【第1篇】隱患排查管理辦法怎么寫2000字
1目的
1.1事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止、預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
1.2本制度規(guī)定;事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2適用范圍
公司全體員工
3職責(zé)
3.1公司主要負(fù)責(zé)人
應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則
各部門(車間)為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對部門(車間)事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.3行政事務(wù)部負(fù)責(zé)
對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;
3.4公司各職能部門
按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
4事故分類
4.1事故隱患的含義:
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生
文件名
隱患排查管理辦法
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bz·g· aq·10
第b版
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產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
5工作程序
5.1組織機(jī)構(gòu)
5.1.1公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組
隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由公司副總經(jīng)理任組長，行政事務(wù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政事務(wù)部，主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。
5.1.2各二級單位
也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責(zé)任人任組長。
5.2隱患的排查與報告
5.2.1隱患的排查
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。
5.2.2隱患的報告
5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患
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隱患排查管理辦法
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一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間報行政事務(wù)部，行政事務(wù)部對各類隱患進(jìn)行登記分類。
5.2.2.2報告形式
5.2.2.2.1報告
一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。
5.2.2.2.2書面報告
安全員要把隱患地點﹑隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交行政事務(wù)部，一份部門自己留底備查。(詳見隱患報告登記表)
5.2.2.2.3公司各部門(車間)
進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時報告行政事務(wù)部進(jìn)行登記備案。
5.3隱患的整改和驗收
5.3.1各部門(車間)
部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報行政事務(wù)部，行政事務(wù)部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。
5.3.2對于重大事故隱患
由行政事務(wù)部提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。行政事務(wù)部應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。
5.4檔案建立
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隱患排查管理辦法
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行政事務(wù)部應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。
5.5獎懲
5.5.1報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。
5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行50-500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安督辦申報，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
5.5.3各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200——500元。
5.5.4對發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門將按照公司《工傷事故管理規(guī)定》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。
5.5.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門按照《安全生產(chǎn)管理條例》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對責(zé)任人將從重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。
5.5.6對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
6附件記錄
記錄編號
記錄名稱
保存期限
保存地點
bz.g.aq.10-01
安全隱患整改通知單
三年
行政事務(wù)部
bz.g.aq.10-02
年安全隱患整改率()月小結(jié)
三年
行政事務(wù)部
書寫經(jīng)驗392人覺得有用
隱患排查管理說起來簡單，做起來其實挺麻煩的。咱們得從實際出發(fā)，知道隱患在哪，才能把它找出來。要是沒個頭緒，就瞎折騰，那肯定不行。
先說說隱患排查的計劃，這個不能太死板，也不能太隨意。要結(jié)合實際情況，像是設(shè)備的老化情況，員工的操作習(xí)慣之類的。比如，有的設(shè)備用了好幾年了，螺絲松動了都沒人注意到，這就很危險。所以排查的時候，得有點針對性，不能走馬觀花地看一圈就算完事。
再就是排查的方法，不能光靠眼睛看，還得有工具幫忙。像一些儀器，能測出設(shè)備溫度是不是過高，壓力是不是過大，這些都是隱患的重要指標(biāo)。不過有時候，工具也會出點小狀況，比如顯示的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，這時候就得反復(fù)核對，別急著下結(jié)論。
記錄這個環(huán)節(jié)也特別重要，不能只記個大概。得把隱患的具體位置、嚴(yán)重程度都寫清楚。不然下次再來排查的時候，可能就找不到當(dāng)初的問題在哪了。當(dāng)然，有時候?qū)懼鴮懼吐┑袅岁P(guān)鍵信息，這就得提醒自己多檢查幾遍。
處理隱患的時候，得有個輕重緩急。有些隱患看起來不大，但可能引發(fā)大事故。所以不能光看表面，得深入分析。要是發(fā)現(xiàn)隱患后，直接跳過整改步驟，那就等于埋了個定時炸彈，隨時可能爆炸。
