【第1篇】護(hù)理年度工作報(bào)告怎么寫1500字
____年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”等重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了____年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：
一、盡心盡責(zé)，搞好本職工作
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作三、發(fā)揮作用，做好幫帶工作
對于病人來說，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，主動(dòng)搞好幫帶工作，為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助她人盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
四、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的一年里，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的____年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到！
護(hù)理年度
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
護(hù)理年度工作報(bào)告怎么寫
做護(hù)理工作一年到頭，到了年底，寫一份報(bào)告總結(jié)一下這一年的工作情況是很必要的。這份報(bào)告得把這一年里所做的事、取得的成績、遇到的問題都寫清楚。開頭部分，就先說說自己這一年的總體工作情況，比如說負(fù)責(zé)了多少病人，參與了多少次培訓(xùn)之類的。這部分不用寫得太詳細(xì)，簡單提一下就好。
接著就可以具體講講工作中的一些細(xì)節(jié)了。比如說護(hù)理過程中遇到的一些特殊情況，是怎么處理的；有沒有什么創(chuàng)新的辦法提高了工作效率。這些具體的例子能讓報(bào)告更有說服力。記得要把數(shù)據(jù)列出來，像“今年共完成護(hù)理任務(wù)210例，其中復(fù)雜病例占35%”，這樣寫起來更直觀一些。
書寫注意事項(xiàng)：
對于工作中存在的問題也不能回避。像去年我們科室在藥物管理方面就存在漏洞，導(dǎo)致有一次發(fā)錯(cuò)了藥。這事雖然沒造成嚴(yán)重后果，但也提醒我們要加強(qiáng)這方面的工作。針對這些問題，可以提出一些改進(jìn)措施，比如定期組織藥物管理培訓(xùn)，確保每位護(hù)士都能熟練掌握相關(guān)流程。
在寫報(bào)告的時(shí)候，語言要簡潔明了。有些人喜歡用一些復(fù)雜的句子，其實(shí)沒必要，簡單直白反而能讓別人更容易理解你的意思。不過有時(shí)候?qū)懫饋砜赡軙?huì)忘記標(biāo)點(diǎn)符號，比如“我們做了很多工作大家可以看到我們的努力”，這里就漏了個(gè)逗號，讀起來會(huì)有點(diǎn)別扭。還有就是數(shù)字和文字混著寫的時(shí)候要注意格式統(tǒng)一，像“護(hù)理次數(shù)達(dá)120多次”這種表述就顯得有些混亂。
除了日常工作，還可以寫寫參加的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。比如今年參加了兩次護(hù)理技能大賽，一次是市級的，一次是省級的。通過這些比賽，不僅提升了個(gè)人能力，還跟其他醫(yī)院的同行交流了不少經(jīng)驗(yàn)。這些內(nèi)容能體現(xiàn)出你在專業(yè)上的成長，也是報(bào)告中很重要的一部分。
小編友情提醒：
報(bào)告的結(jié)尾可以稍微展望一下下一年的工作計(jì)劃。比如打算引進(jìn)新的護(hù)理設(shè)備，優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。當(dāng)然，寫這些東西的時(shí)候也要結(jié)合實(shí)際情況，不能光說些空話大話。要是寫得太空泛，給人的感覺就像喊口號一樣，沒什么實(shí)際意義。
寫報(bào)告的時(shí)候，還要注意一點(diǎn)，就是條理要清晰。如果一段話里寫了太多東西，讀起來就會(huì)很費(fèi)勁。像這一段，“我們在日常護(hù)理中遇到了各種各樣的問題，比如病人情緒不穩(wěn)定、家屬不配合等等，這些問題都需要我們耐心解決，而且還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣才能不斷提高自己的護(hù)理水平?！边@段話里信息量太大，讀起來有些吃力。要是分成兩段分別講述就好了。
【第2篇】護(hù)理年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫1350字
護(hù)理年度工作總結(jié)報(bào)告
光陰似箭！一晃眼，從我加入xx醫(yī)院--救死扶傷的護(hù)士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了____年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
三、在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面
嚴(yán)格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、在生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo)：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
護(hù)理年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
寫護(hù)理年度工作總結(jié)報(bào)告，得先弄清楚自己的職責(zé)范圍。這一年里，護(hù)理工作都干了些什么，哪些做得好，哪些需要改進(jìn)，心里得有個(gè)數(shù)。像我們平時(shí)接觸病人多，護(hù)理記錄少不了，把這些東西整理出來就是個(gè)很好的起點(diǎn)。當(dāng)然，不是單純羅列數(shù)字，而是要把重點(diǎn)放在護(hù)理效果上。
