- 目錄
第1篇 公司開會領導講話材料
今天，公司把運營、養(yǎng)護、監(jiān)理部，辦公室，各收費站負責人(站長、站務)和各班班長，高安管理區(qū)后勤服務人員召集起來，在這里召開一個短會。會議的主要內容是介紹項目開通準備工作情況，安排各部門必須要做的工作，統(tǒng)一思想，提高認識，確保28日開通萬無一失。會議的主要目的是強化工作紀律，規(guī)范個人行為，提高團隊協作能力，共同維護公司的整體形象。
一、簡要介紹開通準備工作情況
我們這個項目的建設，從20xx年11月20日正式開工，到今天已經三年零一個月零五天。在這1130個不平凡的日日夜夜里，公司各部門、2個設計、16個土建、3個監(jiān)理、3個監(jiān)控、2個路面、6個綠化、2個機電、7個交通安全單位以及上級行政部門、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部，所有這些參與項目建設的各方，上萬名建設者，是他們的無私奉獻、忘我的辛勤勞動，歷經日曬雨淋，長期風餐露宿，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷，可以說只有他們那樣無私奉獻的人，才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩篇。我說這一翻話，不是想表白什么，只是想說明：項目進行到現在不容易，今天的成果來之不易，值得我們大家珍惜，也必需珍惜。
今天距28日還有4天時間，那一天是我們這個項目通車試運營的喜慶日子。三年的建設成果將在這一天向社會展示，意義極其重大。對此，公司高度重視，兩家股東單位極大關注，各界媒體已經開始給予了報道。通車慶典的各項準備工作，已經緊鑼密鼓的啟動，資料、宣傳、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位，各組都在按照自己的職責全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在這個時間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個方面的事情。
二、著重強調必須要做好的工作
前天，我在這里組織召開了全線所有單位的參加的會議，安排布置了眼前的緊要工作，重點圍繞26日將要召開的“項目交工大會”應該補充完善的各項資料準備。到我講話的這一刻，第一冊《項目執(zhí)行情況報告》，經我修改在昨天午夜脫稿，已經交付排版印刷;第二冊《設計執(zhí)行和服務情況報告》今天中午才能出來，工程部要加快;第三冊《承包人施工情況報告》尚在收集整理之中，監(jiān)理部要抓緊;第四冊《監(jiān)理執(zhí)行情況報告》，監(jiān)理部更要抓實。以上這些資料，務必在今天晚上脫稿，否則就沒有了時間。監(jiān)理部要安排專門人員，緊緊盯住印刷廠。全線《交工驗收報告》尚需有關部門補充資料。
面對28日開通，就施工現場而言，尚有許多工作要做：
1、剩余的交通工程，尤其是護攔板、隔離柵的封網。
2、lm1返工的路面工程，待lm2今天下午2-3點完成后，全套攤鋪設備必須在今天晚上轉移、安置和調試結束，確保明天一天內完成，并安排后續(xù)單位重復相關的施工。
3、全線在27號開始打掃衛(wèi)生、清潔路面。所有貨車都不允許上道，請監(jiān)理部按照路面：綠化：機電、標志標線、隔離柵、防護攔、伸縮縫、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例劃定范圍，以正式通知的形式要求各單位無條件執(zhí)行。公司工程、監(jiān)理、計合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。
4、除公司安排廣告公司，在主會場至譚家寨隧道進口、太平互通立交橋布置了彩漂，在個別天橋上懸掛標語外，請監(jiān)理部通知相關施工單位，務必在所有互通立交的主線和匝道兩側插彩旗，在天橋上增加部分標語。
5、26號下午除部長參加在重慶召開的“交工驗收”(監(jiān)理部主辦，會標)外，各業(yè)主代表26號上午必須立即上道，堅守各自的包保陣地(段內的所有事情)，確保把我們的勞動成果在第一時間，也第一流的水平展獻給社會。
6、運營部及各收費站，一定要做好正式上崗前的運轉準備，排好班，打好第一天的這一場戰(zhàn)爭。并明確參加開通儀式的方隊人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會議)。
三、重點談談如何維護公司形象
