工程監(jiān)理管理辦法10篇

第1篇 某工程監(jiān)理公司車輛使用管理辦法

工程監(jiān)理公司車輛使用管理辦法

根據(jù)主管部門規(guī)定和領導指示精神,為進一步加強本公司車輛管理,強化服務意識,確保行車安全,促進廉政建設,優(yōu)質(zhì)高效地服務于公司的各項工作,結合公司實際情況,制定本辦法:

第一條公司所有車輛和駕駛員由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度。

第二條辦公室每天安排一臺值班車,主要承擔市內(nèi)緊急公務和處理其它突發(fā)事件等。

第三條公司各部門工作用車原則上應提前申報。長途用車應由部門負責人提前1天將用車計劃送達辦公室,車管人員將根據(jù)輕重緩急等實際情況統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度。任何部門不配備專車,各部門用車均實行派車制。赴省外用車和其它特殊情況用車須經(jīng)分管領導批準。因特殊情況,外出車輛無法按計劃返回應及時向辦公室車管人員匯報,否則,對駕駛員按違規(guī)處理。

第四條公司各部門用車,帶車人員應按執(zhí)行任務的方向、路線行駛,未經(jīng)辦公室同意,中途不得擅自改變用車性質(zhì)和路線,否則,發(fā)生事故及一切后果均由用車人負責。

第五條駕駛人員必須認真履行崗位職責,遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,服從調(diào)度指揮,禮貌開車,文明服務,厲行節(jié)約,愛護車輛,安全駕駛。

第六條駕駛人員應定期對車輛進行安全、技術狀況進行檢查,出車前、停車后均應對車輛進行檢查,消除隱患,確保車輛處于良好的技術狀態(tài)。行車時必須遵守交通規(guī)則,按指定路線行駛,不得私自改變行駛路線,不得中途辦理私事。

第七條駕駛員不得對車輛的里程表、方向、制動、離合器等機械系統(tǒng)的關鍵零部件進行變動,如因駕駛員擅自變動關鍵零部件而發(fā)生問題,將進行嚴肅處理,直至追究法律責任。

第八條駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則,自覺服從交通管理人員的指揮,嚴禁酒后開車,嚴禁違章行車。如因違章駕駛被罰款,一律不予報銷。

第九條駕駛員必須嚴格遵守作息時間,不得遲到早退,不得隨意外出,有事須及時向辦公室車管人員請銷假,否則按曠工論處。

第十條嚴禁公車私用。駕駛人員私自用車發(fā)生一切問題,后果自負,除個人承擔經(jīng)濟損失外,將根據(jù)事故性質(zhì)和交警部門處理意見,給予嚴肅處理(停車檢查、辭退或開除)。

第十一條嚴禁公車參與婚禮迎親活動。嚴禁駕駛員私自將車輛交給無駕證人員和有駕證但非專職駕駛員駕駛。

第十二條公司非專職駕駛員不得駕駛公司車輛。否則,由此引發(fā)的一切后果自負。

第十三條車輛維修或購置配件,駕駛人員必須事先填報申請單,經(jīng)辦公室車管人員核定后,在確定的維修定額內(nèi)修理或更換配件。未經(jīng)批準擅自在外維修(換件),費用由駕駛人員自行承擔。

第十四條公司所有車輛在完成當次執(zhí)行的任務之后,必須按時返回,不得在外停留,不準隨意在外停放,不按規(guī)定停放,如造成車輛損壞或被盜等一切責任由駕駛員自負。

第十五條車輛維修期間,駕駛人員必須堅守工作崗位,不得缺勤。車輛修理過程中,駕駛人員必須對所修部件認真檢查、調(diào)試,防止以舊換新,以次充好,重復修理。若發(fā)現(xiàn)車輛修理中弄虛作假、牟取私利,將給予駕駛人員嚴肅處理(停車檢查、辭退或開除,直至追究法律責任)。

第十六條車輛修理費用一般通過銀行轉(zhuǎn)帳結算。駕駛人員應根據(jù)規(guī)定認真核對修理項目、所換配件和維修收費標準并將車輛維修清單(包括換下的配件實物)以及正規(guī)發(fā)票一并交給車管部門,經(jīng)車輛管理人員或車管部門審核無誤后,方可報銷。報銷需注明經(jīng)手人、審核人。對車輛的中小修與維護保養(yǎng),逐步實行定點維修。

第十七條公司駕駛人員若發(fā)生事故,凡負有責任,損失費達1000元以上者扣除全年安全獎,承擔事故損失費用的20%,并視責任大小給予嚴肅處理(停車檢查、承擔經(jīng)濟損失、辭退或開除)。

第十八條各車輛要求及時交納各種費用,過期不交,滯納金不予報銷。

第十九條各工地總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理組的車輛管理,執(zhí)行此規(guī)定。原則上由總監(jiān)辦或駐地監(jiān)理組負責現(xiàn)場管理,但必須每月將各車行駛的里程數(shù)、油耗、維修及車輛技術狀況報公司辦公室。

第二十條各工地總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理組的駕駛員必須服從總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理組的管理。年終由公司辦公室會同各工地總監(jiān)辦對駕駛員統(tǒng)一進行考核。

第二十一條本辦法由公司辦公室負責解釋。

第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第2篇 項目實施階段工程監(jiān)理管理辦法

總? 則

第一條? 為了加強對項目實施階段工程監(jiān)理工作的管理力度，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用，也便于公司對監(jiān)理工作進行考評，進一步提高工程項目管理水平，特制定本辦法。

第二條? 本辦法適用于公司對與其合作的監(jiān)理單位進行管理工作。

第三條? 本辦法的編制依據(jù)為：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程委托監(jiān)理合同》示范文本、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及公司的相關規(guī)章制度。

第四條? 本辦法包括：總則、工程監(jiān)理實施過程中的管理、工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評、附則共四部分內(nèi)容。

工程監(jiān)理實施過程中的管理

第五條? 監(jiān)理業(yè)務實施過程中,公司工程部應對監(jiān)理單位的以下工作重點進行監(jiān)督、管理，以保證工程質(zhì)量、進度、安全文明生產(chǎn)目標的實現(xiàn)；本條款中需要監(jiān)理單位填報的表格，公司工程部應在第一次監(jiān)理會議上，向監(jiān)理單位予以說明（或在合同中予以明確）。

⒈監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，公司工程部技術主管必須全面、細致的審核，并重點審核其各項預控措施和風險管理措施；

⒉在圖紙會審前，工地代表應督促監(jiān)理單位進行圖紙審查，監(jiān)理單位應將圖紙中存在的問題分專業(yè)匯總后，按附表3格式上報，并審查附表3的內(nèi)容；

