【第1篇】房產(chǎn)銷(xiāo)售自查報(bào)告精選怎么寫(xiě)3000字
房產(chǎn)銷(xiāo)售自查報(bào)告
****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司于____年8月24日成立以來(lái),公司將立足房地產(chǎn)業(yè),迅速構(gòu)筑一個(gè)規(guī)范化企業(yè)框架,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時(shí)間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),為股東獲取的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有“***”、“***”兩個(gè)項(xiàng)目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國(guó)有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報(bào)告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核批復(fù)。并于**年*月*日取得******“的商品房預(yù)售許可證,于**年*月**日取得“***”沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證,于***年**月**日取得****”的商品房屋預(yù)售許可證。并真實(shí)填報(bào)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容,且于**年**月***日通過(guò)了省建設(shè)廳的驗(yàn)核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷(xiāo)售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門(mén)規(guī)定公開(kāi)銷(xiāo)售,并在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)公示的了有關(guān)信息,銷(xiāo)售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司“***”、“***”尚未竣工驗(yàn)收,所以無(wú)竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。
本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序,自覺(jué)按照建設(shè)部門(mén)的要求進(jìn)行開(kāi)發(fā),為**的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承“****,****”的企業(yè)精神,以人為本,構(gòu)建人性化團(tuán)隊(duì),以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售自查報(bào)告
房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為自查報(bào)告
萊西市房產(chǎn)管理局:
根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號(hào)—12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、成立了專(zhuān)項(xiàng)工作小組,制定自查計(jì)劃和日程安排。
3月7日—3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),開(kāi)發(fā)、建筑、銷(xiāo)售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。
3月9日—10日,對(duì)在建的濱泰·洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。
3月11日—12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的若干意見(jiàn)。
二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展自查自糾。
1、通過(guò)自查,我公司在開(kāi)發(fā)過(guò)程中無(wú)違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)為叁級(jí),企業(yè)法人于____年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無(wú)弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
2、我公司今年開(kāi)發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū),已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》西國(guó)用(20xx)第1087號(hào),《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102,現(xiàn)正在施工過(guò)程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無(wú)更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。
3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見(jiàn)。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時(shí),設(shè)立了投訴電話,投訴電話為督查室主任電話,專(zhuān)門(mén)督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時(shí),服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動(dòng)離職,并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書(shū),使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開(kāi)展。
三、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
通過(guò)本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查,而且要做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的自覺(jué)行為常抓不懈,通過(guò)本次自查給我們開(kāi)發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識(shí),意識(shí)到守法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,誠(chéng)實(shí)守信,注重品牌,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過(guò)檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),并決心堅(jiān)持貫徹“建好房子,做有責(zé)任開(kāi)發(fā)商”的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售自查報(bào)告
xx市建設(shè)局:
我公司為了積極配合x(chóng)x市建設(shè)局對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購(gòu)房者的合法權(quán)益,努力營(yíng)造主體誠(chéng)信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)照檢查以下內(nèi)容:
(一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況
1、小區(qū)辦理預(yù)售前已制定詳細(xì)的商品房預(yù)售方案,取得預(yù)售許可后嚴(yán)格按照商品房預(yù)售方案實(shí)施,竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預(yù)售方案執(zhí)行;
2、已取得預(yù)售許可的小區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上備案制度,我公司嚴(yán)格通過(guò)網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷(xiāo)售所有商品房屋;
3、我公司交付預(yù)售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》;
4、xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對(duì)本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。
(二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況
1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時(shí)我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開(kāi)戶證明;
2、商品房買(mǎi)賣(mài)合同備案時(shí)預(yù)售資金將進(jìn)入預(yù)售資金監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金支付和使用要求符合監(jiān)管協(xié)議的要求;
3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。
(三)商品房預(yù)售行為
1、本公司不存在未取得商品房銷(xiāo)(預(yù))售許可非法銷(xiāo)(預(yù))售商品房,超出商品房銷(xiāo)(預(yù))售許可范圍銷(xiāo)(預(yù))售商品房,以認(rèn)購(gòu)、認(rèn)定、選號(hào)、收取會(huì)費(fèi)等變相預(yù)售或以售后包租、返本銷(xiāo)售等方式銷(xiāo)(預(yù))售商品房的行為;
2、不公司不存在未取得商品房銷(xiāo)(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;
3、本公司在取得預(yù)售許可證10日內(nèi),一次性公開(kāi)全部銷(xiāo)售房源和相關(guān)信息,并嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)的備案銷(xiāo)(預(yù))售價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷(xiāo)售;
4、本公司不存在采取虛假手段營(yíng)造樓盤(pán)旺銷(xiāo)氛圍、哄抬房?jī)r(jià)以及用返本銷(xiāo)售、售后包租等方式預(yù)售商品房的行為;
5、本公司不存在不按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)預(yù)售以及一房多售的行為;
6、本公司不存在“投機(jī)性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。
7、我公司不存在商品房銷(xiāo)售面積不足問(wèn)題;
8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購(gòu)房者合法權(quán)益的行為;
9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;
10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū),不存在不按保證書(shū)承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。
(四)商品房銷(xiāo)售場(chǎng)所管理
