗r(nóng)合報銷后個人應(yīng)承擔(dān)部分的費用。運行 23天來,零差價銷售藥品695萬元,共為患者減輕負(fù)擔(dān)104萬元,其中門診藥品銷售量大幅增長;先住院后付費149人次,出院51人次。這二項惠民舉措有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題,切實減輕人民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān),方便了患者就醫(yī),得廣大人民群眾的到高度認(rèn)可。
(二)合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格
我們參照遼寧省物價局、遼寧省衛(wèi)生廳、人力資源與社會保障廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的函《關(guān)于沈陽市縣級公立醫(yī)院綜合改革試點醫(yī)院醫(yī)藥價格調(diào)整有關(guān)問題的批復(fù)》(遼價函
[2025]10號)的標(biāo)準(zhǔn),合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格及床位收費標(biāo)準(zhǔn)等部分醫(yī)療服務(wù)項目收費價格,向人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全、價廉的醫(yī)療服務(wù)。其中,護理費由原來的一級護理9元/天、二級護理6元/天、三級護理3元/天,調(diào)整為28元/天、20元/天、和12元/天,手術(shù)費價格在原有價格基礎(chǔ)上上浮25%。調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價值,范文寫作充分調(diào)動了醫(yī)護人員的工作積極性和主動性,有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高了患者滿意度。
(三)規(guī)范藥品采購供應(yīng)管理
我們嚴(yán)格按照遼寧省有關(guān)規(guī)定,將基本藥物作為首選藥物,醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高,逐步達到遼寧省要求的基本藥物收入占藥品收入比例的50%。嚴(yán)格執(zhí)行藥物集中采購政策,在遼寧省集中采購平臺采購達100%。同時加強基本藥物的使用管理,強化基本藥物臨床合理使用培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制,制定超常預(yù)警制度,完善醫(yī)囑處方點評,定期分析通報醫(yī)生基本藥物、抗生素使用情況,強化用藥行為的監(jiān)督評價,提高合理用藥水平,保證用藥安全。
二、深化人事制度改革,提高全員工作積極性
科學(xué)核定編制
我們根據(jù)遼寧省《公立醫(yī)院機構(gòu)編制管理意見》,結(jié)合
醫(yī)院功能任務(wù)需求,按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例,確定人員編制和崗位設(shè)臵,范文top100保證醫(yī)務(wù)人員與床位比、護理人員比與床位比、醫(yī)護比更趨合理,并報衛(wèi)生局審核,報人事局核準(zhǔn),核定編制1200人。
篇2寫作要點126人覺得有用
縣級公立醫(yī)院的工作總結(jié)該怎么寫,既要能反映工作成果,又要體現(xiàn)專業(yè)水平,還得讓人覺得有條理,不是亂七八糟堆砌出來的。
寫這種總結(jié),第一步得先把年度計劃里的主要任務(wù)拿出來過一遍??纯茨男┩瓿闪?,哪些沒完成,完成的怎么完成的,沒完成的原因是什么。比如,去年醫(yī)院定的目標(biāo)是提升門診量,那現(xiàn)在得具體說說門診量到底增加了多少,是因為增加了專家坐診,還是因為改善了就診環(huán)境。這里頭可能就涉及到了一些專業(yè)術(shù)語,像什么“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升項目”之類的,得用得恰到好處。
第二步就是要把取得的成績好好梳理一下。成績不能光靠嘴上說,得有數(shù)據(jù)支撐。比如手術(shù)成功率提高了幾個百分點,患者滿意度調(diào)查得分是多少。這些數(shù)字一出來,整個總結(jié)看起來就客觀多了。不過在寫這部分的時候,要注意別太籠統(tǒng),最好能舉個例子,像是某個科室通過什么方式提升了工作效率,這樣的細(xì)節(jié)會讓總結(jié)更有說服力。
第三步就是關(guān)于問題的部分了。每個單位都有自己的短板,公立醫(yī)院也不例外。這里寫問題的時候得實事求是,不能藏著掖著。比如設(shè)備老化的問題,或者是醫(yī)護人員培訓(xùn)跟不上之類的情況。寫的時候可以稍微帶點建議,但別說得太絕對,畢竟這事不是一下子就能解決的。比如,針對設(shè)備老化的問題,是不是可以考慮申請專項資金更新設(shè)備,或者跟上級部門溝通爭取政策支持。
第四步就是寫打算了。下一年的工作方向得明確下來,不能含糊其辭??梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢,提出一些新的目標(biāo),像加強??平ㄔO(shè)、優(yōu)化服務(wù)流程之類的。這部分的語氣得積極向上,給人一種充滿希望的感覺,但也不能吹得太滿,畢竟計劃趕不上變化。
