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珠寶市場調(diào)研報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-11 15:20:02 查看人數(shù):38

珠寶市場調(diào)研報告

【第1篇】珠寶市場調(diào)研報告怎么寫800字

珠寶市場調(diào)研報告范文

本次調(diào)查結(jié)果顯示,56%的珠寶企業(yè)的主打產(chǎn)品是鉆石,35%是金飾品,34.5%是翡翠,26.6%是紅、藍寶石,以珍珠、銀飾、仿真飾品及其它產(chǎn)品作為公司主打產(chǎn)品的比例分別是19.5%、18.4%、1.4%和3.85%,這說明產(chǎn)品多元化依然是珠寶市場的現(xiàn)狀。

鉆飾品依然是珠寶市場的當家產(chǎn)品,其在市場上的主打產(chǎn)品地位不容動搖。紅、藍寶石的消費有所下降,但市場份額依然不可小視。珍珠產(chǎn)品具有一定的消費需求,但需要市場的引導。

具體地說,11-30分鉆飾品在市場上最具購買力,金飾品中以3-10克重的金飾品最受消費者歡迎。 商場專柜是目前珠寶銷售的重要途徑;專賣店是今后珠寶首飾銷售的必然之路;直銷無論是目前,還是今后都是珠寶首飾不可忽視的方式。

本次調(diào)研結(jié)果還顯示,人們大多數(shù)購買珠寶的目的是為了滿足自己的外貌形象,是用來佩戴裝飾的,從而更好地展現(xiàn)其外表美麗。人們的這一目的促使珠寶設(shè)計者要有此一項,擁有一個大致的設(shè)計方向,使其滿足消費者的目的,充實珠寶市場的空缺,也為珠寶這一行業(yè)帶動循環(huán)互利。

在設(shè)計者設(shè)計方面,要面向人們大眾索要他們所喜歡貴金屬到底是什么的答案,通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)人們大眾所喜歡的貴金屬中鉑金首飾比較吸引他們,設(shè)計者要偏向這一首飾類型。

不但是設(shè)計者鉑金的采集商方面也應(yīng)有所行動,提高采集能力,好賺取更多的珠寶采集市場,并在這一市場中贏的更高的利潤。打開門做生意,就是為了利潤和提成,開珠寶行的也無可例外,但定什么樣的珠寶價格才能讓自己獲利,讓消費者接受呢!

這可是不是小問題,這關(guān)乎著兩者之間關(guān)于金錢的界限。在定價方面必須要把價格定在最能被消費者接受并不減少自己的獲利水平的中間。這一次的調(diào)查中最能被消費者接受的珠寶首飾價格,是1000~20xx元),這個價格比較切合人們大眾的普遍呼應(yīng),商家應(yīng)該以此為基礎(chǔ),定出屬與自己珠寶的價格,保證自己和大眾的利益。

珠寶市場調(diào)研報告范文,盡在。

寫報告經(jīng)驗15人覺得有用

做珠寶市場調(diào)研報告,頭一步得明確目標。這報告是為誰服務(wù)的?是公司決策層?還是投資者?搞清楚這個,才能決定寫什么內(nèi)容。要是給老板看的,那得重點突出市場潛力和競爭情況;如果是給投資方看的,那收益預測就得多下功夫。

接著就是收集資料了。網(wǎng)絡(luò)上信息多的是,但不是每個都靠譜。要選權(quán)威渠道,比如行業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),或者一些知名珠寶品牌公開的財報。當然,直接去實體店看看也是個辦法,問問店員最近什么款式賣得好,或者自己買幾件樣品回來研究材質(zhì)和做工。不過,有時候訪問問卷設(shè)計得不妥當,就可能得到不準確的信息。比如問顧客喜歡哪種款式時,只給了幾個選項,結(jié)果漏掉了他們真正想要的類型。

整理數(shù)據(jù)是個細致活兒。得把搜集來的信息分類,比如按地區(qū)分,或者按消費人群分。有些時候,分類標準定得不合理,就容易造成混亂。比如把年輕人和老年人混在一起統(tǒng)計,這樣得出的結(jié)果可能偏差很大。還有,數(shù)據(jù)圖表最好做得直觀些,柱狀圖、餅圖之類的,這樣看起來一目了然。要是圖表太多太復雜,反而讓人摸不著頭腦。

分析環(huán)節(jié)也很關(guān)鍵。可以用對比法,把今年的數(shù)據(jù)和去年的比一比,看看變化趨勢。也可以用swot分析法,找找優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。不過有時候分析過程中,會忽略掉一些細節(jié)。比如,只關(guān)注銷售額的增長,卻沒注意到利潤下降的情況。這種情況下,得出的結(jié)論就可能片面。

寫報告的時候,開頭得有個引言,簡單介紹背景和目的。然后正文部分可以分成幾個小節(jié),每節(jié)講一個主題。比如先談市場規(guī)模,再講消費者偏好,接著分析競爭對手。不過要注意,每節(jié)之間要有邏輯聯(lián)系,不能東一句西一句。要是寫到后面忘了前面說過的內(nèi)容,就會顯得條理不清。

最后別忘了附上參考文獻。列出用了哪些資料來源,這是負責任的表現(xiàn)。要是忘記標注出處,被發(fā)現(xiàn)抄襲就麻煩了。還有,寫完后最好找個同事幫忙校對一下,有時候自己寫的東西,看不出來的小問題別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。

【第2篇】2025珠寶市場調(diào)研報告怎么寫6350字

珠寶是女人最愛的首飾品,包括寶石和各種金屬飾品。本文將介紹____珠寶市場調(diào)研報告。

____珠寶市場調(diào)研報告(1)

一、調(diào)研范圍:合肥市區(qū)

二、調(diào)研品類:珠寶(戒指/項鏈,鉑金/黃金類)

三、調(diào)研對象:瑞景國際購物廣場、瑞景名品中心、百大cbd、鼓樓、商之都

四、調(diào)研時間:____年5月15-16日,整理時間:5月16日

五、調(diào)研內(nèi)容:鋪貨、陳列、整體形象

六、調(diào)研方法:實地走訪、抽樣調(diào)研

七、調(diào)研列表:見附表兩份

分值說明:鋪貨:有鋪貨10分,無鋪貨0分,累計加權(quán)求平均值;

陳列:好10分,一般7分,差4分,累計加權(quán)求平均值;

整體形象:好10分,一般7分,差4分,累計加權(quán)求平均值;

八、資料分析:

分析要點:

1、 基本調(diào)研數(shù)據(jù)描述

在走訪了瑞景、鼓樓、商之都等五家商場以及購物中心后,共調(diào)研到品牌23個。其中除極少數(shù)國際頂尖品牌外,大多數(shù)為國內(nèi)品牌,還有極少數(shù)省內(nèi)品牌。

從鋪貨方面看,周大福在合肥五大商場中占據(jù)了四個,鋪貨率高達8分,謝瑞麟(tsl)以鋪貨三家商場名列第二,得分為6分,通靈、金至尊,明牌等同樣擁有較高的鋪貨率得分為4。其中中檔珠寶品牌大多數(shù)集中在鼓樓商廈,如上海瑞寶,夢拉丁、明鉆等。

從商品陳列角度,絕大多數(shù)品牌的陳列都十分科學、合理且美觀。珠寶作為奢侈品,其陳列十分重要,各品牌都在商品的陳列上費盡心思。一些大品牌的陳列更能吸引消費者。如周大福,將產(chǎn)品按照類別如黃金、白金,戒指、項鏈、手鏈等予以分類陳放,同時對系列產(chǎn)品如驕人、純翠系列進行集中展示。這在一定程度上方便了顧客的選購和對比,同時也對產(chǎn)品及品牌進行了宣傳。

從整體形象看,所有品牌都以專柜形式,且對專柜予以設(shè)計如夢拉丁在專柜上鋪上蕾絲花邊的頂,通靈及謝瑞麟以分區(qū)專柜并以黑色為專柜主色調(diào),從視覺方面大幅度提升了品牌檔次感。一些國際性高端品牌如enzo 普柏琳等從整體形象上更能刺激顧客的眼球。

2、 品牌所在地分析

周大福作為綜合力排名第一的珠寶品牌,是香港的一家著名珠寶公司。排名第二的謝

國際 : enzo (美國)

