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質(zhì)量管理上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-09 15:20:02 查看人數(shù):92

質(zhì)量管理

質(zhì)量管理上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】3050字

今年上半年安全質(zhì)量部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞項(xiàng)目確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對(duì)xx鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中,在加強(qiáng)臨建隊(duì)伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí),重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無(wú)事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項(xiàng)工作全面受控,實(shí)現(xiàn)了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將安全質(zhì)量部____年上半年的工作情況及____年下半年工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處

上半年對(duì)整章建制、完善管理打基礎(chǔ),尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織項(xiàng)目全體員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng),并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》,充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)xx鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性,保證質(zhì)量和安全的前提,制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子書(shū)庫(kù),整理下發(fā)了“項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個(gè)。根據(jù)業(yè)主及集團(tuán)公司要求,現(xiàn)在共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè),使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

二、廣泛動(dòng)員,全員參與,積極開(kāi)展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作

強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動(dòng)主題,營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。我部安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn),做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰,做到“7有”,累計(jì)上半年共開(kāi)設(shè)培訓(xùn)9次,參培人員200人次。同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核,累計(jì)考核三次150人次,通過(guò)培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過(guò)積極構(gòu)筑安全文化,在項(xiàng)目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛,通過(guò)培訓(xùn)、考核、等一系列活動(dòng)的開(kāi)展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督工作

安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,依據(jù)上半年前期施工準(zhǔn)備工作的特點(diǎn),積極主動(dòng)地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設(shè)過(guò)程中的安全質(zhì)量工作(如現(xiàn)場(chǎng)制作的拌和機(jī)儲(chǔ)存罐、主機(jī)的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。針對(duì)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn),開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)稽查共8次,下發(fā)整改通知書(shū)5份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè),做到檢查有記錄,整改有照片,問(wèn)題整改閉合,記錄真實(shí)準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階,為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎(chǔ)。

四、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,做好應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施,尤其鐵路工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項(xiàng),建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實(shí)到人。

五、____年上半年安全質(zhì)量工作中存在的不足

1、由于鐵路工程前期項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐奶厥庑?,臨建工程施工期較短,施工人員流動(dòng)性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。

2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴(yán)。

3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對(duì)安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強(qiáng)。

六、____年下半年工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。目前項(xiàng)目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志,學(xué)歷高、專(zhuān)業(yè)強(qiáng),工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門(mén)的棟梁。下半年我部項(xiàng)目主體將全面展開(kāi),工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí),堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的思想,通過(guò)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩,和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識(shí),提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期對(duì)安全工程師培訓(xùn)教育,逐步提高專(zhuān)職安質(zhì)管理人員水平,為項(xiàng)目打造出一只專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。下半年主體隊(duì)伍陸續(xù)上場(chǎng),將廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開(kāi)工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng),各工序全面展開(kāi)的局面,要求項(xiàng)目做好班前安全講話(huà)、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)____年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn),積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專(zhuān)職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段,加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性,扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

4、切實(shí)發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實(shí)到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員,工作中要積極開(kāi)展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。在實(shí)際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán),充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用,形成“人人講安全,處處反違章”的良好安全氛圍,為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。

七、對(duì)目前項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作的兩點(diǎn)體會(huì)。

1、做好安全質(zhì)量工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,單獨(dú)設(shè)立安全總監(jiān)崗位,無(wú)論是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)問(wèn),特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面,根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善,使項(xiàng)目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

2、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。要加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,預(yù)防安全事故的發(fā)生,作為主要安全質(zhì)量考核管理部門(mén)要始終落實(shí)生產(chǎn)安全“五個(gè)一”要求,即安全生產(chǎn)的決心要一次下定,安全生產(chǎn)的投入要一次打足,安全生產(chǎn)的措施要一步到位,安全生產(chǎn)要“一票否決”,安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門(mén)配合抓的齊抓共管的良好局面,嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),一崗雙責(zé),崗崗有責(zé)”原則,建立健全各級(jí)安全質(zhì)量管理責(zé)任制。