培訓(xùn)也很關(guān)鍵，員工要是不清楚隱患的危害性，就不會主動去排查。所以平時得多搞些培訓(xùn)活動，讓大家熟悉隱患排查的流程和方法。不過有時候培訓(xùn)內(nèi)容太枯燥，大家聽不進(jìn)去，這就需要想辦法讓培訓(xùn)變得更有趣一些。
最后一點，隱患排查不是一錘子買賣，得持續(xù)不斷地做。不能排查一次就萬事大吉，隱患可能隨時冒出來。所以得建立長效機(jī)制，定期復(fù)查，確保隱患不會反彈。當(dāng)然，有時候復(fù)查的時候會忘記帶上必要的工具，這就得提前做好準(zhǔn)備，別到時候手忙腳亂的。
【第2篇】安全隱患排查治理管理辦法怎么寫1900字
1.總則
1.1為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等規(guī)定，制定本辦法。
1.2本辦法適用于公司所屬各部門的事故隱患排查治理。
1.3本辦法所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。公司事故隱患分為一般事故隱患、較大事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。較大事故隱患，是指危害性較大，容易導(dǎo)致事故，急需處理的隱患;重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
1.4公司事故隱患排查治理遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰設(shè)計、誰負(fù)責(zé)”，“誰施工(勞務(wù))、誰負(fù)責(zé)”，“誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則。
1.5公司所屬各部門及其下屬崗位的主管是本部門(崗位)事故隱患排查、報告和治理工作的第一責(zé)任人，對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織治理。安全部對全公司的事故隱患排查治理工作依法進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)事故隱患排查治理工作，定期檢查事故隱患排查治理工作的進(jìn)展情況和實際成效，并負(fù)責(zé)審批重大事故隱患的定級和治理方案。
2.2安全部負(fù)責(zé)對公司事故隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督和管理，并負(fù)責(zé)組建有外部安全專家參加的公司事故隱患排查專家小組定期進(jìn)行專項或?qū)I(yè)隱患排查，對較大事故隱患和重大事故隱患進(jìn)行認(rèn)定評估和治理方案評估。
2.3各部門管理人員應(yīng)按本辦法要求定期對所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查，各班組按本辦法要求經(jīng)常性對責(zé)任區(qū)內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查。
2.4安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查工作，對重大隱患治理項目的立項、匯總上報以及對隱患治理實施情況的監(jiān)督、檢查;并配合相關(guān)部門制定隱患治理方案。
2.5財務(wù)部負(fù)責(zé)落實隱患治理資金，并建立隱患治理專項資金使用制度。
3.事故隱患排查和報告
3.1安全部每年組織各部門對公司危險源辨識分析調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行及時更新。
3.2安全部每月至少組織事故隱患排查小組進(jìn)行兩次隱患排查工作。
3.3安全部每季度組織各部門進(jìn)行一次事故隱患互查工作。
3.4所有的隱患排查工作應(yīng)依照危險源辨識的結(jié)果進(jìn)行，并填寫《事故隱患排查/安全檢查記錄表》并存檔備查。
3.5各部門負(fù)責(zé)人每月帶隊組織對所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查，主任每周帶隊組織對所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查，各班組每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查。
3.6各部門發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，經(jīng)公司事故隱患排查小組進(jìn)行認(rèn)定評估后，報總經(jīng)理審批確定。
3.7安全部每半年對全公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并分別于7月15日前和下一年1月31日前向各部門、總經(jīng)理報送書面統(tǒng)計分析表。
3.8各部門對排查發(fā)現(xiàn)的一般和較大事故隱患應(yīng)當(dāng)立即組織下屬有關(guān)崗位、人員進(jìn)行治理，及時消除事故隱患，同時對事故隱患和治理情況登記并建立臺帳。
3.9為調(diào)動員工參與隱患排查的積極性，加大事故隱患排查力度，有效防范事故的發(fā)生，公司建立事故隱患報告和舉報獎勵制度。獎勵標(biāo)準(zhǔn):一般事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為20元，較大事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為100元，重大事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元以上。
4 事故隱患治理和驗收
4.1一般事故隱患由各部門主管安全工作負(fù)責(zé)人指定隱患治理責(zé)任人，立即治理，及時消除隱患。
4.2在對事故隱患進(jìn)行治理時，各部門應(yīng)采取有效的監(jiān)控和安全防范措施，防止治理期間事故的發(fā)生。
4.3一般事故隱患治理結(jié)束后，由各部門治理責(zé)任人驗收，驗收合格后報部門總監(jiān)審核簽字并報安全部備案。驗收不合格的，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)治理。
4.4排查中或日常檢查發(fā)現(xiàn)的、個人報告或舉報的較大或重大事故隱患，隱患所在單位應(yīng)立即做出整改方案報總經(jīng)理審批后，一式兩份，原件報安全部備案。
4.5較大或重大事故隱患治理結(jié)束后，隱患所在單位向安全部提出驗收申請，由安全部向總經(jīng)理建議牽頭組織驗收單位，安全部參與或組織驗收。驗收合格的，由牽頭組織驗收單位負(fù)責(zé)人審核簽字。驗收不合格的，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)治理。
5 附則
5.1公司所屬各單位違反本辦法或不認(rèn)真履行本辦法規(guī)定職責(zé)的，按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任書和公司有關(guān)規(guī)定處罰。事故隱患未及時發(fā)現(xiàn)、報告和治理，釀成事故的，對相關(guān)責(zé)任人依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系追究責(zé)任和進(jìn)行處罰。
5.2本辦法解釋權(quán)屬安全部。
6.相關(guān)記錄
6.1《事故隱患排查/安全檢查記錄表》
6.2《事故隱患自查自改情況匯總表》
6.3《事故隱患治理驗收單》
6.4《事故隱患舉報與獎勵臺帳》
書寫經(jīng)驗216人覺得有用
安全隱患排查治理管理辦法的編寫其實挺講究實際經(jīng)驗的，不是光靠理論就能整明白的。像我剛接手這個活兒的時候，就有點懵，畢竟之前沒干過這事。不過多看看別的單位是怎么做的，慢慢也就摸著門道了。
一開始得搞清楚隱患排查的流程是什么樣的，是每個月查一次還是每個季度查一次，這個得根據(jù)企業(yè)的具體情況來定。比如說我們公司，生產(chǎn)線上機(jī)器多，設(shè)備老化快，就得頻繁點檢查，不然哪天突然出個故障，那損失可就大了。所以第一步就是列出一個詳細(xì)的檢查計劃表，把檢查的時間、地點、負(fù)責(zé)人都給列出來，這樣大家心里都有數(shù)。
