醫(yī)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1750字
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧--理論和黨的“xx大”、“xx大”精神，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想和社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真踐行“xxxx”，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀，嚴(yán)格尊守國(guó)家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)的管理規(guī)定，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)中不收取任何回扣和紅包。
二、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識(shí)。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文??榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會(huì)優(yōu)秀論文。
三、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開展了以下工作。
1、在醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購(gòu)程序。
2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)工作，有效地防范了醫(yī)藥采購(gòu)中的不正之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo)。
3、組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對(duì)全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。
4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購(gòu)驗(yàn)收工作，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來(lái)，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格。
5、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，藥品收入每年均比上年有提高。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn)，臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評(píng)二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，xxxx年檢驗(yàn)科所有參評(píng)項(xiàng)目全部合格。
8、近五年來(lái)先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動(dòng)生化分析儀、酶標(biāo)儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購(gòu)工作，采購(gòu)價(jià)格均低于院務(wù)會(huì)規(guī)定，節(jié)約資金近十萬(wàn)元。
四、科教工作：以科教興醫(yī)為理念，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開題、立項(xiàng)、結(jié)題、鑒定驗(yàn)收的程序與要求，使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性，真正起到推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過(guò)了市科技局的鑒定驗(yàn)收，一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。醫(yī)院科研逐步從無(wú)到有，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)。
4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn)，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)；在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教，年度進(jìn)行考核，考核合格者醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)已對(duì)8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評(píng)。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè)，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
五、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳、策劃和啟動(dòng)工作，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn)，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬(wàn)元。
六、組織、協(xié)調(diào)外院專家來(lái)我院講學(xué)、培訓(xùn)五場(chǎng)。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會(huì)”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會(huì)。
七、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù)，醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號(hào)。
八、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對(duì)外廣告宣傳工作，宣傳經(jīng)額約十萬(wàn)元，較好地向社會(huì)展示了醫(yī)院的良好形象，推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
九、獨(dú)立完成了?精神分裂癥?、?心境障礙?、?神經(jīng)癥?患者健康教育手冊(cè)的書寫、編輯工作。
十、xxxx年與 書記一道，完成了醫(yī)院his系統(tǒng)建設(shè)。
十
一、承擔(dān)了 病區(qū)醫(yī)療查房工作，參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級(jí)群眾滿意醫(yī)院”的工作。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛。
十
二、受醫(yī)院院長(zhǎng)委派，到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案，并起草了“答辯函”，該答辯函為法院接納，圓滿地解決了這一法律糾紛。
