【第1篇】醫(yī)院科主任年終述職報告怎么寫1350字
醫(yī)院科主任年終述職報告范文
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
時光如梭，轉(zhuǎn)眼已到____年年末，回顧和總結(jié)這一年的各項工作，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，在全院各科室的大力支持與鼓勵下，我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作，立足本職崗位的所有職責(zé)，積極努力的工作，努力學(xué)習(xí)并且熟悉業(yè)務(wù)，逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進(jìn)行述職，請領(lǐng)導(dǎo)批評指證：
一、聘用合同及崗位職責(zé)，認(rèn)真履行了聘用合同所規(guī)定的職責(zé)要求：
完成工作任務(wù)，嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)管理人員職責(zé)要求：管理維護(hù)及指導(dǎo)使用醫(yī)院his系統(tǒng)，處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合報賬問題，熟練掌握計算機及其外部相關(guān)設(shè)備的日常操作、使用、維護(hù)工作，積極學(xué)習(xí)計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的安全知識以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用，配合臨床及其它科室開展相關(guān)工作。
二、工作和思想方面
首先，在思想上要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏。
今年下半年，我向院黨支部遞交了入黨申請書，經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我對黨有了新的認(rèn)識和更深層次的了解，更加堅定了我入黨的決心。
為了早日能成為組織的一員，我時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和政策方針，使自己在思想上和行動上與___決策保持一致，爭取早日入黨。除此以外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了員工手冊，牢固樹立了一切工作服務(wù)于臨床，以病人為中心，以醫(yī)院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會，把理論運用到日常工作當(dāng)中去。
在工作方面，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，依據(jù)崗位職責(zé)開展日常工作，與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡(luò)及臨床his系統(tǒng)的正常動運作，及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作。
上半年，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我去成都參加了“萬網(wǎng)工程”機構(gòu)單位網(wǎng)站管理培訓(xùn)，培訓(xùn)回來后積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建設(shè)工作，在網(wǎng)站運作和維護(hù)中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)站的各項工作。
在醫(yī)院建設(shè)遠(yuǎn)程會診平臺時，我與同事一起在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，順利地完成了我院遠(yuǎn)程會診平臺的建設(shè)。在醫(yī)院his系統(tǒng)的升級和維護(hù)中，我積極向同事和公司的工程人員學(xué)習(xí)，努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項功能，主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站、護(hù)士站及病案系統(tǒng)的升級。今年下半年，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建設(shè)管理人員培訓(xùn)班，在培訓(xùn)中我認(rèn)真閱讀了培訓(xùn)資料，認(rèn)真地聽取了培訓(xùn)老師的講解。
通過這次培訓(xùn)我更加地了解了領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院信息化建設(shè)的重視以及國家的相關(guān)政策，對醫(yī)院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認(rèn)識。
培訓(xùn)回單位后，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報了這次培訓(xùn)的相關(guān)情況，順利地完成了這次領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)工作。
