部隊思想報告總結(jié)：干部隊伍建設(shè)工作怎么寫 【篇1】1250字
尊敬的黨組織：
當(dāng)前，在干部隊伍建設(shè)問題上，我做為一個黨員干部認(rèn)為，我們要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，積極探索建立干部隊伍建設(shè)的新機制，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍，而這是目前各級黨委需要著力解決的一個重要課題。我們要從構(gòu)建“四大”長效機制入手進(jìn)行積極探索。
構(gòu)建日常教育長效機制，解決好“想干事”問題。想不想干事，首先是責(zé)任意識問題。必須通過加大對基層干部的勤政教育力度，著力解決部分基層干部事業(yè)心和責(zé)任意識不強、政績觀不端正、服務(wù)意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經(jīng)常性教育制度，把勤政教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容;堅持談話活動制度，預(yù)防和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政行為。
構(gòu)建干部培訓(xùn)長效機制，解決好“能干事”問題。能不能干事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好干部培訓(xùn)工作，以此不斷提高基層干部善謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。一是整合資源，突出干部培訓(xùn)的專業(yè)性。針對全縣干部培訓(xùn)資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使干部培訓(xùn)的專業(yè)性得以保障;二是創(chuàng)新模式，突出干部培訓(xùn)的靈活性。把干部培訓(xùn)與崗位實踐鍛煉結(jié)合起來，實施“縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換崗鍛煉”和嘗試“村干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位鍛煉”，使各級干部的綜合素質(zhì)和實際能力都得到提高;三是建立制度，突出干部培訓(xùn)的規(guī)范性。建立健全目標(biāo)考核、學(xué)習(xí)考試、持證上崗、學(xué)習(xí)檔案、“以考促學(xué)”等“五大制度”，使干部培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
構(gòu)建選拔任用長效機制，解決好“干成事”問題。干不干成事，與干部干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有直接關(guān)聯(lián)。平南縣堅持把干事創(chuàng)業(yè)作為選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才干、實績突出的干部，鼓勵和激勵干部多干實事、好事，真正讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機制，努力實現(xiàn)推薦干部主要由領(lǐng)導(dǎo)干部參與向干部和群眾共同參與、考察干部主要聽取干部意見向同時聽取干部和群眾意見轉(zhuǎn)變;二是探索建立干部識別機制，既注意把握干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的表現(xiàn)，又注重把握干部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃?！钡玫街赜?。三是探索建立干部考核機制，研制出一套完整的符合當(dāng)?shù)貙嶋H的績效管理評估體系，為完善干部考核體系奠定基礎(chǔ)。
構(gòu)建約束防范長效機制，解決好“不出事”問題。防范“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構(gòu)建教育、防范、監(jiān)督三大機制入手，堅持用制度和法律規(guī)范權(quán)力運行、約束從政行為，確保干事的干部不出事。一是完善黨風(fēng)廉政教育機制，營造崇廉__的社會氛圍。同時，通過違紀(jì)違法反面典型“現(xiàn)身說法”，筑牢思想道德防線。二是完善財務(wù)管理機制，從源頭上預(yù)防和治理****。三是完善監(jiān)督制約機制，加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。強化民主監(jiān)督，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督與法律監(jiān)督、專門機關(guān)監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督的整體效能。
請黨組織對我進(jìn)行教育和幫助。
篇1寫作要點214人覺得有用
關(guān)于如何撰寫一份高質(zhì)量的思想報告總結(jié)，尤其是針對干部隊伍建設(shè)工作的總結(jié)，這里面有不少講究。這類總結(jié)往往需要結(jié)合實際工作情況，既不能太籠統(tǒng)，也不能過于瑣碎。開頭部分得先把背景說清楚，比如這次總結(jié)針對的是哪段時間、哪個范圍內(nèi)的干部隊伍建設(shè)工作，這一步很關(guān)鍵，要是漏了這部分，后續(xù)的內(nèi)容可能就會顯得沒根沒底。
在具體的工作內(nèi)容上，得把干部培養(yǎng)、考核、激勵等幾個大方向都涵蓋進(jìn)去。比如，培養(yǎng)這一塊，可以提一下有沒有開展過專門的培訓(xùn)活動，這些活動的效果怎么樣；考核部分則需要說明考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，是否公平公正；至于激勵措施，要強調(diào)有沒有建立有效的獎勵機制，讓優(yōu)秀的干部能夠得到應(yīng)有的肯定。
在描述具體工作的時候，最好能帶上一些具體的例子。比如某次培訓(xùn)中，有個干部的表現(xiàn)特別突出，通過這次培訓(xùn)后進(jìn)步很大，這樣的細(xì)節(jié)會讓整個總結(jié)看起來更有說服力。不過呀，有時候?qū)懽髡呖赡軙驗橼s時間，就把這些重要細(xì)節(jié)給省略掉了，這樣就很容易讓人覺得總結(jié)寫得不夠扎實。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭還應(yīng)該提到工作中遇到的一些困難和挑戰(zhàn)。比如在干部選拔過程中，可能會面臨人才短缺的問題，這時候就需要詳細(xì)地講講采取了哪些辦法來解決這個問題。要是這部分寫得太簡略，讀者就很難理解你們工作的復(fù)雜性。
總結(jié)的最后一部分很重要，通常會涉及對未來工作的展望。這里不是空喊口號的地方，而是應(yīng)該提出切實可行的目標(biāo)和計劃。比如，未來一年內(nèi)希望達(dá)到什么樣的干部隊伍建設(shè)成效，具體有哪些步驟可以實現(xiàn)這個目標(biāo)。如果這部分寫得模糊不清，就容易給人一種敷衍了事的感覺。
司法局干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1200字
一、勇于創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，改革年終干部考核辦法 對干部實行年終考核，是提高干部素質(zhì)，加強干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來，我局在干部年終考核問題上，堅持解放思想，聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機制，起到了對干部實行有效監(jiān)督管理的積極作用。
一是堅持與時俱進(jìn)，全面認(rèn)識干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國家首次推行公務(wù)員制度的契機，對全局干部年終考核實行了全面改革。局黨組根據(jù)國家推行公務(wù)員制度的新形勢，組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國家公務(wù)員暫行辦法》后，感到過去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。群眾測評、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化，使得考核結(jié)果人為的因素干擾過多，容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個人好惡說了算的弊端，很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實，不能起到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。針對這種情況，局黨組經(jīng)過深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時提出要強化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機制，這樣才能達(dá)到提高干部隊伍整體素質(zhì)的目的。