參加這個會議的同志，尤其是運營系統(tǒng)的大部分人員，到現在我都不怎么認識。今天到會的和沒有到會的眾多收費人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易?？梢哉f，為數不少的人，或多或少，或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會關系。這一個多月的時間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個場面。我想，你們成長在一個美好的年代，文化程度較高，各方面的修養(yǎng)不錯，理所當然地應該是知人善任，知書達理，通曉事顧，能分善惡的一群青春無限、活力無窮、光芒四射的人。
但是，我非常遺憾的告訴大家，我們中的個別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺。極少數人的言行、舉止，讓我親眼目睹了一個個白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進了垃圾捅。在我的耳中也聽到了一日早餐30幾個煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個人一掃而光，全部被打包帶走;50個人的辦公區(qū)域，其餐廳10天時間用了30盒200抽的餐巾紙，4個衛(wèi)生間12個坑位1個半月用了1000包衛(wèi)生紙。有的同志告訴我，座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無奈之極。這樣的事情，也許有的人會想，我小題大做了。的確，對于擁有固定資產43個億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽略不計。但是，我又嚴肅地提到會上來講，那是我不愿看到事情由小變大，怕事物由量變發(fā)展到質變，今天你能夠心安理得地取公家的一張紙，誰能擔保你明天就不會大大方方地拿公司錢箱里的一分錢。我同樣看到，管理區(qū)兩個樓層的衛(wèi)生始終無法保持，飯桌上的轉盤是乎永遠找不準圓心，泡電話的人依然故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見鬼。我還清楚地了解到，我們的車輛滿街跑，公車私用，無車就租，變相嫁接，油費猛漲......
對于其他的一些行為和現象，我不想一一列舉。因為，我不知道用什么樣的語言來褒獎，我也沒有時間進行深刻的原因剖析。我想，以發(fā)展的眼光看待吧。但是，有些問題，需要在這里并通過大家向未能參會的人員講清楚、道明白。
1、關于食堂管理的問題。
2、關于公共衛(wèi)生的問題。
3、關于公司物產的問題。
4、關于辦公用品的問題。
5、關于車輛使用的問題。
6、關于勞務合同的問題。
7、關于工作作風的問題。
8、關于思想認識的問題。
9、關于團隊協作的問題。
10、關于公司形象的問題。
最后，我希望公司各部門站好最后這班崗，本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門”的原則，把本部門、本單位的各項工作做扎實做出成效。同時，要求各收費站在開通前，召開一次員工大會，傳達今天會議的要求，本著“有則改之、無則加勉”的原則，強化管理，采取措施，為把公司建設成為“一流的運營公司”而共同努力!
公司開會領導講話材料
第2篇 公司新年開會領導講話
公司新年開會領導講話(一)：
凱歌高奏辭舊歲，春風得意迎新年。伴隨著勝利的喜悅，滿懷著對美好未來的憧憬，我們共同迎來了充滿希望的xx年。公司向不辭勞苦日夜工作在崗位上的姐妹致以誠摯的問候和美好的祝愿!
我們公司正處于創(chuàng)業(yè)時期，天道酬勤。即將過去的xx年，是我們公司接受市場挑戰(zhàn)的時期，也是我們公司發(fā)展進程中一個不尋常的年份。
經過了大半年的考驗，我們公司的各位姐妹在平凡的崗位上做著不平凡的工作，以過硬的技術、真誠的服務感動著客戶的同時也激勵著自己。
xx年我們公司將扎扎實實地抓好教育和培訓工作，加強管理，提升服務水平?！伴L沙呼喚高素質的服務人員”，我們需要不斷提高素質，自尊自強，愛崗敬業(yè)，遵守國家的法律法規(guī)和社會公德，努力學習，熟練掌握服務技能，努力成為高素質的服務人員，為用戶提供更好的服務。
望未來前程似錦，任重道遠。新的一年我們公司將堅持以“競爭贏得市場，誠信鑄就品牌，服務編織未來”的理念為指導，抓住長遠發(fā)展市場需求這個中心不放松。把握市場發(fā)展脈搏，新年的鐘聲快要敲響，新年的曙光照亮窗欞，我們公司這艘高揚起航風帆的航船，又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩，向著更高遠的目標奮進，去續(xù)寫我們公司明天全新的燦爛與輝煌! 衷心祝愿所有工作人員：新年快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意!