3.工地代表應要求監(jiān)理單位詳細記錄施工現(xiàn)場每周的質(zhì)量、進度、安全文明施工等方面發(fā)生的問題，并填報《監(jiān)理工作周報》（見附表4），工地代表要對《監(jiān)理工作周報》的內(nèi)容審核確認。

4. 工地代表應對監(jiān)理單位的旁站工作進行監(jiān)督檢查，并要求監(jiān)理單位在進行旁站之前向工地代表提交旁站方案計劃表（見附表5）。其主要內(nèi)容包括：旁站部位、旁站方法、主控項目等。工地代表負責收集附表5，并對其內(nèi)容審查、確認。

5.監(jiān)理單位對施工進度計劃審核時應重點審核施工單位提交的勞動力、材料、構配件、設備等生產(chǎn)要素的需求計劃，分析其可行性并提出審核意見。工地代表應對監(jiān)理單位的審核意見分析其合理性，必要時可要求監(jiān)理單位對審核意見作出解釋說明。

6.工程實際進度落后于施工總進度計劃7天（包括7天）以上，工地代表應督促監(jiān)理單位采取措施以保證工期。

7.公司工程部經(jīng)理應定期組織與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)會議。根據(jù)工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、監(jiān)理工作質(zhì)量考評結果等情況，討論監(jiān)理單位工作的效果，工作方法及相互配合等問題。會后應形成會議紀要。

8.公司工地代表負責督促監(jiān)理單位定期、按時召開監(jiān)理例會，工地代表參加監(jiān)理例會并對監(jiān)理單位的會議紀要內(nèi)容進行確認。

9.公司工程部應對監(jiān)理單位工作的廉政情況進行監(jiān)督。

10.針對施工單位報審的冬、雨季施工方案，工地代表應督促監(jiān)理單位編制冬、雨季監(jiān)理方案，工程技術主管負責審核。

11.公司工程部應統(tǒng)一要求監(jiān)理單位驗線前須將驗線內(nèi)容、驗線方法等內(nèi)容書面通知工地代表，工地代表必須跟蹤監(jiān)理單位的驗線過程。見附表6

12. 對施工單位的違規(guī)操作，監(jiān)理單位必須采取措施制止。監(jiān)理單位下發(fā)的《監(jiān)理通知》和《工程質(zhì)量整改通知》，應報送工地代表留存一份。

13.監(jiān)理單位必須經(jīng)公司工程部經(jīng)理同意，才能發(fā)布開工令、停工令和復工令。如果屬于緊急情況，監(jiān)理單位不能向工程部報告時，則應在發(fā)布停工令的24小時內(nèi)向公司工程部經(jīng)理作出書面報告。工程技術主管審核后報工程部經(jīng)理審批。

14.監(jiān)理單位對施工組織設計及技術方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，對施工組織設計和施工方案中不符合設計要求、施工工藝標準和驗收規(guī)范之處，必須以書面報告方式向工地代表提出。工地代表確認后報相關人員審批。

15.發(fā)生工程變更時，工地代表應要求總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，對工程變更的費用和工期作出書面評估報告（見附表7），報項目工程部經(jīng)理。項目工程部經(jīng)理按《設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》執(zhí)行。

16.工地代表負責督促監(jiān)理單位報審監(jiān)理月報，并對其內(nèi)容審核確認。

第六條? 在監(jiān)理單位責任期內(nèi)，由于監(jiān)理單位的過失造成建設單位損失的，公司工程部應根據(jù)合同及其補充責任條款約定的程序，向監(jiān)理單位提出索賠。

工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評

第七條? 為了準確掌握監(jiān)理單位的工作質(zhì)量水平，公司工程部在工程監(jiān)理實施過程中除對監(jiān)理單位的各項工作進行監(jiān)督外，還應對監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進行考評。

第八條? 監(jiān)理單位工作質(zhì)量考評的內(nèi)容包括：現(xiàn)場監(jiān)理機構的考評、施工現(xiàn)場管理的考評和監(jiān)理文件管理的考評三部分?？荚u滿分為100分，其中現(xiàn)場監(jiān)理機構的考評占20分，施工現(xiàn)場管理的考評占60分，監(jiān)理文件管理的考評占20分?？偟梅?0分以下為不合格，70～85分為合格，85分以上為優(yōu)良。

第九條? 此項考評工作由公司工程部經(jīng)理組織實施。

第十條? 工地代表對其分管的單位工程，按本辦法“考評方法與標準”中的要求每月對監(jiān)理單位進行一次考評，并填寫《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》。本辦法中規(guī)定由監(jiān)理單位填報的表格，由工地代表負責收集、確認并上報工程技術主管。

工程技術主管負責匯總考評結果，以監(jiān)理單位所監(jiān)理單位工程的平均考評成績作為該監(jiān)理單位當月的考評成績。根據(jù)考評成績，公司工程部分析監(jiān)理單位在該月工作中的不足，提出改進要求。見附表2

第十一條? 公司對監(jiān)理單位工作質(zhì)量的考評應符合以下規(guī)定：

⒈公司工程部應于每月25日前完成對當月監(jiān)理工作質(zhì)量的考評工作。

⒉《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》應由考評人及項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師簽字?！侗O(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》一式兩份，公司工程部存檔一份。

第十二條? 監(jiān)理工作質(zhì)量考評的標準和方法

一、現(xiàn)場監(jiān)理機構的考評

1.監(jiān)理機構組成及監(jiān)理人員的相關要求

⑴ 項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員及其進場安排，應與投標文件和監(jiān)理規(guī)劃相符，其執(zhí)業(yè)證書應真實、有效。

考評方法：查閱投標文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)證書

⑵ 人員分工及職責：項目監(jiān)理的成員應包括總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，各崗位應有明確的職責和分工。除非必要，監(jiān)理單位不得設置總監(jiān)理工程師代表，如有特殊原因需要設置的，必須征得建設單位同意。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)場項目監(jiān)理機構的人員組成。

⑶ 專業(yè)人員配套：根據(jù)工程特點，項目監(jiān)理機構的人員組成應專業(yè)配套，且數(shù)量滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構人員組成及其執(zhí)業(yè)證書

⑷項目監(jiān)理機構見證取樣人員必須具備相應資格。

考評方法：檢查見證取樣人員資格證書

2.項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程需要及《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定配備檢測和測量儀器。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構儀器配備情況。