二是堅持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個單位、必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為，如果一個領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個領(lǐng)導(dǎo)就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，班子就不會有戰(zhàn)斗力。特別在干部考核這個事關(guān)全局的重大問題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們在實踐的基礎(chǔ)上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實績、量化工作，首長負(fù)責(zé)，尊重民意”。在實行公務(wù)員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。
三是堅持以《條例》為依據(jù)?！秶夜珓?wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們在形成具有自身特色的干部考核機制過程中，堅持以《條例》為總綱，結(jié)合司法行政工作實際，進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》。在制定《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》過程中，局黨組充分醞釀后認(rèn)為，改革就意味著改變過去不切合實際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實條件，最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強調(diào)客觀情況，違背《條例》也不行。要結(jié)合本單位的實際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實際情況，與時俱進(jìn)，限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》才能符合上級規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。
篇2寫作要點227人覺得有用
在撰寫司法局干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)的時候，有些關(guān)鍵點需要特別注意。這類總結(jié)通常涉及工作成果、存在的問題以及未來的改進(jìn)方向。開頭部分得先把基本情況概述一下，比如這段時間內(nèi)團(tuán)隊的整體表現(xiàn)如何，有哪些突出的成績。這部分不宜過長，但必須涵蓋核心信息。
接著就要提到具體的工作成效了。這里可以列舉一些具體的案例或者數(shù)據(jù)支撐，這樣能讓總結(jié)顯得更加扎實有力。比如，通過某項培訓(xùn)提升了多少人員的業(yè)務(wù)能力，或者是成功調(diào)解了多少起糾紛案件。這些數(shù)字不僅能體現(xiàn)工作量，也能間接反映工作的質(zhì)量。
在描述成績的同時也不能忽視問題的存在。這部分可以稍微詳細(xì)一點，指出當(dāng)前工作中還存在哪些不足之處。例如，某些領(lǐng)域的專業(yè)人才相對匱乏，或是部門間的溝通協(xié)作還有待加強。不過要注意措辭，避免給人留下消極的印象，而是要表現(xiàn)出積極解決問題的態(tài)度。
針對上述提到的問題，接下來就應(yīng)該提出相應(yīng)的解決措施了。這一步很重要，因為它直接關(guān)系到未來工作的走向?？梢愿鶕?jù)實際情況制定一些短期和長期的目標(biāo)，比如增加培訓(xùn)頻率，優(yōu)化考核機制等。同時，也可以考慮引入外部資源，比如邀請專家進(jìn)行講座或者開展跨部門合作項目。
在整個寫作過程中，語言要盡量正式，但又不失人性化?？梢赃m當(dāng)加入一些個人見解，但要確保其專業(yè)性和客觀性。另外，要注意格式整潔，避免出現(xiàn)明顯的排版錯誤。如果可能的話，最好能多查閱相關(guān)資料，借鑒其他優(yōu)秀總結(jié)的經(jīng)驗，這樣有助于提升自己的寫作水平。
小編友情提醒：
檢查一遍文檔，看看有沒有遺漏的地方或者表述不清的部分。雖然大家都希望自己的工作能夠得到認(rèn)可，但在總結(jié)里夸大事實顯然是不可取的。實事求是地反映情況，既是對上級負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。
干部隊伍建設(shè)工作年終總結(jié)怎么寫【篇3】 900字
xx年，農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達(dá)的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字xx1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神，為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)，加強干部職工的素質(zhì)教育，營造良好的學(xué)校氛圍，進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)，更新干部的知識結(jié)構(gòu)，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù)，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學(xué)校
年初成立了由中心主任**同志為校長，黨支部書記**為教導(dǎo)主任，中心副主任**、**為授課老師，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校，制定了學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。
二、全體干部職工積極參與，努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。
xx年，農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓(xùn)，將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì)，更新知識結(jié)構(gòu)，增強業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)___區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄，要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當(dāng)中，做到改陋習(xí),講文明,樹新風(fēng),促和諧；培養(yǎng)好習(xí)慣,改掉壞毛病,處處講文明；縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)。
三、創(chuàng)新機制，立足長遠(yuǎn)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入
建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動考核目標(biāo)。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進(jìn)行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以“講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民”為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話；管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫；管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。
篇3寫作要點117人覺得有用
干部隊伍建設(shè)工作年終總結(jié)怎么寫
干部隊伍建設(shè)這項工作，說起來復(fù)雜，但其實只要掌握好關(guān)鍵點，寫起來并不難。開頭部分得先把背景交待清楚，比如說這一年咱們單位面臨的情況，是任務(wù)重還是人手少，或者是別的什么特殊情況。接著就要講到隊伍建設(shè)的具體措施了，這些措施不能太籠統(tǒng)，得具體到某項活動或者某個培訓(xùn)項目。
在講具體措施的時候，得注意條理清晰，不能東一句西一句的。像是開展的那些培訓(xùn)班，要提到是針對哪方面的能力提升，參加的人數(shù)有多少，效果怎么樣。還有那些平時組織的交流會，也得詳細(xì)寫明主題是什么，大家討論了哪些問題，最后達(dá)成了什么樣的共識。這些都是很實在的內(nèi)容，能體現(xiàn)出工作的實際成效。
說到成效，就不能光靠嘴上說，得拿出數(shù)據(jù)來支撐。比如說通過培訓(xùn)提高了多少人的業(yè)務(wù)水平，通過交流明確了哪些發(fā)展方向。這些數(shù)字不僅能增加總結(jié)的說服力，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到工作成果。當(dāng)然，成績是有了，但也不能忘了反思一下存在的問題。這些問題可能是一些小細(xì)節(jié)上的疏忽，也可能是一些深層次的矛盾，都得實事求是地提出來。