寫總結(jié)的時候,格式也得注意。開頭得有個簡單的開場白,大致介紹一下基本情況,中間分塊兒寫,結(jié)尾處簡單收尾。字體大小、排版這些小細(xì)節(jié)也不能忽視,不然看著不舒服,別人看你的總結(jié)也會提不起勁。
寫總結(jié)的時候,有些地方容易讓人犯糊涂。比如時間跨度搞混了,明明是今年的事,非得往去年扯。還有就是數(shù)字前后對不上,一個地方說是提高了百分之五,另一個地方又說是百分之十,這就很尷尬了。還有就是用詞不當(dāng),比如把“成效顯著”寫成“效果顯著”,雖然意思差不多,但總覺得怪怪的。再比如,有些句子寫得特別長,讀起來費勁,還容易讓人抓不住重點。
寫總結(jié)的時候,得把自己當(dāng)成讀者,站在對方的角度去想,什么樣的總結(jié)能讓人看得進去,而不是一堆干巴巴的數(shù)據(jù)和空話套話。
縣中醫(yī)院醫(yī)德考評工作自查總結(jié)報告怎么寫【篇3】 2300字
為進一步貫徹落實醫(yī)德考評制度,促進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建.設(shè),在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照有關(guān)文件統(tǒng)一部署和要求,我院對照考評標(biāo)準(zhǔn)積極組織展開自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以樹立社會主義榮辱觀,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護人民群眾根本利益為目標(biāo),堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理“回扣”、“紅包”、開單提成、大開處方、亂收費為重點,以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點,緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀,強化教育和培訓(xùn),完善制度,堅強督查,嚴(yán)肅紀(jì)律,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī),教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、端正工作態(tài)度、增強服務(wù)意識、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真解決醫(yī)療衛(wèi)生人員在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,解決影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、醫(yī)療質(zhì)量,內(nèi)部管理以及涉及群眾切身利益等實際問題,不斷增強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹立良好的行業(yè)形象,以開展具有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢診療項目的醫(yī)療服務(wù)為主要目的,以滿足全縣人民基本醫(yī)療服務(wù)需求,為人民群眾生命身體健康保駕護航為主要工作目標(biāo)。
二、精心組織加強領(lǐng)導(dǎo)
為進一步加強醫(yī)院管理,院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會議,會議研究部署全院醫(yī)德考評工作的具體辦法和詳細(xì)工作方案。同時會議研究成立了有院長親自擔(dān)任組長,副院長擔(dān)任副組長,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室由院辦室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,建立領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)和辦公室工作職責(zé)。有效的形成了上下其抓、共管,各職能科室相互協(xié)調(diào),發(fā)揮主要作用的工作局面。并進一步完善中醫(yī)院行政問責(zé)實施細(xì)則,建立健全獎懲制度,定期對臨床醫(yī)師各項醫(yī)療工作進行督查,以及開展處方評價等工作,對違規(guī)醫(yī)師作出全院通報批評,對表現(xiàn)突出的,收到病人及病人家屬贈送錦旗及感謝信、拒收紅包的醫(yī)務(wù)人員,予以表揚和通報嘉獎。對違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定在臨床診療過程中在病歷、處方、抗生素使用等問題上違規(guī)的醫(yī)師進行署名批評,分管院長找違規(guī)者談話,并限期責(zé)令整改,并直接給予相關(guān)經(jīng)濟處罰等。
三、組織學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動
