【第1篇】2025年銷售個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫1350字
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,你們好!本人在過去的一年里,認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作。責(zé)任感和責(zé)任心是做好銷售工作的第一要求,相當(dāng)大的一部分工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對(duì)廠部對(duì)銷售對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心來完成來做好的。
去年下半年開始,在銷售成績不理想的情況下,本人集思廣益,經(jīng)常聆聽各區(qū)域銷售商的銷售情況及意見和建議。及時(shí)了解市場(chǎng)變化,做出適時(shí)的調(diào)整,穩(wěn)定了產(chǎn)品的持續(xù)增長。
在廉政方面,本人加強(qiáng)自身建設(shè)。一年來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行,把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”以及“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想為指導(dǎo),把“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想貫徹到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是全面貫徹重要思想的保障,在實(shí)際工作中以創(chuàng)新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)民主集中制,圍繞中心服務(wù)大局,履行好自己的工作職責(zé),從實(shí)際出發(fā),以全局為重,擺正自己的位置,做到了識(shí)大體、顧大局,從根本上樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),從思想上筑起了牢固的道德防線,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,竭盡全力做到凡事三思而后行。
進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)。本人認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,盡職盡責(zé),貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,增強(qiáng)拒腐防變能力。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。自覺接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督,接受群眾的監(jiān)督。不斷完善自我,超越自我,力爭(zhēng)使自己成為一名合格的有利于廠有利于科的黨員。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證。一是帶頭改進(jìn)思想作風(fēng),密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,號(hào)召全科職工盡心盡力地解決客戶的實(shí)際問題。二是帶頭學(xué)習(xí)政治理論。通過科室例會(huì)和個(gè)人自學(xué)等多種形式,[蓮~山課件 ]帶頭開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),帶頭參加討論,帶頭參加交流,使干部職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)恪盡職守,勤奮工作,樂于奉獻(xiàn)的精神。三是帶頭深入實(shí)際,調(diào)查研究。不定期開展科室學(xué)習(xí)會(huì),以及開展思想政治工作調(diào)研,溝通信息,了解狀況,有針對(duì)性開展各項(xiàng)工作。四是帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督。越是深化改革,發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),越要加強(qiáng)以人為本,從源頭預(yù)__敗;越是深化改革,發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),越要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);越是深化改革,發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),越要加強(qiáng)監(jiān)督約束,形成強(qiáng)有力的廉政建設(shè)機(jī)制。
回顧一年來的工作,我們銷售科成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上取得了一些成績,但也存在一些不足。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)抓的不緊,堅(jiān)持的不好,沒有再學(xué)深學(xué)透上下功夫;二是對(duì)工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入研究、指導(dǎo)的不夠到位;三是在建立和完善管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等方面還有不完備、不科學(xué)的地方。今后,我們銷售科成員將繼續(xù)按照地質(zhì)局以及探礦廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,圍繞探礦廠黨委的中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范執(zhí)政行為,增強(qiáng)廉潔自律和反腐敗意識(shí),真正做到廉政勤政、依法行政。
以上匯報(bào)若有不當(dāng)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同志給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中改進(jìn)和提高,把我們銷售科的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得更好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)138人覺得有用
述職述廉報(bào)告這種東西,每年到了這個(gè)時(shí)候都得交一份。說起來也麻煩,不過既然是規(guī)定動(dòng)作,那就得好好弄。開頭這部分挺關(guān)鍵,得把背景交代清楚,比如我是誰,干了什么,這個(gè)單位的情況也要稍微提一下。要是開頭就寫得亂七八糟,后面的內(nèi)容可能就不好接上了。
比如我,就在開頭摔過跟頭。本來想寫得花里胡哨,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了直搖頭。后來改了改,把重點(diǎn)放在了崗位職責(zé)和工作成果上,這才算過關(guān)。當(dāng)然,這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,就是不要把工作經(jīng)歷寫得太啰嗦,點(diǎn)到為止就行,不然給人感覺像是在湊字?jǐn)?shù)。
接下來就是正文部分了,這部分才是重頭戲。要分幾個(gè)方面來說,業(yè)績這塊得實(shí)打?qū)崒懀荒芎滢o。比如說銷售額的增長情況,最好能用具體數(shù)字說話,這樣更有說服力。還有客戶滿意度之類的指標(biāo),如果能拿出來對(duì)比一下去年的數(shù)據(jù)就更好了。不過有時(shí)候?qū)憳I(yè)績的時(shí)候容易跑偏,特別是那些剛?cè)肼殯]多久的同事,可能會(huì)把功勞吹得太大,這就有點(diǎn)過了。