以上是我一年來工作和學(xué)習(xí)的主要情況，這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，在學(xué)習(xí)和工作方面有些進(jìn)步，依然有很多不足。如政治思想理論不豐富，缺少實踐；對醫(yī)院his系統(tǒng)、居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)還不是特別熟悉；專業(yè)知識還有欠缺；和臨床個別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中，我將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，爭取早日入黨，努力加強自己的專業(yè)水平，熟悉業(yè)務(wù)，與各科室加強溝通，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的工作水平，爭取在工作上上一層臺階。
寫報告經(jīng)驗26人覺得有用
醫(yī)院科主任年終述職報告該怎么寫？這個問題很多人都會問，其實這并不復(fù)雜。做一份好的述職報告，關(guān)鍵是要把工作中的事情說清楚，把自己的成績和不足講明白。既然是述職報告，那么就得圍繞自己的職責(zé)展開，把這一年里科室的工作情況梳理一遍。
先說說報告的開頭部分吧。開頭得開門見山，簡單介紹下基本情況，比如說自己負(fù)責(zé)的科室名稱、人員構(gòu)成、主要任務(wù)之類的。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，點到為止就行。比如可以說“本人自xx年x月起擔(dān)任xx科主任，負(fù)責(zé)全科醫(yī)療、教學(xué)及科研等工作”。這里有個小提醒，記得把時間寫準(zhǔn)確，別搞混了月份和日期。
接著就是重點了，要把這一年的工作業(yè)績詳細(xì)列出來?？梢詮膸讉€方面入手，比如科室的業(yè)務(wù)量增長了多少，醫(yī)療質(zhì)量有沒有提升，科研成果取得了哪些進(jìn)展。這里要注意的是，數(shù)字是最直觀的證明材料，能用數(shù)據(jù)說話就盡量用數(shù)據(jù)說話。如果做了什么創(chuàng)新項目或者取得了一些榮譽，也別忘了提一下。不過有時候人們?nèi)菀缀雎约?xì)節(jié)，比如在描述某個項目的完成情況時，可能會漏掉一些重要的時間節(jié)點。
接下來聊聊科室管理方面的內(nèi)容。作為科主任，日常管理工作也是必不可少的一部分?？梢哉?wù)勛约菏侨绾渭訌妶F(tuán)隊建設(shè)的，比如組織培訓(xùn)活動、開展學(xué)術(shù)交流之類的。另外，對于科室內(nèi)部存在的問題，也要適當(dāng)提及，并說明自己采取了哪些措施去解決。當(dāng)然，有時候人在緊張的時候容易疏忽，比如說在記錄某次會議紀(jì)要時，可能會忘記標(biāo)注參會人員名單，這樣就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。
再來說說個人能力提升這塊兒。既然當(dāng)了科主任，就得不斷提升自己的專業(yè)水平?？梢灾v講這一年里參加了哪些進(jìn)修班或者培訓(xùn)班，學(xué)到了哪些新知識。同時也可以分享一下在工作中遇到的難題以及自己是怎么克服的。不過這里有個小陷阱，有些人在寫這部分內(nèi)容的時候，可能會把重點放在個人努力上，而忽略了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，這就有點偏頗了。
最后別忘了提到未來規(guī)劃。畢竟述職報告不是簡單的總結(jié)，而是對未來工作的展望?？梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢和自身實際情況，提出下一階段的發(fā)展目標(biāo)和具體舉措。當(dāng)然了，有時候人們在制定計劃時會過于理想化，比如期望短期內(nèi)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，但實際上很多事情需要循序漸進(jìn)。
【第2篇】醫(yī)院科室主任述職述廉報告怎么寫1250字
醫(yī)院科室主任述職述廉報告范文
本人現(xiàn)就今年工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況從德、能、勤、績、廉五個方面簡要思想?yún)R報如下：以下是我的述職報告。
一、在德的方面：本人能貫徹執(zhí)行黨的十七大及十七屆三中全會精神，積極參加'三新'大討論。堅持'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣'，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地，埋頭苦干;始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，工作中敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé)。
二、在能的方面：在我分管的工作計劃中，能夠較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方的工作積極性，能夠按照民主集中制的原則，與班子其他成員分工合作，盡自己全力把工作做好。在工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，對群眾開誠布公，以誠相待，及時了解干部職工在工作、生活中存在的問題和困難，并盡最大努力幫助加以解決，情系職工，以人為本。在處事待人方面，襟懷坦蕩，光明磊落，尊重知識，對工作人員要求嚴(yán)格，按規(guī)章制度辦事，對事不對人，力求做到公平、公證。