施華洛世奇 (瑞士)

普柏琳 (新加坡)

香港: 周大福 謝瑞麟 金至尊 方久 明鉆 周大生

上海: 老鳳祥 瑞寶 亞深圳: 鉆至尊 克萊德曼 翠綠

江浙: 通靈(與國際品牌合作) 明牌

兩廣: 潮宏基(汕頭)佳士德(廣西)

安徽: 寶瑞源

另外一些品牌如夢拉丁,美迪爾無法從網(wǎng)絡(luò)上查找出明確的品牌所在地。

3、 品牌競爭力分析

從調(diào)研結(jié)果看,綜合力排名靠前的品牌有周大福,謝瑞麟,通靈,普柏琳,金至尊等。另根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的資料顯示,這些公司無一例外都屬于高檔品牌,從企業(yè)的注冊資金到發(fā)展歷史;從專業(yè)員工隊伍到龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)等都擁有雄厚的競爭力。

與此同時,明牌首飾,上海老鳳祥銀樓等一些內(nèi)地珠寶憑借良好的聲譽,適度的價格和產(chǎn)品質(zhì)量同樣發(fā)展迅速,并且知名度較高。

在調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn)幾乎所有的品牌都有不同程度的促銷活動,如打折,滿_____減_____等。由此可以看出各品牌都十分注重價格對其產(chǎn)品競爭力的影響。

從走訪調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)檢索當中,筆者發(fā)現(xiàn)安徽本地品牌寶瑞源珠寶有限公司品牌競爭力不可小看。作為本地品牌,寶瑞源公司產(chǎn)品憑借中檔市場定位,專業(yè)的珠寶從業(yè)人員在安徽市場同類產(chǎn)品中,市場占有率第一、市場銷售額第一。

4、 行業(yè)市場分析

中國珠寶首飾市場經(jīng)過短短的幾年時間,已由前幾年僅占全球1%躍居世界前列,僅次于美國和日本。 目前國內(nèi)珠寶行業(yè)的格局呈現(xiàn)港資一馬當先,眾多區(qū)域強勢品牌眾星拱月的態(tài)勢。

____年中國珠寶市場銷售總額約1400億元,出口54.9億美元,銷量位居世界前列,黃金產(chǎn)量達225噸,白銀達6000噸,分別名列世界第四和第三。

____年,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人民消費水平的提高,珠寶首飾正在成為繼住房、汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點。

到____年中國珠寶年銷售將達到2000億元,出口超過70億美元,有望成為全球最具競爭力的珠寶首飾加工和消費中心,也將成為全球的珠寶貿(mào)易中心之一。

珠寶首飾是率先向國際開放的產(chǎn)業(yè)之一。過去幾年,中國對成品珠寶的進口關(guān)稅高達50%,在黃金飾品與寶石產(chǎn)品上高昂的進口關(guān)稅以及消費稅,制約了珠寶首飾的銷售。目前,隨著中國市場的進一步開放,這些壁壘將逐步取消,同時中國珠寶業(yè)政策調(diào)整的信號正越來越強。證明中國政府已經(jīng)開始重視珠寶首飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家計委宣布中國黃金取消央行定價,實行市場調(diào)節(jié)價等,已在分步拆除計劃經(jīng)濟下統(tǒng)購統(tǒng)銷的制度壁壘。黃金交易所的設(shè)立,標志著又向國際黃金市場的方向上邁出實質(zhì)性的步伐。上海黃金交易所開市,為中國建設(shè)規(guī)范化的黃金市場寫下了濃重一筆。中國對鉆石進出口管理和稅收政策進行了重大調(diào)整,必將促使中國鉆石業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展的軌道。

中國珠寶首飾、黃金市場正在與國際市場接軌,吸引更多的國際珠寶首飾廠商將業(yè)務(wù)移向中國是必然之勢。珠寶首飾的市場潛力巨大,國內(nèi)仍有需求空間。世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,但中國女性飾品人均占有率不足5%,可見市場潛力十分巨大。未來,中國黃金珠寶首飾市場的消費增長將主要靠婚慶、鉆飾消費和境外來華游客消費等三個需求來拉動。全國每年有近1000萬對新人喜結(jié)良緣,因結(jié)婚產(chǎn)生的消費高達2500億元。____-____年是婚慶年,在經(jīng)歷了____年之后婚慶珠寶消費將在____年爆發(fā)。特別是人口出生率高達21%的八十年代中后期出生的人群將于____至____年左右進入婚齡,僅婚慶珠寶消費就前景可觀。

5、 廣告投放分析

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從____年1月至____年4月,共有66個珠寶品牌投放過廣告,其中本次調(diào)研范圍內(nèi)有8個品牌,它們是通靈、金至尊、老鳳祥、明牌、六福珠寶、上海瑞寶,亞一黃金,潮宏基。廣告投放總額排名前10位的品牌在合肥市有鋪貨的品牌有5家,它們是六福珠寶、明牌、亞一黃金、瑞寶和金至尊。

66個投放廣告的品牌大多集中在央視2套3套和省級衛(wèi)視頻道如湖南,東方衛(wèi)視、山東以及山西。已經(jīng)在安徽地區(qū)投放廣告的品牌有國際鉑金、明牌、三星地質(zhì)、甄萬福、金克拉、dtc、周生生、四福、瑞寶、老鳳祥、皇寶、世紀緣,金至尊。其中國際鉑金、明牌、老鳳祥、三星地質(zhì)和甄萬福已經(jīng)在安徽衛(wèi)視有廣告投放。而明牌、四福、金至尊、金克拉、三星地質(zhì)、周生生無論在廣告總額還是投放次數(shù)等方面,在安徽地面頻道如經(jīng)視和文體頻道的廣告投放明顯高于在安徽衛(wèi)視的投放。

6、 潛在客戶分析

綜合以上幾點分析,筆者認為,潛在客戶主要集中在調(diào)研排名中間客戶。這些客戶產(chǎn)品中檔,在電視媒體上有過投放并且品牌競爭力較強的品牌。

主要原因如下:

安徽衛(wèi)視作為一家省級衛(wèi)視,且以電視劇為頻道定位,這在某種程度上決定了其觀眾群為女性居多,年齡段為中年以上。而她們的購買范圍和承受能力大約為中檔的珠寶品牌。

安徽地區(qū)整體經(jīng)濟不夠發(fā)達,高檔珠寶消費能力有限。且合肥靠近上海、南京等一線城市,它們作為高檔珠寶消費的集中地區(qū),品牌選擇多,促銷活動力度大,這從一定程度上削弱了合肥地區(qū)的珠寶消費。

珠寶作為奢侈品之一,對廠家而言廣告制作成本較高,如邀請明星代言,投放層次較高媒體費用等方面要求客戶具有一定實力和競爭力。且所有品牌處在珠寶行業(yè)上升階段。

經(jīng)總結(jié),筆者認為潛在客戶可分為三大類別,

第一類客戶為,可以追加在安徽衛(wèi)視投放的客戶。如明牌,三星地質(zhì)。

第二類客戶為已在安徽其他頻道投放而沒有在安徽衛(wèi)視頻道投放的客戶,如,金克拉,dtc,瑞寶,皇寶和世紀緣。

第三類客戶為,新客戶即有投放但在安徽未投放的客戶,如,金鉑利,六福珠寶,周大生。

備注:由于本次調(diào)研范圍有限,有一定數(shù)量品牌在合肥地區(qū)未鋪貨但在安徽省范圍內(nèi)有鋪貨且有一定知名度如戴夢得、老廟黃金等同樣具有客戶開發(fā)價值。

____珠寶市場調(diào)研報告(2)

一、武漢市場

(一)市場概況

有數(shù)據(jù)顯示,武漢珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長。____年武漢市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進入武漢,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、artini等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內(nèi)品牌,使武漢珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

武漢珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自____年開始風云突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進武漢商業(yè)心臟武林地區(qū),瑞祥珠寶引進意大利美地亞品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業(yè)態(tài)并存,客觀上起到了一個互補的作用,武漢珠寶市場這塊蛋糕開始越做越大,競爭也開始越來越激烈。