寫總結(jié)的時候，還得注意用詞準(zhǔn)確。比如說提到某項工作的完成情況，不能隨便用“圓滿”這樣的詞，得根據(jù)實際情況來定。要是真的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，那用這個詞倒也合適，但如果只是勉強完成了，那就得換個詞來形容。還有就是，涉及到具體的時間節(jié)點，一定要核對清楚，不能搞錯日期或者月份。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭還應(yīng)該包含一些計劃性的內(nèi)容。畢竟工作總結(jié)不是單純地回顧過去，還得為將來的工作指個方向?？梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢，提出下一年隊伍建設(shè)的新思路。比如加強某方面的培訓(xùn)力度，優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)之類的。不過這里要注意，提出的計劃得切實可行，不能脫離實際。
寫總結(jié)的時候，有些人可能會覺得寫得太長顯得啰嗦，太短又怕表達(dá)不清楚。這就得把握好一個度，既要涵蓋主要工作內(nèi)容，又要避免冗長拖沓?？梢栽囍阎攸c放在幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，其他次要的部分簡略帶過就行。這樣既能保證信息完整，又能讓讀者看得輕松。
還有一個小竅門，就是多參考以前的總結(jié)材料。不是照搬照抄，而是從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。看看別人是怎么組織語言的，哪些地方值得借鑒。當(dāng)然，也不能完全依賴過去的套路，得結(jié)合自己的實際情況來調(diào)整。這樣才能寫出既有特色又有深度的總結(jié)來。
區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)怎么寫【篇4】 8300字
一、紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況
（一）基本情況
1、組織建設(shè)情況：全區(qū)現(xiàn)有19個區(qū)直屬單位紀(jì)檢組織，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，4個街道紀(jì)工委，3個企業(yè)紀(jì)委，共40個紀(jì)檢組織。
2、干部隊伍建設(shè)情況：目前，我區(qū)共有紀(jì)檢監(jiān)察干部80名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道32名，區(qū)直屬機關(guān)23名，企業(yè)3名，委（局）機關(guān)22名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)（工）委書記全部由同級黨委副書記兼任。
我區(qū)一直高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，2025年以來，抓住區(qū)、鄉(xiāng)兩委換屆的機會，將學(xué)歷高、能力強的年輕干部充實到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中來，加大干部交流力度。調(diào)整后的紀(jì)檢干部知識和年齡結(jié)構(gòu)明顯改善。我區(qū)80名干部中，35歲以下占22.5%，36至45歲占61.2%，46歲以上占16.3%，呈年輕化趨勢；干部學(xué)歷層次也有所提高，93%以上干部具有大專以上學(xué)歷，中專以下學(xué)歷僅5人。
（二）主要做法：
（1）以進(jìn)一步健全組織生活為“抓手”，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)
1、加強中心組學(xué)習(xí)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。一是落實制度。建立健全中心組學(xué)習(xí)制度，以課題的調(diào)研促進(jìn)理論學(xué)習(xí)的深化和工作水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年都要完成1—2個重點調(diào)研課題，寫出調(diào)研報告。為常委會的正確決策提供第一手資料。二是突出重點，增強學(xué)習(xí)針對性。多年來，我們堅持在中央、省、市重大政治活動的第一時間組織中心組學(xué)習(xí)。三是創(chuàng)新形式，提高學(xué)習(xí)效果。我們堅持理論學(xué)習(xí)和交流發(fā)言、聽專題報告、實地考察相結(jié)合，近幾年來，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文件精神的同時，組織收看了汪洋湖、鄭培民等教育片。結(jié)合工作中的重點和難點，分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。
2、開好民主生活會，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，對加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，依靠自身力量解決矛盾，有效進(jìn)行黨內(nèi)監(jiān)督，增強團(tuán)結(jié)，改進(jìn)作風(fēng)，保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執(zhí)行，都是非常重要的。我們一是將民主生活會與征求群眾意見相結(jié)合，在民主生活會前召開座談會，征求干部職工的意見。二是將民主生活會與談心相結(jié)合。會前，主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員廣泛談心，聽取意見；會中，大家充分發(fā)表意見；會后，主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)民主生活會情況，進(jìn)行針對性談心。三是將民主生活會與談話相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管工作部門的負(fù)責(zé)人談話聽取意見。由于思想交流比較充分，使大家在會前都能寫出針對性較強的發(fā)言提綱，有效提高了民主生活會的質(zhì)量，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
3、堅持民主集中制原則，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。在日常工作中，我們一是堅持發(fā)揚民主，充分發(fā)揮大家的積極性。在紀(jì)委內(nèi)部開展了一人獻(xiàn)一計活動，請大家對如何加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見和建議。二是建立健全了《常委會議事規(guī)則》和《常委會案件檢查工作責(zé)任制》等制度。堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬全局性的大事，干部的推薦、任免和獎懲都由常委會集體討論決定。重大的問題，還經(jīng)過充分的醞釀、協(xié)商和討論。三是加強和健全內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，建立健全了《關(guān)于加強區(qū)紀(jì)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的意見》和《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和工作人員加強紀(jì)律的若干規(guī)定》。對反映下級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部問題的來信，由主要領(lǐng)導(dǎo)批示，分管領(lǐng)導(dǎo)處理。針對提出的問題，了解情況，掌握信息，并進(jìn)行幫助教育，加強和完善了黨內(nèi)監(jiān)督。
（2）貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)
1、學(xué)習(xí)《條例》，把好干部選拔任用的程序關(guān)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，紀(jì)委一班人首先抓住學(xué)習(xí)不放松，立即組織專題學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步理解《條例》，明確《條例》賦予紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職責(zé)權(quán)限。其次，是嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序辦事。在制訂民主推薦、民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員會議方案時，紀(jì)委參加的對象為副書記以上領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)《條例》精神，向有關(guān)部門提出了意見，有關(guān)部門根據(jù)我們的建議，對照《條例》，將出席會議的對象確定為紀(jì)委常委。三是嚴(yán)格把好民主推薦、組織考察和常委會討論批準(zhǔn)關(guān)。為了落實《條例》賦予紀(jì)委的監(jiān)督檢查職能，會同組織部建立了《關(guān)于加強紀(jì)檢機關(guān)和黨委組織部門工作聯(lián)系的意見》和《干部監(jiān)督工作聯(lián)席會制度》。
