【第1篇】項(xiàng)目個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2400字
回顧過去的20xx年,深感自己的職能重大及需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多。xxxx年,工程公司成立錦江維修改造項(xiàng)目組的主要目的就是要求我 (1)新晃產(chǎn)品的銷售 (2)承接錦江集團(tuán)所屬的各星級酒店的局部空調(diào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目 (3)通過項(xiàng)目組的產(chǎn)品銷售及維修改造項(xiàng)目、培養(yǎng)一批新進(jìn)的大學(xué)生、為工程公司輸送人才。同時(shí)、要根據(jù)工程公司的實(shí)際情況、帶領(lǐng)好一批老職工,使他們用心工作?,F(xiàn)錦江項(xiàng)目組共有新進(jìn)大學(xué)生及老職工 共18人,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下,20xx年項(xiàng)目組自接各類工程項(xiàng)目任務(wù)30多項(xiàng)、銷售項(xiàng)目10多項(xiàng);合同總額1380萬元;點(diǎn)交項(xiàng)目44項(xiàng),總額1372萬元;創(chuàng)利186萬元;審計(jì)結(jié)算完成增加工作量260萬元。這些工作得到了工程公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。就20xx年主要工作總結(jié)如下:
1、開拓市場
取得以上這些成績與工程公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開的。要完成自接任務(wù)就必須充分接觸市場、分析市場,從而找到項(xiàng)目組立足市場的方向。要較好的完成各項(xiàng)任務(wù);首先、必須要有計(jì)劃的針對項(xiàng)目實(shí)際情況,制定相應(yīng)的措施。內(nèi)部、針對項(xiàng)目組人員的基本情況,利用他們的各自特長,分成幾塊,做到優(yōu)勢互補(bǔ)、知識共享、人盡其才。外部,更要依靠設(shè)計(jì)院、業(yè)主及新晃設(shè)備制造廠向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),針對各類不同的項(xiàng)目施工要求、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)、并且依據(jù)施工指導(dǎo)性文件編制相應(yīng)的施工方案、方案在實(shí)施的過程中,堅(jiān)持到施工現(xiàn)場督促執(zhí)行,做到項(xiàng)目一次性交付使用,這方面工作完全得到了業(yè)主的好評,為承接后續(xù)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)
維修改造項(xiàng)目的特點(diǎn):無完整設(shè)計(jì)圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項(xiàng)配套專業(yè)技術(shù)要求高、而且更重要的是要求調(diào)試、驗(yàn)收一次合格并且馬上投入使用。針對這些特點(diǎn),我堅(jiān)持每次承接任務(wù)前,帶領(lǐng)施工人員仔細(xì)察看現(xiàn)場并現(xiàn)場講解,不清楚之處請教專業(yè)人員,做到邊做邊學(xué),克服了我們過去通風(fēng)專業(yè)的施工單一情況,向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步。通過邊施工邊學(xué)習(xí),成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺制作與安裝、冷卻水系統(tǒng)的安裝調(diào)試任務(wù);錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項(xiàng)目;新錦江大型敞開式廚房、餐廳的改建等一些項(xiàng)目。
3、擴(kuò)大承接任務(wù)的類別
根據(jù)市場變化情況,從方便業(yè)主方及多元化施工的角度,我項(xiàng)目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯(lián)改造項(xiàng)目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù);華亭賓館消防系統(tǒng)改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù)。在這基礎(chǔ)上、我項(xiàng)目組在公司內(nèi)部承接了建峰學(xué)院綜合教學(xué)樓基地的施工,該項(xiàng)目綜合施工要求較高,同時(shí)要求項(xiàng)目組參與編制各項(xiàng)水電風(fēng)施工教育方案,特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能,這將是我項(xiàng)目組又一次學(xué)習(xí)及提高的機(jī)會,我將努力學(xué)習(xí)、精心組織施工。
4、嚴(yán)格控制成本、提高施工效率
