公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1800字
上半年以來，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級(jí)機(jī)關(guān)的安排，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況
截止x月x日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，其中：銀行存款xx萬(wàn)元，現(xiàn)金xx萬(wàn)元，前期工作費(fèi)xx萬(wàn)元，征地補(bǔ)償費(fèi)xx萬(wàn)元，建設(shè)單位管理費(fèi)xx萬(wàn)元，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬(wàn)元，工程監(jiān)理費(fèi)xx萬(wàn)元，質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)xx萬(wàn)元，xx設(shè)施費(fèi)xx萬(wàn)元，場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元，土方工程xx萬(wàn)元，其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財(cái)務(wù)工作基本做法
1、堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)
為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程黨委提出現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳，都是將來審計(jì)的結(jié)果的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品采購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參加，大宗物品采購(gòu)必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施。
2、在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項(xiàng)目工程xx黨委審批后辦理
財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程參與，進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施。對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以來，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的行為。
3、堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度
財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過xx元以上開支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人保管，定期與各部門核對(duì)，有效地防止了貴重物品的流失。
4、嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度
工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)行參與，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬(wàn)元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元（明細(xì)表附后）。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的80%以內(nèi)。
5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平
半年來，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合xx工程具體情況抓落實(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)部門請(qǐng)示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí)，有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問題及改進(jìn)措施
1、對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。
2、庫(kù)存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。
3、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦-理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí)。
4、財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
篇1寫作要點(diǎn)248人覺得有用
寫好一份公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)，需要結(jié)合專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既不能太隨意，也不能太過模板化。開頭部分得先把整體情況說清楚，比如這段時(shí)間公司的經(jīng)營(yíng)狀況如何，收入支出的大致走向?？梢韵忍嵋幌驴傮w業(yè)績(jī)，比如今年上半年，公司在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的推進(jìn)速度超出預(yù)期，這為財(cái)務(wù)工作提供了相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境。
接著就是具體的工作細(xì)節(jié)了。對(duì)于財(cái)務(wù)來說，數(shù)據(jù)是最直觀的體現(xiàn)方式。像資金流這塊，得把收入來源分門別類地列出，比如主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、投資收益、其他雜項(xiàng)收入，然后分別標(biāo)明金額和占比。支出方面也是一樣，要細(xì)分到成本、稅費(fèi)、員工薪酬、日常運(yùn)營(yíng)開支等等。這樣能讓人一目了然地看出錢花在哪了。
在分析數(shù)據(jù)的時(shí)候，最好能帶上一些趨勢(shì)性的解讀。比如，通過對(duì)比去年的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)今年上半年的成本控制效果顯著，主要得益于某項(xiàng)新措施的實(shí)施。這種帶有總結(jié)性質(zhì)的話語(yǔ)能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你在用心觀察和思考。
光有數(shù)字和分析還不夠，還得提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分。如果這期間有跨部門的合作項(xiàng)目，比如和銷售部一起優(yōu)化應(yīng)收賬款管理，就該提一下成果。還有內(nèi)部流程改進(jìn)的地方，比如引入了新的財(cái)務(wù)軟件后，工作效率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這也算是一種貢獻(xiàn)。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于存在的問題也不能回避。像上半年偶爾會(huì)出現(xiàn)賬目核對(duì)不及時(shí)的情況，雖然最終都解決了，但這反映出在制度執(zhí)行上可能還存在疏漏。提出這些問題的目的不是找借口，而是希望未來能做得更好。