2、落實《條例》，把好干部選拔任用的質(zhì)量關(guān)。紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點，決定了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的特殊性。為此，中央對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部實行了雙重管理。《條例》的下發(fā)，為我們加強雙重管理提供了可操作性很強的制度保障。
3、貫徹《條例》精神，選好配強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部。針對形勢的發(fā)展和需要，長期以來，我們對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時，在選好配強上下功夫。一是貫徹落實中央“逐步做到地方各級紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任”的精神。至2025年3月，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委書記全部由同級黨委副書記擔(dān)任。二是加強交流，為紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷輸送新鮮血液。近年來，宿城區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子中輸出干部3名，引進(jìn)干部2名，內(nèi)部提拔4名。使紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進(jìn)一步整合，有效增強了領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
（3）圍繞中心工作，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)
我們緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，按照“靠得住，有本事”和建立健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的懲治與預(yù)__敗體系的要求，努力加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。
1、加強培訓(xùn)，努力實踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的基本能力。教育培訓(xùn)是能力建設(shè)的基礎(chǔ)。新形勢對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部的要求是更高的文化基礎(chǔ)，更深的專業(yè)知識和多元的知識結(jié)構(gòu)。為了達(dá)到這一要求，我們每年都選派1至2名領(lǐng)導(dǎo)班子成員到中紀(jì)委參加培訓(xùn)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)制度。開展經(jīng)濟(jì)、金融、財會等知識性教育，并鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)歷培訓(xùn)。去年，區(qū)紀(jì)委有2名常委參加了黨校研究生班的學(xué)習(xí)。三是建立了《常委會定期分析案件制度》，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的查案能力。為了增加實踐的機會，通過調(diào)整分工實行開展常委內(nèi)部的“輪崗”，根據(jù)工作需要，調(diào)整各常委的分工，使各位常委在分工的變化中得到多方面實踐和鍛煉，以全面提高他們的能力，具有更強的適應(yīng)性。
2、深入調(diào)研，貼近市場經(jīng)濟(jì)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力。調(diào)查研究是我們做好各項工作的基礎(chǔ)。區(qū)紀(jì)委常委會一班人把深入調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)成員拓展思路，提高思維能力的有效途徑，一著不讓地抓實抓好，建立了常委會調(diào)查研究制度，每年年中和年底都雷打不動，還根據(jù)工作的需要，確定專題調(diào)研課題，使自己的工作更具有前瞻性和針對性。隨著調(diào)查研究的深入，理論與實踐的結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合水平得到了提高，并在實際工作中得到發(fā)揮。例如在公共資源監(jiān)督與管理上，我區(qū)率先成立了公共資源監(jiān)督與管理辦公室，加強公共資源的監(jiān)督與管理。針對我區(qū)加大建設(shè)開發(fā)力度，重點工程建設(shè)上投資力度迅猛加大的實際，我們不斷分析情況，研究對策，特別是致力于在源頭上治理腐敗，及時找準(zhǔn)反腐敗工作的切入口，取得了反腐敗工作的主動性。區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長zz同志經(jīng)常利用節(jié)假日帶員到重點工程工地檢查，通過現(xiàn)場整改，發(fā)整改通知書和通報批評，保證了工程質(zhì)量，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
3、圍繞發(fā)展，服務(wù)中心，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的實際工作能力。實際工作能力是干部“有本事”的具體體現(xiàn)。我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子既要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，又要有解決問題的能力，發(fā)現(xiàn)問題就是深入觀察市場經(jīng)濟(jì)信息動態(tài)，找到產(chǎn)生腐敗的源頭和環(huán)節(jié)，解決問題就是找到工作的切入口，走好工作程序，取得工作實效。去年以來，區(qū)委、區(qū)政府把加強效能建設(shè)，開展效能監(jiān)察的任務(wù)交給了區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局。區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室設(shè)在區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局。對行政不作為和亂作為的行為進(jìn)行了堅決的查處。
二、加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)做法及有關(guān)意見、建議
近年來，我們xx區(qū)紀(jì)委把加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)擺在重要位置，積極探索新形勢下加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的新路子。通過創(chuàng)新工作機制，強化基層干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)了工作活力，實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良性互動。
（一）基本做法：
（1）突出一個根本，強化思想教育。堅持把用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝紀(jì)檢監(jiān)察干部的頭腦作為隊伍建設(shè)的根本，認(rèn)真進(jìn)行思想教育。
１、開展理論學(xué)習(xí)。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論以及___同志關(guān)于“三個代表”的重要論述等。認(rèn)真堅持理論學(xué)習(xí)制度。運用集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、座談討論與專題交流、理論與實踐相結(jié)合等方法，不斷推動學(xué)習(xí)的深入，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論素養(yǎng)。
２、開展主題教育。根據(jù)干部的思想實際，每年確定一個主題，開展有針對性的主題教育活動。幾年來，相繼開展了“清正廉潔艱苦奮斗為人民”、“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”等主題教育活動。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)圍繞主題，結(jié)合實際，認(rèn)真組織干部學(xué)文件、聽黨課、看錄像、進(jìn)行座談討論等，增強了紀(jì)檢監(jiān)察干部遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性。