(二)商圈分布

目前武漢市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過100米,對于消費者來說,購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對于珠寶商家而言,在同一個地方爭奪同一個客群,無疑提高了競爭難度。

(三)營銷組合策略

1、產(chǎn)品策略:從各店陳列的產(chǎn)品來看,無論是品種、款式,產(chǎn)品基本無任何差異,材質(zhì)也趨于統(tǒng)一,在專家的眼里可能會有不同,但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是,萬隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經(jīng)營30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為lc的極品鉆戒,而翡翠物語全部經(jīng)營翡翠、玉石,這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。

2、價格策略:由于珠寶產(chǎn)品太多,無法對更多的產(chǎn)品價格進行收集和對比,我隨意找了一款0.198ct/i-j/vvs的k金鉆戒進行了對比,各品牌價格大致如下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價) 1300元贈品??梢钥闯?,除雷迪森價格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的范圍內(nèi)浮動。

值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但采取了專柜陳列特價商品,萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。

3、渠道策略:受消費者傳統(tǒng)購買習慣的影響,目前武漢珠寶市場的終端形式還是以商場專柜為主,在武漢廣場里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在武漢百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。

從這里可以看出兩點:1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面;2、同時走兩種終端路線的品牌并不多,除老鳳祥外還沒有發(fā)現(xiàn)第二家。

4、促銷策略:從店堂服務(wù)和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業(yè)、在管理和觀念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面,明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務(wù),而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是,老鳳祥開展了現(xiàn)金回購業(yè)務(wù),顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買后2年內(nèi)以原價8折的價格回收,而你如果在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說,只要你做到了2年內(nèi)按時更換老鳳祥的產(chǎn)品,你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80%的現(xiàn)金?,F(xiàn)金回購的意義在于給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,免除了消費者的后顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。

另外,在sp的設(shè)計上,各品牌均沒有突出的亮點,幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。

(四)媒體調(diào)研

由于時間的關(guān)系,對于很多的媒體還沒有來得及進行更多的了解,資料也很不完整。不過,從我掌握的情況來看,目前武漢市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時候,必須具體根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對象進行分析,組合運用,方可用最小的成本達到最好的傳播效果。

二、襄樊市場

(一)市場概況

襄樊是中國中部經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)之一,躋身于中國經(jīng)濟總量百強城市,其中棗陽市、老河口市、??凳?、宜城市是全國綜合實力百強縣。____年,襄樊市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17516元,農(nóng)村居民人均純收入7704元,居民消費能力在全國居于前列。

但是,襄樊地處長三角城市經(jīng)濟圈內(nèi),這給襄樊經(jīng)濟注入巨大活力的同時,臨近大城市成熟的商業(yè)形態(tài)也對襄樊消費市場造成了很大的沖擊,不少襄樊人會趁著周末去武漢這種大城市購物消費,這是城市功能定位帶來的硬傷,很難彌補,這決定了襄樊珠寶市場發(fā)展空間有限。

目前襄樊包括本土品牌如金蘭首飾以及外來品牌如周大福、潮宏基、華友、老鳳祥等大大小小的珠寶品牌接近20多家,市場供應(yīng)已經(jīng)趨向飽和,很多小珠寶行的經(jīng)營狀況舉步維艱,已經(jīng)面臨出局的困境。

(二)商圈分布

目前襄樊只有一個比較成熟的商圈,就是以人民廣場為中心的黃金地段,而幾乎所有的珠寶品牌都集中在這里,競爭的空間范圍比武漢更為狹小,其競爭程度自然也就更為激烈。

(三)營銷組合策略:從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面來看,襄樊的情況和武漢沒有什么區(qū)別,我相信這也是目前國內(nèi)珠寶市場普遍存在的狀況。值得一提的是,襄樊珠寶市場給我留下深刻印象的珠寶品牌有兩個,一個是金蘭首飾,一個是銀輝珠寶行。這兩個品牌在鼓樓北街街的專賣店幾乎就是面對面(看樣子都是新開的店),店面的裝修都是極盡豪華,但是在風格上卻完全不同,銀輝珠寶行店如其名,顏色以黑白為基調(diào),內(nèi)設(shè)鉆石區(qū)、珍珠區(qū)、紅藍寶區(qū)、翡翠區(qū)等,簡潔明亮,一目了然,而金蘭首飾卻以紅色為主色調(diào),整個店堂布置得十分花哨,氣氛喜慶鬧熱。從競爭態(tài)勢上,這兩個品牌擺明了是針鋒相對,而其他品牌在氣勢上處于下風,包括相鄰不遠的熊銀匠店,單從珠寶的產(chǎn)品屬性而言,我認為銀輝珠寶行的形象包裝更能夠體現(xiàn)珠寶的內(nèi)涵。

另外,包括周大福、老鳳祥在內(nèi)的外地強勢品牌在襄樊均沒有開設(shè)專賣店,而全部集中在了華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場內(nèi),這說明目前珠寶市場的主要售賣形式仍然是商場。我同時注意到,在檔次明顯高于華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場的鼓樓大廈里面,只有潮宏基一個品牌在里面,對此我的看法是,這說明襄樊珠寶商普遍看好的仍然是中高端消費而不是純粹的高端消費。

三、調(diào)研結(jié)論

1、這是一個正處于上升期的市場:據(jù)行業(yè)資料,目前發(fā)達國家的婦女人均擁有珠寶首飾為5-6件,而我國婦女人均擁有不足0.5件,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,珠寶的市場容量會有巨大的上升空間,因此說珠寶行業(yè)無疑仍然是一個朝陽行業(yè),潛力巨大。

2、這是一個正處于轉(zhuǎn)型期的市場:由于國內(nèi)市場的珠寶品牌中除少數(shù)國際品牌有自主開發(fā)產(chǎn)品的實力外,其它品牌都靠第三供應(yīng)商提供產(chǎn)品和相關(guān)的技術(shù),而任何一款有銷售力的產(chǎn)品一定會很快被其他品牌模仿,這造成了珠寶業(yè)在產(chǎn)品層面的高度同質(zhì)化,大家只好在價格層面、渠道層面和促銷層面進行競爭,而經(jīng)過這么多年的競爭之后,那些沒有成長起來的小品牌已經(jīng)走到了盡頭,開始出局,而成熟起來的品牌卻尷尬的發(fā)現(xiàn)大家基本處于同樣的競爭水平上,自己并沒有任何優(yōu)勢可言。那么,在接下來面臨的都是強敵因此也就更為殘酷的競爭中,品牌制勝的關(guān)鍵在哪里呢?我相信這已經(jīng)成為所有珠寶品牌正在思考的一個重大問題。

四、我的看法

品牌的競爭一直是強者的游戲,從來沒有僥幸成功的品牌。我認為,競爭取勝的關(guān)鍵一定是以企業(yè)實力為支持的營銷創(chuàng)新,而營銷的創(chuàng)新最可能的方向就是渠道的創(chuàng)新和服務(wù)的創(chuàng)新,最終歸根于對顧客價值的創(chuàng)新。

怎么理解這句話?傳統(tǒng)上,賣珠寶就是把一件物有所值的珠寶賣給顧客,目前大多數(shù)的珠寶品牌已經(jīng)在此基礎(chǔ)上更進一步,提供給顧客的不僅僅是珠寶產(chǎn)品,還有顧問服務(wù),這是一種進步,但是問題在于:大家同樣都是提供這樣的服務(wù),你有什么理由勝過競爭對手?因此,我們唯一可以勝出的理由就是為顧客提供更多的價值,這就是顧客價值的創(chuàng)新。

顧客價值的創(chuàng)新是通過渠道創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來實現(xiàn)的,誰創(chuàng)造了更多的顧客價值,誰就拿到了那把通向勝利之門的鑰匙,珠寶業(yè)如此,其他行業(yè)又何嘗不是如此呢

寫報告經(jīng)驗74人覺得有用

做一份好的市場調(diào)研報告,得從幾個方面下手。首先要確定目標,這一步很關(guān)鍵,因為目標定得準,后面的工作就好開展。珠寶市場不同于其他市場,它涉及的東西比較復雜,不僅有產(chǎn)品本身的設(shè)計、工藝,還有品牌文化等因素。所以,調(diào)研前必須明確是要了解消費者偏好,還是要分析競爭對手策略。

