【第1篇】技術人員的個人述職報告怎么寫1150字
技術人員的個人述職報告范文
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的.意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
寫報告經(jīng)驗63人覺得有用
技術人員的個人述職報告怎么寫
技術崗位的述職報告跟其他類型的工作匯報有點不一樣，它得把專業(yè)的東西說清楚，既要體現(xiàn)自己的能力，又要展示工作的成果。寫這種報告的時候，開頭最好先點明這段時間負責的主要項目或任務是什么，比如是開發(fā)某個軟件模塊還是優(yōu)化系統(tǒng)性能。接著，就可以詳細描述具體做了哪些工作，用了什么技術手段。比如，我在這段時間主要負責的是數(shù)據(jù)庫優(yōu)化，那就可以提到調整了哪些參數(shù)，用到了SQL調優(yōu)的一些方法，還可能涉及索引重建之類的操作。
當然，只說自己干了啥還不夠，還得說成效如何。要是能拿出數(shù)據(jù)就更好了，像是提高了多少查詢效率，減少了服務器負載之類的。但有時候有些細節(jié)不太好量化，那也得想辦法盡量說得具體些，比如改進后的系統(tǒng)響應時間縮短了多少，用戶反饋怎么樣等等。不過，這里有個小地方需要注意，就是如果項目中途遇到過一些困難，別忘了提一下是怎么克服的，這樣顯得真實，也能展示解決問題的能力。
另外，除了技術上的事兒，有時候也要稍微帶一下團隊合作的情況。畢竟很多項目不是一個人完成的，得跟其他人配合才行。可以簡要提到自己在協(xié)作過程中扮演的角色，還有如何推動項目的進展。不過這部分不用太啰嗦，點到為止就好，重點還是放在技術成果上面。
還有一個容易被忽略的地方，就是對未來工作的展望。雖然述職報告主要是回顧過去的成績，但適當提一下接下來的計劃也是必要的。這不僅能展現(xiàn)你的進取心，還能讓領導看到你對工作的責任心。比如可以提到接下來想深入研究的技術方向，或者希望進一步提升哪方面的技能。
寫報告的時候，語言盡量簡潔明了，避免那些過于復雜的專業(yè)術語堆砌在一起。特別是對于不太懂技術的人來說，太晦澀的話可能會聽不明白。所以，該通俗化的就得通俗化，該舉例說明的就舉例說明。不過，有時候為了顯得專業(yè)，可能偶爾會不小心用了一些不太合適的表達方式，這點得注意一下，不然會讓報告看起來有點亂。
最后提醒一點，寫完之后最好多檢查幾遍，看看有沒有錯別字或者不通順的地方。尤其是涉及到數(shù)字或者日期的部分，一定要確保準確無誤。畢竟這類報告是要提交給上級審閱的，馬虎不得。
【第2篇】個人年終述職報告技術人員怎么寫1550字
時光飛逝， xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后， 后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月
的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、xx年工作計劃
xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發(fā)生。 作為青年技術人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。 四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。 五、自身不足與整改措施
總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
個人年終述職報告技術人員
寫報告經(jīng)驗3人覺得有用
個人年終述職報告技術人員怎么寫
年終述職報告這種東西，寫起來挺費勁的，尤其是技術人員，平時埋頭干活，到了年底要寫這些東西，總覺得無從下手。不過，也不是沒法寫好，關鍵是要清楚自己的工作情況，把事情說清楚就行。
先想清楚自己的主要工作是什么，這一年都做了哪些事，最好能具體一點，比如開發(fā)了幾個項目，解決了哪些技術難題，這些內容得有數(shù)據(jù)支撐，像完成的項目數(shù)量，參與的人數(shù)，項目的進度等等，這些都是可以寫進去的。還有，如果有一些特別突出的成績，比如獲得了什么獎項，或者得到了客戶的表揚之類的，也要提一下，這能讓領導看到你的努力。
寫的時候，開頭部分可以簡單介紹下自己的基本情況，比如崗位職責，負責的主要領域，這樣能讓讀者對你的工作有個大致了解。中間這部分就重點講工作內容，盡量用專業(yè)術語，比如技術方案的設計、系統(tǒng)架構的優(yōu)化、代碼的質量把控之類的，這樣顯得比較專業(yè)。要是有具體的例子更好，比如某個項目的實施過程中遇到了什么問題，你是怎么解決的，這個過程寫詳細點，能讓報告更有說服力。
結尾部分，可以總結下自己的工作成果，順便提一下對未來工作的計劃。比如，明年打算提升哪方面的技能，或者希望參與哪些新技術的研究，給領導留下個積極向上的印象。不過別光說大話，得結合實際情況，像是公司的發(fā)展方向，團隊的技術需求之類的，這樣顯得靠譜。
有時候寫著寫著會發(fā)現(xiàn)有些細節(jié)記不太清了，這時候可以找找之前的記錄，像會議紀要、郵件往來這些，說不定能找到一些有用的信息。但也有時候，可能會因為時間久遠，有些事情確實想不起來了，這種情況下就別勉強，實在想不起來就算了，別硬編，那樣反而容易出錯。
另外，寫完后記得檢查一下，看看有沒有明顯的語法錯誤，標點符號用得對不對。有時候寫著寫著，可能會出現(xiàn)一些小問題，比如句子不通順，或者是用詞不當，這些問題雖然不大，但也會影響整體效果。所以，檢查這一步很重要，多看幾遍，必要時可以讓同事幫忙看看，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題。