針對目前社會上存在的一系列不正之風(fēng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把糾風(fēng)工作擺到了同醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展同等位置來抓,積極貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門文件精神和有關(guān)要求,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,自我查漏補缺,積極整改,嚴(yán)肅紀(jì)律,堅決杜絕一切不正之風(fēng)蔓延,對一切以傷害人民群眾切身利益為目的不法行為,堅決予以制止。明確治理的目標(biāo)、措施和責(zé)任,組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項治理實施方案》,要求廣大職工深刻認(rèn)識到糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中收受藥品“回扣”、“紅包”、“開單提成”、“濫檢查”、“開大處方”亂收費等不正之風(fēng)已迫在眉捷。維護“白衣天使”的光輝形象,維護人民群眾的根本利益,忠實履行“三個代表”重要思想,醫(yī)院組織自查自糾,并設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報箱,公開舉報電話,公開承諾服務(wù)內(nèi)容,各科室結(jié)合自身特點,切切實實做好糾風(fēng)工作,全院上上下下鑒訂了xx縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建議承諾書,形成了一個良好的糾風(fēng)氛圍。使醫(yī)院的社會效益明顯提高。
四、認(rèn)真執(zhí)行自查自糾
為抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),開展文明行醫(yī),提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證正常的醫(yī)療秩序,規(guī)范醫(yī)療行為,根據(jù)xx省衛(wèi)生系統(tǒng)“十條禁令”和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會議研究通過制定中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎懲規(guī)定,規(guī)定中首先強調(diào)了院領(lǐng)導(dǎo),班子成員要在廉政建設(shè)中作出榜樣起率先帶頭作用,要自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)定中從醫(yī)務(wù)人員不得以醫(yī)謀私、收受“回扣”、亂開搭車藥、藥品及醫(yī)療器械、設(shè)備采購、財務(wù)制度執(zhí)行等有方面作了詳細(xì)的違規(guī)處理意見和處罰標(biāo)準(zhǔn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開班子會議,研究通過專門設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室,負(fù)責(zé)接待來信、來訪人員和病人投訴。醫(yī)院對于深受群眾歡迎,具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)者,周一晚七點院科負(fù)責(zé)人、主任例會上給予通報表揚,對上交的紅包,醫(yī)院給予xx%的獎勵,并記錄在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人考核檔案,與評優(yōu)、晉升、晉級掛鉤。xxx年我院參加考核人員共xxx人,其中優(yōu)秀xx人,良好xxx人。xx年x月份至xx月共表彰x人,收到錦旗xxx面,感謝信xx封,拒收紅包xxxxx元人民幣。
五、加強廉政建設(shè)實行政務(wù)公開
醫(yī)院政務(wù)公開欄內(nèi),每季度公開醫(yī)院人事及財務(wù)收支詳細(xì)情況,使廣大職工心中有數(shù)。對職工敏感的藥品、設(shè)備問題實行民主管理,政務(wù)公開,成立了藥品招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照政策辦事。對萬元以上的大型設(shè)備,交職代會討論,由科室遞交可行性論證報告,報衛(wèi)生局批準(zhǔn)后,由政府招標(biāo)辦統(tǒng)一采購。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)審批“一支筆”,多年來,一直是全縣財務(wù)管理先進單位。醫(yī)院將把患者的利益放在首位,認(rèn)真抓好、管好,精心打造“無紅包醫(yī)院“,維護”誠信醫(yī)院“的品牌。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視,積極積極建立健全體制、機制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化管理。倡導(dǎo)人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),組織廣大職工加強自身學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀并充份發(fā)揮以人為本,統(tǒng)籌兼顧、互相協(xié)調(diào)的科學(xué)工作原則在各項敏感事情和問題上起到全員監(jiān)督、齊抓共管,真正達到有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)行為,端正服務(wù)態(tài)度,強化服務(wù)意識,增強職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感,弘揚社會正氣,把“除人類之病痛,助健康之完美”作為我們醫(yī)務(wù)人員的永遠(yuǎn)不變的追求!