接著就是收集資料了。資料來源多種多樣,可以從公開的數(shù)據(jù)平臺獲取一些統(tǒng)計數(shù)字,也可以通過問卷調(diào)查得到一手資料。不過在做問卷的時候,有些問題設(shè)計得不夠好,可能會影響結(jié)果。比如,問消費者“您覺得這個品牌怎么樣?”這樣的問題太籠統(tǒng),很難得出具體結(jié)論。要是改成“您認為該品牌的哪一點最吸引人?”就更有針對性。

整理數(shù)據(jù)也很重要。拿到一堆數(shù)據(jù)后,需要進行分類處理,找出其中的關(guān)鍵點。這里有個小技巧,就是利用圖表來呈現(xiàn)數(shù)據(jù),這樣直觀明了。比如用柱狀圖顯示不同年齡段人群對某類珠寶的購買意愿,比單純看表格更容易理解。

分析階段,就要結(jié)合前面收集到的信息,去挖掘背后的原因。比如發(fā)現(xiàn)某個時間段銷售額突然下降,就需要深入探究原因,是季節(jié)性因素影響,還是產(chǎn)品出了問題。在這個過程中,可能會遇到一些矛盾的地方,例如數(shù)據(jù)分析的結(jié)果和實際情況不太一致,這時就需要重新審視數(shù)據(jù)來源是否可靠。

小編友情提醒:

形成報告的時候,要注意語言表達要符合行業(yè)習慣。珠寶行業(yè)有一些特有的術(shù)語,像“克拉重量”、“凈度分級”之類的專業(yè)詞匯,在報告中適當運用能顯得專業(yè)。不過也有時候會用錯詞,比如把“鑲嵌工藝”寫成“嵌鑲工藝”,雖然大家都知道說的是同一件事,但仔細看還是會發(fā)現(xiàn)問題。

整個過程中,溝通也很重要。無論是跟團隊成員交流想法,還是向客戶匯報進展,都需要清晰傳達自己的觀點。有時候?qū)憟蟾鏁r,為了強調(diào)某個重點,句子就會變得很長,容易讓人讀起來費勁。比如一段話里包含太多從句,讀到最后可能已經(jīng)忘了開頭說了什么。

【第3篇】珠寶市場調(diào)查報告怎么寫1750字

騰飛的珠寶市場 短短的二十年時間,中國的珠寶首飾市場成為全球矚目的焦點。下面是珠寶市場調(diào)查報告,歡迎閱讀借鑒。

一、武漢市場

(一)市場概況

有數(shù)據(jù)顯示,武漢珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長。____年武漢市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進入武漢,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、artini等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內(nèi)品牌,使武漢珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

武漢珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自____年開始風云突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進武漢商業(yè)心臟武林地區(qū),瑞祥珠寶引進意大利美地亞品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業(yè)態(tài)并存,客觀上起到了一個互補的作用,武漢珠寶市場這塊蛋糕開始越做越大,競爭也開始越來越激烈。

(二)商圈分布

目前武漢市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過100米,對于消費者來說,購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對于珠寶商家而言,在同一個地方爭奪同一個客群,無疑提高了競爭難度。

(三)營銷組合策略

1、產(chǎn)品策略:從各店陳列的產(chǎn)品來看,無論是品種、款式,產(chǎn)品基本無任何差異,材質(zhì)也趨于統(tǒng)一,在專家的眼里可能會有不同,但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是,萬隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經(jīng)營30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為lc的極品鉆戒,而翡翠物語全部經(jīng)營翡翠、玉石,這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。

2、價格策略:由于珠寶產(chǎn)品太多,無法對更多的產(chǎn)品價格進行收集和對比,我隨意找了一款0.198ct/i-j/vvs的k金鉆戒進行了對比,各品牌價格大致如下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價) 1300元贈品??梢钥闯?,除雷迪森價格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的范圍內(nèi)浮動。

值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但采取了專柜陳列特價商品,萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。

3、渠道策略:受消費者傳統(tǒng)購買習慣的影響,目前武漢珠寶市場的終端形式還是以商場專柜為主,在武漢廣場里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在武漢百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。

從這里可以看出兩點:

1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面;

2、同時走兩種終端路線的品牌并不多,除老鳳祥外還沒有發(fā)現(xiàn)第二家。

4、促銷策略:從店堂服務(wù)和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業(yè)、在管理和觀念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面,明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務(wù),而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是,老鳳祥開展了現(xiàn)金回購業(yè)務(wù),顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買后2年內(nèi)以原價8折的價格回收,而你如果在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說,只要你做到了2年內(nèi)按時更換老鳳祥的產(chǎn)品,你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80%的現(xiàn)金?,F(xiàn)金回購的意義在于給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,免除了消費者的后顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。

另外,在sp的設(shè)計上,各品牌均沒有突出的亮點,幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。

(四)媒體調(diào)查

由于時間的關(guān)系,對于很多的媒體還沒有來得及進行更多的了解,資料也很不完整。不過,從我掌握的情況來看,目前武漢市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時候,必須具體根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對象進行分析,組合運用,方可用最小的成本達到最好的傳播效果。

寫報告經(jīng)驗94人覺得有用

寫一份珠寶市場調(diào)查報告,先得搞清楚報告的目的,是為了給公司決策提供依據(jù),還是為了向投資者展示潛力。要是目的不明確,后面寫起來就容易跑偏。開頭部分,得把背景交代清楚,比如當前珠寶市場的規(guī)模、主要競爭者是誰,還有消費者偏好什么樣的款式。這部分內(nèi)容最好能具體點,別光說大道理,像“市場前景廣闊”這種話沒什么實際意義。

接著就是收集數(shù)據(jù)的部分了。這一步很重要,得通過各種渠道獲取第一手資料,像是參加行業(yè)展會、做問卷調(diào)查、找專業(yè)人士訪談之類的。記得數(shù)據(jù)來源要可靠,不然報告就失去可信度了。不過有時候為了節(jié)省時間,會直接引用網(wǎng)絡(luò)上的公開數(shù)據(jù),但這樣就得小心核對一下,別把錯誤的數(shù)據(jù)當成寶貝。

分析數(shù)據(jù)的時候,可以用一些專業(yè)術(shù)語,像swot分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅),這樣顯得專業(yè)。但要注意的是,分析不能太表面化,得深入挖掘背后的原因。比如,為什么某個品牌在年輕人中有這么高的知名度,是不是因為它的設(shè)計特別時尚?這里要是分析不到位,就可能誤導后面的建議。

建議部分是報告的重點之一,得結(jié)合前面的數(shù)據(jù)和分析來提出切實可行的方案。比如,如果發(fā)現(xiàn)某類珠寶的需求量在上升,就可以建議加大該類產(chǎn)品的生產(chǎn)比例。不過有時候會忽略細節(jié),比如只顧著提大的方向,卻沒考慮到執(zhí)行過程中可能遇到的問題,這就有點欠考慮了。

最后就是報告的形式問題了。排版要整齊,字體大小適中,圖表要用清晰的標注,這樣閱讀起來才不會費勁。有時候為了趕時間,可能會忽視這些細節(jié),結(jié)果報告看起來亂糟糟的,影響整體效果。另外,報告的語言也要注意,不能太口語化,也不能太晦澀難懂,得讓人一看就能明白。

【第4篇】珠寶首飾市場調(diào)查報告怎么寫2500字

調(diào)查對象:

18-45歲女性消費者

調(diào)查方法:

針對消費者的消費習慣、購買意向、數(shù)量、價格以及消費渠道的銷售狀況等各方面。采用隨機抽居委會,居委會內(nèi)等距抽戶,訪問員持問卷入戶面訪的方式進行調(diào)查。

