【第1篇】2025年4月預(yù)備黨員思想報告:實(shí)現(xiàn)中國夢怎么寫700字
敬愛的黨組織:
自從成為預(yù)備黨員以來,在黨組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下,我的思想不斷地得到了磨練和提高。閑暇思考時,每每都是不得不感概____的偉大和艱辛。確實(shí),沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國。這時候不禁不讓我聯(lián)想到了一個詞-中國夢。
______說:“有夢想、有機(jī)會、有奮斗,一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來?!甭爜碜屒嗄陮W(xué)子們心潮澎湃?!坝袎粝搿睂?shí)質(zhì)上是告訴我們,每個人都要有理想,有信念?!坝袡C(jī)會”昭示著中國具有實(shí)現(xiàn)“夢想”的各種有利條件?!坝袏^斗”則是“夢想”的落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)“夢想”聚集了每一個中國人的夢想和希望。聚沙成塔,中國夢需要匯聚起全體中國人的磅礴力量。“中國”不是一個抽象的名詞,它是我們每個人腳下的大地和頭頂?shù)奶炜?、生活的街巷和摯愛的親朋、呼吸的空氣和跳動的脈搏,是每個老人的記憶和所有孩子的未來。因此,托起“中國夢”,是全體中國人共同責(zé)任,需要全體人的關(guān)注和力量。
實(shí)現(xiàn)“夢想”,需要限度的凝聚共識,“中國夢”本質(zhì)內(nèi)涵就是國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福、在實(shí)現(xiàn)“中國夢”的征程中,要團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)有為,形成推動社會進(jìn)步發(fā)展的強(qiáng)大能量,這同樣也是世界文明的共同追求,順應(yīng)了人民對美好生活的期盼。夢想的形成、追逐的路徑,需要我們共同奮斗,在世人面前展現(xiàn)我們這個國家自信。前進(jìn)的進(jìn)程,也是我們這個民族給世界文明添彩的過程。
如今,我國面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、民生問題必須通過實(shí)實(shí)在在的努力工作來加以解決,堅定不移的走改革和創(chuàng)新之路。在人口紅利,制度紅利逐步消失的情況下,改革和創(chuàng)新無疑成為我們的紅利,在發(fā)展的十字路口上,只有改革和創(chuàng)新才能推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用
2025年4月預(yù)備黨員思想報告:實(shí)現(xiàn)中國夢怎么寫
最近接到任務(wù),寫一份思想報告,說實(shí)話,心里有點(diǎn)緊張。畢竟這不僅是對自己這段時間學(xué)習(xí)工作的梳理,也是向黨組織匯報的機(jī)會。記得以前看別人寫報告,總覺得條理清晰,內(nèi)容詳實(shí),但輪到自己動手時,才發(fā)現(xiàn)不是那么簡單的事。
寫報告前,得先明確幾個關(guān)鍵點(diǎn)。報告的主題要緊扣當(dāng)前形勢和自身實(shí)際,比如這次的題目“實(shí)現(xiàn)中國夢”,就得結(jié)合自己的思想動態(tài)和社會發(fā)展情況。當(dāng)然,報告的內(nèi)容不能空洞,要有具體事例支撐。像我前幾天參加社區(qū)志愿服務(wù)活動,就特別有感觸。那天天氣挺冷的,但大家干勁十足,尤其是看到居民們滿意的笑容,就覺得這些付出都是值得的。類似這樣的經(jīng)歷都可以寫進(jìn)報告里,這樣既真實(shí)又有說服力。
報告的語言要符合黨員的身份。平時說話可以隨意些,但在正式場合,尤其是面對組織的時候,就要注意措辭了。比如,用詞上盡量積極正面,避免消極情緒影響表達(dá)效果。另外,報告的結(jié)構(gòu)也要講究,開頭簡明扼要地表明立場,中間部分詳細(xì)闡述觀點(diǎn),結(jié)尾處可以展望未來。不過有時候會遇到一些問題,比如寫著寫著思路就亂了,這時候最好停下來整理一下,不然寫出來的內(nèi)容可能前后不搭調(diào)。
其實(shí)寫報告的過程也是自我提升的過程。通過反復(fù)推敲每一句話,能發(fā)現(xiàn)自己平時忽略的問題。比如說有一次寫報告,本來想表達(dá)“黨始終是我們前進(jìn)的方向標(biāo)”,結(jié)果不小心寫成了“黨始終是我們進(jìn)步的指南針”。雖然意思差不多,但仔細(xì)想想,“方向標(biāo)”似乎更能體現(xiàn)黨的引領(lǐng)作用。這種事情偶爾會發(fā)生,所以寫完后一定要多檢查幾遍。
再一個就是要注意細(xì)節(jié)。報告里的數(shù)字、時間、地點(diǎn)什么的都要準(zhǔn)確無誤,否則會讓讀者產(chǎn)生疑惑。比如提到某次學(xué)習(xí)活動的具體日期,如果記錯了,就會影響整個敘述的真實(shí)性。而且,引用的政策文件或者講話精神也得確保來源可靠,不然很容易鬧笑話。不過有時候因?yàn)橛洃浤:赡軙慊炷承┘?xì)節(jié),這就需要提前做好功課,翻閱相關(guān)資料核實(shí)清楚。
最后要說的是,寫報告的時候心態(tài)要平和,不要給自己太大壓力。很多人一想到寫報告就發(fā)怵,擔(dān)心寫不好被批評。其實(shí)大可不必,只要認(rèn)真對待,把自己的想法真誠地表達(dá)出來就好。畢竟,報告的本質(zhì)是溝通交流,只要言之有物,相信黨組織會理解和支持的。
【第2篇】2025年1月基層干部思想報告:實(shí)現(xiàn)中國夢怎么寫1400字
尊敬的黨組織:
xx對中國夢的闡述,大至國家富強(qiáng),民族振興;微至百姓富裕,人民幸福。在習(xí)___的號召和帶領(lǐng)下,中華民族團(tuán)結(jié)一心,鼓足干勁為實(shí)現(xiàn)中國夢,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大崛起而奮斗。從中國設(shè)立東海防控識別區(qū)到嫦娥三號成功實(shí)現(xiàn)月球軟登陸;從國產(chǎn)高鐵出口歐洲到廣佛肇高速公路的火熱建設(shè),我們從軍事、科技、經(jīng)濟(jì)、民生等方面都彰顯著中華民族正以猛不可遏的勢頭崛起,在實(shí)現(xiàn)中國夢的道路上昂首闊步地前進(jìn)著。
作為一名基層干部,應(yīng)該為祖國取得的巨大成就歡欣鼓舞,但是如何心系群眾,著手基層,維護(hù)群眾的切身利益,解決群眾的切身問題,幫助廣大人民群眾實(shí)現(xiàn)“百姓富裕,人民幸?!钡闹袊鴫簦瑢σ幻鶎痈刹縼碚f,責(zé)任更加重大。
一要為群眾開拓更寬敞的致富路?;实圬暩淌堑聭c縣的主要經(jīng)濟(jì)作物,為打開銷路,德慶縣委、縣政府全力打造'中國第一柑'的理念,曾在北京人民大會堂、釣魚臺國賓館、上海、東北、西北、華中等地舉行各類推介活動,同時全力拓展海外市場。不但如此,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都舉辦柑橘種植培訓(xùn)班,成立柑橘種植咨詢服務(wù)站,為廣大果農(nóng)提供技術(shù)支持。近年來,德慶縣也整合資源,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大大招商引資力度,充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用的同時保障市場遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律健康運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了廣大群眾的增收創(chuàng)收。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部要緊跟縣委縣政府的腳步,將各種惠民舉措落實(shí)到位:針對季節(jié)與實(shí)際情況開展柑橘種植培訓(xùn)班,組織果農(nóng)參加;鼓勵村民因地制宜自主創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)村民提供綠色通道;收集就業(yè)信息,為務(wù)工翻鄉(xiāng)人員提供的就業(yè)機(jī)會等。充分發(fā)揮管理者角色,引導(dǎo)、幫助廣大農(nóng)民群眾富起來。
二要讓群眾享受到全面的社會保障。老有所養(yǎng),病有所醫(yī)是群眾最關(guān)心,最直接的切身問題。關(guān)心群眾生活、保障群眾群益一直都是我們黨歷來首要任務(wù)。近幾年,我國加大覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系框架初步建立,社會保障覆蓋人群迅速擴(kuò)大,社會保障待遇水平穩(wěn)步提高,等等,我國社會保障制度的改革發(fā)展,實(shí)實(shí)在在地讓億萬名老百姓受益,對保障和改善民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。鎮(zhèn)政府必須扎實(shí)推進(jìn)社會保障體系在城鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)的工作進(jìn)程。在這過程,基層干部就應(yīng)雷厲風(fēng)行的將政策執(zhí)行到位,進(jìn)村進(jìn)戶,確保每年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和農(nóng)村醫(yī)療保險全覆蓋,同時全力改善鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生條件;細(xì)致做好每一戶低保、“五?!睉舻陌仓霉ぷ?而面對臺風(fēng)等突發(fā)自然災(zāi)害,迅速做好排查轉(zhuǎn)移工作,確保群眾生命財產(chǎn)安全;并對受災(zāi)群眾做好救助工作。只有百姓住有所居,老有所養(yǎng),病有所依才能民心安定,社會穩(wěn)定,才有條件談發(fā)展?;鶎庸ぷ髦校粌H是要協(xié)作百姓度過難關(guān),更是改善社會條件,讓群眾本身具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。
三要讓群眾的呼聲更暢通地表達(dá)。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線,堅持“三問”是踐行群眾路線的重要方面,也是傾聽民聲的最直接途徑。問政于民,群眾的意愿才能得到充分的尊重;問需于民,群眾的盼望和需求才能得到真切的呈現(xiàn);問計于民,才能保證決策的針對性、民主性和科學(xué)性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的傾聽民聲的制度機(jī)制正在一步步的建立和完善中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)部門實(shí)行無假日值班制度,隨時做好為群眾化解矛盾的準(zhǔn)備;每個政府辦公部門門前掛設(shè)意見箱,接受群眾監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅守在基層第一線,進(jìn)村入戶、到田頭、訪院校與村民“拉家常”。將黨和政府關(guān)愛與尊重傳遞給群眾,與群眾進(jìn)行良性的互動交流,也是我們黨踐行群眾路線的重要內(nèi)容之一。
實(shí)現(xiàn)基層的中國夢,基層干部任職而道遠(yuǎn)!
寫報告經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
2025年1月基層干部思想報告:實(shí)現(xiàn)中國夢怎么寫
作為一名基層干部,寫好思想報告是份內(nèi)之事。寫這類報告,得先搞清楚報告的核心是什么,這跟工作目標(biāo)掛鉤?;鶎痈刹康墓ぷ髦匦木褪欠?wù)群眾,所以報告里頭提到的思想動態(tài)啊、工作計劃,都得圍繞這個中心展開。
報告開頭最好點(diǎn)明背景,像是最近參加的培訓(xùn)會或是上級指示精神之類的,這樣顯得有依據(jù)。接著就該談?wù)勛约旱恼J(rèn)識了,這里可以結(jié)合實(shí)際案例,說說自己對某些政策的理解,這樣更有說服力。比如說前幾天村里搞的那個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,從立項(xiàng)到實(shí)施,我全程參與,就能寫進(jìn)去,證明自己是用心在干工作的。
寫報告的時候,別光顧著自己想說什么,還要考慮讀者的感受。領(lǐng)導(dǎo)看報告,希望看到的是解決問題的辦法,而不是一堆空話套話。所以,報告里提到的問題要具體,提出的建議也要可行。像上次村里修路遇到資金缺口,我就提出過幾個方案,比如申請專項(xiàng)資金、發(fā)動鄉(xiāng)賢捐款之類的,后來都被采納了。
不過寫報告時有個小細(xì)節(jié)需要注意,那就是條理要清晰。報告內(nèi)容要是東一句西一句的,會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得思路不明確。我以前寫報告時就犯過這樣的毛病,結(jié)果被批評了一頓。后來調(diào)整了一下,把報告分成幾部分,先是總體情況,再是存在問題,最后是下一步打算,這樣一來就順眼多了。
書寫注意事項(xiàng):
報告里的數(shù)據(jù)很重要,得確保準(zhǔn)確無誤。有一次我寫報告時,因?yàn)槭诸^資料沒核對清楚,把一個數(shù)字弄錯了,結(jié)果被人當(dāng)面指出,挺尷尬的。所以寫報告前,一定要多查資料,確保每個數(shù)字都有出處。
【第3篇】入黨思想報告2025年4月:實(shí)現(xiàn)中國夢怎么寫900字
敬愛的黨組織:
時間過得真快,從我成為預(yù)備黨員開始到現(xiàn)在已經(jīng)有一年的時間了,在組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下,我的思想不斷的得到了磨練和提高。閑暇思考時,總是感慨中國***的偉大與艱辛。確實(shí),沒有***就沒有新中國!這時候不禁讓我聯(lián)想到了——中國夢。
______說,“有夢想、有機(jī)會、有奮斗,一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。”聽起來讓青年學(xué)子們心潮澎湃。“有夢想”,實(shí)質(zhì)上是告訴我們,每個人都要有理想,有信念?!坝袡C(jī)會”,昭示著中國具有實(shí)現(xiàn)“夢想”的各種有利條件。“有奮斗”,則是“夢想”的落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“夢想”而不是“空想”,這需要13億中國人的責(zé)任、共識、改革創(chuàng)新和實(shí)干?!爸袊鴫簟本奂嗣恳粋€中國人的夢想和希望。聚沙成塔,中國夢需要匯聚起全體國人的磅礴力量。“中國”不是一個抽象的名詞,它是我們每個人腳下的大地和頭頂?shù)奶炜?、生活的街巷和摯愛的親朋、呼吸的空氣和跳動的脈搏,是每一個老人的記憶和所有孩子的未來。因此托起“中國夢”,是包括你我在內(nèi)的13億中國人的共同責(zé)任。需要13億人的關(guān)注和力量。
實(shí)現(xiàn)“夢想”,需要限度的凝聚共識,“中國夢”的本質(zhì)內(nèi)涵就是國家富強(qiáng)、民族真心、人民幸福。在實(shí)現(xiàn)“中國夢”的征程中,要團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)有為,形成推動社會進(jìn)步發(fā)展的強(qiáng)大力量。這也同樣是世界文明的共同追求,順應(yīng)了人民對美好生活的期盼。夢想的形成,逐夢的路徑,需要我們共同奮斗,在世人面前展現(xiàn)我們這個國家的自信、前進(jìn)的行程,也是我們這個民族給世界文明添彩的過程。
“喊破嗓子,不如甩開膀子?!比缃?,我國面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、民生問題必須通過實(shí)實(shí)在在的努力工作來加以解決,堅定不移的走改革和創(chuàng)新之路。在人口紅利,制度紅利逐步消失的情況下,改革和創(chuàng)新無疑成為我們的紅利,在發(fā)展的十字路口上,只有改革和創(chuàng)新才能推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
黨的xx大和政府的兩會為我們指明了前進(jìn)的方向、行動的準(zhǔn)則。加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、、生態(tài)文明建設(shè),倡導(dǎo)弘揚(yáng)公平正義,減少三公消費(fèi),勤儉愛民,轉(zhuǎn)變政府職能,國家機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)等等,舉國上下“正能量”得以形成、凝聚,我們有了希望,有了目標(biāo),有了夢想!一個人不怕一無所有,就怕沒有夢想!