面對項(xiàng)目組人員多而且工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、工程體量小而全;我堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,針對每一個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工技術(shù)要求及施工環(huán)境的情況,堅(jiān)持報(bào)價(jià)、預(yù)算前、先察看施工現(xiàn)場并繪制施工圖,說明施工難度及技術(shù)要求,控制報(bào)價(jià)、投標(biāo)要點(diǎn);爭取利潤最大化。在整個(gè)施工過程中,首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境,提出設(shè)備材料的要料計(jì)劃及人員安排計(jì)劃、施工周期,堅(jiān)持核對每一行主要設(shè)備;人員計(jì)劃。做到安排的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)格控制運(yùn)輸及施工過程中的等工情況,設(shè)備、材料采購嚴(yán)格按工程公司規(guī)定執(zhí)行,特定材料價(jià)比三家。同時(shí)分析每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,抓好結(jié)算工作,并堅(jiān)持參加審計(jì)工作。
5、合理的工作安排
針對改造項(xiàng)目小而全、同時(shí)施工的項(xiàng)目多及夜間施工多的特性,我堅(jiān)持每星期至少一次召開項(xiàng)目組工作會,及時(shí)安排各項(xiàng)目人員、設(shè)備、材料,盡可能的全部了解情況,在這基礎(chǔ)上,堅(jiān)持施工開始前到現(xiàn)場進(jìn)行施工交底,施工過程中,每周最少一次到各施工現(xiàn)場了解情況,聽取業(yè)主的建議和意見,編制安全措施,做到每一個(gè)施工任務(wù)心中有底。針對特種作業(yè)、如吊裝、大型設(shè)備安裝、鍋爐、重點(diǎn)防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現(xiàn)場工作,重點(diǎn)控制,施工作業(yè)時(shí)一定到現(xiàn)場安排施工作業(yè)。
6、工作計(jì)劃
(1)總結(jié)回顧20xx年實(shí)際工作情況就目前建筑市場、特別是世博后國家的經(jīng)濟(jì)狀況及國家房產(chǎn)市場調(diào)控等原因、結(jié)合項(xiàng)目組的特性。根據(jù)工程公司的管理要求,在做好原工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)注重:進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)前節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等各類新技術(shù);同時(shí)需深入學(xué)習(xí)、了解目前賓館、高級商務(wù)樓的運(yùn)行要求;力爭在原維修改造這一領(lǐng)域,有所突破、發(fā)展成能承接整個(gè)賓館或高級商務(wù)樓的日常運(yùn)行管理和維修改造項(xiàng)目一體化的項(xiàng)目組。
(2)跟上工程公司的管理要求,加強(qiáng)在建項(xiàng)目的成本控制、成本分析、及時(shí)采取措施、重點(diǎn)為城投辦公樓、建峰學(xué)院兩個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)進(jìn)一步分析兩個(gè)結(jié)算總包項(xiàng)目,蘭生大廈及華亭賓館,從中進(jìn)一步提高自身的綜合管理能力,為以后能承接各類綜合施工任務(wù)而做準(zhǔn)備。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程安全質(zhì)量控制,堅(jiān)持每周施工前進(jìn)行“三上崗、一講評”工作,堅(jiān)持安全、質(zhì)量、第一的原則。
(4)提高施工現(xiàn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作的質(zhì)量,做到施工現(xiàn)場材料,統(tǒng)一管理,建立庫存料帳。
(5)對分包結(jié)算工作,堅(jiān)持成本員、施工員、材料員、本人四方統(tǒng)一結(jié)算的原則。對各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,定期對項(xiàng)目管理人員交底,使項(xiàng)目組每位人員了解項(xiàng)目運(yùn)行情況。
(6)積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動,提高思想覺悟,在項(xiàng)目管理及經(jīng)營活動中,要嚴(yán)以律己,公私分明,自覺貫徹執(zhí)行上級和工程公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,提高思想認(rèn)識,做到警鐘長鳴,防微杜漸,保證項(xiàng)目部兩個(gè)文明建設(shè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。積極參與上級和工程公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動,增強(qiáng)廉潔自律意識,提高拒腐能力,使自己在市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨中經(jīng)受考驗(yàn),站穩(wěn)腳跟。
綜合分析,本年度對我們項(xiàng)目組來講是較為艱苦的一年,首先要努力跟上工程公司管理步調(diào),同時(shí)又要面臨市場改擴(kuò)建項(xiàng)目的減少,市場競爭加劇。要完成工程公司的管理目標(biāo),需團(tuán)結(jié)項(xiàng)目組全體成員、勤奮努力工作!