抽樣方法:在各大城市高檔寫字樓、居民住宅區(qū)采取多階段隨機抽樣,職業(yè)群按照整群抽樣方式。

目前我國珠寶玉石首飾行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,發(fā)展勢頭良好,預計____及未來幾年我國珠寶玉石首飾行業(yè)將持續(xù)增長。____年,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人民消費水平的提高,珠寶首飾正在成為繼住房、汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點,近年來中國珠寶首飾銷售量以年均10%的速度增長,已成為世界上少數(shù)幾個珠寶首飾飾品年消費額超過100億美元的國家之一??梢灶A見的是,中國珠寶首飾業(yè)在未來一段時間內(nèi),將是群雄紛爭的局面。第一,中國珠寶首飾消費市場潛力巨大。這不僅立足于中國巨大的消費人口,更立足于中國每年gdp的高增長率。事實上,中國逐年增長的珠寶首飾消費總額充分驗證了這一點。由于目前珠寶首飾消費的市場空間比較大,一方面促使業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷擴大規(guī)模,特別是在營銷領(lǐng)域“挖渠布網(wǎng)”,以搶占市場先機;另一方面,會吸引眾多新進入者參與“掘金”。一些長期外銷的珠寶業(yè)者開始轉(zhuǎn)變思路,轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地市場。第二,首飾分層次消費的局面正在逐步形成。不同的消費者存在不同的需求,且這種需求越來越呈個性化發(fā)展的趨勢。因此,不同種類的珠寶首飾都能找到自己的市場空間。

從調(diào)查情況來看,黃金、鉑金、鉆石多年來一統(tǒng)天下的局面正在被打破,消費者對不同材質(zhì)首飾的選擇越來越寬泛,對款式的選擇也更加挑剔。持續(xù)開發(fā)新品的能力,成為企業(yè)核心競爭力的標志,同時也成為行業(yè)洗牌的重要因素。預測____及未來幾年珠寶首飾將由原來的以鉆石、鉑金、黃金占有較大份額向翡翠、玉石和流行飾品發(fā)展?,F(xiàn)在珠寶零售產(chǎn)品以鑲嵌類的首飾為第一大種類,而玉石產(chǎn)業(yè)則居第二位。但是,玉石產(chǎn)品所占份額正逐年擴大。我國有7000多年的玉文化史,當今人們的珠寶玉石首飾消費正由時尚消費向文化消費轉(zhuǎn)移。預測____及未來幾年農(nóng)村珠寶玉石首飾消費異軍突起。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),____年11月份,我國金銀珠寶零售額比上年同月的增長額度,城市為20.6%,農(nóng)村為24.2%。與上年同期相比,城市增長19.3%,農(nóng)村增長21.1%。隨著國務(wù)院對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的政策傾斜,農(nóng)民的經(jīng)濟收入將持續(xù)上漲,這也必然帶動農(nóng)村奢侈品消費的增長,而珠寶玉石首飾作為奢侈品消費的主流行業(yè),也必然迎來一個發(fā)展的春天。珠寶傳統(tǒng)意義上的“保值”功能退居次要位置,代之而來的是審美、時尚和享受。在珠寶產(chǎn)品方面,以項鏈和戒指消費者歡迎。質(zhì)料方面,消費者較鐘情白金、鉆石和黃金。消費動機方面,女性傾向即興消費,男性則主要為取悅他人和送禮。在價格方面,受訪者傾向低價消費,購買珠寶首飾的消費中位金額為2000元人民幣,購買項鏈、戒指、手鏈和手鐲的消費中位金額介乎600至1200之間。本次調(diào)查結(jié)果顯示,56%的珠寶企業(yè)的主打產(chǎn)品是鉆石,35%是金飾品,34.5%是翡翠,26.6%是紅、藍寶石,以珍珠、銀飾、仿真飾品及其它產(chǎn)品作為公司主打產(chǎn)品的比例分別是19.5%、18.4%、1.4%和3.85%,這說明產(chǎn)品多元化依然是珠寶市場的現(xiàn)狀。鉆飾品依然是珠寶市場的當家產(chǎn)品,其在市場上的主打產(chǎn)品地位不容動搖。紅、藍寶石的消費有所下降,但市場份額依然不可小視。珍珠產(chǎn)品具有一定的消費需求,但需要市場的引導。具體地說,11-30分鉆飾品在市場上購買力,金飾品中以3-10克重的金飾品消費者歡迎。

本次調(diào)研結(jié)果還顯示,消費珠寶的消費者層次分別為:22歲以下為9.7%,22-28歲為14.1%,29-40歲的消費者是珠寶產(chǎn)品的主要消費群體。同時,58.1%的受訪者未回答問題。這說明珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)程度,如個性、款式、年齡、層次、工藝、價位等不能滿足消費者需求,產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)技術(shù)改造、工藝水平提高的任務(wù)還很艱巨。對于產(chǎn)品價位,調(diào)查顯示,價格____-4000元的珠寶產(chǎn)品是消費的主流產(chǎn)品。這說明不同消費層次的消費者均對珠寶有所需求。珠寶首飾已從收藏保值的奢侈產(chǎn)品,逐漸過渡到大眾需求的消費品。在銷售方式上,57.7%的受訪者選擇商場專柜,49.8%的受訪者選擇專賣店,28.6%的受訪者選擇直銷,4%的受訪者選擇網(wǎng)絡(luò)銷售。

可見,商場專柜是目前珠寶銷售的重要途徑;專賣店是今后珠寶首飾銷售的必然之路;直銷無論是目前,還是今后都是珠寶首飾不可忽視的方式。我市人們大多數(shù)購買珠寶的目的是為了滿足自己的外貌形象,是用來佩戴裝飾的,從而更好地展現(xiàn)其外表美麗.人們的這一目的促使珠寶設(shè)計者要有此一項,擁有一個大致的設(shè)計方向,使其滿足消費者的目的,充實珠寶市場的空缺,也為珠寶這一行業(yè)帶動循環(huán)互利.

在設(shè)計者設(shè)計方面,要面向人們大眾索要他們所喜歡貴金屬到底是什么的答案,通過這次調(diào)查,我從而知道了,人們大眾所喜歡的貴金屬中鉑金首飾比較吸引他們,設(shè)計者要偏向這一首飾類型.不但是設(shè)計者鉑金的采集商方面也應(yīng)有所行動,提高采集能力,好賺取更多的珠寶采集市場,并在這一市場中贏的更高的利潤.

打開門做生意,就是為了利潤和提成,開珠寶行的也無可例外,但定什么樣的珠寶價格才能讓自己獲利,讓消費者接受呢!這可是不是小問題,這關(guān)乎著兩者之間關(guān)于金錢的界限.在定價方面必須要把價格定在最能被消費者接受并不減少自己的獲利水平的中間.這一次的調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)最能被消費者接受的珠寶首飾價格,是1000~2000元(只是在陽春市內(nèi)),這個價格比較切合人們大眾的普遍呼應(yīng),商家應(yīng)該以此為基礎(chǔ),定出屬與自己珠寶的價格,保證自己和大眾的利益.

在珠寶商家出售到消費者手上后,大多數(shù)消費者都希望有很好的售后服務(wù),在消費者中可以樹立良好的口碑,提升品牌力量,是很好的廣告宣傳效應(yīng),可能比廣告效應(yīng)還快奏效呢!那消費者到底是需要怎樣的售后服務(wù)呢?這調(diào)查可讓我一清二楚了.消費者大多數(shù)可能有點貪小便宜,想要多樣的售后服務(wù),有免費清洗;免費維修;以舊換新,以及以后能折價回收等.這樣的售后服務(wù)才能使其滿足,這就讓商家大叫麻煩,但是為了長遠的利益,商家出盡了方法,使消費者買得放心,用得安心,可以使商家的利益沒有沖突.

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題,是在平常難以發(fā)現(xiàn)的,我們的用心調(diào)查可以使你對珠寶行業(yè)有一定的了解,積累經(jīng)驗,以應(yīng)付善變的珠寶首飾買賣市場.