篇3寫作要點71人覺得有用
縣中醫(yī)院醫(yī)德考評工作自查總結(jié)報告怎么寫
最近接到任務(wù),需要撰寫一份縣中醫(yī)院醫(yī)德考評工作的自查總結(jié)報告,說實話,這類報告不好寫。既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要符合實際工作情況,還要讓領(lǐng)導(dǎo)看了滿意。我以前寫過幾次,積累了一些經(jīng)驗,今天就和大家聊聊怎么寫這種總結(jié)報告。
一開始得明確目標(biāo),就是通過這次自查,找出醫(yī)德考評工作中存在的問題,然后想辦法改進。開頭部分可以直接點明目的,比如“為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量……”。這部分語言要簡練,不能啰嗦,但也不能太含糊,要讓讀者一眼明白為什么要做這件事。
接下來就是正文了。首先要回顧一下這段時間的工作內(nèi)容,比如考評制度是怎么制定的,具體實施過程中有哪些步驟。這部分最好能結(jié)合一些數(shù)據(jù),比如說參與考評的科室有多少個,醫(yī)生護士的參與率是多少,這樣顯得更有說服力。不過這里有個小問題需要注意,有時候統(tǒng)計的時候會漏掉某些細(xì)節(jié),比如某個科室的數(shù)據(jù)沒及時更新,這就會導(dǎo)致報告里的數(shù)字可能不太準(zhǔn)確。這種情況發(fā)生后,要及時修正,別讓錯誤延續(xù)下去。
然后就是重點部分,也就是發(fā)現(xiàn)問題。醫(yī)德考評涉及很多方面,比如服務(wù)態(tài)度、廉潔行醫(yī)、病人滿意度等。在這一塊,一定要實事求是,不能夸大其詞,也不能故意隱瞞問題。比如有的醫(yī)生可能偶爾會出現(xiàn)態(tài)度冷淡的情況,這種情況雖然不是普遍現(xiàn)象,但也需要提出來,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為一切都很好。不過在這里也得注意,描述問題的時候語氣要委婉,不能太直接,否則會讓同事覺得不舒服。
針對發(fā)現(xiàn)的問題,就得提出相應(yīng)的整改措施了。這部分內(nèi)容要具體,不能空談。比如針對服務(wù)態(tài)度不佳的問題,可以建議定期組織培訓(xùn),提升醫(yī)護人員的服務(wù)意識;對于廉潔行醫(yī)的問題,可以增加監(jiān)督機制,確保每位員工都能遵守相關(guān)規(guī)定。當(dāng)然,整改方案不能拍腦袋想出來的,最好能結(jié)合實際情況,聽聽大家的意見,集思廣益才能找到更好的辦法。
最后是總結(jié)部分,但這個總結(jié)和前面的回顧不一樣,主要是強調(diào)下一步的努力方向。可以提到希望通過這次自查,進一步完善醫(yī)德考評體系,不斷提高醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)。同時也可以展望未來,比如希望在下一次考評中能夠看到更加明顯的進步。
寫完之后,別忘了檢查一遍。有時候會因為時間緊或者粗心大意,導(dǎo)致一些小問題被忽略,比如錯別字或者標(biāo)點符號用錯。這些問題看似不起眼,但會影響整個報告的質(zhì)量。所以檢查的時候要仔細(xì)一點,最好能多看幾遍,必要的話可以讓同事幫忙看看,畢竟旁觀者清嘛。
縣醫(yī)院手術(shù)室半年總結(jié)怎么寫【篇4】 1850字
縣醫(yī)院手術(shù)室半年總結(jié)
××縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹立團隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量____護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為××老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的.重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
篇4寫作要點98人覺得有用
縣醫(yī)院手術(shù)室半年總結(jié)怎么寫
做總結(jié)的時候,得先想清楚這段時間干了什么,哪些事重要,哪些事需要改進。開頭可以簡單說下這半年的基本情況,比如手術(shù)室的工作量、人員配置之類的。這部分不用太復(fù)雜,就是個大概,讓大家知道背景。
接著就是重點部分了,要把具體工作分成幾塊來說。比如說日常管理,這一塊要寫清楚制度執(zhí)行得怎么樣,有沒有遇到什么問題。還有設(shè)備維護,這段時間設(shè)備出了啥狀況,是怎么解決的,這些都得記下來。要是有新的設(shè)備引進,也要提一下使用感受,是不是比舊的方便,有沒有培訓(xùn)到位這些問題。
再說說手術(shù)配合這塊,這是手術(shù)室的核心工作。可以寫寫配合過程中有哪些亮點,比如團隊協(xié)作特別默契,或者是某個環(huán)節(jié)效率提高了不少。當(dāng)然,也不能光說好話,得提到存在的不足,像溝通不暢導(dǎo)致的小意外之類的事。但這里要注意,不要揪著問題不放,得表明已經(jīng)采取了措施去改善。