以上是我任職五年來(lái)所完成的主要工作，這些工作業(yè)績(jī)離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距。在今后的工作中，我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗(yàn)，努力開拓，勤奮工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的管理理念，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員。
篇1寫作要點(diǎn)32人覺(jué)得有用
醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作總結(jié)該怎么寫？作為分管醫(yī)療工作的副院長(zhǎng)，日常工作繁雜，涉及面廣，寫總結(jié)的時(shí)候，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧全面。一開始，得把這段時(shí)間的主要工作理清楚，哪些是已經(jīng)完成的任務(wù)，哪些是正在推進(jìn)的項(xiàng)目，哪些又是需要改進(jìn)的地方。
比如，近期組織的幾次大型義診活動(dòng)，參與科室協(xié)調(diào)、人員安排、物資調(diào)配等等，這些都是需要提到的。還有日常的行政會(huì)議，每次討論的內(nèi)容、形成的決議，落實(shí)情況如何，都得有個(gè)交代。要是遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件，比如疫情應(yīng)急響應(yīng)，那更是個(gè)重點(diǎn)，處理流程、應(yīng)對(duì)措施、效果評(píng)估，一個(gè)都不能少。
寫總結(jié)時(shí)，專業(yè)術(shù)語(yǔ)少不了，比如“分級(jí)診療”“醫(yī)療質(zhì)量控制”“醫(yī)患溝通機(jī)制”等。這些詞能體現(xiàn)工作的專業(yè)性，但也不能濫用，得結(jié)合實(shí)際情況用得恰到好處。有時(shí)候，為了突出成績(jī)，可能會(huì)下意識(shí)地夸大一些數(shù)字，比如說(shuō)門診量增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn)，其實(shí)仔細(xì)算算，可能沒(méi)那么夸張。這種地方就得注意了，畢竟實(shí)事求是才是關(guān)鍵。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)會(huì)糾結(jié)要不要提問(wèn)題。有些問(wèn)題是客觀存在的，比如部分科室設(shè)備老化，醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，這些問(wèn)題不提出來(lái)，別人可能不知道，提出來(lái)又怕影響形象。其實(shí)，把問(wèn)題擺出來(lái)，再附上解決方案，反而顯得誠(chéng)懇。不過(guò)，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，就是措辭別太尖銳，比如把“問(wèn)題嚴(yán)重”改成“存在一定困難”，聽起來(lái)就柔和多了。
總結(jié)里還有一點(diǎn)很重要，那就是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。這段時(shí)間推行的電子病歷系統(tǒng)升級(jí)，效果怎么樣，下一步怎么優(yōu)化，這些都是可以寫進(jìn)去的。當(dāng)然，計(jì)劃得具體可行，不能光喊口號(hào)，比如“提高醫(yī)療服務(wù)水平”這種話就太空泛了，得細(xì)化成“力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)門診掛號(hào)全程線上化”。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要樸實(shí)，別堆砌華麗辭藻。有些人圖省事，喜歡套用固定模板，什么“高度重視”“積極努力”“成效顯著”之類的詞，翻來(lái)覆去用，這樣寫出來(lái)的總結(jié)一看就沒(méi)用心。倒是多用點(diǎn)具體的例子，能讓文章更有說(shuō)服力。比如提到某次成功的手術(shù)案例，從術(shù)前準(zhǔn)備到術(shù)后恢復(fù)，詳細(xì)描述一下整個(gè)過(guò)程，比空洞地談成果好多了。
還有個(gè)小竅門，寫總結(jié)的時(shí)候，不妨找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看，尤其是那些不在管理層的普通員工。他們對(duì)工作的感受最真實(shí)，提出的建議往往很有價(jià)值。不過(guò)，有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊，可能沒(méi)顧得上這么做，結(jié)果寫出來(lái)的總結(jié)就少了些接地氣的東西。
總結(jié)寫完后，最好多檢查幾遍，特別是數(shù)字和日期這類容易出錯(cuò)的地方。有時(shí)候，明明記得很清楚的事情，一寫下來(lái)就搞混了。比如把某項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間記錯(cuò)了，明明是去年做的，寫成今年了，這種低級(jí)錯(cuò)誤還是得避免。
醫(yī)院副院長(zhǎng)的自我總結(jié)怎么寫【篇2】 1650字
自從我從事醫(yī)生這一職業(yè)以來(lái)，至今已經(jīng)有二十多年的歷史了，回顧自己這么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經(jīng)過(guò)這么多年的奮斗，我也從一名普普通通的醫(yī)生逐漸成為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，這些都是我一直以來(lái)奉獻(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的回報(bào)，我會(huì)珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況，做好我的工作。在每年的綜合測(cè)評(píng)中取得最好的成績(jī)，為醫(yī)院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)！我從xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來(lái)的工作的自我總結(jié)作具體匯報(bào)。
一、在政治思想方面 我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和xx同志的“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。
二、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面 我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。
三、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
四、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面 首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面