寫報告經(jīng)驗87人覺得有用

做市場調(diào)查報告這件事,說起來挺復雜,但其實也有套路。一開始得搞清楚調(diào)查的目的,到底是為了看看市場趨勢,還是為了研究消費者喜好,目的不同,側(cè)重點就不一樣。比如,要是想了解消費者對珠寶首飾的需求,就得從他們的消費習慣入手,看他們喜歡什么樣的款式,價位又是什么樣的。

接著就是收集資料了。這一步很重要,資料來源可以是各種渠道,像什么問卷調(diào)查、訪談,還有網(wǎng)上的一些公開數(shù)據(jù)。不過,這里有個需要注意的地方,就是別光顧著找那些看起來高大上的數(shù)據(jù),有時候接地氣的小型調(diào)查反而能提供更有價值的信息。比如,某個小范圍的訪談可能就揭示了一些普遍規(guī)律,而那些大型統(tǒng)計結(jié)果可能因為樣本太廣反而顯得模糊不清。

整理資料的時候,要把數(shù)據(jù)分類,這就像給一堆亂麻分類一樣??梢园凑债a(chǎn)品類型分,也可以按地域分,具體怎么分得看你的調(diào)查目標。分類完之后,就得開始分析了。分析的過程有點像拼圖,把一個個零散的數(shù)據(jù)拼成一個完整的畫面。不過要注意的是,別光盯著正面的數(shù)據(jù)看,負面的也要重視,畢竟市場不是一帆風順的,有問題的地方往往藏著機會。

最后就是寫報告了。開頭部分要簡單介紹一下背景,為什么要做這個調(diào)查,然后就可以進入主體部分了。主體部分,可以先說說市場現(xiàn)狀,再講講存在的問題,這些問題可能是價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量之類的。接下來可以提提建議,不過這些建議得有依據(jù),不能憑空捏造。寫到這里的時候,最好多用一些專業(yè)術(shù)語,這樣顯得更有說服力,比如“市場需求彈性”“消費者行為模式”之類的詞,能給報告增色不少。

寫報告的時候也得注意格式。一般開頭得有個簡短的概述,中間是詳細內(nèi)容,結(jié)尾可以留點空間給未來的展望。不過呀,有時候?qū)懼鴮懼赡軙饲懊嫣岬竭^的內(nèi)容,這就需要反復檢查一下,確保整篇文章邏輯通順,不然前后矛盾可不好。另外,報告里的數(shù)字一定要準確,別因為粗心寫錯了小數(shù)點的位置,雖然這看起來是個小問題,但影響可不小。

【第5篇】武漢襄樊珠寶市場調(diào)查報告怎么寫3350字

一、武漢市場

(一)市場概況

有數(shù)據(jù)顯示,武漢珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長。xx年武漢市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進入武漢,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、artini等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內(nèi)品牌,使武漢珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

武漢珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自xx年開始風云突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進武漢商業(yè)“心臟”武林地區(qū),瑞祥珠寶引進意大利“美地亞”品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業(yè)態(tài)并存,客觀上起到了一個互補的作用,武漢珠寶市場這塊“蛋糕”開始越做越大,競爭也開始越來越激烈。

(二)商圈分布

目前武漢市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過100米,對于消費者來說,購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對于珠寶商家而言,在同一個地方爭奪同一個客群,無疑提高了競爭難度。

(三)營銷組合策略

1、產(chǎn)品策略:從各店陳列的產(chǎn)品來看,無論是品種、款式,產(chǎn)品基本無任何差異,材質(zhì)也趨于統(tǒng)一,在專家的眼里可能會有不同,但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是,萬隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經(jīng)營30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為lc的極品鉆戒,而翡翠物語全部經(jīng)營翡翠、玉石,這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。

2、價格策略:由于珠寶產(chǎn)品太多,無法對更多的產(chǎn)品價格進行收集和對比,我隨意找了一款0.198ct/i-j/vvs的k金鉆戒進行了對比,各品牌價格大致如下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價)+1300元贈品??梢钥闯?,除雷迪森價格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的范圍內(nèi)浮動。

值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但采取了專柜陳列特價商品,萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。

3、渠道策略:受消費者傳統(tǒng)購買習慣的影響,目前武漢珠寶市場的終端形式還是以商場專柜為主,在武漢廣場里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在武漢百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。

從這里可以看出兩點:1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面;2、同時走兩種終端路線的品牌并不多,除老鳳祥外還沒有發(fā)現(xiàn)第二家。

4、促銷策略:從店堂服務(wù)和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業(yè)、在管理和觀念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面,明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務(wù),而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是,老鳳祥開展了現(xiàn)金回購業(yè)務(wù),顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買后2年內(nèi)以原價8折的價格回收,而你如果在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說,只要你做到了2年內(nèi)按時更換老鳳祥的產(chǎn)品,你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80%的現(xiàn)金?,F(xiàn)金回購的意義在于給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,免除了消費者的后顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。

另外,在sp的設(shè)計上,各品牌均沒有突出的亮點,幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。

(四)媒體調(diào)查

由于時間的關(guān)系,對于很多的媒體還沒有來得及進行更多的了解,資料也很不完整。不過,從我掌握的情況來看,目前武漢市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時候,必須具體根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對象進行分析,組合運用,方可用最小的成本達到最好的傳播效果。

二、襄樊市場

(一)市場概況

襄樊是中國中部經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)之一,躋身于中國經(jīng)濟總量百強城市,其中棗陽市、老河口市、保康市、宜城市是全國綜合實力百強縣。xx年,襄樊市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17516元,農(nóng)村居民人均純收入7704元,居民消費能力在全國居于前列。

但是,襄樊地處長三角城市經(jīng)濟圈內(nèi),這給襄樊經(jīng)濟注入巨大活力的同時,臨近大城市成熟的商業(yè)形態(tài)也對襄樊消費市場造成了很大的沖擊,不少襄樊人會趁著周末去武漢這種大城市購物消費,這是城市功能定位帶來的硬傷,很難彌補,這決定了襄樊珠寶市場發(fā)展空間有限。

目前襄樊包括本土品牌如金蘭首飾以及外來品牌如周大福、潮宏基、華友、老鳳祥等大大小小的珠寶品牌接近20多家,市場供應(yīng)已經(jīng)趨向飽和,很多小珠寶行的經(jīng)營狀況舉步維艱,已經(jīng)面臨出局的困境。

(二)商圈分布

目前襄樊只有一個比較成熟的商圈,就是以人民廣場為中心的黃金地段,而幾乎所有的珠寶品牌都集中在這里,競爭的空間范圍比武漢更為狹小,其競爭程度自然也就更為激烈。

(三)營銷組合策略:從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面來看,襄樊的情況和武漢沒有什么區(qū)別,我相信這也是目前國內(nèi)珠寶市場普遍存在的狀況。值得一提的是,襄樊珠寶市場給我留下深刻印象的珠寶品牌有兩個,一個是金蘭首飾,一個是銀輝珠寶行。這兩個品牌在鼓樓北街街的專賣店幾乎就是面對面(看樣子都是新開的店),店面的裝修都是極盡豪華,但是在風格上卻完全不同,銀輝珠寶行店如其名,顏色以黑白為基調(diào),內(nèi)設(shè)鉆石區(qū)、珍珠區(qū)、紅藍寶區(qū)、翡翠區(qū)等,簡潔明亮,一目了然,而金蘭首飾卻以紅色為主色調(diào),整個店堂布置得十分花哨,氣氛喜慶鬧熱。從競爭態(tài)勢上,這兩個品牌擺明了是針鋒相對,而其他品牌在氣勢上處于下風,包括相鄰不遠的熊銀匠店,單從珠寶的產(chǎn)品屬性而言,我認為銀輝珠寶行的形象包裝更能夠體現(xiàn)珠寶的內(nèi)涵。

另外,包括周大福、老鳳祥在內(nèi)的外地強勢品牌在襄樊均沒有開設(shè)專賣店,而全部集中在了華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場內(nèi),這說明目前珠寶市場的主要售賣形式仍然是商場。我同時注意到,在檔次明顯高于華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場的鼓樓大廈里面,只有潮宏基一個品牌在里面,對此我的看法是,這說明襄樊珠寶商普遍看好的仍然是中高端消費而不是純粹的高端消費。

三、調(diào)查結(jié)論

1、這是一個正處于上升期的市場:據(jù)行業(yè)資料,目前發(fā)達國家的婦女人均擁有珠寶首飾為5-6件,而我國婦女人均擁有不足0.5件,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,珠寶的市場容量會有巨大的上升空間,因此說珠寶行業(yè)無疑仍然是一個朝陽行業(yè),潛力巨大。