寫報告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
入黨思想報告2025年4月:實(shí)現(xiàn)中國夢怎么寫
最近接到任務(wù)寫一篇入黨思想報告,說實(shí)話心里有點(diǎn)緊張。記得去年剛寫的時候,覺得自己什么都不懂,后來慢慢摸索,總算摸到了一點(diǎn)門道。這次想結(jié)合自己的理解,給大家分享一下如何寫好這類報告。
報告開頭這部分很重要,得先把背景交代清楚。比如今年是建黨一百周年后的第四年,國家正在全力推進(jìn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家。作為黨員,我深感責(zé)任重大。這部分不用太復(fù)雜,簡明扼要是關(guān)鍵。當(dāng)然,有時候?qū)懙臅r候會不小心把“社會主義現(xiàn)代化國家”寫成“現(xiàn)代化社會主義國家”,雖然不影響大意,但仔細(xì)想想還是不太妥當(dāng)。
接下來就是談自己的思想認(rèn)識了。我覺得這部分需要結(jié)合自身的實(shí)際情況,比如工作中的具體事例。前幾天單位組織去社區(qū)開展志愿服務(wù)活動,我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資發(fā)放。當(dāng)時遇到點(diǎn)小麻煩,有幾位居民對分配方案提出質(zhì)疑。我耐心解釋政策,最后大家都滿意了。這件事讓我明白,做群眾工作一定要細(xì)致耐心。不過有時候?qū)懼鴮懼瑫挥勺灾鞯匕选凹?xì)致耐心”寫成“耐心理解”,這可能是潛意識里覺得兩者差不多吧。
再來說說對未來工作的打算。作為一名普通黨員,我認(rèn)為首先要提高自身能力。平時多看書學(xué)習(xí),特別是黨的理論著作。上個月買了本《中國共產(chǎn)黨的九十年》,本來計劃一個月看完,結(jié)果拖到月底才讀了一半。這種拖延癥毛病得改改,不然會影響學(xué)習(xí)效果。另外,還要積極參與黨組織的各項(xiàng)活動,爭取在實(shí)踐中鍛煉成長。
還有就是要注意格式問題。一般來說,報告開頭寫明時間地點(diǎn),中間闡述思想認(rèn)識和工作打算,結(jié)尾處可以表達(dá)決心。但有時候?qū)懼鴮懼?,會忘記檢查格式,導(dǎo)致段落劃分不清晰。比如上次寫報告,最后一段和前面一段內(nèi)容有點(diǎn)重復(fù),自己都沒察覺,直到同事提醒才發(fā)現(xiàn)。
【第4篇】預(yù)備黨員思想報告:實(shí)現(xiàn)中國夢怎么寫850字
最近發(fā)表了名為《預(yù)備黨員思想報告范文:實(shí)現(xiàn)“中國夢”》的文章,覺得應(yīng)該跟大家分享,改掉錯別字就發(fā)到了,為了大家閱讀方便。
敬愛的黨組織:
最近一段時間?!爸袊鴫簟币辉~響徹大江南北,從政府部門到企業(yè),從集體到個人,都在暢談中國夢。“中國夢”一詞是我們黨的___在參觀“復(fù)興之路”展覽是提出的。習(xí)___指出中國夢就是實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,中國夢歸根到底是我們每個人的夢。
“中國夢”的內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福、社會和諧。當(dāng)代中國所處的發(fā)展階段,決定了全面建成小康社會是“中國夢”的根本要求?!爸袊鴫簟笔俏覀儗τ谧约旱膰摇⒚褡搴蛡€人未來前景的美好夢想,是“國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福”,是在實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)基礎(chǔ)上的夢想。只有大國才敢做夢,倘若一個國家連溫飽和自身安危都顧不了,又何談夢想。中國夢鼓舞人心,催人奮進(jìn)。
敢于做夢是好的,但關(guān)鍵是要務(wù)實(shí)。___也多次強(qiáng)調(diào)要腳踏實(shí)地,一步一個腳印,做到“踏石留印,抓鐵有痕”,不能只停留在口號上。如果只做夢不行動那將一事無成,所以我們既要敢做夢,又要腳踏實(shí)地。
中國夢是我們每個人的夢,正是我們每個人的夢才匯聚成我們的國家夢。作為一名預(yù)備黨員,我時刻牢記著自己的夢想,那就是認(rèn)真學(xué)習(xí),早日成為一名正式黨員。雖然自己已經(jīng)畢業(yè),但仍積極參加流入地黨組織活動,通過活動進(jìn)一步提升了自己的思想覺悟,對黨的認(rèn)識也更加深入。雖然工作未定但自己不斷努力,爭取早日找到合適的工作。夢想是美好的,但需要努力去實(shí)現(xiàn),在接下來的日子里我將戒驕戒躁、踏實(shí)努力去奮斗,讓我的個人夢融入到“中國夢”當(dāng)中。
中國夢凝聚了幾代中國人的夙愿,體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益,是每個中華兒女的共同期盼。國家好,民族好,大家才會好。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是一項(xiàng)光榮而艱巨的事業(yè),需要一代又一代中國人共同為之努力??照?wù)`國,實(shí)干興邦,作為黨員要承前啟后、繼往開來,把我們的黨建設(shè)好,不斷提高個人的思想認(rèn)識和政治覺悟,為個人夢想而奮斗、為國家夢想貢獻(xiàn)力量。
寫報告經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用
預(yù)備黨員思想報告的撰寫其實(shí)挺講究的,尤其是想寫出質(zhì)量高的報告,得花點(diǎn)心思。首先要明確報告的主題,比如這次的主題是“實(shí)現(xiàn)中國夢”。寫的時候,得把自己對這個目標(biāo)的理解表達(dá)出來,當(dāng)然這不僅僅是空談,需要結(jié)合自身實(shí)際情況。
在動筆前,最好先把大致的思路梳理一下。可以從身邊的小事入手,想想自己能為實(shí)現(xiàn)這個大目標(biāo)做些什么。比如,日常工作中有沒有哪些地方可以改進(jìn),或者在學(xué)習(xí)中遇到什么困難,怎么克服這些困難。把這些都列出來,這樣寫起來就不會覺得無從下手。
寫的過程中,記得要用一些專業(yè)術(shù)語,這樣顯得比較正式。像是“理想信念”、“初心使命”這樣的詞,都可以適當(dāng)加入到報告里。不過要注意,別為了堆砌術(shù)語而忽略了內(nèi)容的實(shí)際意義。每個詞都要用得恰到好處才行。
有時候,寫報告的時候會碰到卡殼的情況。這時候不妨換個角度思考問題,也許就能找到新的靈感。比如可以回顧一下過去一段時間的經(jīng)歷,看看有沒有什么特別的事情對自己觸動比較大,然后圍繞這件事展開論述。
語言表達(dá)上盡量做到條理清晰。一段話不要說得太長,不然讀起來費(fèi)勁。如果句子過長,中間最好用逗號隔開,這樣讀者更容易理解你的意思。另外,標(biāo)點(diǎn)符號也很重要,該停頓的地方就要停頓,不能一氣呵成,那樣會讓句子顯得混亂。
書寫注意事項(xiàng):
寫報告的時候,有時會因?yàn)槭韬雎┑粢恍╆P(guān)鍵點(diǎn)。這就要求我們寫完后多檢查幾遍。當(dāng)然,檢查的時候也不能太死板,有時候一個小細(xì)節(jié)可能并不會影響整體效果,所以不用太過糾結(jié)。但如果發(fā)現(xiàn)明顯的錯誤,還是要及時修正的。
【第5篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)偉大中國夢活動工作報告怎么寫600字
為認(rèn)真貫徹落實(shí)射委發(fā)12號文件,鎮(zhèn)黨委于5月15日上午召開了“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧”主題教育活動動員大會,鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)工作人員和各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位支部書記參加了會議。
會上,鎮(zhèn)黨委書記同志傳達(dá)了縣委動員會精神,并對實(shí)現(xiàn)“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧”的深刻內(nèi)涵和重大意義進(jìn)行了動員講話。他說,“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧”主題教育活動,是為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,推動科學(xué)發(fā)展觀、加快發(fā)展建設(shè)美麗繁榮和諧的關(guān)鍵。并對這次主題活動提出了三點(diǎn)要求:
一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。要深刻理解開展主題教育活動的現(xiàn)實(shí)意義,把握活動基本內(nèi)涵和主要內(nèi)容,狠抓落實(shí),與理想信念相結(jié)合,把思想統(tǒng)一到“六大興縣行動”和“和諧建設(shè)全面行動”的實(shí)施路徑上來,自覺成為中國夢的參與者和推動者。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能。強(qiáng)化拒腐防變能力,在自身素質(zhì)過硬的同時把全鎮(zhèn)廣大群眾的積極性調(diào)動起來,弘揚(yáng)親民為民之風(fēng)和勤政廉政之風(fēng),切實(shí)做到為民務(wù)實(shí)清廉,形成團(tuán)結(jié)和諧、擊鼓奮進(jìn)、跨越發(fā)展的良好風(fēng)氣。
三、主題教育活動要集中兩個月左右時間,分“集中學(xué)習(xí)、交流討論、活動總結(jié)”三個階段進(jìn)行,各階段要突出主題、把握重點(diǎn),明確載體、統(tǒng)籌推進(jìn)。各村、社區(qū)要緊密結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新活動方式,切實(shí)把主題教育活動抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。對工作中存在的問題要做到及時匯報、及時查找原因、及時整改。
寫報告經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)偉大中國夢活動開展以來,大家可能都清楚這是一項(xiàng)很重要的工作,直接關(guān)系到整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展方向。要寫好這份報告,就得先把目標(biāo)搞明白,就是要把這個活動的意義講清楚,還要把具體做了哪些事情寫出來。一般來說,開頭部分得簡單介紹一下活動背景,比如說上級部門有什么指示精神,咱們鄉(xiāng)鎮(zhèn)又是怎么響應(yīng)的。
接著就是說具體的措施了。比如說我們組織了多少次宣講會,邀請了哪些人來做講座,還有沒有搞過什么文藝演出之類的。這些事情最好能列出幾個重點(diǎn),像是某月某日開展了什么主題的宣傳活動,參與人數(shù)有多少。要是能提到一些數(shù)字,比如發(fā)放了多少份宣傳資料,那就更好了。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,寫的時候別把“發(fā)放”寫成“散發(fā)”,雖然兩個詞差不多,但用錯了就顯得不太專業(yè)。
然后就是效果部分,這部分很重要??梢詫憣懲ㄟ^這次活動,群眾對國家政策有了更深的理解,或者村子里的風(fēng)氣變好了。要是能舉個例子就更具體了,比如說以前村里有人經(jīng)常鬧矛盾,現(xiàn)在因?yàn)閷W(xué)了政策變得和睦了。當(dāng)然,這里有個小地方容易疏忽,就是有時候?yàn)榱送怀龀煽?,可能會無意間夸大事實(shí),這就需要多核實(shí)一下數(shù)據(jù),確保真實(shí)可靠。
結(jié)尾怎么寫?