比如，病房管理這塊兒，一開始可能有些混亂，病人的情緒波動(dòng)也比較大。后來通過調(diào)整排班制度，加強(qiáng)交接班環(huán)節(jié)，情況慢慢改善了。這里頭得提到幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一個(gè)是護(hù)理人員的溝通技巧提高了，另一個(gè)是護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組發(fā)揮了作用，定期檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
再比如，護(hù)理培訓(xùn)方面，年初的時(shí)候，新入職的護(hù)士比較多，大家的專業(yè)技能參差不齊。后來組織了幾場專題講座，還搞了個(gè)模擬搶救演練，效果挺不錯(cuò)。不過，有件事得反思一下，當(dāng)時(shí)安排的培訓(xùn)時(shí)間有點(diǎn)緊，有些細(xì)節(jié)沒顧得上深入講解，這可能影響了部分人的理解深度。
書寫注意事項(xiàng)：
跟醫(yī)生的配合也很重要。護(hù)理工作不是單打獨(dú)斗，很多時(shí)候需要跟醫(yī)生協(xié)同作業(yè)。這一年里，有幾個(gè)病例處理得比較棘手，但最終還是順利解決了。這得益于醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)之間的默契配合，大家各司其職，遇到問題就開會(huì)討論，集思廣益。
還有就是患者滿意度調(diào)查，這是個(gè)硬指標(biāo)。從結(jié)果來看，總體還算滿意，但也有個(gè)別反饋說等待時(shí)間過長。這個(gè)問題其實(shí)早就存在，但一直沒找到特別好的辦法。今年嘗試了一下優(yōu)化流程，把一些常規(guī)檢查提前做，效果初步顯現(xiàn)，但還需要繼續(xù)觀察。
報(bào)告里不能光說成績，問題也不能回避。像護(hù)理用品的管理，以前經(jīng)常出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，后來通過建立臺賬制度，專人負(fù)責(zé)，情況大為改觀。不過，有時(shí)候領(lǐng)用登記表填得不太仔細(xì)，偶爾會(huì)漏掉幾項(xiàng)，這個(gè)習(xí)慣得改改。
最后要說的是，寫報(bào)告的時(shí)候，數(shù)據(jù)得真實(shí)，不能憑空捏造。有的時(shí)候，為了顯得工作量大，可能會(huì)稍微夸大一點(diǎn)，但這不是長久之計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)看得明白，大家心里也清楚。實(shí)事求是，才是最靠譜的做法。
【第3篇】醫(yī)院年度護(hù)理工作報(bào)告怎么寫1250字
20××年度，根據(jù)院部整體安排及護(hù)理部工作計(jì)劃，在全院護(hù)理人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了以下護(hù)理任務(wù)：
一、護(hù)理安全方面
20××年，護(hù)理部依然將全院護(hù)理安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重去抓，通過組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式，強(qiáng)化安全意識、規(guī)范工作流程、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控、改變護(hù)理排班，對護(hù)理工作量大的幾個(gè)科室：呼吸內(nèi)科、普外科、神經(jīng)外科實(shí)行了雙夜班、雙副班工作制，還在普外科實(shí)行了小組負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了中午及晚上的護(hù)理力量，加大安全管理力度，杜絕護(hù)理安全事故及差錯(cuò)的發(fā)生。截止到目前，全院未發(fā)生護(hù)理事故及重大護(hù)理差錯(cuò)。
二、護(hù)理質(zhì)控方面
20××年，全院護(hù)理質(zhì)控工作的重點(diǎn)是病房管理、病人管理、護(hù)士儀表、規(guī)范操作、護(hù)理核心制度執(zhí)行、護(hù)理文書、醫(yī)院廢物管理、門診輸液流程等方面。每月不定期下臨床及門診抽查或全面檢查1—2次，每月初召開護(hù)士長會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量反饋。對各科室發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋、整改。20××年度，全院護(hù)理工作質(zhì)量穩(wěn)步提高，保證了醫(yī)療各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
三、職工崗位培訓(xùn)方面
20××年度，護(hù)理部在職工崗位培訓(xùn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績。年初派出新上任的5位護(hù)士長赴晉中一院短期進(jìn)修，回來之后，護(hù)理部召開護(hù)士長專題會(huì)議，請5位護(hù)士長交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。20××年派出6位護(hù)士長參加了山西省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班。全年全院還有7人次參加了全國和山西省衛(wèi)生部門組織的護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)及護(hù)理短期學(xué)習(xí)班。從5月1日開始，對近兩年來新上崗的53名護(hù)士進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，至今已堅(jiān)持了7個(gè)月，按照教學(xué)計(jì)劃，這個(gè)培訓(xùn)要到20××年3月份結(jié)束。培訓(xùn)內(nèi)容全部是臨床最常用的護(hù)理理論和護(hù)理技術(shù)，講課老師全部為護(hù)理部和臨床一線的護(hù)士長及有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員。要求學(xué)生要認(rèn)真記筆記，護(hù)理部定期對學(xué)生的筆記進(jìn)行檢查點(diǎn)評。通過7個(gè)月的學(xué)習(xí)，對新護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。另外每月護(hù)理部要組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。各科室每月至少組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
