建筑工程管理部安全生產職責怎么寫
建筑工程管理部在確保安全生產方面扮演著至關重要的角色。其職責不僅限于監(jiān)管施工現場的安全狀況，還涉及制定和執(zhí)行安全政策，培訓員工，以及協(xié)調各相關部門以預防事故的發(fā)生。以下是該部門的主要安全生產職責：
1. 制定安全政策：建筑工程管理部應負責創(chuàng)建并更新公司的安全政策，確保其符合國家和地方的法規(guī)標準，同時適應項目的特點和風險。
2. 安全評估：定期對施工現場進行安全評估，識別潛在危險，如不穩(wěn)定的結構、電氣風險或有害物質暴露，并采取必要的預防措施。
3. 培訓與教育：組織并實施安全培訓計劃，確保所有員工理解并遵守安全規(guī)定，提高他們的安全意識和應急處理能力。
4. 監(jiān)督與檢查：監(jiān)督現場操作，確保工人遵循安全規(guī)程，及時糾正任何不安全行為，防止事故的發(fā)生。
5. 應急響應：建立和維護應急響應計劃，以快速有效地應對安全事故，減少損失。
6. 記錄與報告：保持準確的安全記錄，包括事故報告、安全檢查結果和培訓記錄，以便分析趨勢，改進安全措施。
7. 協(xié)調與溝通：與承包商、供應商和其他相關方協(xié)調，確保他們了解并遵守安全標準，同時在安全問題上保持開放的溝通。
8. 法規(guī)合規(guī)：時刻關注并遵守最新的建筑安全法規(guī)，確保公司運營的合法性。
9. 技術與設備：評估并引入新的安全技術或設備，提高工地的安全水平。
10. 持續(xù)改進：通過定期審查安全績效，找出改進點，持續(xù)優(yōu)化安全管理流程。
在編寫這些職責時，新手可能容易犯的錯誤包括語言表述模糊不清，如“盡可能確保安全”，這需要明確為“制定并執(zhí)行嚴格的現場安全規(guī)程”。另外，新手可能會忽視具體的責任分配，如“負責安全”，而應細化為“負責定期進行安全檢查和培訓”。
注意事項
在制定管理職責時，要注意以下幾點：
1. 具體性：職責應明確、具體，避免使用模糊或籠統(tǒng)的描述。
2. 可操作性：每個職責應可執(zhí)行，能夠轉化為具體的行動步驟。
3. 完整性：職責應覆蓋所有必要的領域，無重大遺漏。
4. 清晰性：語言應簡潔明了，易于理解。
5. 適應性：職責需根據項目的特性和環(huán)境變化進行適時調整。
書寫格式
一個有效的管理職責書寫格式通常包括以下部分：
1. 職責標題：明確指出是哪個部門或職位的職責。
2. 職責描述：詳細列出該部門或職位的主要工作內容和責任。
3. 行動要求：闡述如何履行這些職責，包括具體的操作步驟和期望的結果。
4. 權限范圍：明確該部門或職位在執(zhí)行職責時的決策權和資源調配權。
5. 與其他部門的接口：描述與其他部門的協(xié)作關系和職責邊界。
遵循這樣的格式和注意事項，可以編寫出既專業(yè)又實用的建筑工程管理部安全生產職責，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。
建筑工程管理部安全生產職責范文
工程管理部安全生產職責
1、負責項目經理部安全生產技術配合以及協(xié)助安質部進行安全管理工作：堅持“管生產必須管安全”的原則，按相關環(huán)境。職業(yè)健康安全技術和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產；
2、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，根據公司下達的安全生產目標，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現安全生產目標；
3、 檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產方面的技術問題，提出解決辦法；
4、 在施工現場的生產指揮調度中不發(fā)生違章指揮現象，發(fā)現險情對要及時采取措施并向安質環(huán)保部通報和向相關領導報告，參加項目經理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；
5、認真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術措施的制定與實施；
6、 采用新技術、新材料、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程；
7、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施，對審批后的方案，若有變更，應及時組織修訂；
8、 參加安全設施、設備的聯(lián)合驗收工作，參加生產安全事故調查，從技術層面分析亨故原因，提出整改措施；
9、 負責單位項目施工組織設計、安全技術措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術措施、交底工作；
10、 深入現場，及時解決施工生產中危及人員安全健康的技術問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究、解決；
11、 參加安全設施的驗收工作，對設施的結構安全驗收給出客觀、公正、準確的結果；
12、負責工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預警預控體系；
13、完成項目經理部安排的其他任務。
工程管理部主任崗位安全生產職責
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產第一責任人；
2、接受項目經理的直接領導和管理，全面負責項目安全管理技術工作；
3、負責組織制定本單位安全生產的各項安全生產技術措施，并派專人進行全面交底，確保安全技術措施的落實；
4、認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產的宣傳教育工作；
5、協(xié)助項目經理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；
6、認真及時地傳達貫徹公司和上級部門關于安全管理方面的相關文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；
7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術交底等安全資料進行檢查，對存在的問題提出整改意見；
8、參加安質部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；
9、發(fā)現現場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；
10、參與工程施工安全事故的調查處理，配合相關部門協(xié)調處理好安全事故的善后工作。
11、完成項目經理部安排的其他任務。
工程管理部副主任崗位安全生產職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產法律、法規(guī)和安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準等，協(xié)助主任做好安全生產的技術保障工作；
2、協(xié)助主任制定指導性的安全技術措施方案；
3、編制和審核施工組織設計和施工方案時，應嚴格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術措施，并做好分項工程的安全技術交底工作；
4、在進行產品質量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產過程中的安全技術措施落實情況，對違反安全技術措施行為提出整改建議；
5、開展安全技術攻關活動，積極研究和推廣有效的安全技術措施和保證安全的操作工藝；
6、參加本單位因工傷亡事故的調查，從技術角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施；
7、參加施工組織設計、重大施工方案的編制，組織安全生產例會，掌握信息，總結安全生產管理先進經驗和教訓，提出獎罰意見；
8、參加本項目部的生產會議，會審施工方案和生產計劃中相應的安全施工技術和安全技術交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進行業(yè)務指導，培養(yǎng)典型，總結交流經驗，推動安全工作；
9、認真做好日常安全巡視和檢查記錄；
10、完成項目經理部安排的其他任務。
工程管理部工程技術人員崗位安全生產職責
1、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊伍）進行書面安全技術交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；
2、嚴格監(jiān)督項目工程現場進場材料、工具、設備的質量標準保證安全使用；
3、協(xié)助安全員、技術員監(jiān)督安全技術措施和安全技術交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；
4、對事故現場做好保護和搶救工作，參與事故的調查和分析，提供有關的資料和記錄；
5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；
6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學習安全操作技術，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；
7、對分管工程項目應用的新材料、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現問題及時停止使用，并上報有關部門或領導；
8、嚴格按規(guī)范要求組織施工，負責技術、質量信息的收集工作，積極貫徹新技術、新工藝的實施；
9、對安質部提出的質量、安全隱患制定技術配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預防措施防止類似狀況再次發(fā)生。
10、完成項目經理部安排的其他任務。