1、我公司在售樓部現(xiàn)場(chǎng)按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(xiāo)(預(yù))售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(xiāo)(預(yù))售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤(rùn)和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費(fèi)項(xiàng)目公示牌》進(jìn)行公示;
2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價(jià)”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
(五)商品房銷(xiāo)售從業(yè)人員情況
1、所有在售樓盤(pán)中,我公司銷(xiāo)售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員證書(shū),并持證上崗;
2、我公司銷(xiāo)售從業(yè)人員不存在為購(gòu)房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;
3、我公司銷(xiāo)售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購(gòu)房人(委托人)的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺(jué)得有用
在寫(xiě)房產(chǎn)銷(xiāo)售自查報(bào)告時(shí),得先搞清楚這份報(bào)告的目的。它不是為了應(yīng)付檢查,而是為了讓自己更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到改進(jìn)的方向。所以第一步是回顧近期的工作情況,把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、客戶反饋、市場(chǎng)變化等情況梳理一下。這里有個(gè)小技巧,就是把關(guān)鍵數(shù)據(jù)列出來(lái),這樣看起來(lái)更直觀,也方便后續(xù)分析。
接著就是找問(wèn)題了。這一步很重要,但很多人容易忽略細(xì)節(jié)。比如有的銷(xiāo)售人員只盯著銷(xiāo)售額,卻沒(méi)注意到客戶的流失率也在上升,這就像是只看樹(shù)蔭忘了樹(shù)根一樣。另外,還應(yīng)該看看自己的工作流程有沒(méi)有漏洞,比如接待客戶時(shí)是不是遺漏了某些重要信息,或者跟進(jìn)客戶的頻率是不是太低了。
寫(xiě)這部分的時(shí)候,建議用具體的例子來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)樾麄鞑坏轿粚?dǎo)致成交量下降,就可以詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況,包括宣傳渠道的選擇、廣告內(nèi)容的設(shè)計(jì)等。這樣不僅能讓人明白問(wèn)題所在,還能為接下來(lái)的調(diào)整提供依據(jù)。
說(shuō)到調(diào)整措施,這里就要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定。如果是因?yàn)閮r(jià)格定位不合理,那就要重新評(píng)估市場(chǎng)行情,調(diào)整定價(jià)策略;如果是服務(wù)態(tài)度出了問(wèn)題,那就需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識(shí)。不過(guò)需要注意的是,措施一定要具體可行,不能只是空談。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免長(zhǎng)篇大論。畢竟這不是文學(xué)作品,重點(diǎn)是要傳達(dá)有效信息。而且要注意格式整潔,段落分明,這樣看起來(lái)會(huì)更有條理。當(dāng)然,有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬鰧?xiě)錯(cuò)一些字,但這沒(méi)什么大不了的,只要不影響理解就行。
小編友情提醒:
別忘了檢查一遍報(bào)告的內(nèi)容是否完整。包括開(kāi)頭的背景介紹、中間的問(wèn)題分析和解決辦法,以及結(jié)尾的總結(jié)部分,都要確保沒(méi)有遺漏。有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié),比如某個(gè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)忘記更新,或者某項(xiàng)措施的具體責(zé)任人沒(méi)寫(xiě)清楚。這些問(wèn)題雖然不大,但還是會(huì)影響到報(bào)告的質(zhì)量。
【第2篇】房產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告怎么寫(xiě)4400字
房產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告在過(guò)去的一年里,xx經(jīng)歷了開(kāi)盤(pán)前積累期、開(kāi)盤(pán)期、后續(xù)穩(wěn)銷(xiāo)期;在項(xiàng)目組全體工作人員的共同努力下,項(xiàng)目客戶經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多的積累,逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷(xiāo)售進(jìn)度值,實(shí)現(xiàn)為開(kāi)發(fā)公司回籠資金xx萬(wàn),上客xx組,現(xiàn)將本公司進(jìn)駐xx項(xiàng)目部以來(lái)截至____年1月15日主要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及銷(xiāo)售工作述職如下:
一、營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)
1、____年10月3日:本公司進(jìn)駐xx
注:進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車(chē)輛配備等工作
2、____年10月6日:xx中心售樓部盛情開(kāi)放注:活動(dòng)當(dāng)天來(lái)客14組,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。
通過(guò)此次活動(dòng),將xx售樓部開(kāi)放信息有效傳達(dá),并引起一定的市場(chǎng)關(guān)注度。為后期一系列的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、____年12月9日—____年1月9日:xx開(kāi)盤(pán)前系列活動(dòng)
注:活動(dòng)期間客戶積累達(dá)150余組,為開(kāi)盤(pán)工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部門(mén)前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重的營(yíng)銷(xiāo)方式,取得了良好的效果。并在此期間完成xx及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類(lèi)項(xiàng)目的調(diào)研工作,并寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。
4、____年1月10日:xx一期首批房源正式開(kāi)盤(pán)
注:xx正式打開(kāi)銷(xiāo)售的序幕,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天定出房源17套。在此之前完成開(kāi)盤(pán)前所有的廣告及準(zhǔn)備工作。開(kāi)盤(pán)達(dá)到預(yù)期效果,為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為xx在xx地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。
5、____年1月25日:?jiǎn)?dòng)xx春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
注:此期間主要推出針對(duì)xx當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥Γǜ鞔宕逯?shū))的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動(dòng)并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵(lì)其為本項(xiàng)目介紹客戶,若介紹成功獎(jiǎng)勵(lì)其2000元/套。事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的,但作用不是太大,還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響,就是有的客戶先到售樓部交過(guò)定金后才找的他們。
6、____年4月20日—____年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應(yīng)急加推”活動(dòng)
注:將7#號(hào)樓正式推向市場(chǎng)并接受預(yù)定,但由于7號(hào)樓的工期一再延期,導(dǎo)致銷(xiāo)售工作沒(méi)有很好地推進(jìn)。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整,8號(hào)樓上調(diào)20元/㎡。此次活動(dòng)首次采用短信的推廣方式,可能是由于對(duì)號(hào)段的掌握并不準(zhǔn)確,短信的效果并不明顯。
7、____年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買(mǎi)房送空調(diào)活動(dòng)。
注:因7、8月份是房地產(chǎn)銷(xiāo)售的淡季,且xx銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢,適時(shí)推出“清涼一夏”買(mǎi)房送空調(diào)、看房送涼扇活動(dòng),并配合農(nóng)村村口電影放映等營(yíng)銷(xiāo)方式,打破市場(chǎng)僵局。
此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于8號(hào)樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對(duì)銷(xiāo)售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。
8、____年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,迎國(guó)慶”活動(dòng)
注:期間推出看房送月餅及憑xx宣傳單頁(yè)購(gòu)房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元活動(dòng)。中秋國(guó)慶假期相連,推出的活動(dòng)也很順應(yīng)市場(chǎng),但由于開(kāi)發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng),導(dǎo)致10月12日施工人員對(duì)售樓部打砸,此次影響惡劣。
致本項(xiàng)目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤(pán)形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒(méi)有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。xx地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無(wú)法根除的,也為后期的銷(xiāo)售推進(jìn)帶來(lái)一定的難度。且在此期間國(guó)家推出整治小產(chǎn)權(quán),對(duì)本項(xiàng)目也有一定的影響