總結(jié)回顧上半年來(lái)的工作深知在新的上半年里,我部肩上的擔(dān)子很重,責(zé)任很大,我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),尋找差距,不斷努力,一如既往的履行職責(zé),抓好安全質(zhì)量管理工作,服務(wù)于一線、服務(wù)于項(xiàng)目,配合好其他部門(mén)的工作,為全面完成項(xiàng)目下達(dá)的____年各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)168人覺(jué)得有用

質(zhì)量管理的上半年工作到了該總結(jié)的時(shí)候了,這可不是一件輕松的事。寫(xiě)總結(jié)不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的,得有點(diǎn)門(mén)道。先說(shuō)說(shuō)內(nèi)容,不能光寫(xiě)流水賬,得有重點(diǎn),得讓人看明白你在干什么,干得怎么樣。比如質(zhì)量檢查這塊兒,你得把檢查了多少次、發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題、這些問(wèn)題怎么解決的都說(shuō)清楚。要是有什么創(chuàng)新的檢查方法,也得提一提。

寫(xiě)的時(shí)候要注意,別只顧著寫(xiě)數(shù)字和結(jié)果,過(guò)程也很重要。比如說(shuō)某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,你是怎么發(fā)現(xiàn)的?用了什么手段去查證?最后又是怎么處理的?這些細(xì)節(jié)都不能省略。不然的話(huà),別人看了你的總結(jié),還以為你只是個(gè)甩手掌柜,事情都交給別人去辦了。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略一些小環(huán)節(jié),像是團(tuán)隊(duì)合作這部分。質(zhì)量管理可不是一個(gè)人的事情,得靠大家齊心協(xié)力。所以總結(jié)的時(shí)候,要提一下團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),特別是那些幫了大忙的同事。這樣既顯得你有團(tuán)隊(duì)意識(shí),也能讓同事覺(jué)得被認(rèn)可,氣氛能好不少。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好能帶上點(diǎn)圖表啥的。數(shù)字和文字有時(shí)候表達(dá)不清楚,一張表格或者一張圖就能讓人一目了然。不過(guò),做圖表的時(shí)候可別太花哨了,簡(jiǎn)單明了就好。要是圖表做得復(fù)雜難懂,反而會(huì)讓人覺(jué)得你是在糊弄事。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到這樣的情況,本來(lái)想寫(xiě)得全面一點(diǎn),結(jié)果寫(xiě)著寫(xiě)著就跑題了。比如一開(kāi)始是寫(xiě)質(zhì)量檢查,寫(xiě)著寫(xiě)著就開(kāi)始講設(shè)備維護(hù)了,這就不太好。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候得時(shí)刻提醒自己,別偏離主題,要緊扣質(zhì)量這個(gè)中心。如果實(shí)在覺(jué)得有些內(nèi)容跟主題相關(guān)性不大,那就另起一份報(bào)告好了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里的語(yǔ)言得講究點(diǎn),不能太隨意。畢竟這是正式文件,用詞得專(zhuān)業(yè)些。比如提到質(zhì)量指標(biāo)的時(shí)候,得用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),不能隨便找個(gè)詞兒就往上湊。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“指標(biāo)”寫(xiě)成“目標(biāo)”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫(xiě)的時(shí)候得仔細(xì)點(diǎn),別給自己找麻煩。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還得注意時(shí)間跨度的問(wèn)題。上半年的工作總結(jié)就得寫(xiě)上半年的事情,不能把下半年的事也混進(jìn)去。要是不小心把下半年的計(jì)劃當(dāng)成上半年的成果寫(xiě)了上去,那可就鬧笑話(huà)了。所以寫(xiě)之前得好好核對(duì)一下時(shí)間,確保寫(xiě)的都是上半年發(fā)生的事。

省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)-行業(yè)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 950字

省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)-行業(yè)總結(jié)

一、召開(kāi)三屆八次常務(wù)理事會(huì)

今年五月上旬省南協(xié)召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì),會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)精神,通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì)議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)年工作,確定了年工作要點(diǎn)。因機(jī)構(gòu)改革,由原常務(wù)理事單位推薦提名,對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明,獲得會(huì)議的一致通過(guò)。