３、開展職業(yè)道德教育。以《紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德》一書為基本教材，進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德原則、內(nèi)容及行為規(guī)范的教育；以執(zhí)法執(zhí)紀(jì)戰(zhàn)線上的先進(jìn)典型事例為榜樣，進(jìn)行樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部良好形象的教育；以立足本職、實踐宗旨為出發(fā)點，組織開展“如何做合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部”的大討論等，進(jìn)一步增強了紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德意識，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德水準(zhǔn)的提高。
（2）堅持兩個結(jié)合，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭的需要，采取集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合、學(xué)業(yè)務(wù)知識與學(xué)相關(guān)知識相結(jié)合的方法，加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍業(yè)務(wù)建設(shè)。我們每年都舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，主要有“紀(jì)檢監(jiān)察公文寫作”、“紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)”、“黨紀(jì)政紀(jì)新條規(guī)”、“紀(jì)檢監(jiān)察信息新聞寫作”等；進(jìn)行相關(guān)知識方面的培訓(xùn)，主要有“經(jīng)濟(jì)法規(guī)”、“金融基礎(chǔ)知識”、“審計基本知識”等。同時，還結(jié)合新的黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的出臺，舉辦專題培訓(xùn)，如，及時舉辦了《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《行政監(jiān)察法》的專題學(xué)習(xí)等，不斷豐富紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
各基層紀(jì)委（紀(jì)工委）、紀(jì)檢組根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的要求及本單位紀(jì)檢監(jiān)察干部在業(yè)務(wù)知識上的需求，及時組織干部學(xué)習(xí)中央反腐敗的方針、政策、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)等。不少單位還堅持了紀(jì)委（紀(jì)工委）、紀(jì)檢組成員的學(xué)習(xí)制度。區(qū)教育局紀(jì)委除抓好機關(guān)專職紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)外，每年都對基層兼職紀(jì)檢干部進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收到了良好效果。
（二）意見建議
以人為本，從機制創(chuàng)新入手，著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實加強基層紀(jì)檢組織和紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，這是當(dāng)前強化基層紀(jì)檢工作的根本。
（1）加強基層紀(jì)檢組織建設(shè)
完善組織機構(gòu)，配齊配強干部隊伍。成立黨委的基層單位，必須同時成立基層紀(jì)委，沒有成立黨委的基層單位，要根據(jù)需要派駐紀(jì)檢組。不需要或條件不成熟的單位，則堅決不要成立紀(jì)檢組織，以免設(shè)而無用，影響紀(jì)檢組織的形象。所有紀(jì)檢機構(gòu)都要配齊配強人員，每個紀(jì)檢機構(gòu)至少要配備2名以上的干部，以便開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任，黨員人數(shù)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備紀(jì)委副書記。紀(jì)檢干部務(wù)必做到專職專用，以保證有足夠的時間和精力從事紀(jì)檢工作。
明確法定資格，促進(jìn)干部隊伍專業(yè)化。實行權(quán)由法定的原則，參照公、檢、法機關(guān)為執(zhí)法人員建檔立卡、統(tǒng)一身份編號的做法，由法律創(chuàng)設(shè)和規(guī)定紀(jì)檢干部的權(quán)力和義務(wù)，實行權(quán)責(zé)平衡，加強紀(jì)檢干部隊伍的專業(yè)化建設(shè)。紀(jì)檢工作是一件十分嚴(yán)肅的工作，專業(yè)性強，要求很高，這就必然要求紀(jì)檢干部具備過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，高素質(zhì)人才的培養(yǎng)不是一朝一夕能辦到的，必須經(jīng)過較長時期的學(xué)習(xí)、實踐才能造就。為配合紀(jì)檢干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，穩(wěn)定紀(jì)檢干部隊伍是前題。應(yīng)規(guī)定，非法定因素，不能隨意將紀(jì)檢干部調(diào)離紀(jì)檢系統(tǒng)。只要紀(jì)檢干部是合格的，其本人又愿意，可以允許其長期從事紀(jì)檢工作。在紀(jì)檢干部沒有犯錯誤，又能夠勝任紀(jì)檢工作的前題下，若要將紀(jì)檢干部調(diào)離紀(jì)檢系統(tǒng)，事前應(yīng)征得其本人的同意。
創(chuàng)新管理機制，重視干部隊伍內(nèi)部交流。應(yīng)出臺一個關(guān)于紀(jì)檢干部管理的專門文件或隊伍建設(shè)的有關(guān)條規(guī)，包括培訓(xùn)、考核、交流、調(diào)整、獎懲以及派駐機構(gòu)的管理，以便于操作。條件成熟時，可實行由上級紀(jì)委對下級紀(jì)檢組織垂直領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制。在做好紀(jì)檢干部向外系統(tǒng)交流的同時，更要加強紀(jì)檢干部在本系統(tǒng)內(nèi)的交流：不僅可以在同級紀(jì)檢機構(gòu)之間橫向交流，還可以在上下級紀(jì)檢機構(gòu)之間縱向交流；不僅可以交流上下級紀(jì)檢機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部，也可以交流上下級紀(jì)檢機構(gòu)的一般干部。這樣，不僅有利于紀(jì)檢干部的成長，也能避免因長期在一個地方工作而產(chǎn)生的不利因素。
（2）完善紀(jì)檢干部隊伍管理機制
完善選人用人機制。 加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，選好人是基礎(chǔ)，用好人是關(guān)鍵。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”三句話要求，做到?jīng)Q不降格以求，搞平衡照顧，影響整體素質(zhì)；在選拔方式上，堅持不拘一格，做到廣中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強；在選拔對象上，突出以領(lǐng)導(dǎo)骨干、辦案骨干、文字骨干為重點，實行優(yōu)先選拔，不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀(jì)檢工作、能干紀(jì)檢工作的人吸引到紀(jì)檢干部隊伍中來。
建立正常的交流機制。建設(shè)一項規(guī)范性的正常交流制度：明確交流條件，規(guī)范交流形式（培養(yǎng)性交流、調(diào)整性交流、回避性交流、輪換性交流和照顧性交流等），實行定期交流制，把集中交流與日常交流有機結(jié)合起來，加強上下紀(jì)檢機關(guān)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、條塊之間的交流。讓紀(jì)檢干部經(jīng)歷多方面多層次的磨練，促使其健康成長。為保證堅持原則、秉公辦事的紀(jì)檢干部免受打擊報復(fù)，紀(jì)檢干部的交流調(diào)整，上級紀(jì)委必須加強審批監(jiān)督。此外，對于素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職、平時表現(xiàn)差、群眾反映大的紀(jì)檢干部，通過制定剛性政策條規(guī)，調(diào)整出紀(jì)檢干部隊伍，推進(jìn)這支隊伍整體素質(zhì)的提高。
強化完善育人機制。紀(jì)檢工作是一項原則性、政策性、業(yè)務(wù)性要求均高的工作，紀(jì)檢干部是監(jiān)督查處違紀(jì)黨員干部的干部，這就對紀(jì)檢干部素質(zhì)提出了較高要求。只有不斷學(xué)習(xí)，紀(jì)檢干部才能不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢。有關(guān)部門應(yīng)制定出臺《基層紀(jì)檢干部培訓(xùn)綱要》，明確培訓(xùn)責(zé)任主體、培養(yǎng)途徑、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目標(biāo)，對新進(jìn)紀(jì)檢干部崗前培訓(xùn)和在職紀(jì)檢干部的繼續(xù)教育作出硬性規(guī)定。建立完善紀(jì)檢干部培訓(xùn)中心，定期舉辦基層紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，完善多種培訓(xùn)方式。培養(yǎng)紀(jì)檢專業(yè)人才，充實到基層紀(jì)檢干部隊伍中。