9、____年11月2日:xx中心一期二批商鋪房源盛大公開(kāi)
注:將d區(qū)、e區(qū)新建商鋪房源推向市場(chǎng),推出商鋪交1000抵3萬(wàn)活動(dòng),市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈。當(dāng)月售出商鋪6套,住宅3套。此月為xx中心除開(kāi)盤(pán)外單月銷(xiāo)售量最多的一個(gè)月。但當(dāng)月由于開(kāi)發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問(wèn)題互不溝通,致可銷(xiāo)售房源較少,也導(dǎo)致后期釋放房源失去最佳銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。
10、____年12月27日:xx正式啟動(dòng)針對(duì)返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
注:因私家小院銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢,主要推出購(gòu)私家小院送10件品牌電器活動(dòng):液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽(yáng)能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠?、高壓鍋、電?dòng)車(chē)、微波爐、豆?jié){機(jī)。并降低購(gòu)房門(mén)檻,將私家小院的首付定為5萬(wàn)元,但由于本項(xiàng)目的私家小院樓距較近,只有5米,且價(jià)格相對(duì)較高,市場(chǎng)反應(yīng)一般。
11、____年元月6日:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式搬遷至xx,農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。
注:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式搬遷至本項(xiàng)目的菜市場(chǎng)內(nèi),市場(chǎng)攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,為本項(xiàng)目的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將xx又推向另一個(gè)高度。
小結(jié):xx整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)做出調(diào)整,順應(yīng)節(jié)點(diǎn),做出不同的有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并能夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位。
二、銷(xiāo)售總結(jié)
1、xx多層住宅房源共4棟
注:從已售住宅來(lái)看,8號(hào)樓銷(xiāo)售最多,因?yàn)?號(hào)樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為開(kāi)發(fā)公司精挑細(xì)選的戶型,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實(shí)證明本公司給予開(kāi)發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。14、15號(hào)樓是開(kāi)發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的,由于開(kāi)發(fā)公司的丁總盲目自信,對(duì)本公司的建議有所保留,不能夠完全采納,導(dǎo)致14、15號(hào)樓的兩室房源一直滯銷(xiāo)。
2、xx私家小院房源共2棟
注:本項(xiàng)目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒(méi)有此房源,開(kāi)發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項(xiàng)目的容積率,認(rèn)為增加房源,就是為項(xiàng)目增加利潤(rùn)。事實(shí)證明此決定并不成熟,因?yàn)榇藘蓷潣鞘呛蠹臃吭矗跇情g距、陽(yáng)光照射的采光度及舒適度等問(wèn)題上并沒(méi)有過(guò)多的考慮,導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺(jué)壓抑,所以銷(xiāo)售進(jìn)度一直緩慢。
3、xx商鋪房源150套
注:本項(xiàng)目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場(chǎng)門(mén)口的9套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場(chǎng)接受度較低。
小結(jié):本項(xiàng)目雖擁有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)建議及培訓(xùn)有素的銷(xiāo)售人員,但也并不意味著可以不顧市場(chǎng)需求,與市場(chǎng)背道而馳。
xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,地產(chǎn)項(xiàng)目較多,大大小小地產(chǎn)公司總共8家,市場(chǎng)存量房較多,xx都將在____年春節(jié)之前集中推向市場(chǎng),推出房源較多,而且價(jià)格相對(duì)較低。在xx,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購(gòu)房,而留守人口經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,百姓投資意識(shí)更差,大部分人由于經(jīng)濟(jì)原因,暫無(wú)購(gòu)房計(jì)劃或延緩購(gòu)房計(jì)劃。
后期xx面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅依然激烈,xx如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問(wèn)題。
三、后期計(jì)劃
1、案場(chǎng)管理方面
一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡(jiǎn)約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊(duì)走向成功的基石,作為銷(xiāo)售部門(mén)尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),計(jì)劃將從績(jī)效、激勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷(xiāo)售人員最困惑的問(wèn)題及因素出發(fā),制定更為完善的銷(xiāo)售管理制度。
2、銷(xiāo)售培訓(xùn)方面
一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,離不開(kāi)硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開(kāi)軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷(xiāo)售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對(duì)客戶的先鋒,銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)尤為重要,針對(duì)____年的銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)情況,將在培訓(xùn)中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)更加細(xì)化,培訓(xùn)涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售基本流程與特例操作方案等7大項(xiàng),以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)產(chǎn)品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營(yíng),顯得尤為重要。針對(duì)xx的營(yíng)銷(xiāo)方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),將xx的銷(xiāo)售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn),適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),把xx在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個(gè)高度。
四、個(gè)人總結(jié)
回顧20xx,一切歷歷在目,時(shí)間在不知不覺(jué)中飄然而過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作.
通過(guò)近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰.
____年過(guò)去了,在這一年里,我看到了公司的進(jìn)步,公司的成長(zhǎng),我自己也渴望成長(zhǎng),我希望公司能夠向中國(guó)大地產(chǎn)企業(yè)看齊,我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。
房產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告不知不覺(jué)中,____年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f(shuō),在xx的這段時(shí)間中,收獲頗多、感觸頗多。
在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面述職。
一、學(xué)習(xí)方面:
學(xué)習(xí),永無(wú)止境,來(lái)到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)模式,通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷(xiāo)售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面:
剛進(jìn)公司的時(shí)候,xx項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,但12月進(jìn)入xx之后,回頭再看,感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。
三、完成的主要工作任務(wù):
1、xx共計(jì)銷(xiāo)售xx套,銷(xiāo)售面積xx平米,銷(xiāo)售額xx元,回款額xx元;
2、到xx后,對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。
3、修改和重申了案場(chǎng)制度,制度更加細(xì)化。
4、制定早、晚會(huì)簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶以及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定12月的月團(tuán)購(gòu)計(jì)劃,聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位,選房、簽約,最終成交xx套,銷(xiāo)售額xx元,回款額為xx元;
四、工作中存在的不足
1、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高。