3.項目監(jiān)理機構相關制度的制定及執(zhí)行情況

⑴ 項目監(jiān)理機構應遵守相關的廉政建設規(guī)章及監(jiān)理人員職業(yè)道德守則。

考評方法：檢查監(jiān)理單位是否有廉政建設規(guī)章或職業(yè)道德守則及其執(zhí)行情況。

⑵ 項目監(jiān)理機構應制定工作時間制度、旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度、現(xiàn)場檔案管理制度，并經(jīng)分公司工程部認可。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構是否制定了旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度。

二、監(jiān)理文件管理的考評

⒈監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制要結合工程特點，且內(nèi)容齊全。

考評方法：檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的內(nèi)容

⒉監(jiān)理月報、監(jiān)理日志應及時，內(nèi)容應完整、全面。

考評辦法：檢查監(jiān)理月報、監(jiān)理日志的內(nèi)容

⒊現(xiàn)場的工程監(jiān)理資料的管理應分類清楚、收集齊全、簽字有效、完整。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構資料的收集、整理情況

三、施工現(xiàn)場管理的考評

1.監(jiān)理單位對施工組織設計的審核。

⑴ 監(jiān)理單位應對施工組織設計的可行性及合理性進行審核。

考評方法：檢查施工組織設計的內(nèi)容和監(jiān)理單位的審核結果

⑵ 監(jiān)理單位應對承包商進場人員和設備進行審核。

考評辦法：檢查進場人員相關證書和主要施工機械報審表

2.監(jiān)理單位對進場原材料、設備、構配件的質(zhì)量控制情況

⑴ 監(jiān)理單位應嚴格按照國家規(guī)范要求進行見證取樣、送檢工作；

考評方法：跟蹤監(jiān)理人員見證取樣過程、檢查檢測報告。

⑵ 監(jiān)理單位應對原材料、設備、構配件的進場建立臺帳。

考評方法：檢查原材料、設備、構配件進場檢驗臺帳。

⑶ 原材料、設備、構配件應具備合格證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

考評方法：檢查原材料、設備、構配件的質(zhì)量證明文件

3. 旁站監(jiān)理工作的落實

監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范的要求對關鍵部位、關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。

考評方法：檢查監(jiān)理人員旁站的到崗和工作情況。

4.施工測量放線的復核工作

⑴ 監(jiān)理單位應按規(guī)范的要求對施工單位測量放線的成果進行復核。

考評辦法：跟蹤檢查監(jiān)理人員的驗線過程

⑵ 監(jiān)理測量資料應完整。

考評方法：檢查監(jiān)理驗線資料

5.工程質(zhì)量通病的防治工作

⑴ 監(jiān)理單位應針對建設單位下發(fā)地《工程質(zhì)量通病防治任務書》制定防治方案。

考評方法：檢查項目監(jiān)理機構是否有防治方案和措施

⑵ 工程質(zhì)量通病能夠得到較好的防治效果

考評方法：檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量

6.檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的驗收情況

⑴ 監(jiān)理人員能夠很好地完成各檢驗批、分項、分部的驗收工作。

⑵ 基礎、主體、竣工驗收前，監(jiān)理單位要及時編制質(zhì)量評估報告。

考評辦法：檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告及相關的驗收記錄和會議紀要。

7.監(jiān)理單位對工程進度的控制

⑴ 監(jiān)理單位應對施工單位報送的工程總進度計劃、月進度計劃進行審核并監(jiān)督實施。

考評辦法：檢查總進度、月進度計劃報審表

⑵ 監(jiān)理單位對工程出現(xiàn)進度落后的情況應進行分析及提出調(diào)整意見，與建設單位、施工單位協(xié)商確定實施方案后，監(jiān)督施工單位實施。

考評辦法：檢查監(jiān)理單位關于進度落后的分析報告或是否采取積極的措施。

8.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量缺陷和事故的處理

⑴ 監(jiān)理單位對施工單位的違規(guī)施工應及時采取措施，下發(fā)監(jiān)理通知或工程質(zhì)量整改通知單。

考評辦法：查看監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單

⑵ 發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故后，監(jiān)理單位應及時向建設單位報告，最后形成處理結果或分析報告。

考評辦法：查看處理結果或分析報告

9.監(jiān)理單位對工程量的審核

⑴ 監(jiān)理單位應對施工單位報送的工程量清單的真實性進行審核。

⑵ 在工程實施變更前，總監(jiān)理工程師要對變更的可行性及必要性進行審核，確認后要對工程變更的工程量及費用進行審核并簽署意見。

考評辦法：查看工程量計量清單

10.工程款支付情況

監(jiān)理單位應根據(jù)工程量清單和施工合同對工程款支付進行審核，審核無誤后，確認并報工程部審批。

考評辦法：查看工程款支付申請表

11.安全文明施工

現(xiàn)場應無安全隱患、無安全事故發(fā)生。

考評辦法：檢查工作記錄和施工現(xiàn)場是否存在安全隱患

第十三條? 項目監(jiān)理機構如月考評結果不合格，公司工程部應認真分析原因，并向監(jiān)理單位提出整改要求,必要時可要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員（包括總監(jiān)理工程師）,情節(jié)較嚴重時可中止《建設委托監(jiān)理合同》。

第3篇 工程管理制度--工程監(jiān)理管理辦法

工程建設管理制度:工程監(jiān)理管理辦法

為使工程監(jiān)理單位對工程施工進行全面有效地管理和控制,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。

一、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員監(jiān)理單位應選派總監(jiān)理工程師主持項目的監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師的任命應得到公司總經(jīng)理的認可?？偙O(jiān)理工程師和主持專業(yè)工作的監(jiān)理工程師的調(diào)配、監(jiān)理組織機構和人員數(shù)量等需得到工程部和分管副總經(jīng)理認可。

二、項目監(jiān)理規(guī)劃和項目監(jiān)理實施細則監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定在工程項目開工后的14日內(nèi)向公司報送“項目監(jiān)理規(guī)劃”和“項目監(jiān)理實施細則”。公司應在7日內(nèi)審查完畢。監(jiān)理單位應按照批準的“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細則”認真履行工程監(jiān)理義務。

三、圖紙的審查與下發(fā)經(jīng)公司審核的施工圖按照監(jiān)理合同和施工合同規(guī)定的份數(shù)發(fā)至監(jiān)理單位后,監(jiān)理單位應組織監(jiān)理工程師和施工單位進行圖紙預審,形成審查記錄。之后由總工程師組織設計單位進行設計交底和圖紙會審,經(jīng)審查后的施工圖、設計交底記錄及設計變更文件由監(jiān)理單位發(fā)至施工單位,按其施工。