規(guī)范完善激勵機制。一是對基層紀(jì)委工作的整體考核，把考核的最終目標(biāo)定位在有效地促進(jìn)并落實工作。在考核內(nèi)容方面，把紀(jì)檢職能發(fā)揮與紀(jì)檢隊伍建設(shè)有效結(jié)合；在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，要體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用；在考核時間方面，開展事前、事中、事后不定期地督促檢查；在考核結(jié)果運用上，要把考核結(jié)果與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子考核相結(jié)合，與黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實相結(jié)合，與干部選拔任用相結(jié)合。二是對基層紀(jì)檢干部的個體考核，要把紀(jì)檢工作的整體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，具體化為可操作執(zhí)行的工作項目，并落實到個人。要把工作實績評價與個人分管的工作相結(jié)合；要把組織考察與民主評議相結(jié)合；要把考評結(jié)果與干部使用、評優(yōu)相結(jié)合。逐步建立起科學(xué)規(guī)范的激勵機制。
三、開展紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理工作的情況
派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)都是接受上級紀(jì)委和駐在部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。由于長時間駐在部門辦公、與上級紀(jì)委聯(lián)系相對較少，慢慢地，“雙重領(lǐng)導(dǎo)”更多地變成了“接受駐在部門的領(lǐng)導(dǎo)”，再加上派駐干部的`組織關(guān)系、工資福利都在駐在部門，使少數(shù)派駐干部往往不便大膽監(jiān)督。如一些派駐機構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察干部在掌握駐在單位一些案件的線索后，一般要向駐在單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)出于“保護(hù)”干部、“維護(hù)穩(wěn)定”的需要，或由于對一些問題的認(rèn)識不一致，會提出暫緩或不予以立案的意見，這就使案件的查處陷入進(jìn)退兩難的境地。
在“雙重管理”的體制下，有些派駐單位主要領(lǐng)導(dǎo)視紀(jì)檢組長為“副手”，將紀(jì)檢監(jiān)察部門視同于一般職能部門，把部分其他黨務(wù)甚至業(yè)務(wù)工作分工給紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，使紀(jì)檢監(jiān)察部門“忙了別人的活，荒了自家的田”，監(jiān)督職能淡化。也有少數(shù)部門對派駐機構(gòu)過度“依賴”，將本部門反腐__的工作一股腦兒交給紀(jì)檢監(jiān)察部門，忘記了黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子“責(zé)任主體”的身份，這實際上是對黨風(fēng)廉政建設(shè)的放松。
對派駐機構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理后，派駐機構(gòu)保持相對獨立性，增強權(quán)威性，明確職責(zé)，強化監(jiān)督，主要表現(xiàn)在三個方面。首先，實行統(tǒng)一管理后，派駐機構(gòu)直接受上級紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)，重要情況和問題直接向上級紀(jì)委、監(jiān)察局請示、報告，獨立性、權(quán)威性愈加突出。其次，派駐機構(gòu)的工作職責(zé)更加明確，它的職責(zé)是對駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員監(jiān)督和協(xié)助配合駐在部門搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，并有權(quán)對駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違反黨紀(jì)政紀(jì)的問題進(jìn)行初步核實、參與調(diào)查。再者，實行統(tǒng)一管理后，派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔、管理權(quán)將直接由上級紀(jì)委監(jiān)察局掌握，“監(jiān)督者”將放開手腳，監(jiān)督力度一定會增大。
四、其他關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作的意見、建議
（一）關(guān)于強化對同級黨委監(jiān)督?！吨袊伯a(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》頒布以來，重視和加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作，并且取得了一定的成效。但對同級黨委特別是“一把手”的監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，仍缺乏有效的監(jiān)督機制和管理方法，以致一些地方和部門的“一把手”長期處在監(jiān)督的“空檔”，導(dǎo)致一把手犯罪越來越多，分析這些人由小錯到大錯，最終走上違法犯罪道路的原因，除了個人主觀上放松世界觀改造，逐步蛻化變質(zhì)外，也與我國現(xiàn)行的體制及有效的監(jiān)督機制有關(guān)。
一是要充分發(fā)揮專門機構(gòu)監(jiān)督的職能作用。一方面，要賦予紀(jì)委充分的知情權(quán)。紀(jì)委書記除參加同級黨委書記辦公會議、黨委（常委）會外，還應(yīng)列席決定重大問題、重要事項和大額度資金使用的政務(wù)會議，以取得監(jiān)督的發(fā)言權(quán)。另一方面，還要賦予紀(jì)委向下一級紀(jì)委選派主要領(lǐng)導(dǎo)，向同級政府職能部門派駐紀(jì)檢組及其主要負(fù)責(zé)同志的權(quán)力，并實行編制和工資單列。
二是要進(jìn)一步擴大紀(jì)委對同級黨委監(jiān)督的渠道，逐步建立起以紀(jì)委監(jiān)督為主導(dǎo)，其他各種監(jiān)督協(xié)調(diào)配合、相互作用的監(jiān)督體系和工作機制。在這個體系中，由紀(jì)委居于主導(dǎo)地位，起牽頭和協(xié)調(diào)作用，通過實行黨政監(jiān)督機關(guān)聯(lián)席會議制度，加強與權(quán)力機關(guān)、民主黨派等監(jiān)督力量聯(lián)系制度，形成監(jiān)督的整體效應(yīng)。
（二）關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)干部崗位交流和級別設(shè)置。紀(jì)檢干部現(xiàn)在往往局限于本系統(tǒng)內(nèi)提拔任用，如從紀(jì)委、監(jiān)察局選拔任用的干部，多為擔(dān)任相關(guān)部門、單位的紀(jì)委書記或紀(jì)檢組長，給這些同志的工作開展以及整體能力的提高帶來一定的局限。關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部的“出口”問題，建議組織部門通盤考慮干部交流和干部輪崗，適當(dāng)考慮紀(jì)檢監(jiān)察干部在非系統(tǒng)內(nèi)的流向問題。此外，還可以創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作體制，參照人大、政協(xié)的做法，建議把縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)提升為正處級別，這樣更有利于對同級黨委的監(jiān)督。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性，保持隊伍的穩(wěn)定是必要的，但又容易導(dǎo)致隊伍老化、流動不暢的問題。解決這一問題，必須在關(guān)心愛護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的同時，加快隊伍更新步伐，使紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)始終充滿生機和活力。建議紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)可參照黨委、人大任期制，使班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干滿一屆再適時進(jìn)行調(diào)整，這樣能夠較好地提高干部的業(yè)務(wù)熟練程度，有利于全局工作的開展。