協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
（二）、在防保管理工作方面
我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在xx年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí)，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
（三）、在后勤管理工作方面
嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生！
在即將迎來(lái)的一年，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去，在過(guò)去的XX年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了，我會(huì)在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。作為醫(yī)院副院長(zhǎng)的我，我必須要負(fù)起責(zé)任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)信自己能夠取得更大的成績(jī)，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進(jìn)中，為醫(yī)院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)！
篇2寫作要點(diǎn)149人覺(jué)得有用
醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作涉及很多方面，總結(jié)起來(lái)不能太籠統(tǒng)。寫總結(jié)的時(shí)候，得先把這一年干了啥列出來(lái)，這樣心里有個(gè)底。比如醫(yī)療管理這一塊兒，要是做了什么新項(xiàng)目，或者優(yōu)化流程的事，都得記下來(lái)，不然容易忘。還有科研教學(xué)方面，指導(dǎo)了多少研究生，發(fā)表了哪些論文，這些都是重要指標(biāo)。
要說(shuō)總結(jié)，不能光寫成績(jī)，問(wèn)題也得提出來(lái)。比如說(shuō)科室間的協(xié)作是不是還有改進(jìn)的空間，設(shè)備維護(hù)有沒(méi)有不到位的地方。這些問(wèn)題不是說(shuō)批評(píng)誰(shuí)，而是為了以后工作能更好。比如去年某個(gè)科室因?yàn)闇贤ú粫车⒄`了事，今年就得想辦法解決這個(gè)問(wèn)題。
平時(shí)工作中積累的數(shù)據(jù)也很關(guān)鍵。像門診量、手術(shù)成功率這些數(shù)字，不僅能反映工作成效，還能看出趨勢(shì)。把這些數(shù)據(jù)整理好，總結(jié)的時(shí)候就有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到數(shù)據(jù)找不全的情況，這就需要提前做好記錄，別等到年底臨時(shí)抱佛腳。
總結(jié)里頭還應(yīng)該提到一些具體的例子。比如說(shuō)某次應(yīng)急事件處理得比較到位，當(dāng)時(shí)是怎么做的，效果怎么樣，這能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然，寫這些事的時(shí)候要注意措辭，既不能夸大其詞，也不能一筆帶過(guò)。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些事明明記得很清楚，可一動(dòng)筆就感覺(jué)表達(dá)不出來(lái)，這就得反復(fù)修改幾次。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)不能只顧著自己部門的事，還得考慮到全院的整體情況。比如今年醫(yī)院整體發(fā)展方向是什么，作為副院長(zhǎng)是不是配合得當(dāng)。要是發(fā)現(xiàn)自己的工作和大局有偏差，就得及時(shí)調(diào)整思路。這個(gè)調(diào)整的過(guò)程挺重要的，可能一開始想的方向不對(duì)，后來(lái)慢慢修正過(guò)來(lái)，這樣的總結(jié)才更有價(jià)值。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能找同事幫忙看看。有時(shí)候自己覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題的地方，別人一眼就能看出來(lái)哪里不對(duì)勁。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)這種情況，自己改了好幾遍都覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，可別人一看還是覺(jué)得有地方表述得不清楚。這就得耐下心來(lái)，多聽聽意見(jiàn)。要是老想著一個(gè)人悶頭寫，很可能就忽略了細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。
2025年醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1300字
我從8月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。
一、在政治思想方面
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和******同志的“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。
二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）、在防保管理工作方面 我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí)，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
（二）、在后勤管理工作方面 嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
（三）、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。
四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。
2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。
3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
五、今后設(shè)想
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
2、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。
3、開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生 。
篇3寫作要點(diǎn)224人覺(jué)得有用