四、工程變更

在施工圖審核過程中,或施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般工程問題,監(jiān)理單位應會同施工單位提出工程變更意見,經(jīng)工程部簽認,并上報公司批準后,書面通知施工單位實施。重要變更應由工程部會同監(jiān)理單位向設計單位提出申請,由設計單位出具設計變更,交施工單位施工。

五、施工組織設計和技術方案的審查

監(jiān)理單位應負責審查施工單位提交的施工組織設計和技術方案,并提出書面審查意見,連同施工組織設計或技術方案一同報工程部,經(jīng)工程部審核、總工程師簽認后方可實施。根據(jù)施工合同規(guī)定,施工組織設計或技術方案涉及建設單位向施工單位另行支付費用的,監(jiān)理單位應同時進行費用評估,在經(jīng)工程部復核、,分管副總經(jīng)理審查批準后方可實施。

六、工程施工總進度計劃的審查

監(jiān)理單位應根據(jù)施工合同中對工程施工進度的相應規(guī)定,審查施工單位提交的施工總進度計劃和年度施工進度計劃,并報公司批準。

七、月施工進度計劃

監(jiān)理單位應督促施工單位編制并提交月施工進度計劃。經(jīng)監(jiān)理單位審核的月進度計劃應在每月25日以前報工程部批準。工程部應在月底以前批復月施工進度計劃,并將批準的計劃報公司一份備查。

八、施工進度的檢查監(jiān)督

監(jiān)理單位應注意檢查施工單位的人員和設備投入情況,督促施工單位按進度計劃組織施工。對于進度落后的施工單位應督促其采取增加人員、設備、加班或其它方式糾正工程進度落后的情況。為便于考核,監(jiān)理單位應在每月15日以前報送當月中期進展情況的分析意見。

九、工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督(提供檢查的制度、檢查的器具、報告內(nèi)容)

監(jiān)理單位除對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督外,還應按照有關規(guī)定采用自備或使用施工單位的試驗器具對施工質(zhì)量進行抽檢,出據(jù)試驗報告,對試驗結果進行統(tǒng)計分析。對于試驗結果表明施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的,應書面要求返工。對委托第三方進行的試驗,監(jiān)理單位應及時取得試驗結果,并對試驗結果進行統(tǒng)計分析和質(zhì)量評價。相應的質(zhì)量報告應隨同監(jiān)理報告提交工程部。

十、關鍵工序的現(xiàn)場監(jiān)督(無驗收單即開始施工怎么辦)

對于關鍵施工工序,如地基處理等隱蔽工程施工工序、混凝土澆筑及重要焊接工序等,監(jiān)理單位應實施嚴格的施工過程旁站監(jiān)理,并對施工過程進行記錄。隱蔽工程必須在監(jiān)理單位會同工程部檢查驗收合格并進行相應記錄后方可進行隱蔽。

十一、材料質(zhì)量的控制監(jiān)理單位應嚴格實行材料進場報驗制度,檢查所有建筑材料質(zhì)量單證的完備性和有效性,拒絕不合格材料用于工程施工。還應督促施工單位按照有關規(guī)程規(guī)范要求進行抽樣檢查主要建材的質(zhì)量。抽樣檢查合格后,方可用于工程當中。(抽樣復查及處理辦法)

十二、停工與復工監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)施工單位違反有關規(guī)程、規(guī)范進行施工,并造成嚴重的質(zhì)量和安全問題的,在征得工程部同意后,可書面指令施工單位停工,并限期整改。在施工單位完成整改并提出復工申請,經(jīng)審查具備復工條件后。,方可書面通知施工單位復工。

十三、監(jiān)理報告監(jiān)理單位應在每月最后一個工作日以前向工程部和公司總工程師提交工程施工監(jiān)理報告。監(jiān)理報告應包括,但不限以下內(nèi)容:

1、工程質(zhì)量狀況;

2、施工進度計劃完成情況;

3、完成工程投資情況;

4、各施工單位的合同執(zhí)行情況等。除此以外,監(jiān)理單位還應報告現(xiàn)場監(jiān)理組織結構、各監(jiān)理人員在場工作日的統(tǒng)計,以及各監(jiān)理人員的職責范圍等情況。工程部將根據(jù)各監(jiān)理人員的職責范圍,對其工作能力、責任心、工作成效進行評價,并有權要求監(jiān)理單位調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,監(jiān)理單位應按要求迅速進行人員調(diào)整。

十四、現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應負責施工場區(qū)道路、臨時設施及現(xiàn)場布置的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位的施工活動,合理安排各施工單位的施工次序,綜合協(xié)調(diào)水、電供應,施工場地的使用和施工交通組織。

十五、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會監(jiān)理單位負責每星期組織一次建設二施工、監(jiān)理等有關單位及其他有關人員參加的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,全面檢查和落實工程質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場管理和其它合同約定事項的落實情況,協(xié)調(diào)和解決有關工程問題,并提出下周工作目標。監(jiān)理單位負責形成會議紀要,報工程部并發(fā)至有關施工單位。

十六、工程進度款的審核

l、在施工單位按規(guī)定每月上報工程進度款申請后,監(jiān)理單位應根據(jù)施工合同中有關合同價款的規(guī)定對工程量和取費進行審查。

2、對工程量的審核是指監(jiān)理單位依據(jù)有關規(guī)范檢查為合格產(chǎn)品的工程量,否則不應進入計量支付。

3、監(jiān)理單位審核后的工程量應有相應的工程質(zhì)量評定結果,并隨當月進度上報,以便工程部核查。

4、監(jiān)理單位每月25日前將審核完畢并由主管監(jiān)理工程師、預算監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字及加蓋公章的工程進度款支付憑證報送工程部。

十七、項目監(jiān)理工作總結報告

工程竣工驗收后,監(jiān)理單位應向公司提交“項目監(jiān)理工作總結報告”報告,應包括但不限于以下內(nèi)容:

1、對竣工項目的監(jiān)理過程和施工過程的描述;2、實施監(jiān)理的機構組成、人員和職責范圍;3、監(jiān)理大事記;4、監(jiān)理單位對竣工項目的質(zhì)量說明;5、竣工項目的完整監(jiān)理日記;6、重要工程事項的說明;7、竣工項目的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)測記錄等。

十八、監(jiān)理費的支付監(jiān)理費的支付應與各個項目進度完成情況同比進行。監(jiān)理單位應首先按照公司認可的格式提交監(jiān)理費支付申請,經(jīng)工程部核查工程進度、工程質(zhì)量和監(jiān)理工作狀況后,提出監(jiān)理費支付審查意見,經(jīng)工程部審核,報公司領導批準后支付。