三、在勤的方面：本人事業(yè)心、責(zé)任心強，奮發(fā)進(jìn)取，工作認(rèn)真勤勉，態(tài)度積極，不計較個人得失，任勞任怨。堅持每周到分管科室查房，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評，與群眾打成一片。經(jīng)常深入土建施工現(xiàn)場、設(shè)備調(diào)試安裝維修等現(xiàn)場，了解掌握第一手情況，幫助解決實際困難。所分管科室各負(fù)其責(zé)，皆較好的完成了各項工作任務(wù)。堅持每周三專家坐診，積極參加臨床會診。
四、在績的方面：一年來主要完成了以下工作：
一是組織完成了門診樓衛(wèi)生間、單身宿舍等改造裝修工程。
二是協(xié)助完成了____年急需醫(yī)療設(shè)備的購置計劃。
三是積極開展了我院新病房樓立項、審批的一些有益工作：
四是按時完成了抗震救災(zāi)等突發(fā)事件物質(zhì)采購工作。
五是在同志們的共同努力下，保持醫(yī)院獲得的省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級文明單位、五星級衛(wèi)生單位、無煙單位。第一次榮獲召陵區(qū)社會治安綜合治理先進(jìn)單位、召陵區(qū)計劃生育工作先進(jìn)單位。
六是完成國家級專業(yè)學(xué)術(shù)論文兩篇，破格晉升副主任醫(yī)師順利通過省專家組評審。
五、在廉的方面：在廉政建設(shè)方面本人嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。不貪不占;不以權(quán)謀私;淡名輕利;在紀(jì)律上令行禁止。在具體的工作和生活中自我約束自己，自覺地遵守各種社會規(guī)范和國家法規(guī)，把個人的所作所為嚴(yán)格限制在合理合法的界限之內(nèi)，從而實現(xiàn)自我言行與社會規(guī)范、個人利益與人民利益的有機統(tǒng)一;從一點一滴做起，從自己的小節(jié)和生活中的小事做起，真正做到自重、自省、自警、自勵，在自我改造、自我修養(yǎng)過程中，不斷提高思想政治素質(zhì)。
通過一年來的學(xué)習(xí)和工作，無論是工作方面，還是協(xié)調(diào)組織管理方面，都取得了一定的成績。同時也發(fā)現(xiàn)了自己知識和能力方面的不足，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，今后還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，時刻注重以身作則，增強服務(wù)意識，起到模范帶頭作用，把工作做得更好。
寫報告經(jīng)驗73人覺得有用
述職述廉報告對于醫(yī)院科室主任來說，是一項重要的工作內(nèi)容。這類報告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧個人廉潔情況，既是對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報，也是對自己工作的總結(jié)。寫好這樣的報告需要從多個角度入手，下面結(jié)合一些實踐經(jīng)驗，談?wù)劸唧w該怎么寫。
首先要明確報告的主要目的，即向院方展示過去一段時間內(nèi)科室的工作成果和存在的不足。開頭部分可以直接概述科室的基本情況，包括人員構(gòu)成、設(shè)備狀況等基本信息。這部分內(nèi)容不需要太復(fù)雜，簡明扼要即可。比如“本年度我科共有醫(yī)護(hù)人員x名，其中高級職稱x人，中級職稱x人，本科及以上學(xué)歷占比達(dá)到x%?！边@樣的描述能夠直觀地反映科室的整體實力。
接著就要詳細(xì)闡述工作成績了。這里可以按照不同的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行分類說明，比如醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)、質(zhì)量控制等方面。在敘述醫(yī)療服務(wù)時，可以提及接診人數(shù)、手術(shù)數(shù)量、患者滿意度調(diào)查結(jié)果等具體數(shù)字，這樣能增強說服力。例如，“全年累計接診病人約x人次，成功實施各類手術(shù)y臺次，其中微創(chuàng)手術(shù)占比z%，得到了患者的廣泛好評?！?/p>
關(guān)于科研教學(xué)部分，則需強調(diào)團(tuán)隊成員發(fā)表論文的數(shù)量、獲得的課題資助以及指導(dǎo)學(xué)生的情況。如果有機會的話，還可以提一下參與學(xué)術(shù)交流的經(jīng)歷，“今年我們科室共發(fā)表了sci論文x篇，獲得了省市級科研項目x項，同時培養(yǎng)研究生x名，并選派x名醫(yī)生參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議?！?/p>
至于廉潔自律方面，這是述職述廉報告的重點之一。可以回顧自己在日常管理中采取的具體措施，如建立和完善內(nèi)部管理制度、定期開展廉政教育活動等?！盀榱舜_保科室內(nèi)部風(fēng)清氣正，我們制定了詳細(xì)的財務(wù)審批流程，每月組織一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)，還邀請了紀(jì)檢監(jiān)察部門同志來授課?！?/p>
需要注意的是，寫報告的時候要避免空話套話，盡量用事實說話。比如在描述廉潔情況時，可以直接列出相關(guān)規(guī)章制度的名稱和執(zhí)行效果，“嚴(yán)格執(zhí)行‘三重一大’決策制度，所有重大事項均經(jīng)過集體討論決定，未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)行為?！?/p>
寫報告的過程中也難免會出現(xiàn)一些小問題。有時候因為時間緊迫，可能對某些細(xì)節(jié)把握得不夠全面，這就需要反復(fù)檢查修改。另外，由于涉及的內(nèi)容較多，可能會遺漏掉部分內(nèi)容，所以在初稿完成后最好找同事幫忙審閱一下，看看有沒有疏漏之處。