3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
4、與甲方缺乏有效溝通。
在學(xué)習(xí)公司完善的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、進(jìn)一步提高自己的管理水平;
2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);
3、與甲方及時(shí)有效地溝通,保證銷(xiāo)售工作的正常化;
4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成;
5、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷(xiāo)售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
7、制定月可行的銷(xiāo)售計(jì)劃分級(jí)管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,使銷(xiāo)售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
8、工作從細(xì)致性出發(fā),做到掌握銷(xiāo)售上的一切相關(guān)事務(wù)。
____年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來(lái)xx公司時(shí)間不長(zhǎng),但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,更好的發(fā)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)34人覺(jué)得有用
做房產(chǎn)銷(xiāo)售工作,述職報(bào)告算是家常便飯了。每次到了年中或者年底,領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)讓寫(xiě)這么一份東西,主要是回顧過(guò)去一段時(shí)間的工作情況,順便給接下來(lái)的工作做個(gè)規(guī)劃。這份報(bào)告寫(xiě)得好不好,直接影響到年終獎(jiǎng)金和職位調(diào)整,所以得認(rèn)真對(duì)待。
一開(kāi)始接到任務(wù)的時(shí)候,很多人可能都會(huì)覺(jué)得頭大,畢竟平時(shí)忙著跑客戶、談業(yè)務(wù),哪有時(shí)間專(zhuān)門(mén)琢磨怎么寫(xiě)報(bào)告。其實(shí),只要掌握了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),寫(xiě)起來(lái)就沒(méi)那么難了。比如,開(kāi)頭部分最好先說(shuō)說(shuō)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域和業(yè)績(jī)目標(biāo),這個(gè)簡(jiǎn)單明了,讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白你的基本情況。記得要把數(shù)據(jù)擺出來(lái),什么成交額、成交量、市場(chǎng)占有率之類(lèi)的,最好能有個(gè)對(duì)比,比如和去年同比,或者是和其他同事比一比。
接下來(lái)就該聊聊具體的工作內(nèi)容了。這部分需要詳細(xì)一點(diǎn),比如你是怎么完成目標(biāo)的,遇到了哪些困難,又是怎么解決的。這里要注意的是,描述問(wèn)題的時(shí)候不要光說(shuō)困難有多大,還要說(shuō)說(shuō)自己是怎么克服的,這樣顯得更有說(shuō)服力。舉個(gè)例子,如果某個(gè)樓盤(pán)因?yàn)閮r(jià)格高導(dǎo)致客戶流失,你是不是想辦法聯(lián)系了潛在客戶,通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)或者分期付款的方式吸引他們下單?把這些具體的措施寫(xiě)進(jìn)去,會(huì)讓報(bào)告看起來(lái)更加充實(shí)。
還有就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的部分。房產(chǎn)銷(xiāo)售很多時(shí)候不是單打獨(dú)斗,得跟同事配合才行。你可以提一下自己是如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氛圍的,有沒(méi)有組織過(guò)培訓(xùn)或者分享會(huì),讓大家共同進(jìn)步。要是有特別成功的案例,比如某個(gè)同事因?yàn)槟愕慕ㄗh簽下了大單子,不妨也寫(xiě)進(jìn)來(lái),這能體現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
至于未來(lái)的計(jì)劃,這部分可以稍微展望一下??梢哉?wù)勛约簩?duì)市場(chǎng)的看法,比如接下來(lái)的趨勢(shì)是什么樣的,自己準(zhǔn)備采取什么樣的策略去應(yīng)對(duì)。別忘了結(jié)合公司的戰(zhàn)略方向,這樣才顯得你對(duì)公司的發(fā)展是有思考的。當(dāng)然,目標(biāo)還是要定得具體些,比如下個(gè)季度要爭(zhēng)取達(dá)到多少銷(xiāo)售額,而不是籠統(tǒng)地說(shuō)要提高業(yè)績(jī)。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)發(fā)現(xiàn),有些地方寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦,甚至前后有點(diǎn)矛盾。比如前面提到某項(xiàng)活動(dòng)提升了客戶滿意度,后面又說(shuō)這項(xiàng)活動(dòng)的效果一般。這種時(shí)候就要多檢查幾遍,確保整篇文章邏輯一致。還有,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)有時(shí)候也會(huì)出問(wèn)題,特別是逗號(hào)和句號(hào)的位置,得格外留意。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言風(fēng)格可以根據(jù)自己的習(xí)慣調(diào)整。如果是比較正式的場(chǎng)合,用詞就得講究點(diǎn),多用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“客群定位”、“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”之類(lèi)的。但如果是內(nèi)部交流,就可以稍微隨意一些,顯得親切點(diǎn)。不過(guò)要注意,隨意歸隨意,不能太過(guò)隨意,不然容易給人不專(zhuān)業(yè)的印象。
【第3篇】房產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)怎么寫(xiě)2250字
為期xxxx的實(shí)訓(xùn)期已經(jīng)結(jié)束,這短短的xxx天對(duì)我們這些即將走入社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō),既是一種培訓(xùn),也是一種挑戰(zhàn)。培訓(xùn)是在培訓(xùn)我們?cè)诮窈蠊ぷ鲿r(shí)所應(yīng)具備的能力,培訓(xùn)我們?cè)陔x開(kāi)學(xué)校和家人羽翼保護(hù)下,如何來(lái)面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的能力以及如何在現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。挑戰(zhàn)是挑戰(zhàn)我們能否接受挫折與壓力的能力,所以實(shí)訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō),讓我們由稚嫩向成熟更邁進(jìn)了一步!正如證券老師說(shuō)的一樣,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),每個(gè)同學(xué)都成熟了許多!
不僅如此,我們也完成這次實(shí)訓(xùn)的目的,學(xué)到了許多知識(shí)也領(lǐng)悟了許多道理!
其實(shí)實(shí)訓(xùn)之前我對(duì)房地產(chǎn)充滿了憧憬,但同時(shí)也有些懼怕。因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有工作過(guò),也害怕別人不愿意搭理我們,直到去了之后,才讓我的這些顧慮通通拋掉了。
我的實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)是在青陽(yáng)路8號(hào),吉大房產(chǎn)安居苑店,這里就是我意義上第一個(gè)工作的地方,以至于在最后離開(kāi)的時(shí)候,心中卻留有那么一絲的不舍。第一天上班,我們真的跟一個(gè)傻子一樣,只有靜靜的坐在那看著業(yè)務(wù)員不停的忙他們自己的,仿佛我們是空氣,當(dāng)時(shí)真的覺(jué)得自己在那幫不上忙,而且還占空間!直到我們以為已經(jīng)被遺忘的時(shí)候,終于有人搭理我們了,他就是店里個(gè)的史先生。當(dāng)時(shí)他分配了我們的第一個(gè)任務(wù)——出去看周?chē)男^(qū),熟悉小區(qū)的位置。這是我們一組四個(gè)人街道的第一份任務(wù),因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)房產(chǎn)業(yè)務(wù)員,首先要做的就是熟悉小區(qū)。直到現(xiàn)在我印象中最深刻的就是安居苑小區(qū),共有129棟,真叫一個(gè)”大”字,大到我們?cè)谀抢镒吡撕枚嗵熘?,從它的西南角走到東北角,我還是找不到一條最近的路!所以我很佩服他們的業(yè)務(wù)員,那么多的小區(qū),他們要付出多大的努力才能熟記下每個(gè)小區(qū)的狀況。
由于經(jīng)理太忙,所以他把我們交給了店里的一個(gè)叫年夫輝的業(yè)務(wù)員,第一天上班他就帶著我們看了房源并且讓我們充當(dāng)了買(mǎi)房的角色,在回來(lái)的路上他告訴我們,要看好小區(qū),要盡可能的把小區(qū)的地圖畫(huà)出來(lái),那才是我們現(xiàn)在的成績(jī)。
通過(guò)一段時(shí)間的相處,店里面的業(yè)務(wù)員對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是那么陌生了,偶爾跟他們聊聊天也可以學(xué)到東西的。在店里上班我們最主要的兩個(gè)任務(wù)就是:看小區(qū)以及和業(yè)務(wù)員一起去看房源。其中一個(gè)叫孟勇的業(yè)務(wù)員也加入到我們的“隊(duì)列”其實(shí)是在以后的實(shí)訓(xùn)期里,他和年夫輝真正的交了我們?cè)S多知識(shí)。譬如買(mǎi)賣(mài)房屋所要繳納的稅是按地方基準(zhǔn)價(jià)來(lái)計(jì)算的,合肥市的房屋基準(zhǔn)價(jià)是:一環(huán)以內(nèi)5000元/平方米,二環(huán)到一環(huán)4700元/平方米,三環(huán)到二環(huán)是4400元/平方米,三環(huán)以外是4000元/平方米,其余的是3500元/平方米,關(guān)于營(yíng)業(yè)稅的征收是按基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算房屋總價(jià)的5.5%,個(gè)人所得稅征收的比例是1%,過(guò)戶(契稅 印花稅等)總共按2.3%來(lái)算,傭金是房屋總價(jià)的2%也可以是買(mǎi)賣(mài)雙方各一個(gè)點(diǎn),再到貸款稅按千分之三 300元的手續(xù)費(fèi),所以總共需要交的稅基本就這幾種。同時(shí)業(yè)務(wù)員還教了我們?nèi)绾蝸?lái)認(rèn)識(shí)房屋的戶號(hào)、坐落,怎樣看臥室、客廳、衛(wèi)生間及廚房是怎樣的的構(gòu)造,怎樣的是坐南朝北,怎樣的是坐北朝南以及周?chē)沫h(huán)境如何,正如他們所說(shuō)的,我們實(shí)習(xí)也就十二天,不想學(xué)玩玩就過(guò)去了,想學(xué)的話,在這十二天里是可以真的可以學(xué)到很多東西!