廉潔方面也不能落下,畢竟現(xiàn)在管得嚴(yán)。這一塊主要是講自己有沒有遵守規(guī)矩,比如報(bào)銷流程是不是合規(guī),有沒有拿回扣之類的事。這方面的內(nèi)容不用太復(fù)雜,簡潔明了就好。但要注意的是,有些人會(huì)在這里犯糊涂,覺得自己沒什么問題,就隨便寫了兩句應(yīng)付了事,這種態(tài)度可不行。認(rèn)真對(duì)待才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。
最后這部分嘛,可以談?wù)勎磥淼拇蛩?。比如下一年的工作目?biāo)是什么,準(zhǔn)備怎么提升業(yè)績之類的。不過這里有個(gè)小問題,有些人寫規(guī)劃的時(shí)候喜歡喊口號(hào),什么“全力以赴”、“爭(zhēng)取突破”云云,聽起來倒是熱血沸騰,但具體措施?要是沒寫出來,那這份報(bào)告就顯得空洞了。
寫報(bào)告這事,其實(shí)也沒那么難,關(guān)鍵是用心去寫。別老想著套模板,每個(gè)單位的要求都不一樣,得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。要是能做到實(shí)事求是,條理清晰,那就算是一份合格的述職述廉報(bào)告了。
【第2篇】汽車銷售員的述職述廉報(bào)告怎么寫850字
汽車銷售員的述職述廉報(bào)告
一、銷售淡季
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),年后三、四月份是、車的銷售淡季,詢問一下經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日部買了十七輛車。
二、近來網(wǎng)點(diǎn)提車較多,團(tuán)購車自入保險(xiǎn)
部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,保險(xiǎn)一般不在城入;另外四輛車分別是隊(duì)與局購賣。他們的保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系,自入保險(xiǎn)。
三、修路造成近來、銷車下降,客戶減少
近來,路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,部便派兩個(gè)銷售員出外做宣傳,部也派一個(gè)銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是無人問津。
四、一般客戶入險(xiǎn)情況具體分析
在銷售員銷車過程中,一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個(gè)銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險(xiǎn)具多,一般與車掛牌為由勸其入保險(xiǎn):
1、客戶有的入,向客戶介紹保險(xiǎn)種類與計(jì)算保額后,很快入保;
2、有的想入一個(gè)月或三個(gè)月的,只為掛牌,因險(xiǎn)最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;
3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因?yàn)槊媾R日益嚴(yán)峻的保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng),保險(xiǎn)公司都在爭(zhēng)先拉保險(xiǎn)任務(wù),在買車前,就已定下保險(xiǎn)去向;
4、有的客戶要掛地方的牌子,只為省錢,所以不入城保險(xiǎn);
5、有的客戶嫌保險(xiǎn)貴一些,想多家保險(xiǎn)比較后再考慮,s想這也是有別的保險(xiǎn)公司在爭(zhēng)保險(xiǎn)過程中,不合理降價(jià)所至;
6、有些客戶也有目前不掛牌子的`,保險(xiǎn)這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進(jìn)行。
7、有些客戶購?fù)贶嚭?,說是暫時(shí)不用s公司去服務(wù),等一段時(shí)間,再談掛牌等事宜,保險(xiǎn)這一塊眾人之爭(zhēng)的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險(xiǎn)可能性就小了。
五、保險(xiǎn)提成下降,影響銷售員拉保險(xiǎn)
咨詢銷售員拉保險(xiǎn)事宜,曾提過,現(xiàn)在保險(xiǎn)提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無的業(yè)務(wù)。當(dāng)去與客戶直接做業(yè)務(wù)時(shí),遇到了客戶非常反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)114人覺得有用
述職述廉報(bào)告這種東西,對(duì)汽車銷售來說其實(shí)挺重要的。說白了就是把這段時(shí)間的工作情況交代清楚,還得讓人覺得你靠譜。不過很多人寫的時(shí)候容易跑偏,要么太啰嗦,要么說得不清不楚。我就見過有人寫了半天,領(lǐng)導(dǎo)還是不明白他到底干了什么。
先說開頭,得開門見山,別繞彎子。比如直接說自己這段時(shí)間負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域的銷售工作,銷量目標(biāo)是多少,實(shí)際完成了多少。要是有特殊情況,比如說市場(chǎng)環(huán)境不好,也可以簡單提一下,但別長篇大論地抱怨。要是寫成一堆牢騷,領(lǐng)導(dǎo)看了肯定不高興。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。比如你是怎么跟客戶打交道的,用什么方法促成交易的。這地方要注意,不要光說做了哪些事,最好還能舉例子。像有個(gè)同事,他之前遇到一個(gè)客戶特別糾結(jié),猶豫了好幾天才下單。后來他不是急著催人家,而是耐心幫對(duì)方算經(jīng)濟(jì)賬,最后客戶被他的誠意打動(dòng)了。這樣的細(xì)節(jié)就值得寫進(jìn)去,顯得真實(shí)可信。
還有業(yè)績這塊兒,不能只報(bào)個(gè)數(shù)字完事。得分析下原因,為什么能完成任務(wù),有沒有什么好的經(jīng)驗(yàn)可以分享。比如,是不是因?yàn)檫x用了新的促銷策略,還是調(diào)整了銷售流程。這些都要說清楚,不然就顯得空洞。當(dāng)然,要是沒完成指標(biāo),也得反思下問題在哪,是團(tuán)隊(duì)配合不到位,還是個(gè)人能力不足。千萬別遮遮掩掩,領(lǐng)導(dǎo)又不是傻子。
至于述廉部分嘛,就是說自己在工作中有沒有廉潔自律。這點(diǎn)很重要,尤其現(xiàn)在查得嚴(yán)。你可以強(qiáng)調(diào)一下自己一直遵守公司的規(guī)章制度,從不接受客戶的吃請(qǐng)賄賂之類的。如果真的沒什么好說的,就簡簡單單帶過就行,別弄得太復(fù)雜。
最后一點(diǎn)提醒,寫報(bào)告的時(shí)候語氣要謙虛點(diǎn),態(tài)度誠懇些。畢竟述職述廉不只是匯報(bào)成績,也是向領(lǐng)導(dǎo)表明自己的態(tài)度。要是寫得傲氣十足,給人感覺不踏實(shí),那效果就適得其反了。
寫報(bào)告這種事情,其實(shí)沒有固定格式,但只要抓住重點(diǎn),條理清晰,讓人一看就知道你在干什么,這就差不多了。
【第3篇】2025年10月個(gè)人述職述廉報(bào)告 銷售怎么寫5150字