然后就是具體怎么查了，這個得結(jié)合專業(yè)性的知識。像電氣方面的隱患，得找懂電的師傅去排查，機(jī)械方面的就得找維修工。要是自己單位人手不夠，也可以找個第三方機(jī)構(gòu)來幫忙，他們經(jīng)驗多，看得準(zhǔn)。記得有一次我們自己查了半天也沒發(fā)現(xiàn)問題，后來請了專業(yè)人士一看，才發(fā)現(xiàn)是個小毛病，當(dāng)時就覺得挺尷尬的。
還有就是記錄的問題，每次檢查完都要把發(fā)現(xiàn)的問題都記下來，而且要詳細(xì)。不能光說有個隱患，還得寫清隱患的具體位置、嚴(yán)重程度什么的。有時候記不清細(xì)節(jié)，回頭處理起來就麻煩了。有一次我就差點因為忘記寫清楚隱患的位置，結(jié)果導(dǎo)致維修人員找了半天才找到。
整改也是關(guān)鍵一步，查出問題不能就這么放著不管，得及時處理。整改完了還要復(fù)查一遍，確保隱患真的解決了。有時候整改完不復(fù)查，過段時間又冒出來了，那就白忙活一場。記得有一次我們整改完以為沒事了，結(jié)果沒多久又出問題，后來才知道是整改不到位。
至于文件的格式，也沒必要搞得特別復(fù)雜。只要能表達(dá)清楚就行，像標(biāo)題、正文、附件這些基本的東西得有。不過寫的時候要注意，別把字寫得太密，不然看起來費勁。有時候為了圖省事，我就喜歡把字寫得很小，結(jié)果別人看的時候老是抱怨，后來我也意識到這樣不好。
最后一點，就是得經(jīng)常組織培訓(xùn)，讓大家都知道隱患排查的重要性。有些人可能覺得這事跟自己沒關(guān)系，其實隱患排查關(guān)系到每個人的安全。有一次開會的時候，我就強調(diào)過這一點，希望大家都能重視起來，別不當(dāng)回事。
寫這個管理辦法的時候，其實不用太拘泥于形式，只要能把事情說清楚就行。有時候?qū)懙锰腊宸炊缓茫渺`活點。不過有時候?qū)懼鴮懼?，思路會亂，寫出來的句子也不太通順，這就需要多檢查幾遍。
【第3篇】安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法怎么寫4400字
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，建立長效機(jī)制，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及《中國國電集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患排查治理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全方位覆蓋、全過程閉環(huán)”的原則，明確責(zé)任主體，落實職責(zé)分工，實行分級分類管理。
第三條本辦法適用于國電東北電力有限公司(以下簡稱公司)所屬各單位(以下簡稱各單位)。
第二章定義與分級
第四條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱“事故隱患”)是指安全風(fēng)險程度較高，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、非常態(tài)的運行工況、人的不安全行為及安全管理方面的缺陷。
第五條根據(jù)可能造成的事故后果，事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患兩個等級。
(一)重大事故隱患是指危害(能構(gòu)成重傷及以上人身事故、一類障礙及以上設(shè)備事故)和整改難度(需要停止機(jī)組或重要輔機(jī)運行)較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使各單位自身難以排除的隱患。
(二)一般事故隱患是指危害(能構(gòu)成人身輕傷或二類障礙)和整改難度(不需要停止重要輔機(jī)或機(jī)組運行)較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第六條設(shè)備缺陷和事故隱患的關(guān)系。超出設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定的消缺周期仍未消除的設(shè)備危急缺陷和嚴(yán)重缺陷，即為事故隱患。根據(jù)其可能導(dǎo)致事故后果的評估，分別按重大或一般事故隱患治理。
第七條被判定為事故隱患的設(shè)備缺陷，應(yīng)繼續(xù)按各單位現(xiàn)有設(shè)備缺陷管理規(guī)定進(jìn)行處理，同時納入本辦法規(guī)定的事故隱患管理流程進(jìn)行閉環(huán)督辦。
第八條事故隱患劃分為鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱工、化學(xué)及水工、燃料、除灰脫硫及脫硝、風(fēng)電、水務(wù)、供熱、交通、消防、其他共十三大類進(jìn)行統(tǒng)計，每一類均包含設(shè)備、系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境、管理及其它隱患。
第三章職責(zé)分工
第九條遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，建立公司本部、各單位、相關(guān)部門組成的三級事故隱患排查治理工作機(jī)制。
第十條各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
第十一條事故隱患所在單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。公司安全生產(chǎn)部是公司安全生產(chǎn)事故隱患的歸口管理部門，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位事故隱患排查治理工作，承擔(dān)閉環(huán)管理責(zé)任。
第十二條各單位安全監(jiān)察部門是事故隱患排查治理的監(jiān)督部門，督辦、檢查事故隱患排查治理工作，歸口負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、分析。負(fù)責(zé)定期組織事故隱患排查治理專項檢查。
第十三條各單位生產(chǎn)技術(shù)管理部門是事故隱患排查治理的管理部門，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)事故隱患排查治理工作，歸口負(fù)責(zé)事故隱患排查治理的效果驗收和評估。
第十四條公司本部的主要職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求，組織制定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理相關(guān)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
(二)督促指導(dǎo)各單位開展事故隱患排查治理工作，匯總、統(tǒng)計、分析公司系統(tǒng)事故隱患排查治理情況，向政府有關(guān)部門和集團(tuán)公司匯報。
(三)公司安全生產(chǎn)部對事故隱患的排查治理負(fù)有管理職責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位對重大事故隱患進(jìn)行治理。
(四)組織重大事故隱患的排查治理，保證資金投入。
(五)對各單位事故隱患排查治理工作進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。
(六)遇有重大問題時，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門或其他行業(yè)單位，促進(jìn)事故隱患治理工作。
第十五條各單位的主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)重大事故隱患排查治理的閉環(huán)管理。
(二)貫徹執(zhí)行政府部門及集團(tuán)公司、公司有關(guān)要求，組織所屬單位開展事故隱患排查治理工作，保證事故隱患排查治理所需資金投入。
(三)核定所屬部門上報的重大事故隱患，組織制定、審查批準(zhǔn)治理方案，監(jiān)督、協(xié)調(diào)治理方案實施，對治理結(jié)果進(jìn)行驗收。