工作的這段時(shí)間,我個(gè)人最喜歡做的事就是每天早晨挺經(jīng)理開(kāi)會(huì)。除非哪天經(jīng)理忙沒(méi)時(shí)間開(kāi)會(huì),經(jīng)理開(kāi)會(huì)我就坐在一旁靜靜的聽(tīng),雖然我只是實(shí)習(xí)生,但自己并不能把自己當(dāng)實(shí)習(xí)生看,要堪稱是他們當(dāng)中的一員,聽(tīng)經(jīng)理開(kāi)會(huì),學(xué)到的基本是在平時(shí)工作時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題,還有更便捷的就是經(jīng)理傳授的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧性的東西,還有的就是有的業(yè)務(wù)員在工作的時(shí)候所暴露出的問(wèn)題,印象深刻的是一次經(jīng)理表?yè)P(yáng)了他們其中的一個(gè)業(yè)務(wù)員:“別人不要的東西,對(duì)他來(lái)說(shuō)是最珍貴的,也是最容易把握的,別人都要的東西,你要比別人付出更多的努力來(lái)得到它”。房源就是如此,比如有的客戶他可能需要的是3到5層的房子,但有的業(yè)務(wù)員就不會(huì)再考慮6層或者以上的房子,但是假如你從房子的價(jià)值,周邊環(huán)境來(lái)向客戶介紹,他是存在購(gòu)買(mǎi)的可能的,所以,有很多的潛在客戶就這樣輩流失了,所以這需要的就是業(yè)務(wù)員如何來(lái)看待這樣的問(wèn)題。
還有就是當(dāng)業(yè)務(wù)員與客戶形成關(guān)系的時(shí)候,最重要的就是員工與客戶精神上的合作,要與客戶建立良好的友誼,讓客戶對(duì)你產(chǎn)生高度的信任,譬如有的客戶在吉大安居苑店接受到你的服務(wù)了,即使在你這沒(méi)有找到適合的房源,或是在別的地方看到了房子,他還是會(huì)找你委托你代理業(yè)務(wù),這才是一個(gè)成功的業(yè)務(wù)員,通過(guò)這些話,我深刻的感受到在學(xué)校里的理論知識(shí)固然重要,但要在實(shí)際中站穩(wěn)腳步更需要我們不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷的提升和完善自我。
工作的時(shí)候有時(shí)會(huì)比較閑,我還會(huì)坐在那聽(tīng)業(yè)務(wù)員之間談話,業(yè)務(wù)員與客戶的交流,記得有一個(gè)新業(yè)務(wù)員問(wèn)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的業(yè)務(wù)員:如何防止客戶與防治私下談價(jià)?有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員則說(shuō):這不是當(dāng)時(shí)就能處理好的事,在你到買(mǎi)房去看房時(shí),實(shí)現(xiàn)就該做好充分的準(zhǔn)備來(lái)防止他們私下談價(jià),而不是要等到所有的問(wèn)題都集中到一起時(shí)你才來(lái)解決!那樣可定會(huì)出問(wèn)題的。的確,工作中存在了太多的不確定的因素,許多現(xiàn)實(shí)中的技巧和經(jīng)驗(yàn)需要在實(shí)踐中不斷的去琢磨去領(lǐng)悟。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),我真的學(xué)到了許多在學(xué)校里面學(xué)不到的東西,因?yàn)殡m然是短短的十二天,但學(xué)到的遠(yuǎn)比想象中的多,我很感謝在吉大房產(chǎn)安居苑店里的所有員工,沒(méi)有他們的幫助,我可能不會(huì)這么順利的完成實(shí)習(xí),并且還學(xué)到那么多知識(shí),在離別的時(shí)候,對(duì)他們每個(gè)人不僅充滿的是感激,也有對(duì)與他們這么多天相處的不舍,同時(shí)也很感謝學(xué)校提供的這次機(jī)會(huì),讓我明白,假如我已經(jīng)是一名工作者,我會(huì)如何在現(xiàn)實(shí)中把握自我!
當(dāng)我再次踏入校門(mén)的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)這段時(shí)間,我真的長(zhǎng)大了許多!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)15人覺(jué)得有用
房產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)怎么寫(xiě)
在寫(xiě)房產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)訓(xùn)報(bào)告的時(shí)候,首先要明確報(bào)告的目的。通常來(lái)說(shuō),這種報(bào)告是為了展示你在實(shí)訓(xùn)期間學(xué)到的東西,還有你對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或者工作的理解程度。這就意味著你需要花時(shí)間去回顧整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程,整理出關(guān)鍵點(diǎn),這樣才能寫(xiě)出一份合格的總結(jié)。
先從概述開(kāi)始吧。你可以簡(jiǎn)要描述一下實(shí)訓(xùn)的整體情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員以及主要任務(wù)。這部分不用太詳細(xì),主要是給讀者一個(gè)大概的概念。比如,“這次實(shí)訓(xùn)是在某年某月某日到某年某月某日之間進(jìn)行的,地點(diǎn)位于某某城市,團(tuán)隊(duì)成員有十多人,大家的主要工作是負(fù)責(zé)某小區(qū)的銷(xiāo)售工作。”
接著就該進(jìn)入正題了,也就是你在這次實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了什么。這里可以分成幾個(gè)部分來(lái)談,比如市場(chǎng)分析能力、客戶溝通技巧、銷(xiāo)售策略制定等。舉個(gè)例子,“通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化有了更深的認(rèn)識(shí),特別是在如何預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)方面,以前總覺(jué)得很難把握,現(xiàn)在覺(jué)得只要多觀察周邊環(huán)境,結(jié)合一些基本的數(shù)據(jù)就能大致判斷。”這樣的表達(dá)既體現(xiàn)了你的收獲,又能讓讀者感受到你的成長(zhǎng)。
除了理論知識(shí)的增長(zhǎng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)同樣重要。你可以談?wù)勗趯?shí)際操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及解決辦法?!坝幸淮谓哟晃惶貏e挑剔的客戶,他對(duì)我們提出的方案總是不滿意,后來(lái)我們調(diào)整思路,從他的需求出發(fā)重新設(shè)計(jì)了一套方案,這才讓他滿意?!边@樣的敘述能夠讓讀者看到你的應(yīng)對(duì)能力和解決問(wèn)題的能力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。實(shí)訓(xùn)往往不是一個(gè)人的事情,大家需要相互配合才能完成任務(wù)。可以寫(xiě)一寫(xiě)你們是如何分工協(xié)作的,“我們小組每個(gè)人都負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié),有人負(fù)責(zé)收集資料,有人負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶,還有人專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)合同簽訂,這樣分工明確,效率自然就高了?!?/p>
小編友情提醒:
還可以展望一下未來(lái)的發(fā)展方向。畢竟實(shí)訓(xùn)只是起點(diǎn),更重要的是今后的努力?!斑@次實(shí)訓(xùn)讓我意識(shí)到,要想在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟,還需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),尤其是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊,我覺(jué)得有很大的發(fā)展空間?!?/p>
需要注意的是,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候一定要保持條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。如果能用具體事例來(lái)支撐你的觀點(diǎn),那就更好了。還有,有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略了一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致表述有些模糊不清,這就需要仔細(xì)檢查一遍,確保沒(méi)有遺漏重要的信息。
【第4篇】房產(chǎn)銷(xiāo)售自查報(bào)告怎么寫(xiě)550字
****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司于____年8月24日成立以來(lái),公司將立足房地產(chǎn)業(yè),迅速構(gòu)筑一個(gè)規(guī)范化企業(yè)框架,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時(shí)間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),為股東獲取的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有“***”、“***”兩個(gè)項(xiàng)目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國(guó)有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報(bào)告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核批復(fù)。并于**年*月*日取得******“的商品房預(yù)售許可證,于**年*月**日取得“***”沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證,于***年**月**日取得****”的商品房屋預(yù)售許可證。并真實(shí)填報(bào)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容,且于**年**月***日通過(guò)了省建設(shè)廳的驗(yàn)核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷(xiāo)售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門(mén)規(guī)定公開(kāi)銷(xiāo)售,并在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)公示的了有關(guān)信息,銷(xiāo)售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司“***”、“***”尚未竣工驗(yàn)收,所以無(wú)竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。
本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序,自覺(jué)按照建設(shè)部門(mén)的要求進(jìn)行開(kāi)發(fā),為**的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承“****,****”的企業(yè)精神,以人為本,構(gòu)建人性化團(tuán)隊(duì),以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用