二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的統(tǒng)一部署,在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的`廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶(hù)滿(mǎn)意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚的主題,結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的特點(diǎn),以及廣大用戶(hù)消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn),有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳、咨詢(xún)、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng),并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話(huà)。

三、做好優(yōu)秀小組推薦工作

省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是:小組——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔,月底完成了申報(bào)工作。全省申報(bào)數(shù)達(dá)余個(gè)小組成果。目前正在組織國(guó)家級(jí)小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。

四、組織省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作

為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到月底,各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從余個(gè)自愿申報(bào)的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過(guò)市、行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有家(含復(fù)評(píng)),涉及到個(gè)行業(yè)個(gè)市。目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查,并在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià)。

五、開(kāi)展?jié)M意活動(dòng)推薦工作。

根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的要求,省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員會(huì)嚴(yán)格按照推薦條件,通過(guò)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià),向全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)推薦了安徽全柴動(dòng)力、合肥江淮汽車(chē)、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品、中鐵四局的宿州國(guó)家糧庫(kù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程,皖南電機(jī)、星馬汽車(chē)的售后服務(wù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)“

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)201人覺(jué)得有用

省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)

上半年的工作算是告一段落了,回頭看看這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,確實(shí)有不少收獲。一開(kāi)始制定的工作計(jì)劃基本都按部就班地完成了,雖然過(guò)程中遇到些預(yù)料之外的情況,但大家都能及時(shí)調(diào)整思路,確保任務(wù)不延誤。

比如說(shuō)在質(zhì)量檢查這一塊兒,我們發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)還不夠細(xì)致。本來(lái)是想通過(guò)這些數(shù)據(jù)去優(yōu)化流程的,結(jié)果因?yàn)榉诸?lèi)標(biāo)準(zhǔn)模糊,導(dǎo)致分析起來(lái)費(fèi)了不少勁。后來(lái)經(jīng)過(guò)小組討論,重新明確了幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),這才慢慢捋順。其實(shí)這事也提醒咱們,平時(shí)做事情的時(shí)候,對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注真的不能掉以輕心。

另外就是關(guān)于培訓(xùn)這塊兒,年初定的目標(biāo)是提升全員的質(zhì)量意識(shí),這個(gè)目標(biāo)倒是一直堅(jiān)持下來(lái)了。每個(gè)月都會(huì)組織內(nèi)部分享會(huì),邀請(qǐng)一些資深同事講講他們的經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始的時(shí)候,參與度并不高,很多人覺(jué)得這種活動(dòng)沒(méi)什么實(shí)際用處。后來(lái)我們?cè)囍{(diào)整方式,比如增加互動(dòng)環(huán)節(jié),設(shè)置一些小獎(jiǎng)勵(lì),慢慢地大家的積極性就起來(lái)了?,F(xiàn)在每次分享會(huì)都能看到不少人主動(dòng)提問(wèn),感覺(jué)氛圍比以前活躍多了。

還有個(gè)情況值得一提。上半年有個(gè)新項(xiàng)目啟動(dòng),涉及到多個(gè)部門(mén)的合作。本來(lái)以為溝通起來(lái)不會(huì)太難,畢竟大家都清楚項(xiàng)目的緊迫性。但實(shí)際情況是,各部門(mén)之間的協(xié)作效率一直不高,甚至出現(xiàn)了幾次因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)而返工的情況。后來(lái)我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)了幾次協(xié)調(diào)會(huì)議,明確各自的職責(zé)范圍,還建立了定期匯報(bào)機(jī)制,這才讓進(jìn)度恢復(fù)正常。這件事讓我明白,無(wú)論多緊急的任務(wù),團(tuán)隊(duì)間的配合始終是最重要的。

財(cái)務(wù)方面的管理也有改進(jìn)空間。以往我們的預(yù)算控制主要依賴(lài)于往年數(shù)據(jù),但今年發(fā)現(xiàn)這種方法越來(lái)越不適用了。尤其是面對(duì)一些突發(fā)性的支出,總是顯得措手不及。后來(lái)我們嘗試引入了一些新的核算方法,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,效果還不錯(cuò)。當(dāng)然,這也意味著我們需要不斷更新自己的知識(shí)庫(kù),才能更好地應(yīng)對(duì)變化。