項(xiàng)目個(gè)人述職報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)181人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的項(xiàng)目個(gè)人述職報(bào)告,關(guān)鍵在于抓住幾個(gè)核心點(diǎn),比如條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出。開頭部分得先把背景交代清楚,就是說你負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的初衷是什么,背景情況如何。這一步很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告的時(shí)候,如果對項(xiàng)目背景不了解,就可能影響后續(xù)理解。接著,要把你在項(xiàng)目中的具體職責(zé)列出來,這里要注意用詞精準(zhǔn),比如我是負(fù)責(zé)技術(shù)方案的設(shè)計(jì)還是執(zhí)行,這得明確。
在描述工作成果的時(shí)候,不能只說做了什么,還要說效果怎么樣。比如,我設(shè)計(jì)的技術(shù)方案是否提升了效率,具體提升了多少個(gè)百分點(diǎn),這種量化描述會讓報(bào)告更有說服力。不過,有時(shí)候在寫這部分的時(shí)候,可能會不小心把一些次要的工作也寫了進(jìn)去,這就需要自己多檢查幾遍,確保突出重點(diǎn)。
說到重點(diǎn),還有一個(gè)需要注意的地方,就是避免面面俱到。有些人在寫報(bào)告的時(shí)候,生怕漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié),結(jié)果洋洋灑灑寫了好幾頁,但真正重要的內(nèi)容反而被沖淡了。所以,建議大家在動筆前,先想清楚哪些內(nèi)容是最能體現(xiàn)你工作價(jià)值的,把這些內(nèi)容優(yōu)先寫下來。
另外,報(bào)告里的數(shù)據(jù)和事實(shí)一定要真實(shí)可靠。如果你在統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí),不小心弄錯(cuò)了數(shù)字,那可能就會給整個(gè)報(bào)告減分。還有就是引用的案例,最好選擇那些比較典型的,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)更容易理解你的工作成果。
寫完初稿后,建議找同事幫忙看看,尤其是那些對項(xiàng)目有一定了解的人。他們可能會提出一些你沒注意到的問題,幫你完善報(bào)告。當(dāng)然,這過程中也可能出現(xiàn)一些小偏差,比如表述不夠順暢之類的,但只要不影響整體表達(dá)就沒太大問題。
最后提醒一下,報(bào)告的格式也很重要。字體大小、行距這些看似不起眼的小節(jié),其實(shí)都會影響閱讀體驗(yàn)。如果字體太小或者行距過密,很容易讓讀者產(chǎn)生疲勞感。所以,排版的時(shí)候也要用心一點(diǎn),確保整體看起來整潔美觀。
【第2篇】工程項(xiàng)目管理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1050字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫,年科畢業(yè),于年來到了工程項(xiàng)目管理公司工作。本著對這份工作的熱愛,我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助,使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。2025年又快要過去了,在過去的日子里,有歡笑也有悲傷,有苦有甜,其中的滋味,我亦感觸良多?,F(xiàn)將我近來的工作做如下匯報(bào):
一、工作需要有熱情
作為一名房產(chǎn)銷售人員,在與客戶溝通時(shí),要耐心解答客戶的疑問,認(rèn)真為客戶說明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念,誠心誠意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理,不好相處的客戶,也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時(shí)做好客戶登記工作,以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時(shí)與客戶溝通,對產(chǎn)生的問題及時(shí)作出處理。本著對這份工作的熱愛,我平時(shí)努力做好各項(xiàng)工作,向身邊的同事學(xué)習(xí)請教,使我從一個(gè)什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如,與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個(gè)證,那個(gè)手續(xù)又不全,要補(bǔ)辦的,我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時(shí)辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。
二、工作情況
今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶,至今已完成戶的預(yù)銷售。其中,苑1#-3#住宅樓售出套,底商套,4#-7#樓背街車庫套,地下停車位個(gè)。其中,今年10月10日,根據(jù)公司整體安排,由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明,選房工作安排在神華康城項(xiàng)目部現(xiàn)場進(jìn)行,打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時(shí),每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴(yán)密的審核后,也已在公示欄里每日更新發(fā)布??粗V工及其家屬認(rèn)真地選著戶型,個(gè)個(gè)都拿到了理想中的房子,臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得,一共售出套。
三、工作中的不足及今后的努力方向
由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對房屋面積、價(jià)格等工作。如果,稍有不慎,弄錯(cuò)資料,可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失,所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員,我會再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊(duì)一起努力,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。
謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)101人覺得有用
工程項(xiàng)目管理個(gè)人述職報(bào)告的撰寫其實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒,得把項(xiàng)目里的方方面面交代清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你干得實(shí)在。開頭嘛,就得先把你的職責(zé)說透,別含糊其辭,這一步要是搞砸了,后面就難以為繼。比如負(fù)責(zé)的項(xiàng)目類型、規(guī)模大小,還有你是怎么帶著團(tuán)隊(duì)一步步走過來的,這些都得點(diǎn)到,不然顯得你工作沒頭緒。
在講具體工作的時(shí)候,最好用數(shù)字說話,這樣更有說服力。比如說某個(gè)工程進(jìn)度按時(shí)完成率達(dá)到了90%,而不是籠統(tǒng)地說“進(jìn)展不錯(cuò)”。但有時(shí)候難免會出現(xiàn)一些小偏差,像某項(xiàng)材料采購稍微延遲了一兩天,這種事兒不能避重就輕,得承認(rèn),不然顯得不夠誠實(shí)。不過這里有個(gè)小問題需要注意,如果直接描述偏差的話,最好別太啰嗦,一筆帶過就行,畢竟述職報(bào)告重點(diǎn)還是在成果上。
說到成果,就不得不提那些亮眼的數(shù)據(jù)和里程碑式的節(jié)點(diǎn)。像某個(gè)階段的工程質(zhì)量合格率是多少,成本控制超出了預(yù)期多少比例,這些都是加分項(xiàng)。當(dāng)然,不能光報(bào)喜不報(bào)憂,遇到的問題也得提一下,但別花太多筆墨糾結(jié)細(xì)節(jié),點(diǎn)到為止就好。要是能順便提個(gè)解決方案,那就更好了,能體現(xiàn)你解決問題的能力。
還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作這塊兒,得突出你在其中扮演的角色。比如你是怎么調(diào)動大家積極性的,有沒有什么特別的激勵(lì)措施,或者是創(chuàng)新的工作方法,這些都能給報(bào)告增色不少。不過有時(shí)候?qū)懙竭@兒可能會不小心寫成流水賬,像是記賬一樣羅列事情,這樣就不好了,要盡量讓敘述生動一點(diǎn),哪怕只是簡單幾句描述場景也好。
最后別忘了提到未來規(guī)劃,尤其是針對接下來可能面臨的新挑戰(zhàn)。可以談一談對新技術(shù)應(yīng)用的看法,或者對現(xiàn)有流程優(yōu)化的建議。不過這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候會不由自主地寫得太抽象,比如“加強(qiáng)溝通交流”,這樣的話雖然沒錯(cuò),但顯得空洞,不如具體一點(diǎn),比如說“建立每周一次的跨部門協(xié)調(diào)會議”。
【第3篇】公司項(xiàng)目部個(gè)人述職工作報(bào)告怎么寫1250字
在公司工作了很長時(shí)間了,也是一直十分的順利,我和感激工作領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事對我的信任,我的工作業(yè)績才一直得到不斷的提高。
轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了,在這一年里,雖然也經(jīng)常有些小問題出現(xiàn),不過都被我順利的克服了,而且我的工作業(yè)績很不錯(cuò),這些成績足以抹去生活中的小的不愉快,事物都有兩面性。
時(shí)光荏苒,我在公司項(xiàng)目部工作了一年?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了全體員工的認(rèn)可?,F(xiàn)就我這一年來的工作作如下匯報(bào):
一、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。
本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來,我真正體會到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),我認(rèn)真聽講,做筆記,通過這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。
二、思想上一身正氣,兩袖清風(fēng)
本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。
三、工作上任勞任怨,一絲不茍
去年五月,我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人,由于自己認(rèn)真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“庫管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴(yán)格要求自己,在各方面起表率作用。
(一)庫管工作
創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美的治療環(huán)境,是我們項(xiàng)目部服務(wù)的新理念,庫管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自當(dāng)上庫管員以來,我重點(diǎn)做了以下工作:
1、做好了庫房的消防、安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)辦公室。
2、物資定期進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)。做到帳、物清楚、準(zhǔn)確、不弄虛作假,工具、材料日清月結(jié)。
3、寫庫房材料單、借物單并及時(shí)匯總上賬。
4、保管室的材料、工具、設(shè)備的發(fā)放、使用及維修管理工作。
5、寫庫房材料月報(bào)表。
6、定期清理庫房、保持庫房環(huán)境衛(wèi)生。庫房材料要科學(xué)管理,做到井井有條。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)203人覺得有用
述職報(bào)告這種東西,每個(gè)部門都有自己的規(guī)矩,但大體上都是把工作情況講清楚。先說下背景吧,比如你負(fù)責(zé)哪個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么,還有就是團(tuán)隊(duì)分工。這部分不用太復(fù)雜,簡單點(diǎn)就好,讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能明白你在做什么。