需要注意的是，在描述問題的時(shí)候，語(yǔ)氣要誠(chéng)懇，態(tài)度要積極。比如，由于人員調(diào)配的原因，某段時(shí)間內(nèi)報(bào)表提交時(shí)間延遲了幾天，但這并沒有影響到整體的財(cái)務(wù)狀況。這樣的表達(dá)既客觀又不會(huì)顯得消極。
至于下一步計(jì)劃，可以結(jié)合當(dāng)前的問題提出改進(jìn)方向。比如，針對(duì)賬目核對(duì)不及時(shí)的問題，建議增加定期檢查機(jī)制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。同時(shí)，也可以考慮加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高大家的專業(yè)技能。
最后記得附上相關(guān)的圖表和附件，比如收支明細(xì)表、現(xiàn)金流圖之類的，這樣不僅能讓總結(jié)看起來更專業(yè)，也能方便領(lǐng)導(dǎo)查閱具體數(shù)據(jù)。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，表格格式可能會(huì)稍微有點(diǎn)亂，特別是當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候，這需要多檢查幾遍才能保證排版整齊。
上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)2025怎么寫【篇2】 2300字
____上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作 。
（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整；實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制；財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范；根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整；對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施；對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足。
由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作，對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉，需要時(shí)間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合，倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。
五、未來工作設(shè)想和整改提高方案。
新的工作局面，我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí)，放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理，努力探求工作中的新辦法，為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作，我想從以下幾個(gè)方面著手：
1、爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。
2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能，通過晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等，通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)信息，讓經(jīng)營(yíng)者和管理層了解公司經(jīng)營(yíng)情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析，完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨和職能。
3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實(shí)際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
4、制定倉(cāng)庫(kù)管理補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善，加強(qiáng)物資的保管和利用效率，在實(shí)際工作中改變倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率，配合各業(yè)務(wù)部門工作，切實(shí)履行服務(wù)職能。
5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用，對(duì)于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。
6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動(dòng)，努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。
最后，我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，對(duì)于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來對(duì)待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺(tái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
篇2寫作要點(diǎn)87人覺得有用
上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)____怎么寫
對(duì)于財(cái)務(wù)工作來說，總結(jié)得從日常入手。每個(gè)部門都有自己的節(jié)奏，財(cái)務(wù)部也不例外。每個(gè)月底都要做賬，季度末要做報(bào)表，年度還要總結(jié)，這都是硬任務(wù)。上半年的工作一晃就過去了，回顧起來，感覺腦子里的東西挺多，但真要想整理成書面材料，還真不是件輕松的事。
先說說數(shù)據(jù)處理這塊吧。今年一季度的時(shí)候，因?yàn)樾孪到y(tǒng)的上線，大家都得重新適應(yīng)。說實(shí)話，剛開始那會(huì)兒，我老覺得那些數(shù)字跳來跳去的，腦子都快亂了。后來慢慢熟悉了流程，才發(fā)現(xiàn)原來系統(tǒng)比人工效率高多了。不過也有問題，比如有些單據(jù)錄入時(shí)偶爾會(huì)漏掉幾個(gè)關(guān)鍵字段，導(dǎo)致后期核對(duì)起來特別麻煩。這種事情發(fā)生過幾次后，我就養(yǎng)成了習(xí)慣，每次錄入前都會(huì)仔細(xì)檢查一遍，確保萬(wàn)無一失。
再說說資金管理。上半年有幾個(gè)項(xiàng)目需要大筆資金投入，我們這邊就得提前做好規(guī)劃。記得有個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)預(yù)算報(bào)上去之后，領(lǐng)導(dǎo)批下來的資金比預(yù)期少了十萬(wàn)。這下子可急壞了負(fù)責(zé)對(duì)接的同事，到處找辦法補(bǔ)缺口。后來經(jīng)過一番調(diào)整，把一些非必要的支出壓縮了一下，才勉強(qiáng)把事情給擺平了。這件事讓我明白，資金管理不能只盯著賬面上的數(shù)字，還得結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)。