省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 950字

標(biāo)題:省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)

一、召開(kāi)三屆八次常務(wù)理事會(huì)

今年五月上旬省南協(xié)召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì),會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)

暨會(huì)員代表大會(huì)精神,通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì)

議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)年工作,確定了年工作要點(diǎn)。因機(jī)構(gòu)改革,由原常務(wù)理事

單位推薦提名,對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明,獲得會(huì)

議的一致通過(guò)。

二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的統(tǒng)一部署,在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月

活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶(hù)滿(mǎn)意新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚

的主題,結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的特點(diǎn),以及廣大用戶(hù)消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn),有

組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳、咨詢(xún)、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念

大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng),并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話(huà)。

三、做好優(yōu)秀小組推薦工作

省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了年度安徽省優(yōu)秀

質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰

工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是:小組創(chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)人的潛能。全省

廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔,月底完成了申報(bào)工作。全省

申報(bào)數(shù)達(dá)余個(gè)小組成果。目前正在組織國(guó)家級(jí)小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。

四、組織省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作

為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,提高企業(yè)綜合競(jìng)

爭(zhēng)力,今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到月底,各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從

余個(gè)自愿申報(bào)的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過(guò)市、行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有

家(含復(fù)評(píng)),涉及到個(gè)行業(yè)個(gè)市。目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查,并在全國(guó)范

圍內(nèi)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià)。

(五)開(kāi)展“一滿(mǎn)意活動(dòng)推薦工作。根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的要求,省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員

會(huì)嚴(yán)格按照推薦條件,通過(guò)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià),向全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)推薦了安徽全柴動(dòng)力、合肥

江淮汽車(chē)、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品、中鐵四局

的宿州國(guó)家糧庫(kù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程,皖南電機(jī)、星馬汽車(chē)的售后服務(wù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)

意服務(wù)。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)124人覺(jué)得有用

省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)

省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)的上半年工作已經(jīng)接近尾聲,這段時(shí)間內(nèi)大家付出了不少努力,也取得了一些成績(jī)。對(duì)于如何撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的工作總結(jié),這里有一些經(jīng)驗(yàn)和技巧可以參考。

先說(shuō)材料收集這塊兒,這是寫(xiě)總結(jié)的基礎(chǔ)。要把所有的活動(dòng)記錄、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告都找出來(lái),尤其是那些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和成果。比如上半年一共組織了多少次培訓(xùn),參加人數(shù)是多少,培訓(xùn)的效果如何,這些都要弄清楚。還有就是各種檢查結(jié)果,不管是內(nèi)部自查還是外部評(píng)審的成績(jī),都得一一列出。有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些小細(xì)節(jié),像某次活動(dòng)的具體時(shí)間地點(diǎn),或者某個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,這類(lèi)事情最好能補(bǔ)全,不然會(huì)影響總結(jié)的整體效果。

接著是總結(jié)的開(kāi)頭部分,這一塊兒需要簡(jiǎn)明扼要地概述一下整個(gè)上半年的情況。可以提到協(xié)會(huì)的主要目標(biāo)是什么,以及為了達(dá)成這些目標(biāo)采取了哪些措施。比如,協(xié)會(huì)年初制定了提升會(huì)員服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo),為此專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)項(xiàng)小組,定期召開(kāi)會(huì)議討論改進(jìn)方案。這部分內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng),大概兩三句話(huà)就能交代清楚就行。