十九、工程驗收監(jiān)理單位應根據(jù)工程進展情況,對工程各個環(huán)節(jié)進行驗收

第4篇 工程監(jiān)理公司財務管理辦法

工程監(jiān)理有限公司財務管理辦法

第一章總則

第一條 為了適應我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,規(guī)范監(jiān)理公司的財務行為理順企業(yè)內(nèi)部管理,增強市場競爭的能力,建立企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營機制,依據(jù)中華人民共和國《會計法》規(guī)定,遵循國家財政部頒布的《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》精神,制定本辦法。

第二條本《辦法》適用于安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司各監(jiān)理公司和所有臨時監(jiān)理機構。

第三條單位應當依據(jù)有關法律、法規(guī)和本《辦法》的各項規(guī)定,加強會計基礎工作,嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作依法有序地進行。單位的領導人對本單位會計基礎工作負有領導責任。

第四條企業(yè)領導人領導本單位的會計機構及會計人員執(zhí)行本《辦法》,并按照本《辦法》中的各項規(guī)定,進行財務管理和會計核算,維護和監(jiān)督會計人員依法履行職責,充分發(fā)揮會計人員積極性來強化財務管理。

第五條必須樹立“企業(yè)管理以財務管理為中心”的思想,充分認識財務管理滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中,更是企業(yè)經(jīng)濟活動的檢查手段,財務管理是一切管理的共同基礎。

第六條企業(yè)法人對國家授予經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔民事責任。公司所有財產(chǎn)屬于國有,企業(yè)法人對國家授予的經(jīng)營資金、財產(chǎn)有統(tǒng)一管理、合理調(diào)配和依法處置的權利。

第二章 會計核算的體制

第七條公司為企業(yè)法人,是獨立核算的經(jīng)濟實體,實行經(jīng)理負責制。公司所屬單位為企業(yè)內(nèi)部獨立核算單位,在企業(yè)法人規(guī)范下進行會計核算工作。

第八條 公司內(nèi)部實行“兩級核算”的制度。即公司(獨立核算單位)、監(jiān)理代表處(內(nèi)部獨立核算單位)兩級核算,公司、監(jiān)理代表處兩級管理的體制。

第九條企業(yè)內(nèi)部獨立核算單位所屬監(jiān)理代表處實行報賬制。各監(jiān)理代表處均應設賬實行會計監(jiān)督,嚴禁搞無賬會計。監(jiān)理代表處每月必須向公司報賬一次,報賬可采取抽單報賬或匯表報賬,程序和方式由各處自定。

第十條公司會計核算的任務,第一、全面反映資本金的運用情況;第二、反映期間費用的發(fā)生情況;第三、反映對外投資其他經(jīng)營情況;第四、通過審查、匯總所屬單位會計報表,全面反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果;第五、全面反映企業(yè)所得稅的繳納和利潤分配情況。

第十一條公司會計對監(jiān)理代表處進行單獨核算。第一、核算監(jiān)理代表處職工、聘用人員的工資(在冊職工加班工資、夜餐費);第二、核算監(jiān)理代表處固定資產(chǎn)和車輛使用費;第三、核算監(jiān)理代表處的辦公費、通訊費、水電費、差旅費、住宿費、食堂開辦費、伙食補助費、防暑降溫費、取暖費、勞動保護費、低物品購置費、會議費、交際應酬費及其他。公司核算出各代表處的費用成本,為以后的承包制推廣積累經(jīng)驗。

第三章 財務管理制度

第十二條凡企業(yè)所屬的各種收入一律進入公司的合同賬戶。凡未按本條規(guī)定執(zhí)行的,要追究負責人責任,除按公司內(nèi)部合同上交一切費用外,并處以1.5‰的違規(guī)罰款,罰款由負責人承擔三分之二,會計負責人承擔三分之一,罰款由公司經(jīng)財務部直接扣收,不準公費報銷。

第十三條企業(yè)除法人和法人代表(或法人代表委托人)有權以對外簽訂具有法律效力文件外,其他任何部門、分公司和個人都無權簽訂類似文件。監(jiān)理公司的貸款、集資或利用其他方式籌集資金,都必須經(jīng)公司經(jīng)財務部門認可,報公司經(jīng)理批準后方可實施,并以文字為憑,否則一律無效。

第十四條公司對所屬監(jiān)理代表處將逐步實行分賬管理,定額承包,定量用款,盈利提獎,虧損自負。公司的負責人及財會人員有權查詢各代表處各期費用的配比核算情況,代表處應該財務公開,不得拒絕。

第十五條單位任何收入,包括監(jiān)理服務費結算收入、固定資產(chǎn)變價收入、固定資產(chǎn)租賃收入和無形資產(chǎn)形成收入和其他各項收入,錢款均應先存入單位銀行,會計部門統(tǒng)一辦理收支,納入會計核算,不準設立“賬外賬”。

第十六條企業(yè)領導人和會計人員必須遵紀守法,保證會計資料真實、合法、不得偽造、變造會計憑證、會計賬簿,報送虛假的會計報表。領導人和會計人員對會計報表和會計資料負有法律責任。

第四章 固定資產(chǎn)管理

第十七條監(jiān)理公司屬國有企業(yè),所有資產(chǎn)均屬國有資本。企業(yè)必采取不同形式來保證固定資產(chǎn)的保值增值,把固定資產(chǎn)保值增值納入定期責任目標。固定資產(chǎn)年限折舊法提取折舊,折舊資金全部留存,作為更新、保值專用資金;公司總體負責增值任務,增值資金人由部合同體現(xiàn)。

第十八條企業(yè)固定資產(chǎn)要建立臺賬制度。公司建立固定資產(chǎn)總分類賬,賬實相符,定期清點。

第十九條凡經(jīng)公司批準報廢、毀損、遺失、出售的固定資產(chǎn),公司負責人通知經(jīng)營財務部銷賬。

第二十條企業(yè)無形資產(chǎn)(專利權、商標權、著作權、非專利技術、商譽等)屬企業(yè)資產(chǎn)范圍,必須有價使用,納入會計核算之中。公司無形資產(chǎn)使用權屬企業(yè)法人,其它人無權轉(zhuǎn)讓。任何贈予、無價轉(zhuǎn)借和盜用均屬侵公行為,企業(yè)法人予以追究,必要時訴諸法律保護企業(yè)權益。