(四)檢查所屬部門事故隱患排查治理開展情況，協(xié)調(diào)解決所屬部門在工作執(zhí)行過程中遇到的各種問題，針對共性、苗頭性、傾向性事故隱患，適時組織開展專項排查治理活動。
(五)匯總、統(tǒng)計、分析本單位事故隱患排查治理情況，向公司和地方政府有關(guān)部門匯報。
第十六條各單位相關(guān)部門的主要職責(zé):
(一)根據(jù)本單位的安排，負(fù)責(zé)重大事故隱患控制、治理等相關(guān)工作，并負(fù)責(zé)一般事故隱患排查治理的閉環(huán)管理。
(二)負(fù)責(zé)事故隱患的評估定級。對評估為重大等級的事故隱患，及時報本單位核定。
(三)編制本部門重大事故隱患治理方案，報送本單位審查。
(四)具體實施重大事故隱患的治理，對重大事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行預(yù)驗收，并向本單位申請驗收。
第四章排查治理
第十七條事故隱患排查治理應(yīng)納入日常工作中，按照“(排查)發(fā)現(xiàn)-評估-報告-治理(控制)-驗收-銷號”的流程形成閉環(huán)管理。(見附件1)
第十八條排查、發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)結(jié)合各部門、各專業(yè)的常規(guī)工作、專項工作和監(jiān)督檢查活動進(jìn)行，其主要工作方式有:運行分析;安全性評價;各級各類安全檢查、專項督查;設(shè)備的日常巡視、檢修預(yù)試;已發(fā)生事故的原因分析。
第十九條事故隱患的等級由事故隱患所在單位評估確定。
第二十條對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)立即進(jìn)行評估，按照預(yù)評估、評估、核定三個步驟確定其等級。各單位、各部門還應(yīng)開展定期評估，全面核定各級各類事故隱患等級。定期評估周期為各部門每半月一次，各單位每月一次，可結(jié)合安委會會議、安全分析會等進(jìn)行。
第二十一條各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行評估，確定等級，填寫“重大(一般)事故隱患排查治理檔案表”(見附件2、附件3)。
第二十二條事故隱患評估判斷后應(yīng)于24小時內(nèi)報告本單位生產(chǎn)技術(shù)管理部門和安全監(jiān)察部門核定。生產(chǎn)技術(shù)管理部門應(yīng)于三天之內(nèi)反饋核定意見。
第二十三條事故隱患一經(jīng)確定，事故隱患所在單位應(yīng)立即采取控制措施，防止事故發(fā)生，同時編制治理方案。一般事故隱患治理措施或方案由各部門負(fù)責(zé)制定，重大事故隱患治理方案由生產(chǎn)技術(shù)管理部門編制，各單位生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。
重大事故隱患治理方案應(yīng)包括:事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;事故隱患的危害程度和整改難易程度分析;治理的目標(biāo)和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費和物資的落實;負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;治理的時限和要求;防止隱患進(jìn)一步發(fā)展的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第二十四條各單位應(yīng)根據(jù)事故隱患具體情況和急迫程度，及時編制、審批治理方案。一般事故隱患治理方案應(yīng)在確定隱患后七天內(nèi)完成。重大事故隱患治理方案應(yīng)在確定隱患后十五天內(nèi)完成編制、審批。
第二十五條事故隱患治理應(yīng)結(jié)合年度基建、技改、大修、專項活動等進(jìn)行，做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。事故隱患治理所需資金應(yīng)統(tǒng)一納入綜合計劃。
第二十六條未能按期消除的重大事故隱患，經(jīng)重新評估仍確定為重大事故隱患的須重新制定治理方案，進(jìn)行整改。對經(jīng)過治理、危險性確已降低、雖未能徹底消除但重新評估定級降為一般事故隱患的，經(jīng)各單位核定可劃為一般事故隱患進(jìn)行管理，在重大事故隱患中銷號，但各單位要動態(tài)跟蹤直至徹底消除。
第二十七條未能按期治理消除的事故隱患，應(yīng)重新進(jìn)行評估，評估后仍為事故隱患的需重新填寫“重大(一般)事故隱患排查治理檔案表”，重新編號，原有編號銷除。
第二十八條事故隱患整改治理完成后，隱患所在部門應(yīng)及時報告有關(guān)情況、申請驗收。各單位生產(chǎn)技術(shù)部門會同安全監(jiān)察部門組織對一般事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗收，各單位主要生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織對重大事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗收。驗收后填寫“重大(一般)事故隱患排查治理檔案表”。重大事故隱患治理應(yīng)有書面驗收報告。事故隱患治理結(jié)果驗收應(yīng)在提出申請后七天內(nèi)完成。
第二十九條事故隱患所在單位對已消除的事故隱患應(yīng)銷號，整理相關(guān)資料，妥善存檔。
第三十條建立運行隱患預(yù)警通告機(jī)制。因檢修、故障等使運行方式變化而引起的事故隱患風(fēng)險，應(yīng)由各單位生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布預(yù)警通告，相關(guān)部門制定應(yīng)急預(yù)案。運行方式變化構(gòu)成重大事故隱患，相關(guān)單位生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)將有關(guān)情況書面通告公司調(diào)度。
第五章信息報送
第三十一條各單位安全監(jiān)察部門應(yīng)明確一名專責(zé)人，負(fù)責(zé)事故隱患的匯總、統(tǒng)計、分析、數(shù)據(jù)錄入、信息報送等工作。生產(chǎn)技術(shù)管理部門應(yīng)明確各專業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)事故隱患的統(tǒng)計、分析、信息報送等工作。
第三十二條事故隱患信息報送實行零報告制度。
第三十三條依托信息化手段，實現(xiàn)自上而下、動態(tài)跟蹤事故隱患排查治理工作進(jìn)展情況。
第三十四條各單位應(yīng)建立事故隱患管理數(shù)據(jù)庫，做到“一患一檔”。
事故隱患檔案應(yīng)包括以下信息:隱患簡題、隱患內(nèi)容、隱患編號、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬職能部門、評估等級、整改期限、整改完成情況等。事故隱患排查治理過程中形成的傳真、會議紀(jì)要、正式文件、治理方案、驗收報告等也應(yīng)歸入事故隱患檔案。
第三十五條各單位生產(chǎn)技術(shù)管理部門每月底將當(dāng)月新確定的事故隱患以及當(dāng)月完成治理銷號的事故隱患的“重大(一般)事故隱患排查治理檔案表”以及其它事故隱患治理進(jìn)展情況報送各單位安全監(jiān)察部門。安全監(jiān)察部門匯總、錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫、建立檔案，并形成“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理一覽表”(見附件4)和“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計表”(見附件5)。