接著就該談?wù)劸唧w的工作了。比如你負(fù)責(zé)的具體任務(wù)有哪些,這些任務(wù)是怎么完成的,用了什么方法,遇到過哪些困難,又是怎么解決的。這里要注意,要把事情描述得詳細(xì)一點(diǎn),尤其是那些關(guān)鍵步驟,最好能用數(shù)據(jù)說話,這樣顯得真實(shí)可靠。不過有時(shí)候難免會有些小插曲,比如說某個(gè)方案剛提出來的時(shí)候大家都覺得挺好,結(jié)果執(zhí)行起來才發(fā)現(xiàn)跟預(yù)期差了不少,這時(shí)候就得承認(rèn)實(shí)際情況比預(yù)想的復(fù)雜,但好在最后還是找到了辦法調(diào)整過來。
然后,還得說說自己在這個(gè)過程中學(xué)到的東西。這不僅僅是對自己工作的回顧,也是給領(lǐng)導(dǎo)看的,表明你不是光干活兒,還懂得反思和進(jìn)步。比如通過這次項(xiàng)目,你覺得團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升了,或者對某些專業(yè)工具的使用更加熟練了,都可以提一下。
當(dāng)然,也不能只顧著說自己干得好,適當(dāng)提點(diǎn)不足也是必要的。比如說某個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致進(jìn)度延誤,或者資源分配上有點(diǎn)不合理之類的。不過這里得把握好分寸,不能一股腦兒全倒出來,挑幾個(gè)比較重要的點(diǎn)來說就行,重點(diǎn)還是在于后續(xù)怎么改進(jìn)。
最后這部分嘛,可以展望下未來。對于接下來的工作有什么計(jì)劃,或者說希望公司在哪些方面給予更多支持,都可以表達(dá)一下。畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的不僅是過去的成績,更在乎你能為公司帶來什么樣的新價(jià)值。
記得寫報(bào)告的時(shí)候,字跡要工整,格式也要整齊。如果文檔里夾雜著圖表啥的,那肯定更好,能讓整個(gè)報(bào)告看起來更有說服力。還有啊,別忘了檢查一遍,確保沒有錯(cuò)別字啥的,雖然偶爾有個(gè)別小錯(cuò)誤也沒關(guān)系,但太多的話就不太好看了。
【第4篇】項(xiàng)目部材料員個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫3150字
1.項(xiàng)目部材料員個(gè)人工作述職報(bào)告
光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛,扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機(jī)會成為東北傳媒文化廣場項(xiàng)目部的一份子而感動高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系。
東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝,透過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。
再次,用心融入項(xiàng)目生活,參與各類文體活動。
自來到東北傳媒文化廣場以來,項(xiàng)目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我用心參與,從中獲得快樂的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步。
2.項(xiàng)目部材料員個(gè)人工作述職報(bào)告
一、料軟件的熟悉與應(yīng)用
進(jìn)入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:
1、預(yù)算,就是公司對該項(xiàng)目的材料計(jì)劃。
2、預(yù)算外采購,就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預(yù)算中沒有或是一些工地零星材料等。
3、采購訂單,就是在采購過程中,不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料,在采購時(shí)必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批示之后才能進(jìn)行采購。
4、采購?fù)ㄖ獑?,通知在采購訂單中已?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進(jìn)行采購。
5、材料入庫與出庫,就是材料進(jìn)場和出庫進(jìn)行登記。
這個(gè)材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項(xiàng)目的進(jìn)展與材料使用等情況。
二、材料采購
在項(xiàng)目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,首先是質(zhì)量關(guān),在質(zhì)量同等的`情況下,嚴(yán)把價(jià)格關(guān),做到質(zhì)量優(yōu),價(jià)格低,貨比三家,降低成本,為公司取得利益化。
**縣第一人民醫(yī)院南院項(xiàng)目中,在當(dāng)?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難,主要是因?yàn)檫@邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少彶康剑@就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點(diǎn),就要求各工隊(duì)在提出材料采購計(jì)劃時(shí),必須要有一個(gè)提前量,這樣才能夠及時(shí)采購,不會耽誤工程進(jìn)展。
三、材料入庫
在材料進(jìn)場的時(shí)候,對材料的驗(yàn)收,主要是對其到貨數(shù)量,型號,質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現(xiàn)與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時(shí)與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,進(jìn)行溝通與解決問題。
在材料入庫時(shí),按照個(gè)工隊(duì)材料進(jìn)行擺放,以便于領(lǐng)取和其他工隊(duì)將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨(dú)放置。
四、材料出庫