得有個呼應(yīng)開頭的意思。可以說通過這次活動,咱們鄉(xiāng)鎮(zhèn)朝著實(shí)現(xiàn)偉大中國夢的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。不過寫的時候要注意,別把“邁進(jìn)”寫成“邁進(jìn)著”,雖然不影響理解,但看起來有點(diǎn)奇怪。
寫報告的時候,還有一個小技巧,就是多用些動詞,這樣讀起來更有力量感。比如“推動”、“促進(jìn)”、“帶動”之類的詞,能讓句子顯得更生動。不過這里有個小問題需要注意,有時候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),可能會堆砌一些無關(guān)緊要的詞語,這就得控制一下,不然反而會顯得啰嗦。
【第6篇】不懈拼搏,實(shí)現(xiàn)新的跨越——中國共產(chǎn)黨江蘇工業(yè)學(xué)院第一次代表大會工作報告怎么寫23800字
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表黨委向____江蘇工業(yè)學(xué)院第一次代表大會做報告,請各位代表審議。
去年11月,我們慶祝并總結(jié)了我校25年的辦學(xué)成就?,F(xiàn)在,我們站在新的起跑線上,召開學(xué)校更名后的第一次黨代會,謀劃新的發(fā)展征程。本次大會的主要任務(wù)是:總結(jié)上次黨代會以來的黨委工作,明確今后四年的發(fā)展戰(zhàn)略,選舉新一屆校黨委和校紀(jì)委,動員全校各級黨組織、全體黨員和全校師生員工為在建校三十周年前后把我校建成工業(yè)大學(xué)而努力奮斗。
一、 過去十年的工作和基本經(jīng)驗(yàn)
我校上一次黨代會是1994年上半年召開的。十年來,學(xué)校在中國石化集團(tuán)公司和江蘇省委、省政府、常州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,以黨的十四大、十五大、十六大精神為指導(dǎo),高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照 “三個代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹科教興國戰(zhàn)略,帶領(lǐng)全校黨員和群眾,圓滿完成了學(xué)校各個發(fā)展時期的主要任務(wù)。
1、十年的成就
在過去的十年里,我們?nèi)〉昧肆钊斯奈璧某煽?,?shí)現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展。主要成就有:
(1)順利平穩(wěn)地進(jìn)行了體制轉(zhuǎn)變
上一次黨代會召開時,我校隸屬于中國石化集團(tuán)公司。XX年底,我校劃歸江蘇省,成為中央與地方共建、以江蘇省領(lǐng)導(dǎo)為主的省管高校;XX年原江蘇省商業(yè)技工學(xué)校并入我校,擴(kuò)充了學(xué)校的辦學(xué)資源;XX年11月,由江蘇石油化工學(xué)院更名為江蘇工業(yè)學(xué)院;XX年9月獲得碩士學(xué)位授予權(quán),并獲準(zhǔn)建立五個碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。在上述改革和發(fā)展的過程中,黨委的工作表現(xiàn)出了系統(tǒng)性、科學(xué)性和預(yù)見性,廣大干部職工體現(xiàn)了服從大局、支持改革、齊心協(xié)力推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的精神風(fēng)貌,順利平穩(wěn)地完成了重要體制轉(zhuǎn)換和兩校的合并與融合,為形成鮮明的工科特色、多科性協(xié)調(diào)發(fā)展態(tài)勢,為未來進(jìn)一步跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(2)理清發(fā)展思路,制定科學(xué)規(guī)劃
校黨委深入研究高等教育的發(fā)展趨勢和運(yùn)行規(guī)律,仔細(xì)分析了不同時期我校所處的條件和面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷理清思路,制定適合我校特定情況的發(fā)展戰(zhàn)略。1994年,學(xué)校黨代會提出了我校發(fā)展的明確目標(biāo);在此基礎(chǔ)上,審時度勢,科學(xué)定位,研究制訂了“九五”和“十五”發(fā)展綱要;XX年,學(xué)校黨委制定了《江蘇工業(yè)學(xué)院XX-XX年年發(fā)展思路》,明確提出了帶領(lǐng)師生員工用五年時間建成大學(xué)的奮斗綱領(lǐng)。這些總體發(fā)展思路確定了學(xué)校各個時期的發(fā)展格局和總體框架,為我校戰(zhàn)勝各種艱難、實(shí)現(xiàn)重大發(fā)展,指明了發(fā)展方向。
(3)規(guī)模迅速發(fā)展,條件明顯改善,效益初步顯現(xiàn)
十年來,我校全日制在校本、專科學(xué)生從XX多人增加到近9000人;本科專業(yè)由13個增加到35個;研究生教育從無到有;成人教育不斷發(fā)展,辦學(xué)效益有較大提高?;窘ㄔO(shè)進(jìn)展順利,共建成教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、生活、辦公用房11萬平方米,房屋總建筑面積達(dá)24萬多平方米;新增校園面積1000畝,開辟了武進(jìn)新校區(qū),使學(xué)??偯娣e達(dá)到1500畝;逐年加大儀器設(shè)備的投入,儀器設(shè)備固定資產(chǎn)達(dá)5000多萬元,辦學(xué)條件明顯改善。XX年,開辦了民辦懷德學(xué)院,將公辦的優(yōu)勢和民辦的活力融為一體,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)校規(guī)模與效益同步增長的同時,教職工的工作與生活條件也有了較大的改善。在中國石化集團(tuán)公司的支持下,我校在同類高校中較早推行了住房貨幣化改革,貨幣化改革以來,學(xué)校累計發(fā)放金額超過3000萬元,大大改善了教職工的居住條件。
(4)學(xué)科建設(shè)取得突破,學(xué)術(shù)地位顯著提高
學(xué)校采取各種措施積極推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。目前,學(xué)校的35個本科專業(yè)覆蓋了工、理、文、經(jīng)、管、法六大學(xué)科門類。學(xué)科建設(shè)取得了顯著的成效,我?,F(xiàn)有2個省部級重點(diǎn)學(xué)科、2個省級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科、2個特色專業(yè)的建設(shè)點(diǎn);1個省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;5個碩士點(diǎn)。形成了化學(xué)工藝、化工過程機(jī)械和材料學(xué)等三個特色較為鮮明的優(yōu)勢學(xué)科群體。教師在SCI、EI和核心期刊、統(tǒng)計源期刊發(fā)表的論文逐年增加,學(xué)術(shù)榜地位進(jìn)入全國高校前200名。近年來,我校的科技學(xué)術(shù)綜合實(shí)力穩(wěn)定在全省105所高校的前14至18名。
(5)教學(xué)工作取得成效,教學(xué)質(zhì)量保持穩(wěn)定
十年來,我校始終把鞏固和提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的生命線來抓,圍繞育人根本,加強(qiáng)素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,在推行學(xué)分制、現(xiàn)代化教學(xué)、加強(qiáng)外語和計算機(jī)教學(xué)、修訂專業(yè)培養(yǎng)計劃等方面,進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐。經(jīng)過本科教學(xué)工作合格評估后,我們進(jìn)一步確立了教學(xué)工作的中心地位,端正辦學(xué)指導(dǎo)思想和學(xué)校定位,對教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)方法、教學(xué)效果等質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了全方位的建設(shè),本科教學(xué)質(zhì)量不斷提高。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),啟動品牌專業(yè)、特色專業(yè)建設(shè)。不斷轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念、更新教育思想,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,先后獲教育部、江蘇省教育廳、原化工部和中石化集團(tuán)公司立項(xiàng)研究課題10多項(xiàng),積極開展校內(nèi)的高教研究;建成省部級優(yōu)秀課程14門。順利通過省教育廳基礎(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)室評估驗(yàn)收。近年來,在招生規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下,我校加強(qiáng)日常教學(xué)管理,嚴(yán)格學(xué)籍制度,確保了教育質(zhì)量的穩(wěn)定,取得了可喜的成績,學(xué)生在全國大學(xué)生英語演講競賽、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、全省大學(xué)生大學(xué)物理競賽等項(xiàng)目中都取得了較好的成績。大學(xué)生考研率及錄取率逐年提高,畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)居全省高校前列。
(6)科學(xué)研究再上臺階,科研優(yōu)勢日益顯現(xiàn)
十年來,我校累計承擔(dān)的科研和科技開發(fā)項(xiàng)目1420項(xiàng),其中國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目11項(xiàng),省級科技攻關(guān)項(xiàng)目4項(xiàng)及中石化集團(tuán)公司項(xiàng)目47項(xiàng)。全??蒲薪?jīng)費(fèi)迅速遞增。1994年,全校科研累計到款60.04萬元;XX年,超過了1350萬元。一批科研成果通過項(xiàng)目技術(shù)鑒定,獲中國石化集團(tuán)公司、江蘇省科技進(jìn)步二等獎4項(xiàng),三等獎30多項(xiàng),國家專利40多項(xiàng)。
(7)內(nèi)部管理體制改革整體推進(jìn),辦學(xué)活力不斷增強(qiáng)
學(xué)校制定并逐步實(shí)施以定編定崗為基礎(chǔ)的崗位聘任制改革方案和校內(nèi)津貼管理辦法,進(jìn)一步調(diào)動了教職工的積極性。在人力資源管理方面推行了雇員制,取得了積極的效果。開展“增收節(jié)支、優(yōu)化資源配置”工作,并將其作為一項(xiàng)長期工作來抓。經(jīng)過多年的努力,二級管理改革全面推進(jìn)。成立了后勤管理處和后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,建立了甲乙方關(guān)系。通過引進(jìn)社會力量參與校內(nèi)后勤服務(wù),不斷提升我校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。XX年,順利通過了省教育廳組織的高校后勤社會化規(guī)范分離合格評估驗(yàn)收。目前,后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司正按照“一體兩翼”的戰(zhàn)略,努力拓展自己的發(fā)展空間和造血能力。在立足校內(nèi)服務(wù)的同時,主動搶占常州高校的后勤服務(wù)市場。順利推進(jìn)了醫(yī)保改革和養(yǎng)老保險改革,進(jìn)一步減輕了學(xué)校財政的負(fù)擔(dān)。
(8)黨的建設(shè)全面加強(qiáng),干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高
堅持兩級中心組學(xué)習(xí)制度,并帶動全校的理論學(xué)習(xí)工作,用“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),目前全校有15個黨總支、71個基層黨支部,教工黨員近500人,學(xué)生黨員600多人。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,堅持民主集中制,通過建立健全各項(xiàng)制度,進(jìn)一步完善決策程序?!叭v”集中學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的自覺性。積極探索新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路,在高校中我校黨委較早地對干部任免采用票決制,制定并實(shí)施了干部選拔任用制度,執(zhí)行中層干部聘任制、任期制、責(zé)任制和干部考核制度,堅持干部聘任上崗、試用期考核、合格正式任命的做法。XX年,進(jìn)行了黨政機(jī)構(gòu)改革,開展了新一輪的干部調(diào)整,促進(jìn)了機(jī)關(guān)與系部干部的雙向交流,推進(jìn)了干部的年輕化,激發(fā)了廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了干部工作的透明度。開展了對建黨積極分子、中層干部的培訓(xùn),做好在中青年骨干教師、高級知識分子和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員工作。堅持標(biāo)本兼治,深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任網(wǎng)絡(luò),切實(shí)做好效能監(jiān)察工作。
(9)德育和思想政治工作不斷加強(qiáng),精神文明建設(shè)碩果累累
1995年,我校通過了全省高校校風(fēng)建設(shè)評估,以黨風(fēng)帶校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)的特色做法得到了檢查組的高度評價和肯定;XX年被評為“江蘇省高校校風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”。1996年,學(xué)校順利通過了省委教育工委組織的高校黨委工作評估。學(xué)校受到國家、省、市表彰100余項(xiàng),大學(xué)生社會實(shí)踐、軍民共建、志愿者活動等方面分別獲得國家和省部級獎勵,在精神文明建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面連續(xù)多年保持了省級先進(jìn)和常州市標(biāo)兵單位稱號。堅持理想信念教育,強(qiáng)化宣傳輿論工作,加強(qiáng)“兩課”建設(shè),評選“十佳師德標(biāo)兵”和“最受學(xué)生歡迎的教師”,創(chuàng)建思想政治工作網(wǎng)站,提出教職工“人的工作”規(guī)范,這些措施有力地推進(jìn)了學(xué)校的思想建設(shè)、校園文化建設(shè)和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。把教育和管理融為一體,加強(qiáng)學(xué)生工作,進(jìn)一步提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),在全國、省、市的科技、學(xué)術(shù)、文化、藝術(shù)活動競賽中取得可喜成績。重視穩(wěn)定工作,加強(qiáng)綜合治理和安全工作,保證了學(xué)校良好的生活秩序和工作秩序。通過建校20周年、25周年慶典活動,增強(qiáng)了全校教職工的光榮感和使命感,增進(jìn)了學(xué)校與廣大校友和社會各界的聯(lián)系,擴(kuò)大了學(xué)校的知名度。
(10)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作整體推進(jìn),學(xué)校的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)
黨委重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,積極發(fā)揮了各民主黨派和無黨派知識分子在學(xué)校改革、發(fā)展建設(shè)中的重要作用。校黨委領(lǐng)導(dǎo)定期向民主黨派通報情況、征求意見,并建立了聯(lián)系制度。我校的民主黨派、無黨派人士、人大代表和政協(xié)委員,為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。堅持教代會制度,充分發(fā)揮了工會、共青團(tuán)、學(xué)生會等群團(tuán)組織的作用,堅持和完善校務(wù)公開制度,民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng)。發(fā)揮其民主管理、民主監(jiān)督的作用。加強(qiáng)對新時期共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)的思想建設(shè)常抓不懈,組織建設(shè)求實(shí)創(chuàng)新,實(shí)踐創(chuàng)新教育成績顯著,第二課堂活動蓬勃開展,服務(wù)功能日臻完善,在維護(hù)學(xué)生正當(dāng)利益、溝通民主渠道、促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展、繁榮校園文化氛圍等方面發(fā)揮了積極有效的作用。高度重視離退休工作,定期向離退休老同志通報學(xué)校建設(shè)與發(fā)展情況,向他們征詢學(xué)校改革的意見,并在“關(guān)心下一代”等工作中發(fā)揮他們的積極作用。關(guān)心老同志生活,使他們老有所樂、老有所養(yǎng)、老有所育。