【第3篇】技術人員個人年終述職報告怎么寫1600字
技術人員個人年終述職報告
于20__年_月離開學校，在公司設備部簡單的實習后，擔任機械技術員。主要負責現(xiàn)場部分設備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備，盡管在學校學的是機械專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的機械設備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學。
現(xiàn)場機械設備起著舉足輕重的作用，機械設備運轉良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度，大型設備還存在著一定的安全風險，因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學點東西，最終選擇了堅持下來。
我每天的工作是到現(xiàn)場，將所有設備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當場的維修工，立即處理，在最短的時間保證設備正常運轉，這看似很輕松的活，但事實上并沒有那么簡單，因為設備的運轉是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至會帶來很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備，我每天神經(jīng)都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設備每天檢查，組織人員定時進行潤滑保養(yǎng)，每月進行安全檢查，并做好相關的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現(xiàn)場的設備還是會經(jīng)常故障，特備是電動單梁，電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進行處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度，后來工作逐漸上手，電動單梁等設備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設備的正常運轉。
東北的冬天來得特別早，因此在_月份我就得頂著寒風踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時間站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流........
這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉折點。
由于氣候原因，冬休了3個月，到20__年_月份才又開始上班，我轉為設備部的內業(yè)員，主要負責現(xiàn)場機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風吹日曬了，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來慢慢習慣了這種生活，才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學習，一樣能了解到現(xiàn)場設備的使用情況?，F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間，可以學學其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學習。
時間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現(xiàn)在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點點荊棘，不過也是順順利利的，這只是一個開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值！
寫報告經(jīng)驗120人覺得有用
技術人員個人年終述職報告該怎么寫？這事兒得從頭說起。每個人的工作方式不一樣，但寫報告這事，總歸得條理清楚才行。先把這一年干了啥列出來，別光說做了啥，還得把怎么做的也交代明白。比如項目里你是怎么配合團隊的，遇到問題時是怎么解決的，這些細節(jié)很重要。
比如去年我負責的那個系統(tǒng)升級，一開始需求很模糊，客戶那邊提的需求經(jīng)常改。我就得跟他們反復確認，搞清楚他們到底想達到什么效果。后來定了方案后，編程的時候又發(fā)現(xiàn)接口兼容性的問題，這個就得多花時間去調試。到最后測試階段，還發(fā)現(xiàn)一個小漏洞，當時差點沒注意到，還好同事提醒了一下，不然真要出大事兒了。
寫報告的時候，最好能把每個環(huán)節(jié)都寫具體些，這樣領導看的時候能清楚知道你的工作量。不過有時候也會忘記一些細節(jié)，這時候可以翻翻當時的郵件記錄，或者找當時的同事問問，別憑空編造，那樣反而容易露餡。還有，數(shù)據(jù)這種東西最好用事實說話，像完成多少個模塊啦，修復了多少個bug之類的，有數(shù)字撐著更有說服力。
另外，寫報告的時候要注意語氣，別太生硬。如果是給領導看的，可以稍微客氣點，比如說“在領導的支持下，我們順利完成了任務”。要是寫給自己部門內部看的，就可以直接點，重點突出成果就好。不過有時候會不小心寫成“在領導指導下”，這其實不太嚴謹，應該改成“在領導支持下”才對，不然容易讓人誤會。