在個(gè)工隊(duì)領(lǐng)料過程中,本著堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,預(yù)料還庫。促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。
通過大半年的工作,我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當(dāng)時(shí)不是很清楚,導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進(jìn)水情況,幸虧不是很嚴(yán)重,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經(jīng)過這半年的工作,也都有了相對的了解。
在今后的工作中,一定嚴(yán)格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好材料員一職,為公司的美好未來努力拼搏。
3.項(xiàng)目部材料員個(gè)人工作述職報(bào)告
我叫,現(xiàn)任某分公司項(xiàng)目部材料員,現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來,在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作匯報(bào)如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,經(jīng)過多年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
1、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的職責(zé)感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、__、防火、防老化等工作。
2、對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,異常要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
3、施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
4、物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。
6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。所以,在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用
項(xiàng)目部材料員個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫
材料員的工作說起來簡單,但做起來并不容易。要寫好這份述職報(bào)告,得先搞清楚自己的職責(zé)是什么。每天面對各種材料進(jìn)出庫,腦子里裝著一堆數(shù)字,還得保證不出差錯(cuò)。這就像一個(gè)倉庫的管家婆,既要眼觀六路,又要耳聽八方。
報(bào)告的內(nèi)容,開頭得把基本情況交代一下,比如你是哪一年入職的,現(xiàn)在負(fù)責(zé)哪些具體工作。這部分不用太復(fù)雜,簡潔明了就行。不過有時(shí)候人一急就容易把年份記混,這種事我干過,寫報(bào)告的時(shí)候腦子一抽風(fēng),居然把入職時(shí)間寫錯(cuò)了。還好后來仔細(xì)檢查了一下,不然鬧笑話了。
接下來就是重點(diǎn)了,要把這一年的工作成績展示出來。比如,全年總共進(jìn)了多少材料,用了多少,庫存還剩多少。這些數(shù)據(jù)最好用表格列出來,一目了然。不過有時(shí)候數(shù)字太多,排列起來就容易亂,特別是那種大表格,稍微不小心就會排歪。我有一次就是這樣,表格斜著看還挺好看的,但領(lǐng)導(dǎo)看了直搖頭。
除了業(yè)績,也不能忘了說說遇到的問題。像去年冬天,工地上的保溫材料供應(yīng)緊張,差點(diǎn)耽誤施工進(jìn)度。當(dāng)時(shí)我就跟供應(yīng)商反復(fù)溝通,最后總算解決了。這事讓我明白,材料員不僅管材料,還得會協(xié)調(diào)各方資源。
當(dāng)然,光說問題沒用,還得有解決辦法。像我們部門最近推行了一套新的管理系統(tǒng),通過這個(gè)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查看庫存情況,大大提高了工作效率。不過新系統(tǒng)剛上線那陣子,我和同事們都覺得不太習(xí)慣,老是點(diǎn)錯(cuò)按鈕,提交的數(shù)據(jù)也經(jīng)常出問題。后來慢慢摸索,才熟悉了它的套路。
最后別忘了提一下未來的工作計(jì)劃。比如,打算引進(jìn)哪種新型材料,或者優(yōu)化現(xiàn)有的采購流程。寫這部分的時(shí)候,最好結(jié)合實(shí)際情況,不能光喊口號。有時(shí)候?qū)懙锰?,聽起來像是在畫餅,自己都覺得不靠譜。
【第5篇】項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫怎么寫1200字
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
20xx年度,xx進(jìn)行了改制,改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項(xiàng)目上,我主要參與了xx三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成了xx水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作,在這里,主要就我擔(dān)任xx電站項(xiàng)目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。
一、項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作
20xx年度,是xx水電站建設(shè)關(guān)鍵年,也是建設(shè)高峰年。受xx年年xx事故影響,xx電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài),20xx年5月,省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報(bào)告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。
20xx年度,項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有:
3月份,完成了《xx水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》;