【第3篇】醫(yī)院科室主任辭職報告怎么寫750字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
在此，我首先祝我們醫(yī)院一切順利，萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身材健康，全家幸福，快活，安康！
我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個學(xué)習(xí)進(jìn)步的機會，也非常感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心腸感謝大家！
經(jīng)過沉思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職，重要理由有以下幾點：首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表現(xiàn)歉意，但我盼望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地懂得，在平時的工作中，不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因為雖然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎？病人有很多時候也是無理取鬧，而你呢？在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們，大大損害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性。
其次，由于現(xiàn)在物價上漲很快，但工作強度沒有降落，風(fēng)險日益加大，醫(yī)患關(guān)系日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費，值班費等卻被取消，我們的生活很艱巨，連自己都難以贍養(yǎng)，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會出醫(yī)療事故，或者是意外，給醫(yī)院造成不必要的喪失，所以我申請辭職！
第三點，你以前曾經(jīng)對我承諾，今年底你給我編制，但成果卻讓我深感意外，一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實讓醫(yī)院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎？我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)利所要挾，但你總得有個交待??！你這種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威望可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機，工作沒動力，感到這個處所不再合適我發(fā)展，所以我決定向您辭職！
就憑以上三點，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望體諒請給予批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：
時間：____年x月x日
醫(yī)院科室主任
寫報告經(jīng)驗78人覺得有用
在撰寫醫(yī)院科室主任的辭職報告時，得考慮到這份工作的重要性以及對團(tuán)隊的影響。這類報告不同于普通的離職申請，它需要體現(xiàn)一定的專業(yè)性和責(zé)任感。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地表達(dá)辭職的意愿，比如說“經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去目前擔(dān)任的職務(wù)”。接下來的部分則要圍繞工作交接展開，明確表示愿意配合完成手頭的工作轉(zhuǎn)移，確?？剖覙I(yè)務(wù)不受影響。
關(guān)于具體的辭職理由，可以根據(jù)實際情況調(diào)整措辭。如果是因為個人發(fā)展考慮，可以提及“為了尋求新的職業(yè)挑戰(zhàn)”；如果是身體原因，則應(yīng)如實說明，如“由于近期健康狀況不佳，難以繼續(xù)承擔(dān)繁重的工作任務(wù)”。這部分內(nèi)容要真誠，但不必過分詳細(xì)，以免引起不必要的猜測。
在提到未來規(guī)劃時，不妨提及其他領(lǐng)域的興趣點，比如“希望未來能將更多精力投入到醫(yī)學(xué)教育事業(yè)當(dāng)中”。這樣的表述既展現(xiàn)了積極向上的態(tài)度，也表明了對未來工作的期待。同時，也可以借此機會感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，“回顧任職期間，得到了大家諸多指導(dǎo)，對此心存感激”。
小編友情提醒：
關(guān)于報告的形式，建議保持簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。例如，可以直接說“請批準(zhǔn)我的辭職請求，并盡快安排相關(guān)事宜”，這樣顯得干脆利落。當(dāng)然，語言風(fēng)格要符合醫(yī)院內(nèi)部的文化氛圍，如果是比較正式的場合，用詞上就要更加謹(jǐn)慎些；若是在相對寬松的環(huán)境下，適當(dāng)?shù)妮p松語氣也是可以接受的。
需要注意的是，辭職報告畢竟是公務(wù)文件，因此在遣詞造句時務(wù)必注意措辭恰當(dāng)。有時候可能會因為疏忽而出現(xiàn)一些小紕漏，比如用詞不當(dāng)導(dǎo)致歧義產(chǎn)生，或者是標(biāo)點符號使用不規(guī)范等情況。一旦發(fā)現(xiàn)類似問題，最好及時修改完善，以免給接收方留下不良印象。另外，草稿完成后，最好讓熟悉情況的同事幫忙審閱一遍，這樣既能查漏補缺，也能增加報告的專業(yè)度。