各位代表,同志們!我校過去十年成績的取得,離不開江蘇省委、省政府、中國石化集團(tuán)公司、常州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全體離退休老同志為學(xué)校發(fā)展奠定的良好基礎(chǔ),離不開全校共產(chǎn)黨員、廣大師生員工的辛勤勞動和忘我奉獻(xiàn)。在此,我代表學(xué)校黨委向給予我們正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷支持的上級黨委和政府,向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展嘔心瀝血、功不可沒的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成員和所有離退休老同志,向積極投身學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的全校共產(chǎn)黨員、干部和師生員工、各民主黨派及無黨派民主人士,表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
2、存在的不足
回顧過去,我們?nèi)〉昧肆钊斯奈璧某煽?,但也存在著引人深思的教?xùn)。尤其是受本科教學(xué)合格評估中的違紀(jì)事件影響而出現(xiàn)的學(xué)校發(fā)展受阻、教職工情緒波動的不利局面,給我們以深刻的警示。經(jīng)過認(rèn)真反思,我們認(rèn)為這十年中的主要問題和不足有:
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。決策的科學(xué)化、民主化程度尚有不足,某些工作在實(shí)施中出現(xiàn)一定程度的被動現(xiàn)象。團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)有所欠缺,一定程度上影響了學(xué)校的發(fā)展。干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)存在不盡如人意之處,少數(shù)干部出現(xiàn)急功近利、為群眾和基層服務(wù)的意識較弱等問題。
(2)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚。我校的學(xué)術(shù)氛圍和學(xué)科建設(shè)水平雖在常州高校中有較強(qiáng)的優(yōu)勢,但與省內(nèi)外的許多兄弟院校相比還有明顯的差距。我們同辦學(xué)層次相對較低的院校比物質(zhì)待遇、比福利的習(xí)慣較多,同辦學(xué)實(shí)力強(qiáng)的兄弟院校比學(xué)術(shù)水平、比科研成果、比教學(xué)改革的氛圍較少,這不利于我校進(jìn)一步提高辦學(xué)層次和教育質(zhì)量。
(3)師資隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂觀。整個教職工隊(duì)伍中非教師人員的比例偏高;面對辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,教師數(shù)量不足;從總體上講,教師隊(duì)伍的職稱、學(xué)歷層次偏低,科研和教學(xué)改革的能力還不夠強(qiáng),高水平的學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人明顯偏少。
(4)危機(jī)感不夠強(qiáng)。在干部、群眾中存在著依賴政府辦學(xué)的心理,對當(dāng)前高校競爭激烈、可利用資源有限、發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝的局面認(rèn)識不夠清醒,危機(jī)感不強(qiáng),對新的創(chuàng)業(yè)階段必須經(jīng)歷的艱苦奮斗在思想上準(zhǔn)備不足。
(5)改革與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)不足。面臨高等教育大改革、大發(fā)展的形勢,對客觀規(guī)律的把握尚不充分,上下左右的溝通不夠,一系列改革措施的出臺缺乏足夠的醞釀與發(fā)動,對發(fā)展的總體測算與策劃有所滯后,在基本建設(shè)的立項(xiàng)、設(shè)計與成本控制方面存在一定程度的被動現(xiàn)象,在師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)方面出現(xiàn)一些上下脫節(jié)的現(xiàn)象。
3、十年實(shí)踐的基本經(jīng)驗(yàn)
十年里,我們從正反兩方面的實(shí)踐結(jié)果中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)主要有:
(1)團(tuán)結(jié)是事業(yè)成功的前提。學(xué)校發(fā)展的實(shí)踐再三證明,校內(nèi)的團(tuán)結(jié)尤其是校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是學(xué)校事業(yè)成功的前提。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是形成并實(shí)施正確的工作思路的基礎(chǔ),也是對廣大干部、群眾發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)愛校精神的引導(dǎo);而全校團(tuán)結(jié)一致,則士氣得到鼓舞,前景變得光明,學(xué)校的事業(yè)也就有了不斷推進(jìn)的強(qiáng)大動力。因此,我們必須像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜團(tuán)結(jié)。
(2)發(fā)展是硬道理,機(jī)遇是大財富。每一次發(fā)展都使學(xué)校增添解決問題、化解矛盾的實(shí)力,而發(fā)展機(jī)遇的喪失則造成人心渙散、矛盾叢生的被動局面。當(dāng)前,幾乎所有高校都清醒地意識到發(fā)展的重要和發(fā)展機(jī)遇的寶貴,爭奪發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)成為高等教育界的普遍現(xiàn)象。因此,我們必須真正抓住一切有利的機(jī)遇,以敢于克服各種困難的執(zhí)著態(tài)度和不懈拼搏謀求發(fā)展。
(3)改革是解決矛盾的有效手段。實(shí)踐證明,我們哪方面的改革比其他高校更深入,哪方面就贏得更大的主動權(quán)和發(fā)展空間;反之,改革滯后的地方,也總是成為我們工作被動、矛盾較多的地方。當(dāng)前的矛盾、問題、困難和阻力,絕大多數(shù)是舊的體制遺留下來的。對舊體制、舊機(jī)制和舊習(xí)慣的改革,是順利發(fā)展的重要前提,也是真正保持穩(wěn)定的最大保障。因此,我們必須樹立長期、深入地進(jìn)行改革的思想,大膽改革,在改革中建立起一整套符合現(xiàn)代社會發(fā)展需要和現(xiàn)代高等教育規(guī)律的辦學(xué)規(guī)范來。
(4)質(zhì)量是教育的生命線。實(shí)踐證明,我校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k學(xué)態(tài)度、較強(qiáng)的質(zhì)量意識和許多教師以科研水平支撐教學(xué)質(zhì)量的事實(shí),是我們這所辦學(xué)歷史不太長的高校能夠取得今天的地位的根本原因。許多用人單位贊揚(yáng)我校畢業(yè)生踏實(shí)肯干的精神,也從另一個側(cè)面反映了我校較好的教學(xué)質(zhì)量。面臨新一輪的高校競爭,教育質(zhì)量將是決定高校命運(yùn)的首要因素。因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量意識,以大力加強(qiáng)科研和大力推進(jìn)教學(xué)改革的實(shí)踐進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
(5)以人為本,搞好隊(duì)伍建設(shè)是順利發(fā)展的關(guān)鍵。我校之所以能在極其艱苦的條件下建設(shè)發(fā)展并且不斷克服困難、戰(zhàn)勝波折、取得一個又一個成績,正是因?yàn)槲倚8刹筷?duì)伍和教職工隊(duì)伍素質(zhì)好、能戰(zhàn)斗。新的跨越式發(fā)展,要求我們進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。為此,我們必須以人為本,把學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和教職工自身的發(fā)展結(jié)合起來,下大力氣建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,全力激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造力。
(6)責(zé)任心是勝利的保障。從上述所有經(jīng)驗(yàn)中,我們可以歸結(jié)出一個關(guān)鍵,那就是高度的責(zé)任心。要團(tuán)結(jié),就必須有互相寬容、互相理解和互相補(bǔ)臺的責(zé)任心;要發(fā)展,就必須有超前策劃、搶抓機(jī)遇和艱苦奮斗的責(zé)任心;要改革,就必須有不懼批評、敢冒風(fēng)險和注重方式方法的責(zé)任心;要提高教育質(zhì)量,就必須有嚴(yán)格要求、敢于創(chuàng)新和為學(xué)生服務(wù)的責(zé)任心;要搞好隊(duì)伍建設(shè),就必須有以人為本、為教職工服務(wù)的責(zé)任心?;仡櫴甑膶?shí)踐,追溯二十六年的辦學(xué)經(jīng)歷,可以發(fā)現(xiàn),我們每一個進(jìn)步中都飽含著干部、群眾所付出的責(zé)任心,而每一次挫折中都有對學(xué)校事業(yè)不負(fù)責(zé)任的行為。因此,當(dāng)我們站在新的跨越式發(fā)展的起跑線上時,必須繼續(xù)保持并且不斷增強(qiáng)我們的責(zé)任心。
各位代表,同志們,過去的十年成功地實(shí)現(xiàn)了我校發(fā)展史上的大跨越,其經(jīng)驗(yàn)是幫助我們面向新的歷史階段,走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之路的寶貴財富。我們要珍視這些財富,并把它們用到新的歷史階段中,為實(shí)現(xiàn)我校新的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、今后四年的發(fā)展戰(zhàn)略
1、對形勢的認(rèn)識與分析
各位代表、同志們,江蘇工業(yè)學(xué)院的發(fā)展正處在承前啟后、繼往開來的重要時期。21世紀(jì)的頭二十年,是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要時期,黨的十六大描繪了全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖,江蘇省確立了“兩個率先”的戰(zhàn)略思路。高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)對教育的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都將繼續(xù)提出更高的要求。而我國的高等教育剛剛在數(shù)量上跨入大眾化階段,在質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上還未能與經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展格局相適應(yīng)。因此,從整體上看,高等教育將處于一個較長的發(fā)展時期,這為我校的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。然而,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、教育國際化局面的形成,國內(nèi)外高等學(xué)校之間的劇烈競爭和高等教育發(fā)展資源的相對緊缺,又使我校面臨巨大的挑戰(zhàn)?!伴L三角”地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、也最具進(jìn)一步快速發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一,而在這個區(qū)域里,常州目前的高等教育實(shí)力較弱。這種格局進(jìn)一步增大了我校面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的份量,使我們感受到巨大的壓力、沉重的責(zé)任和莊嚴(yán)的使命。
高等教育大眾化帶來的多樣化格局,以及政府和社會對職業(yè)教育的日趨重視,將促使高等教育的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和高等職業(yè)教育與中等職業(yè)教育間的比例發(fā)生較大的變化。高等教育大眾化增加了高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力,也將迫使社會大眾對高等教育的消費(fèi)日趨理性化。這種局面將使目前大量存在的純教學(xué)型、缺乏特色的本科高校越來越面臨生存的困難。我校在全國本科高校中的地位并不算高,若以長期維持目前的辦學(xué)層次作為我們的目標(biāo),那是非常危險的。
我國正處在工業(yè)化和信息化并舉的發(fā)展階段,石油化工產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)仍具有長期的發(fā)展優(yōu)勢。我校在石化領(lǐng)域中形成的特色,不僅支撐了我們業(yè)已贏得的跨越式發(fā)展,而且在我校新的跨越式發(fā)展中仍將具有強(qiáng)大的生命力。這種特色的進(jìn)一步張揚(yáng),是我校在區(qū)域競爭中保持并擴(kuò)大優(yōu)勢的基石,也是我們產(chǎn)生新的生長點(diǎn)、形成新的特色的催化劑。而激烈的競爭態(tài)勢,使得我們稍有放松就會失去這種特色及其帶來的優(yōu)勢,而喪失特色則是致命的。
2、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
今后四年,即從現(xiàn)在到建校三十周年的階段中,我校工作總的指導(dǎo)思想是:以馬克思主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為認(rèn)識客觀規(guī)律、建立價值取向、進(jìn)行戰(zhàn)略決策的指導(dǎo),以我國社會的發(fā)展規(guī)律、高等教育的客觀趨勢和我校的具體情況為決策的依據(jù),實(shí)現(xiàn)新的跨越;激發(fā)全校師生員工的積極性和創(chuàng)造力,以人為本,走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展之路,積極提高辦學(xué)層次,進(jìn)一步張揚(yáng)辦學(xué)特色,實(shí)現(xiàn)合理的辦學(xué)規(guī)模。我校總的辦學(xué)指導(dǎo)思想是:立足江蘇,服務(wù)石化,面向全國,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型專門人才,建設(shè)以工為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的教學(xué)研究型大學(xué)。
3、戰(zhàn)略目標(biāo)和重要戰(zhàn)略任務(wù)
我校今后四年努力奮斗的總目標(biāo)是建成工業(yè)大學(xué),成為教學(xué)研究型高校;今后四年中最重要的戰(zhàn)略任務(wù)是學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
今后四年中主要的具體目標(biāo)有:
達(dá)到5個以上省部級重點(diǎn)學(xué)科或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,10個以上碩士點(diǎn),使部分優(yōu)勢學(xué)科具備申報博士點(diǎn)的條件;在2~3個學(xué)科方向上形成在全國有重要影響的亮點(diǎn),在3~5個學(xué)科方向上形成新的發(fā)展后勁;科研到款額每年超過XX萬元,爭取一批國家級、省部級重大項(xiàng)目,獲得一批省部級及省部級以上科研成果獎,使學(xué)校在高校學(xué)術(shù)榜中的排名進(jìn)一步提前,并為地方經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。