然后就是重點(diǎn)部分了,也就是具體的成果展示。這里可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域分開(kāi)來(lái)寫(xiě),每個(gè)領(lǐng)域都要突出自己的特色和亮點(diǎn)。比如說(shuō)質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一塊兒,上半年共完成了多少家企業(yè)的認(rèn)證工作,幫助企業(yè)解決了哪些實(shí)際問(wèn)題。又比如在標(biāo)準(zhǔn)制定方面,上半年發(fā)布了幾個(gè)新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了怎樣的推動(dòng)作用。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)整理不夠及時(shí),導(dǎo)致某些重要信息沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái),這就要多花點(diǎn)功夫去核實(shí)補(bǔ)充。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題也要有所提及。畢竟沒(méi)有一帆風(fēng)順的事情,總會(huì)有些挑戰(zhàn)。比如說(shuō)在推行新標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候遇到了一些阻力,可能是因?yàn)椴糠制髽I(yè)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解還不夠深入。面對(duì)這種情況,協(xié)會(huì)是怎么應(yīng)對(duì)的?通過(guò)舉辦宣講會(huì)、發(fā)放宣傳資料等方式逐步消除誤解,最終取得了不錯(cuò)的成效。這里需要注意的是,描述問(wèn)題時(shí)不要太過(guò)悲觀,重點(diǎn)還是要放在解決問(wèn)題的辦法上。

最后就是展望未來(lái)這部分了??梢越Y(jié)合當(dāng)前的工作情況,提出下半年的重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展方向。比如說(shuō)針對(duì)上半年發(fā)現(xiàn)的一些不足之處,下半年要采取哪些針對(duì)性的措施加以改善。同時(shí)也可以對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做一些預(yù)測(cè),為協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。

質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)的怎么寫(xiě)【篇4】 1000字

關(guān)于質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)的范文

一、召開(kāi)三屆八次常務(wù)理事會(huì)

今年五月上旬省南協(xié)召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì),會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)精神,通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì)議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20**年工作,確定了20**年工作要點(diǎn)。因機(jī)構(gòu)改革,由原常務(wù)理事單位推薦提名,對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明,獲得會(huì)議的一致通過(guò)。

二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的統(tǒng)一部署,在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶(hù)滿(mǎn)意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題,結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的特點(diǎn),以及廣大用戶(hù)消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn),有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳、咨詢(xún)、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3.15大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng),并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的'投訴舉報(bào)電話(huà)。

三、做好優(yōu)秀qc小組推薦工作

省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了20**年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是:qc小組——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔,6月底完成了申報(bào)工作。全省申報(bào)數(shù)達(dá)150余個(gè)qc小組成果。目前正在組織國(guó)家級(jí)qc小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。

四、組織省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作

為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到6月底,各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個(gè)自愿申報(bào)的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過(guò)市、行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有54家(含復(fù)評(píng)),涉及到14個(gè)行業(yè)13個(gè)市。目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查,并在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià)。

五、開(kāi)展“一滿(mǎn)意活動(dòng)”推薦工作。

根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的要求,省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員會(huì)嚴(yán)格按照推薦條件,通過(guò)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià),向全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)推薦了安徽全柴動(dòng)力、合肥江淮汽車(chē)、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國(guó)家糧庫(kù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程”,皖南電機(jī)、星馬汽車(chē)的售后服務(wù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)116人覺(jué)得有用

質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)?其實(shí)這事說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要把工作的情況、遇到的問(wèn)題、采取的辦法都梳理清楚。寫(xiě)的時(shí)候得有點(diǎn)講究,不能隨便亂來(lái)。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

開(kāi)頭這部分不用太啰嗦,簡(jiǎn)單交代下時(shí)間范圍就行。比如說(shuō)“____年上半年,質(zhì)量管理協(xié)會(huì)在各位同仁的支持下,圍繞既定目標(biāo)開(kāi)展了一系列工作?!边@樣寫(xiě)就挺好,既明確了時(shí)間段,又帶出接下來(lái)的工作內(nèi)容。