四、護(hù)理競賽
20××年，護(hù)理部共進(jìn)行了2項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目的競賽。7月份進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)比武，比武項(xiàng)目為：電動(dòng)吸引器吸痰、心電監(jiān)護(hù)儀的使用，參賽人員為全院40歲以下的護(hù)理人員，共90人，競賽歷時(shí)2周，賽后還舉行了全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由裁判老師對這兩項(xiàng)護(hù)理競賽項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評。8月份進(jìn)行了護(hù)理教學(xué)競賽。競賽范圍為全院14個(gè)護(hù)理站。
五、“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)
“5.12”護(hù)士節(jié)期間，在全院范圍內(nèi)開展了評選了“優(yōu)秀護(hù)士”活動(dòng)，共評選出70名“優(yōu)秀護(hù)士”并進(jìn)行了表彰，為全院護(hù)士贈(zèng)送了節(jié)日禮物。董翠萍、徐素琴2位護(hù)士長被評為晉中市“優(yōu)秀護(hù)士”。
六、其他工作
1、為全院43名新來院護(hù)士及臨聘護(hù)士進(jìn)行了護(hù)士執(zhí)業(yè)變更注冊。
2、從5月份開始，由護(hù)理部牽頭對中青家政保潔員進(jìn)行每日質(zhì)量抽查或全面檢查，并于月終匯總考核結(jié)果打分，與中青家政管理費(fèi)用掛鉤。
3、從20××年1月份開始，護(hù)理部負(fù)責(zé)對洗衣房的管理，并與行政科合作，對全院的床單、被褥等送孝義洗衣公司洗滌，使我院的病房管理質(zhì)量有了很大的改觀。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
醫(yī)院的年度護(hù)理工作總是讓人覺得既忙碌又充實(shí)，這不僅是一份責(zé)任，也是一種成長。寫年度護(hù)理工作報(bào)告時(shí)，得把那些日常的工作梳理清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)們看到護(hù)理團(tuán)隊(duì)的努力和成果。一開始，得先把護(hù)理工作的總體情況寫出來，比如護(hù)理人員的數(shù)量、專業(yè)構(gòu)成、還有護(hù)理服務(wù)覆蓋的范圍。這部分很重要，因?yàn)槟茏尨蠹覍φ麄€(gè)護(hù)理工作的規(guī)模有個(gè)直觀的印象。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。護(hù)理工作涉及方方面面，從日常的查房到急救處理，再到健康宣教，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能落下。寫的時(shí)候，最好能結(jié)合一些具體的案例，這樣顯得真實(shí)可信。比如，某次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，護(hù)理團(tuán)隊(duì)是如何快速響應(yīng)、協(xié)調(diào)配合的，這不僅能展示團(tuán)隊(duì)的能力，還能突出護(hù)理工作的價(jià)值。
不過有時(shí)候，在描述這些具體工作時(shí)，可能會(huì)不小心遺漏掉某些細(xì)節(jié)。畢竟，護(hù)理工作太瑣碎了，很容易顧此失彼。記得有一次，我寫報(bào)告時(shí)，就差點(diǎn)忘記提到某個(gè)科室的特殊護(hù)理流程改進(jìn)，后來同事提醒我才補(bǔ)上去。所以寫報(bào)告的時(shí)候，多檢查幾遍是很必要的。
除了日常工作，護(hù)理質(zhì)量也是不可忽視的部分。護(hù)理部每年都會(huì)組織各種培訓(xùn)和考核，提升護(hù)理人員的專業(yè)技能。這部分內(nèi)容得寫得詳細(xì)點(diǎn)，比如培訓(xùn)的主題、參加的人數(shù)、考核的結(jié)果等等。另外，護(hù)理工作中的一些創(chuàng)新舉措也值得提一提，像引入新的護(hù)理管理模式或者改善患者體驗(yàn)的措施。
護(hù)理工作不僅僅是技術(shù)上的事情，還需要注重人文關(guān)懷。每年的護(hù)理報(bào)告里，都得強(qiáng)調(diào)一下對患者心理健康的關(guān)注。比如有沒有開展專門的心理輔導(dǎo)活動(dòng)，護(hù)理人員如何在日常工作中給予患者更多的情感支持。這部分內(nèi)容其實(shí)挺重要的，能讓報(bào)告看起來更有溫度。
小編友情提醒：
寫完報(bào)告后，別忘了回顧一下有沒有哪里寫得不夠清晰或者邏輯不通的地方。有時(shí)候，一段話寫了半天，自己回頭看看都覺得有點(diǎn)繞。這時(shí)候，不妨找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看，他們可能會(huì)提出一些你沒注意到的問題。要是時(shí)間允許的話，最好能反復(fù)修改幾次，確保報(bào)告既完整又準(zhǔn)確。
【第4篇】2025年護(hù)理部主任年度報(bào)告怎么寫2850字
在忙碌與激情中XX年匆匆過去，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下，在各位護(hù)士長及全院護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)協(xié)作下較好的完成了護(hù)理工作任務(wù)，同時(shí)積極完成院部安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。現(xiàn)就我這一年來在護(hù)理部的心得體會(huì)和主要工作做一些總結(jié)，希望大家予以批評指教。現(xiàn)今年總結(jié)如下：