第三十六條各單位安全監(jiān)察部門每月5日前將本單位上月度“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理一覽表”和“安全生產(chǎn)事故排查治理情況統(tǒng)計表”報送公司安全生產(chǎn)部。公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)匯總各單位信息，每月8日前形成公司當(dāng)月“事故隱患排查治理一覽表” 和“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計表”。
第三十七條公司在每季度第一個月10日前將上季度“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計表”和季度(年度)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作總結(jié)報送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。
第三十八條重大事故隱患的治理方案、驗收報告定稿后應(yīng)在三日內(nèi)報送公司安全生產(chǎn)部備案。
第三十九條各單位安全監(jiān)察部門應(yīng)在月度安全分析會上通報本單位事故隱患排查治理工作情況。
第四十條對于重大事故隱患，各單位應(yīng)按相關(guān)規(guī)定向地方政府有關(guān)部門報告。
第四十一條公司本部每季度、每年對公司系統(tǒng)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。按要求向國家有關(guān)部門和集團(tuán)公司報送。
第六章督辦機(jī)制
第四十二條事故隱患排查治理工作執(zhí)行上級對下級監(jiān)督，同級間安全生產(chǎn)監(jiān)督體系對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行監(jiān)督的督辦機(jī)制。
第四十三條各單位安全監(jiān)察部門根據(jù)掌握的事故隱患信息情況，以《安全監(jiān)督通知書》形式進(jìn)行督辦。定期對事故隱患排查治理情況進(jìn)行檢查，檢查情況及時通報。
第四十四條公司本部對各單位的重大事故隱患進(jìn)行督查，監(jiān)督治理情況。
第七章考核
第四十五條各單位應(yīng)將事故隱患排查治理工作納入本單位績效考核范圍。
第四十六條對發(fā)現(xiàn)、舉報和消除重大事故隱患的人員，給予表揚獎勵。
第四十七條在年度內(nèi)，對重大事故隱患治理工作成績突出的單位，經(jīng)核實后給予表彰獎勵。
第四十八條對瞞報事故隱患，或因工作不力延誤消除事故隱患并導(dǎo)致安全事故的，對責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。重大事故隱患治理不力，公司將追究相關(guān)單位責(zé)任;一般事故隱患治理不力，由各單位追究相關(guān)部門、人員責(zé)任。
第八章附 則
第四十九條各單位可結(jié)合實際制定補充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則。
第五十條本辦法由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第五十一條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗267人覺得有用
安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法的編寫確實是個細(xì)致活兒，得結(jié)合實際工作經(jīng)驗和理論知識才行。一開始，你得搞清楚這個辦法主要針對什么問題，比如企業(yè)里可能存在的一些安全隱患，像設(shè)備老化，員工操作不當(dāng)，還有環(huán)境因素影響之類的。這些問題要是不及時處理，就可能引發(fā)大事故。
接著就是列出具體的操作步驟，這一步特別重要。比如，要定期組織檢查小組去各個車間巡查，看看有沒有不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方。巡查的時候，不能光走個過場，得仔細(xì)查看每個角落，尤其是那些容易被忽視的小地方。像一些管道連接處，電線裸露部分，還有消防通道是否暢通，這些都是重點。
然后就是發(fā)現(xiàn)問題后的應(yīng)對措施。發(fā)現(xiàn)隱患后，不能馬虎了事，得馬上采取行動?？梢韵茸鲆粋€風(fēng)險評估，看看這個隱患有多大可能造成嚴(yán)重后果。如果風(fēng)險等級比較高，那就得趕緊制定整改方案，明確責(zé)任人和完成時限。整改過程中，最好能邀請專業(yè)人士來指導(dǎo)，確保整改效果達(dá)到預(yù)期。
寫這個辦法的時候，要注意跟現(xiàn)有的規(guī)章制度對接起來。不能新編的辦法跟之前的政策打架，不然執(zhí)行起來會很混亂。比如，以前有規(guī)定說每周都要進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，那新的辦法里也得把這個內(nèi)容涵蓋進(jìn)去，不能自相矛盾。
書寫注意事項：
這個辦法寫完后，最好能在內(nèi)部先試行一段時間。這樣可以發(fā)現(xiàn)一些實際操作中可能出現(xiàn)的問題。比如有些條款寫得不夠清晰，導(dǎo)致執(zhí)行起來有偏差；或者是某些環(huán)節(jié)的設(shè)計不合理，增加了工作負(fù)擔(dān)。通過試運行，把這些漏洞找出來修改好，辦法才能真正發(fā)揮作用。
【第4篇】風(fēng)險評估隱患排查管理辦法怎么寫1300字
第一條為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實加強重點部位的事故隱患排查整治工作，及時消除事故隱患，防患于未然，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱事故隱患是指可能導(dǎo)致人身傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)安全事故隱患，按其可能導(dǎo)致事故損失的程度分為3類:
1、重大事故隱患:指可能造成一次死亡3-9人或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元以上100萬元以下的事故隱患;
2、特大事故隱患:指可能造成一次死亡10-29人或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上500萬元以下的事故隱患;
3、特別重大事故隱患:指可能造成一次死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元以上的事故隱患。
第三條各項目部要及時向局指揮部安全質(zhì)量部報告本轄區(qū)的重大隱患，并提出整改計劃，整改方案。
第四條隱患的初評
各項目部發(fā)現(xiàn)事故隱患后應(yīng)立即報告局指揮部部安全質(zhì)量部，局指揮部安全質(zhì)量部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行初評，確定其是否存在重特大事故隱患。若初評認(rèn)定屬重特大事故隱患，應(yīng)立即制發(fā)隱患整改指令書，并報集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專家對該隱患進(jìn)行技術(shù)評估，確定級次。
第五條隱患的整改
隱患整治單位接到整改通知書后，應(yīng)立即組織實施整改，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整治任務(wù)。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)督促整改責(zé)任單位按期完成隱患整改任務(wù)。如到期不能完成整改任務(wù)，由局指揮部安全質(zhì)量部依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)實施處罰。
第六條隱患整改后的驗收
隱患整改單位完成隱患整改后，應(yīng)書面向局指揮部安全質(zhì)量部報告，申請驗收。各相關(guān)部門和安全質(zhì)量部組織驗收。驗收不合格的責(zé)令重新整改。
第七條隱患整改報告書包括以下內(nèi)容:
1、基本情況;
2、影響范圍;