另外還有一點別忘了,就是安全問題。手術(shù)室的安全工作一直是個重點,這半年有沒有發(fā)生差錯,是怎么避免的,這些都要寫進去。還有醫(yī)護人員的培訓(xùn)情況,是不是每個人都掌握了最新的操作規(guī)程,這也是總結(jié)里應(yīng)該有的內(nèi)容。
至于數(shù)據(jù),能用上的就盡量用。像手術(shù)數(shù)量、成功率、并發(fā)癥發(fā)生率這些數(shù)字,能讓總結(jié)更有說服力。不過,有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計,這時候可以參考平時記錄的數(shù)據(jù),大致估算一下也是可以的。
還有個小細(xì)節(jié)要注意,寫總結(jié)的時候別光顧著寫自己的成績,也得適當(dāng)提到其他科室的支持。畢竟手術(shù)室不是孤立存在的,和其他科室的合作很重要。可以簡單感謝一下兄弟科室的幫助,這樣顯得比較有人情味。
最后這部分可以稍微展望一下未來,比如接下來的工作計劃,打算怎么進一步提升服務(wù)質(zhì)量之類的。但這個展望不能太虛,得結(jié)合實際情況,比如新設(shè)備的使用計劃,或者加強某方面技能培訓(xùn)的具體安排。
整個總結(jié)寫完后,最好自己再看一遍,看看有沒有遺漏的地方,或者表達上有沒有不通順的地方。有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒挠缅e詞,比如把“配合”寫成“配合”,雖然意思差不多,但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。還有些地方可能寫得太啰嗦,適當(dāng)精簡一下會更好。
醫(yī)院鞏固國家衛(wèi)生縣城工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1100字
鞏固省級甲級衛(wèi)生縣城工作情況匯報
尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo):
今天我們十分榮幸地迎來了省第九次城市衛(wèi)生檢查團一行到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先,我謹(jǐn)代表縣政府和全縣40余萬各族人民向檢查團一行蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來給我縣的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝!下面,我就我縣城市衛(wèi)生工作開展情況作如下匯報。
一、基本情況
我縣位于xx市西南部,東北與xx區(qū)接界,東南與xx省威寧縣毗鄰,南部和西部與xx、xx兩縣隔牛攔江相望。國土面積1487平方公里,全縣轄9鄉(xiāng)3鎮(zhèn),84個村(居)委會、1641個村民小組,有漢、回、彝、苗等14個民族,全縣總?cè)丝?0余萬人,2025年,全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值19.8億元,地方一般預(yù)算收入完成1億余元,一般預(yù)算支出完成8.7億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達
1.1萬余元,農(nóng)民人均純收入2336元,城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積23.79平方米。縣城有400多年的歷史,占地面積3.7平方公里,城區(qū)人口3.6萬人,城鎮(zhèn)化率達17%,城市綠化面積16.2萬平方米,綠化覆蓋率為43%,人均綠化面積
4.5平方米,2025年評為省級甲級衛(wèi)生縣城。
二、主要措施
范文寫作我縣按照《云南省城市衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》的各項要求,堅持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)治理、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針,采取有力的措施,調(diào)動一切積極因素,在全縣上下形成全民動手、部門協(xié)作、齊抓共管的良好局面,逐步達到文明、整潔、優(yōu)美、和諧的城市環(huán)境。
加強領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機構(gòu)