____年醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
作為醫(yī)院副院長(zhǎng)，每年的工作總結(jié)都是一項(xiàng)重要任務(wù)。這不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的鋪墊。寫好這份總結(jié)，需要結(jié)合專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)和具體情境，合理安排內(nèi)容，確保條理清晰。
一開始得明確總結(jié)的方向，不能太寬泛，要聚焦于自己的職責(zé)范圍。比如，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理和患者滿意度提升這兩塊工作。所以開頭部分就提到今年在這些方面做了哪些努力，列出大致框架，讓讀者有個(gè)初步印象。這部分語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔，不能啰嗦，不然顯得重點(diǎn)不突出。
接著就可以深入到具體的舉措上。像醫(yī)療質(zhì)量管理這塊，今年我們引入了新的評(píng)估體系，每個(gè)月組織科室自查互查。這里就得詳細(xì)描述實(shí)施的過(guò)程，用了什么方法，遇到過(guò)哪些困難，最后成效如何。記得要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，比如檢查了多少次，發(fā)現(xiàn)了多少問(wèn)題，整改率是多少。數(shù)據(jù)能增強(qiáng)說(shuō)服力，也顯得真實(shí)可信。
患者滿意度提升這塊，我們采取了一些創(chuàng)新手段。比如定期舉辦醫(yī)患溝通會(huì)，邀請(qǐng)患者代表參與討論。還有就是推行無(wú)痛病房試點(diǎn)項(xiàng)目，改善住院體驗(yàn)。寫這部分的時(shí)候，不僅要講清楚做法，還要談一下背后的想法，為什么要這么做，目的是什么。這樣能體現(xiàn)出工作的深度。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很關(guān)鍵。作為副院長(zhǎng)，我一直重視培養(yǎng)年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)。今年專門設(shè)立了導(dǎo)師制，讓資深專家?guī)氯?。這個(gè)過(guò)程中，難免會(huì)有意見(jiàn)分歧，有時(shí)候大家對(duì)某些方案看法不一致，就需要反復(fù)溝通協(xié)調(diào)。寫這段時(shí)，語(yǔ)言可以稍微生動(dòng)些，但別太夸張，畢竟這是工作匯報(bào)，不是文學(xué)作品。
工作中也會(huì)碰到一些突發(fā)情況。比如年初疫情期間，臨時(shí)接到上級(jí)指令，要迅速調(diào)配資源支援一線。當(dāng)時(shí)壓力很大，既要保證本院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要完成額外任務(wù)。這種時(shí)候就需要快速?zèng)Q策，調(diào)動(dòng)各方力量。寫這部分時(shí)，可以稍微多用點(diǎn)細(xì)節(jié)，展現(xiàn)當(dāng)時(shí)的緊張氛圍。
小編友情提醒：
關(guān)于明年的工作計(jì)劃，可以簡(jiǎn)單提一下。比如說(shuō)繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有流程，探索更多提升服務(wù)的方式。但別說(shuō)得太具體，畢竟計(jì)劃趕不上變化，留有余地比較好。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言風(fēng)格要符合崗位特點(diǎn)。作為醫(yī)院管理層，用詞要嚴(yán)謹(jǐn)，不能太隨意。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)方便，偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不太規(guī)范的地方。比如在描述某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，可能一時(shí)想不起精確數(shù)字，就大概估算了一下，雖然差距不大，但仔細(xì)看還是能看出問(wèn)題。還有就是有時(shí)候?qū)憟?bào)告時(shí)間緊，句子寫得比較急促，導(dǎo)致有些地方語(yǔ)義重復(fù)，讀起來(lái)有點(diǎn)啰嗦。這些問(wèn)題其實(shí)不影響整體效果，只要不影響理解就行。
2025年醫(yī)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1950字
xxxx年，我院的紀(jì)檢、監(jiān)察工作以“三個(gè)代表”思想和中紀(jì)委七次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委二次全會(huì)精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞學(xué)院穩(wěn)定與發(fā)展的大局，切實(shí)抓好“三項(xiàng)工作”任務(wù)的落實(shí)，特別是注重“教育預(yù)防”與源頭治理等工作，取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)
一、抓宣傳和思想教育，努力增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的自覺(jué)性
黨風(fēng)黨紀(jì)的宣傳和思想教育工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要職能，也是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。為做好這項(xiàng)工作，我們一是加強(qiáng)了和組織、宣傳、黨校部門的溝通協(xié)調(diào)，充分利用舉辦干部讀書班等活動(dòng)，將黨風(fēng)黨紀(jì)作為教學(xué)內(nèi)容之一，如上半年學(xué)院新提拔了一批處、科級(jí)干部。在這批干部的學(xué)習(xí)班上，學(xué)院紀(jì)委派員專講了黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律內(nèi)容的課，幫助他們樹立正確的權(quán)力觀，引導(dǎo)黨員干部知法、懂法、守法，自覺(jué)地抵制和防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生;二是積極深入地開展了向汪洋湖等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的教育活動(dòng)，召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造了聲勢(shì)，同時(shí)，又認(rèn)真抓了學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、整改三個(gè)階段內(nèi)容的落實(shí)，使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看到了差距，樹立了榜樣，明確了今后努力的方向，增強(qiáng)了踐行“三個(gè)代表”思想和廉潔自律的自覺(jué)性。
二、進(jìn)一步抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作