一、政治思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大四中全會(huì)精神，積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為患者服務(wù)。
二、不斷增強(qiáng)法律意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理部組織全院性質(zhì)的護(hù)理安全與質(zhì)量分析會(huì)共計(jì)4次。
三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，提升護(hù)理管理水平
1、為優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍，提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力，更新護(hù)理服務(wù)理念，提高臨床護(hù)理管理能力，積極吸納外來優(yōu)秀護(hù)理管理人才，摒棄老舊觀念，建立護(hù)士長績效考核制度，對于管理滯后，科室差、亂的護(hù)士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位 。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科、婦產(chǎn)科護(hù)士長崗位人選，新提任icu護(hù)士長一名，經(jīng)過積極指導(dǎo)與協(xié)助，新上任護(hù)士長科室管理質(zhì)量明顯提高。
2、繼續(xù)抓好“三基，三嚴(yán)”訓(xùn)練和護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作。年內(nèi)共計(jì)組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)知識講座及護(hù)理操作示教培訓(xùn)各12次，組織全院性質(zhì)護(hù)理理論知識考核或技能考核4次，護(hù)理人員培訓(xùn)率、合格率達(dá)標(biāo)。
3、注重骨干護(hù)士培養(yǎng)，提升專科護(hù)理水平。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，選送培養(yǎng)急診科、血透室、icu、婦產(chǎn)科等?？谱o(hù)士，提
升?？谱o(hù)理水平。共計(jì)選送icu進(jìn)修護(hù)士4名，急診?？谱o(hù)士1名、產(chǎn)科?？谱o(hù)士、血透?？谱o(hù)士1名，其他各類院外護(hù)理培訓(xùn)等共計(jì)30人次。不斷加強(qiáng)科室專科培訓(xùn)力度，年內(nèi)婦產(chǎn)科通過助產(chǎn)士資質(zhì)考核3人，為歷年過關(guān)人次新高。
4、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理。XX年護(hù)理部共招聘護(hù)士60人次，其中主管護(hù)師3人、助產(chǎn)士兩名，充實(shí)臨床護(hù)理人才，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時(shí)，及時(shí)有效保證護(hù)理人員合理調(diào)配，年內(nèi)護(hù)理部共計(jì)調(diào)配護(hù)理人員31人次，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段的護(hù)理人員合理運(yùn)用。
四、利用pdca方式進(jìn)行安全及質(zhì)量管理，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、使用pdca循環(huán)管理模式，對全院護(hù)理質(zhì)量、安全問題查找原因，整改，杜絕隱患。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū)，及時(shí)整改。
2、圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求，根據(jù)臨床實(shí)際及時(shí)修訂、完善各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，首推患者身份確認(rèn)、患者壓瘡及跌倒墜床各專項(xiàng)檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認(rèn)制度，不斷改進(jìn)護(hù)理管理方法，提高提高護(hù)理管理質(zhì)量。XX年上半年成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅，我院護(hù)理管理成績得到檢查專家的高度評價(jià)。
3、針對重點(diǎn)人群的高危安全因素，如患者導(dǎo)管跌倒、墜床、壓瘡等，制定患者入院評估表格，及時(shí)評估，杜絕漏評、漏報(bào)。XX年1-6月我院各臨床科室共上報(bào)壓瘡106例，43例院外帶入壓瘡，治愈12例，治愈率27.9%，好轉(zhuǎn)22例，好轉(zhuǎn)率51.1 %，無變化5例， 無變化率 16.1%;上報(bào)難免壓瘡63例，發(fā)生1例，發(fā)生率1.5%，壓瘡護(hù)理總有效率94.3%，護(hù)理壓瘡管理總體到位有效。
4、加強(qiáng)對高危藥品、毒麻藥品的管理。協(xié)助藥學(xué)部門及時(shí)修訂我院高危藥品管理制度，對存在高危藥品的科室嚴(yán)格設(shè)立定基數(shù)、定點(diǎn)放置、設(shè)立醒目標(biāo)志，并嚴(yán)格交接班。
5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理表格書寫。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后，護(hù)理部及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理文件書寫規(guī)范，制定護(hù)理文件書寫相關(guān)表格，及時(shí)和科室溝通，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取第一時(shí)間解決臨床需求，做到及時(shí)，準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，為病情提供完整的資料和證據(jù)，留下我們工作真實(shí)的影子。