2、這是一個正處于轉(zhuǎn)型期的市場:由于國內(nèi)市場的珠寶品牌中除少數(shù)國際品牌有自主開發(fā)產(chǎn)品的實力外,其它品牌都靠第三供應(yīng)商提供產(chǎn)品和相關(guān)的技術(shù),而任何一款有銷售力的產(chǎn)品一定會很快被其他品牌模仿,這造成了珠寶業(yè)在產(chǎn)品層面的高度同質(zhì)化,大家只好在價格層面、渠道層面和促銷層面進行競爭,而經(jīng)過這么多年的競爭之后,那些沒有成長起來的小品牌已經(jīng)走到了盡頭,開始出局,而成熟起來的品牌卻尷尬的發(fā)現(xiàn)大家基本處于同樣的競爭水平上,自己并沒有任何優(yōu)勢可言。那么,在接下來面臨的都是強敵因此也就更為殘酷的競爭中,品牌制勝的關(guān)鍵在哪里呢?我相信這已經(jīng)成為所有珠寶品牌正在思考的一個重大問題。

四、我的看法

品牌的競爭一直是強者的游戲,從來沒有僥幸成功的品牌。我認為,競爭取勝的關(guān)鍵一定是以企業(yè)實力為支持的營銷創(chuàng)新,而營銷的創(chuàng)新最可能的方向就是渠道的創(chuàng)新和服務(wù)的創(chuàng)新,最終歸根于對顧客價值的創(chuàng)新。

怎么理解這句話?傳統(tǒng)上,賣珠寶就是把一件物有所值的珠寶賣給顧客,目前大多數(shù)的珠寶品牌已經(jīng)在此基礎(chǔ)上更進一步,提供給顧客的不僅僅是珠寶產(chǎn)品,還有顧問服務(wù),這是一種進步,但是問題在于:大家同樣都是提供這樣的服務(wù),你有什么理由勝過競爭對手?因此,我們唯一可以勝出的理由就是為顧客提供更多的價值,這就是顧客價值的創(chuàng)新。

顧客價值的創(chuàng)新是通過渠道創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來實現(xiàn)的,誰創(chuàng)造了更多的顧客價值,誰就拿到了那把通向勝利之門的鑰匙,珠寶業(yè)如此,其他行業(yè)又何嘗不是如此呢?

寫報告經(jīng)驗43人覺得有用

做一份關(guān)于武漢襄樊珠寶市場的調(diào)查報告,關(guān)鍵是要先把調(diào)查的目的弄清楚。這報告不是為了擺花架子,而是要解決實際問題。比如,想知道襄樊這個地方的珠寶市場到底怎么樣,是需求大還是競爭激烈,這些都是需要搞明白的事情。

第一步,得收集資料。這資料可以從多個渠道來,比如,問問當?shù)氐拇笊虉鲋閷毠衽_的銷售情況,看看他們的進貨渠道是什么,價格如何。還有,也可以去網(wǎng)上查查相關(guān)的數(shù)據(jù),像珠寶行業(yè)的一些公開報告什么的。不過要注意的是,網(wǎng)絡(luò)上的信息有時候不太靠譜,得自己多加甄別。記得要記下這些資料的來源,這樣寫報告的時候能有依據(jù)。

第二步,就是實地考察了。親自跑一趟襄樊,去珠寶店看看,問問老板經(jīng)營狀況,聽聽顧客的意見。這個環(huán)節(jié)很重要,因為聽別人說和自己親眼看到的情況可能完全不一樣。比如,一家店看起來門庭若市,但實際生意可能并不好,這就要靠自己的觀察力去判斷。

第三步,整理數(shù)據(jù)。把前面收集到的信息都匯總起來,分類整理一下。像銷售額、成本、利潤這些數(shù)字,最好都能算清楚。不過這里有個小問題需要注意,有些數(shù)據(jù)可能不太完整,這就需要自己想辦法去填補空白。比如,如果某個店鋪不愿意透露具體的利潤,那就只能通過其他方式估算,比如看它的規(guī)模、裝修檔次之類的。

第四步,分析數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù)之后,就得開始分析了??梢杂靡恍┖唵蔚膱D表來表示,這樣看起來更直觀。比如,畫個柱狀圖,顯示不同品牌珠寶的銷售占比。當然,光看數(shù)據(jù)還不夠,還得結(jié)合實際情況來分析。比如,為什么某款珠寶賣得好,是因為款式獨特還是價格便宜?

第五步,寫報告。寫的時候要條理清晰,把每個部分都交代清楚。開頭部分簡單介紹一下背景,中間部分詳細描述調(diào)查的過程和結(jié)果,最后提出一些建議。不過這里有個小細節(jié)需要注意,有些人喜歡把建議寫得很空泛,比如“希望提高服務(wù)質(zhì)量”,這樣的建議沒什么實際意義。建議最好是具體一點,比如“建議商家增加一些售后服務(wù),比如免費清洗珠寶”。

小編友情提醒:

檢查一遍報告??纯从袥]有錯別字,數(shù)字有沒有算錯,引用的數(shù)據(jù)是不是準確。不過有時候也會遇到一些小麻煩,比如打印出來才發(fā)現(xiàn)表格排版有點亂,這時候就得重新調(diào)整一下。要是時間緊的話,可能就顧不上那么多了,直接交上去算了。

【第6篇】珠寶市場的調(diào)查報告怎么寫3400字

珠寶市場的調(diào)查報告

(一)市場概況

有數(shù)據(jù)顯示,武漢珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長。____年武漢市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進入武漢,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、artini等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內(nèi)品牌,使武漢珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

武漢珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自____年開始風云突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進武漢商業(yè)“心臟”武林地區(qū),瑞祥珠寶引進意大利“美地亞”品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業(yè)態(tài)并存,客觀上起到了一個互補的作用,武漢珠寶市場這塊“蛋糕”開始越做越大,競爭也開始越來越激烈。

(二)商圈分布

目前武漢市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過100米,對于消費者來說,購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對于珠寶商家而言,在同一個地方爭奪同一個客群,無疑提高了競爭難度。

(三)營銷組合策略

1、產(chǎn)品策略:從各店陳列的產(chǎn)品來看,無論是品種、款式,產(chǎn)品基本無任何差異,材質(zhì)也趨于統(tǒng)一,在專家的眼里可能會有不同,但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是,萬隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經(jīng)營30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為lc的極品鉆戒,而翡翠物語全部經(jīng)營翡翠、玉石,這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。

2、價格策略:由于珠寶產(chǎn)品太多,無法對更多的產(chǎn)品價格進行收集和對比,我隨意找了一款0.198ct/i-j/vvs的k金鉆戒進行了對比,各品牌價格大致如下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價)+1300元贈品??梢钥闯?,除雷迪森價格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的范圍內(nèi)浮動。

值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但采取了專柜陳列特價商品,萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。

3、渠道策略:受消費者傳統(tǒng)購買習慣的影響,目前武漢珠寶市場的終端形式還是以商場專柜為主,在武漢廣場里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在武漢百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。

從這里可以看出兩點:1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面;2、同時走兩種終端路線的品牌并不多,除老鳳祥外還沒有發(fā)現(xiàn)第二家。

4、促銷策略:從店堂服務(wù)和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業(yè)、在管理和觀念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面,明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務(wù),而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是,老鳳祥開展了現(xiàn)金回購業(yè)務(wù),顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買后2年內(nèi)以原價8折的價格回收,而你如果在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說,只要你做到了2年內(nèi)按時更換老鳳祥的產(chǎn)品,你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80%的現(xiàn)金?,F(xiàn)金回購的意義在于給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,免除了消費者的后顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。

另外,在sp的設(shè)計上,各品牌均沒有突出的亮點,幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。

(四)媒體調(diào)查

由于時間的.關(guān)系,對于很多的媒體還沒有來得及進行更多的了解,資料也很不完整。不過,從我掌握的情況來看,目前武漢市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時候,必須具體根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對象進行分析,組合運用,方可用最小的成本達到最好的傳播效果。

二、襄樊市場

(一)市場概況

襄樊是中國中部經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)之一,躋身于中國經(jīng)濟總量百強城市,其中棗陽市、老河口市、??凳?、宜城市是全國綜合實力百強縣。____年,襄樊市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17516元,農(nóng)村居民人均純收入7704元,居民消費能力在全國居于前列。