4月份,根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專家意見,完成了《xx水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》(審定本);
5月份,我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)行匯報(bào),其后,水利廳回文批復(fù)并同意;
6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;
6月及其以后,項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作;
11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會,其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。
20xx年度,項(xiàng)目部共組織完成了:設(shè)計(jì)報(bào)告7本,圖紙約200余張,技術(shù)要求5本。
二、項(xiàng)目日常管理工作
對內(nèi),本年度xx項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。
在項(xiàng)目費(fèi)用方面,公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費(fèi)用不足千元,專業(yè)費(fèi)用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。
對外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中,堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持原則,誠實(shí)守信,和各參建各方建立了良好的關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。
三、學(xué)習(xí)
20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學(xué)習(xí),充實(shí)理論知識,提高技術(shù)水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
四、不足之處及以后努力的方向
在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題,下一階段將予以改進(jìn)。
1.由于本人個(gè)性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng),控制自己的情緒,說話做到有理有節(jié);
2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見,抓大放??;
3.工作過于嚴(yán)肅,項(xiàng)目部內(nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進(jìn)工作方式方法,做到有松有弛,在項(xiàng)目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
最后,請?jiān)试S我代表xx項(xiàng)目部,對長期以來對xx項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝,并請領(lǐng)導(dǎo)放心,度過劫難之后,xx項(xiàng)目部一定會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù),履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)174人覺得有用
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,述職報(bào)告是你向上級展示工作成果的重要方式。這份報(bào)告既要體現(xiàn)你的專業(yè)能力,又要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在項(xiàng)目管理上的貢獻(xiàn)。不過,很多人寫述職報(bào)告時(shí)會陷入一些誤區(qū),比如只羅列數(shù)據(jù)而缺乏深度分析,或者把重點(diǎn)放在瑣碎的事情上。
寫述職報(bào)告前,你需要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先是目標(biāo),你要清楚這份報(bào)告是為了匯報(bào)什么,是年度總結(jié)還是季度回顧?接著是受眾,也就是你的聽眾是誰,他們關(guān)心哪些方面的信息。還有就是時(shí)間維度,是過去一年的總體情況,還是某個(gè)具體項(xiàng)目的階段性成果?
正文部分可以從幾個(gè)方面入手。先說說項(xiàng)目的基本情況,包括項(xiàng)目名稱、規(guī)模、參與人員等基本信息。然后重點(diǎn)講一下項(xiàng)目的進(jìn)展,比如完成了哪些里程碑,解決了哪些難題。這部分最好用具體的例子來支撐,比如某個(gè)技術(shù)難點(diǎn)是如何突破的,團(tuán)隊(duì)成員又是如何協(xié)作的。
接下來可以談?wù)勀阍陧?xiàng)目中的角色和職責(zé)。這部分不需要長篇大論,簡明扼要地說明你做了哪些事,取得了什么樣的成效就行。如果能提到一些創(chuàng)新的做法或者獨(dú)特的見解就更好了。例如,我曾經(jīng)負(fù)責(zé)一個(gè)跨部門合作的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我發(fā)現(xiàn)各部門之間的溝通效率不高,于是引入了一套新的流程,結(jié)果不僅提高了工作效率,還減少了資源浪費(fèi)。
當(dāng)然,報(bào)告中少不了對問題的反思。這里要注意,不要一味強(qiáng)調(diào)困難,而是要突出你是如何應(yīng)對挑戰(zhàn)的。比如說遇到預(yù)算超支的問題時(shí),我是怎么調(diào)整計(jì)劃的,最終有沒有達(dá)到預(yù)期效果。這樣的敘述會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>
最后別忘了提一下未來的工作打算。這不僅是對未來的展望,也是對自己工作的延伸。你可以談一下希望改進(jìn)的地方,或者是下階段的重點(diǎn)方向。記得結(jié)合實(shí)際情況來說,不要空喊口號。
寫述職報(bào)告的時(shí)候,語言要簡潔明了,盡量避免冗長復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清晰,適當(dāng)使用一些專業(yè)術(shù)語是可以的,但太多的話可能會讓人摸不著頭腦。另外,數(shù)字和圖表是很有力的輔助工具,合理運(yùn)用它們能讓報(bào)告更有說服力。