第五章納稅

第二十一條國家稅收是國家法令規(guī)定的制度,屬上層建筑,它是國家強化的意志和政策,納稅人必須無條件執(zhí)行。

第六章會計監(jiān)督

第二十二條企業(yè)經(jīng)財部、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。

第二十三條企業(yè)實行內(nèi)部審計制度。公司原則上每壹年對公司經(jīng)財部和監(jiān)理代表財務收支進行一次正常審計。

第七章 會計人員職責與權限

第二十四條會計人員必須認真執(zhí)行《會計法》和其他各項財經(jīng)制度,各級領導要積極支持會計人員依法辦事。會計人員必須注重自身職業(yè)道德修養(yǎng),要有敬業(yè)精神,廉潔奉公,不得利用職權在工作中無故刁難和泄私憤,要樹立嚴以律已、寬以待人的工作作風。

第二十五條會計人員必須認真執(zhí)行《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎工作規(guī)范》,規(guī)范企業(yè)財務行為,統(tǒng)一會計核算制度,執(zhí)行企業(yè)《財務管理辦法》,保證會計信息質(zhì)量。

第二十六條按照國家財務制度和企業(yè)各項規(guī)定,認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃和預算,分清資金渠道,管好用好各項資金。加強內(nèi)控制度,嚴格執(zhí)行管錢和管賬要分開,銀行印鑒保管要分開,制證和付款要分開。

第二十七條經(jīng)財部有權要求本單位有關部門、人員認真執(zhí)行計劃、合同、預算、協(xié)議和其他有效文件;有權監(jiān)督、檢查本單位有關部門的財務收支、資金使用和財產(chǎn)保管、收發(fā)、計量、檢驗等情況,并有權要求更正。

第八章會計報表

第二十八條會計報表是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果總結性文件,單位具有法律保證性。會計報表格式及填報內(nèi)容參照國家有關會計制度進行印制。

第二十九條會計報表分月報、年度決算報表。

第九章附則

第三十條本《辦法》各項規(guī)定如與國家或上級規(guī)定內(nèi)容有抵觸的,按國家或上級規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條國家或上級對財務制度有變更或修訂的,由公司統(tǒng)一修訂。

第5篇 工程監(jiān)理部車輛管理辦法

項目監(jiān)理部車輛管理辦法

為了保證行車安全,便于統(tǒng)一調(diào)配管理。特制定本辦法如下:

1、遵守交通規(guī)則,保證安全行車。

2、禁止酒后駕車,禁止疲勞駕車。

3、加強車輛維護保養(yǎng),保證車輛內(nèi)外整潔。

4、服從統(tǒng)一調(diào)配,保證正常出車。

5、禁止私自出車,不準隨意搭載無關人員。

6、未經(jīng)許可,不準私自離開工地現(xiàn)場。

7、車輛維修必須征得總監(jiān)同意后在指定維修點維修。

8、車輛加油必須由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后回監(jiān)理部審核報銷。

9、不準私自借車,不準其他人員駕車。

10、遵守本監(jiān)理部制定的其他各項規(guī)章制度。

第6篇 農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理管理辦法

一、農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理一般規(guī)定

(一)水源工程及取水構筑物監(jiān)理。對打井過程巡回監(jiān)理。對于下井管和濾料,引地表水的取水工程,水廠泵房、清水池基礎開挖等隱蔽工程,要旁站監(jiān)理,并做好有關照片和記錄備查。

(二)機電設備的安裝監(jiān)理。機電設備到工地后,監(jiān)理人員要對產(chǎn)品質(zhì)量合格證、企業(yè)名稱、產(chǎn)地進行認定和記錄,嚴禁使用“三無”產(chǎn)品;對于消毒設備,必須具有衛(wèi)生部門認證證書;設備安裝要求實行旁站監(jiān)理。

(三)管道施工及入戶工程監(jiān)理。管材到工地后,監(jiān)理人員要對產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件、法人單位組織機構代碼證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準注冊證書、質(zhì)量認證證書等進行核查記錄,禁止不符合衛(wèi)生標準、未經(jīng)認證的產(chǎn)品進入飲水工程。管道施工安裝實行巡回監(jiān)理,同時做好監(jiān)理日記、月報工作。

二、農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理具體規(guī)定

(一)農(nóng)村飲水安全工程要遠離污染源,管理設施必須單獨成院。單村供水工程一般分為辦公室、生產(chǎn)室、體息室三間;聯(lián)村規(guī)模供水工程一般分為辦公室、財務室、生產(chǎn)室、消毒室、化驗室、體息室六間。

(二)管理院內(nèi)綠化占地面積不小于管理院總面積的20%。

(三)管理院內(nèi)、外墻面全部用水泥沙漿或灰粉沙漿粉涮后,用外墻漆進行涂涮美化,不能出現(xiàn)裸磚墻,墻立面距地面1米內(nèi)應以藍色為主色調(diào),1米以上以白色為主色調(diào);外墻面要求噴涂宣傳標語(紅色)、“水利”標識(藍色)、供水服務(或維修)熱線電話等內(nèi)容。管理房外墻要統(tǒng)一粘貼瓷片美化,內(nèi)墻要用白色外墻漆或涂料粉刷。一個項目縣(市)區(qū)工程的外觀形象標準要統(tǒng)一。

(四)農(nóng)村飲水安全工程總體質(zhì)量保證期不能低于15年。農(nóng)村飲水安全工程水源井出現(xiàn)水渾、出沙等問題不能投入使用(施工合同中應明確水源井保質(zhì)年限不低于15年)。

(五)農(nóng)村飲水安全工程管材應統(tǒng)一使用高密度pe管及其以上符合農(nóng)村飲用水安全標準的管材。

(六)管溝開挖深度應達到60cm-80cm,回填土的壓實系數(shù)應不小于90%,不允許直接將輸水管鋪設在排水溝內(nèi)。

三、監(jiān)理人員工作規(guī)定

在監(jiān)理過程中,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不認真履行監(jiān)理職責(包括下列行為:監(jiān)理人員不到工程現(xiàn)場,檢查人員詢問時答不上職責范圍內(nèi)的問題,不按要求做監(jiān)理資料,對工程存在的問題不提出整改意見等),水利行政主管部門將視情節(jié)輕重,將對監(jiān)理人員給予警告;警告2次后仍不改正的,將記入黑名單,取消其從事農(nóng)村飲水安全項目監(jiān)理資格。監(jiān)理單位的監(jiān)理人員有2人次被記入黑名單,則取消該監(jiān)理單位在農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理資格。

非專業(yè)監(jiān)理人員不得頂崗從事農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即對監(jiān)理單位進行通報批評并上報省廳記入不良行為檔案。