在市局(公司)黨委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣局(營銷部)x局長的幫助和培養(yǎng)下,以及廣大干部職工的關(guān)心和支持下,擔(dān)任副經(jīng)理三年有余,我的感覺是xx年是很不平凡的一年,以x局長____黨支部,認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照縣委和市局(公司)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求,我們進(jìn)一步堅(jiān)定了迎難而上、確保利稅增長的信心,更加意識(shí)到自己的責(zé)任與使命,迅速統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí):決不辜負(fù)市局(公司)黨委的期望與重托,以實(shí)際行動(dòng)向上級(jí)交出合格答卷。著力“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁”,全面提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和科學(xué)發(fā)展水平。深刻領(lǐng)會(huì)國家局“四要”要求,在行動(dòng)中認(rèn)真落實(shí)四要精神?!肮?jié)奏要快”, “標(biāo)準(zhǔn)要高”, “工作要實(shí)”, “狀態(tài)要好”。貫徹落實(shí)好“五實(shí)”要求,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,必須狠抓落實(shí)。省局(公司)黨組提出“摸實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效”的要求,這是對(duì)我們推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的基本要求。落實(shí)好市局(公司)x總提出的工作要求:講原則、講謀劃、講責(zé)任、講標(biāo)準(zhǔn)、講實(shí)效、講和諧的六講工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市局(公司)工作要求和部署,緊密團(tuán)結(jié)在以x局長為首的班子周圍,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,大家心往一處想、勁往一處使,表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
現(xiàn)將一年來的工作情況,簡要向大家作以下匯報(bào):
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神和“xx大”會(huì)議精神以及行業(yè)的改革發(fā)展政策、三項(xiàng)法規(guī)等,堅(jiān)持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策,和市局黨委的決策,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念,全局觀念,紀(jì)律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高駕馭市場(chǎng)的能力
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),夯實(shí)了銷售工作基礎(chǔ),分管業(yè)務(wù)工作中,尤其針對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個(gè)不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,積極探索工作中的新辦法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理和一些辦公自動(dòng)化知識(shí),拓寬視野,解放思想,更新觀念,進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。另外我報(bào)考了中央黨校的法律本科,今年年底畢業(yè),真正做一個(gè)能懂法會(huì)用法的餞行者,我通過學(xué)習(xí),個(gè)人能力得到提高,來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力,使學(xué)習(xí)成為營銷人員、客戶經(jīng)理、配送人員的自覺行動(dòng),每周組織不少于兩次全體營銷人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)營銷人員的工作能力,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。
三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步
在x局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,我們班子定期召開銷售工作座談會(huì),多次召開了中層以上人員調(diào)度會(huì),分析市場(chǎng)動(dòng)向,把握市場(chǎng)中存在的問題。在我分管業(yè)務(wù)工作中,我始終堅(jiān)持本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),卷煙經(jīng)營工作均取得了一定成績。
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:20xx年,共銷售各類卷煙x箱,同比增長了x箱,增幅x%;完成預(yù)算指標(biāo)的x%。實(shí)現(xiàn)單箱收入x元,比去年同期增長x元;實(shí)現(xiàn)毛利x萬元,同比增長x萬元,增幅x%;實(shí)現(xiàn)人均銷量x條,同比增長x條。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,全力抓好基礎(chǔ)工作:主要領(lǐng)導(dǎo)重視銷售工作,鋪貨工作給與了大力的支持和幫助,車輛人員分組,一把手親自掛帥為組長,并及時(shí)責(zé)成我和銷售科長制定了相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲措施,給大家鼓勁,及時(shí)調(diào)整了銷售工作思路,明確了工作目標(biāo),局部上下聯(lián)動(dòng),通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動(dòng)和以上制定的工作措施的落實(shí),整體基礎(chǔ)工作取得了前所未有的成績,提高了高檔卷煙的上柜率和動(dòng)銷率,為卷煙提檔、上量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也有了很大的提高,卷煙上柜率、卷煙擺放、明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)簽對(duì)位、客戶手冊(cè)的填寫、三員服務(wù)態(tài)度、三員到位率等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有了長足進(jìn)步,進(jìn)一步拉動(dòng)了銷售工作的動(dòng)力,在分管范圍內(nèi)經(jīng)常召開中層及營銷人員調(diào)度會(huì)議,加強(qiáng)溝通,及時(shí)聯(lián)系,與營銷人員廣泛地開展談心活動(dòng),及時(shí)溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進(jìn)理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,使思想進(jìn)一步得到了統(tǒng)一,責(zé)任進(jìn)一步明確和落實(shí),執(zhí)行力得到了進(jìn)一步提升。
3、在市局(公司)營銷中心的安排下,組織了零售客戶培訓(xùn)班x期,共培訓(xùn)x人次,進(jìn)一步的提高了零售客戶自主營銷,自動(dòng)上品牌的能力,拉近了客我關(guān)系。
4、亮麗終端建設(shè)情況:進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),加強(qiáng)“亮麗終端”建設(shè)的推進(jìn)步伐,切實(shí)提高臨邑縣局(營銷部)零售終端建設(shè)水平。10月份對(duì)轄區(qū)零售客戶認(rèn)真進(jìn)行了篩選,給配合程度高,效益好的x位優(yōu)秀零售客戶發(fā)放、安裝卷煙展示柜x組,提高了零售客戶的店面形象,增進(jìn)了與客戶的友誼,提升了亮麗終端建設(shè)水平。省、市局驗(yàn)收組一次性驗(yàn)收合格,發(fā)揮了亮麗終端建設(shè)的新起點(diǎn),推動(dòng)零售終端建設(shè)工作向縱深發(fā)展。