6、安排護(hù)士長每日夜查房及護(hù)理部節(jié)日期間查房，查找夜間、節(jié)假日等薄弱
環(huán)節(jié)的工作隱患，及時(shí)糾正，通過這種方式，增強(qiáng)了各班護(hù)士的工作責(zé)任心，保證了護(hù)理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅(jiān)持每周三到四次下科室了解各科工作情況，指導(dǎo)護(hù)理查房，查看護(hù)理質(zhì)量完成情況，查看護(hù)理文書書寫是否及時(shí)、規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)，指導(dǎo)解決方案，積極指導(dǎo)新任護(hù)士長工作思路，我院重癥醫(yī)學(xué)科申報(bào)及開科工作進(jìn)展順利。
五、積極參與院內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)，積極完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)臨時(shí)性指令任務(wù)。
1、 協(xié)助醫(yī)院黨辦、工會(huì)等部門積極參與各類組織活動(dòng)，承擔(dān)重要組織及參與角色。
2、全力協(xié)作醫(yī)院住院、門診整合工作，確保搬遷工作順利進(jìn)行，保證醫(yī)療護(hù)理工作安全。
3、積極配合市場部、醫(yī)務(wù)部，承擔(dān)血透患者、420老干部溝通與交流工作。
4、作為成都市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)護(hù)理專委會(huì)主任委員，積極籌備專委會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，在起到宣傳醫(yī)院的同時(shí)，也使我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷向先進(jìn)的護(hù)理管理理念靠近，提升護(hù)理管理水平。
六、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展，重視護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。
1、引導(dǎo)各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護(hù)理服務(wù)理念，采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、積極鼓勵(lì)護(hù)士加強(qiáng)與患者的溝通，通過對患者實(shí)施健康宣教、提供?？苹o(hù)理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感，對于患者點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)理人員予以各類形式的表揚(yáng)。全年共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)35名護(hù)士。
七、存在不足
1、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高。
2、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng)，缺乏靈活應(yīng)變能力，護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識還有待加強(qiáng)。
3、管理素質(zhì)還有待提高，需克服自我壓力緩解不足性格特點(diǎn)。
4、護(hù)理論文較少，護(hù)理科研尚未起步。
八、XX年工作重點(diǎn)
1、不斷提高護(hù)理質(zhì)控管理能力，參照四川省最新護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂我院現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將護(hù)理質(zhì)控系統(tǒng)化，精細(xì)化。
2、重新制作護(hù)士長護(hù)理管理手冊，簡化護(hù)理工作流程，將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統(tǒng)一化。
3、繼續(xù)深化及細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的各項(xiàng)工作，從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面著手，做出我們醫(yī)院的特色服務(wù)，樹立品牌。為病人提供便捷、優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，使病人的滿意度在95%以上。
4、進(jìn)一步提高護(hù)士長的管理能力，加強(qiáng)護(hù)士長的培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)護(hù)士長到外院參觀學(xué)習(xí)，安排新上任的4名護(hù)士長參加成都市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班。
5、加強(qiáng)專科護(hù)士的培養(yǎng)，繼續(xù)選送優(yōu)秀護(hù)理人才外出學(xué)習(xí)。
6、加大護(hù)士?？评碚摷安僮髋嘤?xùn)的考核力度，完善新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核措施。
7、制定XX屆實(shí)習(xí)帶教方案，計(jì)劃帶教90名實(shí)習(xí)生。
8、鼓勵(lì)護(hù)理人員踴躍寫作投稿以及創(chuàng)新意識，必要時(shí)爭取參與護(hù)理科研項(xiàng)目。