建設(shè)一支規(guī)模在千人左右、擁有一批國內(nèi)有影響省內(nèi)有地位的學(xué)科帶頭人、擁有百名教授和百名博士、35歲以下人員中碩士以上學(xué)位率達(dá)到70%的教師隊(duì)伍;培養(yǎng)一批能力強(qiáng)、學(xué)歷高的管理骨干。
在校研究生規(guī)模超過500人;在校本科生規(guī)模達(dá)到16000人,其中民辦本科生在校規(guī)模達(dá)到6000人以上。
4、關(guān)鍵戰(zhàn)略措施
今后四年,我們要采取建設(shè)校內(nèi)文化、改革管理工作和經(jīng)營學(xué)校三大戰(zhàn)略措施,從文化、政治、經(jīng)濟(jì)三個方面保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在校內(nèi)文化建設(shè)方面,確立并長久堅持我校的核心價值理念,形成正確指導(dǎo)全校師生員工行為和正確判斷是非優(yōu)劣的主流價值觀體系,以此引導(dǎo)校內(nèi)各方面的規(guī)范、習(xí)慣、思維方式、工作方式、生活方式的正確范式,在校內(nèi)各方面的情緒、風(fēng)氣、精神面貌、工作態(tài)度、生活態(tài)度上塑造良好的氛圍。
在管理改革方面,深化兩級管理模式,下移管理重心,加大二級單位的責(zé)、權(quán)、利,激發(fā)全校各級組織的積極性和創(chuàng)造力;積極推行“人的工作”,用“以人為本”的價值理念和“客戶導(dǎo)向”的服務(wù)方針激發(fā)全校師生員工的積極性和創(chuàng)造力;強(qiáng)化教代會作用,提升民主黨派參與力度,提高民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的力度。
經(jīng)營學(xué)校方面,在積極爭取政府財政支持的同時,更加積極地辦好民辦本科教育,更加積極地搞好土地、房產(chǎn)、設(shè)備和各種無形資產(chǎn)的運(yùn)營,更加積極地控制并降低辦學(xué)成本,科學(xué)、有效地開展融資活動,為學(xué)校的基本建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展籌集盡可能多的資金。
三、兩大戰(zhàn)略任務(wù)
在建設(shè)工業(yè)大學(xué)的進(jìn)程中,學(xué)科建設(shè)是龍頭,隊(duì)伍建設(shè)是瓶頸。抓住龍頭、突破瓶頸,堅決完成這兩項(xiàng)最重要的戰(zhàn)略任務(wù),是我校今后四年發(fā)展戰(zhàn)略的重心。
1、學(xué)科建設(shè)
學(xué)科建設(shè)以學(xué)科點(diǎn)的建設(shè)為載體,以研究基地建設(shè)、科學(xué)研究和教學(xué)改革為主要內(nèi)容,涵蓋了高校中心工作的所有關(guān)鍵點(diǎn),因此成為高校的“龍頭”工作。我校的各項(xiàng)工作必須圍繞著學(xué)科建設(shè)展開、為學(xué)科建設(shè)服務(wù),真正構(gòu)成以學(xué)科建設(shè)為龍頭的脈絡(luò)清晰、分工合理、滲透有效、整體優(yōu)化的工作體系。
成功的學(xué)科建設(shè)應(yīng)該“頂天立地”,“頂天”就是占領(lǐng)學(xué)科的制高點(diǎn),“立地”就是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。從我校以工為主的學(xué)科特點(diǎn)看,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)是我校的首要任務(wù)。因此,我們的學(xué)科建設(shè)方略是在牢牢立地的基礎(chǔ)上爭取頂天。為此,我們要特別注意保持我們的辦學(xué)特色,并以創(chuàng)新來進(jìn)一步張揚(yáng)我們的特色,以我們在行業(yè)發(fā)展和區(qū)域發(fā)展中的傳統(tǒng)優(yōu)勢及其在相關(guān)領(lǐng)域的擴(kuò)張來確立我們的主陣地,并在這些主陣地領(lǐng)域中占領(lǐng)學(xué)科制高點(diǎn),在行業(yè)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中彰顯我們的社會貢獻(xiàn)。
(1)學(xué)科點(diǎn)建設(shè)
學(xué)科點(diǎn)的建設(shè)是學(xué)科建設(shè)的載體。今后四年,我校的學(xué)科點(diǎn)建設(shè)任務(wù)包括博士點(diǎn)的籌建、碩士點(diǎn)的積極擴(kuò)張和本科專業(yè)的適當(dāng)增加與合理調(diào)整,以求形成合理的、有競爭力的學(xué)科群體系,使各基礎(chǔ)學(xué)科、主干學(xué)科、支撐學(xué)科和交叉學(xué)科相輔相成。對此,必須進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的頂層設(shè)計,制定能夠有效操作的規(guī)劃和計劃,并且在深化二級管理的基礎(chǔ)上建立學(xué)科建設(shè)責(zé)任制。
碩士點(diǎn)的擴(kuò)張,是我校今后四年中學(xué)科點(diǎn)建設(shè)的關(guān)鍵。碩士點(diǎn)的建設(shè),不僅要整合和使用本科專業(yè)的特色與力量,而且要引導(dǎo)本科專業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和合理的調(diào)整,還要為盡快籌建博士點(diǎn)打基礎(chǔ),同時還要直接承載我校的研究生教育事業(yè)、直接關(guān)聯(lián)以研究生導(dǎo)師____學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)。為此,我校今后四年的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃要以碩士點(diǎn)的申報與建設(shè)為核心,輻射到本科專業(yè)、博士點(diǎn)的建設(shè),在統(tǒng)一的頂層設(shè)計思路的指導(dǎo)下,提出對我校已有的優(yōu)勢學(xué)科點(diǎn)的進(jìn)一步張揚(yáng)、對已有但尚處薄弱狀態(tài)的學(xué)科點(diǎn)的增強(qiáng)和對新學(xué)科點(diǎn)的建設(shè)的具體要求,并對隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)改革提出相關(guān)要求。
為了保持學(xué)科建設(shè)的系統(tǒng)性、科學(xué)性,不僅要在本科教育管理機(jī)構(gòu)與研究生教育管理機(jī)構(gòu)之間建立起經(jīng)?;男畔⑾嗷ソ粨Q、思路相互滲透的工作習(xí)慣,而且要建立起研究生、本科兩個層次的學(xué)科點(diǎn)共同建設(shè)的工作規(guī)范和工作制度。各系(部)要統(tǒng)籌考慮自己職責(zé)范圍內(nèi)以及和自己職責(zé)范圍有關(guān)的兩類學(xué)科點(diǎn)的建設(shè),并建立統(tǒng)一的學(xué)科建設(shè)責(zé)任制。
(2)研究基地建設(shè)
學(xué)科點(diǎn)是學(xué)科建設(shè)的載體,而研究基地是學(xué)科點(diǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。具有一定實(shí)力和先進(jìn)性的研究基地,是科研和研究生培養(yǎng)的基本保證,也是學(xué)科先進(jìn)性乃至學(xué)科生命力的基本保證。為此,我們在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)的同時,必須認(rèn)真建設(shè)若干研究優(yōu)勢明顯、技術(shù)手段先進(jìn)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮难芯炕亍7e極爭取各級政府的支持,把其中部分研究基地建成國家級或省級的基地,成為華東乃至全國的亮點(diǎn),支撐相關(guān)的學(xué)科在全國問鼎本領(lǐng)域的制高點(diǎn);另一部分研究基地要填補(bǔ)本校的空白,支撐潛在的學(xué)科優(yōu)勢以便日后向制高點(diǎn)沖擊。沒有這些措施,我校的學(xué)科不可能“頂天”,也難以牢牢地“立地”。
研究基地的物質(zhì)內(nèi)涵主要是先進(jìn)的儀器設(shè)備和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)平臺,其建設(shè)需要較大的資金投入。研究基地建設(shè)作為學(xué)科建設(shè)中的投入重點(diǎn),要以項(xiàng)目制運(yùn)行,以此保證任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、效果顯著。要積極探索責(zé)、權(quán)、利科學(xué)配套的學(xué)科帶頭人責(zé)任制,并形成政府、企業(yè)、校、系共同投入的機(jī)制。
(3)科學(xué)研究和科技成果產(chǎn)業(yè)化
研究基地是學(xué)科點(diǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),而研究基地的靈魂是科研優(yōu)勢。在今后四年中,我校要把加強(qiáng)科研工作作為學(xué)科建設(shè)中最關(guān)鍵的任務(wù),要明確強(qiáng)調(diào):高等教育的教學(xué)是以研究為引導(dǎo)和支撐的教學(xué),缺乏科研的學(xué)校不是真正意義上的高等院校,缺乏科研能力的教師不是合格的高校教師。在二級管理中,要把科研目標(biāo)作為最重要的目標(biāo)之一。在師資隊(duì)伍培養(yǎng)中,要把提高教師尤其是骨干教師的科研能力作為最重要的任務(wù)之一。
為了進(jìn)一步把科研做大做強(qiáng),必須加強(qiáng)對科研活動的策劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等組織工作以及對相應(yīng)公共關(guān)系的開發(fā)和運(yùn)營,尤其要注重組織和運(yùn)營若干個大的科研項(xiàng)目。為此,校領(lǐng)導(dǎo)班子、科研主管部門和各系部必須把對科研活動的組織和運(yùn)營作為中心工作中最重要的任務(wù)之一去落實(shí)。有關(guān)的管理者要真正成為整體科研工作的組織者和運(yùn)營者。要把組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、干部的任免、二級管理下?lián)芙?jīng)費(fèi)的額度等工作與對科研工作的考核聯(lián)系起來。要進(jìn)一步調(diào)整科技政策,為教師和其他科研人員提供良好的科研條件,創(chuàng)造更加寬松的科研環(huán)境。
現(xiàn)代高等教育對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要貢獻(xiàn)之一是向社會提供科研成果。科研經(jīng)費(fèi)是科研工作的投入指標(biāo),科研成果是科研工作的產(chǎn)出指標(biāo)。我們不僅要講投入指標(biāo)的增長,更要講產(chǎn)出指標(biāo)的增長,要講科研工作的投入產(chǎn)出比。只有這樣,我們對社會的貢獻(xiàn)才有可能最大化,我們也就有可能贏得社會和政府的更多支持。針對目前我校科研投入產(chǎn)出比不高的現(xiàn)狀,在今后若干年中,我們要大力加強(qiáng)對高質(zhì)量科研成果的要求力度,著力提高鑒定率、獲獎率,鼓勵多出專利和高質(zhì)量論文(論著)。
高等教育成為現(xiàn)代社會發(fā)展引擎之一的重要原因,就是高??蒲谐晒漠a(chǎn)業(yè)化。而我校的科研成果產(chǎn)業(yè)化的步伐還很小,科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模的弱小與科研到款千萬元量級的狀況相比形成巨大的反差,不迅速縮小這一反差,我校的學(xué)科無法牢牢地“立地”,因而也難以“頂天”。對此,我們必須在今后四年中,以更加解放的觀念和更加有效的行動去推動科研成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。我校不僅要加強(qiáng)成果向社會轉(zhuǎn)讓的力度,更要在若干個潛力巨大的項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以股份制為主要實(shí)現(xiàn)形式建立高科技企業(yè),并且逐漸建立校內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險基金,形成科研與產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
(4)教學(xué)改革
教學(xué)改革和教育教學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容。以研究為引導(dǎo)和支撐的教學(xué),就是以教學(xué)改革為生命線的教學(xué)。教學(xué)改革是科研與教學(xué)的最重要的結(jié)合點(diǎn),也是高校的培養(yǎng)人才功能真正滿足社會需要的根本保障,是從教學(xué)角度使學(xué)校的學(xué)科牢牢“立地”的關(guān)鍵。今后四年中,我們要全面地、大力度地改革我校的本科教學(xué),積極探索適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究生培養(yǎng)模式。
我校將于XX年接受教育部的本科教學(xué)工作水平評估,這次評估將對我校在內(nèi)涵和外延兩方面的發(fā)展起到極大的推動作用。我們要把順利通過評估并取得較好的成績作為今后幾年我校教學(xué)工作的大目標(biāo),以迎接評估為動力,使我校的教學(xué)工作水平提高到一個新臺階。就我校當(dāng)前一個階段的實(shí)際條件而言,要在評估中取得較好的成績,不僅要在硬件和軟件兩個方面全力以赴地進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),還必須要以全面、深入的教學(xué)改革建立教學(xué)上的特色與“亮點(diǎn)”。因此,教學(xué)改革作為學(xué)科建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),要在迎接教學(xué)評估的工作中起引領(lǐng)作用。
要搞好教學(xué)改革,首先要改變我們的質(zhì)量觀。我國的高等教育已經(jīng)進(jìn)入了大眾化階段,高等教育的職業(yè)導(dǎo)向必然加強(qiáng),高等教育的培養(yǎng)模式和質(zhì)量要求必然多樣化,受教育者及其家長對高等教育消費(fèi)也必然理性化,這些客觀規(guī)律要求我們摒棄長期以來抱著不放的精英教育質(zhì)量觀,去探索和掌握與大眾化高等教育相適應(yīng)的質(zhì)量觀。不僅如此,我們還要深刻反思我國精英教育存在的嚴(yán)重問題。多年來,我國高校普遍存在“學(xué)習(xí)成績最優(yōu)秀的學(xué)生就業(yè)后并非是對社會貢獻(xiàn)最大、職業(yè)生涯最成功的人”的現(xiàn)象,這是社會對高等教育的傳統(tǒng)質(zhì)量觀和自我評價體系的否定。
教學(xué)改革的目的就是增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力。我校辦學(xué)要面向社會、面向企業(yè),以市場的需求作為學(xué)科(專業(yè))設(shè)置的依據(jù)、教學(xué)改革的目標(biāo)和人才培養(yǎng)的導(dǎo)向。我校培養(yǎng)的各類學(xué)生都要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“踏實(shí)肯干”的作風(fēng),并將其提升為“注重責(zé)任”的人格特色。在業(yè)務(wù)方面,我校的人才培養(yǎng)要突出工程特點(diǎn),加強(qiáng)實(shí)踐、開發(fā)專長。我們的理工科本科生應(yīng)該以工程應(yīng)用型人才為主,適當(dāng)兼顧技能應(yīng)用型人才和工程研究型后備人才的培養(yǎng)(前者主要適應(yīng)民辦本科學(xué)生和專轉(zhuǎn)本學(xué)生的培養(yǎng),后者為研究生教育輸送生源);我校的文科本科生應(yīng)該具有一定的工程知識背景,具備以各自的業(yè)務(wù)專長為企業(yè)服務(wù)的能力;我校的研究生應(yīng)該是工程研究型人才。
全方位、大力度的教學(xué)改革,包括培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等的改革,其核心是課程體系的改革。課程體系是培養(yǎng)模式的具體體現(xiàn),是教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的導(dǎo)向,我們要在三年內(nèi)基本形成符合當(dāng)前我國高校畢業(yè)生就業(yè)市場需要的、具有我校特色的、對各類型及各層次的受教育者展開針對性教學(xué)的課程體系。要把第二課堂和學(xué)生管理工作、學(xué)生黨建工作等融進(jìn)課程體系,成為教育教學(xué)的有機(jī)組成部分。在課程體系改革中,尤其要重視有效的人格教育體系的建立、藝術(shù)必修課的設(shè)置、人文社會科學(xué)和自然科學(xué)公共課程設(shè)置與調(diào)整、專業(yè)課特色課程體系和技能證書教學(xué)體系的建立。在教學(xué)方法改革中,尤其要突出對學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法的傳授。教育教學(xué)活動,要重視對學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力培養(yǎng)。