【第4篇】醫(yī)院科主任個人述職報告模板怎么寫1300字
____年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的'文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院'的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)'知名度、美譽度、誠信度'在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了必須的成績。
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
用心參加群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，始終和___持續(xù)一致，用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召，遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員用心性，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作
調(diào)動全科室人員用心性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴(yán)于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，用心響應(yīng)各項號召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分，來科檢查項目順利達(dá)標(biāo)。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全
認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，用心參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚*制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
四、響應(yīng)醫(yī)院號召，用心開展新項目
在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無
醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達(dá)高級職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
六、努力創(chuàng)造兩個效益
今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人，全科經(jīng)濟(jì)收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴。
七、不足之處
1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒，
2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。
寫報告經(jīng)驗39人覺得有用
醫(yī)院科主任的述職報告需要結(jié)合專業(yè)背景和工作實踐，從多個角度展現(xiàn)個人職責(zé)履行情況。這類報告通常包括工作完成情況、存在問題及改進(jìn)措施等方面。撰寫時，應(yīng)確保內(nèi)容真實客觀，語言表達(dá)清晰得體。
在準(zhǔn)備報告前，首先要梳理好自己的工作思路。可以將日常工作中涉及的重點任務(wù)逐一列出，比如科室管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、團(tuán)隊建設(shè)等。接著，針對每個任務(wù)點，詳細(xì)描述具體的實施過程和取得的成績。這里需要注意的是，盡量用具體數(shù)字或案例來支撐你的敘述，這樣能讓報告更有說服力。例如，可以說“今年我們科室共完成了xxx例手術(shù)，其中成功率達(dá)到了xx%”。
關(guān)于存在的問題部分，建議實事求是地反映實際情況。如果某些方面確實存在不足，不妨主動提及并提出初步的解決辦法。這不僅體現(xiàn)了坦誠的態(tài)度，也能給上級留下深刻印象。不過，在闡述問題時要注意措辭，避免給人消極的感覺，可以強調(diào)問題背后的原因以及改進(jìn)的決心。
至于格式方面，標(biāo)題應(yīng)當(dāng)醒目簡潔，正文則按照邏輯順序展開。一般來說，開頭簡要介紹基本情況后，主體部分依次展開各項工作的匯報。每一段落不宜過長，最好控制在三到五行之間，便于閱讀。此外，適當(dāng)?shù)姆謼l列舉也有助于突出重點，比如“一、科室管理工作”、“二、醫(yī)療質(zhì)量提升舉措”等。
書寫注意事項：
值得注意的是，語言風(fēng)格要符合職業(yè)場合的要求。作為科主任，報告中多使用正式、專業(yè)的詞匯是必要的。但也不要完全脫離實際，偶爾穿插一些通俗易懂的話語，可以讓報告顯得更加生動親切。比如提到團(tuán)隊協(xié)作時，可以說“大家齊心協(xié)力，就像擰成了一股繩”。
小編友情提醒：
在檢查報告時，除了核對事實準(zhǔn)確性外，還應(yīng)該留意是否有遺漏關(guān)鍵信息的情況。有時候因為疏忽，可能會忘記補充重要的時間節(jié)點或者相關(guān)數(shù)據(jù)。因此，務(wù)必反復(fù)審閱幾遍，確保萬無一失。當(dāng)然，有時候?qū)憟蟾娴臅r候，可能會一時想不起某個具體的數(shù)據(jù)，這時候可以先大致估計一個范圍，再找機會核實補充完整。