9、完成常規(guī)性工作，如全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安全教育，專科培訓(xùn)，質(zhì)量講評等。做到各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
10、無護(hù)理事故的發(fā)生，最大限度的降低護(hù)理不良事件。
新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
護(hù)理部主任年度報(bào)告的撰寫其實(shí)挺講究技巧的，特別是要在有限的篇幅里把工作情況交代清楚。開頭這部分得先把基本情況鋪墊好，像是這一年的護(hù)理工作整體目標(biāo)是什么，大致做了哪些事，這部分要是說得太籠統(tǒng)就容易讓人抓不住重點(diǎn)。比如，“在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，護(hù)理部圍繞提升護(hù)理質(zhì)量這一核心任務(wù)，開展了系列工作?！边@樣既提到了領(lǐng)導(dǎo)方向，又點(diǎn)出了中心任務(wù)。
接著就是具體工作的展開部分了，這部分得有點(diǎn)細(xì)節(jié)支撐，不能光喊口號。比如說護(hù)理培訓(xùn)這塊，可以寫“組織了多次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，涵蓋急救技能、基礎(chǔ)護(hù)理等多個(gè)方面，參加人數(shù)達(dá)到幾百人次，還邀請了幾位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)?！边@里提到具體數(shù)字和專家參與，能增強(qiáng)可信度。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，比如具體的培訓(xùn)次數(shù)沒寫全，這可能會(huì)影響整體效果。
還有就是護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)這部分，得突出成效?？梢詫懗伞巴ㄟ^定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)并解決了不少護(hù)理流程中的小問題，比如輸液室排長隊(duì)現(xiàn)象有所緩解，患者滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)?！边@里用到了對比法，從問題到改善，顯得比較有說服力。不過有時(shí)候在描述改善幅度時(shí)，數(shù)字可能會(huì)記錯(cuò)，比如把百分點(diǎn)寫成小數(shù)點(diǎn)，這樣就不太嚴(yán)謹(jǐn)了。
書寫注意事項(xiàng)：
對于護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分，也要寫得細(xì)致些。“今年新招錄了十多位護(hù)士，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后順利上崗，同時(shí)對現(xiàn)有人員進(jìn)行了績效考核，明確了獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)了大家的積極性?！边@里提到了人員變動(dòng)和激勵(lì)措施，能體現(xiàn)管理上的用心。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充一些背景信息，比如新招錄的護(hù)士來源渠道，這會(huì)讓讀者覺得信息不完整。
小編友情提醒：
關(guān)于未來展望這部分，可以稍微帶點(diǎn)規(guī)劃性質(zhì)。“下一年計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程，增加智能化設(shè)備的應(yīng)用，同時(shí)加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流，爭取在護(hù)理科研方面取得突破?！边@樣既表達(dá)了信心，也給出了方向。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉具體實(shí)施步驟，比如智能化設(shè)備的品牌型號沒提，這就顯得有點(diǎn)空泛了。
【第5篇】護(hù)士長年度護(hù)理工作的報(bào)告怎么寫1800字
護(hù)士長年度護(hù)理工作的報(bào)告范文
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的`今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于____年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，在我院院刊上發(fā)表詩歌，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用
護(hù)士長做年度護(hù)理工作匯報(bào)的時(shí)候，這事得認(rèn)真對待。護(hù)理工作一年到頭忙忙碌碌，總結(jié)起來不能光靠印象，得有點(diǎn)章法。開頭部分，可以先把這一年護(hù)理工作的總體情況交代一下，比如護(hù)理隊(duì)伍有多少人，護(hù)理服務(wù)覆蓋了多少患者，有沒有完成年初定下的目標(biāo)。這部分要是能帶上點(diǎn)具體的數(shù)字，就顯得有說服力了。
接下來，重點(diǎn)說說護(hù)理工作中遇到的問題。比如，護(hù)理人員培訓(xùn)是不是到位了，有沒有因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)出了差錯(cuò)。還有就是病房管理這塊兒，有沒有出現(xiàn)過藥品管理混亂或者消毒不到位的情況。這些問題提出來后，得接著說說怎么解決的。比如加強(qiáng)了哪些方面的培訓(xùn)，增加了哪些監(jiān)督措施。這一塊兒要是能舉幾個(gè)例子，效果會(huì)更好。
護(hù)理質(zhì)量這塊兒也得好好寫寫。護(hù)理工作做得好不好，最直接的體現(xiàn)就是患者的滿意度?？梢詮幕颊叻答伻胧郑纯椿颊邔ψo(hù)理服務(wù)的評價(jià)怎么樣。如果患者滿意度不高，就得分析原因，是服務(wù)態(tài)度問題，還是護(hù)理技術(shù)水平不行。如果是服務(wù)態(tài)度問題，那得教育護(hù)士們換位思考，多站在患者的角度考慮；要是技術(shù)水平不行，就得組織專業(yè)培訓(xùn)。