抓領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，始終是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。xxxx年，我們重點(diǎn)抓了“副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受相關(guān)單位和個(gè)人現(xiàn)金、有價(jià)證券”、“副處以上干部配偶、子女從業(yè)”、“副處以上干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度”工作，開展了自查登記和組織調(diào)查核實(shí)，截止到目前，還未發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題。另外還從學(xué)院實(shí)際出發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“同院不吃請(qǐng)”的要求，使招待費(fèi)得到了一定程度的控制，同時(shí)，也使領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中有了更良好的形象。xxxx年上半年還對(duì)因工作調(diào)動(dòng)的3位處級(jí)干部進(jìn)行了離任審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，增強(qiáng)了他們廉潔自律的自覺(jué)性。
三、抓標(biāo)本兼治，注重源頭的預(yù)防和治理
******同志指出：“要從標(biāo)本兼治，地注重治標(biāo)轉(zhuǎn)向標(biāo)本兼治，以治本為主的工作思想上來(lái)，注重從源頭上預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題?！备鶕?jù)這一精神，結(jié)合我院實(shí)際，我們力求做到規(guī)范在先，預(yù)防在前，把監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)的事后查處為主動(dòng)的事前、事中監(jiān)督，取得了較好效果。一是把規(guī)章制度作為規(guī)范在先，預(yù)防在前，治本為主的關(guān)鍵來(lái)抓。對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行中的問(wèn)題，紀(jì)委牽頭召開座談會(huì)，指出問(wèn)題，分析問(wèn)題，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，督促規(guī)章制度落到實(shí)處;由于時(shí)間和情況的變化，對(duì)物資采購(gòu)和基建維修工作的一些監(jiān)督規(guī)定，有的需要修改，有的需要健全，我們也及時(shí)的進(jìn)行修改和補(bǔ)充，目前這方面的新的監(jiān)督規(guī)定初稿已草擬完畢，預(yù)計(jì)xxxx年上半年即可出臺(tái)。二是對(duì)重點(diǎn)工作監(jiān)督的關(guān)口前移，如對(duì)基建工程，紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)其全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行事前比價(jià)審計(jì)。由于采取了得力措施，xxxx年為學(xué)院節(jié)約了xxx萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，提高了學(xué)院資金的使用效益，促進(jìn)了學(xué)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是大力采用市場(chǎng)機(jī)制，盡量減少權(quán)力審批，力促以招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式確定物資采購(gòu)和基建維修工程。四是大力推動(dòng)校務(wù)公開工作。院紀(jì)委積極與院工會(huì)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，力促公開形式的多樣化，并注重對(duì)其真實(shí)性、及時(shí)性、全面性實(shí)施監(jiān)督檢查，較好地促進(jìn)了校務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。通過(guò)校務(wù)公開工作，增強(qiáng)了干部群眾的民主意識(shí)和參與校務(wù)的主人翁精神。
四、糾正行業(yè)不正之風(fēng)，重視職業(yè)道德建設(shè)
糾風(fēng)工作是反腐敗工作的重要內(nèi)容之一。這些年來(lái)，教育和醫(yī)療不良風(fēng)氣在有些地方漸成群眾反映強(qiáng)烈的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。為抓好我院的行風(fēng)建設(shè)，院本部重點(diǎn)抓了師德師風(fēng)建設(shè)，結(jié)合向汪洋湖同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)汪洋湖同志那種愛(ài)崗敬業(yè)，干一行干好一行的敬業(yè)精神，要求教師樹立誨人不倦，教好書，育好人，為黨和國(guó)家培養(yǎng)合格的四有人才。附屬醫(yī)院一是嚴(yán)格了藥品申購(gòu)、特別是新藥的申購(gòu)制度，制定下發(fā)了《關(guān)于藥品專項(xiàng)治理的意見(jiàn)》，對(duì)目前社會(huì)反映較強(qiáng)烈的新、貴、特以及用量偏大的藥品，采取了限量購(gòu)入。對(duì)規(guī)定范圍內(nèi)的新、貴、特藥品，實(shí)行了科主任審批制度。二是進(jìn)一步完善、落實(shí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制，對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)章、有損醫(yī)院形象的人和事進(jìn)行了堅(jiān)決地查處，今年對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的事xxx起共xxx人進(jìn)行了處理，對(duì)xxx名在去年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)人，xxxx年終考評(píng)時(shí)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)定為“不及格”，使廣大職工從中受到了教育，增強(qiáng)了對(duì)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，從而有效地抑制了醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng)。
存在問(wèn)題和不足方面：
一、黨風(fēng)黨紀(jì)的宣傳教育作為紀(jì)檢監(jiān)察的重要工作之一，力度還嫌不足，形式還嫌單調(diào)。
二、紀(jì)檢監(jiān)察干部由于沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)水平的提高主要靠在崗學(xué)習(xí)，提高效果受到影響。
三、對(duì)物資采購(gòu)、基建修繕工程的監(jiān)督力度有時(shí)不足，有的監(jiān)督到位不夠。
四、紀(jì)檢監(jiān)察人員自身素質(zhì)還應(yīng)加強(qiáng)，不畏困難、積極監(jiān)督、敢于監(jiān)督?