公司新年開會領導講話(二)：
同志們：
我們剛剛度過了一個歡樂、喜慶、祥和的新春佳節(jié)，今天大家精神飽滿地開始了春節(jié)之后的第一天工作。上班第一天，我先代表局黨組向同志們致以新春的祝福!祝愿大家在新的一年，身體健康、工作順利!也祝愿我們人才人事事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌!
一年之際在于春，一天之際在于晨?？邕M新年的門檻，輝煌的20xx年已經逐漸離我們遠去，新年新起點、新開端，新年新機遇、新挑戰(zhàn)。為了做好20xx年工作，下面我?guī)c意見：
一要進入新狀態(tài)。全局的同志要從春節(jié)假期的休息狀態(tài)中恢復過來，盡快調整心態(tài)，尤其是要打破以往工作“正月冷”的慣性，全局從今天開始要進行正常工作運行，同志們要上好發(fā)條，加足馬力，進入工作角色，履行工作職責。
二要明確新目標。要按照局黨組確定的“實施兩大計劃、推進三項改革、優(yōu)化個服務、實現五個目標”的新年目標任務，緊盯目標不放松，圍繞目標抓工作，確保取得扎扎實實的工作成效。
三要落實新舉措。根據工作思路，局黨組已在起草全年工作要點，局黨組已經進行討論，下發(fā)后，各處室、單位要根據年度工作要點，加緊制訂工作計劃，用計劃指導工作，確保各項目任務完成。要立足于抓早、抓快、抓實。抓早，就是要有超前意識，早部署、早安排、早行動，力奪各項工作“開門紅”，為全年工作打好基礎;抓快，就是搶抓機遇，快干、快上、快發(fā)展;抓實，就是各項工作要做到務實、求實、落實。特別是對籌備全市人事工作會議、開展“轉作風、優(yōu)環(huán)境”專項活動、公務員考錄面試、事業(yè)單位崗位設置、事業(yè)單位分類以及春季人才交流等工作一定要抓落實，為全年起好步。
四要倡導新作風。一要倡導自覺學習、鉆研業(yè)務的風氣。每個人都要有自己的特長。二要倡導主動思考，積極作為風氣。三要倡導深入基層，調查研究的風氣。四要倡導敬業(yè)樂群，爭先創(chuàng)優(yōu)的風氣。要講原則、重細節(jié)、守規(guī)矩，打造“忠誠、敬業(yè)、高效、和諧、清廉”的團隊精神。
公司新年開會領導講話(三)：
同志們：
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的，迎來了令人期待的。值此群猴送歲、金雞啼春的日子，我謹代表公司黨、政、工領導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快，豬年吉祥，身體健康，合家幸福!
過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，發(fā)揚“求真務實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅、協調發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：萬kwh，供電量：萬kwh，電費回收率：%，實現經營總收入：萬元，上繳稅金：萬元，實現利潤：萬元。
過去的一年，是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。在縣城電網建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，110kv輸變電站工程于9月23日正式投運，按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排和部署，縣城電纜下地工程于元月24日按期投運，全年完成投資計劃萬元，圓滿地完成了各項投資計劃。
過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協調發(fā)展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產經營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。