近兩年來,縣委、政府站在踐行“xxxx”重要思想,提高黨的執(zhí)政能力,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,十分重視鞏固衛(wèi)生縣城工作,把鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作列入重要議事日程,納入全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。一是為進一步加強對鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作的深入,調(diào)整充實了愛衛(wèi)成員單位,縣愛衛(wèi)會由一名副縣長兼任愛衛(wèi)會主任,縣衛(wèi)生局、建設(shè)局部門負(fù)責(zé)人和文屏鎮(zhèn)鎮(zhèn)長三名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任愛衛(wèi)會副主任,愛衛(wèi)辦有3名專職工作人員,其中名正科級干部兼辦公室主任,一名副科級干部任辦公室副主任,一名工作人員具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作;二是加大投入,我縣在縣財政極為緊張的情況下,縣財政年均投入縣愛衛(wèi)會工作經(jīng)費5萬元,愛衛(wèi)活動經(jīng)費基本能滿足工作的需要;三是愛衛(wèi)會有25個委員成員單位,每年召開全委會2—3次,專題研究愛衛(wèi)工作;四是制定了《xx縣愛國衛(wèi)生管理辦法》等配套政策措施,確保鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作扎實、有效開展;五是廣泛宣傳動員,營造輿論氛圍,形成良好的鞏固創(chuàng)衛(wèi)意識,強化工作的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。六是強化督導(dǎo),把鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作作為綜合考核的重要內(nèi)容,確保鞏固創(chuàng)衛(wèi)有序開展。
篇5寫作要點210人覺得有用
醫(yī)院在開展鞏固國家衛(wèi)生縣城的工作中,涉及方方面面,寫總結(jié)時得好好梳理一番。一開始就要明確總結(jié)的目的,是為了向上級匯報工作成果,還是為了內(nèi)部交流經(jīng)驗教訓(xùn)。如果是為了匯報,那得突出重點,比如在環(huán)境衛(wèi)生整治方面采取了哪些措施,成效如何。如果是內(nèi)部交流,那可以多談?wù)劸唧w做法,遇到的問題及解決辦法。
在寫的時候,最好能結(jié)合實際案例,這樣更有說服力。比如,某個科室是如何通過改進流程提升工作效率的,這不僅能體現(xiàn)工作成績,還能給其他部門提供參考。另外,數(shù)據(jù)也很重要,像病媒生物密度監(jiān)測結(jié)果、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率這些指標(biāo),都能直觀反映工作成效。但要注意的是,數(shù)據(jù)要真實可靠,不能為了好看而夸大其詞。
寫總結(jié)時還要注意時間線,一般從年初開始說起,到年底結(jié)束,中間的過程要清晰明了。比如春季開展了哪項活動,夏季又做了什么調(diào)整,秋季進行了哪些檢查,冬季落實了哪些整改。這樣順著時間順序?qū)懴聛恚瑮l理會比較清楚。
有時候,寫總結(jié)可能會碰到一些小麻煩,像是某個時間段的工作記錄找不到了,這時候就得想辦法補救,可以通過詢問相關(guān)人員或者查閱檔案資料來補充完整。還有些時候,可能因為時間緊迫,沒來得及整理好所有的材料,這就需要加班加點,確??偨Y(jié)的質(zhì)量。
寫總結(jié)時,還應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)。比如,在健康教育活動中,除了講授理論知識外,是否還組織了實踐活動,參與者反饋怎么樣。這些細(xì)節(jié)往往能反映出工作的細(xì)致程度。另外,對于工作中存在的不足之處,也要坦誠面對,提出改進措施,這樣才能促進后續(xù)工作的開展。
xx縣中醫(yī)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1950字
一、接受支援情況
自____年起,我院接受xx市中醫(yī)院的對口支援,在此期間,我院提高了專業(yè)技術(shù)水平,擴大了服務(wù)能力,改善了群眾的就診條件,大大方便了群眾就醫(yī)。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務(wù),受到了全縣人民群眾的歡迎和好評,同時我院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,推動全院各項工作跨上了一個新臺階。
xx市中醫(yī)院每年選派3名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務(wù)的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下:
1、____年:派駐醫(yī)師3人。
通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
2、____年:派駐醫(yī)師3人。
在五官科思想?yún)R報專題、針灸科醫(yī)師的帶領(lǐng)下,我院填補了兩項科室空白,受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了,診療項目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。
3、____年:派駐醫(yī)師3人。
派駐的骨傷科醫(yī)師,完成教學(xué)查房50余次,門診量達400余人次,參加手術(shù)20余臺,成功處置了10余例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù),手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確,手術(shù)時間短而效果好。他在平時的帶教中強調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作,將目前最先進的骨科理念帶給醫(yī)護人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。
4、____年:派駐醫(yī)師3人。
派駐的婦產(chǎn)科醫(yī)師有豐富的基層工作經(jīng)驗,診治門診急診病人上百人,堅持每天查房。由于婦產(chǎn)科病人多,病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點,她24小時應(yīng)急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,主刀實施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復(fù)、宮頸環(huán)扎術(shù)等手術(shù)30余例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。
5、____年:派駐醫(yī)師3人。
他們結(jié)合我院的實際情況及特點,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,狠抓醫(yī)療、護理質(zhì)量,提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),小編通過帶教查房、示范手術(shù)等各種形式,提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平,填補了我院醫(yī)療技術(shù)方面的多項空白。
在我院工作期間各位派駐醫(yī)師認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),努力工作,帶來了良好的工作作風(fēng)和忘我的敬業(yè)精神,在專家的影響下,我院全體醫(yī)護人員工作認(rèn)真,服務(wù)熱情周到,前來醫(yī)院就診的患者明顯增多,經(jīng)濟效益十分可觀。
二、對口支援幫扶情況
在縣衛(wèi)生局的部署下,自2025年起,我院每年對口支援兩至三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別向每個衛(wèi)生院派出三名醫(yī)師進行幫扶工作。2025年至今,我院共下派57名醫(yī)師進行對口支援,派駐的每位醫(yī)師都盡職盡責(zé),耐心地指導(dǎo)下級衛(wèi)生院的工作,采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下:
1、2025年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況,派駐醫(yī)師首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)制訂、修改院、科各項規(guī)章制度,實行院、科兩級管理制度,科內(nèi)查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項核心管理制度,制度上墻、人手一冊、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。并根據(jù)我院的技術(shù)專長和各衛(wèi)生院的實際情況,把幫扶重點放在中醫(yī)內(nèi)科的普及和農(nóng)村適宜中醫(yī)技術(shù)的推廣兩方面,通過項目的實施,使各衛(wèi)生院的中醫(yī)診療水平得到了大幅度的提高,范文top100年中藥飲片收入、中醫(yī)診療技術(shù)項目收入都得到了大幅度的提高。
2、2025年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。