房產(chǎn)銷(xiāo)售自查報(bào)告怎么寫(xiě)
房產(chǎn)銷(xiāo)售自查報(bào)告是一種重要的工作文檔,它能幫助我們了解自身的工作狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。這類(lèi)報(bào)告需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)情況,既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,也要兼顧實(shí)際操作的細(xì)節(jié)。
寫(xiě)報(bào)告前,先要明確檢查的重點(diǎn)。比如,最近幾次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是否達(dá)標(biāo),客戶反饋有沒(méi)有被及時(shí)處理,還有就是合同簽訂流程是否合規(guī)。這些問(wèn)題都得心里有數(shù),不然寫(xiě)起來(lái)就抓不到重點(diǎn)。當(dāng)然,檢查的時(shí)候不能光憑印象,得翻閱記錄,特別是那些成交記錄和客戶溝通記錄,這都是很好的參考資料。
接著就是整理材料了。要把收集到的數(shù)據(jù)分門(mén)別類(lèi),像銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以按月統(tǒng)計(jì),客戶反饋?zhàn)詈冒搭?lèi)別歸納,這樣寫(xiě)起來(lái)?xiàng)l理會(huì)清晰一些。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)太多,可能會(huì)搞混順序,這時(shí)候得格外小心,千萬(wàn)別張冠李戴。另外,對(duì)于一些關(guān)鍵指標(biāo),比如成交量和成交額,最好能列出具體的數(shù)字,這樣顯得更有說(shuō)服力。
寫(xiě)正文的時(shí)候,要盡量客觀地描述現(xiàn)狀。比如可以先說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容,再詳細(xì)談?dòng)龅降膯?wèn)題。這里要注意的是,不要只顧著挑毛病,還得講講采取了哪些措施去解決問(wèn)題。要是只提問(wèn)題卻不給出解決方案,領(lǐng)導(dǎo)看了可能會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有擔(dān)當(dāng)。
至于報(bào)告的格式,一般來(lái)說(shuō),開(kāi)頭要有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,中間部分是主體內(nèi)容,最后可以留個(gè)小結(jié)。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會(huì)忘記在開(kāi)頭點(diǎn)明主題,這就得提醒自己回頭補(bǔ)上。報(bào)告里的敘述順序也挺關(guān)鍵的,如果前面提到的事例跟后面分析的內(nèi)容脫節(jié),就會(huì)顯得很亂。
最后別忘了附上附件。附件里可以放一些支撐性的文件,比如客戶滿意度調(diào)查表、銷(xiāo)售明細(xì)表之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候附件的名字可能會(huì)寫(xiě)錯(cuò),或者文件路徑?jīng)]標(biāo)明清楚,這都是需要注意的地方。
【第5篇】房產(chǎn)銷(xiāo)售工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)1850字
回顧____年,寄望____年。即將逝去的xx年,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非常火爆的景象,在剛剛經(jīng)歷了____年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象,對(duì)于很多從業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫助下,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化,本年度有過(guò)一些成績(jī),當(dāng)然也存在一些不足,下面我對(duì)____年總結(jié)和____年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。
第一部分:____年工作部分
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤(pán)、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好銷(xiāo)售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略和銷(xiāo)售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止____年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷(xiāo)活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤(pán)促銷(xiāo)”、年中執(zhí)行“xx8周年,交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、特色工作。xx分公司與xx的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——xx廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫(huà)面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷(xiāo)售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營(yíng)銷(xiāo)策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比如xx的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書(shū)、文件和檔案管理、日常考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書(shū)、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。
3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類(lèi)報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
4、做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門(mén)的對(duì)接工作;比如____年9月17日,xx市市委書(shū)記xx蒞臨xx商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,組織申報(bào)了xx市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如____年7月初協(xié)助公司做好____年xx公司半年工作會(huì)議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時(shí)期的工委工作,必須樹(shù)立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨,千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。
1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)xx在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)xx等各類(lèi)文件精神。
2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,組織一系列活動(dòng),豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年,申報(bào)一人為公司五幫戶。
四、其他工作
在做好本職工作的同時(shí),盡量幫助和配合其他同事,積極貫徹團(tuán)隊(duì)理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情,切實(shí)提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類(lèi)工作,比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助xx分公司做好xx山莊房屋買(mǎi)賣(mài)合同簽訂工作;協(xié)助xx做好xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。
第二部分:個(gè)人工作感受
1、計(jì)劃性和全局性最重要。盡量站在高一點(diǎn)的角度,把握不同階段的核心工作。
2、注重對(duì)細(xì)節(jié)的控制。比如在廣告合作上,對(duì)于稿件控制不到位,最后導(dǎo)致無(wú)效電話特別多。
3、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)和政治知識(shí)的基礎(chǔ)上,盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策,包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等;也要學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法,結(jié)合實(shí)際情況,加以運(yùn)用。
4、為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊(duì)中的一人,我們要善待周?chē)囊磺校吹絼e人的優(yōu)點(diǎn),謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無(wú),自己的長(zhǎng)處應(yīng)該與同事分享,達(dá)到大家共同成長(zhǎng)的目的。
第三部分:____年工作計(jì)劃