（三）關(guān)于解決好工作任務(wù)重與編制設(shè)置少矛盾的問題。在明確紀(jì)委書記擔(dān)任同級黨委副書記后，可在市（縣）區(qū)鄉(xiāng)三級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)設(shè)置一名常務(wù)副書記，具體做好日常紀(jì)檢監(jiān)察工作。從關(guān)心紀(jì)委常務(wù)副書記進(jìn)步和便于開展工作角度出發(fā)，建議可由省紀(jì)委出面協(xié)調(diào)，提高常務(wù)副書記職級待遇，參照人大、政協(xié)的做法，將縣區(qū)級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)提升為正處級。針對縣區(qū)機構(gòu)改革后，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)編制偏少的情況，建議上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在人員編制、職數(shù)準(zhǔn)入資格方面給予協(xié)調(diào)解決，緩解人少事多的矛盾。
（四）關(guān)于解決好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的整體素質(zhì)問題。圍繞培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)要求，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和能力。建議省、市紀(jì)檢監(jiān)察部門經(jīng)常性地開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)范圍上盡可能地擴大，在培訓(xùn)內(nèi)容上盡可能地豐富，在培訓(xùn)方式上盡可能地多樣，尤其要在世界性反腐敗斗爭形勢、新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點以及開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗斗爭的方法、手段等方面，有針對性地加大培訓(xùn)力度，強化培訓(xùn)成效，以此不斷提升紀(jì)檢紀(jì)監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和干部隊伍的整體素質(zhì)，以更好地適應(yīng)新形勢對紀(jì)檢監(jiān)察干部的要求。
篇4寫作要點117人覺得有用
撰寫區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)及干部隊伍建設(shè)的總結(jié)，需要結(jié)合實際工作情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧實用性。這類總結(jié)通常用于匯報過去一段時間的工作成效，分析存在的問題，并提出改進(jìn)措施。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹背景信息，比如時間范圍、主要任務(wù)等。接著可以從幾個方面展開敘述，比如隊伍建設(shè)、制度完善、監(jiān)督機制強化等方面。
在寫隊伍建設(shè)時，可以詳細(xì)描述人員構(gòu)成變化、培訓(xùn)開展情況以及團(tuán)隊協(xié)作效果。這部分內(nèi)容要具體化，比如提到某次專題培訓(xùn)的主題是什么，參與人數(shù)有多少，取得了哪些成果。同時，也可以談?wù)勍ㄟ^交流輪崗等方式提升干部綜合素質(zhì)的做法。不過這里需要注意的是，在描述過程中可能會因為記憶偏差，將某位領(lǐng)導(dǎo)的名字拼寫錯誤，雖然只是一個小疏忽，但確實會影響文檔的專業(yè)形象。
關(guān)于制度完善，重點在于新出臺的規(guī)章制度對工作的指導(dǎo)意義?？梢粤信e幾項重要的制度，闡述它們?nèi)绾谓鉀Q以往工作中遇到的問題。例如，某項新的考核辦法是否有效提升了工作效率，又或者是某種審批流程的優(yōu)化是否減少了不必要的環(huán)節(jié)。這里可能會出現(xiàn)一個小小的錯誤，就是把“審批流程”誤寫成“審請流程”，雖然不影響理解，但仔細(xì)檢查后會發(fā)現(xiàn)這個小差錯。
至于監(jiān)督機制的強化，則需要強調(diào)內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合的方式。內(nèi)部可以通過定期自查、交叉檢查等形式加強自我約束，外部則可以借助社會輿論的力量進(jìn)行公開透明的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，還可以分享一些成功案例，比如通過某項舉報線索查處了違紀(jì)行為，從而彰顯監(jiān)督工作的成效。
小編友情提醒：
總結(jié)時可以提及下一步的工作方向。這一步驟往往容易被忽略，但其實非常重要。它不僅能夠?qū)ξ磥砉ぷ髌鸬街敢饔?，也能讓讀者感受到工作的延續(xù)性和前瞻性。當(dāng)然，在這一部分也可能存在措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“工作方向”寫成“工作導(dǎo)向”，雖然意思差別不大，但作為正式文件，這樣的表述還是顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
農(nóng)開中心xxxx年干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1000字
當(dāng)自己完成了上一段時間內(nèi)工作所制定的目標(biāo)時，我們需要一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)來理清過去工作中的脈絡(luò)，好總結(jié)網(wǎng)帶來農(nóng)開中心xxxx年干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文，全文如下：
xx年，農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達(dá)的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神，為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)，加強干部職工的素質(zhì)教育，營造良好的學(xué)校氛圍，進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)，更新干部的知識結(jié)構(gòu)，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù)，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學(xué)校
年初成立了由中心主任**同志為校長，黨支部書記**為教導(dǎo)主任，中心副主任**、**為授課老師，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校，制定了學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。
二、全體干部職工積極參與，努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。
xx年，農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓(xùn)，將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì)，更新知識結(jié)構(gòu)，增強業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)___區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄，要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當(dāng)中，做到改陋習(xí),講文明,樹新風(fēng),促和諧；培養(yǎng)好習(xí)慣,改掉壞毛病,處處講文明；縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)。
三、創(chuàng)新機制，立足長遠(yuǎn)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入
建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動考核目標(biāo)。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進(jìn)行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以“講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民”為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話；管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫；管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。
篇5寫作要點175人覺得有用