展望，公司已站到了一個更高的平臺。在新的一年里，公司將按照董事會確定的生產經營目標，認真開展各項工作，計劃完成發(fā)電量萬kwh，比前三年平均遞增%，供電量億kwh，比去年增長%，綜合線損率力爭控制在%以內，主營業(yè)務收入萬元，比去年增長%，實現利潤萬元。在新的一年里，公司將以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實“抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流”的工作思路，以安全為基礎，以深化地方電力體制改革為動力，按照省水電集團“求真務實，改革發(fā)展，興電富民，和諧高效”的發(fā)展總體思路，積極配合組建省水電集團，建立和完善“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權制度，切實轉變內部經營機制;以建設骨干網絡為重點，提高市場競爭力;以創(chuàng)一流企業(yè)為目標，加強生產經營管理，努力提高服務能力和水平，積極爭創(chuàng)省級文明單位和水利部全國水電行業(yè)文明服務示范單位;堅持以人為本，積極實施人才強企戰(zhàn)略，建設高素質的員工隊伍，進一步打牢安全基礎、電網基礎、質量基礎、人才基礎和“物質文明”、“政治文明”、“精神文明”協調發(fā)展的基礎，實現經濟效益最大化，促進公司創(chuàng)新和發(fā)展。
第3篇 辦公室開年開會領導講話
一是關于辦公室定位。辦公室處在一個什么層位上，辦公室主任們應該有所考慮。辦公室上面有一個決策層，也就是各個單位的決策領導班子，各專業(yè)部門為執(zhí)行層，辦公室處在決策層和執(zhí)行層的中間層面，可叫做輔助層，協調服務是這個層面的主要功能，這也是我們的工作定位。這個層面既要為決策層提供參謀和輔助性的服務，又要對執(zhí)行層工作落實情況進行協調服務，還要對決策層和執(zhí)行層之間以及執(zhí)行層外部進行綜合整體運行的協調。所以，辦公室應該定位于決策層和執(zhí)行層中間這個層面來拓展及創(chuàng)新各項工作。
二是關于辦公室的工作特點。我想主要有這么三點：首先是它的綜合性。不僅包括資料的綜合、信息的綜合，更重要的是政務事務運行的綜合，還有人力、財力和物力的綜合，以期用最低的行政成本來獲取最大的行政效能，最終體現于整體目標的實現。這是專業(yè)部門不可能代替也代替不了的一個重要特點。其次是它的協調性。大家都喜歡把辦公室比做“紐帶樞紐”，這就是說辦公室就象鐵路樞紐站一樣，要作上行、下行和多方面的協調、服務，這也是辦公室工作的一個最大的特點。第三是它的目的性。任何綜合協調都是為了實現全局性的最終目標。作為辦公室主任，“目標”是時時刻刻應當把握的，也是協調各項工作的原則和方向。我們今年和今后的總體方向是什么?目標是什么?實現目標的途徑是什么?要時時刻刻清楚、明確，而且要為這個目標的實現進行不懈努力。 三是關于辦公室主任應該具備的條件。第一，應該具備一流的綜合素質。包括文化素質，業(yè)務素質，心理素質，身體素質等。第二，應該具有科學的工作方法。如果沒有一個科學的方法來作指導，大家很可能就要陷入很多的日常繁瑣的工作當中去。
這里要體現兩個“關鍵”：一個是高效率，工作方法是否科學主要體現在工作效率上;再一個是藝術性，我們的工作方法不能機械、僵硬，而應在各個方面都體現出藝術性。第三，應該樹立主動服務的意識。主動的服務意識，對我們來說都是至關重要的。我們要針對新的形勢，樹立以決策為中心，以人為本，繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結合的新型的服務理念，以創(chuàng)造性的思維去思考和實踐。我們的服務理念是否能緊扣這幾句話，就看我們能否以決策為中心，同時把我們優(yōu)良的傳統(tǒng)和要創(chuàng)新的東西結合起來，去付諸實踐。主動服務的意識還體現在服務方式的轉變上。我想提出這么三個轉變，不知道大家有沒有同感。第一個轉變就是從被動的服務向主動的服務轉變。中國有一句古話叫：凡事預則立，不預則廢。做辦公室工作一定要有前瞻性、計劃性，就是有些能夠主動超前的工作，要盡早謀劃，盡早安排，以免處于被動。特別是在決策服務方面，要為決策層提供充分和準確的依據。辦公室主任的水平，就體現在能不能為決策層決策提出一些能夠被采納的有充分、準確、科學依據的建議，從而把握工作的主動權。第二個轉變是從決策的單項服務向決策的全過程服務轉變。決策的全過程，是指決策之前、決策之中和決策之后三個環(huán)節(jié)。