篇4寫作要點(diǎn)156人覺(jué)得有用
____年醫(yī)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫
作為醫(yī)院副院長(zhǎng)，寫好年度總結(jié)并非易事。既要涵蓋全年工作重點(diǎn)，又要體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)，還得符合上級(jí)檢查要求。開頭部分最好先簡(jiǎn)述一下年度背景，比如醫(yī)療環(huán)境變化、政策調(diào)整之類，這樣顯得有條理。接著講具體工作，按部門或項(xiàng)目分類來(lái)說(shuō)比較好，這樣層次分明。
我在去年負(fù)責(zé)的是門診部和后勤保障這兩塊。門診部那邊主要是優(yōu)化流程，減少患者等待時(shí)間，這需要跟各科室協(xié)調(diào)。記得有一次為了調(diào)整護(hù)士排班，跟幾個(gè)主任反復(fù)溝通了好幾天。后勤方面則著重于設(shè)備維護(hù)和物資采購(gòu)，這部分相對(duì)瑣碎，但很重要，畢竟醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)離不開這些基礎(chǔ)支持。
還有就是參與院內(nèi)的一些重大活動(dòng)，像是健康講座和義診，這些活動(dòng)能提升醫(yī)院影響力。當(dāng)然，組織這類活動(dòng)得提前做好規(guī)劃，包括場(chǎng)地布置、人員安排等，稍有疏忽就可能出問(wèn)題。比如去年義診那天，因?yàn)榕R時(shí)更換場(chǎng)地，導(dǎo)致一些設(shè)備沒(méi)及時(shí)到位，差點(diǎn)影響了整個(gè)活動(dòng)效果。
在團(tuán)隊(duì)管理上，我覺(jué)得關(guān)鍵是要建立信任。平時(shí)多與下屬交流，了解他們的想法和困難。我有個(gè)習(xí)慣，每周都會(huì)抽出時(shí)間跟幾個(gè)骨干聊聊天，聽聽他們對(duì)工作的看法。這樣一來(lái)，大家工作起來(lái)更有積極性，遇到難題也會(huì)主動(dòng)找你商量。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一下個(gè)人學(xué)習(xí)情況。我今年參加了幾次行業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了不少新知識(shí)。比如關(guān)于電子病歷系統(tǒng)的應(yīng)用，回來(lái)后立刻推動(dòng)了相關(guān)改革，效果還不錯(cuò)。不過(guò)，剛開始推行的時(shí)候阻力不小，有些老同事不太接受新東西，后來(lái)通過(guò)多次培訓(xùn)才慢慢適應(yīng)。
財(cái)務(wù)這塊也是必須關(guān)注的重點(diǎn)，畢竟醫(yī)院運(yùn)營(yíng)離不開資金支持。我經(jīng)常提醒財(cái)務(wù)部門要注意預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，避免出現(xiàn)超支情況。今年我們?cè)谶@方面做得不錯(cuò)，各項(xiàng)支出都在計(jì)劃范圍內(nèi)，沒(méi)有出現(xiàn)意外開支。
至于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這是總結(jié)里的重頭戲。要詳細(xì)列出各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，比如診療人數(shù)、手術(shù)量、住院率等等。這些數(shù)字能直觀反映工作成效，也方便領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估工作成績(jī)。不過(guò)有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難免會(huì)出現(xiàn)小誤差，比如錄入時(shí)漏掉一個(gè)數(shù)字，或者計(jì)算公式弄錯(cuò)了，這些問(wèn)題得及時(shí)修正。
最后別忘了附上一些圖片或圖表，這樣能讓總結(jié)看起來(lái)更生動(dòng)。像門診部?jī)?yōu)化后的流程圖，后勤部門維修記錄表之類的，都能起到輔助說(shuō)明的作用。不過(guò)有時(shí)候圖太多反而會(huì)分散注意力，所以得把握好度，選擇最能代表工作成果的幾份就行。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，既要全面又要突出重點(diǎn)。希望上面提到的幾點(diǎn)能給大家一些啟發(fā)，當(dāng)然每個(gè)人的工作性質(zhì)不一樣，具體情況還是要具體分析。
2025年醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 500字
2025年醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)
一年來(lái)，在院班子各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們支持下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況述職如下：