5、開拓婚慶市場(chǎng)情況:認(rèn)真開展市局(公司)組織的“千對(duì)新人”婚慶用煙活動(dòng),抓住機(jī)遇積極主動(dòng)開拓婚慶市場(chǎng),x對(duì)新人用了山東中煙的卷煙,經(jīng)過我們做細(xì)致的工作,本身用紅雙喜和紅將軍的轉(zhuǎn)化成了宏圖泰山和華貴泰山,提高并拉動(dòng)了卷煙檔次,進(jìn)一步提升了魯產(chǎn)品牌,特別是泰山系列的知名度和占有率,無形之中提高了品牌宣傳力度,增加了企業(yè)效益。
6、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)集團(tuán)消費(fèi)情況:重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)工作正在開展中, xx年去扎實(shí)深入的去做好延伸,從每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)入手,把這項(xiàng)工作作為集團(tuán)消費(fèi)的突破口去抓好、落實(shí)好。
7、規(guī)范自律情況:在抓好銷售工作的同時(shí),做好規(guī)范經(jīng)營工作,緊緊咬住和諧發(fā)展不放松,緊緊咬住規(guī)范自律不放松,強(qiáng)化了規(guī)范職責(zé),層層簽訂了明示承諾制度,責(zé)任到人加強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營管理,推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。
8、考核管理情況:認(rèn)真擔(dān)負(fù)起考核管理職責(zé),積極參與考核小組對(duì)三員進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的考核。加大了考核力度,落實(shí)了考核結(jié)果,取得了良好的效果。
9、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況:認(rèn)真組織營銷人員、客戶經(jīng)理、送貨員學(xué)習(xí)了按照客戶訂單組織貨源有關(guān)工作流程,提高了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。增強(qiáng)了預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,xx年臨邑的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率每月達(dá)到了95%以上,預(yù)測(cè)工作準(zhǔn)確度明顯提高。
10、強(qiáng)化服務(wù)凝聚客戶情況:為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度,對(duì)零售戶進(jìn)行了走訪咨詢,宣傳了煙草的法律法規(guī),對(duì)三員的滿意度讓客戶進(jìn)行了測(cè)評(píng),通過這項(xiàng)活動(dòng),暢通了客戶溝通渠道,提高客戶對(duì)煙草工作的理解支持,搞好了客我關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)凝聚力顯著提高。
四、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持廉潔自律,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象
一是提高_(dá)_拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅(jiān)定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實(shí)干。二是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,時(shí)刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴。
五、認(rèn)真分析工作中的不足,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。xx年銷售工作中雖然取得了一些成績,成績主要?dú)w功于市局(黨委)的正確決策,以及縣局(營銷部)主要負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝。但也存在一定的不足,不足之處主要表現(xiàn)在管理工作方面不夠大膽,還須進(jìn)一步解放思想,觀念上還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作要求方面,還需進(jìn)一步從細(xì)節(jié)上抓緊抓好。在以后的工作中,我一定借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),必須從思想上解決問題,大膽管理我分管的工作,潛心做事、低調(diào)做人、爭(zhēng)創(chuàng)一流、追求卓越。抓工作要有力度、有廣度、有深度。進(jìn)一步的解放思想,更新觀念,提高執(zhí)行力,做到政令暢通。
六、今后工作打算和措施:
1、按照市局(公司)黨委工作要求和x局長的工作部署,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總讀書會(huì)的講話精神,繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”的主要任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持“擴(kuò)大銷量、提升結(jié)構(gòu)、培育品牌、增加效益的工作思路,在銷售工作中,我著重抓好以下幾點(diǎn)工作:一是要有超前思考,超前工作,敢于創(chuàng)新,努力提高自身素質(zhì)和工作水平,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高政策水平、管理能力和工作層次,要以昂揚(yáng)向上的面貌、追求卓越的精神、不畏艱難的勇氣、堅(jiān)韌不拔的意志、敢于勝利的信心、知難而進(jìn)、不驕不躁、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地完成我分管的工作。要在始終堅(jiān)持“規(guī)范、安全、穩(wěn)定的前提下,伸挖市場(chǎng)潛力,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,把解放思想體現(xiàn)在攻堅(jiān)破難上,體現(xiàn)大膽探索,勇于創(chuàng)新上,以解放思想的強(qiáng)大動(dòng)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為強(qiáng)大動(dòng)力,扎實(shí)有效的做好銷售工作,認(rèn)真的總結(jié)工作中的不足,深挖根源找瓶頸,做好銷售工作中的核心部分,努力完成全年目標(biāo)任務(wù),為20xx年開好頭,起好步創(chuàng)造良好的條件。按照xx年市局(公司)下發(fā)的總體目標(biāo),進(jìn)一步明確職責(zé)要求,切實(shí)把銷售工作統(tǒng)一到市局(黨委)決策部署上來,統(tǒng)一到黨的“xx大”精神上來,統(tǒng)一到x局長的總體要求上來,進(jìn)一步的開展好銷售工作,層層分解銷售指標(biāo),細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任、著力培育市場(chǎng)潛力大的省內(nèi)、外名優(yōu)重點(diǎn)品牌。繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在抓市場(chǎng)、抓規(guī)范、抓基礎(chǔ)、抓亮麗終端建設(shè)上。