【第5篇】醫(yī)院科主任述職報告怎么寫2200字
201x年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：
一、德 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。
用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能 201x年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標(biāo)，201x年科室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。201x年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負(fù)責(zé);
為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。
為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設(shè)備科采購。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費。
4、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。
5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。
對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。
三、勤 本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計劃，利用oa系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗，準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
四、績 本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注重團(tuán)隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、廉 201x年本人能夠按照院黨委的要求把反腐__建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。
201x年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。
展望201x年，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗科孜孜追求的目標(biāo)。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。
寫報告經(jīng)驗64人覺得有用
醫(yī)院科主任述職報告怎么寫
作為醫(yī)院科主任，述職報告不僅是對一年工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)展示科室成績和未來規(guī)劃的重要途徑。這類報告通常涉及醫(yī)療質(zhì)量、團(tuán)隊建設(shè)、科研成果等多個方面，撰寫時需兼顧專業(yè)性和實用性。
首先，報告開頭部分要開門見山，簡明扼要地介紹基本情況。例如可以提到科室人員構(gòu)成、床位數(shù)、年門診量等關(guān)鍵指標(biāo)。這部分內(nèi)容要確保數(shù)字準(zhǔn)確無誤，但也要注意措辭得當(dāng)，避免給人以炫耀之感。比如可以說“去年全年共接診患者約**萬人次，較前年增長了**%”。
接著進(jìn)入正題，重點闡述工作亮點。這里可以分點列舉，比如醫(yī)療質(zhì)量管理方面的具體措施和成效。記得結(jié)合實際案例，這樣更有說服力。比如提到開展某項新技術(shù)時，不妨詳細(xì)描述實施過程及取得的效果，如“通過改進(jìn)手術(shù)流程，成功降低了術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率，得到了患者家屬的一致好評?！?/p>
團(tuán)隊建設(shè)同樣不可忽視。這部分可以著重反映科室凝聚力和員工成長情況?？梢蕴峒芭e辦過哪些培訓(xùn)活動，邀請了哪些專家進(jìn)行指導(dǎo)，以及通過這些舉措提高了醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能。當(dāng)然，也別忘了強調(diào)科室內(nèi)部的良好氛圍，“大家團(tuán)結(jié)一心，形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不少年輕醫(yī)生進(jìn)步很快?！?/p>
至于科研成果，這是提升科室影響力的重要方面。在報告中可以列出發(fā)表的論文數(shù)量、獲得的科研項目資助金額等數(shù)據(jù)，同時突出代表性成果的意義?！敖衲晡覀儓F(tuán)隊在國際期刊發(fā)表了三篇高水平論文，其中一篇被sci收錄，這對我們來說是一個重要突破?！?/p>
小編友情提醒：
關(guān)于未來規(guī)劃，建議從短期和長期兩個角度出發(fā)。短期目標(biāo)可以是即將啟動的新項目或計劃改進(jìn)的具體事項，而長期目標(biāo)則應(yīng)體現(xiàn)科室發(fā)展方向?！拔磥砦覀儗⒗^續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，爭取引進(jìn)更多高層次人才，為科室可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。”