但是,襄樊地處長三角城市經(jīng)濟圈內(nèi),這給襄樊經(jīng)濟注入巨大活力的同時,臨近大城市成熟的商業(yè)形態(tài)也對襄樊消費市場造成了很大的沖擊,不少襄樊人會趁著周末去武漢這種大城市購物消費,這是城市功能定位帶來的硬傷,很難彌補,這決定了襄樊珠寶市場發(fā)展空間有限。

目前襄樊包括本土品牌如金蘭首飾以及外來品牌如周大福、潮宏基、華友、老鳳祥等大大小小的珠寶品牌接近20多家,市場供應(yīng)已經(jīng)趨向飽和,很多小珠寶行的經(jīng)營狀況舉步維艱,已經(jīng)面臨出局的困境。

(二)商圈分布

目前襄樊只有一個比較成熟的商圈,就是以人民廣場為中心的黃金地段,而幾乎所有的珠寶品牌都集中在這里,競爭的空間范圍比武漢更為狹小,其競爭程度自然也就更為激烈。

(三)營銷組合策略:從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面來看,襄樊的情況和武漢沒有什么區(qū)別,我相信這也是目前國內(nèi)珠寶市場普遍存在的狀況。值得一提的是,襄樊珠寶市場給我留下深刻印象的珠寶品牌有兩個,一個是金蘭首飾,一個是銀輝珠寶行。這兩個品牌在鼓樓北街街的專賣店幾乎就是面對面(看樣子都是新開的店),店面的裝修都是極盡豪華,但是在風格上卻完全不同,銀輝珠寶行店如其名,顏色以黑白為基調(diào),內(nèi)設(shè)鉆石區(qū)、珍珠區(qū)、紅藍寶區(qū)、翡翠區(qū)等,簡潔明亮,一目了然,而金蘭首飾卻以紅色為主色調(diào),整個店堂布置得十分花哨,氣氛喜慶鬧熱。從競爭態(tài)勢上,這兩個品牌擺明了是針鋒相對,而其他品牌在氣勢上處于下風,包括相鄰不遠的熊銀匠店,單從珠寶的產(chǎn)品屬性而言,我認為銀輝珠寶行的形象包裝更能夠體現(xiàn)珠寶的內(nèi)涵。

另外,包括周大福、老鳳祥在內(nèi)的外地強勢品牌在襄樊均沒有開設(shè)專賣店,而全部集中在了華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場內(nèi),這說明目前珠寶市場的主要售賣形式仍然是商場。我同時注意到,在檔次明顯高于華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場的鼓樓大廈里面,只有潮宏基一個品牌在里面,對此我的看法是,這說明襄樊珠寶商普遍看好的仍然是中高端消費而不是純粹的高端消費。

三、調(diào)查結(jié)論

1、這是一個正處于上升期的市場:據(jù)行業(yè)資料,目前發(fā)達國家的婦女人均擁有珠寶首飾為5-6件,而我國婦女人均擁有不足0.5件,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,珠寶的市場容量會有巨大的上升空間,因此說珠寶行業(yè)無疑仍然是一個朝陽行業(yè),潛力巨大。

2、這是一個正處于轉(zhuǎn)型期的市場:由于國內(nèi)市場的珠寶品牌中除少數(shù)國際品牌有自主開發(fā)產(chǎn)品的實力外,其它品牌都靠第三供應(yīng)商提供產(chǎn)品和相關(guān)的技術(shù),而任何一款有銷售力的產(chǎn)品一定會很快被其他品牌模仿,這造成了珠寶業(yè)在產(chǎn)品層面的高度同質(zhì)化,大家只好在價格層面、渠道層面和促銷層面進行競爭,而經(jīng)過這么多年的競爭之后,那些沒有成長起來的小品牌已經(jīng)走到了盡頭,開始出局,而成熟起來的品牌卻尷尬的發(fā)現(xiàn)大家基本處于同樣的競爭水平上,自己并沒有任何優(yōu)勢可言。那么,在接下來面臨的都是強敵因此也就更為殘酷的競爭中,品牌制勝的關(guān)鍵在哪里呢?我相信這已經(jīng)成為所有珠寶品牌正在思考的一個重大問題。

四、我的看法

品牌的競爭一直是強者的游戲,從來沒有僥幸成功的品牌。我認為,競爭取勝的關(guān)鍵一定是以企業(yè)實力為支持的營銷創(chuàng)新,而營銷的創(chuàng)新最可能的方向就是渠道的創(chuàng)新和服務(wù)的創(chuàng)新,最終歸根于對顧客價值的創(chuàng)新。

怎么理解這句話?傳統(tǒng)上,賣珠寶就是把一件物有所值的珠寶賣給顧客,目前大多數(shù)的珠寶品牌已經(jīng)在此基礎(chǔ)上更進一步,提供給顧客的不僅僅是珠寶產(chǎn)品,還有顧問服務(wù),這是一種進步,但是問題在于:大家同樣都是提供這樣的服務(wù),你有什么理由勝過競爭對手?因此,我們唯一可以勝出的理由就是為顧客提供更多的價值,這就是顧客價值的創(chuàng)新。

顧客價值的創(chuàng)新是通過渠道創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來實現(xiàn)的,誰創(chuàng)造了更多的顧客價值,誰就拿到了那把通向勝利之門的鑰匙,珠寶業(yè)如此,其他行業(yè)又何嘗不是如此呢?

珠寶市場的調(diào)查報告

寫報告經(jīng)驗16人覺得有用

珠寶市場的情況復雜多樣,要想寫出一份合格的調(diào)查報告,得從頭到尾認真對待每一個環(huán)節(jié)。開始的時候,肯定得弄清楚市場背景,這包括了珠寶行業(yè)的歷史發(fā)展、政策法規(guī)的影響,還有目前國內(nèi)外的大環(huán)境。搞清楚這些后,才能找到切入點。

接下來就是收集數(shù)據(jù)了。這一步很重要,數(shù)據(jù)來源可以是公開的統(tǒng)計資料,也可以是實地調(diào)研得到的第一手材料。記得,無論是哪種方式,數(shù)據(jù)必須真實可靠。要是數(shù)據(jù)不準確,后面分析出來的結(jié)果就會偏差很大。不過有時候可能會遇到一些小問題,比如有些商家不愿意透露具體銷量,這時候就需要靈活應(yīng)對,可以通過觀察客流量或者其他間接方式去估算。

有了數(shù)據(jù)之后,就要開始整理分析了。這里需要注意的是,分析不能只看表面數(shù)字,還要深入挖掘背后的邏輯。比如,為什么某段時間內(nèi)銷售額突然增長?是因為新品上市還是促銷活動?又或者是競爭對手退出了市場?這些問題都需要仔細思考。在這個過程中,可能會出現(xiàn)一些疏漏,比如遺漏了一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)點,這樣就可能導致結(jié)論不夠全面。

寫報告的時候,格式也很重要。開頭部分簡單介紹一下調(diào)查的目的和方法,中間詳細闡述發(fā)現(xiàn)的問題和原因,最后提出建議。當然,每個部分都要保持條理清晰。不過有時候可能會因為趕時間,草草寫下結(jié)論,這樣就顯得不夠嚴謹了。另外,報告中涉及到的專業(yè)術(shù)語要使用正確,比如克拉重量、凈度分級之類的,這些都是衡量珠寶價值的重要指標。

小編友情提醒:

別忘了檢查一遍。檢查的時候,不僅要核對數(shù)據(jù)是否無誤,還要看看有沒有語法錯誤或者錯別字。有時候忙起來,可能會忽略掉一些小細節(jié),比如把“批發(fā)價”寫成“零售價”,這種錯誤雖然不影響大局,但還是會影響整體的專業(yè)度。

珠寶市場調(diào)研報告怎么寫(精選6篇)

做珠寶市場調(diào)研報告,頭一步得明確目標。這報告是為誰服務(wù)的?是公司決策層?還是投資者?搞清楚這個,才能決定寫什么內(nèi)容。要是給老板看的,那得重點突出市場潛力和競爭情況;如果是給投資方看的,那收益預測就得多下功夫。接著就是收集資料了。網(wǎng)絡(luò)上信息多的是,但不是每個都靠譜。要選權(quán)威
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