一、政治思想方面：能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中央關(guān)于密切群眾改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)黨委、地委的相關(guān)規(guī)定。不斷提高自己的政治理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。能自覺(jué)從思想上、行動(dòng)上與地委、行署保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針路線、方針、政策和地委、行屬的決策、決議；尤其是近一段時(shí)
間以來(lái)，通過(guò)全面深入地學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，進(jìn)一步明確了黨帶領(lǐng)全國(guó)各族人民舉小編什么旗幟，以什么理論為指導(dǎo)，以什么樣的態(tài)度，走什么道路，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)；深切感受到近十年來(lái)全國(guó)上下在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展等方面取得的巨大成就，更加堅(jiān)定了緊密團(tuán)結(jié)在以___**同志為____的____周圍，一心一意跟黨走的信念；更加堅(jiān)信只要我們胸懷理想、堅(jiān)定信念、不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，頑強(qiáng)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，就一定能夠全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。
篇5寫作要點(diǎn)91人覺(jué)得有用
在撰寫醫(yī)院副院長(zhǎng)的年度個(gè)人總結(jié)時(shí)，得考慮到這個(gè)崗位需要兼顧管理和專業(yè)兩個(gè)維度?？偨Y(jié)不是單純羅列工作內(nèi)容，而是要體現(xiàn)你的貢獻(xiàn)、管理成效及對(duì)未來(lái)工作的思考。開頭部分，你可以簡(jiǎn)要回顧一下這一年的工作背景，比如醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)、政策調(diào)整帶來(lái)的影響等，這樣能讓閱讀者快速進(jìn)入狀態(tài)。
接著，從管理角度出發(fā)，列出幾項(xiàng)關(guān)鍵舉措及其成果。比如，推動(dòng)了某個(gè)項(xiàng)目的落地實(shí)施，具體成效是什么，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，數(shù)據(jù)上的變化是最直觀的體現(xiàn)。這里需要注意的是，項(xiàng)目介紹要簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)描述。如果涉及具體數(shù)字，記得核對(duì)準(zhǔn)確，這不僅是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己總結(jié)內(nèi)容的負(fù)責(zé)。
在專業(yè)領(lǐng)域，可以談?wù)勀阍卺t(yī)療技術(shù)方面的進(jìn)展?？赡苁且恍┬录夹g(shù)的應(yīng)用，或者是某類疾病的診療方案優(yōu)化。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)例，尤其是那些能夠反映團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維的例子。當(dāng)然，提及這些成績(jī)的時(shí)候，也要適當(dāng)提到背后團(tuán)隊(duì)的努力，畢竟單靠個(gè)人難以完成所有事情。
關(guān)于未來(lái)規(guī)劃，不必太過(guò)空泛，可以根據(jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題提出一些切實(shí)可行的想法。比如針對(duì)醫(yī)院目前資源分配不均的問(wèn)題，可以構(gòu)思一套新的資源配置方案；又或者針對(duì)患者服務(wù)體驗(yàn)不佳的情況，可以探討如何提升服務(wù)質(zhì)量。這類建議既要基于現(xiàn)實(shí)情況，又要帶有一定的前瞻性，這樣才能顯得既有深度又有價(jià)值。
需要注意的是，在表達(dá)過(guò)程中，語(yǔ)言不宜過(guò)于官方化，適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化會(huì)讓你的總結(jié)更加生動(dòng)。但同時(shí)，作為管理者，用詞還是要謹(jǐn)慎，避免出現(xiàn)過(guò)于隨意的表述。例如，有時(shí)為了追求效率，可能會(huì)直接說(shuō)“今年我們做了個(gè)大項(xiàng)目”，這樣的表述雖然直白，但缺乏細(xì)節(jié)支撐，顯得有些草率。相比之下，“今年我們?cè)?*方向上啟動(dòng)了一個(gè)綜合性項(xiàng)目，通過(guò)多方協(xié)調(diào)最終取得了顯著成效”這樣的表述就顯得更為嚴(yán)謹(jǐn)。