最后就是格式問題了，雖然不是特別重要，但也得注意一下。段落分明一點，別一大段文字堆在一起，看著就累。字體大小也可以調整一下，重點部分可以用斜體或者加下劃線，這樣看起來會更清晰。不過有時候會忘記調整字體，寫完才發(fā)現(xiàn)整篇報告字號都一樣，看著有點亂，下次得記著提前設置好。
【第4篇】技術人員個人述職報告格式例文怎么寫1250字
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一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
寫報告經(jīng)驗185人覺得有用
技術人員個人述職報告該怎么寫？這事兒說起來挺復雜，但也不是沒法搞明白。先得弄清楚自己的工作范圍，知道領導關心啥。比如，我負責的是系統(tǒng)維護這塊兒，就得把最近做了哪些事交代清楚，像服務器升級啦，漏洞修補啦，這些都得提到。要是能具體點更好，比如說這個月修了幾次故障，每次花了多長時間，效果咋樣。
有時候寫報告的時候會有點迷糊，不知道該從哪兒下手。其實可以順著工作的流程來寫，先寫準備階段干了什么，再寫執(zhí)行階段遇到的問題和解決辦法。不過千萬要注意，別光顧著堆砌數(shù)字，最好能帶上點分析。就說那次服務器宕機吧，表面上看是硬件壞了，但背后可能是因為配置不當。如果能在報告里提出來，就顯得有深度了。
還有一點得留神，就是別漏掉關鍵環(huán)節(jié)。像我們部門規(guī)定每月都要開個技術交流會，這事兒雖然不算大事，但也得記下來。為啥？因為這也算是一種團隊建設嘛。還有，寫報告的時候盡量用專業(yè)術語，這樣顯得靠譜。當然，術語也不能亂用，得確保大家都懂才行。
說到格式，我覺得沒必要太死板，但基本的條理還是要有的。比如標題要醒目，正文分段落寫，每段話圍繞一個中心意思展開。字體大小也得講究一下，太小了看不清，太大了又浪費紙張。另外，檢查的時候得仔細點，特別是那些數(shù)字，別一不留神寫錯了。有時候一個小小的錯誤，可能就會讓人懷疑你的認真程度。
有時候寫著寫著會發(fā)現(xiàn)時間不夠用了，尤其是當手頭事情特別多的時候。這種情況下，就得學會抓重點。把最重要的成果寫出來就行，次要的可以簡略帶過。但千萬別省略掉必要的部分，像安全措施落實情況這種，哪怕只是例行公事，也得提一句。畢竟誰也不想因為漏掉重要信息被上級問起吧？
最后要說的是，寫報告的時候態(tài)度得端正。這不是應付差事，而是對自己工作的總結和反思。如果平時工作沒做好，報告里裝作一切都挺好，那遲早會被戳穿。所以啊，寫報告的過程也是提升自我的機會，只要用心去做，肯定會有收獲的。
【第5篇】有線電視網(wǎng)絡技術人員個人述職報告怎么寫4200字
有線電視網(wǎng)絡技術人員個人述職報告
二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報如下：
這二年，對于我們有線網(wǎng)絡來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。一．抓安全傳輸，保信號暢通
去年以來，特別是去年3月5日*發(fā)生“xx功”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、___主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二．抓機制創(chuàng)新，激內部活力
近年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第
一、第
二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優(yōu)化人員結構，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內外管理，促經(jīng)濟效益
管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳本資料權屬酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質服務規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。
三．抓優(yōu)質服務，樹行業(yè)形象
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。
四．抓思想工作，鼓各方斗志
應該說，這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。
五．誠實做人，干凈辦事
作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多， 各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。
作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。
二年來，在上級部門和領導的直接幫助、支持下，本人強化內部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元，比上年同期增長了4.1，其中收視費收入比上年同期增長6.7，今年事業(yè)總收入達3008萬元，比上年同期又增長11.61，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長4.2，創(chuàng)下歷史最好記錄。
在這里，我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
存在不足
一．深入第一線不夠