1、做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細(xì)化方向提升。
2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,按照職業(yè)經(jīng)理人的要求,學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)和鍛煉各方面的能力。
展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。我一定會(huì)以“火熱的激情、專(zhuān)業(yè)的水平、高度的誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對(duì)待工作、生活和學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展添磚加瓦,為個(gè)人的發(fā)展增加砝碼。最后,值此新年到來(lái)之際,祝xx華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬(wàn)里;祝福大家身體康健、合家幸福。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用
在房產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域,述職報(bào)告的撰寫(xiě)往往需要兼顧專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性,既要反映工作成果,又要體現(xiàn)個(gè)人能力。一份合格的述職報(bào)告,應(yīng)該能清晰地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的業(yè)績(jī),同時(shí)展現(xiàn)出你的業(yè)務(wù)水平和發(fā)展?jié)摿?。在?dòng)筆之前,首先要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如目標(biāo)客戶群體、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及自身的工作重點(diǎn)。
一開(kāi)始,要確保報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)條理分明。通常來(lái)說(shuō),開(kāi)頭部分簡(jiǎn)要介紹基本情況是個(gè)不錯(cuò)的選擇,比如你負(fù)責(zé)的區(qū)域、團(tuán)隊(duì)規(guī)模以及主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目類(lèi)型。這部分內(nèi)容不需要太復(fù)雜,但必須真實(shí)可信。比如,“今年上半年,我主要負(fù)責(zé)城東片區(qū)的銷(xiāo)售任務(wù),帶領(lǐng)一個(gè)六人小組完成了全年指標(biāo)的百分之六十。”這樣的描述既具體又直觀,能夠讓讀者迅速抓住重點(diǎn)。
接著,進(jìn)入業(yè)績(jī)展示環(huán)節(jié)。這一部分的重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)支撐,但也不能一味堆砌數(shù)字。可以嘗試用一些生動(dòng)的例子來(lái)補(bǔ)充說(shuō)明。例如,“在推廣‘綠地天璽’項(xiàng)目時(shí),我們通過(guò)社區(qū)活動(dòng)吸引了不少潛在客戶,其中一位業(yè)主是通過(guò)朋友推薦最終成交的,這讓我意識(shí)到口碑營(yíng)銷(xiāo)的重要性?!边@樣的敘述方式不僅展示了成績(jī),還透露了個(gè)人的洞察力。
除了業(yè)績(jī),還需要適當(dāng)提及工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法。這里需要注意的是,不要一味強(qiáng)調(diào)困難,而應(yīng)側(cè)重于解決方案。比如,“面對(duì)年初疫情帶來(lái)的沖擊,我們及時(shí)調(diào)整策略,將線下活動(dòng)轉(zhuǎn)為線上直播,雖然初期效果有限,但隨著技術(shù)手段的不斷優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的小幅增長(zhǎng)?!边@樣既能體現(xiàn)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力,也能凸顯成長(zhǎng)過(guò)程。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于未來(lái)規(guī)劃的部分也十分重要。這部分可以結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃展開(kāi)。比如,“接下來(lái),我計(jì)劃深入研究二手房交易流程,希望能為客戶提供更加全面的服務(wù)。同時(shí),也會(huì)繼續(xù)關(guān)注年輕購(gòu)房群體的需求變化,爭(zhēng)取在創(chuàng)新服務(wù)模式上有新的突破?!边@樣的展望顯得務(wù)實(shí)且富有前瞻性。
不過(guò),在實(shí)際寫(xiě)作過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些小麻煩。比如,有時(shí)候?yàn)榱送怀瞿硞€(gè)亮點(diǎn),可能會(huì)不小心用錯(cuò)了一些形容詞,導(dǎo)致表達(dá)稍顯模糊。還有時(shí),由于時(shí)間緊迫,句子結(jié)構(gòu)可能會(huì)略顯松散,甚至偶爾會(huì)出現(xiàn)個(gè)別詞語(yǔ)搭配不當(dāng)?shù)那闆r。這些問(wèn)題雖不影響整體理解,但確實(shí)會(huì)影響報(bào)告的專(zhuān)業(yè)形象。
【第6篇】房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)2100字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁:
大家好!
一轉(zhuǎn)眼xx年過(guò)去了,我從今年4月份任xx銷(xiāo)售經(jīng)理以來(lái),本人兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺(jué)履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)就本人xx年的工作述職如下:
一、xx年度xx營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及xx年完成情況:
xx年完成資金回籠xx萬(wàn)元,按年任務(wù)xx計(jì)算,完成xx年任務(wù)的xx。四月份成交xx套,回籠資金:xx元;五月份成交xx套,回籠資金xx元;六月成交xx套,回籠資金:xx元;七月成交xx套,回籠資金:xx元。
2、工作開(kāi)展情況:
在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產(chǎn)品規(guī)避單純的硬件和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的化”的經(jīng)營(yíng)思想來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作:
⑴及時(shí)了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)行情,為下一步的營(yíng)銷(xiāo)思路提供依據(jù)。
為此,深入了解了與本項(xiàng)目有竟?fàn)幜Φ臉潜P(pán)如:xx等的銷(xiāo)售模式、性價(jià)比和開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)期望值。再?gòu)恼麄€(gè)市場(chǎng)的承受力及區(qū)位價(jià)值著手,并拿幾套中等樓層調(diào)價(jià)試銷(xiāo),在部分客戶接受的情況下,確定了xx方案的可行性,為項(xiàng)目銷(xiāo)售的xx奠定了基礎(chǔ)。
⑵規(guī)范管理,量化任務(wù)。
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)制度、相關(guān)表格報(bào)表和合理分配任務(wù)及規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)工作筆記。每月給置業(yè)顧問(wèn)定任務(wù),以平均每人xx為任務(wù),讓置業(yè)顧問(wèn)保持100%的熱情來(lái)對(duì)待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績(jī),并在一步一步向著目標(biāo)前進(jìn)的同時(shí)能保持高度的信心,為項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
⑶嚴(yán)把銷(xiāo)控關(guān)、價(jià)格關(guān)。
根據(jù)不同的銷(xiāo)售階段及時(shí)調(diào)整價(jià)格體系和采取嚴(yán)格的銷(xiāo)控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達(dá)到最科學(xué)、最合理,較好戶型和較差戶型交錯(cuò)推出。在不同的銷(xiāo)售階段根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),及時(shí)調(diào)整方案。改善了xx局面,有效的控制了xx。為項(xiàng)目整體穩(wěn)步推高,利潤(rùn)化打好基礎(chǔ)。
以上成績(jī)的取得,是大家團(tuán)結(jié)奮斗,努力拼搏的結(jié)果,凝結(jié)著大家的辛勤汗水。
3、存在的問(wèn)題及建議。
㈠工作中存在的問(wèn)題
1、工程進(jìn)度太慢,意向客戶持幣觀望;
2、因廣告投放量少,導(dǎo)致來(lái)電來(lái)訪量稀少;
(二)對(duì)存在問(wèn)題的建議:
1、項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,以保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;
2、加大戶外廣告投放量,項(xiàng)目宣傳資料、樓書(shū)盡快進(jìn)場(chǎng);
二、下一步工作設(shè)想。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場(chǎng),加大銷(xiāo)控力度,以獲得利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來(lái)推盤(pán),使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。
1、銷(xiāo)售計(jì)劃:計(jì)劃xx年完成資金回籠xx萬(wàn),力爭(zhēng)xx萬(wàn)。
2、協(xié)助企劃營(yíng)銷(xiāo)部在9月開(kāi)展的xx杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動(dòng)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個(gè)人都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)!