我國的教育長期采用“以教師為中心、以課堂為中心、以教材為中心”的形式,這種局面在短期內(nèi)尚無法徹底改變。在此情況下,教師責(zé)無旁貸地要擔(dān)當(dāng)教學(xué)改革的主角,并對教學(xué)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。我們不能一方面要求學(xué)生服從教師的教學(xué)要求,另一方面又把教學(xué)質(zhì)量下降的責(zé)任推卸到學(xué)生身上。每一位教師都要明白:教育教學(xué)改革允許失敗,改革也必定會有不斷完善的過程,但不改革則沒有出路。我們的教師必須了解社會、了解市場、了解企業(yè),以社會、市場、企業(yè)的需要為基點(diǎn)開展教學(xué)改革。全校整體的教學(xué)改革要有思路明確、條理清晰、操作性強(qiáng)的頂層設(shè)計,各系部要廣泛發(fā)動教師和教輔人員按照頂層設(shè)計全面推進(jìn)教學(xué)改革,各級管理機(jī)構(gòu)和管理人員要從經(jīng)費(fèi)、政策、協(xié)調(diào)等方面為教學(xué)改革做好服務(wù)。
(5)規(guī)模發(fā)展
要充分利用現(xiàn)有土地資源,在繼續(xù)快速擴(kuò)張中盡早進(jìn)入穩(wěn)定的招生規(guī)模,確保本科在校生早日達(dá)到16000人;要加快武進(jìn)校區(qū)后續(xù)工程建設(shè),確保建設(shè)質(zhì)量,想方設(shè)法降低建設(shè)成本,依據(jù)風(fēng)險共擔(dān)、效益共享的原則吸納社會資金參與到新校區(qū)的基本建設(shè)中來。努力達(dá)到低投入、高速度、高質(zhì)量的建設(shè)目標(biāo)。與此同時,根據(jù)需要,在力所能及的情況下改造白云校區(qū)。
2、隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)科建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)最重要的支撐是人才,而高等教育的大發(fā)展又使得人才尤其是骨干人才相對缺乏。我校的教職工隊(duì)伍一直比較精練,在辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大、辦學(xué)層次提高的要求同時來臨之際,我們的隊(duì)伍建設(shè)尤其師資隊(duì)伍建設(shè)面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。今后四年,隊(duì)伍建設(shè)將和學(xué)科建設(shè)一樣成為我校最重要的兩大戰(zhàn)略任務(wù)之一,而且要放在第一位,成為我校戰(zhàn)略任務(wù)的重中之重。在分級管理機(jī)制中,要把隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)列為各級管理者的首要目標(biāo)。
(1)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化與核心人力資源建設(shè)
今后四年,我校要徹底優(yōu)化教職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),大力引進(jìn)教師,嚴(yán)格控制非教師人員的增加,使教師人數(shù)占學(xué)校事業(yè)編制總?cè)藬?shù)的三分之二左右。同時,大力推進(jìn)服務(wù)社會化、后勤企業(yè)化改革,使其余的三分之一事業(yè)編制基本用于管理隊(duì)伍和教輔隊(duì)伍。各支隊(duì)伍都要提升高水平、高學(xué)歷、高職稱人才的比例。尤其要著重加強(qiáng)核心人力資源即骨干教師隊(duì)伍和骨干管理人員隊(duì)伍的建設(shè),特別要重視創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在教師隊(duì)伍中,著力增加教授和具有博士學(xué)位者的比例,并進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們的科研以及教學(xué)改革的能力。在干部隊(duì)伍中,著力提高副處級以上干部的思想素質(zhì)、工作能力和學(xué)歷層次。
(2)人力資源引進(jìn)
針對師資數(shù)量明顯短缺的現(xiàn)實(shí),要把人力資源尤其是核心人力資源的引進(jìn)作為當(dāng)前教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段。四年中,要使我校教師隊(duì)伍總?cè)藬?shù)翻一番,其中高層次骨干教師的數(shù)量增加1.5倍。為此,要把教師人力資源的引進(jìn)作為隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)中最重要的內(nèi)容,做到中等層次人才(具有碩士學(xué)歷者)的引進(jìn)和高層次人才的引進(jìn)并舉。對部分少數(shù)干部、職工對師資引進(jìn)工作認(rèn)識不到位的現(xiàn)象,要從思想工作、行政干預(yù)和經(jīng)濟(jì)手段三個方面采取有力措施,制定分年度的引進(jìn)計劃,逐年分解引進(jìn)任務(wù),確保把人力資源引進(jìn)工作落到實(shí)處。
(3)人力資源開發(fā)
隊(duì)伍建設(shè)的另一重要手段是人力資源開發(fā),即在穩(wěn)定現(xiàn)有骨干隊(duì)伍的同時對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行培養(yǎng),提高其工作能力、職稱和學(xué)歷層次。培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要途徑,應(yīng)該引起全校各級管理者的真正重視。要開掘校內(nèi)外攻讀博士、碩士學(xué)位、國內(nèi)外訪問學(xué)者、校內(nèi)老教師指導(dǎo)等多種有效的培訓(xùn)渠道,在即將建立的職業(yè)管理體系的基礎(chǔ)上詳細(xì)制定每個培養(yǎng)對象的培養(yǎng)計劃,并提供相應(yīng)的鼓勵政策,進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎懲。
尤其要重視對核心人力資源后備人員的選拔和培養(yǎng),使他們在盡可能短的時間里成長為核心人力資源。對核心人力資源后備人員的培養(yǎng),要由校、系兩級共同制定細(xì)化的、可操作的培養(yǎng)計劃,將任務(wù)落實(shí)到人頭,并將培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和相關(guān)關(guān)系的建立等重要的培養(yǎng)條件落到實(shí)處。
(4)人力資源管理改革
對人力資源的卓有成效的引進(jìn)與開發(fā),必須建筑在良好的人力資源基礎(chǔ)管理之上。為此,有必要對我校的人力資源管理進(jìn)行改革。重點(diǎn)在于職業(yè)管理的建立、績效管理的改革和報酬管理的改革,塑造真正以人為本的、能夠激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造力的人力資源管理體系。通過優(yōu)化職業(yè)路徑、幫助教職工制定個人職業(yè)計劃、為教職工實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)計劃提供有利條件等工作建立人性化的職業(yè)管理體系。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行以戰(zhàn)略一致性、有效性和簡潔性為目標(biāo)的績效管理改革和以強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)、重視能力為目標(biāo)的報酬管理改革,使核心人力資源的政策環(huán)境和物質(zhì)待遇上升到本地區(qū)高校之首。
(5)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)
執(zhí)政黨的隊(duì)伍是人力資源中的引導(dǎo)力量和中堅力量,在隊(duì)伍建設(shè)中必須重視和加強(qiáng)黨的建設(shè),使黨建工作成為隊(duì)伍建設(shè)的有機(jī)組成部分,并對整個隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用和保障作用。要建設(shè)好校、系兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和系部黨政共同負(fù)責(zé)制,在深化二級管理、推行“人的工作”等管理改革的過程中,保持和進(jìn)一步加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),鞏固和強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制,使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成為既腳踏實(shí)地又高瞻遠(yuǎn)矚、既懂管理又掌握教育規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律、勤奮廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。要著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍尤其是副處級以上干部隊(duì)伍的建設(shè),使干部隊(duì)伍建設(shè)成為人力資源開發(fā)和人力資源管理改革的重要組成部分。要盡快形成后備干部培養(yǎng)規(guī)范,繼續(xù)完善干部交流、輪崗制度,積極探索“雙肩挑”等對學(xué)校發(fā)展和干部個人發(fā)展都有益的管理干部職業(yè)模式。要真正重視基層黨組織建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè),在深化二級管理的過程中探索基層黨組織與基層行政、業(yè)務(wù)組織有效融合的模式和機(jī)制,探索在學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮黨員先進(jìn)性的機(jī)制和方法。大力加強(qiáng)在學(xué)生和中青年教職工中發(fā)展黨員的工作,保證黨的隊(duì)伍的生機(jī)和活力,在保證質(zhì)量的前提下盡快使我校學(xué)生中黨員的比例達(dá)到10%。規(guī)范和完善黨校工作,保證并不斷提高全校黨員的黨性修養(yǎng)。
(6)民主黨派建設(shè)
各民主黨派與____風(fēng)雨同舟、肝膽相照、榮辱與共,我校各民主黨派成員是學(xué)校改革、發(fā)展的重要力量。我們大力支持各民主黨派的建設(shè),以共產(chǎn)黨的建設(shè)指導(dǎo)和帶動民主黨派的建設(shè),并從政策、經(jīng)費(fèi)、資源等方面為他們的組織建設(shè)、思想建設(shè)和發(fā)揮作用提供更加有利的條件,在更大的范圍和更深的程度上激發(fā)并愛護(hù)他們對學(xué)校改革、發(fā)展的積極性和創(chuàng)造力。
(7)離退休人力資源的管理與開發(fā)
離退休教職工隊(duì)伍是在職人力資源的重要補(bǔ)充。要做好對離退休教職工的服務(wù)工作,穩(wěn)定并溫暖離退休教職工的人心,提高他們的生活質(zhì)量,使離退休隊(duì)伍成為我校安定、祥和的“后園”。在此基礎(chǔ)上,要積極發(fā)揮離退休教職工參與學(xué)校改革和發(fā)展的積極性,主動地引導(dǎo)他們的參與熱情,科學(xué)地安排他們發(fā)揮“余熱”,合理地落實(shí)他們的勞動報酬。在師資數(shù)量不足、許多缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的新教師較早走上講臺的情況下,尤其要發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的退休教師直接從事教學(xué)工作和培養(yǎng)新教師等方面的作用。
四、三大戰(zhàn)略措施
學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)兩大戰(zhàn)略任務(wù)是我校今后四年發(fā)展戰(zhàn)略的重心,而建設(shè)校內(nèi)文化、改革管理工作、經(jīng)營學(xué)校三大戰(zhàn)略措施則是完成兩大戰(zhàn)略任務(wù)的關(guān)鍵手段,是從學(xué)校的文化、政治、經(jīng)濟(jì)三個領(lǐng)域保證戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵舉措。
1、建設(shè)校內(nèi)文化
隊(duì)伍是由人構(gòu)成的,人是思想和行為的載體,以人的思想和行為為工作對象的校內(nèi)文化建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。校內(nèi)文化建設(shè),包括價值觀的建設(shè)和范式、氛圍的建設(shè)。價值觀是判斷優(yōu)劣、選擇取舍的評價準(zhǔn)則,范式是各種規(guī)范、習(xí)慣、工作方式和生活方式的總和,氛圍是各種風(fēng)氣、情緒、精神面貌、工作態(tài)度和生活態(tài)度的總和。建設(shè)良好的校內(nèi)文化,就是要使全校師生員工形成正確、合理、健康的思想、行為和態(tài)度,使學(xué)科建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研水平和全校師生員工的精神素質(zhì)、思想境界共同提高的局面,取得教育成果和精神文明成果的雙豐收。
(1)確立正確的核心價值理念和主流價值觀體系
我們要認(rèn)真總結(jié)二十多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),展望未來高等教育改革和發(fā)展趨勢,從中發(fā)現(xiàn)對學(xué)校的健康發(fā)展最具積極意義的價值理念,以此作為全校的核心價值理念,進(jìn)而建立并不斷完善我校的主流價值觀體系,并用學(xué)校的主流價值觀體系引導(dǎo)每個師生員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
在主流價值觀體系中,我們要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)愛國主義、集體主義、社會主義精神。針對當(dāng)前和今后較長時期中的學(xué)校發(fā)展趨勢,我們建立以責(zé)任理念____價值觀體系,樹立并鞏固一批重要的觀念:責(zé)任觀念(以盡可能少的資源消耗贏得質(zhì)量盡可能高、數(shù)量盡可能大的高等教育產(chǎn)出,尤其是使受教育者具有盡可能強(qiáng)的就業(yè)競爭力,對學(xué)校的健康運(yùn)行和順利發(fā)展負(fù)責(zé),對每個人自己的發(fā)展負(fù)責(zé));發(fā)展觀念(實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,在當(dāng)前一段時期中較快地實(shí)現(xiàn)跨越式地發(fā)展);高目標(biāo)觀念(敢于挑戰(zhàn)自己的過去和現(xiàn)在、執(zhí)著地向我校從未達(dá)到過的理想目標(biāo)前進(jìn));競爭觀念(不懼怕、不回避競爭,用競爭激發(fā)自己的勇氣和創(chuàng)造力,敢于在競爭中拼搏、取勝);市場觀念(摒棄腐朽的“清高”,自覺接受高等教育市場及相關(guān)市場的檢驗(yàn),主動利用市場的有利因素);學(xué)習(xí)觀念(學(xué)習(xí)發(fā)展前沿的新知識和新理念,學(xué)習(xí)其他單位和個人的成功經(jīng)驗(yàn),從自己的成功與失敗中學(xué)習(xí))。
我們在建立正確的核心價值理念和主流價值觀體系的過程中,必須始終堅持實(shí)事求是、解放思想、與時俱進(jìn)的思想路線,不斷進(jìn)行觀念更新。當(dāng)前,我校各級組織和全體教職工必須摒棄的舊觀念和舊的思維習(xí)慣主要有:計劃經(jīng)濟(jì)時代的官辦學(xué)校意識(以等靠要方式“吃皇糧”、不去主動改善辦學(xué)條件、不講求辦學(xué)效益、只比報酬不比貢獻(xiàn)的“大鍋飯”思維等);拒絕變革的思維方法(自己的教學(xué)內(nèi)容與方法、管理程序與習(xí)慣、教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、對人對事的評價標(biāo)準(zhǔn)等幾十年不變也不允許別人來改變);自我欣賞的習(xí)慣(無視社會發(fā)展的現(xiàn)狀、在封閉的辦學(xué)環(huán)境中以自己喜歡的模式評價自己的成績、抱怨社會或他人的“失誤”等);小學(xué)校觀念(對學(xué)校和個人的發(fā)展缺乏遠(yuǎn)大的目標(biāo)、“小富既安”、始終把科研等大型高校首要關(guān)注的工作放在次要位置、過于看重多校區(qū)辦學(xué)帶來的不便等)。此外,在當(dāng)前的大環(huán)境中,還要避免或克服極端個人主義傾向、急功近利的浮躁心態(tài)和弄虛作假的風(fēng)氣。
(2)塑造良好的范式與氛圍