加快終端建設(shè)步伐,全面提升網(wǎng)絡(luò)水平。二是要繼續(xù)通過品牌培育,營銷培訓(xùn)、指標(biāo)考核等基礎(chǔ)工作來完成提高經(jīng)濟(jì)效益、滿足市場(chǎng)需求的任務(wù)。要在培育品牌、提升結(jié)構(gòu)上下功夫。這是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重中之重。堅(jiān)持“提升一二類、突破三類、壓縮四類、穩(wěn)定五類”的營銷策略,下大氣力做好引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌工作,爭(zhēng)取在結(jié)構(gòu)提升方面取得新進(jìn)展。進(jìn)一步端正思想,促進(jìn)營銷人員思想觀念的轉(zhuǎn)變,認(rèn)認(rèn)真真做市場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)搞服務(wù)的工作理念更加堅(jiān)定,繼續(xù)抓好鋪貨工作、從高檔卷煙上、省內(nèi)外名優(yōu)重點(diǎn)品牌上加大品牌培育,拉升結(jié)構(gòu)、提升檔次,加大鋪貨面,要更加注重農(nóng)村市場(chǎng),提升銷售結(jié)構(gòu),推動(dòng)城鄉(xiāng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。形成目標(biāo)明確、效益提高、競(jìng)爭(zhēng)有序、水平提升的品牌發(fā)展格局,夯實(shí)銷售工作基礎(chǔ),為xx年完成全年銷售目標(biāo)鋪路搭橋。三是要建立健全目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)加大考核獎(jiǎng)懲力度;四是要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“深度拜訪、深度營銷”工作;落實(shí)各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。五是要繼續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營,嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作和到貨確認(rèn)工作,營銷人員要共同維護(hù)好“規(guī)范”這條行業(yè)健康發(fā)展的生命線。六是要僅僅抓住卷煙經(jīng)營這個(gè)環(huán)節(jié),必須提高品牌培育水平,必須提高消費(fèi)引導(dǎo)水平,必須提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。七是要虛心向老班子學(xué)習(xí),不斷的增長工作經(jīng)驗(yàn),維護(hù)上級(jí),團(tuán)結(jié)下級(jí),和諧務(wù)實(shí)的去工作,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。就是心系我分管的工作,全心全意、不遺余力,專心、細(xì)心、耐心做好本職工作。只要盡心盡力,工作才會(huì)有新思路、新辦法、新舉措,工作才會(huì)有新起色、新效果、新局面。盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),熱愛自己的工作崗位,對(duì)待我分管的工作要有崇高的使命感和責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,做到盡善盡美,工作不留死角,不留紕漏,不留遺憾,干工作必須積極進(jìn)取,永遠(yuǎn)保持奮勇爭(zhēng)先的狀態(tài),永遠(yuǎn)向高效率、高水平、高質(zhì)量看齊,高標(biāo)準(zhǔn)定位,高水平運(yùn)作、高效率推進(jìn),工作沒有最好,只有更好,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時(shí)刻保持清醒的頭腦,重點(diǎn)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),真正做到政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。
3、繼續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營,營銷人員繼續(xù)層層簽定規(guī)范經(jīng)營承諾書,抓好落實(shí)不放松。
4、加強(qiáng)電子結(jié)算的監(jiān)督,繼續(xù)提高電子結(jié)算的運(yùn)行質(zhì)量,為單位資金提供一個(gè)安全的保障,推動(dòng)電子結(jié)算的成功效率,資金流轉(zhuǎn)和運(yùn)營的安全性得到提升。
5、從小事做起,從自身做起,大事講原則,小事講風(fēng)格,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)拼搏。
總之,在市局(公司)新一屆黨委的英明決策下和x局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),理清思路,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的德州煙草做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評(píng)指正。
并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)187人覺得有用
2025年10月個(gè)人述職述廉報(bào)告 銷售怎么寫
最近一年的工作讓我深感銷售這份工作既充滿挑戰(zhàn)又意義非凡。作為一線銷售人員,我們每天都要面對(duì)各種各樣的客戶,他們需求千差萬別,如何快速了解他們的核心訴求,這是一門學(xué)問。
剛開始做銷售的時(shí)候,我總是覺得只要產(chǎn)品好就行,但后來發(fā)現(xiàn),光靠產(chǎn)品還不夠。很多時(shí)候,客戶的心理預(yù)期比產(chǎn)品質(zhì)量更重要。比如上次有個(gè)客戶,他看中了一款手機(jī),但總覺得價(jià)格高了些。我就跟他詳細(xì)算了一筆賬,從性價(jià)比到售后服務(wù),再到未來可能的升級(jí)空間,終于讓他打消了顧慮。這事讓我明白,銷售不僅是賣東西,還得會(huì)講故事。
記得有一次參加公司培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)講到一個(gè)案例,說有個(gè)同行為了拿下訂單,主動(dòng)幫客戶搬家。雖然這事聽起來有點(diǎn)極端,但確實(shí)讓我反思,有時(shí)候客戶需要的不只是商品本身,而是那種貼心的服務(wù)態(tài)度。所以我覺得,做銷售得用心,要把每個(gè)客戶當(dāng)成朋友,而不是單純的數(shù)字。
另外,我覺得銷售報(bào)表這塊也挺關(guān)鍵。每個(gè)月都要把業(yè)績統(tǒng)計(jì)清楚,哪些產(chǎn)品賣得好,哪些渠道效果不佳,這些問題都得搞明白。不過說實(shí)話,有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)太繁瑣,難免會(huì)出現(xiàn)一些小問題,比如偶爾漏記一筆交易之類的。但這些都是細(xì)節(jié),只要認(rèn)真檢查就能避免。
廉政方面,我始終提醒自己保持清醒。畢竟手里握著客戶的信任,不能有任何僥幸心理。每次跟客戶接觸,我都堅(jiān)持原則,不會(huì)接受任何形式的禮品或宴請(qǐng)。這種自律不僅保護(hù)了自己,也讓客戶對(duì)我們公司的印象更好。
當(dāng)然,銷售工作也不是一帆風(fēng)順的。有時(shí)候遇到難纏的客戶,真的挺頭疼。但我發(fā)現(xiàn),越是這樣的情況,越能鍛煉人。記得有一次接待一位特別挑剔的客戶,從產(chǎn)品功能到包裝設(shè)計(jì),他提了無數(shù)條意見。當(dāng)時(shí)壓力很大,但最后還是耐心解答了他的疑問,最終成功簽下了合同。這件事讓我意識(shí)到,面對(duì)困難時(shí)不能急躁,要沉住氣。