4、在xx年的工作中,我們會(huì)集中精力,把握銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好項(xiàng)目銷(xiāo)售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
三、加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶好團(tuán)隊(duì)
1、不斷加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)
高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名銷(xiāo)售經(jīng)理更應(yīng)該不斷加強(qiáng)思想品德的修養(yǎng)。我很熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),自從做房地產(chǎn)以來(lái),就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),堅(jiān)持樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀,保持良好的心態(tài)。
在任職期間,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫放松,時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進(jìn)項(xiàng)目工作開(kāi)展做為頭等大事來(lái)抓。
我歷來(lái)以顧全大局為先,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,公私分明,對(duì)員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅(jiān)定自己的思想、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。
2、不斷提高自己的技能水平
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交代的任務(wù)。我從4月進(jìn)公司以來(lái),能夠迅速的對(duì)xx現(xiàn)有房源的銷(xiāo)售控制進(jìn)行調(diào)整,很快的進(jìn)入角色,以致為住宅部分的高開(kāi)高走奠定基礎(chǔ)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。
1.堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
閱覽有關(guān)房地產(chǎn)方面和對(duì)自我心態(tài)的調(diào)整有幫助的書(shū)籍,在網(wǎng)上收集相關(guān)資料。
2、與同行朋友切磋。
了解他們看市場(chǎng)的角度、想法,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行整理得出自己的結(jié)論,從而加強(qiáng)了自己對(duì)市場(chǎng)的把握度。
3、參加公司組織的培訓(xùn),用心去領(lǐng)悟。
做到每次的學(xué)習(xí)都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對(duì)學(xué)到的內(nèi)容結(jié)合自己的工作進(jìn)行推敲,從而提高自己的工作效率,擴(kuò)大自己的思維能力。
4、做個(gè)好聽(tīng)眾,從每個(gè)人的身上找優(yōu)點(diǎn)。
每個(gè)人身上都有亮點(diǎn),不管是領(lǐng)導(dǎo)同仁還是非同行業(yè)的朋友,找到他們身上的優(yōu)點(diǎn)及思維方式等來(lái)提高自己。
5、不斷加強(qiáng)自己的敬業(yè)精神
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名銷(xiāo)售經(jīng)理最起碼要求。到xx工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,全體同仁對(duì)我的期望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認(rèn)可以勝任本職工作。
總之,在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,全力以赴沖業(yè)績(jī),為公司交上一份最滿意的答卷。
以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺(jué)得有用
做房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理這份工作已經(jīng)有些年頭了,每次寫(xiě)述職報(bào)告都得好好琢磨一陣子。報(bào)告,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,真寫(xiě)起來(lái)就不是那么回事了。尤其是要寫(xiě)出點(diǎn)門(mén)道來(lái),既要能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,又得讓同事覺(jué)得靠譜,確實(shí)不容易。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,開(kāi)頭最好別太繞彎子,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地把自己的工作情況擺出來(lái)。比如,這一年的銷(xiāo)售額是多少,比去年多了多少,具體是哪些樓盤(pán)賣(mài)得好,這些都要寫(xiě)清楚。要是能附上一些數(shù)據(jù)圖表之類(lèi)的,那就更好了。不過(guò)有時(shí)候,表格倒是準(zhǔn)備好了,結(jié)果一忙就忘了放進(jìn)去,這就有點(diǎn)尷尬了。
接下來(lái)就是講工作中的亮點(diǎn)了。像是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,有沒(méi)有什么特別成功的案例,比如組建了一個(gè)新的銷(xiāo)售小組,業(yè)績(jī)一下子就上去了。還有就是客戶管理這部分,有沒(méi)有開(kāi)發(fā)出新的客戶群體,或者維護(hù)老客戶的策略有什么創(chuàng)新。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī),可能會(huì)稍微美化一下事實(shí),但這也得把握好分寸,畢竟要是被查出來(lái)造假,那后果可是很?chē)?yán)重的。
中間這部分還可以聊聊遇到的問(wèn)題。比如,某個(gè)季度的銷(xiāo)售目標(biāo)沒(méi)完成,原因是什么,是市場(chǎng)環(huán)境不好,還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,自己是怎么解決的,采取了哪些措施。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)到后面就把前面提到的問(wèn)題給忘光了,結(jié)果前后邏輯就不對(duì)勁了。
最后就是對(duì)未來(lái)工作的展望了??梢哉?wù)劽髂甑匿N(xiāo)售計(jì)劃,比如打算開(kāi)拓哪些新市場(chǎng),或者提升現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率。還可以提一下對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望,希望他們能在業(yè)務(wù)能力上有所突破。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己想得太遠(yuǎn)了,反而忽略了眼前的實(shí)際問(wèn)題。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言得正式一點(diǎn),但也不能太死板。要是用詞太生硬,讀起來(lái)就像是在背書(shū),這樣就達(dá)不到效果了。適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)會(huì)讓報(bào)告顯得親切一些,但也不能太過(guò)隨意。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,會(huì)突然蹦出幾個(gè)不太合適的俚語(yǔ),這就需要回頭仔細(xì)檢查一下。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,一定要注意格式。段落分明是很重要的,不然整篇報(bào)告看起來(lái)就像是一團(tuán)亂麻。要是字跡潦草,再加上排版混亂,那領(lǐng)導(dǎo)看了肯定頭疼。所以提前打好草稿是個(gè)不錯(cuò)的辦法,不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,會(huì)發(fā)現(xiàn)思路跑偏了,又得重新調(diào)整。