接著就是主體部分了。這部分最重要的是要把具體工作展開(kāi)來(lái)說(shuō),尤其是那些有亮點(diǎn)的地方。比如組織了多少次培訓(xùn)活動(dòng),參與人數(shù)是多少,效果怎么樣。還有就是搞過(guò)哪些質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,這些問(wèn)題后來(lái)是怎么解決的。這些都是重點(diǎn)。記得要多用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“內(nèi)部審核”、“質(zhì)量控制點(diǎn)”之類(lèi)的,這樣顯得專(zhuān)業(yè)嘛。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如在描述某次培訓(xùn)時(shí),只顧著寫(xiě)參加人數(shù)和課程安排,卻忘了提一下培訓(xùn)的效果評(píng)估情況,這就不太好。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于遇到的問(wèn)題也要如實(shí)反映。不能光報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。要是出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)及時(shí)處理,后面可能會(huì)帶來(lái)更大的麻煩。比如有一次我們發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)時(shí)沒(méi)引起足夠重視,結(jié)果后來(lái)真的出了狀況,這個(gè)教訓(xùn)挺深刻的。所以寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,要把這些問(wèn)題擺出來(lái),讓大家知道哪里需要改進(jìn)。

至于采取的辦法,那就得結(jié)合實(shí)際情況了。可以是加強(qiáng)管理流程,也可以是優(yōu)化資源配置。比如為了提高工作效率,我們調(diào)整了人員分工,讓每個(gè)人負(fù)責(zé)的事項(xiàng)更加明確。這一招還挺管用,大家都覺(jué)得比以前順暢多了。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候可能會(huì)忘記提到具體的措施,只籠統(tǒng)地說(shuō)“加強(qiáng)了管理”,這樣的描述就顯得有些空洞了。

結(jié)尾怎么寫(xiě)?

結(jié)尾不用太長(zhǎng),簡(jiǎn)單概括一下成果就行。比如說(shuō)“通過(guò)半年的努力,質(zhì)量管理協(xié)會(huì)在提升會(huì)員單位質(zhì)量意識(shí)、推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了一定成效?!边@樣寫(xiě)既表達(dá)了成績(jī),又為下一步工作埋下了伏筆。

安徽省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1000字

安徽省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)

一、召開(kāi)三屆八次常務(wù)理事會(huì)今年五月上旬省南協(xié)召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì),會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)精神,通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì)議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)____年工作,確定了____年工作要點(diǎn)。

因機(jī)構(gòu)改革,由原常務(wù)理事單位推薦提名,對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明,獲得會(huì)議的一致通過(guò)。

二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的統(tǒng)一部署,在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶(hù)滿(mǎn)意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題,結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的特點(diǎn),以及廣大用戶(hù)消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn),有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳、咨詢(xún)、維修服務(wù)活動(dòng)。

省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3.15大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng),并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話(huà)。

三、做好優(yōu)秀qc小組推薦工作省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了____年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是:qc小組——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)人的潛能。

全省廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔,6月底完成了申報(bào)工作。全省申報(bào)數(shù)達(dá)150余個(gè)qc小組成果。

目前正在組織國(guó)家級(jí)qc小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。

四、組織省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到6月底,各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個(gè)自愿申報(bào)的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過(guò)市、行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有54家(含復(fù)評(píng)),涉及到14個(gè)行業(yè)13個(gè)市。

目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查,并在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià)。

(五)開(kāi)展“一滿(mǎn)意活動(dòng)”推薦工作。根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的要求,省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員會(huì)嚴(yán)格按照推薦條件,通過(guò)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià),向全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)推薦了安徽全柴動(dòng)力、合肥江淮汽車(chē)、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國(guó)家糧庫(kù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程”,皖南電機(jī)、星馬汽車(chē)的售后服務(wù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)185人覺(jué)得有用

安徽省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?這可不是一件小事,得好好琢磨一下。工作,干了就得有個(gè)交代,特別是這種專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的事,總結(jié)不能太隨意。

先說(shuō)說(shuō)資料準(zhǔn)備,這是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平時(shí)收集的數(shù)據(jù)、記錄的會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)方案啥的都得翻出來(lái)。尤其是那些表格啊、圖片,別以為它們只是擺設(shè),關(guān)鍵時(shí)刻能起到大作用。不過(guò),有時(shí)候人忙起來(lái)容易忘事,比如某次檢查的結(jié)果可能隨手放在抽屜里了,到要用的時(shí)候才想起來(lái)。這就提醒咱們平時(shí)得多留心,養(yǎng)成分類(lèi)整理的好習(xí)慣。