范式是校內(nèi)的“規(guī)矩”,是校內(nèi)文化的“實(shí)部”;氛圍是校內(nèi)的“感覺”,是校內(nèi)文化的“虛部”。兩者在價值觀的支配下相輔相成。在今后較長的一個時期中,我們要堅持不懈地在主流價值觀體系尤其是責(zé)任理念的指導(dǎo)下,沖擊各種不適應(yīng)高等教育的新形勢、不符合我校的發(fā)展戰(zhàn)略的范式和氛圍,建設(shè)并完善我校良好的范式體系和氛圍體系。結(jié)合管理工作的改革尤其是“人的工作”的全面推進(jìn),我們要進(jìn)一步完善各職能部門和各二級單位的工作范式,同時制訂《江蘇工業(yè)學(xué)院教職工行為規(guī)范》,對全校黨政管理人員、教學(xué)人員、科研人員、服務(wù)人員、產(chǎn)業(yè)人員制訂相應(yīng)的行為規(guī)范原則,明確規(guī)定必須遵守的基本行為規(guī)范和力求達(dá)到的職業(yè)道德水準(zhǔn),并對各類崗位規(guī)定明確的事故認(rèn)定和責(zé)任追究原則,以此使全校教職工形成并持久保持良好的職業(yè)行為。倡導(dǎo)和培育包括良好的黨風(fēng)、政風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)在內(nèi)的優(yōu)良校風(fēng),尤其要形成艱苦奮斗、不懈拼搏的進(jìn)取風(fēng)氣,團(tuán)結(jié)容人、心胸開闊的寬容風(fēng)氣,遵循客觀規(guī)律、講科學(xué)道理和社會公理的科學(xué)風(fēng)氣,少數(shù)服從多數(shù)、講團(tuán)隊(duì)精神和社會公德的民主風(fēng)氣。要進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化、體育活動,以活潑的、群眾喜聞樂見的形式促進(jìn)良好氛圍的建設(shè)。要借助武進(jìn)校區(qū)的建設(shè)和白云校區(qū)的整修,建設(shè)優(yōu)美的校園,為塑造良好氛圍提供環(huán)境支撐。
(3)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
進(jìn)行校內(nèi)文化建設(shè)的過程,實(shí)質(zhì)上就是我校的精神自新過程。自新的最重要的手段是學(xué)習(xí),而學(xué)習(xí)的本質(zhì)也正是自我更新。我們要努力把學(xué)校建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型組織,也只有成為一個學(xué)習(xí)型組織,才能成為一所持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的學(xué)校。學(xué)習(xí)型組織要求整個組織和每個成員都成為思想的勤奮者,用勤奮的思想深入地審視自身的不足、系統(tǒng)地探尋前進(jìn)的道路。要改變那種僅憑直覺判斷問題、停留在淺層次尋找答案、不做深思就盲目付諸言行的習(xí)慣。
學(xué)習(xí)型組織需要廣泛吸收外界信息,了解客戶需求,掌握合作伙伴和競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn),從中汲取自我更新所必需的養(yǎng)料。我們要“打開校門”,從封閉或半封閉的辦學(xué)習(xí)慣中解放出來,真正了解社會大眾和用人單位對高等教育的具體需求,從中尋找自己的缺陷和差距,確定自我更新的方向和重點(diǎn)。我們要以積極、健康的心態(tài)投入競爭,使我校的內(nèi)部競爭和我校所參與的外部競爭良性化,從中獲取自我更新的動力和借鑒。良性競爭是以互相學(xué)習(xí)為內(nèi)核的競爭,惡性競爭是以互相摧毀為目的的競爭。我們要引導(dǎo)校內(nèi)的良性競爭、參與外部的良性競爭,使全校教職工和整個學(xué)校在積極的良性競爭中學(xué)習(xí)他人的長處、避免他人的失敗,最終超越競爭,獲得真正的成功。
學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)是審視自身的成敗尤其是失敗或不順,我們整個學(xué)校、全體教職工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該努力養(yǎng)成謙虛的作風(fēng)和自我反思的習(xí)慣。面對任何失敗或不順,都應(yīng)該把對根本原因的尋找指向自己的內(nèi)因,并在以寬容心態(tài)對待外界與他人的基礎(chǔ)上從外界和他人汲取自我更新的養(yǎng)料。只有這樣,我們才能持續(xù)成功。
2、改革管理工作
管理,對于任何組織的健康運(yùn)行與順利發(fā)展都具有舉足輕重的作用。要實(shí)現(xiàn)我校的戰(zhàn)略目標(biāo),就必須進(jìn)行大力度的管理改革。管理改革的本質(zhì)是制度創(chuàng)新,在今后四年中,我校要在管理工作性質(zhì)、管理工作規(guī)范、管理的民主化和科學(xué)化程度等關(guān)鍵方面進(jìn)行一系列制度創(chuàng)新,以保障我校戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
(1)深化分級管理改革
大規(guī)模、多層次、多校區(qū)的辦學(xué)模式,在我校已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。面對這種校情,強(qiáng)調(diào)“一刀切”的一級管理模式將必然地讓位于鼓勵多樣化的分級管理模式。為此,我們從今年開始深化分級管理改革,這一改革的關(guān)鍵手段是下放辦學(xué)自主權(quán),這一改革的根本目的是激發(fā)系部和校區(qū)兩類二級單位的辦學(xué)積極性和辦學(xué)創(chuàng)造力。我們要以既簡潔又導(dǎo)向明確的目標(biāo)體系、考核辦法、經(jīng)費(fèi)測算和權(quán)限劃分辦法,激勵二級單位在學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下迸發(fā)辦學(xué)活力,大膽進(jìn)行管理創(chuàng)新,自主運(yùn)用相應(yīng)的資源。要完善系級黨政共同負(fù)責(zé)制,保證二級管理的順利實(shí)施。
分級管理是對整個學(xué)校的管理模式的創(chuàng)新,涉及面廣,難以一下子完善。對此,我們允許在一段時間里大膽嘗試,不斷提出改進(jìn)意見,爭取在兩到三年內(nèi)逐步形成較為完善的模式。
(2)積極推行“人的工作”
只有真正做到以人為本,才能充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造力。而真正做到以人為本,就是要從物質(zhì)和精神兩個方面最大限度地滿足師生員工的需要,使師生員工的個人成功與學(xué)校的整體發(fā)展融為一體,這正是我?!叭说墓ぷ鳌钡闹饕枷?。我們把校內(nèi)各級機(jī)構(gòu)(即各部門、各單位和各團(tuán)體)直接面向師生員工的管理工作、服務(wù)工作、思想工作和其他工作統(tǒng)稱為“人的工作”,強(qiáng)調(diào)用“以人為本”的理念、“客戶導(dǎo)向”的方式和人性化的方法推行“人的工作”,這也是對校內(nèi)管理制度的重要改革。
我國高等教育大發(fā)展的態(tài)勢,造成了高校對人才尤其是核心人力資源的爭奪。我校正處在大規(guī)模建設(shè)的過程中,一時難以提供明顯高于其他院校的物質(zhì)條件來吸引和留住人才。對此,我們更要大力推行教職工“人的工作”,在物質(zhì)待遇與本地區(qū)其他高?;鞠喈?dāng)?shù)那闆r下,用“家”的溫暖吸引人才、留住人才、激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造力。學(xué)生的成才積極性是其學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力,是提高其就業(yè)競爭力的根本保證。實(shí)踐證明,用強(qiáng)制的手段和空洞的說教難以真正提高學(xué)生的成才積極性。對此,我們要大力推行學(xué)生“人的工作”,用贏得學(xué)生人心的方法進(jìn)行理念和方法的引導(dǎo),結(jié)合教學(xué)改革,激發(fā)學(xué)生成才的積極性和學(xué)習(xí)的創(chuàng)造力。XX年,我們要積極實(shí)施教職工“人的工作”,制定《江蘇工業(yè)學(xué)院學(xué)生“人的工作”規(guī)范》并開始實(shí)施學(xué)生“人的工作”。爭取經(jīng)過兩到三年的實(shí)踐,形成較為完善的“人的工作”的制度體系,成為我校管理工作和校內(nèi)文化的亮點(diǎn)。
“人的工作”強(qiáng)調(diào)滿足師生員工的需要,但不等于遷就落后、保護(hù)懶惰。與時俱進(jìn)地更新師生員工的觀念,使師生員工的需求和價值觀理性化,形成并維持健康的人生狀態(tài),也是“人的工作”的重要內(nèi)容。通過“人的工作”,我們要使“溫暖”與“壓力”同在,要在保護(hù)合法、合理的個人利益的同時倡導(dǎo)艱苦奮斗、不懈拼搏的進(jìn)取精神,要堅決保護(hù)在事業(yè)或成才上冒尖的個人,用優(yōu)秀的管理制度和良好的校內(nèi)文化來建設(shè)全校師生員工的精神家園。
改革校部機(jī)關(guān)的管理機(jī)制和管理作風(fēng)是順利推行“人的工作”的關(guān)鍵。校部機(jī)關(guān)各部門和全體管理人員,要從“人的工作”的精神內(nèi)核出發(fā),審視現(xiàn)行的各種管理制度、工作程序和辦事習(xí)慣,強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)行“管理再造”。對校內(nèi)各級管理機(jī)構(gòu)尤其是校部機(jī)關(guān),要建立群眾監(jiān)督和客戶評價制度,獎優(yōu)罰劣,并與干部的任免和對管理隊(duì)伍的職業(yè)管理掛起鉤來。
(3)增強(qiáng)民主管理力度
分級管理是對管理的工作模式的創(chuàng)新,“人的工作”是對管理的工作性質(zhì)的創(chuàng)新,而這些創(chuàng)新的成功離不開群眾的支持和參與。為此,我們要大力加強(qiáng)校內(nèi)民主管理的力度,把廣大師生員工的民主監(jiān)督、民主參與、民主決策作為管理改革的重要內(nèi)容。
教代會是教職工進(jìn)行民主管理的主要形式。要在深化分級管理的過程中建設(shè)二級教代會,健全教代會的組織體系。同時,強(qiáng)化教代會的作用,制定和完善教代會對學(xué)校行政管理進(jìn)行監(jiān)督、參與決策的校內(nèi)法規(guī),加強(qiáng)工會作為教代會常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)的職能。獲得真實(shí)的信息是監(jiān)督、參與和決策的前提,要鼓勵教代會和工會在黨政組織與群眾之間建立規(guī)范化的溝通渠道,實(shí)現(xiàn)有效、及時的信息互換,為民主監(jiān)督、民主參與和民主決策構(gòu)建信息平臺。更新觀念和提高管理能力是監(jiān)督、參與和決策的基礎(chǔ),要引導(dǎo)和鼓勵教代會、工會系統(tǒng)的培訓(xùn)和群眾在民主管理過程中的自我教育,為民主監(jiān)督、民主參與和民主決策構(gòu)建觀念平臺和能力平臺。
民主黨派作為參政黨是民主管理的重要力量。要以規(guī)范化的制度強(qiáng)化我校各民主黨派和無黨派民主人士在學(xué)校管理中的監(jiān)督和參與作用,并且不斷增強(qiáng)他們的決策、管理和監(jiān)督的能力。
以學(xué)生會、研究生會____學(xué)生組織,既是學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要形式,也是學(xué)生參與學(xué)校管理的主要途徑。要重視學(xué)生組織的建設(shè),支持和引導(dǎo)學(xué)生組織對學(xué)校各個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行民主監(jiān)督并參與到學(xué)校的管理中來,在不斷促進(jìn)學(xué)校管理水平提高的同時,使學(xué)生在民主管理過程中學(xué)習(xí)對未來的職業(yè)生涯十分有益的管理能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生與學(xué)校雙贏。
(4)完善服務(wù)改革與產(chǎn)業(yè)改革
“校社不分”是我國高等教育體制的嚴(yán)重弊端,后勤社會化改革拉開了革除這一弊端的序幕。在這方面,我校已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績。今后四年中,我們要在已有后勤改革成果的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)并基本完成全校服務(wù)體制和產(chǎn)業(yè)體制改革。服務(wù)體制改革的目標(biāo)是非專用服務(wù)社會化、服務(wù)單位企業(yè)化;產(chǎn)業(yè)體制的目標(biāo)是建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。要以學(xué)校和教職工共同參股的股份制形式為主要形式改造現(xiàn)有的后勤單位,并構(gòu)建更多的股份制的后勤服務(wù)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)企業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),允許管理人員、教學(xué)科研人員、服務(wù)人員和其他技術(shù)人員在合法、合理的情況下在這些企業(yè)從事兼職工作。
3、經(jīng)營學(xué)校
教育事業(yè)尤其是高等教育事業(yè),需要巨大的經(jīng)費(fèi)支撐。我國在人均經(jīng)濟(jì)實(shí)力較低的情況下辦世界規(guī)模最大的教育和我國高等教育界依賴政府辦學(xué)的事實(shí),使我國的高等教育深深陷入經(jīng)費(fèi)緊缺之中。而同時,我國高等教育長期以來采用的粗放式的辦學(xué)模式,造成大量的資源浪費(fèi),進(jìn)一步加劇了辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的緊缺程度。我校在沒有得到政府重點(diǎn)投入的情況下進(jìn)行大規(guī)模的建設(shè),必須自覺地改變粗放式的辦學(xué)模式,堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的理念,努力降低辦學(xué)成本,做好“經(jīng)營學(xué)?!边@篇大文章,走可持續(xù)發(fā)展的道路。
經(jīng)營學(xué)校,就是用資產(chǎn)乃至資本的概念看待學(xué)校的所有資源,以集約化方式走可持續(xù)的辦學(xué)道路,通過有效的管理手段來優(yōu)化人力資源、物力資源、財力資源和信息資源的配置,以盡可能低的資源消耗為社會創(chuàng)造出盡可能多、盡可能好的高等教育產(chǎn)品,并在學(xué)校對社會貢獻(xiàn)最大化的過程中贏得自身的最大利益,盡可能提高辦學(xué)效益,形成自我發(fā)展的能力,持續(xù)提高教職工的收入、使之達(dá)到常州高校的前列水平。高校是非盈利機(jī)構(gòu),但非盈利機(jī)構(gòu)不等于不要講求投入產(chǎn)出比,更不等于有權(quán)浪費(fèi)資源。我們必須強(qiáng)化責(zé)任心,對學(xué)校的運(yùn)行效率和運(yùn)行效益負(fù)責(zé),一方面要以有效的工作爭取政府的更多財政資助,另一方面要以更加有效的工作去經(jīng)營學(xué)校。
(1)努力控制辦學(xué)成本
成本控制是集約化辦學(xué)方式的主要表現(xiàn)之一,也是一種重要的經(jīng)營活動。我們要牢固樹立艱苦奮斗的理念,認(rèn)真借鑒邯鄲鋼鐵廠等在成本管理方面卓有成效的企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),對我校的辦學(xué)成本進(jìn)行科學(xué)的、精細(xì)的控制,逐步建立崗位成本責(zé)任制。
對高校辦學(xué)成本中最大的部分──人力資源成本,要進(jìn)行高效化改造,即提高單位人力資源投入的優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)品產(chǎn)出比率。為此,要優(yōu)化教職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),盡可能減少低知識工作崗位的比例;要繼續(xù)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)改革,減少乃至消除各類崗位的閑職比例;要改革報酬制度,盡力避免對積極性和創(chuàng)造力沒有激發(fā)作用的“大鍋飯”式的報酬增長方式。
對高校最大的投入──基本建設(shè)投入,要進(jìn)行集約化策劃,即以最低的投資額滿足辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)質(zhì)量的要求。今后三年,我校仍處于大規(guī)模的基本建設(shè)和相關(guān)設(shè)備投入時期。對此,我們要突破陳舊規(guī)定的限制,充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段、教學(xué)調(diào)度方法和管理方法,減少不必要的生均建筑面積和生均設(shè)備臺套;要從建設(shè)之初就引入社會化理念,減少非市場化的服務(wù)投入;要建立從立項(xiàng)、設(shè)計到施工、驗(yàn)收一整套的科學(xué)規(guī)范,樹立高度的責(zé)任心,完善嚴(yán)格的責(zé)任制,精心控制基建成本。