四、建設單位工作規(guī)定

建設單位在項目建設過程中要積極配合監(jiān)理單位工作,為監(jiān)理單位提供必要的監(jiān)理工作條件(合同中約定的食、宿、交通工具、工程地點或相關工作人員介紹),并不得在工作中故意刁難監(jiān)理人員。監(jiān)理人員按要求提出工程質(zhì)量問題時,項目施工單位應積極配合糾正問題,否則,監(jiān)理人員應不予簽字認可,并及時向水利行政主管部門反映。

武寧縣建新工程監(jiān)理有限責任公司

2022年武寧縣農(nóng)村飲水安全項目監(jiān)理項目部

2022年12月

第7篇 某新校區(qū)建設工程監(jiān)理管理辦法

新校區(qū)建設工程監(jiān)理管理規(guī)定

為加強對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度,根據(jù)國家有關基本建設法律法規(guī)和學院的有關規(guī)定,特制訂本規(guī)定。

一、監(jiān)督監(jiān)理公司嚴格按現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及監(jiān)理合同內(nèi)容履行監(jiān)理職責。

二、監(jiān)理單位必須按投標文件配置總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關檢測設備,報業(yè)主審核,監(jiān)理工程中若需更換監(jiān)理人員,必須書面申請經(jīng)業(yè)主和上級主管部門同意。

三、重點落實施工階段質(zhì)量及進度控制,切實做好事前控制和主動控制。

四、堅持由總監(jiān)主持及業(yè)主代表參加的工地例會制度,做好會議紀要和監(jiān)理月報。

五、監(jiān)督總監(jiān)對施工過程的巡視、檢查及專業(yè)監(jiān)理工程師對重點部位的旁站制。

六、總監(jiān)理工程師必須常駐工地,主管項目不宜超過2個,大型項目不超過1個。

七、嚴格對進場材料、設備(包括甲供材料、設備)的驗收和見證取樣復檢手續(xù),對不合格材料、設備簽發(fā)書面通知,撤出現(xiàn)場。

八、加強驗工審核,有關增加工程造價的簽證需事前經(jīng)業(yè)主方認可。

九、監(jiān)理部門必須依照與建設單位簽訂的監(jiān)理工程合同條款內(nèi)容,認真履行職責,工作成績突出,效益顯著的給予獎勵,出現(xiàn)工程質(zhì)量、工程工期延誤、人生安全等重大問題或事故,給予懲罰和追究責任。處罰額度由工程部同辦公室提出,按指揮部辦公會議決定。

十、監(jiān)理人員在政治方面、業(yè)務方面不符合條件,不勝任工作的,建設單位有權向監(jiān)理單位提出更換人選,監(jiān)理單位必須認真對待,及時調(diào)整人員。

十一、監(jiān)理管理由工程技術管理部負責,工程技術管理部下設若干個項目管理組,按規(guī)定實施組長管理。

十二、本管理規(guī)定由指揮部負責解釋,自公布之日起執(zhí)行。

第8篇 建設工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法

第一條 為了進一步加強建設工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，杜絕重特大死亡事故、重大設備事故和重大影響事故的發(fā)生，減少與預防各類一般性安全事故，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用，增強監(jiān)理從業(yè)人員的工作責任心，規(guī)范各監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督行為，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》和江蘇省《關于貫徹落實〈建設工程安全生產(chǎn)〉中監(jiān)理安全責任的通知》（蘇建工[2004]458號）及蘇州市對監(jiān)理單位實行工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的規(guī)定要求，結合我市工程施工的具體特點和監(jiān)理工作的實際水平，制定本辦法。

第二條 在我市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位，其在開展監(jiān)理業(yè)務時的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。

第三條 監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機構和各項安全生產(chǎn)制度：

（一）充分認識安全監(jiān)理的重要性和必要性，法定代表人對本單位的監(jiān)理安全責任負總責，同時要確定落實監(jiān)理安全責任的分管領導和歸口管理的部門。

（二）起草編制企業(yè)內(nèi)部落實監(jiān)理安全責任的工作導則，確定企業(yè)內(nèi)部各項目監(jiān)理機構落實監(jiān)理安全責任的考核檢查標準，并定期、不定期的對所承接業(yè)務范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場的安全狀況、各項目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進行考核。

（三）定期開展企業(yè)內(nèi)部的安全教育工作，落實項目總監(jiān)上崗前的考核，督促各項目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內(nèi)容應包括：建立安全技術措施審查、專項施工方案審查、安全隱患處理、嚴重安全隱患報告和執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范及各項管理制度，加大工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。

第四條 各工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對每個施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理時都必須做到：

（一）將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中，并在監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施檢查的辦法。

（二）認真審查進入工程現(xiàn)場各施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，特別要加強對“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書的持證上崗審查。

（三）審核施工企業(yè)工程項目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立及人員配備到位情況。

（四）審核施工企業(yè)工程項目部應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。

（五）審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準的規(guī)定。

（六）審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ椃桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準規(guī)定。并審查專項技術方案實施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進行論證和向安全監(jiān)督部門備案，實施中是否由專人負責管理和按方案作業(yè)，實施后是否進行交接驗收。

（七）審核重大危源公示和告知制度的落實情況，并對危險性較大工程的實施過程進行定期、不定期的巡視檢查。

（八）審查施工單位的施工機械和各種安全設施合格證明及各種安全防護周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。

（九）加強對施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度：發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴重的，應當要求施工暫時停止施工，并及時報告建設單位。同時必須要下達事故隱患整改單（以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場b2表的形式發(fā)出）；事故隱患整嚴重的要發(fā)出停工通知（以“工程暫停令”現(xiàn)場b1表的形式發(fā)出）。事故隱患消除后，現(xiàn)場監(jiān)理必須對回復單（以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場a5表的形式收回）確認并保存；屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復工報審表”（監(jiān)理現(xiàn)場用表a6）的形式提出復工申請，批準后方可恢復施工?，F(xiàn)場監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過程中都必須采用書面形式，情況緊急時可發(fā)出口頭指令并及時以電話形式向建設局安監(jiān)站報告，但必須在第一時間內(nèi)補全書面材料。

（十）對發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象，要及時向建設局安監(jiān)站報告。

第六條 對監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理的行為，實行量化考核的方式，采用計分考核的辦法。所計分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績分值相掛鉤，與年度信用考核相結合，與我市建筑市場準入與清出制度相配套使用。具體計分標準詳見“昆山市建設監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計分考核標準”。