【第4篇】銷售主管述職述廉報(bào)告怎么寫1750字
中國夢(mèng),是民族振興之夢(mèng);民族興亡,匹夫有責(zé),人人都能夢(mèng)想成真,自然國家強(qiáng)盛之夢(mèng)指日可待。營銷發(fā)展、客戶運(yùn)營亦是如此,為他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,本身也是在給自己的夢(mèng)想插上翅膀;為企業(yè)、客戶謀福謀利,也是在為自己事業(yè)的基石添磚加瓦。
很快樂的工作、生活,以自己喜歡的方式,以一顆赤誠、淳樸之心,清清爽爽做人,明明朗朗做事。XX年的xx舍得市場(chǎng)是一潭深達(dá)萬尺的江河,外表風(fēng)平浪靜,內(nèi)在翻江倒海,但人之所以成為萬物之靈、世界的主宰,憑仗的不就是順勢(shì)而為的智慧和包容適應(yīng)的秉性嗎?市場(chǎng)瞬息萬變,但4p根本一成不變;形勢(shì)變化萬千,但消費(fèi)習(xí)慣、根基穩(wěn)如磐石。透過表象,看穿本質(zhì),理清混亂,遵循章法,任何事物的發(fā)展都遵循亙古不變的法則和規(guī)律,營銷也應(yīng)該像春種秋收、施肥澆水一樣自然而然。
營銷應(yīng)該是種生活的態(tài)度和享受的方式,樂在其中,安享幸?!,F(xiàn)將XX年上半年自己的工作、生活、學(xué)習(xí)、自查情況總結(jié)如下:
1、工作上,盡職盡責(zé),盡心盡力。組織大型促銷活動(dòng)三次,實(shí)現(xiàn)庫存消化XX萬元;組織大型旅游活動(dòng)6次,太行山、云南游、巴厘島、北戴河、內(nèi)蒙古、俄羅斯等,參與人數(shù)100余人;開展“網(wǎng)點(diǎn)100工程”四個(gè)區(qū)域,濟(jì)南、棗莊、菏澤、德州等,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)渠道進(jìn)行了梳理、鞏固;與客戶同一個(gè)市場(chǎng)作戰(zhàn),同一個(gè)飯桌吃飯,同甘共苦,患難與共,積累了深厚的革命友誼和嫻熟的配合默契,對(duì)市場(chǎng)的駕馭、渠道的管控更加操之在手,游刃有余。優(yōu)質(zhì)的客戶資源、穩(wěn)定的渠道網(wǎng)點(diǎn)、堅(jiān)實(shí)的品牌根基、成熟的營銷手段、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),我相信,xx舍得酒市場(chǎng)一定會(huì)有一個(gè)健康、良性、長遠(yuǎn)的發(fā)展和未來。
2、生活上,你若盛開,清風(fēng)自來。世界是一個(gè)梳妝鏡,我們能看到所有的人間百態(tài)、善惡美丑,都是鏡中自己的表演。送人玫瑰,手有余香;一心利人,人人利己。大多時(shí)候,都是世間本無事,庸人自擾之。愛這個(gè)世界,這世界就春暖花開,陽光燦爛;愛周邊的人事,人人都面若桃花,處處菩提。這半年的經(jīng)歷,讓自己真正懂得了:愛他人就等于愛自己;愛工作,工作就千順萬順;愛問題,問題就迎刃而解;愛敵人,敵人瞬間能變親人。心若打開,清風(fēng)自來,這世界不缺少鋒芒畢露的競(jìng)爭(zhēng),更需要兼容并蓄的智慧。
3、學(xué)習(xí)上,喜歡讀書看報(bào)、思考總結(jié),不是矯揉造作,而只是一種習(xí)慣;喜歡溝通交流、拜師訪友,不是功利刻意,只是喜歡如沐春風(fēng)、醍醐灌頂?shù)母杏X;喜歡走訪市場(chǎng)、調(diào)研請(qǐng)教,不是應(yīng)付工作,而是專注于銷售探討、借鑒的思考。而這些都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,學(xué)無止境,氣有浩然,人活著,總要做一點(diǎn)事情,才能對(duì)得起自己的生命。報(bào)了mba,買了司法考試的書籍,公務(wù)員行測(cè)申論等,總感覺不學(xué)點(diǎn)東西,身體就會(huì)像被抽干的空氣袋一樣,很容易被吹走,就再也找不到自己了。
而只有學(xué)習(xí),才能讓人更深入的思考,更專業(yè)的工作,更高效的銷售。而xx舍得“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的打造,更讓自己在學(xué)習(xí)中找到了家的感覺。喜歡這份充滿挑戰(zhàn)、富有激情和創(chuàng)新的營銷工作,向成熟市場(chǎng)、專業(yè)客戶、成功領(lǐng)導(dǎo)、親密同事、高效模式學(xué)習(xí)。
4、廉政上,渴不飲盜泉水,熱不息惡木陰,從小接受的傳統(tǒng)教育,其觀念早已與生命水乳交融、合二為一。中國古人更注重“德”的情操和修養(yǎng),無欲則剛及仁義廉恥的觀念深入人心,然后作為原則和底線來堅(jiān)守和貫徹??偢杏X,談廉政是抬高了自己的層次,廉是始終貫徹如一,但政還有點(diǎn)相距甚遠(yuǎn);談?wù)劦赖虏偈氐故强梢詥栃臒o愧,信手拈來。謹(jǐn)言慎行,輕財(cái)戒色,只要過得了自己“良心”這關(guān),廉政自然固若金湯。
5、自查上,靜坐常思己過,閑談莫論人非。之前活在別人的眼睛里,身心疲憊,錯(cuò)誤百出;后來只活給自己看,風(fēng)月無古今,情懷自浮沉。人生苦短,有些錯(cuò),必須要犯,才會(huì)變的成熟;有些人,一定深交,才能讀懂彼此。學(xué)習(xí)是反思、自查的最好載體,思想在提升,視野在開闊,格局在擴(kuò)展,一切的對(duì)錯(cuò)是非都會(huì)變成煙消云散的浮云,或不值一提、讓自己啼笑皆非的一場(chǎng)鬧劇。人過留名,雁過留聲,多想想未來的美好,多看看曾經(jīng)的過錯(cuò),沒有什么是過不去的,只要不斷自查、思考、糾錯(cuò),生命在正確的軌道上奔跑,這比什么都好。
簡單做個(gè)總結(jié),告別過去,奔赴前方。事千頭萬緒,以勤勞自勉,勇往直前,無堅(jiān)不摧;人千奇百怪,以真心相贈(zèng),知心知己,無往不勝。走好自己的路,做好自己的事,以良心導(dǎo)航,用勤勞劃槳,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)154人覺得有用
銷售主管的述職述廉報(bào)告需要結(jié)合專業(yè)技能和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來完成,既要體現(xiàn)工作成果,又要展示個(gè)人品德修養(yǎng)。這類報(bào)告通常用于向上級(jí)匯報(bào)一年的工作情況,所以內(nèi)容必須詳實(shí)具體,條理清晰。
在撰寫前,先梳理好自己的工作重點(diǎn),比如銷售額完成情況、市場(chǎng)拓展成效、團(tuán)隊(duì)管理亮點(diǎn)等。這些內(nèi)容最好用數(shù)字說話,像去年銷售額比前年增長了多少百分比,新開發(fā)客戶數(shù)量是多少,這些都是直觀的數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)然,也要提到一些具體的項(xiàng)目案例,特別是那些取得顯著成績的項(xiàng)目,可以詳細(xì)描述一下當(dāng)時(shí)的策略制定、執(zhí)行過程以及最終結(jié)果,這樣能讓報(bào)告更有說服力。
接著要說說工作中遇到的問題及解決辦法。每個(gè)銷售主管都會(huì)面臨各種挑戰(zhàn),像市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求變化等。對(duì)于這些問題,要有針對(duì)性的解決方案,比如調(diào)整營銷策略、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)等。記得把實(shí)施后的效果也寫進(jìn)去,比如通過調(diào)整策略后,銷售額提升了多少,客戶的滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn)。