接著就是提煉重點(diǎn)了。上半年做了不少事,像是組織培訓(xùn)、開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比、走訪企業(yè)調(diào)研等等。把這些事情一條條列出來(lái)沒(méi)問(wèn)題,但光羅列可不行,得把每項(xiàng)工作的成果和意義講清楚。比如說(shuō)舉辦了一場(chǎng)關(guān)于iso標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用培訓(xùn),不能只說(shuō)有多少人參加,還得提到通過(guò)這次培訓(xùn)大家掌握了哪些新技能,這對(duì)提升整體質(zhì)量水平有什么幫助。要是沒(méi)想好怎么說(shuō),可以找同事聊一聊,聽(tīng)聽(tīng)他們的看法,說(shuō)不定能碰撞出新的思路。

還有就是數(shù)據(jù)的運(yùn)用,這是總結(jié)里的重頭戲。像去年的合格率是多少,今年同期又達(dá)到了什么水平,這些數(shù)字一擺出來(lái),效果立馬就不一樣。不過(guò)要注意的是,數(shù)據(jù)不能亂用,得確保準(zhǔn)確無(wú)誤。有時(shí)候因?yàn)槭韬?,可能?huì)抄錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,結(jié)果前后對(duì)比就顯得怪怪的。所以,填表的時(shí)候得仔細(xì)核對(duì),最好多檢查幾遍。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里少不了對(duì)問(wèn)題的分析。上半年肯定也遇到過(guò)一些棘手的情況,像某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢或者某個(gè)環(huán)節(jié)出了紕漏之類(lèi)的。這些問(wèn)題不能藏著掖著,得實(shí)事求是地提出來(lái)。當(dāng)然,提出來(lái)不是為了找麻煩,而是為了找到解決辦法。比如某次檢查發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在漏洞,那就可以提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)監(jiān)督力度,定期復(fù)查整改情況。

最后一點(diǎn),總結(jié)寫(xiě)完后別急著交差,最好找個(gè)機(jī)會(huì)和其他部門(mén)的同事交流一下。他們可能從不同的角度發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,也可能提供了不錯(cuò)的建議。這樣不僅能完善總結(jié)內(nèi)容,還能增進(jìn)部門(mén)間的溝通協(xié)作。

寫(xiě)總結(jié)這事說(shuō)復(fù)雜也不復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要用心去做,既要反映實(shí)際情況,又要突出亮點(diǎn)。要是能結(jié)合具體案例,把抽象的概念具象化,那就更好了。

質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 950字

一、召開(kāi)三屆八次常務(wù)理事會(huì)

今年五月上旬省南協(xié)召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì),會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)精神,通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì)議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)____工作,確定了____工作要點(diǎn)。因機(jī)構(gòu)改革,由原常務(wù)理事單位推薦提名,對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明,獲得會(huì)議的一致通過(guò)。

二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的統(tǒng)一部署,在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶(hù)滿(mǎn)意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題,結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的特點(diǎn),以及廣大用戶(hù)消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn),有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳、咨詢(xún)、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3.15大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng),并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話(huà)。

三、做好優(yōu)秀qc小組推薦工作

省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了____度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是:qc小組——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔,6月底完成了申報(bào)工作。全省申報(bào)數(shù)達(dá)150余個(gè)qc小組成果。目前正在組織國(guó)家級(jí)qc小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。

四、組織省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作

為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到6月底,各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個(gè)自愿申報(bào)的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過(guò)市、行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有54家(含復(fù)評(píng)),涉及到14個(gè)行業(yè)13個(gè)市。目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查,并在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià)。

五、開(kāi)展“一滿(mǎn)意活動(dòng)”推薦工作。根據(jù)全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)的要求,省質(zhì)協(xié)用戶(hù)委員會(huì)嚴(yán)格按照推薦條件,通過(guò)開(kāi)展用戶(hù)評(píng)價(jià),向全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)推薦了安徽全柴動(dòng)力、合肥江淮汽車(chē)、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國(guó)家糧庫(kù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程”,皖南電機(jī)、星馬汽車(chē)的售后服務(wù)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)203人覺(jué)得有用