需要注意的是，撰寫過程中要保持語氣平和，既不卑也不亢。既要實事求是地反映成績，也不能刻意回避存在的問題。如果遇到難以措辭的情況，不妨多參考同行的優(yōu)秀報告，從中汲取靈感。
書寫注意事項：
報告完成后最好請同事幫忙校對一遍，尤其是那些容易出錯的專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)部分。畢竟，細(xì)節(jié)決定成敗，一個小疏忽可能會影響整體效果。
【第6篇】2025醫(yī)院科室主任述職報告怎么寫1150字
____醫(yī)院科室主任述職報告
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳2__年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹《______執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求，以“我院2__年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ)，全面開展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。
一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條分解、落實，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。
二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”
通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
三、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作
按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高。
五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室
婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。
六、臨床教學(xué)、科研
按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。
在科室_主任領(lǐng)導(dǎo)下，我盡力當(dāng)好助手，通過大家的辛勤工作，我科____年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、ⅲ、ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較____年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
2__年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強自身學(xué)習(xí)，恪盡職守，當(dāng)好助手，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
醫(yī)院科室主任的述職報告需要結(jié)合專業(yè)背景和個人工作經(jīng)歷，從多個維度展現(xiàn)自己的履職情況。這類報告通常要突出重點，既要展示成績，也要分析問題，還要提出未來的工作思路。
在撰寫時，可以從科室的整體運營狀況入手，比如科室的收治能力、醫(yī)療質(zhì)量、科研成果等方面展開。比如最近一年我們科室的床位使用率較上一年提升了約5個百分點，這表明我們的醫(yī)療服務(wù)得到了更多患者的認(rèn)可。當(dāng)然，提升的背后離不開團(tuán)隊的努力，尤其是年輕醫(yī)生的成長令人欣慰，他們在臨床技能上有了顯著進(jìn)步，不少人都能獨立完成一些復(fù)雜手術(shù)了。
說到科研，我們這一年也有不小的收獲?？剖夜舶l(fā)表論文五篇，其中兩篇被核心期刊收錄。不過這里可能存在一個小疏漏，我記得應(yīng)該是四篇論文才對，或許是統(tǒng)計的時候弄錯了數(shù)字。但總的來說，這些成果體現(xiàn)了大家的研究熱情和投入。
工作中也存在不足之處。比如某些設(shè)備的使用頻率不高，這可能與部分醫(yī)護(hù)人員的操作熟練度有關(guān)。為此，我們計劃組織一次專項培訓(xùn)，幫助大家更好地掌握設(shè)備功能。另外，科室內(nèi)部的溝通機制也需要進(jìn)一步完善，有時候會出現(xiàn)信息傳遞不及時的情況，影響了工作效率。對此，我建議設(shè)立一個日常例會制度，每周固定時間匯總工作進(jìn)展和問題。
對于未來的規(guī)劃，我認(rèn)為首先要加強人才梯隊建設(shè)，繼續(xù)引進(jìn)高水平的專業(yè)人才，同時也要注重現(xiàn)有人員的培養(yǎng)。其次，要優(yōu)化服務(wù)流程，減少患者等待時間，提高就診體驗。最后，希望能夠在學(xué)科建設(shè)上有新的突破，爭取創(chuàng)建省級重點?？?。
寫報告時，要注意語言得體，既不能過于謙虛，也不能夸大其詞。用詞要精準(zhǔn)，比如提到數(shù)據(jù)時最好附上具體的年份和單位，這樣更有說服力。另外，報告中涉及的專業(yè)術(shù)語要符合行業(yè)習(xí)慣，避免使用過于通俗化的表達(dá)。
至于格式方面，標(biāo)題要醒目，正文分段清晰，每一段圍繞一個主題展開論述。字體大小和行間距可以根據(jù)實際情況調(diào)整，確保閱讀舒適。如果有機會，還可以配上一些圖表，直觀展示關(guān)鍵指標(biāo)的變化趨勢。
希望以上的分享對大家有所幫助。寫報告是一個不斷打磨的過程，多參考優(yōu)秀的范本，結(jié)合自身實際情況，才能寫出高質(zhì)量的述職報告。