第七條 鼓勵監(jiān)理單位認真履行安全監(jiān)理行為，對已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報屬實的，將采取加分的辦法進行獎勵；提倡開展建設工程安全質(zhì)量標準化活動，凡被評選為各級文明工地的工程項目，其榮譽證書上將注明監(jiān)理參建單位，并對監(jiān)理單位發(fā)放榮譽證書，同時將按獲獎等級分別給予該監(jiān)理單位加分獎勵。

第9篇 建設工程監(jiān)理人員工作管理辦法

建設工程監(jiān)理人員管理辦法

一、監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作,應遵循以下守則:

(一)維護國家的利益,按照'守法、誠信、公正、科學'的準則執(zhí)業(yè);

(二)認真貫徹、執(zhí)行國家和鐵道部有關工程建設的政策、法規(guī)、規(guī)范和標準,嚴格履行監(jiān)理合同規(guī)定的責任、權力和義務;

(三)努力學習,不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì);

(四)不得同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動;

(五)不能在施工、材料、設備生產(chǎn)供應單位兼職,嚴禁向所監(jiān)理標段介紹施工隊伍,指定建筑構配件、設備、材料的生產(chǎn)廠家;

(六)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;

(七)嚴格監(jiān)理,熱情服務,秉公辦事、平等待人,不收受施工單位禮品、禮金。

二、指揮部對全線監(jiān)理人員嚴格實行'監(jiān)理人員違紀、違規(guī)、失職警示'制度。

(一)凡發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的,將'紅牌'清退出場,并給予通報:

1.嚴重失職、與其他單位串通,給工程建設造成不利影響和損失的;

2.出于個人私利,故意刁難施工單位的;

3.向施工單位吃、拿、卡、要或接收禮金、禮物,經(jīng)核查屬實的;

4.所監(jiān)理的工程項目出現(xiàn)與監(jiān)理職責有關的工程質(zhì)量事故;

5.偽造原始資料、監(jiān)理憑證、或未經(jīng)檢查盲目簽字的;

6.執(zhí)行和掌握技術標準、規(guī)范、設計圖紙、施工合同不嚴格,且造成損失或影響的;

7.故意損害指揮部或設計、施工等單位利益的;

8.其它嚴重違紀、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實的。

(二)凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的,將'黃牌'警告,并給予通報:

1.執(zhí)行和掌握技術標準、規(guī)范、設計圖紙、施工合同不嚴格,造成損失或影響情節(jié)較輕的;

2.不認真填寫監(jiān)理日志,經(jīng)檢查仍不糾正的;

3.其它一般違紀、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實的;

4.對工程重點部位、關鍵工序檢查無記錄,應旁站而不到場的;

5.擅離職守,給工程建設造成損失或影響的。

三、凡'黃牌'警告累計達到2次,將'紅牌'清退出場,并給予通報。

第10篇 工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法

第一條為了進一步加強建設工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度,杜絕重特大死亡事故、重大設備事故和重大影響事故的發(fā)生,減少與預防各類一般性安全事故,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用,增強監(jiān)理從業(yè)人員的工作責任心,規(guī)范各監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督行為,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》和江蘇省《關于貫徹落實〈建設工程安全生產(chǎn)〉中監(jiān)理安全責任的通知》(蘇建工[2004]458號)及蘇州市對監(jiān)理單位實行工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的規(guī)定要求,結合我市工程施工的具體特點和監(jiān)理工作的實際水平,制定本辦法。

第二條在我市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位,其在開展監(jiān)理業(yè)務時的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。

第三條監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機構和各項安全生產(chǎn)制度:

(一)充分認識安全監(jiān)理的重要性和必要性,法定代表人對本單位的監(jiān)理安全責任負總責,同時要確定落實監(jiān)理安全責任的分管領導和歸口管理的部門。

(二)起草編制企業(yè)內(nèi)部落實監(jiān)理安全責任的工作導則,確定企業(yè)內(nèi)部各項目監(jiān)理機構落實監(jiān)理安全責任的考核檢查標準,并定期、不定期的對所承接業(yè)務范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場的安全狀況、各項目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進行考核。

(三)定期開展企業(yè)內(nèi)部的安全教育工作,落實項目總監(jiān)上崗前的考核,督促各項目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內(nèi)容應包括:建立安全技術措施審查、專項施工方案審查、安全隱患處理、嚴重安全隱患報告和執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范及各項管理制度,加大工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。

第四條各工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對每個施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理時都必須做到:

(一)將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中,并在監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施檢查的辦法。

(二)認真審查進入工程現(xiàn)場各施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,特別要加強對“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書的持證上崗審查。

(三)審核施工企業(yè)工程項目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立及人員配備到位情況。

(四)審核施工企業(yè)工程項目部應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。

(五)審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準的規(guī)定。

(六)審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ椃桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準規(guī)定。并審查專項技術方案實施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進行論證和向安全監(jiān)督部門備案,實施中是否由專人負責管理和按方案作業(yè),實施后是否進行交接驗收。

(七)審核重大危源公示和告知制度的落實情況,并對危險性較大工程的實施過程進行定期、不定期的巡視檢查。

(八)審查施工單位的施工機械和各種安全設施合格證明及各種安全防護周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。

(九)加強對施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴重的,應當要求施工暫時停止施工,并及時報告建設單位。同時必須要下達事故隱患整改單(以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場b2表的形式發(fā)出);事故隱患整嚴重的要發(fā)出停工通知(以“工程暫停令”現(xiàn)場b1表的形式發(fā)出)。事故隱患消除后,現(xiàn)場監(jiān)理必須對回復單(以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場a5表的形式收回)確認并保存;屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復工報審表”(監(jiān)理現(xiàn)場用表a6)的形式提出復工申請,批準后方可恢復施工?，F(xiàn)場監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過程中都必須采用書面形式,情況緊急時可發(fā)出口頭指令并及時以電話形式向建設局安監(jiān)站報告,但必須在第一時間內(nèi)補全書面材料。

(十)對發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象,要及時向建設局安監(jiān)站報告。

第六條對監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理的行為,實行量化考核的方式,采用計分考核的辦法。所計分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績分值相掛鉤,與年度信用考核相結合,與我市建筑市場準入與清出制度相配套使用。具體計分標準詳見“昆山市建設監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計分考核標準”。

第七條鼓勵監(jiān)理單位認真履行安全監(jiān)理行為,對已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報屬實的,將采取加分的辦法進行獎勵;提倡開展建設工程安全質(zhì)量標準化活動,凡被評選為各級文明工地的工程項目,其榮譽證書上將注明監(jiān)理參建單位,并對監(jiān)理單位發(fā)放榮譽證書,同時將按獲獎等級分別給予該監(jiān)理單位加分獎勵。