書寫注意事項(xiàng)：
書寫過(guò)程中可能會(huì)無(wú)意間產(chǎn)生一些小瑕疵，比如“雖然項(xiàng)目進(jìn)展順利，但某些環(huán)節(jié)仍然存在不足”這類句子，雖然語(yǔ)法無(wú)誤，但“雖然……但……”的搭配稍顯多余，可以直接改為“項(xiàng)目進(jìn)展順利，但某些環(huán)節(jié)仍有改進(jìn)空間”。這種調(diào)整不僅能提升語(yǔ)言流暢性，也能減少閱讀障礙。
小編友情提醒：
檢查一遍文檔時(shí)，別忘了核對(duì)時(shí)間線和相關(guān)人物名稱是否正確。尤其是一些重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，哪怕只差一天，也可能導(dǎo)致理解偏差。此外，對(duì)于引用的數(shù)據(jù)，務(wù)必確保來(lái)源可靠，避免因?yàn)樾畔⑹д娑绊懣偨Y(jié)的整體可信度。
醫(yī)院副院長(zhǎng)年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1000字
醫(yī)院副院長(zhǎng)年度工作總結(jié)
我從3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。
一、在政治思想方面
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和___同志的“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。
二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）、在防保管理工作方面 我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí)，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
（二）、在后勤管理工作方面 嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
（三）、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面
篇6寫作要點(diǎn)238人覺(jué)得有用
醫(yī)院副院長(zhǎng)的年終總結(jié)該怎么寫？既要體現(xiàn)工作成績(jī)，還得展示管理思路，不能光說(shuō)好話，也不能太直白。先得梳理一下全年的工作重點(diǎn)，比如醫(yī)療質(zhì)量提升、科室建設(shè)推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況啥的。這些內(nèi)容得有數(shù)據(jù)支撐，像是手術(shù)量增加了多少百分比，患者滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣。
回顧一年來(lái)的工作，難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)。比如，年初的時(shí)候，醫(yī)院接診壓力特別大，急診科人手不足，那段時(shí)間加班加點(diǎn)是常事。后來(lái)通過(guò)調(diào)整排班制度，合理分配資源，情況才慢慢好轉(zhuǎn)。這樣的例子可以具體描述下當(dāng)時(shí)的困難，然后講講采取了哪些措施，最終取得了怎樣的成效。
再說(shuō)到科室建設(shè)，每個(gè)科室都有自己的特點(diǎn)和發(fā)展方向。像內(nèi)科注重慢性病管理，外科則側(cè)重復(fù)雜手術(shù)的技術(shù)突破。作為副院長(zhǎng)，需要統(tǒng)籌全局，確保各科室之間能良性互動(dòng)。平時(shí)多參加科室會(huì)議，了解一線情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。比如有一次，某個(gè)科室反映設(shè)備老化影響工作效率，經(jīng)過(guò)溝通后很快落實(shí)了更新計(jì)劃。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這塊兒。醫(yī)院是個(gè)大家庭，醫(yī)護(hù)人員來(lái)自五湖四海，文化背景不同，工作習(xí)慣也有差異。這就需要營(yíng)造良好的氛圍，增強(qiáng)凝聚力。可以組織一些團(tuán)建活動(dòng)，增進(jìn)同事間的交流。當(dāng)然，這也得結(jié)合實(shí)際情況，不能搞形式主義。記得去年年底舉辦了一場(chǎng)技能大賽，既提高了大家的積極性，也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)業(yè)務(wù)骨干。
至于管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，得實(shí)打?qū)嵉卣f(shuō)。比如在績(jī)效考核上，剛開始制定的標(biāo)準(zhǔn)可能有點(diǎn)一刀切，后來(lái)發(fā)現(xiàn)有些科室的情況特殊，就做了相應(yīng)調(diào)整。還有就是信息化建設(shè)，剛開始投入了不少資金，但效果沒(méi)達(dá)到預(yù)期，后來(lái)通過(guò)優(yōu)化流程，總算看到了成效。