3、可能影響程度;
4、事故隱患等級;
5、整改目標(biāo);
6、整改措施;
7、整改資金來源;
8、整改期間的防范措施;
9、整改單位和責(zé)任人(由單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé));
10、監(jiān)管單位和責(zé)任人(由隱患整治單位的主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))。
第八條隱患整改單位的責(zé)任:隱患單位的主要負(fù)責(zé)人(法定代表人或主持全面工作的負(fù)責(zé)人)是隱患整改的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)編制整改方案，籌措整改資金，組織實施整改，保證整改力量，并對整改全過程實施監(jiān)督。在完成整改后，報局指揮部安全質(zhì)量部驗收。
第九條隱患監(jiān)管單位的責(zé)任:隱患整改監(jiān)管單位對隱患整改負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。主要負(fù)責(zé)督促檢查隱患整改單位是否按整改通知書的要求實施整改，協(xié)調(diào)整改過程中的外部關(guān)系，組織隱患整改后的驗收。
第十條按計劃組織實施各級部門確認(rèn)的隱患整改項目，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實經(jīng)費，確保按期完成。
第十一條對及時發(fā)現(xiàn)、積極整改并有效防止事故發(fā)生的個人，應(yīng)給予表彰和獎勵。
第十二條對存在重特大事故隱患隱瞞不報的項目部應(yīng)予批評教育，并按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人予以處罰。
第十三條對重特大事故隱患未進(jìn)行整改或未及時采取隱患監(jiān)控措施的項目部，由局指揮部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)責(zé)令其改正。拒不改正、情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條對重特大事故隱患不采取措施，致使發(fā)生人員傷亡事故或重特大經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條其它未盡事宜以國家、鐵道部、鄭開城際鐵路工程指揮部的相關(guān)法律、法規(guī)、條例、制度為準(zhǔn)。
第十六條本辦法由局指揮部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋并修訂。
第十七條本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗207人覺得有用
寫風(fēng)險評估隱患排查管理辦法的時候，得先弄清楚這個辦法到底是用來干嘛的。是用來防止一些不該發(fā)生的事情發(fā)生的，比如說企業(yè)里的安全隱患，或者是項目上的潛在風(fēng)險。一開始得先把范圍定好，哪些情況需要排查，哪些地方需要重點關(guān)注，這很重要。要是范圍太大了，可能就抓不住重點，反而浪費時間。
其實寫這類文件，關(guān)鍵是要結(jié)合實際情況。比如，某個企業(yè)的設(shè)備老舊了，那在排查的時候就得特別留意設(shè)備的問題。要是新設(shè)備剛安裝沒多久，那就可以稍微放寬點要求。不過，有時候?qū)懙臅r候會忘記考慮設(shè)備的年限問題，這就容易漏掉一些細(xì)節(jié)。寫的時候最好能找?guī)讉€有經(jīng)驗的老員工一起討論一下，他們可能會提醒你一些你沒想到的地方。
文件里頭得有具體的步驟。第一步是怎么開始排查，第二步是怎么記錄發(fā)現(xiàn)的問題，第三步又是怎么處理這些問題。這個步驟不能太復(fù)雜，不然大家執(zhí)行起來會覺得麻煩。當(dāng)然，有時候?qū)懙娜丝赡軙驗樘朊婷婢愕?，結(jié)果把步驟弄得特別繁瑣，最后大家都不愿意照著做。所以步驟得簡單明了，能讓大家都愿意照著做就行。
寫的時候還要注意，不能光靠文字去表達(dá)，最好配上一些圖表或者示意圖。這樣可以讓看的人更容易理解。比如畫個流程圖，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的整個過程都列出來，這樣一看就明白了。不過有時候?qū)懙娜丝赡軙涍@一點，覺得文字就夠了，結(jié)果別人看了半天還是搞不清楚具體的操作流程。
小編友情提醒：
文件寫完后別急著發(fā)出去，最好先在內(nèi)部試運行一段時間?？纯从袥]有什么不合理的地方，或者是不是有人覺得操作起來不方便。要是發(fā)現(xiàn)問題了，就得趕緊修改。不過有時候?qū)懙娜丝赡軙X得自己的文件已經(jīng)很完美了，不愿意接受別人的建議，這就不太好。畢竟文件是要給大家用的，不是給自己看的。
【第5篇】事故隱患排查治理管理辦法怎么寫1400字
第一章 總 則
第一條 為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除事故隱患，防止和減少事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本辦法。
第二條 本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第三條 各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級安全監(jiān)督管理部門對事故隱患排查治理工作實施監(jiān)督管理。
第二章 排查治理
第四條 各單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，同時應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資源。
第五條 各項目部每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員參加的事故隱患排查。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進(jìn)行登記、建檔，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。
第六條 一般事故隱患應(yīng)立即整改。重大事故隱患，由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案并實施。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第七條 事故隱患實行分級監(jiān)控治理?？赡芤鹨话惆踩a(chǎn)事故的隱患由項目部監(jiān)控治理;可能引起較大安全生產(chǎn)事故的重大隱患由各公司或其指定單位組織監(jiān)控治理;可能引起重大及以上安全生產(chǎn)事故的重大隱患，由股份公司監(jiān)督，各公司組織實施監(jiān)控治理。
第八條 各單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。各單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第九條 各單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第十條 各單位應(yīng)當(dāng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員安全的情況時，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向股份公司和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告。
第十一條 各單位應(yīng)當(dāng)鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。
第十二條 各單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月15日前填報在安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)相應(yīng)欄目里。對于應(yīng)由股份公司監(jiān)控的重大隱患同時報送隱患登記表。