還有就是成本控制。公司這兩年一直在強(qiáng)調(diào)降本增效，作為財(cái)務(wù)人員，我們自然責(zé)無旁貸。其實(shí)成本控制不只是減少開支這么簡(jiǎn)單，更重要的是找到性價(jià)比最高的方案。舉個(gè)例子，去年我們采購(gòu)辦公用品時(shí)，一味追求低價(jià)，結(jié)果質(zhì)量不行，換貨又浪費(fèi)時(shí)間。今年改用了一家口碑不錯(cuò)的供應(yīng)商，雖然單價(jià)稍高一點(diǎn)，但耐用性好，總體算下來反而省了不少錢。
工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些小狀況。比如有一次月底對(duì)賬時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一筆金額不對(duì)勁，追查了好幾天才搞清楚，原來是對(duì)方公司那邊記錯(cuò)了日期，導(dǎo)致我們的記錄也跟著錯(cuò)了一步。這種事情雖然不大，但處理起來很費(fèi)神。所以我覺得，平時(shí)多留個(gè)心眼很重要，遇到異常情況一定要及時(shí)溝通解決。
最后說說團(tuán)隊(duì)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作不像銷售那樣直接面向客戶，但內(nèi)部協(xié)調(diào)也是必不可少的。上半年有幾個(gè)跨部門的項(xiàng)目，涉及到財(cái)務(wù)的環(huán)節(jié)都需要其他部門配合完成。說實(shí)話，有時(shí)候溝通起來還挺費(fèi)勁的，有些人理解不了財(cái)務(wù)的要求，總覺得我們?cè)谔裘 ２贿^好在大家最終都能達(dá)成一致意見，順利推進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)度。
公司財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1300字
公司財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)
____年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
四、完善大財(cái)務(wù)管理工作
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的'單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)。不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作
在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
面臨的問題：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。
____年下半年財(cái)務(wù)工作打算：
____年4季度財(cái)務(wù)工作安排
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為____年決算做準(zhǔn)備。（決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)。）
6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作，做到及時(shí)清理。
篇3寫作要點(diǎn)67人覺得有用
公司財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)怎么寫
財(cái)務(wù)科的工作總結(jié)，是對(duì)自己半年工作的梳理和回顧，也是對(duì)未來工作的規(guī)劃和展望。寫好這份總結(jié)，需要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，結(jié)合數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行分析，同時(shí)也要融入自己的思考。
寫總結(jié)時(shí)，先從整體入手，把上半年的主要工作羅列出來。比如收入支出情況、資金流動(dòng)狀況、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等等。這部分內(nèi)容要盡量客觀，用具體數(shù)字說話，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀了解工作成果。不過這里有個(gè)小問題，有些同志在寫的時(shí)候會(huì)把數(shù)字抄錯(cuò)，這可能是忙中出錯(cuò)，也可能是因?yàn)楹藢?duì)不仔細(xì)，所以寫完后一定要反復(fù)檢查。
接下來是工作中的亮點(diǎn)和不足。對(duì)于亮點(diǎn)部分，要詳細(xì)描述采取了哪些措施，取得了什么樣的成效。比如說通過優(yōu)化流程，提高了工作效率，具體提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。而不足之處則要坦誠(chéng)面對(duì)，分析原因，提出改進(jìn)方向。比如某項(xiàng)費(fèi)用超支，是不是因?yàn)轭A(yù)算編制不合理，還是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差。
除了數(shù)據(jù)和成績(jī)，還應(yīng)該關(guān)注一些細(xì)節(jié)問題。例如日常報(bào)銷審核有沒有疏漏，往來賬目是否清晰，這些看似小事，卻關(guān)系到整個(gè)部門的運(yùn)行效率。記得有一次，我看到一個(gè)同事在審核發(fā)票時(shí)沒注意到日期跨期，結(jié)果導(dǎo)致核算出錯(cuò)，這個(gè)問題雖然不大，但也提醒我們?cè)诠ぷ髦胁荒艿粢暂p心。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，也要對(duì)未來工作做出計(jì)劃。可以結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司發(fā)展需求，提出一些具體的設(shè)想。比如加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善財(cái)務(wù)管理制度，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力等。當(dāng)然，計(jì)劃要切實(shí)可行，不能脫離實(shí)際。
寫總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言表達(dá)得體。既要體現(xiàn)工作的專業(yè)性，又要避免過于生硬。適當(dāng)?shù)囊靡恍┬袠I(yè)術(shù)語(yǔ)是可以的，但過多堆砌反而會(huì)讓人覺得晦澀難懂。另外，行文要通順流暢，避免出現(xiàn)明顯的語(yǔ)病。比如說“我們部門上半年完成收入200萬(wàn)，同比增長(zhǎng)了25%。”這句話就很好理解，但如果寫成“上半年實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)25%，達(dá)到200萬(wàn)元?！本惋@得啰嗦了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)時(shí)要保持謙虛的態(tài)度。畢竟總結(jié)的目的不僅是展示成績(jī)，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。所以即使取得了一些成績(jī)，也別忘了感謝同事們的配合和支持，這樣才能營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
2025年公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1450字
早上起來一看日子，發(fā)現(xiàn)XX年過了一半了，有必要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!