再來說說護(hù)理科研和創(chuàng)新這一塊。護(hù)理工作不是一成不變的，得不斷改進(jìn)和提升。這一年里，有沒有開展什么新的護(hù)理項(xiàng)目，有沒有嘗試什么新方法。比如引進(jìn)了什么先進(jìn)的護(hù)理設(shè)備，或者是開發(fā)了什么新的護(hù)理流程。這些新東西帶來的效果怎么樣，也要寫清楚。
小編友情提醒：
別忘了展望下未來。護(hù)理工作不是做完這一年就完了，還得為下一年的工作打基礎(chǔ)。可以談?wù)勏乱荒甑闹攸c(diǎn)工作是什么，比如打算加強(qiáng)哪方面的護(hù)理培訓(xùn)，或者是要優(yōu)化哪些護(hù)理流程。要是能結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，把護(hù)理工作和醫(yī)院的整體發(fā)展結(jié)合起來，就更有說服力了。
寫報(bào)告的時(shí)候，要注意語言得體，別太隨意，但也不要太死板。有些地方要是能帶點(diǎn)個(gè)人感受，會(huì)顯得更真實(shí)。不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊，就把一些細(xì)節(jié)給忽略了，這就需要在寫完后仔細(xì)檢查一遍，看看有沒有漏掉重要的事情。
【第6篇】年度護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃報(bào)告2025怎么寫1200字
____年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的要求，結(jié)合____年住院患者十大安全目標(biāo)護(hù)理實(shí)施方案，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理制度規(guī)范、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
一、加強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護(hù)士條例》，明確各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，以達(dá)到全體護(hù)理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。
二、加強(qiáng)各級人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì)，重視護(hù)患溝通能力與技巧，尤其是加強(qiáng)護(hù)士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、提高護(hù)士的綜合能力。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)、護(hù)士長、科室質(zhì)控員三級管理體制，將服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作全過程中。做到責(zé)任到人，落實(shí)到崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。
三、科室制定出切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)人文護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干病人，為病人提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)?？剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M意度調(diào)查、工休座談會(huì)，每月對各病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查。
四、執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，尤其是護(hù)理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度；實(shí)行非懲罰性的不良事件報(bào)告機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯(cuò)事故的發(fā)生。
六、繼續(xù)承擔(dān)高、中等院校護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，實(shí)行雙向考核，指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)行工作。
七、加大節(jié)假日、雙休日護(hù)理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護(hù)理工作質(zhì)量。加大平時(shí)不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實(shí)際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。
八、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《職業(yè)暴露防護(hù)》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等，做好防護(hù)工作，預(yù)防醫(yī)院感染。
九、考核時(shí)間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護(hù)士長及質(zhì)控人員每月對護(hù)士的工作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查病歷質(zhì)量，對存在的質(zhì)量及安全問題在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并提出整改措施，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。