書寫經(jīng)驗193人覺得有用
關(guān)于事故隱患排查治理管理辦法怎么寫，這確實是個挺復(fù)雜的事。一開始得想清楚具體要管哪些隱患，像是設(shè)備的老化，操作不當(dāng)引起的危險，還有環(huán)境上的漏洞什么的。要是沒個明確方向，寫出來的東西就可能東一榔頭西一棒槌，讀者看著也費勁。
寫的時候，可以從日常檢查入手，比如說制定個定期巡查表，把哪些地方該查、怎么查都列出來。這表最好能結(jié)合實際工作情況，不然就成了紙上談兵。比如車間里的機(jī)器，應(yīng)該重點看傳動部分是不是有松動，電氣線路有沒有裸露在外邊，這些都是容易出問題的地方。
書寫注意事項：
治理這部分也很關(guān)鍵。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就得趕緊處理，別拖著不管。這里頭要注意的是，治理方案不能光顧著省錢，安全才是第一位。有時候為了省點小錢，采用不合適的辦法，反而會埋下更大的隱患。所以，該花的錢還是得花，別老想著偷工減料。
還有就是記錄這一塊，每次排查和治理的情況都要記下來，形成臺賬。這樣不僅方便以后查閱，也能看出隱患變化的趨勢。不過，臺賬也不能亂填，數(shù)字錯了或者描述不清都會影響后續(xù)工作。比如某次排查明明發(fā)現(xiàn)了幾個漏電點，結(jié)果臺賬上只寫了“電路沒問題”，這就有點不靠譜了。
寫管理辦法的時候，最好能找?guī)讉€有經(jīng)驗的老員工一起商量。他們可能知道一些平時沒注意到的小細(xì)節(jié)，把這些東西寫進(jìn)去，能讓整個辦法更加實用。不過，有時候?qū)懙娜丝赡苁韬龃笠?，比如把某個流程順序?qū)懛戳?，或者?shù)字搞混了，這就需要反復(fù)校對才行。
【第6篇】安全隱患排查管理辦法怎么寫3050字
第一章 總 則
第一條 為了切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時排查、消除事故隱患，有效防范和減少事故，根據(jù)國家安監(jiān)總局《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》（安監(jiān)總管三〔2025〕103號），特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司各單位事故隱患排查治理工作。
第三條 本辦法所稱事故隱患（以下簡稱隱患），是指不符合國家、地方政府安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，包括：
1.作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面存在的不符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的情況。
2.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)制度未作明確規(guī)定，但公司危害識別過程中識別出作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面存在的缺陷。
第二章 職 責(zé)
第四條 隱患排查治理是公司安全管理的基礎(chǔ)工作，是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險管理要素的重點內(nèi)容，應(yīng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，明確職責(zé)，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，保證公司安全生產(chǎn)。
第五條 公司總經(jīng)理對事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)保證隱患治理的資金投入，及時掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前要督促有關(guān)單位制定有效的防范措施，并明確分管負(fù)責(zé)人。
第六條 公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實情況，定期召開會議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問題，及時向主要負(fù)責(zé)人報告重大情況，對所分管單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
第七條 公司其他領(lǐng)導(dǎo)對所分管單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
第八條 安全部是隱患排查工作的主管單位，負(fù)責(zé)制定、修訂、解釋安全隱患排查管理辦法；負(fù)責(zé)組織對各單位的安全隱患排查；負(fù)責(zé)不符合項的糾正、預(yù)防、復(fù)查與考核。
第九條 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場檢查；干部值班落實情況檢查；配合安全部進(jìn)行綜合性、季節(jié)性、節(jié)前檢查。
第十條 設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)檢查，特種作業(yè)人員的檢查；機(jī)修車間負(fù)責(zé)動設(shè)備維修專業(yè)檢查；電修車間負(fù)責(zé)電氣專業(yè)檢查；儀修車間負(fù)責(zé)儀表專業(yè)檢查，消防隊負(fù)責(zé)防火防爆及消防設(shè)施的檢查。以上單位需同時配合安全部進(jìn)行綜合性、季節(jié)性、節(jié)前檢查。
第十一條 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)員工勞動紀(jì)律管理檢查，配合安全部進(jìn)行綜合性、季節(jié)性、節(jié)前檢查。
第十二條 公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對公用車輛的檢查。
第十三條 安保部負(fù)責(zé)對生活后勤場所、設(shè)施和公用辦公場所的檢查。
第十四條 項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及施工隊伍專業(yè)檢查。
第十五條 項目部負(fù)責(zé)新建項目及施工隊伍專業(yè)檢查。
第十六條 各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及其技術(shù)、管理人員負(fù)責(zé)本單位所轄區(qū)域、場所、設(shè)備、設(shè)施、人員、作業(yè)情況的檢查。
第三章 隱患排查方式
第十七條 隱患排查要做到全面覆蓋，責(zé)任到人，定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合，一般排查與重點排查相結(jié)合，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。
第十八條 隱患排查要按專業(yè)和部位排查，明確排查的責(zé)任人、排查內(nèi)容、排查頻次等。
第十九條 隱患排查方式
1.日常隱患排查，包括：
（1）班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。
（2）安全部領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員的日常性檢查。
（3）設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備、電氣、儀表、檢維修等專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。
2.綜合性隱患排查是指以保障安全生產(chǎn)為目的，以安全責(zé)任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點，各有關(guān)專業(yè)和單位共同參與的全面檢查。
3. 專業(yè)性隱患排查主要是指對區(qū)域位置及總圖布置、工藝、設(shè)備、電氣、儀表、儲運、消防和公用工程等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。