我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作，今年感覺還是比較滿意的，3月份xx離職，財(cái)務(wù)部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務(wù)也是相對(duì)繁忙，xx跟xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)部工作開展正常，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實(shí)地的一步步去坐，財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎，不能有一些差池！
公司目前財(cái)務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢，長(zhǎng)期以往對(duì)資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財(cái)務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)懲罰制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致，大力配合。
對(duì)于其他部門，比如計(jì)調(diào)部，今年比去年表現(xiàn)好很多，主要體現(xiàn)在計(jì)調(diào)的速度增加很快，相對(duì)比較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià)，而且公司加強(qiáng)了采購(gòu)、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心，每一個(gè)房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想辦法做到價(jià)廉物美，一個(gè)計(jì)調(diào)如果能做到這一點(diǎn)呢，必須要跟公司的未來、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的操作可能會(huì)增加幾個(gè)客戶，一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。
門市上半年的成績(jī)比去年有所增加，但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來說，潛力巨大！
最后我們來提一下導(dǎo)游部，這是一個(gè)90后為主的部門，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶，對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游，接觸客人的機(jī)會(huì)最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢，從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵(lì)措施不夠，但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失！
前幾天，聽xx的夢(mèng)想想去新疆，我覺得很好，人要有夢(mèng)想！夢(mèng)想并不一定是遙不可及的，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開業(yè)之初，我的夢(mèng)想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步！以前的股東林總當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋果”，可以是車子、房子、老婆；夢(mèng)想是可以轉(zhuǎn)變的，我們可以失敗，不能沒有夢(mèng)想。
我真希望來跟我們走的人都有夢(mèng)想，從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想，很多老的同事出去，我覺得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想！
目前我的夢(mèng)想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商，必須把最好放在最大的前面，沒有物美價(jià)廉的服務(wù)，沒有品牌的意識(shí)是做不成最大的，去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕！今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間，中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)過了這個(gè)門檻，我希望公司能帶著夢(mèng)想長(zhǎng)期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒有夢(mèng)想，將離開跟我走，如果跟我走沒有夢(mèng)想，就讓他退出旅游市場(chǎng)。
最近根據(jù)需要，我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。
一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游；
二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工，銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營(yíng)銷，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪，而操作部負(fù)責(zé)對(duì)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)、安排、帶團(tuán)，雙方要多溝通，多交流，細(xì)節(jié)中含有魔鬼，旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)。
今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù)，我們可能需要增開一些門市部，對(duì)于我們的管理更加是個(gè)挑戰(zhàn)，但為夢(mèng)想出發(fā)，我們必須得前進(jìn)！
篇4寫作要點(diǎn)158人覺得有用