關(guān)于廉潔自律的部分,主要是回顧自己在工作中的行為準(zhǔn)則,比如遵守公司規(guī)章制度、公平公正地處理業(yè)務(wù)往來等。這部分雖然不像業(yè)績部分那么顯眼,但同樣重要,因?yàn)檫@關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)道德形象。可以簡單提及一些具體的行動(dòng),比如定期參加廉政教育活動(dòng),嚴(yán)格把控業(yè)務(wù)審批流程,確保每一筆交易都合規(guī)合法。
需要注意的是,寫報(bào)告時(shí)語言要平實(shí),避免過多修飾性的詞語。有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛啙嵜髁耍赡軙?huì)不小心遺漏關(guān)鍵信息,這時(shí)候就需要反復(fù)檢查,確保所有重要的事項(xiàng)都被涵蓋進(jìn)去。另外,報(bào)告中的時(shí)間線要保持一致,比如提到某項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間,不能前后矛盾,否則會(huì)讓人覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
還有一個(gè)容易忽視的地方就是格式問題,不同的單位可能有不同的要求。有的單位喜歡表格形式,方便對(duì)比分析;有的則偏好文字?jǐn)⑹?,便于深入理解。所以在?dòng)筆前最好先了解清楚格式要求,以免最后返工。如果允許的話,還可以請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,看看他們是如何組織材料的,從中吸取一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。
【第5篇】銷售內(nèi)勤個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫1350字
銷售內(nèi)勤個(gè)人述職述廉報(bào)告范文
進(jìn)入從事內(nèi)勤一職,已有兩個(gè)月,十分感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在僅對(duì)這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)。
我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤,因?yàn)楣緩氖贾两K沒有安排較為明確的工作給我,我依據(jù)復(fù)試時(shí)與劉總的談話,將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分,內(nèi)勤文員方面的工作大概占到70%,銷售占30%,而實(shí)際上這個(gè)比率是有很大誤差的。因?yàn)樵诘诙€(gè)星期我唯一被通知參加的全廠的會(huì)上,劉總說的一句,“新來的小何,以后負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。公司所采用的百度搜索,實(shí)質(zhì)上是一種由潛在客戶尋找我們的過程,相對(duì)比較被動(dòng)。而我這個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的除了平時(shí)看看帳戶消費(fèi)情況,其他的動(dòng)作也是白用工。為了對(duì)得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞,于是我在網(wǎng)上注冊(cè)了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)專門針對(duì)化工設(shè)備采購和供給的網(wǎng)站,更重要的是信息免費(fèi)。這相當(dāng)于是化被動(dòng)為主動(dòng),這兩個(gè)月時(shí)間我從這些網(wǎng)站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價(jià)值的信息——江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。當(dāng)然,完成以上的工作花不了多少時(shí)間,除了曹經(jīng)理偶爾安排的比如下發(fā)貨單、做報(bào)價(jià)單、送個(gè)文件,以及顧倉管調(diào)到車間后,巫科長交待的工程圖復(fù)印及文件發(fā)送工作之外,剩余工作時(shí)間還有很多,而這部分時(shí)間也是我比較迷茫的,因?yàn)槲也惶_定自己應(yīng)該怎么來利用這些時(shí)間。
工作積極主動(dòng)是一個(gè)有責(zé)任的員工對(duì)自己的最低要求。我相信自己是有責(zé)任心的,要不然不會(huì)在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它,不會(huì)在無所事事的時(shí)候誠惶誠恐,不會(huì)認(rèn)不自己的付出和回報(bào)不成正比并且因此而坐立難安,不會(huì)在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問——我可以做些什么,有什么可以幫上忙的。顯然以上的并不能符合公司有關(guān)積極主動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),十分抱歉,就目前來說我實(shí)在不知道哪些可以積極主動(dòng)的去做,因?yàn)槲覍?duì)公司整個(gè)操作流程缺乏了解,我所見到的只是細(xì)枝末葉,我被安排去做的也是臨時(shí)所需。僅管通過觀察我已經(jīng)大概的了解內(nèi)勤需要做的一些工作,但我不敢貿(mào)然動(dòng)手,因?yàn)檫@項(xiàng)工作沒有安排給我,我很擔(dān)心因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。
綜上所述,對(duì)我本職工作這一塊,雖然工作已經(jīng)有兩個(gè)月,但我還是理不出一個(gè)頭緒,我對(duì)此也深感抱歉,還請(qǐng)見諒!
雖然職位的稱謂為銷售部內(nèi)勤,我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的,業(yè)務(wù)方面我不太熟悉,跑市場(chǎng)也不是我的初衷。收集信息我很樂意,實(shí)事證明,現(xiàn)在盲目的上門拜訪,是有可能連大門都進(jìn)不了的,大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀!網(wǎng)站的求購信息更有針對(duì)性,客戶的需求一目了然,然而,我認(rèn)為十分有價(jià)值的`并認(rèn)真記錄下來的,始終沒有發(fā)揮實(shí)際的效益,我不能不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí),我所做的是無用工。沒有后期持續(xù)的跟進(jìn),一個(gè)個(gè)的意向客戶就這么流失了,我很遺憾也很無奈,因?yàn)槲也皇抢砜瞥錾?,跟進(jìn)過程中可能涉及到的專業(yè)的知識(shí)我無法給客戶一個(gè)明確的答復(fù),于是按照公司的指示記錄本被復(fù)印了好幾次,也分別轉(zhuǎn)交了好幾個(gè)人,結(jié)果始終沒有突碼。
我現(xiàn)在僅針對(duì)有效信息,無效業(yè)績的情況,提一點(diǎn)自己的想法,技術(shù)部、銷售部內(nèi)勤不能及時(shí)跟進(jìn)的信息,能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務(wù)人員,畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務(wù),與其讓他們自身毫無目標(biāo)的找客戶,不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶,也許可以事半功倍。
以上為我的工作總結(jié),總而言之,我對(duì)自己這段時(shí)間的表現(xiàn)不太滿意,也許我可以做得更好的。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用
銷售內(nèi)勤個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫
做銷售內(nèi)勤這份工作,時(shí)間過得真快,一晃幾年就過去了。平時(shí)負(fù)責(zé)的工作挺雜的,像是客戶資料整理啦、訂單跟進(jìn)啦、還有各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)之類的。說實(shí)話,剛開始接觸這份工作的時(shí)候,心里也沒底,畢竟涉及的東西多,頭緒也復(fù)雜。不過慢慢摸索下來,也算摸出點(diǎn)門道。
比如客戶資料這一塊兒,我覺得最重要的是分類清楚。一開始我總是記不住哪些是重點(diǎn)客戶,哪些是一般客戶,后來我就用顏色標(biāo)注,紅色代表重要客戶,藍(lán)色就是普通客戶。這樣一看表格就能分清輕重緩急。當(dāng)然了,這也不是說一開始就完美無缺的,有時(shí)候也會(huì)因?yàn)槭韬霭杨伾珮?biāo)錯(cuò),結(jié)果后面查起來費(fèi)勁。但慢慢改過來就好了。
說到訂單跟進(jìn),這活兒得細(xì)致。每次接到新訂單,我都習(xí)慣先核對(duì)一遍客戶的需求,看看有沒有漏掉的地方。有時(shí)候忙起來會(huì)忘記檢查,導(dǎo)致后續(xù)出了差錯(cuò),影響發(fā)貨效率。其實(shí)回頭想想,這些問題很多時(shí)候都是因?yàn)樽约禾募?,沒仔細(xì)確認(rèn)造成的。所以后來我就養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,不管多忙都要先靜下心來核對(duì)一下。
至于報(bào)表統(tǒng)計(jì)嘛,這個(gè)就得靠耐心了。每天都要匯總各種數(shù)據(jù),什么銷售額、回款情況、庫存量等等。剛開始的時(shí)候,我老是算錯(cuò)數(shù)字,后來發(fā)現(xiàn)是因?yàn)橛玫腅xcel公式不對(duì),后來請(qǐng)教同事后才改過來。現(xiàn)在想想,這也算是個(gè)小教訓(xùn),遇到不懂的地方一定要及時(shí)問。
廉潔方面的話,我覺得關(guān)鍵是守住底線。銷售內(nèi)勤雖然不像業(yè)務(wù)員那樣直接面對(duì)客戶談生意,但也得時(shí)刻提醒自己不能亂來。比如說報(bào)銷單據(jù)這類事情,一定要如實(shí)填寫,不該報(bào)的堅(jiān)決不報(bào)。有時(shí)候手頭緊了,可能會(huì)想著少報(bào)一點(diǎn),但后來想想還是不行,該守規(guī)矩的地方就得守。
【第6篇】銷售員述職述廉報(bào)告怎么寫1200字
作為---銷售人員工作取得了一定的成績,回顧這一年的工作歷程?;旧贤瓿闪斯镜募榷繕?biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。
對(duì)方面的知識(shí)不是很精通,剛到時(shí)。對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
還要廣泛了解整個(gè)---市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),此外。走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):針對(duì)今年一年的銷售工作。
一、公司項(xiàng)目的成員組成:
工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,營銷部銷售人員比較年青。但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合。通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,由于協(xié)調(diào)不暢。這一方面作為公司的領(lǐng)導(dǎo),有很大的責(zé)任。
久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致。頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題。只履行銷售程序,問題無論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
但是無論我公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容。這與我公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的現(xiàn)在想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問題,另外可以不在會(huì)上提議的問題,會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
營銷部在管理上也是就事論事,前一階段由于工作集中、緊迫。太多靠大家的自覺性來完成的沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在問題。以后我會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)173人覺得有用
銷售員述職述廉報(bào)告怎么寫
做銷售這一行,述職述廉報(bào)告,雖然看起來煩瑣,但要是想讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的工作,還是得好好琢磨一下。述職這部分嘛,最重要的就是把業(yè)績說清楚。比如你今年賣了多少貨,比去年多了多少,這都是硬指標(biāo)。不過光說數(shù)字可不行,得講講你是怎么做到的,是不是開發(fā)了新市場(chǎng),或者搞了個(gè)促銷活動(dòng)什么的。當(dāng)然,這些事情不能一筆帶過,得詳細(xì)點(diǎn)寫出來,最好能舉幾個(gè)例子。
說到廉政嘛,這可不能馬虎。作為銷售員,手里肯定有點(diǎn)權(quán)力,比如跟客戶談?wù)劭郯?,選合作方啊之類的。這就要看你平時(shí)是怎么處理這些問題的了。比如,你有沒有遇到過特別難纏的客戶,為了拿到訂單,人家給你好處,你怎么拒絕的。這種事不用藏著掖著,該寫就得寫進(jìn)去,這樣顯得你清正廉潔。不過,有時(shí)候可能寫得不那么順利,比如有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯饲懊嬲f了什么,結(jié)果又繞回去了,這就不太好。還有,別老想著省事,把那些重要的細(xì)節(jié)都丟掉,這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不重視。
寫報(bào)告的時(shí)候,還有一點(diǎn)要注意,就是格式得對(duì)。開頭得有個(gè)稱呼,結(jié)尾得有個(gè)署名,中間部分要分段,不能一股腦兒全堆在一起。不過有時(shí)候也會(huì)犯?jìng)€(gè)小錯(cuò),比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了,或者漏寫了什么關(guān)鍵信息,這種情況得小心點(diǎn)。還有啊,千萬別以為報(bào)告寫完了就完事了,最好多檢查幾遍,尤其是數(shù)字和名字這類容易出錯(cuò)的地方。
另外,報(bào)告里邊的東西最好都是真實(shí)的,不能瞎編。如果你真的做了些成績,那就大大方方地寫出來,別怕別人知道。要是有些事情做得不夠好,也得承認(rèn),畢竟人無完人嘛。但要注意措辭,別一不小心把自己說得太差勁了,不然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象不好就麻煩了。寫報(bào)告的時(shí)候,腦子里得時(shí)刻想著,這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,得讓他們看到你的努力和成績,而不是一堆亂七八糟的東西。
最后,寫報(bào)告的時(shí)候還得考慮下領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。有些人喜歡看條理清晰的,有些人喜歡看內(nèi)容豐富的,所以得根據(jù)具體情況調(diào)整。有時(shí)候?qū)懙锰喡粤?,領(lǐng)導(dǎo)可能覺得你敷衍了事,寫得太啰嗦了,又會(huì)覺得你沒重點(diǎn)。這中間的平衡得把握好,不然很容易踩雷。