關(guān)于農(nóng)開中心干部隊伍建設(shè)工作的總結(jié)該怎么寫？這個問題困擾了不少人。其實總結(jié)寫得好不好，關(guān)鍵在于是否能抓住重點，把工作中的成績和問題都說清楚。寫的時候，得先把這一年的工作情況梳理一遍，哪些事情干得漂亮，哪些地方還有不足，這都需要心里有數(shù)。
先說說成績吧。這一年，咱們單位通過各種培訓(xùn)提升了干部們的業(yè)務(wù)能力，還組織了幾次團(tuán)隊活動，增強了凝聚力。特別是那個技能大賽，大家都表現(xiàn)得很不錯，獲得的成績也挺讓人驕傲的。不過這里頭有個小插曲，當(dāng)時報名參賽的人數(shù)比預(yù)期的少，后來還是領(lǐng)導(dǎo)們親自動員才湊齊隊伍，這也反映出平時宣傳工作做得還不夠到位。
再說說存在的問題。有些干部對新政策的理解還不夠深入，導(dǎo)致執(zhí)行起來效率不高。這可能跟培訓(xùn)方式有關(guān)，大家覺得理論講解多了一些，實踐環(huán)節(jié)少了點。另外，有個別部門之間的溝通協(xié)調(diào)不太順暢，影響了一些項目的進(jìn)度。這些問題都值得重視，需要在今后的工作中想辦法解決。
接下來就是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的部分了。我覺得每次活動后都應(yīng)該及時總結(jié)反饋，這樣既能發(fā)現(xiàn)問題，也能讓大家知道自己的努力方向。還有就是加強橫向交流，不同部門之間應(yīng)該多分享經(jīng)驗和做法，互相借鑒，取長補短。至于培訓(xùn)，建議增加一些案例分析和互動環(huán)節(jié)，讓學(xué)習(xí)更有針對性。
最后就是下一步的打算了。針對前面提到的問題，咱們可以制定詳細(xì)的改進(jìn)計劃，比如加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)形式；建立定期溝通機制，確保信息暢通；還有就是完善考核制度，激勵大家積極進(jìn)取。這些措施如果能落實到位，相信明年的工作會更上一層樓。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1700字
加強思想政治建設(shè)，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級領(lǐng)導(dǎo)班子
一要創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子。圍繞完善換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子新的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)定期分析制度，及時了解領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗交流會，促進(jìn)科級領(lǐng)導(dǎo)班子加強思想政治建設(shè)的自覺性。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“勤政、和諧、創(chuàng)新、高效”明星班子創(chuàng)建和明星公務(wù)員評選活動。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定，加大對黨的十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐活動，加強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案，努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。
三要強化科學(xué)發(fā)展實績考核。要以實績?yōu)閷?dǎo)向，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實際，研究制定《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范在重大突發(fā)事件、重點性工作、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，切實樹立“讓人干事”、“激勵干事”、“舒心干事”、“干凈干事”的導(dǎo)向，以務(wù)實的'工作創(chuàng)造真正的實績。
健全競爭性選拔工作機制，扎實推進(jìn)干部人事制度改革
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進(jìn)推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達(dá)渠道，規(guī)范民意表達(dá)程序，提高推薦質(zhì)量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應(yīng)從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律，建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓(xùn)工程，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍
一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式，建立“3 1”培訓(xùn)模式，將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合，積極推進(jìn)干部“大培訓(xùn)、大外派”工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機制，使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟(jì)、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。
二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立“后備干部信息庫”，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進(jìn)一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導(dǎo)向機制、關(guān)愛機制，實行“后備干部成長過程紀(jì)實”，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結(jié)合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。
三要大力實施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進(jìn)全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。
篇6寫作要點113人覺得有用
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)怎么寫
干部隊伍建設(shè)工作是個復(fù)雜的過程，涉及多個方面，既要考慮到人員的配置，也要關(guān)注到他們的成長和發(fā)展。在寫這類總結(jié)時，得從實際出發(fā)，把工作的具體做法、取得的成績和存在的不足都寫進(jìn)去。
一開始，得梳理一下這段時間內(nèi)開展的主要工作。比如，是否組織了培訓(xùn)活動？培訓(xùn)的主題是什么？參加培訓(xùn)的人員有多少？通過培訓(xùn)大家有什么收獲？這些問題都要弄清楚。有時候，為了確保培訓(xùn)的效果，可能還會邀請一些專家來授課，這樣的情況也得記下來。另外，如果在培訓(xùn)過程中遇到了什么困難，是怎么克服的，這也很重要。例如，某次培訓(xùn)因為場地問題差點取消，后來經(jīng)過多方協(xié)調(diào)才得以順利進(jìn)行，這個細(xì)節(jié)就很有意義。
接著，要談?wù)勱犖榻ㄔO(shè)中的一些亮點。比如，有沒有涌現(xiàn)出一些表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊？他們做了哪些事情值得表揚？這些事跡可以作為激勵其他人的榜樣。當(dāng)然，也不能只說好的方面，還得反思一下工作中存在哪些不足。比如，有的部門在分工協(xié)作上還有待加強，個別同志的工作積極性不高，這些都是需要改進(jìn)的地方。
在描述成績的時候，最好能用一些具體的數(shù)字來支撐。像去年我們單位一共舉辦了五期培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到兩百多人，其中有十名同志被評為優(yōu)秀學(xué)員。這樣的表述比單純地說取得了顯著成效更有說服力。不過有時候，由于統(tǒng)計口徑的不同，數(shù)字可能會有些出入，但這并不影響整體評價。
還有一點要注意，就是要把領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示貫穿始終。每次開會時領(lǐng)導(dǎo)都會強調(diào)一些重點，這些內(nèi)容都應(yīng)該體現(xiàn)在總結(jié)里。比如，領(lǐng)導(dǎo)提到要加強年輕干部的培養(yǎng)，那么在這方面采取了哪些措施，效果如何，這些都是必須交代清楚的。
小編友情提醒：
關(guān)于下一步的工作打算，也可以簡單提一下。畢竟總結(jié)不是終點，而是新的起點。可以根據(jù)當(dāng)前存在的問題，提出一些改進(jìn)的方向。比如，針對部分同志業(yè)務(wù)能力不強的情況，可以考慮增加實踐鍛煉的機會，讓他們在實際工作中提升技能。同時，也可以探索更加靈活多樣的培訓(xùn)方式，滿足不同層次人員的學(xué)習(xí)需求。