寫一份好的總結(jié)，對(duì)于很多人來說可能不算輕松的事。尤其是財(cái)務(wù)部這種專業(yè)性很強(qiáng)的地方，寫總結(jié)就更得講究方法了。____年上半年快結(jié)束了，財(cái)務(wù)部的同事們得趕緊著手準(zhǔn)備半年度的工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)部的總結(jié)得緊扣業(yè)務(wù)，別光說些場(chǎng)面話。像收入支出情況這類核心數(shù)據(jù)，必須得詳細(xì)列出。像是某月某個(gè)項(xiàng)目花了多少錢，最后結(jié)果怎么樣，都要說得明明白白。要是能附上圖表就更好了，直觀又方便領(lǐng)導(dǎo)理解。不過有時(shí)候，數(shù)字一多就容易搞混，像把某個(gè)月份寫成另一個(gè)月份的情況也偶爾會(huì)發(fā)生。所以寫的時(shí)候要特別留心，核對(duì)好每一個(gè)數(shù)字。
除了數(shù)據(jù)，工作中的亮點(diǎn)也不能忽略。比如，上半年有沒有推行什么新的財(cái)務(wù)管理措施？效果如何？這些都是總結(jié)里該提到的。如果新措施帶來了成本下降或者效率提高，那一定要重點(diǎn)突出。當(dāng)然，這過程中也可能遇到些小波折，比如方案剛開始執(zhí)行時(shí)沒那么順利，但這都是正?，F(xiàn)象。只要最終解決問題就行，別太糾結(jié)于細(xì)節(jié)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)還得跟公司的整體戰(zhàn)略掛鉤。財(cái)務(wù)部的工作不是孤立存在的，它應(yīng)該為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)?？梢越Y(jié)合上半年完成的任務(wù)，談?wù)剬?duì)下半年工作的展望。比如，針對(duì)某些財(cái)務(wù)漏洞，打算采取哪些改進(jìn)措施？這不僅能讓總結(jié)顯得更有深度，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到部門對(duì)未來工作的規(guī)劃。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能從多個(gè)角度出發(fā)，不能只盯著財(cái)務(wù)報(bào)表看。可以想想，上半年在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面有沒有需要提升的地方？部門內(nèi)部溝通是否順暢？這些問題看似不起眼，但如果處理不好，會(huì)影響到整個(gè)部門的運(yùn)作效率。有時(shí)候，大家在開會(huì)時(shí)討論問題，可能因?yàn)橐庖姴唤y(tǒng)一而爭(zhēng)論不休，這就需要有人從中協(xié)調(diào)，找到一個(gè)大家都認(rèn)可的辦法。
小編友情提醒：
寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔性。冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子只會(huì)讓人讀起來費(fèi)勁，反而達(dá)不到預(yù)期的效果。用簡(jiǎn)單直白的話把事情說清楚才是關(guān)鍵。當(dāng)然，寫完之后最好能找個(gè)同事幫忙看看，這樣可以減少一些疏漏。畢竟一個(gè)人寫東西難免會(huì)有盲點(diǎn)，別人一眼就能看出問題所在。
2025年度上半年總結(jié)下半年公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告怎么寫【篇5】 1400字
____年上半年來，作為財(cái)務(wù)主管，我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號(hào)《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求，認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作 元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為____年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報(bào)表期間，認(rèn)真完成了報(bào)表工作。
七月份，針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時(shí)常電話或書面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
八月份，及時(shí)將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。
九月份，因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開始，圍繞這個(gè)重點(diǎn)，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到，便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(zhǎng)唐國(guó)民離任期間，做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
十月份，親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè)，考試合格率100%，而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績(jī)均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[____]101號(hào)”文件精神，組織財(cái)務(wù)人員在開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時(shí)工作中，深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間，為建黨八十周年和北京申辦____年奧運(yùn)會(huì)，通過flash動(dòng)畫制作軟件，分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。
十一月份，主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司二00一年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況，切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化；在盤活存量資產(chǎn)方面，積極主動(dòng)配合機(jī)電部門、
篇5寫作要點(diǎn)122人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的總結(jié)或者述職報(bào)告，對(duì)于從事財(cái)務(wù)工作的同仁來說，既是一種自我檢驗(yàn)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要途徑。這類報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧邏輯清晰，讓人一目了然。