十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反饋與提高。
十一、質(zhì)量考核具體安排
每月對病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理文書的書寫、?？谱o(hù)理質(zhì)量、一級護(hù)理及整體護(hù)理、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進(jìn)行考核。
十二、應(yīng)達(dá)到的護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：
1.一人一針一管一用滅菌率100%
2.急救物品完好率100%
3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%
4.“三基”考核合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
5.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
6.特級、一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
7.護(hù)理文書書寫合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
8.護(hù)理技術(shù)操作合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
9.整體護(hù)理及健康教育覆蓋面100％
10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（特殊情況例外）
11.病人對護(hù)理工作滿意度≥90%
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用
年度護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃報(bào)告2025該怎么寫？這個(gè)問題估計(jì)不少人都會(huì)遇到，尤其是剛接觸這類工作的同事。既然是年度護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃報(bào)告，那肯定得從現(xiàn)狀說起，比如咱們醫(yī)院護(hù)理這一塊兒現(xiàn)在存在哪些不足，哪些地方還需要改進(jìn)，這些問題得提前梳理清楚。要是不清楚的話，可能就會(huì)導(dǎo)致后面的工作方向不對頭。
比如，護(hù)理工作中最常被提到的就是患者滿意度，這可是個(gè)重要指標(biāo)。如果去年的數(shù)據(jù)表明患者對護(hù)理服務(wù)的滿意率只有七成左右，這就意味著還有三成的改進(jìn)空間。那么今年的工作重點(diǎn)就可以圍繞提升這個(gè)比例展開，具體措施就得細(xì)化到每個(gè)科室去實(shí)施了。當(dāng)然，這里需要注意的是，有些科室可能基礎(chǔ)條件本身就差一些，所以不能一刀切地要求所有科室都達(dá)到同樣的標(biāo)準(zhǔn)，得結(jié)合實(shí)際情況來制定目標(biāo)。
書寫注意事項(xiàng)：
護(hù)理人員的培訓(xùn)也是不可忽視的一環(huán)。去年有統(tǒng)計(jì)顯示，新入職護(hù)士中有近半數(shù)人對急救流程掌握得不夠熟練，這就很容易在關(guān)鍵時(shí)刻出問題。所以今年的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該著重放在強(qiáng)化急救技能上，可以考慮邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的老護(hù)士來做示范講解，還可以組織模擬演練，讓新人在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
不過在規(guī)劃培訓(xùn)的時(shí)候，也要考慮到時(shí)間成本的問題。如果安排得太頻繁，難免會(huì)影響正常的工作進(jìn)度。因此，可以將培訓(xùn)分散到每個(gè)月份，每次只針對一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入講解，這樣既能保證效果，也不會(huì)給同事們增加太多負(fù)擔(dān)。只是這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是培訓(xùn)材料的選擇一定要貼合實(shí)際工作場景，不能太理論化，否則大家學(xué)了也記不住。
還有一個(gè)很重要的點(diǎn)就是數(shù)據(jù)的收集與分析。護(hù)理質(zhì)量的好壞最終還是要靠數(shù)據(jù)說話。比如可以通過定期檢查護(hù)理記錄本的方式，看看有沒有漏填或者錯(cuò)填的情況發(fā)生。如果有，就要及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人，并督促其改正。同時(shí)，還應(yīng)該建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫，把歷年來的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)都保存下來，方便對比分析，找出趨勢變化。
再說到具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)層需要明確分工，確保每個(gè)人都知道自己的職責(zé)所在。比如說主管護(hù)理的副院長主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各科室護(hù)士長則負(fù)責(zé)落實(shí)具體任務(wù)。但有一點(diǎn)需要注意，就是不能光靠口頭交代，最好能形成書面文件，讓大家心里有底，也能作為后續(xù)考核的依據(jù)。
最后要說的是，無論做什么事情，溝通都是必不可少的。特別是在跨部門協(xié)作的時(shí)候，更要注意保持良好的溝通氛圍。比如護(hù)理部和醫(yī)務(wù)科之間就經(jīng)常會(huì)有交集，像會(huì)診制度的落實(shí)情況就需要雙方共同監(jiān)督。要是溝通不暢，很可能就會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)，進(jìn)而影響整體工作效率。