對于工作，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網(wǎng)絡中心時，本人下電視站調查了解，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關注的編制問題，本人總覺本資料權屬酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領導反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠；雙如優(yōu)質服務問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強調這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調研不深，思考不透。
同時，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。
二．工作方式、方法比較簡單
這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
在要求下屬方面，有時往往是布置任務多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。
三．工作熱情有所下降
應該說，剛到網(wǎng)絡中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。
同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。
今后打算
一、以改革為核心
改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變人浮于事，效率低下的現(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托
要全面理順劃轉各有線電視站的各種關系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎管理，建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
三、以提高服務質量為宗旨
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。
四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的
首先是要加強維護工作，加大有線電視設施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改，提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。
我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級領導的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點；當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。
寫報告經(jīng)驗10人覺得有用
最近接到了不少同事問有線電視網(wǎng)絡技術人員個人述職報告怎么寫，感覺大家對這個還是有點困惑。其實，這類報告關鍵是要把工作內容、遇到的問題和解決辦法都說清楚，還得帶上點專業(yè)術語，顯得正式些。
先說開頭部分吧，得簡單介紹一下自己的基本情況，比如負責哪塊區(qū)域的維護，帶了多少人之類的。這部分不用太復雜，點到為止就行。比如說我負責的就是城北片區(qū)，手下有三個技術員，平時主要負責故障排查和設備升級啥的。
接著就是重點了，要把這一年干了啥具體說一下。比如今年我們這邊完成了多少次大修，處理了多少起突發(fā)狀況。記得要把數(shù)據(jù)寫進去，像某次搶修用了多長時間，恢復信號的比例是多少，這樣看著就比較靠譜。不過這里有個小地方要注意，有時候數(shù)據(jù)可能會記錯，像我上次寫的時候就把兩次搶修的數(shù)據(jù)弄混了，結果被領導提醒了一下。
接下來就是講遇到的問題。比如今年夏天雷雨特別多，導致好多地方線路受損，這肯定得提出來。然后就要說怎么解決的，是增加了防雷裝置還是優(yōu)化了巡查頻率。不過在這塊寫的時候容易忽略一些細節(jié)，比如有些措施雖然有效但實施起來挺麻煩的，這就沒寫進去，后來領導問起來才想起來補充。
再往后就是展望下一年的工作計劃了。可以寫寫打算引入什么新技術，或者對團隊做哪些培訓提升效率。不過這里也別光顧著寫理想化的東西，得結合實際情況。比如我一開始想引進一套新的管理系統(tǒng)，結果預算一直批不下來，最后只能暫時擱置。
最后收尾的時候別忘了感謝一下同事的支持，還有領導的幫助。畢竟一個人再能干也離不開團隊嘛。不過這里有個小問題，寫感謝的話時容易跑題，本來是述職報告，結果寫成感恩信似的，這點需要注意。
【第6篇】2025技術人員個人工作述職報告怎么寫1450字
2025技術人員個人工作述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
20xx年在河東運輸段的正確領導下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以運輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點，不斷加強運輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導、同仁“謝謝你們”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，給大家做一個匯報，請在坐的各位領導和同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想