派駐醫(yī)師根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療需求,各自做好臨床診斷,專門對季節(jié)性疾病診療加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)及學(xué)習(xí),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療正確率和治療準(zhǔn)確性。對疑難病例進行專題學(xué)習(xí),先后組織集體學(xué)習(xí)低血糖、有機磷農(nóng)藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復(fù)蘇搶救的診治等。開展學(xué)習(xí)講座20余次,帶教查房50余次,婦產(chǎn)科手術(shù)示教10余次,從而大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、2025年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。
我院根據(jù)現(xiàn)行實際情況,為各衛(wèi)生院送去外科常用醫(yī)療器械及物品,使衛(wèi)生院能完成外科的止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎(chǔ)處理;同時安排外科專家對其業(yè)務(wù)培訓(xùn),使衛(wèi)生院在職人員能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時、正確的處理。
4、2025年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。
指導(dǎo)各衛(wèi)生院在診療過程中做到因病施治,合理用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨床用藥應(yīng)從一線藥物開始選用。同時為各衛(wèi)生院送去價值10000元的常用及急救藥品,使衛(wèi)生院的基礎(chǔ)工作順利開展。
5、2025年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。
篇6寫作要點141人覺得有用
xx縣中醫(yī)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)怎么寫
對口支援工作是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣、任務(wù)繁重。撰寫總結(jié)報告時,得先明確幾個關(guān)鍵點。一是梳理整個支援過程,包括支援的時間節(jié)點、具體活動、參與人員等基礎(chǔ)信息。這一步很關(guān)鍵,因為只有掌握全面情況,才能保證后續(xù)工作的精準(zhǔn)度。比如去年八月開始的對口支援項目,就涉及多個科室協(xié)作,每個科室都有不同的職責(zé)分工。
其次是分析取得的成績。成績不單指數(shù)字上的增長,還應(yīng)涵蓋服務(wù)對象的滿意度提升、技術(shù)能力的增強等方面。比如今年上半年,我們通過多次培訓(xùn)提升了當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的操作技能,這不僅體現(xiàn)在考試分?jǐn)?shù)的提高上,也表現(xiàn)在患者反饋中。當(dāng)然,這里有個小問題需要注意,有些時候成績統(tǒng)計可能會出現(xiàn)遺漏,特別是那些非量化的部分,這就需要多與基層工作人員溝通,確保信息完整。
第三步是找出存在的不足。這個環(huán)節(jié)很重要,它直接影響到下一步改進的方向。比如在藥品管理方面,由于初期缺乏經(jīng)驗,導(dǎo)致部分藥品發(fā)放不夠及時,影響了診療效率。這種情況提醒我們在今后的工作中要更加注重細(xì)節(jié)把控,建立更為完善的管理體系。
書寫注意事項:
總結(jié)報告中還應(yīng)該包含一些具體的改進建議。建議不是憑空而來的,而是基于前期工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)提出的。比如,針對上述提到的藥品管理問題,可以考慮引入信息化手段,利用電子系統(tǒng)進行動態(tài)監(jiān)控,這樣既能減少人為失誤,又能提高工作效率。不過這里有一點需要注意,就是提出的建議必須切實可行,不能只是理論上的設(shè)想。
小編友情提醒:
報告的語言表達也很重要。要用平實的語言把事情講清楚,避免使用過于復(fù)雜或者專業(yè)化的詞匯。畢竟,總結(jié)的主要目的是為了讓上級部門了解情況,而不是為了展示文采。而且,有時候措辭不當(dāng)可能會影響信息傳遞的效果。例如,某些表述可能讓人產(chǎn)生歧義,這就需要反復(fù)推敲,確保每一句話都能準(zhǔn)確傳達意圖。