就拿上半年的工作總結(jié)來說，首先要梳理清楚整個(gè)半年期間的主要任務(wù)是什么。比如，你得列出在這段時(shí)間內(nèi)處理了多少筆業(yè)務(wù)，涉及哪些具體的項(xiàng)目，還有那些需要特別關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)。這一步很重要，因?yàn)橹挥邪堰@些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理出來，后續(xù)的分析才會(huì)有依據(jù)。記得把每個(gè)項(xiàng)目的完成情況都詳細(xì)記錄下來，尤其是那些超出預(yù)期的部分，最好能用具體數(shù)字來展示成果。不過有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某次緊急會(huì)議的具體時(shí)間或者某個(gè)合同的簽訂日期，這就需要在初稿完成后仔細(xì)檢查一遍。
接下來就是分析階段了。這個(gè)環(huán)節(jié)主要是針對(duì)前面提到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，找出其中的趨勢(shì)和規(guī)律。比如，通過對(duì)比年初預(yù)算和實(shí)際支出，看看公司在成本控制方面的表現(xiàn)如何；又或者是觀察收入增長(zhǎng)的速度，判斷市場(chǎng)開拓的效果怎樣。在這個(gè)過程中，如果能夠結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化來進(jìn)行解讀，會(huì)讓報(bào)告更有說服力。當(dāng)然，有時(shí)候在做分析的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槊τ谄渌虑槎洸榭醋钚碌男袠I(yè)動(dòng)態(tài)，這樣就可能導(dǎo)致分析結(jié)果不夠全面，所以平時(shí)多積累相關(guān)資料還是很有必要的。
到了最后的撰寫部分，要注意語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。可以嘗試用表格或者圖表的形式來呈現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，這樣不僅直觀，還便于閱讀。另外，關(guān)于下一步的工作計(jì)劃，也要提前規(guī)劃好，包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置等方面。這里有個(gè)小提醒，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡苡捎谮s時(shí)間或者其他原因，會(huì)在描述未來計(jì)劃時(shí)顯得籠統(tǒng)模糊，比如只說要加強(qiáng)管理，卻沒具體到哪方面的管理，這就需要后續(xù)修改時(shí)補(bǔ)充完整。
13年上半年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1600字
13年上半年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)
工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。精品學(xué)習(xí)網(wǎng)工作總結(jié)欄目為您提供工作總結(jié)范文參考，以及工作總結(jié)寫作指導(dǎo)和格式排版要求，解決您在寫作中的難題。
____上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作 。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求
篇6寫作要點(diǎn)97人覺得有用
上半年公司的財(cái)務(wù)工作結(jié)束了，寫個(gè)總結(jié)該從哪兒開始？這得先理清思路。財(cái)務(wù)工作涉及面廣，既有日常賬務(wù)處理，又有成本核算、預(yù)算管理，還有資金調(diào)度之類的事。要是沒有條理，寫出來的東西就亂七八糟了。所以第一步就是把這些工作分分類，把主要的工作成果都列出來。
賬務(wù)處理這部分，每個(gè)月都有大量的單據(jù)要審核，尤其是采購(gòu)和銷售方面的票據(jù)，這可是重中之重。記得有一次，因?yàn)楣?yīng)商提供的發(fā)票抬頭寫錯(cuò)了幾個(gè)字，差點(diǎn)耽誤了認(rèn)證時(shí)間，好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)，重新?lián)Q了一張才搞定。還有一次，月末對(duì)賬的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)應(yīng)付賬款和實(shí)際付款金額差了那么一點(diǎn)點(diǎn)，仔細(xì)查才發(fā)現(xiàn)是某筆小額款項(xiàng)沒錄入系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)還費(fèi)了好大勁才找到原因。
成本核算這一塊，主要是針對(duì)生產(chǎn)部門的產(chǎn)品成本進(jìn)行分析。上半年產(chǎn)品線調(diào)整了不少，新產(chǎn)品的成本控制是個(gè)難點(diǎn)。通過優(yōu)化材料采購(gòu)渠道，上半年原材料成本降低了大概3%，這個(gè)成績(jī)還是挺讓人滿意的。不過也有遺憾的地方，有些環(huán)節(jié)的成本節(jié)約措施實(shí)施起來阻力較大，執(zhí)行效果不太理想。
說到預(yù)算管理，年初制定的年度預(yù)算目標(biāo)總體完成情況還不錯(cuò)，但有個(gè)別項(xiàng)目超支了。像市場(chǎng)推廣費(fèi)用這塊，超出預(yù)算比例較高，原因是年中臨時(shí)增加了幾場(chǎng)促銷活動(dòng)。這種情況其實(shí)也正常，畢竟市場(chǎng)行情變化快，有時(shí)候預(yù)算制定時(shí)沒法完全預(yù)料到突發(fā)狀況。
資金調(diào)度方面，上半年公司現(xiàn)金流還算穩(wěn)定。通過合理安排短期借款和銀行存款，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不過也有個(gè)小插曲，六月份的時(shí)候，突然收到一筆大額貨款回籠，當(dāng)時(shí)賬面上剛好有筆剛到期的貸款需要支付，還好提前做了預(yù)案，不然真可能鬧出點(diǎn)小麻煩。
除了日常工作，上半年還參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)到了不少新的財(cái)務(wù)管理理念。比如關(guān)于內(nèi)部控制體系建設(shè)的知識(shí)，對(duì)提升內(nèi)部管理水平很有幫助。回來后結(jié)合公司的實(shí)際情況，嘗試了一些新的流程改進(jìn)措施，感覺效果還可以。