質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年的工作總結(jié),關(guān)鍵在于理清工作思路,突出重點(diǎn),把工作成效表達(dá)清楚。先要把上半年完成的主要任務(wù)梳理出來(lái),這一步很關(guān)鍵,如果遺漏了重要項(xiàng)目,后面的工作總結(jié)就會(huì)顯得不完整。比如上半年組織了多少次培訓(xùn),開(kāi)展了哪些專(zhuān)項(xiàng)檢查,參與了哪些外部交流活動(dòng),這些都要列出來(lái)。

列出主要任務(wù)后,就要分析取得的成績(jī),這里要注意結(jié)合具體的數(shù)據(jù)。比如,通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理體系審核,發(fā)現(xiàn)并整改了多少項(xiàng)不符合項(xiàng),這比單純說(shuō)“提高了管理水平”更有說(shuō)服力。另外,對(duì)于一些階段性成果,也可以用圖表的形式展示,這樣直觀明了,能給人留下深刻印象。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也要反思存在的問(wèn)題。這里切記不要避重就輕,只提一些無(wú)關(guān)痛癢的小問(wèn)題。比如有些成員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)理解不到位,導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)偏差,這樣的問(wèn)題需要正視,否則會(huì)影響后續(xù)工作的推進(jìn)。同時(shí),還要提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),定期進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié),確保大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解一致。

接著,可以談?wù)勏乱徊降墓ぷ饔?jì)劃。這部分要基于當(dāng)前的問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地制定目標(biāo)。比如針對(duì)成員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)掌握不全面的情況,可以安排針對(duì)性更強(qiáng)的培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專(zhuān)家授課。同時(shí),也要關(guān)注外部環(huán)境的變化,比如行業(yè)政策調(diào)整可能帶來(lái)的影響,提前做好預(yù)案。

在這個(gè)過(guò)程中,溝通協(xié)調(diào)的作用不可忽視。比如,上半年在推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作時(shí),有時(shí)會(huì)因?yàn)樾畔鬟f不暢導(dǎo)致進(jìn)度滯后。因此,建立高效的溝通機(jī)制很重要,可以通過(guò)定期召開(kāi)例會(huì),及時(shí)共享信息,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。當(dāng)然,這需要領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)揮主導(dǎo)作用,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

文件管理也是不可忽略的一環(huán)。上半年工作中發(fā)現(xiàn),部分文檔整理不夠規(guī)范,查找起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。為此,建議建立統(tǒng)一的電子檔案系統(tǒng),將各類(lèi)資料分類(lèi)歸檔,方便日后查閱。同時(shí),也要定期清理過(guò)期文件,保持系統(tǒng)的整潔有序。

要注意記錄工作中的創(chuàng)新點(diǎn)。比如,上半年嘗試引入了一些新的管理工具,雖然剛開(kāi)始使用時(shí)遇到不少困難,但經(jīng)過(guò)不斷摸索,逐漸找到了適合自己的方法。這種探索精神值得提倡,也希望能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

小編友情提醒:

別忘了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體貢獻(xiàn)。質(zhì)量管理協(xié)會(huì)的每一項(xiàng)成績(jī)都離不開(kāi)成員的努力,所以在總結(jié)時(shí),要肯定大家的付出,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。比如,某次緊急任務(wù)中,大家都加班加點(diǎn)完成了工作,這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神值得表?yè)P(yáng)。

質(zhì)量管理上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

質(zhì)量管理的上半年工作到了該總結(jié)的時(shí)候了,這可不是一件輕松的事。寫(xiě)總結(jié)不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的,得有點(diǎn)門(mén)道。先說(shuō)說(shuō)內(nèi)容,不能光寫(xiě)流水賬,得有重點(diǎn),得讓人看明白你在干什么,干得怎么樣。比如質(zhì)量檢查這塊兒,你得把檢查了多少次、發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題、這些問(wèn)題怎么解決的都說(shuō)清楚。要是有
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