從思想上我嚴格要求自己，認真學習各級領導的講話及會議精神，并嚴格按照其精神和要求，帶領全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行自身職責，堅持以“科學發(fā)展觀”為基礎，以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺用科學發(fā)展指導工作，不斷推進物質文明和政治文明的建設。充分發(fā)揮自己的關鍵作用，全面增強自己的使命意識。
二、立足本職，勤奮努力，真抓實干
工作過程中，嚴格按照李xx段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級領導交給的各項任務，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、教育職工迅速轉變觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作，主動積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設，認真落實各項規(guī)章制度，提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中，有針對性地查找切實存在的問題，認真進行了整改，同時教育職工牢固樹立“違章就是事故，安全才能幸福”的安全理念。堅定一個安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個安全意識即：“大河東、大安全意識；人身安全高于一切的意識；正線暢通意識；安全關鍵卡控意識?！?/p>
不斷提高職工遵章守紀自覺性，杜絕搞形式、走過場，力求實效，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。
3、狠抓業(yè)務素質，高度重視安全生產(chǎn)。利用交 班會和休班時間組織職工再學習，不斷提高各自自身的業(yè)務水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強了與施工單位的聯(lián)系，及時召開了施工預備會，對施工期間內可能出現(xiàn)的問題，制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時的時間組織職工學習，保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊，結合鐵路公安人員針對站區(qū)內偷煤等問題進行了解決，確保了站區(qū)內的行車安全。
6、努力構建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象：按照上級領導近期要求，狠抓車站的文明建設，認真按照有關規(guī)章制度執(zhí)行，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質，嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來的工作，我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任，在今后我一定會加強自己的奉獻意識，大膽實踐、扎實工作，以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的`價值。在以后的工作中，我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，力爭做得更好。感謝各位領導對我的支持和幫助。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗73人覺得有用
關于技術人員個人工作述職報告怎么寫，這確實是個挺重要的事。報告這種東西，說到底還是得讓人明白你這一年干了啥，成績如何，還有哪些地方能改進。既然是技術人員，那寫報告的時候就該把技術上的東西說得清清楚楚，不然領導看了也是一頭霧水。
比如說開頭部分，就得先把背景交待一下，就是你在哪個部門，負責什么項目之類的。這部分不用太復雜，簡單明了就好，像“本人于2025年在某公司信息技術部任職，主要負責數(shù)據(jù)庫優(yōu)化及系統(tǒng)維護工作”。接著就可以進入正題了，把這一年參與的主要項目拿出來講講，比如某個項目的實施過程，遇到的問題是什么，又是怎么解決的。這里有個小技巧，就是盡量用具體的數(shù)據(jù)說話，像是“將原有數(shù)據(jù)庫查詢速度提升了30%”，這樣聽上去就比較實在。
說到解決問題的方法，那就得結合實際案例來說了。像有一次我們遇到服務器頻繁宕機的情況，團隊先是檢查硬件設備，發(fā)現(xiàn)電源模塊老化嚴重，于是立刻更換新的模塊，但問題并沒有完全解決。后來通過分析日志才發(fā)現(xiàn)是因為軟件配置不當導致的內存泄漏，最后調整了相關參數(shù)，總算穩(wěn)定下來了。這樣的描述就能體現(xiàn)出你的專業(yè)能力。
當然，光說成績還不夠，還得反思下不足之處。比如有時候因為溝通不到位，導致需求理解有偏差，結果返工了好幾次。這個問題其實挺普遍的，特別是在跨部門協(xié)作的時候。我覺得以后要加強與業(yè)務部門的交流，定期開個碰頭會啥的，確保雙方對需求的理解一致。
除了技術和管理方面的事情，還有一些細節(jié)需要注意。像報告里的措辭要嚴謹，避免模糊不清的說法。不過偶爾也會不小心寫錯字，像把“部署”寫成“部暑”，這種小問題平時要注意避免。另外，報告最好別太長，一頁紙左右就行，太啰嗦反而容易讓人抓不住重點。
最后，記得把報告交給上級之前自己多看幾遍，檢查有沒有遺漏或者表述不清的地方。如果有機會的話，還可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