4. 季節(jié)性隱患排查是指根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項隱患檢查，主要包括：
（1）春季以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點；
（2）夏季以防雷暴、防設(shè)備容器高溫超壓、防臺風(fēng)、防洪、防暑降溫為重點；
（3）秋季以防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點；
（4）冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點。
5. 重大活動及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動和節(jié)假日前，對裝置生產(chǎn)是否存在異常狀況和隱患、備用設(shè)備狀態(tài)、備品備件、生產(chǎn)及應(yīng)急物資儲備、保運力量安排、公司保衛(wèi)、應(yīng)急工作等進(jìn)行的檢查，特別是要對節(jié)日期間干部帶班值班、機(jī)電儀保運及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備和應(yīng)急工作進(jìn)行重點檢查。
6. 事故類比隱患排查是對公司內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查。
第二十條 日常隱患排查的頻次
1. 生產(chǎn)車間的操作人員進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，班中巡回檢查每小時至少1次；
2. 生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員每天至少兩次對現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)專業(yè)檢查。
3. 安全部領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員每天至少1次對現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。
4. 設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)設(shè)備、電氣、儀表、檢維修的專業(yè)技術(shù)人員每天至少1次對現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。
第二十一條 綜合性隱患排查的頻次
1. 生產(chǎn)車間、每周組織1次綜合性隱患排查。
2. 公司每月組織1次隱患排查，由安全部組織，生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間主要領(lǐng)導(dǎo)參加。
第二十二條 生產(chǎn)公司和生產(chǎn)車間根據(jù)季節(jié)性特征及生產(chǎn)實際，分別組織季節(jié)性隱患排查。季節(jié)性隱患排查一般和專業(yè)性隱患排查結(jié)合進(jìn)行。
第二十三條 公司安全部、生產(chǎn)部、設(shè)備部不定期組織專業(yè)性隱患排查。
第二十四條 重大活動及節(jié)假日前生產(chǎn)公司和生產(chǎn)車間分別組織隱患排查。
第二十五條 當(dāng)獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時，公司及相關(guān)單位根據(jù)要求，及時進(jìn)行事故類比隱患專項排查。
第二十六條 當(dāng)發(fā)生以下情形之一，公司及相關(guān)單位應(yīng)組織進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的隱患排查：
1. 國家、地方或公司頒布實施新的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的；
2. 公司組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的；
3. 裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的，應(yīng)按變更管理要求進(jìn)行風(fēng)險評估；
4. 外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化；
5. 發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識；
6. 氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報可能發(fā)生重大自然災(zāi)害。
第二十七條 公司組織對重大危險源每五年至少開展一次危險與可操作性分析（hazop）。
第四章 隱患排查管理
第二十八條 各類隱患排查都必須如實記錄檢查情況。日常隱患排查記錄由車間制定記錄格式，印制記錄本；其他形式的隱患排查可用電腦整理并打印記錄，排查人員簽字確認(rèn)。
第二十九條 隱患排查實行周報、月報制度。生產(chǎn)車間每周將隱患排查情況進(jìn)行匯總后向安全部報送周報表。生產(chǎn)車間每周的匯總包括操作、檢（維）修人員的日常巡檢情況。生產(chǎn)部、設(shè)備部、每月將隱患排查情況進(jìn)行匯總后向安全部送月報表。
第三十條 隱患排查結(jié)果實行定期通報制度，由安全部每月通報一次。
第三十一條 安全部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間必須建立健全隱患排查管理檔案、重大隱患項目檔案。
1.隱患排查管理檔案內(nèi)容包括：
（1）隱患治理臺賬；
（2）隱患治理通知單。
2.重大隱患項目檔案內(nèi)容包括：
（1）評價報告與技術(shù)結(jié)論；
（2）評審意見；
（3）隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；
（4）治理時間表和責(zé)任人；
（5）竣工驗收報告；
（6）備案文件。
第三十二條 對于隱患排查中查出的隱患，按《公司安全責(zé)任制考核管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第五章 附 則
第三十三條 本辦法由安全部負(fù)責(zé)解釋。
書寫經(jīng)驗210人覺得有用
隱患排查這事挺復(fù)雜的，每個單位情況都不一樣，方法也得跟著變。一開始，咱們得知道什么叫隱患，就是那些可能引發(fā)事故的問題點。這第一步，就別搞得太復(fù)雜，列出個清單就行，像是設(shè)備老化、電線亂接之類的，把這些都記下來。
接著就是找人去查了，不是隨便派個人就行，得找個懂行的，最好是對現(xiàn)場特別熟悉的。這人一到地方，也不能光靠眼睛看，還得問問老員工，他們知道不少平時沒注意到的事。記得帶上個小本子，看到什么問題就記下來，別覺得小問題無所謂，積少成多就是大麻煩。
檢查完了，就得整理結(jié)果了，把發(fā)現(xiàn)的問題分分類，比如緊急處理的、可以緩一緩的。這個環(huán)節(jié)容易出問題的地方是，有些人可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，特別是那些隱蔽的地方，像墻角、天花板后面什么的。要是單位規(guī)模大，一個人負(fù)責(zé)全盤肯定忙不過來，這時候可以分組，每組負(fù)責(zé)一塊區(qū)域，這樣效率高點。
接下來就是整改了，這步很關(guān)鍵。不能改完就不管了，得定期復(fù)查，看看是不是真的改好了。復(fù)查的時候也要注意，別只盯著剛改過的地方，周圍的環(huán)境也要看看，有時候問題會蔓延開。
小編友情提醒：
要把整個過程記錄下來，不僅是發(fā)現(xiàn)問題和整改的過程，還有每次復(fù)查的結(jié)果。以后能用得著，萬一出了事，也能有個依據(jù)。不過記錄這事也不能太死板，該簡化的簡化，該詳細(xì)的詳細(xì)，得看具體情況。
整個過程其實挺繁瑣的，但不能偷懶，不然隱患一直存在，遲早會出大事。而且各部門之間得配合好，別這邊改那邊又出問題，協(xié)調(diào)起來有時候挺費勁，但這事必須得做。