在決策之前，要進行大量的細致的調查研究，提出有科學依據的建議;在決策之中，我們要搞好協調，理順各方面的關系;在決策之后，我們還要做好跟蹤，抓好檢查落實。第三個轉變是由一般的服務向優(yōu)質服務轉變。特別是要把領導關注的問題，群眾關心的問題找準，提出切實可行的解決方案。我們對優(yōu)質服務提出的要求，就是要辦大事，辦難事，辦新事，創(chuàng)造性地開展工作。 四是關于辦公室服務協調中要把握好的幾個關系。要注意把握好整體與局部的關系。就是辦公室要站在一個全局的角度，考慮問題的時候一定要顧及到各個部門和基層的情況，整體與局部一定要統(tǒng)籌兼顧。這個關系能否把握好，非常關鍵。要注意把握好為領導服務、為基層服務和為機關各部門服務這三個服務的關系及其一定的度。我們有時偏重于對領導的服務或者是偏重于橫向的服務，我覺得對基層的服務應該克服官僚主義和形式主義，把基層的事當作自己的事辦好。要注意把握辦文與辦事的關系。辦公室每天都與文件打交道，文山會海問題也一直困擾我們。我們要大力提倡寫短文，要壓縮再壓縮，套話、空話一律要拿掉，一定要短。辦事不能拖拉，辦文短，辦事快。辦文是過程，辦事才是目的。只有把事辦好，才能體現文件的質量，只有高水平的文件才會提高辦事效率。要注意處理好政務和事務的關系。政務和事務是辦公室的兩大職能，我們要讓事務為政務服好務，同時按照辦公室事務無小事的原則管好事務。
今天上午**同志作了一個主題報告，我這算一個補充發(fā)言。我在辦公室主任這個崗位工作的時間有限，七、八個月的時間體會還不夠深，需要學習的東西還很多。我愿意和大家一起，為了安全監(jiān)管監(jiān)察共同目標的實現，為了我們整個事業(yè)的進展，也為辦公室工作的創(chuàng)新，一起做出不懈的努力。爭取下次有機會我們再相聚、再交流。不妥之處，請大家多批評、多指正。
謝謝大家。
辦公室開年開會領導講話范文(三)：
同志們：
在新時期改革發(fā)展的新形勢下，黨委、政府機關辦公室工作必須緊緊圍繞黨和政府工作大局，嚴謹求實履行職責，與時俱進勇于創(chuàng)新，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造新的工作水平。
一、明確職責，把握重點，充分認識辦公室工作的重要地位和作用
辦公室是黨委、政府或者黨政部門的綜合辦事機構，可簡稱為領導機關的綜合辦事機構。辦公室在領導機關中處于核心要害的位置，在我們黨的歷史上，無論是革命時期還是建設時期，歷來如此。江形象地把辦公廳(室)稱為“黨委的左右手”，這種重要位置是其他部門無法代替的。辦公室負責領導機關的日常工作運轉，代表領導機關行使綜合辦事職能，是承上啟下、聯系領導與基層的橋梁，是溝通左右、協調本系統(tǒng)工作關系的紐帶，是上傳下達、保證領導機關工作正常運轉的中樞辦公廳(室)要發(fā)揮三個作用：一是參謀助手作用;二是督促檢查作用;三是協調綜合作用。這些認識，也是我們在日常工作中所切身體會到的。
辦公室的具體職責是什么呢?就是“三辦”，即辦文、辦會、辦事。辦公室的重要作用、特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程體現的。辦文、辦會、辦事是各級辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。辦公室工作根本職責是什么?是搞好“三個服務”，即為領導服務，為部門和基層服務，為人民群眾服務。“三個服務”相互聯系，相輔相成，是一個密不可分( 的統(tǒng)一整體。為人民群眾服務是為領導服務、為部門和基層服務的最終落腳點。隨著社會主義市場經濟體制的建立和政府機構改革，作為政府及其部門的辦公室還必須深化改革，與時俱進，實現“三個轉變”，即轉變工作職能、轉變工作方式、轉變工作作風。只有實現“三個轉變”，政府辦公室才能更好地做到“三個服務”
二、嚴謹求實，整章建制，大力提高辦公室工作的質量和效率
“廉潔、勤政、務實、高效”，是在深化改革，擴大開放，建立社會主義市場經濟體制的新形勢下，各級人民政府應當遵循的基本要求。依法行政，從嚴治政，是各級人民政府及其部門工作的根本原則。辦公室作為政府及其部門的綜合機構、中樞機構、秘書機構，雖然不直接承擔執(zhí)法和管理社會經濟的職能，但卻擔負著“三個作用”、“三個服務”的重要使命。人民政府的八個字總要求體現在辦公室的工作中，當前最緊迫的就是要大力提高工作質量和效率。質量和效率是現代辦公室的管理理念，它是辦公室實行“三個轉變”的根本目的，是衡量辦公室這個中樞系統(tǒng)輸出功能的根本標準，它反映辦公室的“窗口”形象，反映辦公室參謀助手的水平。一個優(yōu)質高效運轉的辦公室，才能為領導、為基層部門、為人民群眾提供優(yōu)質高效的服務，也才能達到讓領導、基層部門和人民群眾“三個滿意”。