需要注意的是,報(bào)告的內(nèi)容要真實(shí)可靠,不能夸大其詞。如果你覺得自己在某些方面做得還不夠好,坦誠說出來反而會贏得信任。畢竟,沒有人是完美的,敢于面對自己的不足也是一種勇氣。
【第6篇】項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫1350字
小編特別推薦
經(jīng)理述職和請示三個(gè)上行文之一。下面小編為大家提供的述職報(bào)告范文,希望對大家的寫作有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。下面就這一年的工作做一下述職報(bào)告:
xxxx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項(xiàng)。工期管理方面,精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。
在質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識
一年來,我始終把項(xiàng)目部'兩會'精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的'爭先創(chuàng)優(yōu)' ,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,發(fā)揚(yáng)黨員'不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒'的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂在后,主動承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十八大和十八屆三中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會和認(rèn)識:
1工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
2團(tuán)結(jié)就是力量。作為項(xiàng)目部,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。
3要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
二、xxxx年主要工作完成情況
1.認(rèn)識明確,把握重點(diǎn)。
質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。xxxx年初,由于xxxx年一些質(zhì)量問題的暴露和城南站裝飾裝修的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時(shí)提出了開展'告別低、老、壞'追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí),城南站被提名參加北京市xxxx年結(jié)構(gòu)長城杯工程評選。
2.以人為本,安全第一。
我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動火、動土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場檢查的力度。
3.文明施工樹形象。
文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為xxxx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,從項(xiàng)目前期的策劃、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用
項(xiàng)目經(jīng)理的年度述職報(bào)告該怎么寫?這事兒挺關(guān)鍵的。畢竟述職報(bào)告不是普通的總結(jié),它得把一年的工作說得清清楚楚,還得讓人覺得靠譜。要是寫得不好,可能會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你工作沒條理。
寫這種報(bào)告,先要把自己這一年干的事兒梳理一遍。比如項(xiàng)目推進(jìn)情況,哪些項(xiàng)目按時(shí)完成了,哪些沒完成,原因是什么。這部分內(nèi)容最好用具體數(shù)字說話,像“今年我們團(tuán)隊(duì)一共完成了5個(gè)大項(xiàng)目,其中3個(gè)項(xiàng)目提前完工,比去年提升了20%”。這樣不僅顯得數(shù)據(jù)詳實(shí),還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
另外,工作中遇到的問題也要提出來。不過別光說問題,還得說你是怎么解決的。比如說某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)楣?yīng)商供貨延遲導(dǎo)致進(jìn)度滯后,那你就得說明當(dāng)時(shí)采取了什么措施,比如臨時(shí)調(diào)整資源分配,或者找替代供應(yīng)商,最終把損失降到最低。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對能力。
還有就是,寫報(bào)告的時(shí)候要注意語氣,別太生硬。像“公司決定采用新的管理模式”這種話就不太友好,改一改成“經(jīng)過討論,我們決定嘗試新的管理模式”,聽起來會更有人情味。不過有時(shí)候可能會不小心寫出類似“經(jīng)過討論,我們決定采用新的管理模式”這樣的句子,可能前面寫得太快,后面忘了修改,但這是正常的,改過來就行。
報(bào)告里最好能提到一些具體的例子。比如某個(gè)客戶因?yàn)槲覀兊呐Χ貏e滿意,后來又追加了訂單。這種細(xì)節(jié)會讓報(bào)告更有說服力。不過有時(shí)候可能會寫成“客戶因?yàn)槲覀兊呐芨袆樱髞碜芳恿擞唵巍?,這里“很感動”用得有點(diǎn)模糊,建議改成“客戶因?yàn)槲覀兊呐Ρ硎靖叨日J(rèn)可,隨后追加了訂單”。
最后,別忘了檢查一下格式。報(bào)告最好分幾個(gè)部分,每個(gè)部分有個(gè)小標(biāo)題,像“項(xiàng)目完成情況”“存在問題及對策”之類的。這樣看起來清爽,也方便領(lǐng)導(dǎo)閱讀。要是不小心漏掉了一個(gè)小標(biāo)題,也不用擔(dān)心,補(bǔ)上就行,畢竟誰都有馬虎的時(shí)候。
寫報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒,但只要用心去梳理,把事情講明白,再稍微注意下措辭,就能寫出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告。