要嚴(yán)格控制學(xué)校的日常運(yùn)行成本,尤其是水電、燃料、通信、交通和各類事業(yè)及管理中的消耗品的成本。要提高測控技術(shù),在不增加管理人員的前提下降低運(yùn)行消耗;要提高全員節(jié)約意識,制定鼓勵節(jié)約的政策;要改革管理方式,減少會議、文件、報表,降低管理層面上的物資浪費(fèi)和人員時間的浪費(fèi)。
(2)全力辦好公有民辦本科教育
公有民辦模式是對教育有形、無形資產(chǎn)的重要經(jīng)營方式,是以最小的邊際成本擴(kuò)張教育規(guī)模、充分提高教育資源的利用率、贏得良好教育效益的重要途徑。在今后四年中,我校要盡快將公有民辦二級學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大到超過總辦學(xué)規(guī)模三分之一甚至更多的程度。隨著民辦高等教育管理的規(guī)范化,目前的公有民辦體制可能發(fā)生變化,但我們“以低成本擴(kuò)張贏得高辦學(xué)效益”的思路不能變,在規(guī)范化操作的前提下,要以有效的制度創(chuàng)新把民辦本科教育或類似的辦學(xué)形式作為增強(qiáng)學(xué)校自我發(fā)展能力的最重要的手段。
在高等教育大發(fā)展的過程中,高收費(fèi)的民辦高等教育將遇到比公辦高等教育更加激烈的市場競爭。這種競爭的直接表現(xiàn)是生源競爭,深層次的內(nèi)涵是就業(yè)率競爭,其本質(zhì)是教學(xué)質(zhì)量即學(xué)生的就業(yè)競爭力的競爭。目前這種把公辦本科的培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容簡單地套用到民辦本科教育的思路,不能適應(yīng)高等教育發(fā)展的新形勢,必須把教學(xué)改革視為公有民辦本科教育的立足之本。通過教學(xué)改革,獲得高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)以低成本擴(kuò)張,贏得高辦學(xué)效益,這就是我校民辦本科教育的方針,也是經(jīng)營學(xué)校的最重要的內(nèi)容之一。因此,民辦本科的教育改革不僅是我校學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容,也是經(jīng)營學(xué)校的最重要的任務(wù)之一。我們要以責(zé)任制的形式在兩年左右的時間里基本完成民辦本科的教學(xué)改革。
(3)精心經(jīng)營有形資產(chǎn)
高校擁有大量優(yōu)質(zhì)、高價的資產(chǎn),如土地、建筑物、大型設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等。長期以來,我國高校對這些優(yōu)良資產(chǎn)只有使用的概念,沒有增值的意識,甚至連利用率都不考慮,因而造成巨大的閑置性浪費(fèi)。我們要在本校范圍內(nèi)改變這種狀況,盡力提高各類資產(chǎn)的有效利用率,降低乃至杜絕對資產(chǎn)的無效或不合理使用,在此基礎(chǔ)上,對資產(chǎn)的閑置部分進(jìn)行合法、合理的盈利性開發(fā),以增強(qiáng)資產(chǎn)自身的保值、增值作用。當(dāng)前,以合適的規(guī)模和合理的布局充分利用兩個校區(qū)的資源,是我校有形資產(chǎn)經(jīng)營的重要內(nèi)容。我們要在科學(xué)的測算與論證的基礎(chǔ)上,以集約化的方式建設(shè)武進(jìn)校區(qū)、改造白云校區(qū),并將學(xué)校的重心由白云校區(qū)遷移到武進(jìn)校區(qū)。
為了能夠有效地進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營,必須在管理體制上堅定不移地推行校區(qū)制改革。由校資產(chǎn)管理部門委托校區(qū)管理者對本校區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和經(jīng)營,這是建立責(zé)權(quán)利明晰的、統(tǒng)籌一致的資產(chǎn)運(yùn)營責(zé)任制的基礎(chǔ)。在今后的兩到三年中,要完善武進(jìn)校區(qū)的管理體制,并且對白云校區(qū)實(shí)行校區(qū)制管理,同時精簡與改革后的管理模式不相適應(yīng)的職能部門。
(4)積極經(jīng)營無形資產(chǎn)
高校不僅擁有大量的有形資產(chǎn),而且擁有大量優(yōu)質(zhì)的無形資產(chǎn)。對這些無形資產(chǎn)的經(jīng)營,不僅能提高辦學(xué)效益,而且還能提升辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)層次和辦學(xué)知名度。
知識產(chǎn)權(quán)是高校最重要的無形資產(chǎn)。提高科研項(xiàng)目的成果產(chǎn)出率,不僅是學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容,也是經(jīng)營學(xué)校的重要手段。對科研成果的轉(zhuǎn)讓或產(chǎn)業(yè)化開發(fā),更應(yīng)該成為經(jīng)營學(xué)校的重要關(guān)注點(diǎn),校科技管理部門要帶頭以經(jīng)營的理念對科研活動進(jìn)行策劃、組織和管理。
學(xué)校的各類名稱,大到校名,小到一個建筑物的名稱,都是學(xué)校的重要無形資產(chǎn)。要積極經(jīng)營這些無形資產(chǎn),從對名稱的使用權(quán)和冠名權(quán)等的經(jīng)營中獲得利益。
關(guān)系,是現(xiàn)代社會中的重要資源。我校在辦學(xué)過程中結(jié)成的和教職工個人擁有的各種社會關(guān)系,也是我校的重要無形資產(chǎn),我們要積極經(jīng)營這些資產(chǎn),為學(xué)校的發(fā)展提供良好的條件。為了發(fā)展高等教育的高尚目的、運(yùn)用合法的方式、以雙贏的理念開發(fā)和經(jīng)營各種公共關(guān)系,不是庸俗的“關(guān)系學(xué)”,而是具有現(xiàn)代化意識的表現(xiàn)。全校各級組織和全體教職工都應(yīng)該成為關(guān)系建設(shè)的有心人,為學(xué)校的發(fā)展建立盡可能多的社會友好界面。要同各級政府部門、廣大校友、友好企業(yè)和友好單位、社區(qū)結(jié)成越來越多、越來越深的友好關(guān)系,以我校對各方面的良好服務(wù)和真誠感情,爭取各方面以各種方式對我校的支持。
(5)積極而謹(jǐn)慎地開展融資活動
我校正處在一個大規(guī)模建設(shè)的時期,建設(shè)資金的主要來源是社會融資。為了順利完成建設(shè)任務(wù),要把融資活動納入經(jīng)營學(xué)校的范圍。在保證學(xué)校資金運(yùn)行的長期安全性和短期安全性的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)低風(fēng)險、低成本的融資渠道或融資方式,鞏固主要融資渠道的融資數(shù)量和融資及時性,為學(xué)校的發(fā)展籌措足夠的資金。
五、堅定不移地把發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處
再好的戰(zhàn)略,若不落實(shí)為真抓實(shí)干的行動,也只能是一紙毫無價值的空文。要實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展,關(guān)鍵不是講戰(zhàn)略,而是實(shí)踐戰(zhàn)略,把發(fā)展戰(zhàn)略真正落到實(shí)處。
1、深化認(rèn)識
實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略,對應(yīng)著一連串全新的形勢與規(guī)律,依據(jù)著一系列全新的理念與觀點(diǎn),蘊(yùn)涵著一整套全新的內(nèi)容與要求。只有深入認(rèn)識和把握了這些新的東西,才有可能實(shí)施好這一戰(zhàn)略,順利實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。為此,全校教職工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,必須深入分析當(dāng)前的客觀形勢,深刻領(lǐng)會本次黨代會提出的理論觀點(diǎn)、戰(zhàn)略思想和行動綱領(lǐng),真正把握發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵。尤其要把握這一發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)在的整體邏輯,而不是把它割裂成互不關(guān)聯(lián)的零散片段并進(jìn)行隨意的解釋甚至修改。
2、強(qiáng)化落實(shí)
對發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識必須與實(shí)踐發(fā)展戰(zhàn)略的行動緊密聯(lián)系在一起,不失時機(jī)地把戰(zhàn)略付諸于行動,在行動中加深對戰(zhàn)略的把握,以行動推進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施。新的跨越式發(fā)展既不是想出來的,也不是講出來的,而是干出來的。我們堅決反對那種只當(dāng)評論員不做實(shí)踐者的傾向。全校各級組織和全體黨員,要堅決地把本次黨代會確定的發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,使戰(zhàn)略化為有力的行動。
發(fā)展戰(zhàn)略涉及到全校的方方面面,落實(shí)戰(zhàn)略需要全校各方面和各項(xiàng)工作的整合,任何各自為政、互不配合或互相沖突的行為都不利于甚至阻礙戰(zhàn)略的順利實(shí)施。整個學(xué)校的工作是一個有機(jī)的系統(tǒng),它由一系列子系統(tǒng)構(gòu)成,各子系統(tǒng)內(nèi)部的整合和子系統(tǒng)之間的整合是使整個系統(tǒng)形成自洽、高效的格局的關(guān)鍵,我們要以有效的協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)現(xiàn)這種整合。在整個工作體系中,某一部分的工作可能牽涉到幾個部門、單位或團(tuán)體,而每個部門、單位、團(tuán)體的職能又可能跨到幾部分工作。沒有哪個部門、單位、團(tuán)體絕對比其他部門、單位、團(tuán)體更重要,但在每一項(xiàng)工作中又會分別有為主的和為輔的部門、單位、團(tuán)體。為此,全校各部門、各單位、各團(tuán)體,都要樹立高度的責(zé)任心,找準(zhǔn)自己的位置,認(rèn)清與其他部門、單位、團(tuán)體的關(guān)系,去除個人和小團(tuán)體至上的思想,以整合的理念、協(xié)作的精神和負(fù)責(zé)的態(tài)度推進(jìn)各項(xiàng)工作。尤其要注意黨政工作的協(xié)調(diào)、整合和“軟硬”工作的協(xié)調(diào)、整合,黨的工作應(yīng)該全面融合到行政工作中、滲透到業(yè)務(wù)工作中,把黨的思想工作、組織工作的手段和行政工作手段融為一體,形成“軟硬兼施”的工作格局,用“軟”手段改善和優(yōu)化“硬”工作。學(xué)校要完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和黨政部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制;系部要強(qiáng)化黨政共同負(fù)責(zé)制,建立和完善由黨政聯(lián)席會議決策的機(jī)制。
準(zhǔn)確的信息是協(xié)調(diào)的前提,而有效的溝通則是信息的保障。為了順利地落實(shí)我校的發(fā)展戰(zhàn)略,我們必須建立有效的溝通渠道和溝通機(jī)制。要著重強(qiáng)化校部與二級單位間的溝通和管理系統(tǒng)與師生員工間的溝通,消除因信息誤差造成的誤解和矛盾,在溝通基礎(chǔ)上理順各種關(guān)系。
制度是落實(shí)的保障,為了把戰(zhàn)略落到實(shí)處、化作行動,必須花大氣力進(jìn)行制度建設(shè)。要用制度創(chuàng)新的手段,建立一系列有利于把發(fā)展戰(zhàn)略付諸行動的體制、機(jī)制、規(guī)則、程序和習(xí)慣,而強(qiáng)有力的監(jiān)督考核機(jī)制是制度中的關(guān)鍵部分。我們要對各級組織和每個工作崗位建立以崗位責(zé)任制和有效的獎懲制度____監(jiān)督、考核機(jī)制。
3、不斷完善
任何方案都會有缺陷,任何戰(zhàn)略都需要在實(shí)踐中修正、完善。把發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到具體行動中,不僅是實(shí)施戰(zhàn)略的唯一途徑,而且也是完善戰(zhàn)略的唯一方法。全校各級組織、全體黨員和全校師生員工,要在堅決貫徹落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐中不斷思考、不斷創(chuàng)新,為修正我們的發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性的意見,使我們的發(fā)展戰(zhàn)略與時俱進(jìn)、不斷優(yōu)化、走向完善。
各位代表,同志們:從現(xiàn)在起到建校30周年的四年,是我校發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是為我校的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期。面對前程,我們有必勝的信心!讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全校師生員工,以高度的責(zé)任心,搶抓機(jī)遇,不懈拼搏,爭取早日實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越式發(fā)展!
來源 江蘇工業(yè)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 王 雪 峰
寫報告經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用
不懈拼搏,實(shí)現(xiàn)新的跨越——中國共產(chǎn)黨江蘇工業(yè)學(xué)院第一次代表大會工作報告怎么寫
撰寫這樣一份報告,首先要明確目標(biāo),就是向全體代表傳達(dá)學(xué)校發(fā)展的核心思路和未來規(guī)劃。開頭部分得先把過去的成績擺出來,讓大伙兒知道這些年咱們是怎么一步步走到今天的。成績這部分最好能具體一些,比如在教學(xué)改革上取得的突破,或者科研成果的數(shù)量變化,還有黨建工作的亮點(diǎn),這些都要講清楚。
接著就該說說現(xiàn)在面臨的形勢了?,F(xiàn)在的教育環(huán)境變化很快,各種挑戰(zhàn)接踵而至,像外部的競爭壓力,內(nèi)部管理上的難題,這些都是必須正視的問題。不過這些問題也不是不可克服的,關(guān)鍵是要找到突破口。比如可以通過加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師的整體素質(zhì)來應(yīng)對競爭;通過優(yōu)化管理模式,提高工作效率來解決內(nèi)部問題。
然后就要談?wù)勎磥淼姆较蛄?。對于江蘇工業(yè)學(xué)院來說,未來的發(fā)展重點(diǎn)肯定離不開創(chuàng)新驅(qū)動。要在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,積極擁抱新技術(shù),比如數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這不僅能提升學(xué)校的競爭力,也能更好地滿足學(xué)生的需求。另外,還要注重國際化發(fā)展,爭取更多的國際合作項(xiàng)目,拓寬師生的眼界。
在具體的實(shí)施策略上,得細(xì)化到各個部門的具體任務(wù)。比如說教務(wù)處要負(fù)責(zé)課程體系的更新,科研部門需要推進(jìn)重大項(xiàng)目的申報,學(xué)生工作部則要考慮如何增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力。每一項(xiàng)工作都需要有詳細(xì)的計劃和時間節(jié)點(diǎn),這樣才能確保整個戰(zhàn)略能夠落地執(zhí)行。
在這個過程中,少不了對資源的整合利用。無論是資金、設(shè)備還是人才,都得合理調(diào)配,確保每一分錢花在刀刃上。同時,也要建立有效的監(jiān)督機(jī)制,定期檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展,及時調(diào)整策略,避免走彎路。
小編友情提醒:
別忘了強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。學(xué)校是一個大家庭,每個人都有自己的職責(zé)所在,只有大家都齊心協(xié)力,才能共同推動學(xué)校向前發(fā)展。所以,不管是領(lǐng)導(dǎo)層還是普通教職工,都應(yīng)該以大局為重,主動承擔(dān)責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)新的跨越貢獻(xiàn)自己的力量。
寫報告的時候,文字表達(dá)要盡量生動一些,多用實(shí)例來支撐觀點(diǎn),這樣能讓聽眾更容易理解和接受。而且要注意語氣真誠,避免空洞無物的套話,畢竟大家都是專業(yè)人士,聽得多了也就膩了。